農發辦年度農村工作總結範文

今年以來，在省、市農綜辦的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領導下，我們按照新階段農業綜合開發工作的指導思想，以改造中低產田、改善農業基本生產條件為重點，緊緊圍繞農業增效、農民增收的目標，積極探索新形勢下農業綜合開發建設的有效途徑，紮實開展項目實施工作，項目建設總體上進展順利，取得了較好的經濟、社會和生態效益。

一、今年度工作總結

(一)項目完成情況

1、嚴格管理，綜合開發。我縣20xx年度農業綜合開發項目區涉及監軍鎮的古屯、封侯、等駕坡、永壽、西寨等5個行政村，改造中低產田5000畝，項目總投資590萬元，其中財政投資553萬元。新打配套機電井4眼，新建16米30噸水塔4座，建管理站房4處，鋪設暗管10公里，建出水樁200個，架設輸變電線路4公里。完成新修機耕路5公里，完成坡改梯500畝，土壤改良5000畝，其中深翻改土20xx畝，黃腐酸改土3000畝。完成營造防護林500畝，栽植國槐4000株。發放科技資料5000份，培訓農民技術員3000人次，

截至目前，全面完成項目任務，並與7月23日順利通過市級驗收。驗收組高度評價我縣農發工程，一致認為我縣農業綜合開發項目設計科學，佈局合理，外觀形象好，內在質量高。

2、優化佈局，促進發展。按照“抓主導產業保穩定，抓特色產業增收入”的思路，在項目實施中，重點扶持特色產業，每年新建具有示範推廣性質的特色產業園一個，千方百計增加農民收入，這一舉措成為近幾年我縣農發工作的一大新特點。

今年在監軍鎮項目區，針對全縣大力發展核桃產業化實際，以項目為依託，為西寨村平整坡地500多畝，現已成為縣級機關核桃栽植方。結合項目建設，為永壽村新打配套機電井一眼，解決羣眾種植西瓜的水源問題，使該村西瓜種植面積達到560畝，經濟收入增加30萬元以上。

3、一心為民，跟蹤服務。4月中旬，在縣級有關部門的支持和鎮村兩級幹部的密切配合下，縣農發辦先後在監軍鎮古屯村、永壽村和御駕宮鎮上孫家村成功舉辦了三期科技培訓會。縣農發辦聘請XX市來祁寨村助理農藝師、大棚油桃專業技術員楊利民，縣林站技術人員長孫求學，縣土肥站高級農藝師馬勤安等3名技術人員對農業綜合開發項目區的監軍鎮古屯、封侯、永壽、等駕坡、西寨五村項目區羣眾進行了三期內容包括：農業綜合開發工作含義、核桃栽植及幼園管理、大棚油桃栽培管理技術、土壤測土施肥等4個方面的專業知識科技培訓會，並免費向羣眾發放黃腐酸生物有機肥料3噸及科技培訓資料4000多份。

我辦本着“建項目，成效益”的原則，對以往實施過的項目進行跟蹤服務，加強後續管理，培訓會當天邀請來祁寨村的技術人員前往我辦20xx年項目區御駕宮鎮上孫家村大棚油桃基地，現場指導農民近期大棚油桃疏花、疏果及其他作務管理，反響良好。

（二）開展學習實踐活動

1、深入開展“改作風、抓落實、促發展”主題活動，紮實轉變工作作風。

我辦按照縣紀委統一部署及有關文件精神，結合《“改作風、抓落實、促發展”主題活動實施方案》要求，在嚴格抓好每個階段、每個環節工作的基礎上，狠抓幹部職工紀律作風整頓。一是下大力氣整治上班上網玩遊戲、看視頻、聊天等庸散懶不正之風；二是狠剎不按時上下班，遲到早退等不良現象；三是抓好單位車輛規範化管理，搞好環境衞生整治，嚴格值班制度，確保通信暢通；四是堅決落實中省市縣關於從嚴控制公務接待方面的有關規定，嚴禁大吃大喝等鋪張浪費行為。同時在原有制度的基礎上，進一步完善了《公車管理制度》和《XX縣農發辦考勤考核制度》等幾項制度，為深化主題活動提供有力保障。

對照主題活動整治重點，結合實際，認真查找存在的突出問題。通過在單位召開民主生活會、職工幹部座談會、製作“四公開一告知”公開牌，設立意見箱、發放意見建議徵求表70多份等多種渠道，廣泛徵求到社會各級的意見和建議5類26條。黨員幹部緊密聯繫實際，通過自己找、別人提、領導點、上級查等形式，查找自身存在的做風問題。全辦每名黨員幹部對查找出的問題深刻分析根源，形成自查材料。並對徵詢到的意見和建議整理分類，設立單位和個人存在問題及整改措施台賬，限定整改時間，突出整改效果。