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人力資源主管年終工作總結大綱

人力資源主管年終工作總結大綱

時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨練。回頭想想半年來自己做的實質性的工做幾乎沒有,詳細內容請看下文人力資源主管年終工作總結

人力資源主管年終工作總結大綱

回首過去,大家陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的温情,在此我向部門領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能使我的個人發展更上一個台階。

工作之中存在的不足

在這半年的工作中自己有很多不足的地方,並且很多是不能重複犯的錯誤但是自己卻接二連三的犯,一點記性都不長具體如下:

1、 西點執行力的學習只是到了自己的筆記本上,沒有用到自己的工作中去。

2、 自己的專業知識學的很不紮實,無論是理論還是實踐都需要不斷地將強學習。

3、 任何事情不懂的去做記錄,分析問題的原因,避免類似事情在發生時很寬的去解決。

4、 每天工作無目的性,向沒頭蒼蠅一樣亂撞。

5、 工作檢查不到位發現問題不懂的及時記錄下來並通知到責任人避免類似問題的再次發生

6、 解決問題頭腦不冷靜,往往容易先衝動

7、 工作無條理性並且第二天要做的工作自己很模糊,不懂得把工作的事情一件件理順後再去做,而是想起一件做一件。

8、 工作不懂得分清輕重緩急,不清楚先做什麼後做什麼。

目標未完成原因分析

自己在工作中對於每件事情都不是説很嚴格的去要求自己,往往是抱着應付的心態去工作。

1、執行力不到位,領導交代的工作總覺得可以往後拖,完不成由領導善後。

2、 工作做的不好總是有一大堆理由替自己辯解。

3、 專業知識學的不牢固、不紮實往往依賴心太重,即便是自己不能解決還有領導,還有相關人士可以解決。

4、 不懂得把質量的重要性灌輸到車間每一位生產員工的思想意識裏,往往把自己搞的很被動

5、 對車間員工工要求的不到位,質量的重要性還只是掛在嘴上,並沒有真正的實現到工作當中去。

6、 領導教的做事方法不懂得去變通的用,只會一根筋到底

7、 工作中不能很好的以身作則。

8、 各種異常情況不懂的做標樣在例會上向每個質檢員講到,類似事情再發生時有很好的解決方法。

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