設計師年度總結範文（精選17篇）

設計師年度總結範文 篇1

一、本年度工作主要內容綜述，工作目標完成情況;

本年度日常工作包括:為各樓層打pop，巡場，攝影，泛光大屏動態設計，看板燈片等廣告物料的更換，做公司廣告，國慶氣氛，公司dm和軟文，公司pr活動的設計部分，其中以公司平面廣告，泛光大屏動態設計，攝像和公司pr活動的設計居多，

報紙廣告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面廣告。

pr活動包括：4月份公司開業背景噴繪設計，12星女孩logo、海報設計，魔方大賽logo、海報和户外噴繪設計。

隨着對設計的審美和要求增加，基本完成了在設計上由初期的求穩到後期的求美的轉變，並對自身的能力有了一定的提高

二、本年度取得的進步有哪些?感到的不足有哪些?

在做完手上工作時能仔細檢查，避免出錯。

在工作中各方面得到了全面的發展：拍照攝像、平面設計、flash設計、陳列安裝等。

在工作上和同事能達成默契，能進行有效的溝通和執行，高效率的完成工作。

在心態的控制上還有所欠缺，在工作上比較容易受情緒影響。

三、自己在能力方面(包括潛在能力)及性格方面有哪些優點和缺點?

興趣廣泛，好奇心比較重。對於自己感興趣的事情愛鑽研，接收新事物的能力比較強。能夠舉一反三，做事靈活且具有創造性和責任心。

性格方面比較樂觀開朗，為人風趣，本性正直。缺點是性子直，比較急燥，目前正在逐步往更成熟穩重的方向發展。

四、20xx年你的工作目標是什麼?打算如何進一步提高自己的工作能力來完成這個目標?

20xx年，我希望在設計上能有一些新的突破，比如更多的從受眾的內心出發，而不是僅僅的只是為了促銷。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設計，這對於自身和提升慶春店的知名度都有幫助，當然，這也是對自我的一個挑戰。不僅在設計上要有突破，在營銷企劃方面也要開始學習系統的專業知識，並運用在廣告設計上。一名成功的設計師必定對市場營銷有獨道的見解。

要完成這個目標，首先要自已的性格上着手，籤於性子比較急，目前正在看一些和修身養性有關的書，對於改善自己的性格有很大的幫助。平時多看一些國內外的設計營銷網站，能吸收更多的靈感並運用在廣告上。在工作中多與同事溝通，互相探討和學習，對於20xx，我充滿了期待。

設計師年度總結範文 篇2

**年建安公司在xx公司領導的關懷和幫助下，機關部室和兄弟單位的大力支持下，按照年初確定的主要經營目標和工作重點，堅持以市場為導向，以效益為中心，以重點工程建設為着力點，全面落實大冶公司的各項工作部署和要求，認真組織廣大職工團結奮鬥，頑強拼搏，向內挖潛，以科學發展觀為指導，千方百計尋找市場，不分晝夜連續作戰，在全體職工的共同努力下，經過一年的努力，預計能夠完成全年生產經營任務，各項考核指標達到上級要求。

一、重點工程任務完成情況

公司根據全年的重點工程任務實際情況，分清主次，把握重點，認真組織各施工單位合理安排工期、調配施工力量。保證新上的公司重大技改項目按期完工，又服務好稀貴廠、冶煉廠新、老系統的檢修改造，還適時保證銅板帶項目的進度需求，採取了一些超常規的辦法，集中兵力，分塊突擊，取得了明顯的成效。**年的主要施工項目及完成情況：大板銅精煉技改收尾完善、電解液淨化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統檢修、職工總醫院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環水泵站、華盛小區住宅樓，除冶煉廠35t鍋爐改造正在進行框架施工外其它均建成投產，施工進度、質量達到公司總體要求。

二、主要經濟指標和利潤完成情況

今年在大冶公司新的考核指標和承包細則下達後，公司迅速召開了職代會和工作會，確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了機關部室和各分公司負責人蔘加的二級領導班子動員會，研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施，為確保完成全年工作任務進行了再動員，再鼓勁，再加力。提高了廣大幹部職工的緊迫感，明確了困難多、壓力大，但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮鬥，竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務。公司結合自身實際，在總結上一年實行項目經理制的基礎上，進一步修訂完善了《**年建安公司承包考核細則》，主要着眼點是：以提高成本控制能力為出發點，全面推行經濟承包責任制;堅持以定額控制為重點，以成本控制為基礎，以激勵機制為導向，強化監督、考核約束機制，規範管理行為，把強化管理與加強成本控制結合起來，重點克服在重點工程中的急、難、險工程和“三邊”工程給生產經營帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核，幹部 、工人分開計酬的方法。主要生產單位按比例上交費用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機關部室繼續採取工作量和德、能、勤、績綜合考核的承包考核機制。同時針對下半年工程任務嚴重不足，職工收入明顯下降的實際情況，制定了《**年8-12月份承包考核補充條款》的通知，明確了對外承攬工程的優惠政策。激勵各生產單位積極向外找市場、找活路，力爭多幹產值。一來保公司全年工作生產任務的完成，二來保職工收入不減少和隊伍的穩定。同時在內部經營管理上，突出人工費和工程成本這一重點，強化管理，挖潛增效，執行好招投標、合同管理和一支筆審批制度，嚴格控制非生產性開支和招待費的使用，嚴格執行大冶公司《關於加強管理、厲行節約，嚴格控制非生產性開支的若干規定》，取得了良好的效果。目前，預計完成財務收入8200萬元，預計能夠實現考核利潤指標730萬元，其它技術經濟指標預計都能達到大冶公司年初下達的要求。

三、安全、質量管理工作

年初安全工作會議後，公司及時召開了建安公司安全工作會，並按慣例定期召開了安全委員會，研究佈置落實了大冶公司安全工作的各項要求、規定和指導意見。嚴格安全生產目標承包責任考核，獎罰兑現。堅持做到重點部位監護到位，重點項目監管有力，重點人員監督到點，把安全工作落到實處。重點對外協工326人進行了三級安全教育，利用黨委中心組擴大會對二級領導班子成員進行勞動保護與安全管理專題教育。還對60餘名特種作業人員進行了專業培訓，通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現場違糾工作，深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動，做好安全預防監督檢查工作，促進安全工作良性發展。全年輕傷1人，未發生重大的人身、設備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設工程管理先進單位”稱號。

質量管理方面，我們認真按照iso9001質量管理體系的要求，利用雙休日組織內審員及兩級班子、科室負責人計107人請中建協專家進行授課，取得了明顯成效，為按期完成評審和換版培訓工作打下良好基礎。公司堅持持續改進質量管理體系，健全質量責任制和質量考核機制，確保質量管理體系規範有效運行，強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質量監督檢查工作，強調過程控制，強化三級檢驗制度，建立質量誠信檔案，積極開展qc小組活動，有三項qc成果分獲大冶公司二、三等和優秀獎。

四、創新思路，為創建建築板塊打下基礎

按照大冶公司“五大發展戰略，實現兩大跨越”的總體要求 和目標，做大做強建築板塊的具體要求和實際，建安公司兩次召開黨政聯席會，專題討論研究公司如何落實公司的“五大發展戰略，實現兩大跨越”的要求。針對建築行業的特點，如何做大、做強、做精建築板塊，逐步向別無我有，別有我獨的“小巨人”建築企業的發展方向。研究今明兩年建安公司在生產經營和改革發展中存在的矛盾，尋找對策。一是做強、做大商品砼攪拌站，以提高市場份額，增強開拓外部市場的能力。我們在去年建成的90m3/小時攪拌站的基礎上，今年又對攪拌站進行完善和設備的配置，達到市標準商品砼攪拌站的裝備要求，成為下陸地區唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機電、結構隊伍，突出提高鋼結構製作和機電安裝能力和水平這個重點。今年首先抓提高操作人員素質教育，在下半年分批將技術工人送出去輪訓。其中10月份開始對焊工分兩批共40人，送到湖北省焊接培訓基地脱產一個月培訓，通過理論、技能的學習訓練，達到技師水平，取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開始分別將鉚工和電工近30人，送到中鐵大橋局職工培訓中心進行高級培訓，取得技師資格。今後我們還將視條件而定，逐步將主要技術工種和專業技術人員，送出去進行深造，努力提高各類技術人員素質，瞄準省、市安裝、結構專業的先進水平，不斷提高自身能力。

五、維護企業穩定，創建和諧企業

公司不斷加強精神文明建設、企業文化建設、領導班子建設，提高企業整體素質，為企業穩定發展打下了良好基礎，一是不斷改善職工工作環境，逐步改造職工休息排班室和危舊廠房。今年對結構公司、構件廠的排班室及鍋爐公司廠房進行了修繕改造;

二是結合建安公司室外作業、高空作業多的特點，除採取 避開高温期，靈活調整作業時間等措施外，還認真抓好現場施工的防暑降温工作，保證每一個施工點都有茶水供應或降温飲品，每個工地都配備了急救箱和應急防暑藥品，確保了重點工程在高温施工時，無一人中暑，無一例高温作業引起的事故。全年共支出防暑降温專項資金14萬元，切實把防暑降温工作落到實處。三是幫扶救助工作紮實進行。建立了建安公司幫扶助困儲備金，533名職工籌措儲備金53300元，建立了公司兩級領導結對幫扶對子16對，並逐一登門看望。全年共看望病人及慰問困難職工72户，困難救濟金額29494元，解決了部分職工的生活困難問題。四是年初確定的為職工羣眾辦的六件實事全部落實，受到廣大職工的歡迎和好評。五是積極鼓勵工會和各級組織，開展有利於職工身心健康的文體活動，積極參與大冶公司舉辦的各項文體競賽活動，鼓勵職工賽出風格，賽出水平，提高了廣大職工的參與積極性。

總之**年在廣大幹部職工的頑強拼搏，奮力爭先，共同努力下，較好的完成了全年的生產經營任務，但也還存在一些困難和問題，一是公司的改革創新還需邁開更大的步伐，保持隊伍穩定，逐步提高職工生活水平的任務十分艱鉅，這些都需要我們拿出十分的幹勁，萬倍的努力去實踐;二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環節，需進一步加強和改進;三是做大做強建築板塊，還有許多工作要做，我們必須投入更大的精力，去抓好工作，才能達到目標;四是在重點工程工作中還必須進一步做到嚴精細管理，提高工作質量和水平，把重點工程的安全、質量工作提高到一個新的高度。

六、明年的工作思路和打算

(一)針對明年的工作任務和經營目標，制定建安公司新一年承包細則和舉措，重點組織布置好明年的重點工程任務。精心組織精心施工，竭盡全力幹好大冶公司的技改和新建的重點工程建設，既要保證好工期，更要抓好質量和安全工作。

(二)積極認真做好全面預算管理工作，按照大冶公司的統一佈署和要求，落實好預算管理的各項要求，並以此為龍頭，全面抓好各項經營管理工作，提高管理水平，完善內部經營承包機制，充分調動廣大職工的積極性，為全面完成新一年大冶公司的經濟承包任務打下基礎。

(三)認真抓好乾部隊伍作風建設，努力構建和諧企業，針對職工隊伍不穩定因素增多和思想比較活躍的現狀及對物質、精神生活的追求不斷提高的渴望，有針對性的制定相應措施，不斷加強思想教育工作，發揮黨組織的戰鬥堡壘作用，在不斷改善和提高各級領導工作水平上下功夫，做文章，確保公司的改革發展平穩有序展開，隊伍保持相對穩定，為構建和諧企業創盡職盡責。

(四)緊緊圍繞大冶公司實施五大戰略，實現兩大跨越，創建一流銅企業的戰略目標。認真做好建築板塊的構建工作，公司3年內分期投入2～3千萬元，建成年生產能力1.5萬噸的鋼構廠，相信在大冶公司領導及機關部室的大力支持下，努力用幾年時間創建別無我有，別有我獨的，在鄂東南地區行業領先的“小巨人”企業，為大冶公司再造輝煌而努力拼搏。

設計師年度總結範文 篇3

20xx年9月4日有幸被錄用了，從平時在做的平面設計、電腦維護，一直到沒有接觸過的logo設計、vi設計，學到了很多東西，雖説還不是很熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到有點懂，已經懂的東西也越來越熟悉越來越精通。這中間的過程，只有我自己最清楚。在公司半年裏，所做的工作：設計方面的工作：

一、公司業務：電梯廣告（便民欄、精品指南、娛樂美食、電梯門）世紀金源燈箱、小區公告欄、街道創衞導向欄、新亞洲燈杆、公交車插片、公交招聘專欄。

二、創收業務：宣傳單、寫真、噴繪、燈片、logo、vi。日常的工作有：

1、巴敦傳媒內部表格、彩頁、報表等設計工作2、輔助巴敦傳媒業務員工作。

從我個人來説，做設計一定要有創意，創意是設計的靈魂。就像經營一家公司一樣，也一定要有創意，也就是要有賣點。產品有沒有賣點決定一家公司的產品有沒有競爭力，那創意就是決定一個設計有沒有欣賞價值，能不能吸引眼球。我們專業都流行這句話“第一個做的是天才，第二個做的是庸才，第三個以後做的便是蠢才。”所以，第一要訣就是眼光獨到，想別人未想到的事。所以我們做設計的思路也是需要創意，我們現在沒有想到比別人好的點子，只是在複製別人做過的東西，要做大恐怕有點難，但現在也必須先做下去，邊做邊想，想多點好點子，我相信總有可以突破的地方。

剛進公司要做的事情不太多，並且鬥志高激情膨脹，所以有時間和精力學習、模仿別人的作品。後來日常瑣碎的事情要處理和設計需要耗費很大精神，所以每次設計都力求做好一款，效果不好就慢慢修改，不再是做一系列的設計出來投票選擇。時間不允許也沒有那樣的精力。在三哥和安東來了後情況有所好轉了，現在工作輕鬆了，一切都僅僅有條了，輕鬆的時候還可以學習一下以前沒有接觸的東西，如標誌設計、包裝袋、vi等。

設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨的設計任務時充滿了壓力，開始整理、蒐集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經過痛苦煎熬，終於有了滿意的創意時倍感輕鬆。每當經過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。工作上不足的地方：

1、設計眼界不高，只能侷限於當前的事物。不能處理好細節處，畫面做好後很粗糙，美觀度不夠，不能很好的認識到如何修飾。

2、不能熟練的掌握元素中的聯繫點。畫面中各個元素孤立，影響整體畫面的協調性。

3、軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握PS，其他軟件如：AI、CorelDRAW等只能説是會用，雖説目前工作對PS以外的軟件要求不高，但是以後公司在三哥和安東的帶領下，向高水平設計公司邁進，要求軟件掌握面會很大。

4、沒有計劃性。要做什麼不做什麼都沒有明確性和強制性，時間總是在猶豫不覺中浪費，有時因為沒有合理安排導致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。明年必須要改進的地方：

1、從設計風格上，自己從以往偏愛的個人風格、簡約風格向多元化風格轉變，將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。

2、學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識，並用於指導實踐，大膽創意！3、“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

4、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作指令。最後：

很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥；很多時候當我們做設計剛有靈感的時候，會突然有其它的工作佈置下來，我們只有自己調整好自己的心態，統籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作。建議和意見

我希望公司能提供專業性的培訓，比如可以關注一些有名的講座，一些專業的展會和學術會議，由公司提供經費在職培訓。例如買票參加一些美術展、名師講座等，撥一部分的備用金來買專業相關的書籍、資料等報銷。頭腦給公司帶來的利益固然重要，但也不能忽視運動設計師身體健康這一環節。

設計師年度總結範文 篇4

在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年。回顧起來這近一年的工作中瞭解到了很多東西，也學了不少知識;雖説還不是十分熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到基本瞭解，慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情，讓自己也有了更深的認識，同時也發現了很多的不足之處。回顧過去一年，在領導的帶領下，在各位同事的大力協助下，工作上取得了些滿意的成果。現將工作總結如下：

一、設計方面的主要工作

1、完成燈光照明設計方案7套。

2、完成燈光效果圖、flash動畫共16個ae動畫1個。

3、投標標書製作3套。

4、閒暇時間市場開闊。

二、日常配合的工作

1、打印出圖，尋找製作單位、審核圖紙。

2、必要的時候與客户溝通，到實地查看項目狀況。

3、安全員培訓考試。

4、工程燈具現場安裝技術學習1次。

5、工程燈具廠家查詢。

6、其它資料配合準備。

三、工作上的不足和要改進的方面

首先感謝在這段時間裏公司各位領導和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在領導和同事們的悉心關照和指導下，當然自身也在不段努力，使我有了很大的進步。xx年裏，我對公司的工作流程、方法等有了較深的認識，對行業內設計也有了一定的瞭解;但是還需要不斷的學習和實踐。一年來，我參與了公司的多項方案的設計，緊密配合個部門的工作，並虛心向同事請教，圓滿完成了各項工作任務。日後還須不斷提升自身能力。

設計師年度總結範文 篇5

20xx年對夾具設計與製作來説是具有挑戰性的一年，從專業夾具設計工程師到PI工藝工程師設計夾具，從夾具外發70﹪到全部廠內自制。新產品的多樣化，OPPO/LENOVO/HTC/GSL等新項目開發週期的提速，夾具交期從15個工作日減少至8個工作日，特急的減至5到3個工作日。在這一年中我們對夾具﹑設備進行了改革創新，實現夾具設計簡單化、模塊化、通用化、複製化，經過不懈努力的改善與優化，工作任務得以圓滿完成。為今後更好的工作總結經驗完善不足，現將本年度工作總結如下：

一、夾具設計

1、依據我多年的工作經驗，20xx年已經將本公司的夾具設計與製作模塊化、部份夾具通用化。並把設計好的模塊（2D、3D圖）放入公共盤中供工程師參照學習，若有類似的產品只需修改部件，提高夾具設計效率。如：SMT測試夾具，我設計了一套通用的測試架，當更換產品型號時只需設計製作測試針板與PCM定位塊即可，縮短了設計與製作的時間。在費用方面，外發一套需800元，有了通用架子，廠內加工只需150元。若SMT測試夾具按每月8套計（8*12*650=62400元）一年可節省費用6萬多元。

2、要求工藝工程師將設計好的夾具圖紙上傳至公共盤，及時審圖並計算廠內加工工時與費用。對設計不合理、尺寸標註不明的夾具提出更正，確保夾具加工更快更好的完成任務。

3、增加、更新公共盤中的模塊，將新購的夾具輔料按實物製作成3D圖放入公共盤（例如：大、中、小、快速夾，各類螺絲、螺母、彈簧、導套、導柱、氣缸、合頁、導軌、拉手、軸承、直線軸承等等），幫助工程師提升夾具設計速度，確保夾具交期，常規一套夾具設計週期由原來的5-6天縮短到現在的1-2天。

4、因EME設備的更新換代，為方便員工操作，先後設計與製作了熱壓焊接夾具模塊、激光焊接夾具模塊、熱熔夾具模塊。目前為止改良了6台激光焊接機（激光機氣動夾具全部為廠內加工完成）。

5、生產線的設備改良參與其中，先後對激光印字機、自動測試機、條碼打印機、自動粘貼絕緣紙機等設備的配件增加、改制，提供幫助。只要生產線有需求，我們將及時設計、製作並安裝到位。

二、夾具加工

1、 加強了與工藝工程師及其他部門的合作，新產品夾具加工要求圖紙上傳至公共盤，對設計不合理、標註不明、無法加工的圖紙及時進行溝通處理。對生產線磨損、增加、維修的夾具優先加工，並保證夾具上線無問題，這樣會少走彎路，改變了以前夾具加工 雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺,做得不好大家都看得見的局面。

2、採用Excel表格記錄技術員每日工作狀況，看板跟進（看板上貼上;今天事今天畢！ 沒有定期限就不叫工作！ 決不遲到），及時瞭解加工進度，確保夾具交期。每月月底使用排列圖對加工效率高的員工進行表揚，效率低的進行技能培訓。

3、製作夾具發放、維修記錄表，及時瞭解夾具的使用狀況，對後繼夾具的改善、使用壽命提供了可靠的依據。

4、通過深挖潛力、推進降本增效，夾具廠內自制與車間合理的主導，每月節省夾具費用RMB4.2萬多元。及時提供本年度新項目夾具報價清單、夾具費用。制定夾具加工外發與自制費用參照表，讓PE工程師與採購共享，為降低夾具製作成本提供依據。

5、光焊接機的改良：20xx年9月10日設計了通用激光焊接機夾具 （氣動），目前已經有3台激光機在使用，成功的解決了EME技術員調機、調夾具難的問題。此設備的改善使焊接定位夾具簡單化，原來的夾具去掉底板就能使用，夾具費用從500元直降至150元，到目前為止已經節省8000多RMB。

三、夾具加工設備改善

1、 將不能使用的銑牀作報廢處理（原工模報廢的銑牀），新購銑牀一台，增加精雕機一台，確保了夾具加工精度。改善後:原來需外發加工的夾具不需外發加工了（如：電芯模塊、有角度、曲面的夾具、大件（超長）的夾具等），降低了成本,提高了效率. 縮短了新項目開發週期。以前RD的電芯模外發加工價格為45元1PCS，有了好的設備，現全部廠內加工只需10多元左右，經統計電芯模塊這一項每月可節省6000元以上。加工週期由原來的10天左右，縮短到現在的5天左右，效率在原基礎上提高60%以上。

2、對設備的清潔&保養責任到人，每天對夾具房進行5S的整理(包括機牀的加油,清潔），保證加工設備的正常運轉。

四、工作安全與環境

進一步改善了夾具加工區域的環境，配備了口罩、防護眼鏡、耳塞、勞保鞋。製作有機材料時必須帶上防護裝置。將工作場所的衞生責任到人，使用輔助工具需先登記後使用。提高技術員主人翁思想，引導發揮最大的團隊合作精神，消除安全隱患，文明作業。

五：、存在的不足

1、20xx年上半年本部門有個別技術員，驕傲情緒較高，工作上我行我素、自以為是，對公司的規章制度公開不遵守，在同事之間挑拔是非，嘲諷冷語，這些情況不利於同事之間的團結，要從思想上加以教育，為公司創造良好的工作環境和形象。

2、在各部門夾具需求時間很倉促的情況下，事件多了就一定要有主次分明的計劃。利用公司資源，該讓其他部門或其他人員支持就要求支持，老把事捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。哪些是本職工作、哪些是提供幫助的，怎樣和其他部門溝通、與本部門溝通 、與客户溝通，在這些方面還有很大的優化空間。

3、新項目夾具的返修、改制、重製時有發生，導致夾具加工效率低下，浪費工時，浪費材料。

六、工作計劃

針對20xx年工作中存在的不足，為做好20xx年的工作，需突出以下幾個方面：

1、增強技術員的團隊協作精神，加強管理，以創新的工作方法提高工作 效率。

2、心繫本職工作，認真履行職責，敢於承擔責任。努力推廣本公司夾具 模塊化。

3、 對夾具的新結構、新材料、新工藝開展研究。 忙碌而充實、疲憊卻喜悦與同事相處融洽，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協作的團隊，變壓力為動力，我堅信我們的付出會有收穫。

以上是我20xx年工作計劃，有不成熟之處希望領導指正，同時希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年我會更加努力，認真負責完成公司領導交給的每一項任務。

設計師年度總結範文 篇6

在本單位工作已經兩年的時間了，我從客觀上對自己在學校裏所學的知識有了感性的認識，使自己更加充分地理解了理論與實際工作的關係。我在20xx年，主要是在業務和設計的提高，在工作心態上也有了一個很大的調整。

在設計上

過去在對設計的理念比較空泛的，做設計的多而出現平乏，很多時候基本上沒有好好的靜下來想想設計，只是整天在電腦旁的不停的copy，設計那時對我而言就是不停的複製過程。在20xx年裏，在業務不多的情況下，沉下心認真去想設計的真正的含義與表現。通過幾個案例，讓我認識到，在紙上的圖片再怎麼新穎與美麗，不能做出來也是徒勞。設計，施工一個也不能少。

在業務上

20xx年我基本上都在漢口工作，漢口店沒有武昌超市的絕對的優勢，漢口店在外等於失去了超市的僻護，在客源上比較少，只能和外面的裝飾公司一比高下，我們所能做的就是不能放過任何一個來諮訊的客户，讓他們在第一次與我們交流中就留下深刻的映象。同樣的一個訂單，同樣的一個合同，我們漢口店的同事付出更多，因為每一個客源對於我們都來之不宜。也許是這樣的心態讓我們對每個客户都服務周到，但是也滋長了部分不良的刁民，我認識到服務的到位，並不是對客户任何要求的惟命是從。

在心態上

在20xx年主要體現在與客户交流時更加的自信了，面對某些客户的刁專問題的回答更加的遊刃有餘了。在工作心態的調整，在每天的工作中總是會遇到各種各樣的問題，這就要考驗我的解決事情的能力，與過去相比，考慮問題更加成熟了，不像過去遇事則亂了。面對不同的客户，如何調整自己去理解他們的想法，讓他們來認同自己的設計理念。希望能在短時間裏自己能培養穩健的辦事作風，是我20xx所追求的。

20xx年雖然各方面指數都在提高，但是我覺得這也是必然的，因為我們在成長，慢慢的成熟了，不再事剛剛踏出校門的學生了，有人教，出了錯可以説是新手或年輕，而得到諒解。在單位做設計兩年，可是要從新手變成真正老手，這個過程兩年的時間是不夠的。時間是無窮的，但是我希望能將這個時間集中到最短，因為不僅是設計，在其他方面業都加強自己，現在社會的競爭是如此的殘酷，只有掌握更多知識，在得與失中思索，才能最大限量的發揮自己的優勢，隨着20xx年的到來，我也要開始制定自己的目標和未來，手機版努力去實它。

設計師年度總結範文 篇7

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也加強自身的業務能力，工作中與同事多溝通，多關心瞭解其他部門的工作性質，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來。

來到公司已經快兩個月了。感覺時間過的特別快。快的原因並不是因為時間匆匆的流逝，而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業培訓學校做平面講師，工作非常輕鬆，每天講一個半小時的課，其餘的時間就是輔導學生上機操作。每天上班感覺時間特別漫長，就盼着時鐘能夠快一點走，早點下班。但時間長了我覺得，太安逸的工作環境，不太適合我。所以我來到豐聯文化傳媒有限公司，開始了新的挑戰。我們的設計任務很重，公司的vi，樣本，畫冊，網站，動畫都需要我們來設計，我們的團隊成員就一起研究和探討，各盡其能，來為我們這個團隊，為公司服務。所以每天都有設計任務，雖然工作累一點，經常加班，但是看到我們自己設計出來的作品，心裏的喜悦超過了苦和累。

那麼，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受：

（一）良好的辦公環境

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設施齊全。有了這麼好的辦公環境，我們的`工作熱情會更加高漲。

（二）好的領導

我們的領導董事長、李總、朱總。他們的年齡應該和我們的父母年齡相仿，但他們為了公司的發展每天都是勤勤肯肯，兢兢業業的工作。我們的趙總，經常和我們一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件。不但在工作上幫助我們進步，在生活上，思想上也不斷的開導我們，關心我們，激發我們自身的潛力和創造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務。有這麼好的領導帶領我們，我相信，我們的公司會逐漸壯大。

（三）同事之間能夠和睦相處

人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑着點點頭，這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句温暖的祝福，那麼，每個人的心裏都會是熱乎乎的，少了那些勾心鬥角，爾虞我詐，多一些理解和關懷。這樣，我們每個人就會得到更多的温暖，更多的愛。

（四）團隊精神

工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少，剛剛組建還不到兩個月，但我們經過短暫的磨合期已經共同完成了幾個項目的策劃與設計，例如運動會館的網站，畫冊，裝修效果圖，公司vi，logo，動畫的製作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這裏需要我們平面設計，網站設計，3d設計，影視設計師的相互合作共同來完成。一個人承擔着幾個人的工作，所以説每個人的力量都是不可或缺的。

一個設計團隊是否優秀，首先要看它對設計的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發揮出每個人的優點。團隊精神非常重要，大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使策劃項目更加的完備，也能更好的開展工作，從而使事半功倍。

設計師年度總結範文 篇8

一、適應設計，積極配合參與做好與市政聯合的工作

xx年春，當公用事業局牽頭提出局系統設計單位聯合申報綜合甲級資質時，XX院長召集院領導班子慎重研究分析聯合可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程中，我始終執積極態度。這包括兩個方面：一是將利害關係積極地提出，並建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作，並和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協議》的起草工作。

雖説聯合後出現了失去獨立的設計資質問題，這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個符合資質條件的問題。

二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法

這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實施過程中與設計有關的比較突出的是設計變更問題。我認為，設計變更本是工程實施過程中的正常程序。至於那些屬於不恰當變更的原因很重要的原因是設計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設計要則不確定。一方面是業主(或項目主管部門)有時並不清楚我們下在做什麼標準的設計，另一方面有時我們也不太準確地瞭解業主(或項目主管部門)究竟想要什麼質量的東西。反覆出現的不恰當設計變更一是影響投資效益，二是挫傷設計人員的積極性，干擾設計生產的正常進行。為此我做了兩件事：第一件是反覆學習了國家規程、規範有關處理設計變更程序的控制規定，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規定》，《規定》經徵求意見，院長批准後作為院生產管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業主(主管部門)那裏把設計要求問清楚，在下達生產計劃時，將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在於通過抓好中間環節，強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性，實現既便於責任部門對工程項目密切控制，又便於設計人員準確理解任務要求，把握設計要素實現質量目標。

三、適應工程多種管理形式，摸索做好設計配合的方法

這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內部項目採取了多種管理形式。如市區管網改造項目採取了內部招標制;內部改造項目採用了使用單位負責制，投資3萬元以上項目實行工程監理制等多種管理方式。要適應這樣的情況，在設計配合過程中，應特別注意具體工程管理形式的特點，要求設計人員在處理現場問題時，針對不同當事方的職責權力，按規則依程序辦事。同時，要注意根據具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給於技術上的支持。把握好既盡責做到位又不越權幹予。

四、摸索符合實際情況的設計方法

怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法，實際上是優化設計的問題，本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形，現在依然有這樣的情況，當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的説法。特別是公司內部的改造修繕工程。

這兩年裏，作為院設計生產負責人，説實話沒有解決好這個問題。

每當我聽到這樣，那樣的議論，每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心裏委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發生的後果，要求設計人員儘量優選方案，避免人們感觀上的不習慣，同時及時向有關負責人解釋設計規範的相關規定，在條件允許的情況下，適當地、慎重的靈活使用《標準圖》。

五、還應適應什麼，摸索什麼?

今後在副院長這個職位上工作，我認為還應注意以下問題：

⒈ 適應設計市場要求，索爭取設計市嘲制高點的條件和方法。

⒉ 適應已與市政院聯合的現實，索如何在生產管理方面扮好分院的角色。

⒊ 適應公司改革發展要求，配合院長工作理順職工分配關係，有步驟的測算設計(測量)產值，合理的編制勞動定額。

總之，適應業務環境變化，索在生產管理方面盡職盡責的路子，適應工藝創新、設計創新的發展趨勢，索保護和激發廣大設計人員的創作熱情和創作理念的工作思路，和同事們一齊為儘快拿回我們獨立的設計資質而努力。

設計師年度總結範文 篇9

墨染山河，楓黃花落，這是一個美麗的季節，也是一個值得深思的季節。此情此景，面對即將逝去20xx年，感觸良多。

追憶這匆匆走過的一年，回首過去，一句話的總結是：讓生命更瘋狂，讓作品更理性，讓心態更平靜。

讓生命更瘋狂

曾經有人問我，為什麼每天能夠那麼有激情的活着。當時的態度是靦腆的一笑而過。某一天，當自己突然把同樣的問題丟給自己，我卻想細細的去思索這個耐人尋味的話題。人的一生無非活着，既然必須面對活着，為何不將快樂和激情留給自己，卻要去想着那些種種彷徨。多給自己灌輸一些正能量，少一些消極，可以讓自己更愉快的面對自己、家人、工作、生活。

我也會因為不停的加班而有諸多的抱怨，在我的詞典裏，抱怨無非是一種心情的宣泄。因為是人都會有不悦，都需要宣泄，但是最重要的是在不悦的時候懂得怎麼釋放自己，怎麼讓自己儘快的拜託窘境，怎麼讓自己儘快的釋懷。這才是我對抱怨最確切的釋義。我從不會因為不悦而放棄我所應該做的事情，那不是自己的本意。

我想讓生命更加的瘋狂，如同搖滾一般的讓人沉醉其中。生命的意義不過如此，積極面對生活的困難與挫折，用掌聲和喝彩對待自己的成功。我一直認為人不應該用謙遜對待自己的成績，因為那是本該得到的。不要吝嗇對自己的讚揚，讚揚會讓自己永遠保持進取的激情，保持生活的魅力與活力，生命的真諦與本質。

身在中天，我們為的是“締造美好家園”。既然如此何不用瘋狂給自己也締造一個心靈的美好家園。作為中天人的我們需要這麼做。

有人説，天才一半都是個瘋子，我也是這麼認為的。瘋子有突發奇想的創造力，這是一個設計師創意與靈感的重要來源。我們需要以一個瘋子的眼光看待我們自己這個角色，讓自己獨放異彩。

讓作品更理性

雖然生命瘋狂，但實踐自己的職業承諾的時候，我們必須得迴歸理性。有人説我是完美主義者，我不敢以此自居。我想做到的是讓自己的每一個作品都是精品。設計作品猶如是設計師的孩子一樣，灌輸了設計師的靈魂、思想和性格。沒有一個父親和母親希望自己的孩子邋邋遢遢、平平庸庸，都希望自己的孩子成為同齡人中的佼佼者。站在設計師的角度也是如此。

前幾天學習中天文化的時候看的一個短片對自己啟發很深。短片的題目叫做”心中天“。短片裏有兩句台詞：“每個孩子都是父親心中的一片天，每個父親都是孩子心中的一片天。”我希望我以我的作品為驕傲，也希望當別人看到我的作品的時候提及它有這麼一個“父親”。

關於理想，我該這麼定義。很多人覺得給甲方節省成本，產生最大的經濟效益這是理性。這固然沒錯。但是從更深的角度而言，我們需要詮釋的是理性的本身在於人。對於我們來説，從設計師的責任以及職業操守上説，我們都需要從人的角度出發，以人為本。

我們本着人的出發點，去關注更多設計中的細節。細節決定成功與失敗，人機關係、心理學、風水學這些偏門的學科事實上對於一個建築師來説是非常的重要的。我希望在此時覺悟的我還能來得及彌補這些方面的欠缺。注重使用者的舒適性和心理感受值得重視。

但是很多時候，我們需要面對一些無力抗拒的東西。比如今年我接觸的最重要的兩個項目：秦漢新城項目方案從去年到今年的五月份調整了多輪，但是在最後還是無法達到甲方所想要的要求。我們曾抱怨甲方對於房產開發的經驗，回頭想想，或許是我們自己的經驗問題，無論是自己的設計能力也好還是自己的表達能力也好，至少我們需要有能力實現最好的設計和説服甲方落實項目。三堡中天研發中心項目方案也從五月進行到了十月，幾經調整，卻在完成初步設計以後又重新修改方案。項目雖然做的十分的折騰，從另外的角度來説，我們也可以學到更多的東西，獲得更多的感悟。做設計不是做快餐，沒有足夠的時間無法思考到最深刻的東西。既然項目本身已經做了這麼長的時間，自己也花費了如此多的經歷，那麼為什麼不選擇用這些時間獲得更多的深層次的挖掘。有句話叫做“既來之，則安之”。

寫到這裏，我想到了普利策獎的獲得者王澍，他曾經花費十年的時間讓自己沉浸讓自己去研究挖掘建築最初的東西，我相信這是他成功的關鍵。建築師需要沉思，需要挖掘。施工可以機械化，材料可以模塊化，設計標準化，但是創意絕對不可以！我們只能傳承和延續，挖掘文化的精髓，讓作品迴歸本身。

讓心態更平靜

平靜的心態其實是對於得與失的思考。此時的我剛剛從起跑線出發，前面的路還很長。對於剛剛奔跑在出發點的我們不要太刻意的在乎得與失。我希望自己還是以一個學者的角度去思考問題，站在最初的、最純真的角度去面對未來和人生。

説心裏話，今年過的十分的不平靜，壓力也是空前的大。有時候覺得自己的心情已經變得浮躁不安，真的懷疑過自己是不是在迷失自我，在漸漸地喪失最初的自己。因為諸多的時間都被工作佔據了，我無力抗拒這一切。前幾天抽空去西溪濕地走了走，給自己一個空間，告別城市的喧囂，迴歸田園，找回迷失的自己。效果很好，西溪的美景，給我一個安靜的空間去思考自己的生活。我思考了曾經走的路：喜歡水墨山水，喜歡詩詞寫作，喜歡青絲管絃，種種的國韻提升了個人的情懷與素養。我渴望迴歸過去，讓心情平靜下來，多看看書，多學學文化會讓自己更加的平靜。

我翻開過曾經寫下的詩篇，我問問我自己，此時的我還能寫出如此華美的詩章嗎？我對自己有那麼些許的疑惑。但是相信，假如重拾筆墨，我還是可以做的更好的。

設計師是一個文化人，人文的情懷對設計師來説極其重要，我希望有待一日可以王澍那樣將文化和自己的性格根植在自己的作品中。

設計師年度總結範文 篇10

創建省級園林城市工作總結開展園林城市創建工作以來，我單位按照市、區安排部署，圍繞創建目標，積極行動，大力度開展工作，圓滿完成了全面創建和攻堅行動中各項具體任務。在整個達標創建中，幹部隊伍得到有效鍛鍊、建設管理經驗更加豐富提高，現就我單位創建工作完成情況總結如下：

一、完成的主要工作

為進一步提高我區綠化、淨化效果，打造生態、宜居、宜業的投資環境，爭當我市園林城市創建的排頭兵。今年以來，我單位加大了建設管理力度，開展了一系列卓有成效的創建工作，主要有以下幾個方面：

（一）圓滿完成綠化提升改造任務，對裸露地面開展微地形綠化覆蓋，加大了綠化提升改造力度。

（二）圓滿完成西外環林帶建設任務，種植D3cm桃樹和速生楊6000餘株，新增林地面積約5萬平米。

（三）完成xx街綠帶提升性建設，對xx街綠帶斑禿草坪進行補植完善，點綴草花植物，對綠帶內垃圾雜物進行清理整治，綠化效果取得明顯提升。

（四）全面實施綠化覆蓋，本着"見縫插綠、全面覆蓋"的原則，對等道路裸露地面進行綠化覆蓋，點綴草花植物；對區內等20餘處街道拐角進行完善提升。共種植法桐、國槐等喬木3800株，矮櫻、海棠花灌木6萬株，點綴球類植物200餘個，花卉植物3.5萬株，植草坪20xx多平米。

（五）園林植物的養護管理和執法力度，對區內侵綠、毀綠現象進行清理整治，確保了綠化效果完整。組織人力、物力適時開展澆水除雜、清除死枝死株、修剪整形、除蟲打藥、沖洗植物等養護管理，共修剪喬木3000餘株，修剪綠籬2萬米，草坪、綠帶灌溉4—5次，整理綠地2萬平米，沖洗區內綠籬、花壇、植物葉面2次，植物呈現良好的.生長狀態和優美造型。

（六）建立健全生活垃圾收集、運輸、處置集中處理機制。增上一支機動環衞清理隊伍，規範垃圾清運管理，不間斷對區內垃圾散點和無主垃圾巡查清理，做到無主垃圾隨產隨清，全面落實了全天候、全覆蓋、無縫隙環境衞生保潔機制。完善區內環衞基礎設施配套，為環境清潔工作提供有力的物力保障，期間，建設生活垃圾壓縮站1處，公廁1座，地埋式垃圾池4處、購置果皮箱152個，垃圾三輪運輸車20輛，

（七）開展環境衞生綜合整治活動。"創園"以來，多次開展環境衞生綜合整治的活動。科學調度人力、物力、機械，對主要街道可視範圍內（100米）的小街小巷環境衞生進行整治，徹底清除道路無主垃圾、雜草雜物，確保環境衞生無死角、無盲區。全面完成建成區主次幹路和小街小巷的清理整治工作，城區面貌取得大幅提升。

二、採取的主要措施

（一）抓管理，人盡其責。一是我局認真履行我區創建辦的工作職責，及時督導、反饋、協調解決創建中的問題，確保了全區創建工作有條不紊。二是嚴格職責分工，量化任務、限時辦結、掛賬督戰。三是攻堅行動階段，機關工作人員全部一線上崗，現場辦公，承包責任，落實創建指標，確保了各項任務高標準完成。

（二）抓建設，力促達標。為高標準落實綠化、衞生指標，我們一方面嚴格要求建設養護作業質量標準，跟蹤管護效果，加大考核獎懲力度，同時增加了巡護作業力量，市場街、公園等人口密集區重點地段增上人工機械維護，力求全覆蓋無縫隙不間斷精細管護；一方面通過配套生活垃圾壓縮站、公廁、果皮箱、封閉三輪車等設施裝備，強化了衞生保潔能力。

（三）抓源頭，治理"亂"為，保護環境，倡導文明。

創建工作中我們重點對建築工地施工行為進行了規範，出入車輛強制保潔，物料運輸遮蓋封閉，有效避免了帶泥、灑漏污染事件的發生。同時我們還對綠地開挖、修復，人、畜損壞園林植物等行為做了大量事前告知宣傳工作，加大了巡查管理力度，綠化成果得到有效保護。

（四）抓宣傳，共建共享創建園林城市需要全市人民的參與和支持，我局通過印製宣傳品、張貼標語、發放"創園"知識卡等方式，深入宣傳園林城市創建意義，工作任務和具體措施，積極營造廣大市民共建共享濃厚自覺參與的輿論氛圍，廣泛動員社會力量，為創建新區增光添彩。

三、取得的工作收穫

經過近一階段來的不懈努力，區內園林環衞建設取得了豐碩成果，綠化總量不斷擴大、園林景觀效果和環境衞生水平取得了明顯的改觀和提高，市民環境意識、文明行為有了明顯進步，生機盎然的花草樹木、乾淨整潔的街區環境贏得了市民滿意的笑容，受到了各界的好評。親歷園林城市創建實踐，使我們深刻認識到，園林城市創建，不僅是民生需要，同樣是改善投資環境發展經濟的'需要。建設維護好省級園林城市，並向國家級晉位，從而使之成為我們的發展優勢，我們還有更多的工作要做。

一是要堅持不斷地營造全市民愛護環境、保護環境的濃厚氛圍和全社會齊抓共建、文明向上的社會風氣。倡導居民遊人愛護花草樹木、維護清潔環境，強化建築施工單位文明施工管理；

二是大力度、高標準規劃建設綠地景觀，科學合理配套建設環衞管理作業系統，為建設維護好園林城市提供設施裝備保障；

三是不斷探索完善建立一套園林綠化、環境衞生管理長效管理機制，培養一支高效管理作業隊伍，為建設維護好園林城市注入不竭的動力。

設計師年度總結範文 篇11

光陰似箭，歲月匆匆，回顧過去的八個月中，在各位家人的大力協助下，工作上取得比較滿意得成果。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的一年。設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當經過艱苦的設計，自己的勞動成果得到客户的肯定時，便是工作中最大的快樂!

下面是我過去一年來工作總結：

衣櫃類：看似簡單，卻相對來説是最需要經驗的，最難做到完美方案的，客户需求不同，櫃體單元方案也相應不同。如何在方案上吸引客户，會讓衣櫃每個單元排布，每塊層板，功能件位置，適宜當前客户的需求尤其重要。具體體現在⑴量尺時，會把一些過寬的櫃體，減小一定尺寸，因櫃單元與櫃體單元之間安裝會有一定間隙，導致櫃體超過預定尺寸。⑵考慮實地空間，結合現場做出相適應方案，衣櫃主要注意客户使用空間，衣櫃是否符合現場，實際使用效果會不會受現場影響。

系統櫃類：客户初次看方案很難滿足其要求，原因更多的是客户更加有“想法”，因其特殊位置，客户會把其列為重點，通過多種途徑去了解。簡單來説，量尺多聽客户對此處喜好的款型，多交流並結合現場給予一定建議。櫥櫃類：通常可以分為兩大類，一種未做水電之前，無需過多考慮水電、插座位置你需要做得就是給客户一個美觀實用的方案。另一種相對於來説更加複雜，客户現場已做好，需要嚴格參照實地現場，水電位置，開關位置，考慮到方案內，光有實用性還不能稱為好的方案，美觀也很重要。如果遇到美觀與實用相牴觸，更加建議以實用為主。一般櫥櫃量尺至少2張尺寸圖，其中包括：牆體俯視圖，A面立面圖，B面立面圖等等R22;其中牆體尺寸、基礎電器擺放、電器尺寸、下水管位置、開關位置、水盆處窗高、燃氣管位置、燃氣表厚度，吊頂高度對於櫥櫃的影響，都應包含在內。

展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛鍊自身的設計水平和業務能力，在以後的工作中與同事多溝通，多探討，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，爭取做出更大的成績來，帶來更大的效益!

設計師年度總結範文 篇12

光陰如梭，時光飛逝，轉瞬間20xx年己結束，xx年的美好時光伴隨着我們疾馳而去，回顧20xx年還不能畫上完美句號，常言到；有總結才有進步與提高。無論願意或不願意。工作中總有這樣或那樣的不足。反思20xx工作中的不足。作為公司一員，我深知自己在設計上還存在很多幼稚和不成熟的地方，當然也有收穫。通過對這些不足與收穫的總結，我堅信在以後的工作中一定能取得更大的進步。優秀作品的設計師最開始也是行動與學習並進的一個結果。我知道光有想法還不行，正真需要的是精通的操作軟件和獨特的設計構思及己有成熟設計的多多借鑑。我瞭解自己對於這個差距還有很長距離，但我會從一點一滴做起，積累經驗。在此新舊交替之際，為了20xx年能做得更好，總結20xx年度工作收穫與不足是十分之必要。我對個人在設計中出現的問題做了一個總結。下面是我對20xx年獲得的體會：

1、 細節決定成敗，在設計過程中一個數字就可能成為你設計中的敗筆，所以在設計過程中一定要細心。

2、 手繪功底差，因為在學校對手繪這方面接觸的不是很多，因此在很多時候我想的到都用手繪表現不出來，在這個缺點上我會多看一些手繪畫冊，平常多實際操作練習。

3、 構思感不夠強，因為經驗不夠豐富，閲歷不夠深切，導致了現在的局部思想。在今後的設計過程中我會多看一些室內設計方面的書籍和看一些大師的作品，來提高自己的審美能力。從前輩那裏學習、研究，敢去挑戰別人不敢做的事，有對比才有創新嘛！

設計師年度總結範文 篇13

從20xx年xx月到公司已一年多的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已完全融入了成都力鋒這個大家庭。

回顧這幾個月來的工作歷程，總結幾個月來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙併充實是我對這幾個月工作總結的最好總結。

以下是我對幾個月來的工作做了一個小結：

第一，態度決定一切

可以説，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。整天在車間好像還是無濟於事，而莫名而來的煩瑣的零部件更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。

後來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人説，但我自然而然的就知道了作為技術員該做一些什麼事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。

如今只要有工作，我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

第二，學習無止境

對於設計人員説，能力的鍛鍊積累提高是重中之重。這幾個月，通過對一些方案的製作，有了大量的積累，對方法、流程也有了更深刻的認識。對規範也有了進一步的瞭解。能力來源於實踐，實踐檢驗能力；這幾個月來，按照自己思路一步一步地腳踏實地走過來，有些思路可能做到了，而有些還有一定的不足。

第三，總之，成績屬於過去，過錯已化為經驗

在以後的工作和生活中，伴隨着公司的不斷拓展和業務量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。

1、加強自身業務能力的培養，增加自已對設計各個環節的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率；

2、多向大型同行業的公司學習，將他們好的東西引回我們公司，有助於我們的技術更新，不學習不上進就要被社會淘汰；

3、加強與公司內部各設計人員間的團結合作，保持平和的`心態，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。

最後，20xx年才剛剛來臨，我相信，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以後的錦繡前程！！！

設計師年度總結範文 篇14

在公司工作了很多年了，從一個小小的業務員走到現在公司老闆的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過我可以説，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。這一年走過來，酸甜中夾雜着汗水，努力和付出就會有回報，對我來説，在過去的一年取得的成績還是很不錯的，我覺得自己做的還是很好的。

我開的是一家設計公司，主要從事的業務有平面設計，網站設計開發，多媒體動畫設計三方面市場。掐指一算到現在快2年了，今是元旦，總有種辭舊迎新的衝動，決定將自己的想法“刻錄”下來，以備份查閲。

我是個極其熱愛設計的人，有興趣，有靈感，能開設計公司是我從大學初期時候就萌發的夢想——做個老闆，這個念頭一直衝擊着自己，鞭策着自己，使自己堅強，使自己勤奮！在XX年的時候，終於碰到一貴人，是我一個高中同學，他出大部分資金，一起合夥開了個設計公司，在那時，自己幾年的夢想在一殺那就實現了，我擁有了自己的公司了！但我忽略了以下幾點：

1，開了公司並不一定賺錢，開公司只是手段，賺錢才是最高指令。我忽略了。

2，開公司了，不一定就是老闆，因為我還沒那氣質，坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時間來塑造。我也忽略了。

3，我是設計師出身，抹不去的是對設計的愛護，對市場的怯懦。

4，對公司的發展給予了無限的期望，其實設計公司能完成的歷史任務是有限的。

以下我就逐一分析我所忽略的這幾點。我就按時間順序來説明公司發展的幾個階段吧。

在公司開張的那段時間裏，可以想象一個人從設計師的身份一下蹦到了老闆的身份是如何的欣喜，可以逐步將資金安排落實到自己認為可以花費的地方，可以招收自己滿意的員工，可以鍛鍊自己的管理分配能力，要的是，好象我應該可以不做設計了！

所以我的第一步就是招人，自己有足夠的設計頭腦，和我合作的合夥人也是設計界的高手，在消化上絕對沒有問題了，理所當然地應該招收業務人員，先攻沒把握的部分，這是自己一貫的作風。

於是，我們陸續招收了幾批業務人員，開始對外跑業務，幸運的是我招收的前兩個業務員在沒多久就出了單子，我感覺十分高興，加上自己的一些社會關係，業務量還算豐富。但就是感覺業務消化慢，客户由於各種原因，拖延項目時間，有的是中途喊停，很是讓我頭疼。還好，公司的備用資金充分，可以逐步發放大家的工資。

為了能讓業務進一步擴大，我又招收了幾個業務員，但後來的幾批業務員中，幾乎沒給公司帶來任何經濟效益，而且他們的報價，策劃，洽談，花費了我很大的精力，畢竟他們是業務員，對設計這塊的知識咱也不能要求得太高。在一個月之後，沒有什麼見效之後，或則自動離職，或則公司清退，都是無功而返，這樣大概也過了大半年的時間。

出與對這樣的操作方法的反思，我認為有如下不妥之處，讓我取消了業務員制度：

1，業務員期望自己能有足夠多的業務來保證自己的收入，因此，他們無論面對多大的業務，都希望公司能接下來，特別是新業務員，他們無論面對什麼樣的客户都以為是機會，客户只要一説，這次是小業務，價格底點，但以後我們有大把的機會，業務員就心動了，纏着公司希望做掉————做下來至少可以報銷自己的車費。而做為公司也有理由考慮，如果沒有小的業務給新業務員鍛鍊的話，怎麼能有大業務的返回呢？做吧！而導致的結果是，業務小的，我們總想快點完成，（時間就是本錢嘛），而小的業務不比大業務容易消化，相反，出不起錢的主，一般還叼蠻難消化，這樣一扯拉，脾氣上來了，時間沒了，品牌沒了，利潤也就沒了。老闆自己也被拖得筋疲力盡！

2，業務員是純粹的利益眼光，這是他們的職業要求，瞄準利。只要是來設計公司做業務的人，基本是沒有什麼業務經驗的，因為正如男怕入錯行，擁有好的業務能力的人，是不應該到設計這個行業裏來的，他們可以選擇更好的，更大的發揮平台的。因為我能招到的基本上都是剛出社會不多久，或剛來深圳沒多久的員工，等他們認清了市場規律之後，也是感慨設計市場的侷限，一般都是轉入其他行業了。或則是能力根本就不行的，出不來業績，老闆自己都感覺不滿意，不請走也無其他辦法。總之，他們離開了這個行業，因為他們對這個行業沒有感情，沒有什麼糾纏，而我作為在設計圈滾爬幾年的人，是放不下對設計行業的侷限的，得繼續留守。

3，公司起步資金不大，只能從實在，簡練的角度來出發，絲毫不能大面積衝擊市場，營造自己的品牌平台，充分利用公司的牌子來招攬業務。因此業務員很容易地就可以拋棄公司的平台，找私人做掉單子——這有什麼不好理解的呢？特別是越老練的業務員，越能跟客户關係拉近，就更能棄掉公司，而且更有甚者，他們只要一個月能保證一定量的業務，就能自己扯牌子做公司了。我們可以假設，一個普通業務員要做到5000的業務才能維持他的底薪和開銷，而一個優秀的業務員就要做到8000以上的業務（收款數），才能稱得上優秀，他如果能努力一下，做到一萬的話，他就可以請2個設計師，弄個工作室，不是嗎？

總結以上的幾點，可以看出，如果公司自己本身不是在市場裏叫得響的牌子，離開了公司價格就得掉下去的話，招收業務員就如同一位前輩説的，為他人做嫁粧。——培養業務員，根本不能從他們身上賺到錢。

設計師年度總結範文 篇15

回顧過去一年，工作上取得滿意得成果。涉及到xx項目等不同種類。有設計xx項目等；也有xx項目的整體形象規劃，設計風格定型，具體設計以及不定期的改版更新工作；還有等等。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細查，就有可能出現失誤，直接影響到我公司的對外整體形象，更會造成直接的經濟損失。可以説凡是需要突出我們xx公司整體形象的地方，就需要設計師參與工作。

一、工作上不足的地方：

1、設計眼界不高，只能侷限於當前的事物。不能處理好細節處，畫面做好後很粗糙，美觀度不夠，不能很好的認識到如何修飾。

2、不能熟練的掌握元素中的聯繫點。畫面中各個元素孤立，影響整體畫面的協調性。

3、軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握ps、coreldraw，其他軟件如：ai等只能説是會用，雖説目前工作對ps以外的軟件要求不高，但是以後公司要向高水平設計公司邁進，要求軟件掌握面會很大。

4、沒有計劃性。要做什麼不做什麼都沒有明確性和強制性，時間總是在猶豫不覺中浪費，有時因為沒有合理安排導致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。

二、明年必須要改進的地方：

1、從設計風格上，自己從以往偏愛的個人風格、簡約風格向多元化風格轉變，將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。

2、學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識，並用於指導實踐，大膽創意！

3、“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

4、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作指令。

很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥；很多時候當我們做設計剛有靈感的時候，會突然有其它的工作佈置下來，我們只有自己調整好自己的心態，統籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作。

設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始蒐集各種資料，接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經過痛苦煎熬，終於有了滿意的創意時倍感輕鬆。每當經過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中的快樂！充滿了快意。

設計師年度總結範文 篇16

各位領導、同志們：

大家好!

首先感激領導對我的偏愛，讓我有機會在公司試用。我來到公司正好一月，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，十分必要和及時，現將一個月的工作彙報如下：

一、一個月中工作資料

1.醫院標誌設計。前兩個周我主要負責醫院的vi設計，主要是標誌設計。

2.加強設計軟件的應用本事。後兩週主要是學習熟練掌握設計軟件，加強的審美本事，同時也製作了一部分新的標誌設計方案。

3.輔助同事完成部門的其他一些業務。我們這個平面設計部門是新近才重新拾起的，很多事情都要從頭開始，大家都在查資料，跑業務，我負責駐守辦公室和輔助並積極配合同事完成部門的其他一些業務。

同時我覺得自己應當利用休息時間跑業務，一則能夠提高公司知名度，二則挑戰自己，培養自己的.社交本事。在公司內時刻謹記公司的規章制度，按時出勤，不做違反工作規定及有違公司形象的事。

二、一個月有哪些成長，哪些還需改善：

回顧參加來工作的情景，對照職責，認為自己還是稱職的，但也存在着諸多不足：

首先，在色彩把握上有待提高;

其次，設計的綜合應用本事距公司要求還相差甚遠;

第三，在業務範圍上還有待於突破;

第四，自己在綜合素質上，與人相處上本事上有所欠缺。

在下一步的工作中，我要培養自己的色彩感知本事，多學多看成功的設計作品，增強自己的設計審美本事和軟件運用本事;我要虛心向其他同行和同事學習業務方面的經驗，借鑑好的工作方法;同時在業餘時間努力學習更多的知識，擴大獵取知識的範圍，不斷提高自身的業務素質和業務水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強職責意識，提高完成工作的標準。

值得欣喜的是，在工作過程中，我也發現了自己的一些優點：比如積極聽取領導和同事的意見，對自己的工作和學習加以改善，我喜愛文學，文字表達本事強，這在設計中也必不可少，我擅長手繪，踏實好學。

總之，在公司一個月的學習和工作中，我發現自己有很大收穫。如有幸能成為公司的一員，我將為作好工作積極向同事學習，向領導請教，改善自己在工作中的不足，圓滿完成本職工作，熱愛自己的本職工作，一向堅持着良好的心態，所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟，山窮水盡時能堅韌方為好漢”，僅有堅持這樣的心態，才能更好的為客户服務，讓公司滿意。期望公司給我一個展示的平台，我將努力成長和學習，還公司一片精彩!

設計師年度總結範文 篇17

一過得很快。我還記得去年3月被公司錄用的時候，我還算幸運。回顧過去，這一年在工作中我學到了很多東西，學到了很多知識；雖然不是很熟悉，但至少從無知到基本瞭解，學到了很多新東西，慢慢積累了很多。通過處理工作中的各種事情，我對自己有了更深刻的認識，同時也發現了很多不足。

在公司工作一年

設計工作：

1.識別、標誌和引導系統的設計；

2.建築照明和動畫效果設計；

3.平面廣告畫面設計；

4.工藝、施工和結構圖設計。

日常工作包括：

1.打印圖紙，聯繫生產單位，審核樣品；

2.必要時與客户溝通，現場檢查項目狀態；

3.公司內部計算機的運行、維護及相關技術支持；

4、向生產部門監督工程質量和進度。

5.為現場客户提供技術培訓和遠程協助。

工作中的不足和有待改進的方面：

首先感謝公司領導和同事在這段時間給我足夠的包容、支持和幫助。在領導和同事的關心和指導下，由於自己的.努力，取得了很大的進步。20xx年，對我們設計部門的工作流程和方法有很深的瞭解，對行業內的設計規範有一定的瞭解；但還是需要不斷的學習和實踐。一年來，我參與了公司很多方案的設計，密切配合各部門的工作，虛心請教同事，圓滿完成各項任務。在未來，我們必須不斷提高自己的能力。

1.在設計方面，從之前的首選風格到現在的多元化風格(融合)，我結合各種設計元素和大眾的喜好來做一個規劃。

2.學無止境，時代發展日新月異，各學科知識日新月異。我會不懈努力，學習各種設計相關知識，並應用到實踐中去！

3.“業精勤，玩無用”。在以後的工作中，他不斷熟悉業務知識，通過多看、多學、多練，不斷提高自己的技能。

4、不斷鍛鍊自己的勇氣和毅力，努力工作，做事非常細心，提高自己解決實際問題的能力，在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能莽撞行事，積極、熱情、一絲不苟地對待每一份工作。

思想總結：

很多時候，日常工作都是瑣碎的，除非從中找到樂趣，否則不會覺得無聊。很多時候，當我們剛被啟發去設計的時候，其他的工作會突然被安排。只有調整心態，統籌安排工作，才能不慌不忙，顧全大局。只有這樣，我們才能不厭倦工作，不無能，才能保持飽滿的精神狀態去工作。

建議和意見：

我希望公司是不是能不斷提供一些新的設計、工藝、施工技術等相關的一些資料，比如可以關注一些有很有代表性的成功案例，並不光是圖片、畫冊，還應該更多接觸新的技術工藝;以更好完善公司目前全方面發展的工程項目的運作;再有就是工程項目的時間安排，“慢工出細活”嘛!所有項目趕一起時間又都很緊迫，誰都很難保證不出任何問題!與其每次都這麼着急趕工出來的活，各種問題還不斷出現，到不如慢工細緻、多監督一步到位把產品做到最好;如果這樣的事情頻發也會影響到整個公司聲譽和效益。