檢測公司年終總結（通用23篇）

檢測公司年終總結 篇1

回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悦，有與同事協同攻關的艱辛，其實試驗室的工作就是以工程質量控制為核心基礎，其性質決定了檢測機構是一個必須科學嚴謹工作的部門：是一切質量控制的基礎，一切堅持實事求是，在確保檢測數據的準確性、真實性的基礎上出具相關的質量證明文件。

檢測檢驗工作對人員個體要求較高：

一方面要具備動手操作的能力；另一方面要具備相關標準理論基礎知識，我認為更重要的是要具備認真細心、科學嚴謹、務實求真、有據可循的工作態度和相關的業務技術水平。經過一年的實踐鍛鍊和理論學習，基本上掌握和運用了一些最基本的檢測檢驗基礎知識和標準規範。現結合日常工作總結如下:

一、業務知識方面:

在這一年中，學習了一些即將要實施的新標準，同時也鞏固和運用了一些最基礎、最常用的標準規範，因為這些看似枯燥而又乏味的標準就是試驗檢測人員的準繩和生命力，標準規範是試驗檢測員説話的依據，也是檢測工作應該努力的方向，更是檢測工作強有力的事實根據。學習的目的就是能夠付諸於實踐，更主要的是靈活而具有針對性的發揮其規範的.性能。隨着時間的推移，對標準規範和試驗檢測流程也是越來越熟悉了，既而工作效率就會事倍功半。通過不斷的學習和實踐運用，基本做到了用標準規範自己的試驗檢測行為。

對330國道淳安臨岐至臨安湍口段改建工程（淳安段）工地試驗檢測項目而言，我已經掌握且能夠嫻熟運用以下項目的標準規範及實操要領，(粗細骨料、鋼筋水泥、路基填料、混凝土試件抗壓);瞭解並熟悉了以下原材料(外加劑、土工布、防水卷材、波紋管、鋼絞線等)的試驗標準規範。

二、工作完成情況:

在這過去的一年當中，對工程的參建單位所委託的檢測任務是及時有序完成的，尤其是對常規的原材料檢測基本上做到了及時、優質，除部分特殊原材料有少數報告的出具會有些滯後和錯誤，但總體情況還是可以的。

今年具體開展的工作有:混凝土結構物原材料檢驗(其中包括見證檢驗;平行檢驗及抽檢部分)、路基、橋涵缺口回填檢測、配合項目管理處做些階段性檢查和抽查工作、按時統計季度試驗檢測費用、定期完善歸檔內業資料，對於這些工作的完成情況基本圓滿和到位。

雖然有好多經驗是值得繼續保持和發揚的，但同時也犯了不少錯誤，錯誤主要體現在對工作的重視程度不夠，關鍵的是對有些試驗流程存在僥倖心理，製造了不少麻煩和不必要的錯誤，從中也總結了不少經驗教訓，勤動手、多動腦、重細節、愛思考，養成這些習慣就可以大大的減少或消除錯誤和不足。

由於對特殊原材料在兩地試驗室檢測，我認為在其工作流程和部分環節中出現了漏洞，譬如各試驗站之間的溝通較少，遇事總是先摘清自己的問題。檢測工作是一個很精細的工作，有的時候需要很仔細的觀察和記錄，在進行具體試驗的時候，有的時候因為自己的一點馬虎和不認真，結果造成了實驗結果的很大不同，以後還應多加註意。

三、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事檢測工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關技術文件，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些貢獻。

檢測公司年終總結 篇2

飄揚的雪花帶來了冬的訊息，也送走了充足而忙碌的XX年。時間總是這樣的快，眨眼間，XX年就這樣毫無聲息的走了!一年來，感激公司列位領導與同事的年夜力支持和贊助，使得客服工作進展順利。現扼要總結如下：

XX年對我而言是很難忘的一年，工作的內容沒有產生很年夜的變更，重點照樣與客户的溝通及資料的收集，然則工作的思想、辦法等做了一些調劑，感到到了壓力，同時也融入了收獲的愉快。

在部分達司理的領導下，各項工作逐步走向正規，籌劃維修任務圓滿完成。做為客服員，本年度我重點將行動與溝通相結合，在安裝完成後及維修完畢均有德律風跟蹤回訪，認真聽取客户意見和建議，並實時為客户樹立電子檔案，在每個月有公司統一發送的温馨勵志短信，提高了公司的辦事形象，也受到了客户的好評。雖然客服工作相對而言點瑣碎，在這個歷程中，通過普遍蒐集和學習其他公司的辦事規程，在工作條理性及辦事規範方面有了一定的提高。

經由對三保配件的嚴格審核掌握及每月有效的核算，本年度三保配件總額掌握在了2萬元以內，比去年有所下降;在年夜家的配合努力下，收費總額有所上升，圓滿完成年初制定的經濟指標。在與客户的溝通、文化牆的製作及有效的應用網絡信息平台的`歷程中，錘鍊了我的語言溝通能力和書面表達能力，同時也充分認識到了自己知識的匱乏，需要賡續的自我提高。在業務能力方面，通過兩年多的虛心學習，對於部分產品及配件瞭解充分，還有許多也還不是異常清楚，在以後的工作中，需要認真學習，虛心請教。

XX年的工作雖然步入了正軌，取得了一定的造詣，但更多的是存在一些不足，主要是積極樂不雅的心態不敷，在學習和用心辦事客户上還不敷，與有經驗的同事相比還有一定差距，業務能力方面沒有實質性的提高，在往後工作中，我會認真總結經驗，戰勝缺點，努力把工作做得更好。

XX年是我職業生涯收穫對照年夜的一年，通過海貝培訓和拓展訓練，讓我加倍清晰的認識了團隊，加倍準確的剖析了自己，時間總是在輪迴，歲月卻在沉澱，20xx年，我會帶着努力和豪情投入到新一年的工作，超出已經擁有的一切爭取在知識層面有一個提高，同時也努力提高潛在價值，取得更大的進步。

檢測公司年終總結 篇3

20xx年上海公司安全生產工作在區域經理的帶領下，全體人員責任共擔，團結協作，取得了一定成績，現總結如下：

一、安全管理目標實現情況：

1、未發生重大傷亡責任事故；

2、未發生機械、管道、中毒、爆炸事故；

3、四個項目安保體系外審認證均已通過；

4、未發生羣體上訪、投訴事件，未給總公司造成任何負面影響；

5、鎮江工程和上海浦江鎮工程兩個項目，通過省、市(上海市)級文明工地驗收，超額完成總公司下達的任務。

二、實事求是，科學、合理確立安全生產管理目標。

分公司領導帶領相關職能部門人員一切從實際出發，高起點、不搞一刀切，而是深入項目第一線，針對各項目的具體情況， 在掌握第一手材料的基礎上，充分醖釀，制定安全管理目標，以確保全年安全生產管理目標的順利實現。在主要考核指標上明確要求所有在建項目安全標化考核等級必須達到優良；其中三個項目必須創建省級文明工地。分公司與所有項目部簽訂了創優目標責任書，明確了主要創建要求及獎罰辦法。

三、落實以項目經理為第一責任人的全生產責任制，制定嚴格、量化、可行的考核標準

完善和落實安全生產責任制是確保安全生產管理目標順利實現的前提，是安全生產管理工作的重中之重。因此，分公司結合春節復工大檢查、開展安全月活動等工作，重點對項目部的安全生產責任制的制定、交底、落實等環節進行考查。分公司經理劉斌親自帶隊，對所屬的項目進行了過濾式排摸探底，發現了不少存在問題，如一些項目部落實安全生產責任制流於形式，無責任交底記錄，無獎懲措施，以至現場管理人員對自己的安全職責模糊不清，缺乏認識，無責任感，無目標感。針對這些突出問題，分公司給予項目部領導嚴肅批評，指出利害關係，及時進行了整改。20xx年各項目部均建立了以項目部經理為第一責任人的安全生產責任制，制定了嚴格、量化、可行的考核標準，從制度上為安全生產的順利開展提供了保障。

四、加強安全管理組織建設，提高安全生產一線管理水平

今年上海公司新開項目較多，規模較大，有些項目的施工隊伍是分公司多年前的合作對象，由於中途間歇時間較長，現場安全管理水平嚴重滯後，適應不了新的形勢要求，特別是安全管理人才青黃不接，素質不高。針對這一實際問題，分公司要求所有在建項目在安全管理力量的配臵上必須重點做好以下幾點工作:

1、按照國家和地方相關要求，必須足額配備專職安全管理人員，不得一人多職、“能者多勞”，必須做到“一個蘿蔔一個坑”；

2、專職安全生產管理人員必須有施工現場實際管理經驗，不得濫竽充數、“以次充好”，必須拉得出打得響；

3、對於年輕的、現場管理經驗較少的安全管理人員，項目部不能讓其獨當一面“勇挑重擔”，而要明確師傅傳幫帶，在實踐中不斷成長、逐步“交權”。

實踐證明，啟用能力過硬的安全管理人員，是確保施工現場安全生產正常開展的必要條件。上海金山項目一期北區總承包項目部開工初期，由於現場安全管理人員不足，僅有一名剛剛從事安全管理的年輕同志，結果現場問題不斷，受到安監部門多次批評。為此我們要求項目部必須落實安全管理人員到位工作，迅速扭轉現場安全管理被動局面。後來項目部配備了一名經驗豐富的專職安全員，現場狀況明顯改觀，各種安全隱患大大下降，金山安監站也給予了表揚。

五、狠抓項目經理帶班工作，真正發揮項目經理施工現場安全生產第一責任人作用

項目經理是項目安全生產第一責任人，但由於種.種原因，項目經理堅守現場第一線的實際情況很不樂觀，有些項目經理工程到手，合同一簽，似乎萬事大吉，只欠竣工點鈔票了。如此一來，現場安全生產諸多問題接踵而至，項目經理對現場的安全狀況雲裏霧裏，不明就裏，手機 “遙控指揮”，以至於隱患無人組織檢查，整改措施無人督促落實，事故就難能避免了。針對這種情況，我們結合上級文件要求，把項目經理帶班制度的建立，作為一項特殊工作來抓，明確要求項目經理必須按照住建部通知要求，滿足每月的帶班時間，遇有特殊情況，必須履行請假告知手續。由於加強了項目經理值班跟蹤管理，今年以來，項目經理蹲守施工現場的狀況明顯好轉，各類安全教育、檢查、整改等活動得以有效開展。

六、大力推行安全標化創優管理，不斷優化現場安全管理模式，努力提升企業品牌價值，為為南通六建品牌添光增色。

今年以來，我們結合創建文明工地、標化工地，大力開展施工現場標化管理，規範施工現場標化管理模式。我們將國家和地方有關現場標化管理的現行規定、標準圖集、先進單位的經驗做法等，通過文件發放、現場觀摩、培訓宣傳等方式，傳輸到所有在建項目部，讓他們學以致用，在實踐中借鑑、引用、深化、完善，使現場安全標化管理狀況得到顯著改觀。浦江一號基地五號地塊項目是政府保障性住房工程，而保障性住房工程建設是上海市今年重點監控的項目之一，現場安全文明管理要求嚴格，社會關注度。分公司領導劉斌通知十分重視該項目部現場標化管理工作，要求分管職能人員每週都要親臨現場進行監督管理，對現場標化創優工作給予適時指導。該項目一班人也十分重視標化創建工作，從人力、財力上等給予足額投入，現場標化管理工作開展得有聲有色，成效顯著，月度和季度標化考評均為優良，現已順利通過上海市文明工地驗收。

20xx年上海公司所屬項目已有2個工地經過了省市級文明工地驗收，超額完成了總公司下達的任務，另有一個項目通過了上海市文明地初驗。

七、開展形式多樣的安全生產教育培訓工作，普及安全生產基本常識，增強全員法制觀念

1、抓好春節復工和工人入場三級安全教育。重點進行安全常規知識培訓，如安全“三寶”、“三不傷害”、安全生產“六大紀律”、建築施工現場安全注意事項等基本常識的培訓，使一線作業人員不斷增強安全生產的基本技能和自我防範能力；

2、結合20xx年安全月活動，加強安全生產法規教育。重點學習《建設工程安全生產管理條例》、《上海市建設工程質量和安全管理條例》、刑法中有關安全生產法律責任的條款等，讓所有作業人員自覺增強安全責任感，遵章守法，安全生產，文明施工；

3、做好工種安全操作規程培訓。現場所有作業人員，包括普工、食堂炊事員等勤雜人員均均要必須進行安全操作規程培訓，使進入施工現場的每一名工人都能熟練掌握安全操作規程；

4、對特種作業人員重點做好安全操作技能和自我保護安全教育，按章操作，規範作業；

5、不放鬆對安全管理人員的繼續教育。重點做好新規範、新標準的培訓教育，不斷更新、鞏固、掌握安全管理知識，適應新的管理要求；

6、每月至少進行一次典型事故案例教育，使作業人員吸取教訓，同時舉一反三，引以為戒；

7、所有入場人員均須進過培訓考核合格後方可進入作業崗位。

在培訓教育的形式上，主要有黑板報、宣傳欄、幻燈片、參觀學習、座談交流、安全例會等。

八、查隱患，糾違章，防事故，努力構建平安和諧工地。

1、加大薄弱環節安全隱患排摸整治力度。如定期、不定期地對基坑支護、高大模板搭拆、懸挑腳手架支撐拉結、施工用電二級防護、臨邊洞口、起重吊裝等危險作業進行隱患排查；

2、加強危險作業監控，及時糾正違章現象。對現場大型機械、高大模板、腳手架的搭、拆等危險作業，明確專人監控，監督按章作業，並及時做好記錄；

3、加強班前班後安全檢查，及時消滅事故苗頭。我們要求所有作業人員在每天的班前班後都必須做好作業環境、施工機具、臨邊洞口等安全檢查工作，對出現的安全隱患應立即報告，以便及時採取對策措施；

4、按照總公司的同意部署要求，開展大型施工機械專項檢查活動，取得較好成效。9月份我們成立了機械專項檢查小組，對涉及的所有項目部進行了拉網式檢查，共查出大型機械安全隱患70多條，並在規定的期限內進行了整改，合格率達100%，有效地保證了施工現場機械的正常運轉，促進了現場安全管理水平的整體提升。

5、按“三定”原則，落實隱患整改措施，形成良性循環封閉。20xx年，我們共查處各類隱患350多例，發出整改通知110多份，整改合格率達100%。

九、一如既往，堅持信息化錄入工作的常態化、正常化 分公司上線項目的信息化錄入工作已得到正常化開展，至目前為止，均已按時錄入。

20xx年我們取得了一定的成績，但仍然存在不少問題，主要有：

1、個別項目部安全管理力量相對薄弱，安全管理人員素質不高，現場管理經驗不足；

2、少數項目部領導缺乏標化創優理念，安全管理文明施工投入不足，對安全生產的重要性、必要性認識不夠。

今後工作重點：

1、強化安全管理隊伍建設，努力提升整體管理水平；

2、加大現場查處“三違”力度；

3、狠抓現場特種作業人員持證上崗管理；

4、創先爭優，將現場標化管理向更高的目標推進。

檢測公司年終總結 篇4

按照區教育局的安排，我校20xx——20xx學年第一學期期末檢測於元月28日進行。我校嚴格組織學科檢測工作，安排周密，嚴格考試時間及考試紀律，由校長不定期巡視考場，檢查考試及監考工作。學生單人單座，拉開距離，考試秩序良好，考風端正，沒有學生作弊的現象。元月29日教師閲卷，閲卷工作也是按標準分科分組進行流水閲卷，評分標準合理，保證閲卷質量，真實地反映學生的成績。這次考試學生全員參加，在教師們的努力下，由於組織嚴密，各有關人員重視，使這次考試順利進行，現將考試成績總結如下：

一、同一學科之間存在着一定的差距

在同一學科之間，各班級的發展存在着較大的差異。如：一年級語文優秀率達到96，均分為91分，而四年級僅為43，均分71.1分。低段年級語文成績普遍高於中高段成績。其主要原因是在於高段語文注重了閲讀分析，而低年級注重的是基礎知識的積累。而科學學科成績卻是高年級要優於中年級。其餘學科不再一一列舉，各年級要針對自己的成績進行認真分析總結。

二、不同學科之間也存在着不平衡

這次考試不同學科之間也存在着一定的差距。這次數學、英語學科的成績很不理想。各年級的優秀率、及格率都偏低，整體水平與往年成績存在較大差異。

三、各班級學生成績也存在一定差距

各班級學生成績發展不平衡。各班都有成績低於30分的學生，影響了班級綜合評分，考試相對較差的班級內部發展存在的問題更多，這些年級要高度重視，認真總結，發現問題，及時整改。

四、幾點要求

1、結合教學成績，各位教師要認真分析考試成敗原因，積極採取有效措施，使學生的成績迎頭趕上。

2、學校要召開專門的教學研討會，幫助教師分析查找教學中存在的問題，寫出試卷分析，幫助改進教學，避免第二次犯同樣的錯誤。

3、要重視學生能力的培養。把知識教學轉化為學生能力的培養，重視難點、重點、考點和教學拓展。

4、要重視教學思想的教學。如化繁就簡、圖形結合，圖形轉化、以曲為直等的數學思想的應用。

5、要規範學生的學習行為，使學生的平時訓練規範化，平時檢測標準化。

檢測公司年終總結 篇5

20xx年1-6月份安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確。無特重大小安全責任事故發生。整體工作主要從三個方面來進行總結分析，一是安全管理工作的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下半年工作主要措施與重點。具體如下：

一、安全管理工作發展的趨勢與基本狀況

1.目標清晰，責任明確

重點把工作責任與目標作為工作的重點之中，檢測公司在年初就與每個員工簽訂了《安全管理目標責任書》並逐級分解，逐個落實到人，明確目標，嚴格考核，落實安全管理人員的工作職責。目前，《安全管理目標責任書》簽訂落實率100％。

2.健全機構，梳理體系

按照集團公司安全工作需要，結合本單位生產經營狀況，20xx年元旦成立了由檢測公司經理楊彪任組長的安全領導小組，明確小組職責。修訂、梳理、完善制度了各種安全管理規章制度，修定了《檢測公司事故救援處置預案》，規範隱患管理，治理隱患。

3.監督檢查，落實成效

安全隱患整改問題比較尖鋭，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應急措施，確保安全。上半年利用各種形勢對檢測車間、外檢棚等相關區域進行了安全專項檢查3次，在檢查過程中未發現隱患。4.措施有效，保障安全

（1）風險控制有效，遏制事故發生。

根據本行業特點採取有效措施落實、梳理並修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現有風險因素，掌控隱患、減少事故，約束指標，對安全生產工作績效實施量化考核。二是梳理並制定安全培訓教育課件，實施強化員工責任、安全意識，有效地推動了安全生產。目前，檢測公司風險控制率實現100％。

（2）為貫徹落實全國安全生產月活動，按照大交集團公司的`要求，制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將着重營造“科學發展、安全發展”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防範事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節，把“安全生產月”工作落到實處。5.強化措施，務實管理

重點明確安全管理基礎工作，切實推進大交集團安全會議精神。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改。規範制度規範化、標準化、體系化。二是規範安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等管理與上報工作。

6.總結經驗，分析問題。

結合安全工作實際情況，由本單位安全領導小組成員在組長楊彪同志的帶領下進行季度總結分析。突出總結重點，闡述共鳴，內容豐富。針對問題直接，分析透徹。

二、安全管理中存在的基本問題

總結經驗，突出重點。本單位主動開展專項整治進展情況。重點突出，闡述共鳴，內容豐富，但部分人員沒有真正深入，缺乏真實性。有部份進站檢測的車輛駕駛人員不聽從本站人員指揮，亂停亂放，容易造成安全事故，存在一定的安全隱患。

三、重點工作計劃

針對上述存在的問題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，並側重抓好以下幾點：

1.強化風險控制措施，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。

2.以“安全生產月活”活動檢查工作為重點，強化隱患整改。6月30日前，認真抓好各項現場安全檢查，做好隱患整治工作，嚴格要求，嚴格管理，促進檢測公司安全生產。

3.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。8月30日前，深入持久地開展各種形式的生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。

4.以績效考核為牽引，落實指標。12月30日前，完成年終目標考核，落實指標，評比先進，實施表彰。

大理州金山汽車檢測服務有限責任公司

20xx年6月14日

檢測公司年終總結 篇6

一、職業道德：

熱愛本職工作，服從領導安排，工作態度端正，刻苦學習。

二、工作紀律：

遵守公司的管理規定，盡職盡責完成各項本職工作。

三、工作業績：

1、組織貫徹執行國家相關檢測檢驗的法令法規、技術標準和規範等，通過跟蹤查詢，購買最新版本相關標準規範，不斷更新本檢測部相關資料。

2、組織人員進行質量管理手冊、程序文件等培訓學習，督促檢測部各人員遵守管理程序開展各項工作。

3、組織編制了作業指導書，以規範我檢測部人員操作流程。

4、組織進行了年度考核，對儀器設備管理等情況進行檢查。

四、業務進修（含自學、培訓、取證等）：

參加了本檢測部組織的程序文件、質量文件、資質認定等級評定培訓。

檢測公司年終總結 篇7

一、20xx年質量部主要工作回顧

20xx年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質量部面臨工作任務最為繁重和艱鉅的一年，在公司領導正確的領導下，質量部全體工作人員圍繞着食品安全管理體系的認證和產品質量為中心，着力構建食品安全管理體系，積極認真履行食品安全管理體系的職責，努力提高監管和技術服務能力，為公司食品安全管理體系的認證和生產質量管理制度的建設發揮了不可替代的作用，生產質量監管和服務明顯取得了名顯的成效。

二、當前質量部存在的問題

質量管理部門是公司的核心部門，食品安全管理體系賦予其獨立的質量否決權，在質量管理體系運行中處於十分重要的地位，由於諸多客觀因素的制約，影響了其職能的.充分發揮，總體表現如下：

（一）機構改革和能力建設人處於發展和完善的初步階段

公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證，但要真正從思想上更新傳統管理的舊觀念、接受和領會並牢固樹立食品安全管理體系的新觀念，依然是今後長期而艱鉅的任務，因為工作的標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成，另一方面需要外在管理制度的約束，以規範其行為。目前質量監管能力、技術服務水平、研發創新能力都與同行業相比還有一定距離，體制機制改革和能力建設人處於不斷摸索和完善的初級階段。

（二）管理全限的微弱，缺乏活力

質量管理是公司管理活動的重要內容，監管責任重大，是公司職能發揮和技術支撐的關鍵部門，但擔當的責任與賦予的權力不對等，重義務、輕權利的管理模式，明顯影響了工作效率。

（三）人員整體素質需要進一步提高

公司對檢驗員的操作技能和整體素質提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質。工作人員實戰經驗不足，生產質量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強，工作創新能力缺乏。

（四）獨立履行質量否決權不到位

公司對質量管理部的監管工作支持不夠，偶有隻考慮公司眼前經濟效益而放棄質量原則，使質量管理部的日常監管中存在漏洞而傾與形式。

三、20xx年的重點工作

（一）提高質量管理工作人員的素質

一是建立定期學習培訓機制，提高檢驗員的；二是繼續穩定質量檢驗人員的隊伍，使其嚴把產品及物料檢驗質量關，杜絕不合格物料投入生產和不合格中間產品流入下道工序，防止不合格產品出廠銷售。

（二）加強監督管理

嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產質量管理規範》的規定，加大對生產過程中的日常監督檢查的力度，督促和監督嚴格按照食品安全管理體系要求組織生產，加強各採購、生產、檢驗和銷售環節的質量控制，把質量管理落實到實處，確保產品質量。

（三）堅持GMP的培訓，為提高公司管理水平和提高員工素質發揮作用。

質量管理工作使命關榮，責任重大。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下，進一步振奮精神，團結一致，以更加良好的精神狀態，更加紮實細緻的工作作風，更加快捷的工作效率，把好產品質量關，為保證產品質量安全和推動公司的創業發揮更大的作用和作出新貢獻。

檢測公司年終總結 篇8

“鐵腕抓質量，全力保成功”。這是我們檢測中心全體員工的神聖職責所在。回顧XX年，作為一名控制工，我本着一切以質量為中，以“如履薄冰、一絲不苟”的態度，加大質量的檢測、跟蹤與反饋，及時調整配料比，並狠抓熟料質量和出廠水泥質量不放鬆，像愛護自己的生命一樣珍惜“世利”這塊響噹噹的水泥名牌。也正是由於檢測中心全體員工的共同努力，XX年，我們共計銷售水泥95484噸，較好地完成了年初集團公司所定的95萬噸的任務目標，值得可喜可賀。

20xx年，我們在質量管理上抓出成效的措施主要如下：

1、抓好基礎管理，即抓好原材料質量，防止病從口入，為此檢測中心加大了礦山普查力度，對進廠原材料從源頭上強化治理，對符合標準的礦點實施定點購進，定點存放，尤其是對煤實施一車一檢測的制度，並根據檢測數據與原料科及時進行溝通，使原料質量始終保持優質的受控狀態。同時對原料車間加強督促檢查，以確保按檢測中心的摻對比例混合入庫，儘量縮小原料的質量波動範圍。

2、加大對生料庫底的檢測頻率。由控制工加強對庫底巡視，並根據物料變化及檢測結果及時調整指標配比，從而為立窯煅燒提供合格的生料。

3、堅持以窯為中心，以穩定底火層為重心，加強對立窯煅燒的監控力度。窯是水泥企業產量、質量和安全的`心臟，而檢測中心則是督促它健康發展、優質高產的眼睛。所以抓好生產管理，就要時時注意窯情變化，對異常窯況摸清原因，快速調整，扼制不利因素的蔓延，並根據窯工反映的實際情況及時調整物料，使自己擁有一雙真正的慧眼。

4、強化後期的質量考核機制。

①對水泥磨把水泥凝結時間和比表面積的控制作為質量管理的重中之重，不斷提高廣大水泥用户的使用滿意度和市場競爭力。

②重點控制425水泥的生產過程。425水泥多用於重點項目建設，各項指標要求嚴格，半點馬虎不得。檢測中心已養成每兩小時檢測一次庫底f——cao的良好習慣，若發現有超標情況，立即停止生產。

③加強對散裝庫放灰工作的管理。倒某個庫時，堅決禁止同時放某個庫，並要求放灰庫至少有半庫以上儲料，從而避免了因水泥質量波動造成出廠水泥存在的不安定性問題。

④加強了對包裝庫位的管理力度，要求製成車間嚴格按給定比例下料，從而確保出廠水泥質量。

注重工作細節和方法，關注成效，這是我們開展日常工作的重要手段。而質量管理作為一項長期而艱鉅的工程，需要不斷提高管理水平和加大管理力度，所以要搞好質量管理，首先要依賴於全員的參與，要對員工進行質量意識、職業道德和敬業精神的教育，並善於激發他們的積極性和責任感。

因為每位員工都是產品質量的一線情報員，他們熟悉生產環節的每一個細節，調動他們的積極性和主動性是改善質量的最佳措施。這不僅需要檢測中心的考核與監督，更需車間的配合、公司的大力倡導。為此我建議公司設立“質量之星”評選制度，對產品質量重視的員工進行獎勵，這會激勵更多的員工加強質量管理。其次是設立質量管理小組，把它作為員工參與質量管理的一種重要形式。

可由各車間設立質量管理小組，就本車間關鍵性的指標控制、技術操作進行研究總結和技術創新，並逐漸累積為公司的核心競爭優勢，同時把成熟的技術傳授給廣大員工，這不僅可直接提高產品質量和生產率，而且為企業的質量活動提供了堅實的羣眾基礎，同時也滿足了員工自我發展的需要，而這更需要領導的高度重視。再者是實施現在流行的質量三確認原則，即"即每一位員工，都要"確認上道工序的加工質量，確認本工序的加工技術質量要求，確認交付給下道工序的產品質量"。"三確認"是國有企業自檢、互檢經驗的再發展，是員工主人翁精神的再體現，是工藝紀律鬆懈教訓的再糾正，它變單純的事後控制為事前預防、事中控制、事後總結提高的管理模式，以員工工作質量的提高使產品質量得到有效保證和改善，使員工做到了集生產者與檢查者於一身，它能預防和控制不良品的發生和流轉，強調一次成功和追求零缺陷，用自身的努力最大限度地降低損失。從而實現了"不接受不良品，不生產不良品，不轉交不良品，達到了"不良品流轉率為零"的工序質量控制目標。

質量是企業的生命線，是企業興衰的晴雨表。通過上述質量管理原則的不斷強化和實施，把人的素質上升為企業管理的緊迫任務，把培育核心技術上升為企業質量提升的運行機制，把質量經營上升為公司發展戰略的核心內容，從而實現把顧客滿意上升為企業永恆的追求，這樣我們公司的iso9000貫標道路就會越走越寬，並使企業安全地行駛在發展的快車道上暢通無阻。

檢測公司年終總結 篇9

自公司成立以來，我公司在省市等上級有關業務部門的關心指導下，以最高的質量和誠信、最快的速度以及持續改進，滿足並超越客户的期望為質量方針，全方位高質量的開展公司資質許可範圍的檢驗檢測工作。現將我公司20____年度工作情況簡要總結如下：

一、抓公司內部管理工作，提高綜合實力

今年上半年，依據國家最新頒佈的評審準則要求，我公司對《實驗室資質評審準則》進行內容宣貫學習，並將公司系列管理文件做了相應整理及修訂工作，同時在機構及人員，管理與服務，儀器環境和檢驗質量等方面狠下功夫，嚴格管理，優化配置，取得良好的開端，為下一步檢驗檢測機構的發展打下了堅實的基礎。

進一步建立健全各項規章制度，並在工作中嚴格執行，確保各項規章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規範化，真正做到了分工明確、相互協作、各司其職、各負其責。對人員上下班嚴格考勤，獎勤罰懶，以提高工作效率，增強組織紀律性;對檢驗人員日常學習進行定期考核，考試成績記入個人檔案並和獎勵掛鈎，以促進檢驗人員綜合素質的提高;完善環境衞生輪流值日製度，樹立良好形象的意識;對檢驗工作質量跟蹤走訪、信息反饋，以促進服務意識的提高和服務質量的提升;對檢驗報告書進行考核，以促進檢驗工作改進和質量上的提高;對檢驗人員加強日常安全教育，以杜絕檢驗安全事故的發生。嚴格的內部管理和考核，使我所精神面貌明顯改善。於此同時我們着手修訂機構合併後《質量手冊》《程序文件》《作業指導書》等系列的質量管理文件，並且在具體工作中按照新的質量保證體系和安全保證體系進行試運行，通過運行不斷修訂和完善，現在，新的質保和安全體系已基本成熟。

二、提高檢測效率，規範檢測體系。

建築工程檢測工作，事關建築工程質量安全及人身安全，為此我們嚴格按照標準規範要求進行檢測工作，對於不符合要求的工程項目及時發檢驗意見通知書，督促其進行整改，同時嚴格執行管理上報制度，將不符合情況及事實如實呈送上級管理部門，協助排除安全隱患及整改不符合項目。

由於建築工程行業技術及材料的快速更新，目前已出現很多新型材料及相應的標準規範，如樓地面新型保温材料的.輕質混凝土的推廣，我公司時刻把握這些新技術新規範新材料的更新信息，並組織相應人員的學習及應用培訓工作。保持公司在技術上的先進性。

今年下半年，我公司配合市建設局相關部門，開展了全市建築節能的專項檢驗工作，通過全面排查，對市屬範圍內的建築工程項目的節能實施情況有了大致的瞭解，同時對於一些不符合要求的項目進行了整改，確保了綠色環保節能建築的推廣實施。同時我們還積極把某些許可的檢驗工作往外地拓展，不僅增加了業務收入，而且取得了良好的社會反應。

三、公司業績及檢驗情況

自公司成立以來，公司業務處於不斷增長的勢頭。自20____年元旦之初，截止此次市監督局檢查前夕，公司出具檢測報告共計615份，主要為建築節能項目，其中檢測合格報告共計583份，不合格報告共計32份，合格率為94.8%，檢測不合格項目基本集中於保温層厚度檢測及建築門窗檢測報告，後期均通過市建設局督促加以整改。

四、加強公司內部管理工作，樹立檢驗機構新形象。

作為一家僅成立兩年的小企業，公司目前還有諸多不完善的方面，如在人員管理方面公司有一定的鬆散情況，在設備維護及保養方面缺乏一定的技術及指導經驗，以及在人才培養機制方面缺乏完善架構，這些都是公司後期需要加強改進之處。除此之外，檢測作為一家服務型機構，公司只有提供更好的服務方式和服務態度，才能一步步發展壯大。為此，我們需開展更加廣泛的社會服務活動，用熱情服務滲透到檢驗工作的各個環節。今後，我們將積極開拓進取，進一步規範檢驗工作行為，克服存在的不足，把特檢工作推向一個新的台階。

檢測公司年終總結 篇10

碩果累累的一年，在這一年當中，在總公司的正確監督和引導，我分公司圓滿的完成了各項生產任務，其中包括X學校工程、教學樓裝修加固工程、以及……定向安置房等多個項目。轉眼即逝，20xx年又接近了尾聲，回顧一年來的工作，現將五公司全年安全工作總結匯報如下：

一、全年目標完成情況

截止年底，全年度安全管理目標完成情況如下：

1.全年工傷頻率控制為0.5‰以內

2.死亡事故為0

3.文明安全施工達標率：75%

4.消防安全事故發生率為：0

6.職工犯罪記率為：0

7.重大交通責任事故為：0

8.控制大氣污染達標。

除文明施工達標率外，基本各項指標達到標準。

二、各項安全工作落實情況

年初，五公司延續20xx年未完成的生產項目，為了認真貫徹落實總公司二屆四次職代會中提出的“三零方針”，提高全員安全素質，增強安全管理水平，五公司在各個項目部陸續的恢復生產後，由分公司一把手帶隊，各副職以及各工地項目經理和一線安全管理、生產管理人員參加，在第一項目部工地開展了安全生產專項探討會，學習《建設工程施工現場安全生產標準化手冊》，《綠色施工管理規程》等安全生產規範，講解市建委20xx年下發的安全違章處罰標準，讓每一名職工都深刻地感受到安全是公司生產發展的第一前提、唯一保障，和我們每一名職工的利益緊緊相連。

在安全生產月期間，為確保年度安全事故發生率為零，我項目部積極組織人員按照要求開展活動。自6月x日起，公司各工地先後製作了安全宣傳欄，制定安全月宣傳口號，懸掛安全標語橫幅，起到了較好的安全宣傳作用；另外各項目部還和甲方、監理單位一起成立了安全檢查專項小組，對工地現場進行安全檢查，對現場存在的不符合項提出整改要求，並及時進行落實整改；在現場安全管理方面，嚴格按照總公司下發的活動要求進行管理，配備專職、兼職安全員以及羣眾安全監督員，加強了安全檢查和監督的力度，減少了現場施工現場安全隱患，特別是降低了工人違章作業現象，達到了較好的管理效果。

在進入下半年後、公司各個工地的生產項目基本接近尾聲，個別項目已進入了保駕維修階段，因此各工地的違章工傷事故發生率大幅度降低，但我分公司並未放鬆對安全工作的監督以及控制力度，對個別項目還存在生產任務的地區進行專人專管。例如第一項目工地在局部交付校方使用後，在依然作業的地區的各種環節、工序、使用工具等進行嚴格控制，保證作業環境安全，確保安全順利的將學校交付校方。

三、傷亡傷害事故以及各工地文明施工達標情況

20xx年初，兩會開展期間，我公司芍藥居項目部被區建委安全檢查小組因工地內打夯機使用倒序開關，以及配電箱側面設置電源插口等原因，接到建委勒令停工整改，並約談項目經理，罰款20xx0元的處理。

20xx年6月8日市建委網格辦檢查小組對定向安置房項目進行檢查，我工地4#商業樓項目由於腳手架基礎掃地杆沒有連續設置，形成大面積無掃地杆現象，被檢查人員處以扣除企業、項目經理、安全員各一分加對企業進行20xx0元罰款的行政處罰。

20xx年度五分公司各個項目部無傷亡傷害事故發生，無消防事故發生。

四、總結工作不足，提高管理水平。

以上事情的發生為公司帶來了一定程度的經濟以及名譽損失，也充分體現了公司在安全管理工作上的不足和漏洞。針對……工地以及4#商業項目，造成這兩次處罰事件的原因如下：

首先是管理上失控，分包隊伍為搶工期在年初未復工申請完畢時就私自進行局部回填施工作業；4#商業項目在施工中分包隊未向總包項目部報告就私自拆改腳手架，並未能及時進行恢復；

其次是進場設備未及時進行全面的檢查就投入使用；打夯機以及配電箱是新購的，但在進場時未經過總包安全管理人員的檢查就立即投入使用；

再次是現場安全檢查人員巡視不到位，未能及時發現現場存在的隱患，發現個別隱患以及不合格項目後，跟蹤整改複查效率緩慢；綜合上述原因，在今後安全工作中要總結本年度內的不足之處，在各方面的工作中要進一步改善安全管理水平

1、需加強在公司各生產項目中的主控性，樹立總包形象，確立絕對性的主導位置。編制科學嚴謹的安全管理制度，達到依制度管理，按章程辦事，以保證在安全管理上不會出現失控，避免分包不服從管理或“扯皮耍賴、搪塞推脱”的現象發生。

2、加強內部安全管理的建設，隨着一部分安全管理人員的離退，補充專職安全管理崗位已成為公司可持續發展中的重要環節，招聘和發展有責任、有能力、有擔當的年輕員工擔任重要安全管理崗位，定期開展安全生產知識培訓活動，加強專職安全員以及一線生產管理人員的安全知識，提高全員安全生產意識和各項目部的安全管理水平。

3、加強關注和學習國家安全生產法律法規和各項標準規定的更新和實施，現今建築業內的法律法規已逐步完善，新規定層出不窮，較之往年相比都有不同程度的提高，面對如此嚴峻的安全生產形式，公司必須跟上安全生產的步伐，適應建築行業的大形勢，時刻關注北京市住房及城鄉建設委員會網站更新的各項法律法規，做到早學習，早實施。

5、提高安全檢查力度，認真落實總公司二屆四次職代會中提出的“三零方針”，編制科學的崗位責任制，細化管理人員的崗位職責，以增強各管理人員的責任心，達到“違章零容忍”的工作態度。加強跟蹤整改、複查的行動力，以整改不達標絕不妥協的態度監督整改，切實的落實“整改零滯後”的行動準則。

通過總結在生產過程中的不足和缺點，在新的一年當中，將以此為經驗，認真加強管理水平，明確管理方向，為今後的安全管理工作奠定基礎。

檢測公司年終總結 篇11

時光匆匆，20xx年在縣委、縣政府的大力支持下，縣農產品質量安全檢驗檢測站對縣城蔬菜和水果進行監測，並對臍橙等主要農產品進行檢測，現將一年來開展的工作總結如下：

一、對縣城蔬菜和水果進行監測

對縣城南、北兩大貿易市場、堅強量販、百佳福等大超市以及大型接待中心耀升國際飯店的蔬菜和水果，共抽檢42批次，每次抽檢4-6種樣品，共計239個樣品，其中蔬菜樣品208個，水果樣品31個。蔬菜檢測中，190個樣品合格，合格率為91.3%，18個樣品不合格，不合格率為8.7%。不合格樣品主要有黃瓜、苦瓜、豆角、包菜等7種。抽檢的葉菜類樣品合格率較高，工業濾布並且農殘含量較低；果實類合格率較低，比如辣椒樣品7個，雖然全部合格，但是農殘含量都較高。水果檢測中，31個樣品合格，合格率為100%。通過對縣城蔬菜和水果進行監測，保證了廣大市民消費安全。特別是保證了大型接待安全，如“國家部委振興蘇區考察團”和“生態文化節”。

二、配合省市有關部門開展對應的農產品質量安全抽檢

完成省農產品質量安全檢驗檢測中心分配的蔬菜、水果、茶葉、禽蛋和飼料等抽樣71個。配合市農產品質量安全檢驗檢測中心完成臍橙上市前全面監督檢測樣品25個。

三、完善縣農產品質量安全檢驗檢測體系

今年申報的“縣農產品質量安全建檢驗檢測站建設項目”，濾布已通過省發改委批覆。目前已取得階段性進展，現已完成該項目的“可行性研究報告”以及“項目初步設計”。項目建成後，將進一步完善我縣農產品質量安全檢驗檢測體系，提高農產品質量安全檢測能力，加強農產品質量安全監督管理工作。

四、下年度工作安排

1、繼續實施日常性的蔬菜水果抽檢化驗，增加抽樣數量，每週檢測二次以上。在果蔬源頭上保障老百姓的消費安全。

2、繼續圍繞農產品質量安全檢驗檢測站的建設，抓緊化驗室改造，儀器設備招標採購，檢測人員培訓等不斷完善檢測站，為全縣農業標準化和農產品質量安全保駕護航。

3、配合省市有關部門開展對應的農產品質量安全抽檢，努力完成上級下達的各項任務。

檢測公司年終總結 篇12

今天是20xx年9月27日，在充實和忙碌的工作氛圍中，試用期階段馬上就要結束了。在試用期期間，我做好自己的本職工作，充分發揮自己在大學所學的專業知識，把理論和實踐緊密地結合起來。當然，我之所以取得成果，能圓滿的完成試用期階段，和公司各部門領導和同事們的耐心指導是分不開的，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能儘早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，工作中難免出現一些小差小錯，需領導指正；但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

現將試用期期間取得的成績和存在的不足進行總結：

一、品德和個人修養及職業道德方面

試用期期間，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識；具有強烈的責任感。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作崗位和工作能力方面

我的工作崗位是一名檢驗員、一個非常重要的崗位。我深知我的重要性，我本着“把工作做的更好”的目標，紮紮實實幹好本職工作，並且在工作之餘我努力的學習專業知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話説得好“從哪裏跌倒、就從哪裏爬起來”我還很年輕秉着笨鳥先飛的思想，我相信，只要我付出的比別人多肯定能達到目標。

三、總結了試用期的工作，雖然取得了一點成績，自身也有了很大的進步，但是還存在着很多不足。

1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由於個人能力和素質不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。

2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。

3、在工作崗位上發揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是基礎工作。

4、在社交方面我還純在很大的不足，有時心裏面有的表達不出來，有些話不是太敢説出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需要領導的幫助。

我非常珍惜這份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。

檢測公司年終總結 篇13

在工作中認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤台帳，便於日後查閲。由於試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不瞭解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質量方針，落實質量目標，遵守規章制度，全心全意服務於施工現場。

工作一年後轉入現場施工管理。擔任土建技術員。但依舊於嚴謹的工作態度對待現場。由於以前的檢測工作與現場管理工作差別比較大，這對我來説既可以説是機遇，也可以説是挑戰。機遇就是進入小單位職位分工沒有那麼明確，總攬現場所有工作;挑戰就是在經驗實踐缺乏的情況下擔任現場技術總負責。以前僅靠自己的技術，而現在則也要抓好人員安排、施工進度計劃等一大堆管理工作。一時工作壓力極大。我時刻嚴格要求自己，遇到問題不斷地請教有經驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐，在較短的時間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節，核對數據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工，認真瞭解每一個部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業施工方案，對關鍵點編制作業指導書，監理單位確認後執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規範嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、複檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用於工程。

由於自己的經驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大，好在自己在學時的專業知識比較紮實。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由於當時沒有樁竣工圖致使自己複核三遍多最後才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承台加深時業主、監理要求鋼筋籠相應增加，而那時鋼筋已下好料。依據自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據查閲資料和問有經驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設計方交流説服業主、監理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學理論知識結合實際情況，做到滿足工程質量的前提下儘量降低建築成本;還有首層樑板分開澆築，可能對於老施工來説那是再簡單不過的事，但説實話對於新手來説那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質量的情況下為施工省材。雖説不是原創，但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短。

檢測公司年終總結 篇14

一年來，本人認真學習馬克思列寧主義，積極實際，按黨員標準嚴格要求自己在工作刷勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好的完成領導和各級部門安排的各項任務。為超限檢測工作盡心盡力努力工作主要情況彙報如下：

在思想上，認真學習鄧小平理論利用電視、電腦、報紙、雜誌、等媒體關注，學習黨的基本知識有關政治思想，時刻牢記為人民服務。明白自己所肩負的責任在工作中起到模範帶頭的作用，做廣大職工的表率，同時認真學習相關業務的知識，不斷提高自己的的理論水平和綜合素質。在工作上，圍繞超限檢測點的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

1、強化政治理論學習，築牢本人執法防線

在各領導的帶領下，認真落實崗前學習。崗後考核制度，堅持警示教育和職業道德培訓。端正了我全心全意為人民服務的信念，促使我塑造文明執法，公正廉潔的執法形象，剔除了身上存在的盲目攀比擺闊氣，拖拉懶散搞怨氣，頭重腳輕擺傲氣，同時，自覺抵制治超的各種腐朽思想。

2、積極參加業務技能培訓，提升本人執法素質

強化業務培訓，增加業務素質，提升執法水平是治超的工作根本，也是提高內部管理效率關鍵，為此，我定期學習車輛超限超載政策，把自身建設在各項公作的首位，通過業務培訓，我的業務素質和執法水平得到了提高，執法意識得以提高。

3、加大宣傳力度，創優文明服務

在各部門的管理下，我站點堅持‘’以管為主，管教結合‘’的原則，大力宣傳超限超載上的危害性，全方位擴大宣傳，使宣傳面積迅速擴大，也使更多人瞭解治超工作的重要性，超限執法單位是交通行業文明服務的窗口，事關整個交通行業形象問題

4、高度重視行風評議，依法治超再上台階

作為一個交通行業的窗口單位，我們嚴格執法，熱情服務，為此，我站全體工作人員將進一步加強文明執法，杜絕違規操作，提高執法水平，樹立良好的交通行業形象，為維護路產路權貢獻自己的力量。

20xx年，經過超限檢測點全體職工的認真努力、細緻艱辛工作，使我在作風上遵章守紀，團結同事，名真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇、任勞任怨，在生活上發揚艱苦樸素，樂於助人的優良傳統，時刻牢記一名執法人員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時刻要起到帶頭作用。

為此，我將更加勤奮工作，刻苦學習，努力提高文化素質和工作技能，為超限作出應有的貢獻。

檢測公司年終總結 篇15

剛進公司就能感覺到公司的同事都很好相處，這是個不錯的開始。我開始和不認識的同事交流，開始有了幾個熟人，我很開心。之後進入了我以後大部分時間都會待那兒的實驗室。第一感覺是實驗室很乾淨、很整齊，和大學時候的實驗室不一樣。雖然儀器還不是很齊全，但是我相信在這裏我應該能學到很多，能夠完成大學期間想做而做不了的實驗。説實話，我有點兒小興奮對以後的工作很期待。

接着我進行了實驗室最基本得稱量和移液操作，讓我沒想到的是居然出現了不少問題。從這時候我開始意識到我需要學習的東西還很多，實驗室操作我還比較生疏，我還需要大量的練習。在接下來的兩天時間裏我都在進行着這兩項練習，直到我們部門的另外兩個同事的到來。

在部門同事都到崗並且藥品儀器也基本到位之後，我們開始了第一個實驗——氨氮標準曲線實驗。我們取了8支50mL的比色管，分別加入不同量的氨氮標準使用液，在加入顯色劑顯色10分鐘後，以蒸餾水做參比測量了每支比色管中的溶液的吸光度。然後做出了氮含量——A曲線，即氨氮標準曲線。在接下來的工作日中，我們還陸續做了多次總氮標準曲線（藥品問題，只做了兩次）、總磷標準曲線以及CODcr的測定實驗。取得了多次不錯的成績，標準曲線實驗中: r基本上都能達到0.9999、a和b多次在0.004以下。在CODcr測定實驗中，測的值全部能夠大於理論COD值得96%，實驗都是成功的。這些成績都是在實驗過程認真仔細，一絲不苟的情況下獲得的。通過努力，能看到這些成績，讓人很欣慰。然而實驗中同時也發現較多不足，需要進一步完善。第一是稱量還不夠準確，需要加緊練習；第二是取液時需要注意不能用移液管在盛儲備液瓶中直接取液；第三是移液管尖部要在液麪下1.2cm處取液；第四是比色皿透光面沒有氣泡且無雜物；第五是測定A由低濃度換測高濃度時，比色皿需用高濃度溶液潤洗兩遍；第六是CODcr測定時向冷凝管中心管中加硫酸-硫酸銀一定要緩慢；第七是滴定時所有待滴定樣中加入試亞鐵靈的量要相同、樣品滴定終點顏色要和空白的終點顏色一致；第八是滴定一定要穩，速度不能快。當然這些只是實驗中比較突出的問題，還有不少小細節同樣需要注意。這些問題主要是由以前實驗時養成的不良好習慣造成的。通過這段時間的學習，相信我能解決掉這些問題。

這一個月的學習，我最大的收穫就是：熟悉標準和操作是基礎、實驗認真仔細是保障。在以後的工作中，我需要多看標準，多做操作，致力於熟悉每個指標、每個操作。同時還要學會如何靜下心來認真做事，如何做到一絲不苟，盡最大努力把工作做的更好！

檢測公司年終總結 篇16

今年，檢測站在市處黨委的領導下，全面貫徹落實全市運管工作會議精神，緊緊圍繞“鞏固成果、深化改革、規範管理、重點突破、整體推進、爭先創優”的基本思路，轉機建制，強化管理，向內挖潛，向外拓展，面對當前嚴峻的形勢，開拓進取，務實創新，搶抓機遇，檢測站的改革、發展和兩個文明建設呈現出齊抓共建的良好態勢，各項工作取得了階段性成績：全年完成檢測生產任務台次，實現檢測收入萬元;開源節流，創收增效，努力向管理要效益，奠定了檢測站長遠發展基礎；從小處入手，從大處着眼，優質服務深入人心。回顧全年工作，其主要特點有以下幾方面：

一、狠抓班子作風建設。

“羣雁高飛，靠的是頭雁”。支部對成員提出：從辦實事做起，深入一線，深入羣眾，提高解決羣眾最關心的問題，最突出的困難，最頭痛棘手焦點的能力。

首先要求成員觀念統一、思想同步、步調同一。始終堅持集體領導和分工負責相結合的民主集中制原則，“從嚴治黨”，不搞一人説了算，做到大事研究、小事通氣，不搞內耗，加強思想溝通和工作交流，要求班子領導站在改革、發展、穩定的高度做事。議事時不僅談問題現象，更要講方法解決問題，各人分管工作個人先拿工作方案，支部集體討論決定。將成員與成員間的橫向責任聯繫、責任劃分、協作方法通過考核標準明確規定，提倡一人做事，他人協作，杜絕協作責任不清，相互扯皮，破壞團結的現象發生。其次將班子成員放到羣眾中，接受羣眾的監督。改變去年班子成員工作業績考核，先羣眾評議，後支部審核的程序為經羣眾評議，支部只通氣，一切尊重羣眾評議結果的方法。促使班子成員經常深入到基層，與一線職工一道作業勞動，在全站帶頭樹立腳踏實地、真抓實幹的工作作風，由被動轉向主動聯繫羣眾，瞭解、掌握、解決職工工作和思想生活上的難題。同時將全年既定目標作為行政工作目標與臨時性的階段性的支部分工目標同月考核，提倡領導幹部多做事、多想事、多擔責任，形成管理層緊，執行層勤，職工層動的良好工作局面。

自年初網絡改造以來，安全檢測線第三工位上的數據一直漂移不定，經班子成員“在線蹲點”——每天一開機就測電壓、查零位、摸規律，可調試多天仍不見根本好轉，而車輛軸荷數據的真實、準確對於判斷該車的制動性能起着至關重要的作用。為了對車主負責，對檢測結果負責，確保量值傳遞的準確、可靠，班子成員研究決定，徹底清查軸重台故障原因。説幹就幹，當天晚上下班後，以班子成員為龍頭，由技術骨幹組成的技改小組借來吊車，將軸重台吊離工位，發現因使用年限過長，軸重台已與水泥基座脱離，導致稱重台不穩，傳感數據失準，最終影響檢測結果。原因一經查明，刻不容緩，因時值技評高峯，為不耽誤第二天的正常檢測工作，班子成員一致決定連夜改裝。於是分頭行動：買水泥的買水泥；測實值的測實值；清掃的清掃……直至次日凌晨三點，終於大功告成，軸重台穩穩地“長”在了三工位上，大家的臉上露出了會心的微笑。通過這項技改，不僅為單位節約了資金數千元，班子成員身體力行，步調整齊劃一，與職工同流汗同勞動的務實形象也在職工心中生根，用自己的一言一行，踐行了“做管理的知情者，做技術的引導者”的諾言。

正是通過一系列卓有成效的工作，徹底扭轉了以往班子成員各自為政；會上不説會下亂説；當面不説背後亂説的自由主義氾濫局面；達到了在工作中求同存異、團結統一；在思想上與時俱進、目標統一；在行動上步調一致、言出必行,行必有果；在組織生活中既有民主又有集中，開誠佈公，襟懷坦白，班子的整體合力得以大力提升。

二、加強職工思想教育，奠定改革基礎

人是工作的主體，對人的思想教育是搞好各項工作的根本。而一個好的領導層不僅要善於做好管理工作，更要善於做好職工的思想政治工作。

一年來，我們根據職工的特點，採取分類施教的方式，強化了以下三項教育：

第一，抓積極向上的主線教育。在創新職工思維理念上，我們站在哲學的高度，引導職工認識幾個關係，即：集體利益與個人利益的關係，眼前利益與長遠利益的關係，積累與發展的關係，個人價值與社會價值的關係，人類三層需求關係，人生中現實、理想、幻想的關係等，指導職工在外界變幻莫測中看清自身價值，找準人生定位。藉助《襄樊檢測》和職工思想交流會等宣傳陣地，積極宣傳改革與發展的關係，通過國內外成功典型範例的正面引導和企業化運作理念的灌輸，使職工及時調整心態，正視改革，對當前形勢有了進一步清醒、正確的認識，心理承受能力進一步增強，為明年的深入改革和檢測站的長足發展奠定了堅實的基礎。兩期“職工調查問卷”表明，當前我站職工隊伍穩定，目標明確，團結向上，文化生活健康。

第二，抓“化整為零”的分散教育。將每位職工的思想教育融入到以科室為集體，以崗位為落腳點的實際工作中。通過在科室內相互探討、思考“如何看創新？如何落實敏、謀、快、敢、實？如何增強科室凝聚力？”來培養職工的集體榮譽感和協作精神；通過與本崗工作的對接，為職工提供崗位創績、自學成才的機會。使我站的各科室建設和各崗位技能都得到明顯提高。

第三，抓激勵教育。從職工中走出來的先進最具有代表性、説服力、影響力和示範效果。支部通過制定激勵措施，鼓勵職工崗位成材，自學成才，利用櫥窗、黑板報、專欄宣傳先進，通過職工大會進行經驗交流。不論年輕好學的職工，年長愛護公物的臨時工，一貫鑽研技術的骨幹和及時轉變思想的後進人員，還是財務科的窗口優質服務，技術科修舊利廢的節能降耗方法，計量科吃苦耐勞的技術攻關精神等都在職工中起到了表率作用。讓職工深深感到,先進就在身邊,只要做好做精本崗工作就能成為先進。

三、向管理要效益，積極推進企業化管理方式

去年全員聘用、派工計酬、責任追究、工效掛鈎的企業化管理方式讓全體職工清楚了每個崗位該做什麼，在崗應該怎樣做，基本實現了工作有目標，目標有責任的既定方針。今年，我站進一步深化企業化管理方式，由模式管理變為創新管理，向管理要效益。鼓勵管理者開動腦筋想辦法做工作，提倡從舊事物中找新辦法做工作。提出創收目標，實行創收試點，廣開收入之源。支部放開工作的自主管理權，對創收資金使用權實行報告管理，激發管理人員爭創、力創的積極性，培養經營人才。同時加強成本控制，嚴縮消耗之門。對勤儉節約、節能降耗有突出貢獻的同志和科室，給予適當獎勵，對提出合理化建議、有建設性意見可供操作的給予合理化建議獎。

觀念一變天地寬。三產門面房的衞生管理一直是扯皮的工作，雖然每年的管理費如數交給形象辦，但衞生管理情況卻是經常出力不討好。今年以來，我們轉變觀念，變被動管理為主動管理，自己承擔衞生管理工作。為各租户免費配置垃圾筒和垃圾袋，實行垃圾帶裝化；斥資近千元修蓋兩個垃圾站，集中收集清運垃圾；加強日常門面租户的衞生管理，按標準收取垃圾清運費。不僅徹底扭轉了往年為垃圾清運費和形象辦扯皮的不利局面，而且保證了場院的衞生情況，在無形中以置換的方式為站內開闢了一條節約創收資金的新途徑。三產管理者利用節約創收的資金，配置了一些服務工具，為各租户提供力所能及的服務，融洽了與租户的租用關係。

針對去年水、電費嚴重虧損的情況，在全站查原因，找漏洞，及時補救。今年，一是全面清查三產各租户水電線路，杜絕亂牽、亂搭現象；二是堅持高峯期對各租户水電錶進行日清查、月彙總的工作制度，作好記錄，及時發現問題、及時整改；三是更換老化電線，減小電損；四是對站內水電開關定人、定崗、定責，列入目標考核，嚴格獎懲兑現。通過一系列行之有效的措施，截止目前，與去年同期相比，節約水電費用近三萬元，堵住了資金管理的大漏洞。

加強成本核算管理，對生產成本、建設成本、材料、物耗等加強管理和考核，建立規範的賬本和領發手續，從一事一物、一點一滴抓起，堵死跑、冒、滴、漏，減少非工作消耗，提倡修舊利廢，勵行節約。行管上從辦公經費、招待費中擠牙膏，從固資管理中找準漏洞，樹立節約即創收的思想。辦公室、財務科工作人員繼續保持、發揚勤儉的光榮傳統，盡力降低辦公消耗，自覺履行單位的節約倡議。生產上積極修舊利廢，最大限度的自己動手完成技改、設備維護，減少資金支出。隨着時間的推移，站內各大設備都已由保養期進入了維修期。站支部結合實際，適時修訂了《檢測站設備維修保養計劃》，落實了設備責任制，對不同的設備按不同的週期由專人進行保養維護，日記錄、周維護、月保養、季大修。並由總工程師和生產副站長進行抽查監督，技術科、質量科負責具體執行。通過詳實的制度、得力的措施，設備技術狀況明顯好轉，設備突發性故障明顯下降，全年維修設備僅23台次，與去年同期相比下降5個百分點，居歷史最好水平。

四、規範服務行為，端正服務態度，提升檢測形象

檢測站是一個服務單位，服務質量關係到單位的整體形象和信譽。因此，我們針對工作涉及全市，服務面廣，影響面大的特點。牢固樹立“車主就是上帝”的思想，從小事入手，從大處着眼，狠抓優質服務，促進優質化達標。

一是規範服務行為。今年以來，我們對全站在崗職工進行了崗前培訓，主要從規範服務行為入手，學習禮貌用語，學習職業道德，並在全站開展“優質服務”競賽活動，對車主堅持印發“給車主的一封信”“檢測意見反饋表”，在車間內設立舉報箱、意見本，公佈各環節負責人名單和舉報電話，被舉報違規者，一經查實予以重罰，是正式職工的給予記過和經濟處罰，並輔以下崗擇業政策，是臨時工的堅決予以清退。這項活動的開展深得車主好評。

二是端正服務態度，完善服務設施。我站是全省“雙優”檢測站，是鄂西北設備、技術力量最雄厚的一家機動車綜合性能檢測基地。但我們從不因車多車少、晴天雨天而厚此薄彼。相反，我們始終把“車主永遠是上帝”、“車主的事無小事”、“嚴格標準、熱情服務”作為自己的服務宗旨。只要車主需要，不論是節假、雙休日，還是白天黑夜，我們都義無反顧的謁誠為車主服務。

在春運檢測高峯期間，因車多人多事多，車主不理解檢測人員的事件時有發生，甚至故意刁難、惡語中傷的也不乏其人。元月8號，市運鑫公司車號為鄂F-B3948的車主因車況太差需要複檢，一時惱怒，認為我們在故意為難他，遂謾罵檢測員，強行索退其檢測費用，還將口香糖吐在檢測員的桌子上，但我們的檢測員始終面帶微笑，耐心細緻的對他們進行解惑答疑，並請來站內富有經驗的老師傅幫他調試剎車，上線複檢一次合格。事後，該車主認識到確實是自己車況太差，主動向檢測員賠禮道歉。在非典肆虐的五月，為保證車主安全，杜絕病源，確保市區車輛技術狀況良好，我們免費為車主提供消毒物品、器具，記得市神州集團一車號為鄂F-00721的車主來站上線，因其車跑河南線路，而當時的河南已發現數名非典患者，但我們沒有因此拒他於千里之外，反而立即帶上消毒用具為他的車子進行消毒處理，併為他辦理好所有檢測手續。還有導檢員親切的笑容、真誠的話語；登記員、收費員的站式服務；以及車主有難時的慷慨解囊、援助之手，更是將我們的優質服務送到了每一位車主的心坎上，使我們在全市行風評議活動中贏得譽聲陣陣，檢測形象得以無形提高。

五、差距與不足

總的來講，檢測站在歷經磨礪之後，綜合實力明顯增強，呈現出積極向上的良好發展態勢。可以説，我們已步入新的起跑線，正朝着更新、更高的目標前進。但是，我們必須清醒的看到工作中存在的差距與不足：

1、與國內同等規模的檢測站相比，我們的整體實力還不強，發展步伐還不快，在人事、分配製度上，改革的步子還不大。

2、設備、儀器陳舊老化，網絡技術需要進一步完善。

3、經營管理中，成本管理面要進一步擴大，管理深度要進一步挖掘，開源節流，增收創效。

六、明年的工作打算

今後的三、五年，是檢測站必須緊緊抓住並且大有作為的重要時期，也是檢測行業圍繞改革與發展，進行全面攻堅和衝刺的關鍵時期。既要向企業或股份制管理體制並軌，又面臨檢測市場的大開放，實現自主經營、自負盈虧、自擔風險。因此，在新的一年裏，我們圍繞三點開展工作：

1、如何在體制轉變後繼續確保完成全年車輛檢測任務。

2、如何建立適應體制改革的內部管理機制。

3、如何按照發展規劃，處理好積累與發展的矛盾，加快新站的建設步伐。

改革的真龍呈現了，我們要麼當葉公，要麼就努力去學點御龍的本事。針對檢測站即將實施的改革，班子統一指導思想和工作框架：

一、以優惠的條件鼓勵職工興辦、創辦實體，拓寬經營渠道，為職工分流做好準備。

二、以崗擇人，以崗定薪，封存原有檔案工資，徹底體現多勞多得，少勞少得，不勞不得的分配原則。

三、打破論資排輩，全員聘用，職務能上能下，工資能高能低，人員進出自由。

新的一年我們面臨的任務十分艱鉅，讓我們堅定信心、搶抓機遇、趨利避害，克難求進，為全面推進檢測站改革和發展而奮鬥。

檢測公司年終總結 篇17

20xx年，在市、區建委的領導和關懷下，我站始終堅持“質量安全責任重於泰山”的原則，努力加強制度建設，完善內部監督體系，不斷加大施工現場動態監督檢測力度，使得我區建設項目的工程質量、安全文明施工水平有了很大提高。

20xx年，我站新監督工程項目40項，面積91萬m2，竣工工程34項，面積71萬m2，工程監督覆蓋率1000/0，工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質量、安全投訴25起，做到了件件有落實。在市建委組織的質量、安全大檢查中，受檢工程合格率100%。

一、深化制度建設，完善內部監督體系。

為實現科學化、規範化的檢測，我站不斷在檢測模式上進行探索和完善，清理並規範了一系列行之有效的檢測制度。

1、明確了質監站各崗位職責及建設工程有關監督程序。

制定了站長、副站長、監督科、綜合科等崗位職責，讓大家真正做到各司其責，各盡其事。明確了建設工程質量安全監督程序，各工程實行監督科項目負責制。推行了關於安全生產等級核定的有關規定，安全生產等級核定實行施工企業申報，站統一安排交叉打分的方式。通過各職責和程序的完善，將質量安全責任真正落到了實處。

2、完善內部監督

為加強內部監督，我們推出了政務督辦制度、站務巡查制度、安全核驗與竣工驗收內部監督制度。對交辦工作的完成情況進行督查；

二、對各監督科、檢測中心、西部分站。

按照聚精會神搞建設，一心一意謀發展，發展要有新思路，各項工作要有新舉措的要求，結合我市質量監督工作的現狀，初步提出工作思路

1、進一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹立質量第一的意識。

計劃於20xx年1月份編制《水利工程質量監督檢測文件彙編》，印製500份，以供全市水利工程建設者學習、宣傳、貫徹。

2、進一步完善質監規章制度，建立健全並形成一整套系統的工作流程。

計劃將以往常用的質監紀要制度改為質監意見制度，將每次質檢情況以我站意見的形式下發給各有關參建單位，以樹立質量監督的權威性。同時將質量監督活動的工作流程上牆，以方便辦事。

3、進一步加強質量監督檢測力度，建立完善質量監督檢測網絡。

4、進一步加強培訓，努力提高質監人員的綜合素質。

5、進一步加大質量檢查、質量監督工作的頻度和力度，加強過程控制，提高質監工作的水平。

發揚成績，克服不足，與本憬婪ㄖ始啵誥值匙榧熬只氐澄牧斕枷攏謔≈始嘀行惱鏡囊滴裰傅枷攏頤羌嶁牛頤俏尬械乃こ討柿考嘍郊觳夤ぷ鞫ɑ岣弦徊懵ァ

檢測公司年終總結 篇18

一、抓公司內部管理工作，提高綜合實力

今年上半年，依據國家最新頒佈的評審準則要求，我公司對《實驗室資質評審準則》進行內容宣貫學習，並將公司系列管理文件做了相應整理及修訂工作，同時在機構及人員，管理與服務，儀器環境和檢驗質量等方面狠下功夫，嚴格管理，優化配置，取得良好的開端，為下一步檢驗檢測機構的發展打下了堅實的基礎。

進一步建立健全各項規章制度，並在工作中嚴格執行，確保各項規章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規範化，真正做到了分工明確、相互協作、各司其職、各負其責。對人員上下班嚴格考勤，獎勤罰懶，以提高工作效率，增強組織紀律性；對檢驗人員日常學習進行定期考核，考試成績記入個人檔案並和獎勵掛鈎，以促進檢驗人員綜合素質的提高；完善環境衞生輪流值日製度，樹立良好形象的意識；對檢驗工作質量跟蹤走訪、信息反饋，以促進服務意識的提高和服務質量的提升；對檢驗報告書進行考核，以促進檢驗工作改進和質量上的提高；對檢驗人員加強日常安全教育，以杜絕檢驗安全事故的發生。嚴格的內部管理和考核，使我所精神面貌明顯改善。於此同時我們着手修訂機構合併後《質量手冊》《程序文件》《作業指導書》等系列的質量管理文件，並且在具體工作中按照新的質量保證體系和安全保證體系進行試運行，通過運行不斷修訂和完善，現在，新的質保和安全體系已基本成熟。

二、提高檢測效率，規範檢測體系。

建築工程檢測工作，事關建築工程質量安全及人身安全，為此我們嚴格按照標準規範要求進行檢測工作，對於不符合要求的工程項目及時發檢驗意見通知書，督促其進行整改，同時嚴格執行管理上報制度，將不符合情況及事實如實呈送上級管理部門，協助排除安全隱患及整改不符合項目。

由於建築工程行業技術及材料的快速更新，目前已出現很多新型材料及相應的標準規範，如樓地面新型保温材料的輕質混凝土的'推廣，我公司時刻把握這些新技術新規範新材料的更新信息，並組織相應人員的學習及應用培訓工作。保持公司在技術上的先進性。

今年下半年，我公司配合市建設局相關部門，開展了全市建築節能的專項檢驗工作，通過全面排查，對市屬範圍內的建築工程項目的節能實施情況有了大致的瞭解，同時對於一些不符合要求的項目進行了整改，確保了綠色環保節能建築的推廣實施。同時我們還積極把某些許可的檢驗工作往外地拓展，不僅增加了業務收入，而且取得了良好的社會反應。

三、公司業績及檢驗情況

自公司成立以來，公司業務處於不斷增長的勢頭。自20xx年元旦之初，截止此次市監督局檢查前夕，公司出具檢測報告共計615份，主要為建築節能項目，其中檢測合格報告共計583份，不合格報告共計32份，合格率為94.8％，檢測不合格項目基本集中於保温層厚度檢測及建築門窗檢測報告，後期均通過市建設局督促加以整改。

四、加強公司內部管理工作，樹立檢驗機構新形象。

作為一家僅成立兩年的小企業，公司目前還有諸多不完善的方面，如在人員管理方面公司有一定的鬆散情況，在設備維護及保養方面缺乏一定的技術及指導經驗，以及在人才培養機制方面缺乏完善架構，這些都是公司後期需要加強改進之處。除此之外，檢測作為一家服務型機構，公司只有提供更好的服務方式和服務態度，才能一步步發展壯大。為此，我們需開展更加廣泛的社會服務活動，用熱情服務滲透到檢驗工作的各個環節。今後，我們將積極開拓進取，進一步規範檢驗工作行為，克服存在的不足，把特檢工作推向一個新的台階。

檢測公司年終總結 篇19

產品的進料檢驗

1、原材料質量控制有關產品的生命，我們通過嚴格把好入口關，從源頭來控制產品的質量，對所有外購原料，首先按規定進行報驗制度，檢驗員確認供應商提交的質量證明文件，並從外觀、尺寸等方面進行檢測，必要時做機械性能方面的檢測。

2、提高檢驗透明度，產品檢驗根據檢驗量的大小，儘快檢測，並及時出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫手續，增加檢驗透明度，嚴格質量檢測標準，在滿足質量要求的前提下，做到對公司負責的同時，不損害供應商的.利益。

半成品的檢驗

1、半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產品質量，我們對產品實施全檢制度，嚴格控制檢驗流程，實施對結果負責的制度，並嚴格執行。所有員工的產品均從檢驗員的雙手過，凝聚了檢驗員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間。

2、嚴格過程控制程序。對工序流轉的產品，必須按產品流轉控制程序辦理相關手續後方可放行，並執行上道工序對下道工序負責，下道工序複驗上道工序的制度，做到層層把關

自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以後我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

2、在於別人打交道中由於個性原因，不夠主動。為了以後能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

總結：自從走出校門之後，踏入這個歷史舞台，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關係上，對於我這個剛出茅廬的人來説，什麼都是困難，經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

檢測公司年終總結 篇20

20__年即將結束，回首20__年的工作，有碩果累累的喜悦，有與同事協同攻關的艱辛，其實試驗室的工作就是以工程質量控制為核心基礎，其性質決定了檢測機構是一個必須科學嚴謹工作的部門：是一切質量控制的基礎，一切堅持實事求是，在確保檢測數據的準確性、真實性的基礎上出具相關的質量證明文件。

檢測檢驗工作對人員個體要求較高：

一方面要具備動手操作的能力;

另一方面要具備相關標準理論基礎知識，我認為更重要的是要具備認真細心、科學嚴謹、務實求真、有據可循的工作態度和相關的業務技術水平。經過一年的實踐鍛鍊和理論學習，基本上掌握和運用了一些最基本的檢測檢驗基礎知識和標準規範。

現結合日常工作總結如下:

一、 業務知識方面:

在這一年中，學習了一些即將要實施的新標準，同時也鞏固和運用了一些最基礎、最常用的標準規範，因為這些看似枯燥而又乏味的標準就是試驗檢測人員的準繩和生命力，標準規範是試驗檢測員説話的依據，也是檢測工作應該努力的方向，更是檢測工作強有力的事實根據。學習的目的就是能夠付諸於實踐，更主要的是靈活而具有針對性的發揮其規範的性能。隨着時間的推移，對標準規範和試驗檢測流程也是越來越熟悉了，既而工作效率就會事倍功半。通過不斷的學習和實踐運用，基本做到了用標準規範自己的試驗檢測行為。

對330國道淳安臨岐至臨安湍口段改建工程(淳安段)工地試驗檢測項目而言，我已經掌握且能夠嫻熟運用以下項目的'標準規範及實操要領，(粗細骨料、鋼筋水泥、路基填料、混凝土試件抗壓);瞭解並熟悉了以下原材料(外加劑、土工布、防水卷材、波紋管、鋼絞線等)的試驗標準規範。

二、工作完成情況:

在這過去的一年當中，對工程的參建單位所委託的檢測任務是及時有序完成的，尤其是對常規的原材料檢測基本上做到了及時、優質，除部分特殊原材料有少數報告的出具會有些滯後和錯誤，但總體情況還是可以的。

今年具體開展的工作有:混凝土結構物原材料檢驗(其中包括見證檢驗;平行檢驗及抽檢部分)、路基、橋涵缺口回填檢測、配合項目管理處做些階段性檢查和抽查工作、按時統計季度試驗檢測費用、定期完善歸檔內業資料，對於這些工作的完成情況基本圓滿和到位。

雖然有好多經驗是值得繼續保持和發揚的，但同時也犯了不少錯誤，錯誤主要體現在對工作的重視程度不夠，關鍵的是對有些試驗流程存在僥倖心理，製造了不少麻煩和不必要的錯誤，從中也總結了不少經驗教訓，勤動手、多動腦、重細節、愛思考，養成這些習慣就可以大大的減少或消除錯誤和不足。

由於對特殊原材料在兩地試驗室檢測，我認為在其工作流程和部分環節中出現了漏洞，譬如各試驗站之間的溝通較少，遇事總是先摘清自己的問題。檢測工作是一個很精細的工作，有的時候需要很仔細的觀察和記錄，在進行具體試驗的時候，有的時候因為自己的一點馬虎和不認真，結果造成了實驗結果的很大不同，以後還應多加註意。

三、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事檢測工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關技術文件，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些貢獻。

檢測公司年終總結 篇21

本人，20xx年3月入工程檢測有限公司，先後在工地試驗室從事試驗試驗檢測工作，20xx工作快要接近尾聲，現對本人入職至今的工作情況進行以下總結匯報：

工地試驗室期間（20xx.04-20xx.05、20xx.10-20xx.11），本人迅速的適應新工作環境並且很好的融入新的工作團隊之中，負責與參與的工作有：水泥混凝土原材料試驗及混凝土配合比試驗；迎接各級檢查；工地試驗室臨時資質驗收；路面各結構層配合比設計等工作。S20五克項目屬於新開工建設項目，工地試驗室的建設和管理也處於不斷完善的過程中，而且試驗室目前許多工作都是為項目正式施工做準備工作。雖然沒有從一開始參與試驗室建設，但是在S20五克項目工作當中對試驗室的前期建設、工地試驗室的日常管理和施工前期的準備工作都是有了一定的瞭解和認識，這對本人在今後項目正式施工中從事相應的工作有很大的幫助，便於自己很好的配合領導及同事完成相關的工作。

工地試驗室工作期間（20xx.05-20xx.09）很好的拓寬了自己的試驗檢測工作範圍，學習和接觸到了許多以前接觸很少甚至沒有接觸過的工作，而且實際參與其中，學習和提高相關試驗檢測業務能力，參與的主要工作有：迎接各級檢查；土工試驗；基層、底基層配合比設計以及前場、後場施工質量控制；瀝青原材料試驗檢測以及瀝青配合比設計；現場試驗檢測等相關工作。在此期間本人在原來已有工作經驗的基礎上學習新的試驗檢測知識，與本人之前的工作相比來説，工地試驗室的試驗檢測工作直接體現在工程實體建設當中，如何去合理的控制現場施工質量等問題需要不斷的在工作過程當中積累和學習。在省道工地S316項目試驗室工作期間最大的收穫就是學習了路面試驗檢測，將這一方面的理論知識真正的與實際工作結合了起來。一項工程項目的建設離不開各個部門的相互些協作，由於之前沒有在工地試驗室的工作經歷，在省道S316項目工作的期間，對整個項目各個單位、部門之間的工作任務以及協作機制得到了一定的認識。

在20xx年的工作當中，我很榮幸參加了檢測中心組織的各種培訓學習，通過這些培訓學習，我學瞭解熟悉了更多的檢測知識與檢測技術，拓寬了自己的現有對檢測知識範圍，同時也讓我深刻認識到基礎試驗知識和基礎試驗在試驗檢測工作中的重要性。

當然在20xx年的工作還存在許多的不足，理論知識缺乏，現場質量控制缺乏經驗，基礎知識掌握不足，對工作的熟悉程度遠不夠，對試驗過程中存在部分不規範操作，缺少學習主動性，工作進度拖延滯後等問題。因此，在以後的工作中努力改正和克服以上存在的問題並防止其他不好的問題出現，在來年工作中多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的崗位技能不斷積累經驗，提高自身各個方面的素質，工作中態度端正，踏實負責，積極主動參與各項試驗，制定並實施工作學習計劃，努力成為一個具備嚴謹職業素養的試驗檢測人員。

檢測公司年終總結 篇22

我是美心曲軸質量部計量檢測中心外檢組的檢測員———陳易。

即將過去，在一年中，我們一直在忙碌中度過：抽樣，檢尺寸，寫報告。然後把不合格的報告送配套部交相應的部門簽字，再把他們簽好的報告和配套申請待檢單一起進行蓋章整理，最後還要把配套申請待檢單送到庫房。在金融危機波及到我們廠的這一、二個月裏，情況稍有緩解，但也只能説是處於飽和。有時為了把當天的事情做完，要延遲下班，第二天還要提前來上班。最忙的時候給人一種身心疲憊的感覺：既要保證外協件的質量，又要完成當天的事情。有時遇到急件而質量又不合格的還要和相關部門溝通。在檢的過程中，遇到不合格的地方還要給送貨方當時指出，説出該怎麼做。在整個檢測過程中，由於技術部圖紙不到位，特別是新產品，往往是東西都送來了，圖紙卻沒到，也給我們增大了難度和工作量。在我們的不懈努力下，外協質量在不斷地改進：比如左的錐度，還有杆部外徑尺寸等都比原來變好。當然在其它方面還存在不足，還需要我們不斷地努力，怎樣提高外供件的質量，這是我們下一步的努力方向，也是我們今後的工作重點。

通機曲軸類的不合格內容主要包括：毛坯的金相，切邊模處的飛邊，非加工部位的氧化皮，杆部的錯模以及精鍛毛坯的幾何尺寸等；半成品和淬火件的軸向長度，中心孔偏，杆部跳動大，曲拐分中偏以及表面鏽蝕。

摩托車曲軸類的不合格項主要有：曲軸銷的金相，裂紋，外徑；曲柄的金相，鏽蝕，中心孔深淺，消氣內外環差，端面厚薄以及其它幾何尺寸和表面碰傷；淬火連桿的金相和硬度。

其它雜件類的不合格項主要包括以下方面：滾針的漂移和金相，軸承的清潔度，半圓鍵的金相和硬度，齒類的m值和外觀，鏈輪的孔徑和金相，甩油盤的外徑和厚度，定位銷的外徑等。

對我來説是辛苦的一年，也是收穫的一年。通過對外協件的檢測，讓我對產品的常規錯誤有了掌握，在檢測時能重點進行抽查。既能很好地控制質量，又提高了檢測的效率，也讓我的能力得到了進一步的提升；通過在車間的走訪和與巡檢的溝通，知道哪些尺寸對後工序有無影響，讓我在作判斷時能心中有數，減少誤判，提高判斷的準確性，從而避免了不必要的爭端；通過和不同部門的溝通，也讓我的協作能力得到了加強，在處理問題時能更靈活，更得體。

讓我在辛苦的一年工作中不斷學習，在學習中不斷進步，在進步中不斷成長。

在即將到來的裏，為了更好地控制外供件的質量，力爭把不合格品控制在廠外。縮短外供件在車間的流轉週期，提高生產效率。為提高我廠外出件的質量把好第一道關，還需要做好以下幾方面的事情：

1、技術圖紙或作業指導卡需即時發到我們這裏，好讓我們提高檢測效率和準確率；

2、產品發生變更時，技術部門能即時將變更通知單發到我們這裏，或是能即時將變更的尺寸在我們的圖紙上改過來，減少因這種錯誤而造成批量報廢的產生。

3、配備必需的檢測工具或工裝，減小檢測誤差；

4、給外協單位提供和我們用的一致的作業指導卡，讓他們提供的報告規範，和我們自己做的保持一致，以備外單位來檢查。

5、希望採購部在通知外供單位來貨時，能合理安排時間（特別是毛坯和半成品），不要在同一時間幾個廠都來，特別是要到下班的時候。這樣，給我們和金相檢測的準確性都增大了難度。

6、遇到需即時解決的質量問題，請相關部門的相關人員能即時給於答覆，不要讓外供件在我處停滯時間過長，以免耽誤生產計劃和進度。

是艱辛的一年，也是充滿希望的一年。在我們大家的共同的努力下，團結一致，共克時艱，打造精品曲軸，走向世界，創造美心曲軸的輝煌一定會實現。

檢測公司年終總結 篇23

時光匆匆，20xx年即將過去，檢測中心在局領導的正確領導和關懷支持下，通過檢測中心全體職工的共同努力，認真貫徹落實省、市、縣工作會議精神，堅持推行先進的管理和服務理念，努力實現“管理零漏洞、工作零差錯、服務零投訴、報告零缺陷”的工作目標，求真務實、開拓創新、團結一致，圓滿完成了各項工作任務，保證檢測中心和諧、穩定與健康發展。為總結工作經驗，今後能更好的做好服務工作，現將全年工作情況總結如下：

一、檢驗中心檢驗業務基本情況

檢驗中心負責全縣食品、農產品、水質、建材、化工、計量等方面產品的檢驗檢測工作。20xx年7月經省專家組現場考核複查，獲得食品、建材、水質、農產品、化工資質認證40類產品400多個檢驗參數，其中有24個獸藥殘留參數是新增加的。同時通過了省級石墨檢驗站資質認證複查，建立了20個計量標準。

二、20xx年工作完成情況

(一)技術機構整合後，中心在管理方面積極轉變思想，努力提升工作服務質量，具體做到微笑服務，耐心、認真受理，熱情禮貌，服務周到，不斷增強主動服務、自覺服務、熱情服務的意識，進一步公開檢驗程序、檢驗標準、檢驗時限。中心的服務水平明顯提升，工作作風不斷改進，辦事效率顯著提高。行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。設立了合理的內設機構，對檢測環境、引用標準等都進行了嚴格管理，制定了相應的規章、制度，中心人員檢測責任明確、行為規範，保證了第三方的公正立場，以監督與服務並舉的一流服務手段和熱情的服務態度為廣大用户提供了科學、公正、準確的檢驗服務。

(二)檢驗任務完成情況

1、產品質量檢驗。完成食品檢驗150批次，化肥檢驗25批次，農產品檢驗完成350批次，生活飲用水檢驗完成220批次。

2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個批次;加油機年檢188台，靜電130點，出租車計價器的年檢共計300台;化驗室計量器具40台;醫院計量儀器設備130台，壓力錶180塊，燃氣表1200塊，水錶800塊，電子汽車衡80台。

3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保温材料檢驗22批次)。

三、工作中存在的弱項和短板

中心通過技術機構檢驗資源整合之後，檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加，並且點多面廣，檢驗專業技術人員少，並且受年齡、學歷、能力的限制，一些進口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專業技術能力強的檢驗人才。

四、20xx年工作思路和措施

1、進一步加強檢驗質量體系運行的管理，提升服務質量，為用户、政府和相關執法部門提供科學、準確的檢驗檢測數據。為政府決策，部門執法，企業提高產品質量提供強有力的技術支持。

2、加強檢驗人員的技術培訓，主要措施是：

(1)內部培訓，採取以老帶新，以強帶弱，集中自學等方式。

(2)採取請進來，送出去等方式。使檢驗人員儘快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術能力和水平。

3、結合新儀器的檢驗能力，申請資質項目的擴項認證。

4、按照檢驗檢測計劃，完成好全年的檢驗檢測任務。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務。