水庫管理人員個人工作年終總結（精選18篇）

水庫管理人員個人工作年終總結 篇1

20xx年在區委、區府和主管局的關心支持下，在全局幹部職工的共同努力下，全局改革發展仍以平穩態勢向前推進。“穩中求進”成為XX年全局事業發展的主題。今年全局完成綜合經營產值754.70萬元，其中電站發電總量930萬千瓦，電力總收入485萬元，供水720萬方，收入78萬元，綜合經營生產收入132萬元，資產處理收入16.7萬元及爭取資金43萬元。回顧一年來的工作，主要做好以下五個方面

一、深挖潛力、盤活資產，加快經濟發展步伐

由於降水量持續多年偏少，電力生產受到嚴重製約，XX年全年發電量僅為930萬千瓦，收入485萬元，是多年平均的60，全局經濟發展困難重重，但單位要發展生存，職工收入要保證，因此，只能千方百計尋找新的經濟增長點。

1、隨着我區社會經濟的快速發展，供水日趨成為我局新的經濟增長點之一，XX年，通過協調，積極爭取，上級有關部門同意提高賦石水庫源水價格，水價從原每噸0.06元，提高到每噸0.17元，而且城市規模的擴大，供水量將從每年800萬度增長到1000萬度，增效比較明顯。

2、我局擁有孝豐大樓，天賦度假村，原磁性材料廠地塊等固定資產的部分產權或股權，但由於種種原因，一直未發揮應有的作用，也沒有帶來多大的經濟效益。為有效盤活資產，挖潛增效，今年，我局因地制宜分別採取經營權招標、招租等形式處置上述資產，收到了資產保值增值，每年有收益的效果。

3、積極爭取項目，帶動資源開發。XX年，啟動了工程大修及庫區清淤兩大項目均已得到上級有關部門的支持，並已專門成立了項目領導小組。這兩大項目的啟動必將極大地促進我局的社會經濟發展。

二、堅持防汛防旱兩手準備，切實落實防汛責任制

1、防汛是水庫的主要功能。XX年雖然主要領導更替，但我局按照防大汛、抗大災的要求，及時調整和健全了防汛組織，落實了行政首長負責為核心的各項防汛責任制，認真制訂和完善各類運行、控制計劃的編制，充實防汛物資的儲備，及時對所有防汛設施進行全面保養，實現了安全度汛的工作目標。

2、在做好防汛工作的同時，根據今年天氣特點，及早抗旱準備。今年梅雨、台汛期均降雨偏少，汛期無汛，高温季節全區局部地區發生旱情，針對這一天氣特點，我局按照上級調度部門的要求，做好對下游的放水抗旱工作，有力地保障了下游農業灌溉用水及居民生活用水。

三、落實安全生產製，安全生產警鐘長鳴

安全責任重於泰山，今年我局進一步加強安全生產工作。

1、成立安全生產辦公室，設局級安全監察員一名，完善了安全生產管理網絡。局與責任科室層層簽訂責任狀，強化各部門及職工的安全責任意識。

2、做重點部門安全生產工作。今年，我局將電站作為重點部門來抓，修改完善了規章制度，並組織運行、檢修人員進行了為期半個月的'集中培訓；根據記錄檢查出了3號機水導擺度偏大等故障隱患並及時進行處理，確保設備完好率100；10月底，配合供電部門，完成35kv線路報廢重建工作。XX年，電站實現了安全經濟運行的目標。

3、繼續抓好全局的消防、水上、林業等各項安全生產工作。3月份和9月份，分別組織兩次全面系統的安全大檢查，對檢查中發現的問題，及時整改並落實到相關責任科室、責任人，確保水庫工程的安全。堅持消防設施安全檢查制度，確保管理局消防設施完好，堅持庫區船舶航行安全檢查，針對庫區航運出現的一些問題，及時將情況上報至上級有關部門。加強山林巡查，做好山林防火防盜伐工作。

4、XX年繼續深入開展“安康杯”安全生產競賽活動，推動“平安賦石”建設。今年還制訂完善了系列重大事故應急預案、山林重大火災事故應急預案、水上重大事故應急預案、樞紐工程防汛搶險預案等。

四、加強內部管理，完善制度建設

抓勞動紀律不放鬆。年初，成立局考核辦，堅持上下班指紋考勤制度，並不定期對各科室進行勞動紀律抽查，促進單位出勤紀律的進一步規範有序。

水庫管理人員個人工作年終總結 篇2

20xx年，板灘水庫管理所在水務局的正確領導下，認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以人為本，牢固樹立科學發展觀。以維護社會和本單位的穩定為根本，按照“鞏固、完善、規範、提高”的要求，不斷加強對綜合治理工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量紮實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入開展，確保了政治、治安和幹部職工的思想穩定。現將綜合治理工作的具體開展情況總結如下：

一、領導重視，健全機制，確保綜合治理工作順利開展。

在綜治工作中我們以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與管理工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜合治理工作的“四落實”（時間、內容、人員、效果）。並將綜治工作與管理工作有機結合，詳盡分解，進一步細化到每個環節，真正實現了抓中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務中心工作，形成了整體上全面推進的發展態勢。根據實際，我們建立和充實了“安全生產”和綜合治理工作領導小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發展的關係，積極開展創建綜合治理先進單位活動。綜合治理目標管理從領導拓展到各股室，自上而下層層簽訂責任書，在單位上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，幹部職工在分工範圍內相應負責的責任體系，責任書籤訂率達到了100%。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作，並針對存在問題採取有效措施防範整改，同時加大了綜合治理檢查力度，嚴格檢查，獎懲兑現，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了本單位的穩定。

二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質全面提高。

在綜治工作中我們始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經常性和針對性的法制教育，有計劃地組織幹部職工學習上級的有關文件精神和《安全生產法》、《勞動法》等與綜治安全工作相關的法律法規，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質。加強對綜治工作的深刻理解，提高全體幹部職工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護單位工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體幹部職工樹立正確的宗教信仰觀，不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒等各類醜惡現象和違法犯罪活動，紮實推進普法工作，全面推動綜治工作的進程。為了能牢固豎立“安全生產無小事”的觀念，不斷強化安全管理的效率和效力，單位定期組織各工作崗位上的人員學習安全生產的.有關知識、操作規範、安全手冊，加大幹部職工綜合素質的培訓和考核，把提高幹部職工的素質作為提高管理水平的治本工程來抓。我們請有關方面的專業人員對高危設備進行了現場維護、檢測、安裝、調試的培訓，使職工熟練掌握了設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防範手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質的職工隊伍，為社會治安綜合治理工作做好服務保障。

三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加。

在綜治工作中，我們始終抓住“打造平安單位”這個載體，把住各個環節，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，單位領導經常指導督促各股室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發大家警鐘長鳴。加強並落實好單位值班和景區巡查工作，進一步強化安全保衞措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態。各股室人員平時根據各自的崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜等方面嚴格制度，一絲不苟，加強對財務室、微機室、文件資料的安全保衞管理，認真做好內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密等措施，並及時開展高密度、多層次、全方位、經常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現象，有效遏制各類案件和事故的發生，切實把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個人身上。以“積極預防、及時發現、快速反應、確保恢復”為原則，我們制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，提高了防範應急處理能力，促進綜合治理工作的規範化、制度化。全面落實各股室和各崗位安全責任制，強化日常檢查和防範，確保單位消防設施和水上救援設備物資隨時保持完好狀態，預防火災和溺水事故的發生。正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，為社會治安綜合治理奠定基礎。通過精心組織、周密安排、落實責任、加強協調、完善制度、抓好落實，確保單位的綜治安全工作和創建“平安單位”活動不斷引向深入，極大地提升了綜治工作的效果。

四、與時俱進，開拓創新，確保綜合治理工作躍上新台階。

社會治安綜合治理工作，在上級部門的關心指導下，通過全體幹部職工的共同努力，取得了一定成績。同時我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務、新要求，我們將不斷地去探索、分析、研究新形勢下的新情況、新問題，採取及時有效的措施解決好存在的隱患和問題。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過學習不斷提高政治素質和服務水平，創新工作方法，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創新，真抓實幹，完善制度，加強教育，強化管理，使單位的綜合治理工作躍上一個新台階，為創建“平安金塔”做出新的貢獻。

水庫管理人員個人工作年終總結 篇3

根據市水利局《關於開展汛前和建黨90週年水利安全生產檢查的通知》精神，結合我處實際，管理處組織安全檢查小組，於20xx年5月8日對我處水庫進行安全大檢查。主要檢查水庫工程建築物、水庫工程設施、啟閉設備、供電線路設施是否安全運行、安全生產；治安是否穩定，防火、防盜、防毒、防爆等防範工作是否落實到位。發現的安全隱患和存在問題，管理處及時提出整改和防範措施，確保我處安全生產、安全管理、安全工作。現將有關自查情況彙報如下：

一、各項安全生產工作情況

（一）綜合安全生產工作情況

管理處領導高度重視，把安全生產工作納入了重要議事日程，建立健全安全生產管理制度和安全生產應急預案，並不定期的對全處安全進行檢查和排查。做到安全工作目標管理落實到位，組織機構健全，全面落實了安全生產責任制，做到了領導到位、責任到人。

（二）制度完善，管理規範

建立了安全生產規章制度、管理處安全生產事故應急預案、水庫管理處安全事故隱患整改台帳等制度，並做到了嚴格管理、嚴格執行。

（三）安全設施基本齊全，運轉正常

經檢查我處的水庫工程建築物、水庫工程設施、啟閉設備、通信設備、辦公樓用電設施等設備設施基本齊全、完好，運轉正常。

（四）防火、防盜及節日和汛期值班工作全面落實

處屬各科室、班組均按照《尤溪縣水利局關於印發20xx年水利安全生產工作要點的通知》要求，在防火防盜、安全度汛、用電等工作進行了逐項強調和落實，對節日和汛期值班已作全面安排，並堅持了24小時值班及領導帶班制度，以確保節日和汛期水利生產安全。

二、加強安全生產意識和教育

安全生產，不僅是領導的責任，也是每位職工的責任。我處通過開展豐富多彩、有聲有色、形式多樣的安全生產宣傳活動，達到寓教於樂、人人知曉的目的。

（一）組織遵章守規教育活動，由各科室、班組負責人為本科室、班組員工講解安全生產規章制度和操作規程，利用內部典型案例進行安全生產警示教育。

（二）要求我處各科室將在檢查中發現的安全隱患及時落實整改措施，整改後並報管理處，同時把防火、防盜，加強安全防範的`工作精神傳達到每個職工，樹立安全第一，防範於未然的意識。

三、安全生產檢查中發現存在的安全隱患和整改措施

檢查中沒有發現重大危及安全的險情，但仍存在着一些安全隱患：

（一）由於變壓器低壓出線部分線徑太小，存在安全隱患，管理處辦公室安排電工進行線路改造，消除了安全隱患，確保用電安全。

（二）西坑渡槽發現有一處漏水，必須進行混凝土澆築封閉，5月11日完成澆築施工，確保了城區供水。

四、確保通信暢通，加強值班巡視工作

要求中層以上領導幹部保持通信暢通，特別強調值班人員加強節日和汛期的值班和巡查，嚴格執行領導值（帶）班制度，及時掌握安全生產情況，認真執行安全事故報告制度，出現事故和異常情況要按規定及時上報並妥善處理。確保我處生產安全、社會秩序、治安穩定、水庫安全度汛。

水庫管理人員個人工作年終總結 篇4

光陰如梭，20xx年已經結束，回首20xx，思考亦多，感慨亦多。這一年是公司項目建設的開局之年，這一年在公司各位領導的關心、支持、幫助、培養和同事們的密切配合下，我堅定思想，恪盡職守，一方面不斷加強政治理論和業務知識的學習，提高自己的政治覺悟和理論水平，另一方面，我嚴格要求自己，自省自律，努力工作，較好的完成了自己的本職工作和領導交辦的各項任務。現將本人20xx年的學習及遵守紀律情況、工作情況彙報如下：

一、學習及遵守紀律情況

1.學習情況

在這一年裏，我結合“兩學一做”學習教育和“三糾三促”專項活動，通過參加公司集體政治理論學習和個人自學，系統學習了黨的各項路線方針、黨章、黨規、黨風廉政建設和總公司、公司相關制度，學習了黨的十九大精神，學習了省十三次黨代會精神，勤做筆記，進一步提高了自身的思想政治意識，武裝了自身頭腦，堅定了自身理想信念，今年共參加集體政治理論學習16次，參加專題民主生活會2次，撰寫個人政治理論學習筆記4萬字，撰寫心得體會5篇。其次，我加強業務知識學習。一年來，利用工作之餘，看了一些與業務工作相關的書籍，比如《水庫工程初步設計報告》、《水工建築物》、《水利工程施工組織設計》、《水利工程材料與檢測學》、《工程管理與實務》、《工程法律法規》等。遇到一些疑難問題，我虛心向身邊的同事請教，通過多看、多聽、多問、多想、多做，努力使自己不懂的問題得以解決。同時，我還自覺拓展知識，積極主動學習招投標、投融資、經營管理等方面的知識，學習國家、省水利廳等有關行業政策，通過學習，使自己的視野和思路得到了進一步開闊。

2.遵守紀律情況

一年來，我嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、羣眾紀律、工作紀律、生活紀律和總公司黨委、公司關於作風建設相關規定，嚴格遵守公司管理制度，做到不遲到、不早退、不曠工，做到工作時間不幹與工作無關的事，切實增強紀律意識和規矩意識，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決貫徹落實公司的各項決策部署和工作要求，把自己的人生價值與公司的又好又快發展結合起來，把自己的個人得失與公司的發展利益結合起來，端正心態，顧全大局，正確處理好與同事之間的關係，保持良好的道德情操，恪守自己的職業道德，在工作生活的同時，積極思考我們這個社會的發展狀況，我們不能做到憂國憂民，但常做到關心身邊的事，關心身邊的人。

二、工作完成情況

一是按照公司合同管理辦法，嚴格遵守了合同審查制度，參與起草了公司項目建設合同26個，提交部門領導和公司領導審批簽訂。二是按照公司安排，與市縣水行政主管部門、設計院、招標代理公司銜接溝通，參與完成了公司項目9個標段的招投標工作。三是參與了《水庫導截流工程施工方案》《主體混凝土壩段汛期施工方案》《防洪度汛應急預案》、施工組織設計、專項施工方案等審查工作，向平涼市水務局辦理了水庫工程質量安全監督手續，完成了水庫工程項目劃分報備。四是加強工程建設管理，作為水庫管理區房建工程現場管理人員，我與監理一起加強對施工現場工程質量的監督檢查，落實了對進場原材及工程質量的抽檢，今年房建工程共抽檢砂子3次，石子5次，水泥7次，鋼筋原材11次，混凝土試塊13組。嚴格執行了工程關鍵部位三方聯驗制度，加強了對工程安全措施落實情況的檢查，特別是十月份以來，重點關注施工單位勞務安全管理、作業人員班前安全受教育情況、安全帶和安全帽的佩戴情況，按照公司施工現場管理辦法對施工單位違規操作情況進行了經濟處罰，目前共計罰款22000元。五是對照合同約定，對參建單位上報的進度款申報資料進行了審核，依據《甘肅省建築與裝飾工程預算定額》，對合同中未列項目的項目單價進行了初步核算，目前，共結算工程進度款2次565.33萬元。六是負責整理工程前期資料、招投標資料、合同資料及有關技術資料，建立了招投標、合同管理台賬。七是完成了水庫工程有關資料報表的編制報送工作，每月月底，積極統計，向總公司上報水利直報系統外項目統計表、項目投資計劃執行和資金籌措情況統計表、項目推進情況統計表等相關資料，向市水務局上報平涼市在建水庫進展情況統計表等資料，向縣水務局上報水利工程建設與質量評定統計表、參建單位主要管理人員考勤情況統計表、水利工程建設主要原材料中間產品工程實體現場檢驗檢測情況統計表等資料。八是做好坷台水廠擴建改造項目(設計)服務工作，向甘蘭院蒐集、整理、提供了設計所需的《豐台縣誌》《豐台縣統計年鑑(20xx)》《豐台縣水資源開發利用與保護規劃》《鄧家川水庫工程可行性研究報告(送審稿)》《昇陽河水生活飲用水送檢檢測報告》等相關資料。九是在公司領導的銜接下，與縣規劃部門對接，完成了水庫管理區房建工程建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證的辦理，與縣林業部門對接，完成了水庫工程棄渣場使用林地審批，與縣國土部門對接，完成了水庫工程棄渣場用地審批。十是參與起草公司會議紀要，撰寫公司新聞通訊稿。今年共參與起草公司工程建設會議紀要5份，參與撰寫公司工程建設新聞通訊稿6篇。在工作中，我努力做到不讓領導佈置的工作在我手中貽誤，不讓需要辦理的報送事項、材料數據等在我手中積壓，不讓到公司聯繫業務的同志在我這裏受到冷落，不讓公司的形象在我這裏受到影響。工作中，有時會出現幾種任務迭加的現象，無論是什麼任務，根據任務的急緩程度和重要程度，最終我都努力完成，在過程中遇到一些棘手問題，我及時請教領導，認真協調解決，有力地完成了工作任務。

三、一年的收穫

要談一年的收穫，我感受最強烈的是自身學習能力有所提高，以前是用啥學啥，進入公司，在公司的要求下，開展了一系列的學習，漸漸地，學習成為了我個人的一種習慣，這種習慣對我今後發展很有實用。

四、工作中存在的不足及改進措施

在過去的工作中，我雖然取得了一定的收穫，較好的完成了年度任務，但這些進步都離不開公司領導和同事對我的指導和幫助，更離不開大家的共同努力。與公司的要求相比，我感覺還存在着一些欠缺。一是政治理論和業務知識雖然學了，但是學到的東西不夠系統，不夠入腦，對相關的政策鑽研的不夠透徹，理論聯繫實際嚴重不足，沒有真正做到學以致用。二是對於工作任務，想法不夠全面，全盤籌劃意識不夠強烈，工作中滿足於正常化，創新不足，效率不高，一天感覺在那裏忙碌，但是看着沒做下多少事情，有些工作任務雖然完成了，但是缺少完成工作的特色和亮點，要求不嚴，標準不高，質量粗糙，思想上得過且過，與公司的要求相比，差距甚遠。三是對施工現場檢查考核的力度不夠，對參建單位懲處不及時，工程建設質量安全管理不狠不硬，面對施工單位安全隱患突出的問題，雖然口頭上説得多，但是跟蹤監督、狠抓落實的不到位。面對自身存在的不足，在以後的工作中，我將帶頭遵守公司的各項規章制度，繼續加強自身政治理論學習和業務專業知識學習，不斷提高自身的政治素質和業務水平。積極創新進取，講究工作方法，注重工作實效，多想辦法，多辦實事，努力把工作提高到一個新的水平。

五、今後努力的方向

20xx年，我將按照公司的安排，以水庫工程建設為重點，以加強自身學習、提高自身思想認識、強化自身作風建設為保障，努力工作，力爭完成公司20xx年工作任務。

1.繼續加強學習，進一步提升自己。政治理論方面，結合“兩學一做”學習教育，進一步學習領會黨的十九大精神，進一步弄懂十九大報告的精神實質。業務知識方面，勤看圖紙、規範，把關鍵數據記在心上，特別是對不懂得問題、吃不準的問題，多問、多思、融會貫通，及時學習掌握新技術、新知識、新標準、新政策，以便在今後工作中加以應用，使自己的業務能力和水平不斷提高。

2.全力做好工作任務的'落實。一是積極主動服務好項目建設，加強對工程建設現場的監督檢查，做好與設計、監理、施工單位的協調溝通，盯住工程建設任務落實的最末梢工作，盯住最容易出現問題的關鍵環節，特別是在關鍵節點、隱蔽工程、材料進場、階段驗收等重點關口，有效管控好工程質量。二是加強工程安全措施落實的監督檢查。對建築物安全網防護情況、施工作業人員安全帽及高空作業人員的安全帶佩戴情況嚴格監督檢查，對施工單位勞務用工情況及時抽查，隨時掌握勞務人員的情況，加強對勞務人員安全防護用具的檢查，特別是檢查安全帶、安全帽的質量。此外，加強對參建單位的安全教育，以前覺得安全措施落實這些方面參建單位自己應該更加重視，現在看來，我要不經常提醒他們，不嚴格要求他們，不採取嚴厲措施，就會導致安全隱患越來越大。三是加強工地現場文明施工監督檢查。將確保工地現場七牌一圖內容齊全、設置醒目，成品、半成品材料按規定堆放且設置標牌，工地現場坑坑窪窪的現場只能損害水投形象，將想法設法提高參建人員的文明施工意識，確保工地現場文明施工。四是加強對參建單位人員出勤情況的監督管理，對參建單位現場主要管理人員嚴格考勤，嚴格執行請銷假制度。五是繼續做好有關資料報表的編制報送工作，強化自己的責任意識，為公司的決策部署提供有力的信息支撐。六是繼續加強內業資料管控，做好資料收集整理工作，與項目建設有關的書面資料、影像資料、設計變更、會議紀要等及時歸檔保存。

展望20xx年，工作生活中將會出現更多的挑戰，我將在公司的堅強領導下，多方面全面發展，提高主觀能動性，竭盡全力，積極完成自己的本職工作，認真辦好公司領導交代的各項工作任務，勤于思考，勤於學習，努力提高自身的管理水平和專業水平，爭取把工作做得更加完美，為公司的又好又快發展貢獻自己的力量!

水庫管理人員個人工作年終總結 篇5

20xx年，在管理局、管理處的正確領導下，我所全體幹部職工認真貫徹落實管理局20xx年工作會議精神，堅持以“求真務實，開拓創新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責任重於泰山”的理念，緊緊圍繞管理局“管理上水平，調整邁大步，效益跨台階，隊伍新提高”的總體思路，團結協作，盡職盡責，積極開展尖山廟水庫運行管理工作，較好地完成了各項工作任務。現總結如下：

一、指導思想

按照管理局，管理處的工作部署，我所幹部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習黨的__屆三中、四中全會和中紀委__屆五次全會精神，加強現形勢下省直機關作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平、調整邁大步、效益跨台階、隊伍新提高”的總體工作目標，結合工作實際，積極動員，組織全體幹部職工認真開展了“作風建設年”教育活動，努力提高黨員幹部職工的思想素質、道德素質和業務素質，為引大“三步走”長遠發展戰略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。在管理處的組織下，20xx年11月2日在尖山廟所開展了供水管道培訓學習，全體幹部職工熱情洋溢、積極參加，為了端正學習態度，嚴格學習紀律，確保學習制度，保證良好的學習精神，培訓班採用理論與實踐相結合的方式，現場講授與實踐並做了學習筆記。更深一步的瞭解了水庫大壩安全運行方面的相關知識，學習掌握了玻璃鋼加沙管道的結構和特性，每人撰寫了學習心得一篇。通過這次培訓學習，進一步增強了幹部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為機場管網運行管理工作奠定了基礎，為完成全年尖山廟水庫管理所各項目標責任提供了保證，二、水庫安全管理工作

全所幹部職工牢固樹立“安全貴如生命，責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，尖山廟水庫所處地理位置特殊，東、西兩側鄰近村莊，過往行人、車輛較多，水庫安全管理顯得尤為重要。通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫的安全運行。

1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命，責任重於泰山”的理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發現並掌握工程運行中出現的異常情況，為主管部門正確決策提供了參考依據。今年9月，管理所結合水庫工程運行特性和供水管理實際，自主編寫了《水庫運行管理手冊》，更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的瞭解。保證了水庫的安全運行。

2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況，我所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規定，沿庫區設置了安全防護欄，周圍各道口、行人及車輛經常通行的地段設立了安全警示牌；值班人員對出現有小孩到庫區遊玩、嬉水的`情況，及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳，以示警告。

3、嚴格按照水庫運行相關規範規定，實施水庫運行蓄水調度。x月x日入庫停水時。水位為，水庫蓄水量約x萬立方米。

三、供水管網運行及灌溉管理工作

1、供水管網運行工作：我所認真貫徹局黨委“三步走”發展戰略，努力擴大供水市場，提高供水效益，合理配置水資源。20xx年9月23日，引大尖山廟水庫向蘭州石油儲備庫開始供水，目前，日供水量xm，累計供水約xm。20xx年11月1日，引大尖山廟水庫向蘭州中川機場正式供水。目前，日供水量2450m3，累計供水約xm。今後隨着蘭州新區建設進程和機場擴建，供水量將逐步加大。這兩次重大舉措，標誌着尖山廟水庫供水市場全面打開，引大“三步走”發展戰略中尖山廟水庫供33水項目正式開始發揮供水效益。

2、灌溉管理工作：我所認真貫徹落實管理局20xx年春夏冬灌溉協調會會議精神，嚴格按照管理處《中川灌區供水用水及水票制實施辦法》開展灌溉供水管理，不斷增強供水服務意識，強化內部管理，根據時節適時灌溉，合理配水，及時結算水量水費，確保了春夏冬灌溉的正常進行，較好地完成了全年灌溉供水任務。截至x月x日灌溉結束，共完成灌溉面積x畝次，灌溉供水x萬立方米，水費收繳x萬元，水費任務完成佔年計劃的x%。

四、xx年的工作思路及重點工作

（一）繼續加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命，責任重於泰山”的理念，堅持水庫安全運行巡視檢查，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。

（二）繼續加強機場管網安全運行管理，為機場提供不間斷、連續性供水，確保管內細水長流。另外不斷擴大供水市場，提高供水效益，積極與蘭州新區管委會、籌委會緊密聯繫，做好為蘭州新區全面供水的準備。

（三）進一步強化灌溉供水管理，嚴格按照管理處《中川灌區供水用水及水票制實施辦法》實施供水管理。在灌溉供水管理中，切實做到合理調配水量、及時結算並足額收繳水費，完成灌溉供水任務。

（四）認真貫徹落實管理局處多種經營工作會議精神，轉變觀念，自力更生，艱苦創業，充分發揮尖山廟水庫的水資源優勢，大力發展多種經營。

（四）進一步加強內部管理，注重團隊建設，增進團結，齊心協力，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所良好形象。堅持以人為本，切實關心職工生活，努力改善管理所工作、生活條件，為全所職工能夠安心工作、幹好工作營造良好環境。

水庫管理人員個人工作年終總結 篇6

我在一大型水庫上班，現從事工程管理方面的工作，以下所發表的觀點只是工作中有感而發，總結並不全面，也僅代表個人的觀點。

一、關於信息化工作

當今社會，科技發展日新月異，信息化呈逐漸升温的狀態。水庫工作也逐漸向信息化過渡和發展，我們水庫以辦公自動化系統為平台，建立了水庫預報調度系統、灌區信息管理系統、大壩測壓管觀測系統。為加強管理，專門成立了信息中心，負責硬件、軟件的管理維護。應該説在信息化建設方面，我們水庫是走在較前沿的，在管理上也是能適應工作需要的，但作為一個普通的從事具體工作的業務人員，我還想提一些建議：

一是水庫領導要充分重視信息化的管理維護工作，不能重建輕管。雖説成立了組織機構專門負責管理維護，但因為信息化工作涉及面廣，尤其是各軟件系統，需要較全面的專業知識，而且要在實踐中不斷完善改進，信息中心的人員精力和能力必竟有限，不可能都一一涉及，因此只靠一家是管不過來的。領導必須充分認識和重視這個問題。

二是要讓水庫下屬相關業務部門重視信息化工作，要充分認識到信息化工作的優勢，讓信息化成為工作的`一種需要，以工作需要為出發點，協助信息中心不斷完善信息化系統，讓其提供的信息真正有價值。要安排有責任心並相對穩定的人負責此項工作，並不斷向信息中心提出合理化建議，共同促進信息化工作的發展。

三是要重視資料的收集整編。雖説信息化為工作提供了諸多便利，也節約了大量紙張，但作為基礎工作的資料整編卻不可忽視。一方面各業務部門的信息管理人員可以將資料整編所需要的表格形式提供給信息中心，儘量讓計算機能夠完成各類資料整編的工作，以便查詢及打印；另一方面信息中心要及時以光盤、硬盤等可靠介質備份存儲數據文件，各業務部門的信息管理人員要對所需資料及時打印裝訂成冊、歸檔。

二、關於水情工作

水庫水情工作是一項比較枯燥但需要持之以恆的工作，包括水情資料的收集整理、預報、調度，它為防汛抗旱提供基礎數據和技術支持，其重要性自不必多説。針對我工作中的一些情況，我想有以下一些方面需要努力：

一是對水情資料整編應該形成一種嚴格的制度。一年結束，該對哪些資料進行整編，哪些資料應歸檔，都是工作人員按照自己的理解而進行的，具有很大的隨意性，短時間內工作的銜接可能不存在問題，但日子久了，有些資料、數據可能就丟了，找不到了。

二是從事此項工作的人員要有相應的專業知識。雖説防洪覆核、預報方案優化、預案編制這些比較專業的工作都可以請專業機構來進行，但如果這些工作水庫工作人員有能力參與或者能單獨進行，豈不更好，一方面節約經費，另一方面還可為日常管理工作奠定良好基礎。可採取送出去培訓和施壓自學相結合的方式加強工作人員的業務知識培訓。

三是從事此項工作的人員應相對穩定。水庫預報及調度方案的提供是需要不斷總結成果不斷積累經驗的，如果人員不穩定，此人剛剛熟悉了，積累一定經驗了，卻又要彼人來做，彼人又要重新摸索……如此反覆，必定會給水庫預報調度工作的進步帶來一定障礙。一般來説，從事此項工作的業務人員應該2至3名。

四是從事此項工作的人應有強烈的責任心和持之以恆的決心。要認識到此項工作的重要性，以高度負責的態度投入到此項工作中。要重視基礎資料的收集，及時分析次洪特徵，總結退水規律、降雨徑流關係，摸索人工修正自動預報的方法，完善預報調度系統。重視資料的整編工作，並將水庫基本資料中的水情資料延續下去。加強業務知識學習，關注其他水庫相似工作，學習他人先進經驗。

水庫管理人員個人工作年終總結 篇7

20xx年是沐塵水庫工程建設攻堅之年，一年來在縣機關工委的指導幫助下，在沐塵辦黨組的直接領導下，認真貫徹落實上級指示精神，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞黨組中心工作創建和諧機關、和諧組織開展黨支部工作，機關黨員思想作風建設得到加強，較好地完成了上級賦予的各項任務，現將一年來機關支部工作情況總結如下：

一、狠抓黨員的思想業務建設，不斷提高黨員的思想政治素質。一年來，機關黨支部始終把加強機關黨員思想建設，堅定黨員的理想信念做為提高黨員政治素質，牢固樹立正確人生觀、價值觀的基礎工作來抓，組織黨員認真學習了鄧小平理論，“三個代表”重要思想，科學發展觀，用黨的路線、方針、政策統一黨員的思想。組織黨員認真學習《黨章》，黨紀條規，不斷增強黨員的黨性黨紀觀念。結合指揮部工程建設業務要求高，政策性較強等特點，經常組織黨員學習水利工程建設基本業務常識和有關規章，學習移民工作有關政策和法規，不斷提高黨員的業務水平。

二、緊緊圍繞“招商提升年，項目攻堅年”活動，加強了機關黨員的作風建設。一是在“兩年”活動中，黨員認真檢查剖析自身在思想、作風、廉政建設及模範作用等方面存在的問題，認真分析問題的原因，積極開展批評與自我批評和交心談心，使全體黨員進一步明確了自身在黨性、黨紀觀念、模範作用等方面存在的問題和不足，明確了自己在學習、工作、生活中的努力方向;二是組織黨員積極開展“讀書調研，案例分析”、“樹新形象，創新業績”等活動組織黨員深入企業、工程建設工地、移民安置點，深入瞭解企業在生產經營中和工程建設中遇到的困難和問題，瞭解工程建設進度，質量安全等環節，把握情況，瞭解移民在遷移及生活生產中遇到的困難和問題，為領導決策提供第一手資料;三是以“走進矛盾，-難題”等活動為載體，加強了黨員的作風和效能建設，黨員的工作作風有加強。組織黨員積極到移民村，工程建設工地幫助移民和工程建設企業解決在移民安置，生產生活中遇到的困難。工程建設中，積極幫助投資主體解決了工程施工中50省道需要臨時改道，沐塵水電站施工爆破中因造成民房受損與駐老百姓發生糾紛問題，以及在工程建設中遇到的採砂採石場選址及政策處理等問題，盡最大努力保障了工程順利施工，移民安置工程中，積極想方設法為移民調劑生產、生活用地，及時幫助移民解決遷出以後的就業問題，以及移民子女入學等問題，使移民生活逐步得到了安定;四是認真落實黨風建設有關制度規定，保持黨員幹部的清正謙潔，黨支部把加強黨風廉政建設做為樹立黨員形象加強黨員紀律建設的重點，認真貫徹落實上級黨風廉政建設指示要求，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，教育堅持經常化，做到警鐘長鳴;工作堅持制度和原則，堅持公平、公正和公開;重大問題堅持民主集中，從源頭上防止腐敗，認真落實項目招投標制度，嚴格落實縣委縣政府不用公款請吃，不私駕公車等制度規定，杜絕了違規違紀問題的發生。

三、堅持以黨組中心工作為重點，充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用，較好地完成上級賦予的各項任務。在沐塵水庫工程建設和移民安全工作中，在工作中黨支部始終號召黨員幹部要立足奉獻，不怕艱苦，在工作中體現模範作用，帶好頭。一是加強了與機關部門、鄉(鎮)、村的聯繫和協調，經多次勘探和比選，及時幫助水庫建設單位解決了採石場，採砂場問題;50省道沐塵水電站段道路改建問題;以及工程建設單位在建設中需要融資1.3億元等困難和問題;二是及時化解工程建設中因臨時用地、用水、用路、用電及工程因施工對周邊造成損失產生糾紛等問題;三是積極配合省市縣質檢、安檢、防汛等內容的檢查;四是配合有關部門成功收回紅船豆電站開發權;五是克服建材漲價等困難，嚴密組織施工，較好地完成了移民安置安置區基礎設施配套工程建設;六是全面完成了移民建房資金的結算和2716萬元建房缺額資金的收繳;七是完成了3700多移民的遷移，庫區殘值清理;八是完成了生態公墓的建設及庫區墳墓的遷葬;九是完成了移民人口的確認，為落實移民 安置政策奠定了基礎;十是完成了庫區淹沒區以上環庫路以下土地測量及徵用協議簽訂。到目前，3700多移民已完成遷移，並在新的居民點安置樂業;水庫工程其大壩堆石已基本完成，進入砼面板澆築;溢洪道完成三個墩的澆築;電站1490多米的發電引水隧道全線貫通，4月水庫工程建設基本完工，並下閘蓄水。

一年來，沐塵水庫部機關黨支部雖然做了一定的工作，也取得了一定的成績，但距離縣機關工委要求及機關黨支部規範工作要求還有一定差距。今後我們一定要認真貫徹科學發展觀，緊緊圍繞上級指示要求及沐塵水庫指揮部辦公室黨組中心工作，創新機關黨建工作模式，拓寬工作思路，努力把機關黨支部建成制度規範。

水庫管理人員個人工作年終總結 篇8

一、加強學習，不斷提升自身綜合素質。

一是堅持科學發展觀為指導，通過報刊、雜誌、電視等媒體，認真學習黨的十八大、二中全會、三中全會精神，努力學x省、市、縣各級黨委、政府的路線、方針和政策，進一步認清形勢，增強了政治鑑別力、政治敏鋭性，增強大局意識、責任意識和服務意識。二是以黨的羣眾路線教育實踐活動為契機，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，認真開展教育學習，深入羣眾收集、聽取意見，認真查擺，制定措施，切實整改，不斷改進工作作風，確保解決服務羣眾“最後一公里”問題。三是認真學習與工作實踐密切聯繫的新知識，注重理論聯繫實際，用新知識、新理論指導工作，明確思路，強化措施，努力做到“發展有新思路，改革有新突破，各項工作有新舉措”，不斷增強為人民服務的工作能力。

二、認真做好水庫運行管理工作

（一）、做好防汛工作，保障防洪安全。

1、認真做好汛前檢查，保障防洪安全。我管理處按照“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災”的要求，對所有水利工程設施進行檢查，發現問題，立即報告，立即整改，同時對防汛物資進行清點，做好登記，及時上報，及時補充，認真做好汛前安全各項準備工作。

2、修訂完善預案，科學防災減災。我管理處把防汛預案的制定作為安全檢查工作的支撐點來抓，確保預案制定工作落到實處。

3、強化防汛值班，適時掌握汛情。強化24小時值班制度，密切注意天氣變化及水庫的蓄水情況，重要氣象及時向下傳達，出現險情及時向上報告，做到“五個到位”，即：水情、雨情、工情掌握報告到位；值班巡查、通信暢通、記錄台帳、情況反饋落實到位；依法清障、行動到位；搶險救災、準備到位；會商協調、調度到位。由於工作到位，我管理處有效化解了颱風“尤特”造成的各種險情。

（二）、狠抓安全生產工作，全面清除安全隱患。

1、加強組織領導。為加強安全生產工作的組織領導，確保工作落實，我管理處成立工作領導小組，制定了工作方案，層層落實了安全責任，切實提高職工的安全生產意識，營造一個人人、事事、時時講安全的氛圍。

2、加強宣傳教育，提高安全意識。進一步學習宣傳、貫徹了《安全生產法》，並結合水利行業實際，繼續開展對《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《水庫大壩安全管理條例》等相關法律法規的學習，提高職工的安全意識和依法保安全的能力。同時，利用各種形式、各種醒目位置書寫或刷新安全生產標語和安全警示牌，宣傳水利安全、教育羣眾、提高職工安全生產意識，大力宣傳安全生產監督管理機構的職能，提高了依法監管的能力和水平。

3、認真實施，突出重點，開展專項檢查。進一步完善和落實安全生產責任制，深化隊伍建設和制度建設，深化安全生產專項整治，深入開展水利設施、建築工地及消防設施的安全檢查，做到領導帶隊檢查與日常巡查相結合、專項檢查與突出檢查相結合、隱患排查與整改提高相結合。

（三）、全面開展“打非治違”和水質巡查工作，嚴格查處水事違法行為。

按照水務局要求，結合實際情況，我管理處積極開展“打非治違”和水質巡查工作。

1、加強領導，認真部署。我管理處高度重視“打非治違”和水質巡查工作，成立領導小組，制定方案，認真部署，層層落實，保證工作到位，責任到人。

2、廣泛動員，加強宣傳。按照工作方案，我管理處召開了動員大會，闡明目標，強調落實，充分調動職工的積極性。同時，加大宣傳力度，通過定製宣傳橫額、板報等宣傳形式，使“打非治違”和水質巡查工作的重要性深入人心，為工作的`開展打下堅實的思想基礎。

3、加強檢查，嚴格執法。全體職工按照方案，按照責任段，加強檢查，嚴格執法，積極開展“打非治違”和水質巡查工作。具體如下：第一，加強轄下管養站、電站檢查，摸清商鋪和電站居住人員底數，杜絕違法經營，杜絕違規用火、用氣、用電等消防安全隱患。第二，加強水庫巡查，杜絕違法採砂、強行偷挖水庫白泥等違法行為，杜絕違法排污行為，確保水源質量。第三，加強渠道巡查，杜絕搶種搶建等侵佔水利設施行為。第四，加強建設工地檢查，杜絕不規範建設行為，確保生產工作安全。經全體職工努力，暫無發現上述違法行為。

4、加強監督，準時上報。我管理處成立檢查小組，採取定期和不定期檢查的方式，檢查“打非治違”和水質巡查工作的落實情況，保證工作到位。同時，我管理處按照文件要求，準時上報情況總結。

（四）、精心組織水利工程建設，同時加強養護監督工作。在水務局的領導和支持下，近三年年共完成工程建設，資金額達xx元。同時加強水利設施檢查工作，發現問題，立即通知養護公司進行修復，保證水利設施的安全運行。

水庫管理人員個人工作年終總結 篇9

水庫管理處在20--年內認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會與督查相結合，強化安全生產責任制的落實，在安全生產方面取得了較好成績，在降雨量與20--年持平的情況下，發電量且次於歷史最高水平，同比多發電1170千瓦。全年發電5892萬度，不變產值465.5萬元，全年安全運行無事故，創造連續安全運行3592天，我們主要得益於以下幾個方面：

一、強化教育，狠抓安全培訓

為全面提高職工安全意識，抓好安全生產宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育，唱響了安全生產的主旋律。一是管理處彙編刊印了《水庫管理處規章制度彙編》，下發職工，並結合《安全生產法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳，在生產一線，用小黑板、現場講解的形式，為職工解答技術疑難，根據不同運行工況，講解技術要點及注意事項。根據不同季節所易發的.安全事故，打印成冊，分發到職工。組織職工認真學習《安全操作規程》，並進行安規達標考試，合格率達100%，通過這些活動，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關注安全，事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術培訓。我們根據發電廠利用自有的技術和力量安裝5#發電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現場詳細的講解，由於有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發電發揮了重要的作用。三是堅持特種作業人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業人員外出學習培訓，他們為5#發電機安裝中發揮了重要作用。

針對我處職工外出乘車現狀，教育職工儘量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了幹部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發生。

二、重製度建設，狠抓責任制落實

今年來，我們針對9.18事故活生生的教材，進一步擺正了安全生產與經濟發展的關係，把安全工作重點放在夯實基礎上，一是針對安全領導小組成員因工作調動，及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人，副主任為組長，並由人事、工會、保衞、生技、發電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。

二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發電廠安全生產重點單位，責任還明確到班組，在全處範圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產管理網絡。三是加強日常監管，杜絕事故發生。我們對重點部位明確安全員，對發現的事故做到即發即報，同時，建立事故隱患台帳，使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據不同季節，進行各種專項安全檢查，防止季發性安全事故的發生。

三、加大技改力度，狠抓隱患整改，安全事故無小事，安全就是效益。

加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防範事故的主要工作來對待，只要查出設備隱患，立即採取措施進行整改，做到發現一處整改一處。儘管今年來基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產讓路。一年來，對於3#發電機組進行了大修，對防汛備用電源及迴路進行了專項整改，對防汛電源採用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，採取定期操作、防止鏽死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量，發展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建築物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。

四、明確管理職責，靠管理要效益

對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，採取對各班發電量實施全日監控，根據發電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發多供。對不同的水頭採取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，採取了厂部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創造了月發電量和年發電量的歷史新高。

對於防汛工作和除險加固工程，除了分管領導抓外，主頭親自抓。

安全生產工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區各項建設均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區環境建設上了一個新的台階。

20--年，全處安全生產工作雖然取得了一些成績，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。20--年，我們為確保大壩除險加固工程的順利進行，還要進一步做好職工安全生產教育，完善安全管理網絡，嚴格執行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類事故的發生。

水庫管理人員個人工作年終總結 篇10

一年來，在上級部門的正確領導下，我主要負責管理處的全面工作。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的__屆六中全會和會議精神，以創先爭優活動為主線，緊緊圍繞各級水利工作會議精神，認真貫徹落實中央一號文件精神，特別是黨的路線、方針、政策，全面加強黨的建設和精神文明建設，加強工程管理和內部管理工作，加大城市供水工作力度，加快水價改革步伐，全面做好水庫防汛、農業灌溉和水源地保護工作，按照科學發展觀的思路和建設和諧社會的理念指導自己的工作。團結和帶領班子成員，求真務實，攻堅克難，充分調動廣大幹部職工的積極性，單位各項工作有條不紊的進行，保持了團結穩定的良好局面。圓滿完成了各項工作任務，現就一年來的學習、工作述職如下：

一、加強政治理論學習，提高自身素質。

今年以來，我主要從以下幾方面加強學習：一是自己牢固樹立並堅持“長期學習，終身學習”的思想觀念，不斷加強政治理論學習。一年來自己堅持參加局黨委中心小組學習和單位每週一的集體學習，同時採取集體學習和自學相結合的方式，系統地學習了黨員先進性教育讀本、黨的__屆六中全會及會議精神、新黨章、公務員法等學習材料，認真記寫了兩萬字的學習筆記和心得體會，提高了自己的政策理論和思想認識水平。二是在搞好政治學習的基礎上，抽出業餘時間，專門瞭解新時期治水理念和水利建設的新思路，為做好水利工作打好基礎。通過有效的學習管理知識和法律知識，為管理好自己、管理好單位、管理好職工、管理好水利事業，做好政治上、思想上、知識上、能力上全方位的準備。總之通過學習和實踐逐步提高自己的綜合素質。

二、理清工作思路，明確工作目標，帶領和引導單位的各項工作全面有序開展。

針對今年水利發展的新形勢、單位面臨的新任務。年初與班子成員一起確定了“以全方位服務經濟社會發展為宗旨，以全面提高水庫工程綜合效益為核心，狠抓工程管理和灌溉管理，積極推進水管體制改革和單位內部管理改革，確保水庫防汛安全和水源地安全，確保農業和城市供水安全運行，確保職工工資發放和單位穩定”工作思路。按照確定的工作思路，組織大家學習討論，把職工思想統一到謀求單位穩定發展上來，扭轉了單位渙散的現狀，我堅持從我做起、從點滴做起，要求同志做到的、我自己首先做到。在此基礎上，組織大家羣策羣力搞好全年工作，確定具體工作目標任務，將各項工作任務層層有分解，步步有落實，使各項工作有條不紊進展。

三、抓領導，抓落實，確保把各項工作落到實處。

一是面對單位大、人多、事多、工作層次多，作為管理處的一把手，我們堅持集體領導下的分工負責制，重大問題和決策集體研究決定，不搞“一言堂”。日常工作分工明確，把管理處全年目標任務，從處到科站到職工，逐級簽訂目標責任書，層層落實，使全體幹部職工人人身上有責任，個個肩上有擔子。日常有檢查、有評比，半年年終有考核，獎優罰劣。形成了幹部職工齊抓共管的工作局面，把各項工作任務真正落到了實處。

二是加強內部管理提高工作效率。我們年初根據單位現狀，加強內部管理、嚴肅上班紀律，在全處實行簽到考勤制、外出派單制、請假審批制等，由辦公室安排專人負責，週週通報月終彙總。實行月工資日計算，真正體現了多勞多得，不勞不得的工資發放機制，不定期對人員的到崗情況進行檢查，發現問題及時通報批評。通過這些措施，使單位的整體面貌、職工的工作紀律、工作作風有了很大的提高，工作效率有了明顯改變，為全年的各項目標任務的完成打下了堅實的紀律保證。

三是繼續抓好精神文明建設。一年來，我們在樹單位形象的基礎上，在管理處辦公樓前安裝了LED電子屏幕宣傳牌，根據工作開展情況，滾動播出宣傳標語;堅持每天早晨機關人員集體做廣播體操鍛鍊;繼續開辦職工食堂，單位貼補伙食，完善職工之家;組織職工觀看《忠誠與背叛》教育專題片;七一前夕開展隆重紀念中國共產黨成立91週年慶祝黨的生日活動;組織全體幹部職工觀看會議盛況等。尤其是在3月、5月參加的韓城市婦聯組織的“慶三八、倡新風”體操比賽和代表水務局參加市級機關運動會上，取得了體操最佳表演獎和拔河第一名的好成績。二是今年把關心職工生活，解決困難，慰問特困職工作為今年活動主要內容。例如：今年完成了板橋站的裝修搬遷和龍亭站新站房的建設，逐步改善了基層站職工的`辦公和生活條件;將職工津貼在原基礎上上浮20%，縮小與全額單位的差距;為一步關愛廣大職工身體健康，今年在單位經濟十分緊張的情況下，仍然擠出一部分資金，組織全單位130名在職職工免費體檢並建檔，使職工掌握和了解自身健康情況，提前預防和治療;繼續開展扶貧幫困、走訪慰問、文體等活動，豐富幹部職工的文化生活，陶冶了情操，促進了單位的安定團結，增強了職工主人翁意識。

四、圍繞中心工作抓重點，確保全年經濟任務的全面完成。

完成經濟收入是全年工作的中心，經濟收入完成的重點是各級渠道的安全完好，保證農業供水的正常運行。全年共完成各種經營收入421.47萬元，其中農業灌溉95.6萬元，城市供水收入290.47萬元，其他收入35.4萬元，超額完成全年經濟指標。

五、防汛工作紮實到位，確保三座水庫安全度汛。

(一)一是由於受去年強秋淋天氣影響，三座水庫一直處於高水位運行狀態，針對三座水庫的實際情況，我們加強對三座水庫運行的檢查，確保水庫安全越冬，首先我們成立了20__年薛峯水庫防汛搶險指揮部，下設三個指揮所，六個職能小組，將市級包庫領導簽訂的20__年水庫度汛責任卡逐層分解，分別與庫區、西南、北頭三座水庫管理站簽訂了20__年防汛責任卡，落實了三座水庫的防汛值班、水位觀測、工程技術、大壩巡查人員;4月編制完成了20__年薛峯、西南、趙家坡三座水庫度汛計劃及《薛峯水庫防洪搶險應急預案》報上級審查批准。對薛峯、西南、趙家坡水庫的工程、機電及監測設施進行了全面檢查，維修養護，確保了汛期各類觀測、放水設施的正常運轉和雨情信息的順利傳遞;新購了防汛物料，與各鎮辦和有關物資供應商聯繫，落實防汛搶險隊伍8支1100人，防汛搶險車輛200輛並登記造冊，簽訂了20__年社會物料儲備協議3份，確保防汛急需。二是加強汛期值班工作，確保汛情傳遞及時暢通。從5月1日開始，薛峯水庫開始實行24小時防汛值班制度，總值班室設在管理處水情調度中心，庫區、西南、北頭站分別設立了大壩防汛值班室，落實了防汛值班人員，各防汛值班室各負其責，及時上報傳遞當日水庫運用情況，確保指令信息暢通。整個汛期，累計上傳下達上級防汛電話、傳真和水雨情拍報共計261份。三是科學調度、防蓄並舉。今年汛期薛峯庫區站累計降雨天數45天，佔全年降雨天數79天的57%，累積降雨量404.6mm，佔全年總降雨量505mm的80%，比歷年汛期偏少近2成。突發性、小範圍區域性強陣雨偏多，流域內基流隨天氣變化幅度較大，給水情分析預測預報造成困難，20 mm/s以上的洪峯僅一次，發生在9月2日3時為37.42mm/s。針對特殊的天氣情況我們採取先泄後蓄、灌排結合、小水長流的方法，提前泄洪622萬mm，使汛期庫水位始終保持在汛限水位以下2米左右，汛末成功蓄水2348萬mm，確保了灌溉和城市用水。

(二)各項重點工程進展順利。

我們結合干支渠工程的實際狀況和存在的問題，進一步建立健全和完善干支渠維修養護管理制度，實行干支渠劃段包乾、經費包乾和責任到人的“三包”管理模式，採用獎勤罰懶的管理辦法，鼓勵職工自己幹，充分調動職工的積極性和主動性，使工程管理逐步走向經常化、規範化和制度化。各項重點工程建設如期完成，維修工程完好率達到95%，為單位經濟創收打下堅實的基礎，為城市供水和農業灌溉工作提供了有效的保障。

一年來，我們先後完成了板橋王峯溝險段兩次加固處理、南幹山裏阻水段清淤和渠外邦漿砌維修，薛峯、西南、趙家坡三座水庫的大壩維修養護，芝陽九支搶修，小西莊壩壩面排水和擋牆緊急加固處理，北頭站五支渠渠道搶修，板橋王峯溝城市供水隧洞建設，北乾渠停水搶修，南乾渠570隧洞渡槽加固，板橋站房裝修搬遷，龍亭站新站房建設等一系列重點工程。截至12月底，全年共完成重點工程23項，完成土石方450.5 m3，漿砌石969.38m3，砼315.9 m3，清淤11895.09 m3，勾縫抹面1923 m3，累計完成總投資201.96萬元。

在工程建設中，我們嚴格按照水利工程建設程序和有關施工規範進行施工管理，狠抓工程質量關，嚴把工程結算關;及時協調解決工程外圍條件，為工程施工創造良好的施工環境，實行工程質量跟蹤監督和終身負責制，對工程質量不合格的堅決要求返工，絕不留情。紮實抓好施工進度和施工安全，確保了工程按期保質保量完成建設任務。特別是在南北乾渠搶修和房建等重點工程施工中，我們派專人監管、負責、督促、指導。在工程量大、路途遙遠、天氣炎熱與寒冷的施工現場，我們工務科同志都能夠堅守工作崗位，從不叫苦喊累，急工程所急、想工程所想，克服一切困難和干擾，保證了各項工程建設的順利完成，真正體現了“獻身、負責、求實”的水利行業精神。

(三)積極爭資引項，促進管理處各項工作全面發展

今年我們認真抓好各項工程規劃設計方案的編制上報工作。累計編制上報各類工程規劃設計方案4項，爭取上級資金1.05億元，其中已批覆到位545萬元。上報包括：

1、全國中型灌區節水改造項目—南乾渠加固改造工程，概算總投資9900萬元，已完成項目可研、初審報告的上報、審查工作。

2、陝西省口糧田建設項目，北幹二支渠防滲加固改造工程，爭取資金300萬元，已由省水利廳批覆，準備20__年實施。

3、省級防汛應急補助資金45萬元，上級已批覆，計劃20__年2月開始實施。

4、北乾渠王嶺隧洞改線工程實施方案，爭取資金200萬元。

(四)、積極開展春夏兩季灌溉工作，做好城市供水及多種經營收入工作。

1、今年的春夏兩季灌溉工作在管理處的高度重視和精心組織下，順利進行：

春、夏灌從20__年2月27日開始至20__年6月25日結束，歷時118天。薛峯水庫渠首總引水量：863.5萬m3，其中南乾渠首引水量698.8萬m3，北乾渠首引水量164.7萬m3，西南水庫引水量23.34萬m3，完成單一灌溉面積6.5萬畝，畝次灌溉面積13.2萬畝，結算水費收入95.6萬元。

2、做好城市供水工作。做好城市供水是確保城區人民正常生活的根本保證，也是我處目前經濟收入的主要來源，事關每個職工的根本利益。在我們的辛勤努力下，全年共完成城市供水量605.14萬m3，水費收入290.47萬元，城市供水量佔全年任務525萬方的115%，全年累計供水359天，超額完成全年的城市供水任務。今年城市供水雖然超額完成了任務，但因城市水價太低，根本跟不上物價和全額單位的生活津貼不斷上漲，給我處明年的正常運轉帶來困難。因此明年我們繼續積極與市物價部門聯繫，把水價調整工作儘快落實到位。

六、嚴以律己，認真做好黨風廉政建設各項工作。

自己平時能夠認真學習黨風廉政有關規定。通過學習__屆六中和會議精神，和《廉政準則》、“八項規定”等黨紀法規，充分認識到黨風廉政建設的重要性，從而增強了宗旨意識、責任意識、紀律意識和服務意識，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀。在日常工作和生活中，從嚴要求自己，時時保持清醒頭腦，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，積極發揮表率作用。

在抓好自身廉政建設的同時，恪守黨風廉政建設責任制等有關規定，認真履行黨風廉政建設責任人的職責，加強黨風廉政宣傳教育，利用多種形式在全處黨員幹部中大力宣傳各級黨委反腐敗工作的重大決策，把黨風廉政建設與各階段中心工作結合起來，堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督”的原則，把具體任務細化分解到班子成員，並提出具體要求。年內班子召開了四次專題會議和五次黨風廉政建設工作通報會，從源頭上做好預防工作。堅持民主集中制原則，嚴格按照《黨政幹部選拔任用條例》的規定和程序任用幹部，堅持集體研究，預防了用人上的不正之風。規範財務制度管理，嚴格實行“收支兩條線”制度，加強對單位的賬户管理，在全處實行處務公開，增強透明度。

一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關係。在日常工作和生活中，從嚴要求自己，時時保持清醒頭腦，不斷強化自律意識，積極做好表率作用。做為行政一把手，我能時刻牢記肩負的責任，時刻珍惜黨員幹部的名譽，不忘人民的重託;經常提醒和教育家屬及身邊人員，在公務接待、待人接物方面時時保持清醒的頭腦和恪守嚴格的界限，做到防範於未然;我更懂得做為一名黨員幹部不僅要知法懂法，還要警告自己時刻以黨的利益為重，不用公款謀私利，不為利、權、色所誘惑;工作上高標準，生活上低要求，始終以新的精神狀態投入到工作中來。

以上是自己一年來學習工作廉潔自律情況的彙報，雖然做了一些工作，取得了一些成績。與上級的要求還有一定差距，在新的一年內，自己決心在上級黨委的正確領導下，我將全面學習黨的會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，解放思想，與時俱進，開拓創新，同班子其他成員一起帶領全體黨員幹部職工，正確分析單位面臨的困難和問題，抓住國家發展機遇，尋找新的.經濟增長點。按照市政府統一部署和水務局黨委具體安排，進一步加強黨員幹部職工的教育管理工作，在強化管理，提高效益上下功夫，繼續深化內部改革，完善落實各項措施，開拓創新，紮實工作，全面完成20__年各項工作任務，為薛峯水庫的發展，為建設富裕和諧的新韓城做出新的貢獻。

以上是我一年來的述職，不妥之處，請各位領導和班子成員及同志們批評指正。

水庫管理人員個人工作年終總結 篇11

現總結如下：

一、指導思想

按照管理局，管理處的工作部署，我所幹部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習黨的__屆三中、四中全會和中紀委__屆五次全會精神，加強現形勢下省直機關作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平、調整邁大步、效益跨台階、隊伍新提高”的總體工作目標，結合工作實際，積極動員，組織全體幹部職工認真開展了“作風建設年”教育活動，努力提高黨員幹部職工的思想素質、道德素質和業務素質，為引大“三步走”長遠發展戰略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。

在管理處的組織下，20xx年11月2日在尖山廟所開展了供水管道培訓學習，全體幹部職工熱情洋溢、積極參加，為了端正學習態度，嚴格學習紀律，確保學習制度，保證良好的學習精神，培訓班採用理論與實踐相結合的方式，現場講授與實踐並做了學習筆記。更深一步的瞭解了水庫大壩安全運行方面的相關知識，學習掌握了玻璃鋼加沙管道的結構和特性，每人撰寫了學習心得一篇。通過這次培訓學習，進一步增強了幹部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為機場管網運行管理工作奠定了基礎，為完成全年尖山廟水庫管理所各項目標責任提供了保證。

二、水庫安全管理工作

全所幹部職工牢固樹立“安全貴如生命，責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，尖山廟水庫所處地理位置特殊，東、西兩側鄰近村莊，過往行人、車輛較多，水庫安全管理顯得尤為重要。通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫的安全運行。

1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命，責任重於泰山”的理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發現並掌握工程運行中出現的異常情況，為主管部門正確決策提供了參考依據。今年9月，管理所結合水庫工程運行特性和供水管理實際，自主編寫了《水庫運行管理手冊》，更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的瞭解。保證了水庫的安全運行。

2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況，我所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規定，沿庫區設置了安全防護欄，周圍各道口、行人及車輛經常通行的地段設立了安全警示牌;值班人員對出現有小孩到庫區遊玩、嬉水的情況，及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳，以示警告。

3、嚴格按照水庫運行相關規範規定，實施水庫運行蓄水調度。

三、供水管網運行及灌溉管理工作

1、供水管網運行工作：

我所認真貫徹局黨委“三步走”發展戰略，努力擴大供水市場，提高供水效益，合理配置水資源。

20xx年9月23日，引大尖山廟水庫向蘭州石油儲備庫開始供水，目前，日供水量m，累計供水約3月日入庫停水時。水位為，水庫蓄水量約萬立方m 。20xx年11月1日，3引大尖山廟水庫向蘭州中川機場正式供水。目前，日供水量2450m3，累計供水約40000 m 。今後隨着蘭州新區建設進程和機場擴建，供水量將逐步加大。這兩次重大舉措，標誌着尖山廟水庫供水市場全面打開，引大“三步走”發展戰略中尖山廟水庫供3水項目正式開始發揮供水效益。

2、灌溉管理工作：

我所認真貫徹落實管理局20xx年春夏冬灌溉協調會會議精神，嚴格按照管理處《中川灌區供水用水及水票制實施辦法》開展灌溉供水管理，不斷增強供水服務意識，強化內部管理，根據時節適時灌溉，合理配水，及時結算水量水費，確保了春夏冬灌溉的正常進行，較好地完成了全年灌溉供水任務。截至水月日灌溉結束，共完成灌溉面積畝次，灌溉供萬立方米，水費收繳

四、多種經營工作x萬元，水費任務完成佔年計劃的x%。

五、20xx年的工作思路及重點工作

(一)繼續加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命，責任重於泰山”的理念，堅持水庫安全運行巡視檢查，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。

(二)繼續加強機場管網安全運行管理，為機場提供不間斷、連續性供水，確保管內細水長流。另外不斷擴大供水市場，提高供水效益，積極與蘭州新區管委會、籌委會緊密聯繫，做好為蘭州新區全面供水的準備。

(三)進一步強化灌溉供水管理，嚴格按照管理處《中川灌區供水用水及水票制實施辦法》實施供水管理。在灌溉供水管理中，切實做到合理調配水量、及時結算並足額收繳水費，完成灌溉供水任務。

(四)認真貫徹落實管理局處多種經營工作會議精神，轉變觀念，自力更生，艱苦創業，充分發揮尖山廟水庫的水資源優勢，大力發展多種經營。

(五)進一步加強內部管理，注重團隊建設，增進團結，齊心協力，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所良好形象。堅持以人為本，切實關心職工生活，努力改善管理所工作、生活條件，為全所職工能夠安心工作、幹好工作營造良好環境。

水庫管理人員個人工作年終總結 篇12

20xx年，漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領導下，以 “三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大、xx屆四中全會、省委七屆六次和市委一屆八次全會精神，堅持科學發展觀，按照《市政府部門200x年度重點工作目標任務》和《機關作風建設目標責任書》的要求，繼續推進水管體制改革，加大水庫水資源保護力度，切實保障生產安全，積極探索水利工程經營管理的新路子，團結一心，求真務實，全面完成了年初預定的各項目標任務。一年來，主要做了以下工作。

一、求真務實，各項工作協調健康發展

(一)灌區一期工程竣工驗收準備工作進展順利。

今年,全面啟動灌區一期工程竣工驗收資料的準備工作，成立了以主要領導任組長的灌區一期工程驗收資料撰寫工作組，下設8個專業組，明確職能職責。按照工程驗收要求，工程檔案已於20xx年9月通過由雲南省檔案局、雲南省水利廳牽頭組織的專項驗收。灌區合同工程結算和固定資產外業定界、量測圓滿結束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑑定書、重大技術問題專題報告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告並對存在的問題進行了整改落實。驗收準備工作基本就緒，今年底前完成單位驗收，爭取明年初通過竣工驗收。同時，編制完成了《昭魯大型灌區續建配套節水改造“”規劃》，灌區二期工程開工申請已上報市水利局轉報省水利廳，力爭納入明年的新開工項目。

(二)灌區工程運行管理落到實處。

漁洞灌區自1999年向昭魯農田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調水，由行政長官調度到規範調度，由水量浪費驚人到科學節約用水，經歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區的節水、增產和經濟發展起到了一定的推進作用。

1、高度負責地做好灌溉調度。一是在灌溉調度中，管理局派出相關技術人員深入基層調查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，並應用計算機技術，做好灌溉預報和灌溉水動態管理，不斷修正用水計劃，儘量保證供用水計劃與實際情況相符，避免水量浪費和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調度工作。制定各乾渠防汛調度方案，做到心中有數，有備無患。在今年44年一遇的大旱災情中，漁洞水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神，採取一系列措施，舉全局之力投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區旱情，保障了灌區的農業生產和羣眾生活用水，用實際行動落實“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”的要求。

2、灌溉管理運行規範。一是管理局初步制定《漁洞農灌供水調度程序》，各乾渠管理所根據自己的工作內容，制定灌溉調度崗位責任制、灌溉管理制度等，各種制度落實到段、組、人，分工明確，各負其責，互相協作，獎懲分明。二是灌溉季節，局、處、所、段24小時全天候值班，交、接班時認真交接灌溉調度情況。三是水庫調度分中心認真觀測記錄水、雨情、流量等數據，並實行一日兩報制。

3、灌區管理改革取得較大突破。為確保灌區走上良性發展軌道，今年，我們加快了灌區管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣(區)調查研究，形成了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》。市政府於8月召開了漁洞灌區管理工作會議，批准了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道和分級管理，明確了漁洞水庫管理局、昭陽區、魯甸縣的職能職責，明確了水價、水費計收方式、水費管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區、魯甸縣分別簽訂了年度目標管理責任書。今年，昭陽區、魯甸縣水費收繳進度較快。

(三)水資源保護工作紮實推進。

今年，漁洞水庫管理局在重點做好配合省、市人大立法調研工作的同時，科學安排，深入調研，抓好落實，總體推進水資源保護工作。

一是由局領導帶隊，先後10餘次深入昭陽區大山包鄉、魯甸縣龍樹鄉和永善縣碼口鄉等水庫徑流區的34個行政村，進村入户瞭解水庫徑流區羣眾的生產生活方式。

二是摸清徑流區、水庫周邊鄉鎮農户的分佈情況和影響水資源保護的原因，先後7次召開鄉村、農户座談會。三是5次與徑流區的鄉鎮領導開會座談，共同探討治理污染、保護水資源的措施。四是為市政府當好參謀，在調研的基礎上草擬了“市政府漁洞水庫水資源保護協調領導小組成員單位和辦公室工作職責”，明確了市直有關部門參與水庫水資源保護工作的目標任務。五是加大《漁洞水庫水資源保護辦法》的宣傳力度，強化徑流區羣眾對水資源的保護意識。首先，重點將《水法》、《水污染防治法》、《昭通市漁洞水庫水資源保護辦法》製作成錄音帶，播放時間長達3600分鐘;其次，刻錄了15分鐘的《立法保護漁洞水庫刻不容緩》光碟;

第三，編制了10000多冊保護水資源宣傳資料，組織了10餘人的宣傳小分隊，充分利用水庫徑流區9個鄉鎮趕集天和深入人口密集地，先後散發宣傳圖片和宣傳資料各100000餘份，接受宣傳的羣眾達20餘萬人次。第四，在徑流區學校宣傳達20餘次，接受宣傳的學生達1200人次。第五，在通往漁洞的主要路段和水庫區懸掛宣傳標語30條，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護的基礎工作。先後完成了《漁洞水庫水資源保護區分級劃定保護方案》、《昭通漁洞水庫水資源環境保護調查報告》、《昭通漁洞水庫保護區管理機構設置建議方案》、《漁洞水庫保護區存在問題及對策》等多項材料的編制起草工作，製作了《漁洞水庫水資源立法保護情況報告》等電視專題片兩部，時間共35分鐘，為推進漁洞水庫水資源立法保護工作進程做出了應有的貢獻。

(四)加強國有資產管理，經營開發健康發展。

在經營開發工作中，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，局領導充分發揮總體謀劃、積極協調的龍頭作用，職能部門盡職盡責，對經營項目作了積極的探索和開發。抓實已開發經營的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開發力度，有效盤活閒置資產，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產和經營性資產，確保國有資產保值增值。建立建全資金管理規章制度，確保工程資金專款專用。加強財務基礎工作和預算內外資金管理，堅持每季度召開經濟運行分析會，抓好預算收入，緊縮支出，全年收入在去年的基礎上有較大突破，單位收入比去年有一定提高，單位活力增強。

(五) 健全完善水管單位體制改革配套措施，體制改革通過省級驗收。

水管體制改革工作從20xx年開始組織實施。在完成定編定崗，落實人員經費、公共經費和日常運行維護費，幹部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上，今年着力在健全完善改革的各項配套措施上下功夫。建立完善了工程運行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50餘項規章制度;制定和實行了按勞分配和按生產要素分配相結合的工資分配製度，理順了勞動、工資分配關係;強化目標管理，把工作業績與年終目標獎掛鈎。今年8月17日，順利通過了省水利工程管理體制改革領導小組的驗收。

(六)高度重視安全工作，確保供水安全。

1、強化責任意識，確保水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衞;二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案;三是分別對閘門、捲揚機、液壓啟閉機、備用電源柴油發電機組以及水情測報系統等設備進行全面的檢查維護，保障設備隨時處於良好的工作狀態;四是汛期堅持24小時輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產管理規定》。

2、強化灌區運行管理，確保農灌供水安全。漁洞灌區供水管理工作實行五級目標管理責任制，做到職責明確、認識到位、組織落實、調令暢通、人員落實、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區在大流量調水期未出現大的險情。同時，進一步增強防範意識，加大了安全檢查及對灌區乾渠設施設備的保護力度，並實行乾渠每日三查制，聘請了16名羣眾護渠員，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護，對17條支渠29道閘門嚴格科學調水程序。實現了城市供水978.00萬立方米，電站供水19124.28萬立方米，農業灌溉供水4723.38萬立方米，合計供水23275.84萬立方米。

(七)建立和完善相配套的激勵機制，機關管理效果明顯。

今年，漁洞水庫管理局繼續推進以聘用製為核心的用人制度，推行分配製度改革，採取多種分配辦法，全面引入獎懲激勵機制，克服平均主義和“大鍋飯”，實行工效掛鈎原則下的多種分配形式，有效地調動了幹部職工的工作積極性和主動性，效益優先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導思想，將部門和職工個人工作實績納入崗位考核，突破現行的、抽象的“德、能、勤、績”的考核標準，把個人工作實績與績效分配掛勾，調動了職工的主觀能動性。二是強化目標管理，狠抓工作實效。年初，我們按照市政府目標責任書的要求，將管理局職能範圍內的各項工作進行細化，責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領導、相關處室，把工作業績與年終目標獎掛鈎，並由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標責任書。三是職工住宿區推行物業管理，職工食堂採取目標責任承包制，走市場化的道路，實現了以收養支。四是為進一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作，提高漁洞水庫工程對外的知名度，組建了“漁洞水利網站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”徵文欄目活動，成立了宣傳報道組，並建立了信息網絡機制，要求宣傳組成員每月不得少於兩篇通訊報道。此外，定期組織報道組成員學習交流。全年編髮《漁洞水庫簡報》49期，有70餘篇稿件、信息在市級刊物和新聞媒體發表。

(八)創建文明單位收到實效。

1、積極發揮羣團組織作用。管理局成立黨支部、工會委員會、婦委會，充分發揮黨員和羣團骨幹的先鋒和模範作用。在今年的2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩衝值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現場，配合有關部門與烈火博鬥，杜絕山火蔓延。在昭魯旱災區的抗旱工作中，為確保灌區農民春種滿栽滿插，管理局62名職工有55名黨員戰鬥在抗旱第一線，使昭魯兩縣(區)15個鄉鎮的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣(區)的抗旱保苗作出了巨大貢獻，挽回農民經濟損失8500萬元。

2、計劃生育工作抓緊抓實。加強領導，成立計劃生育領導小組，制定工作措施，建立育齡婦女檔案，做到時時抓，天天管。全年無計劃外生育，無早婚、未婚先孕。。

3、重視環境育人，單位工作區和住宿小區做到綠化、亮化、美化、淨化。按照全市大力開展“新民運、新昭通、新形象”系列活動的部署，管理局在辦公區和家屬區啟動了物業管理工作，由職工住宅小區內住户推薦、民主選舉工作責任心強、懂物業管理知識、有一定工作協調能力的幹部職工組成漁洞小區物業管理委員會。小區物業管理實行民主管理、自主經營、自負盈虧。通過機關物業管理工作的啟動，進一步發揮了機關後勤的整體效能，切實解決了廣大住户的熱點難點問題，小區面貌煥然一新，物業管理委員會為業主服務的意識明顯增強，與業主之間的關係進一步融洽，小區內部治安秩序良好，住户安全感增強。同時，管理局高度重視廠壩區的綠化美化工作，先後投入大量資金用於苗圃基地建設和育苗管理，大力培育了刺槐、華山鬆、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵，綠化覆蓋率達50%。為員工提供了一個良好的工作、生活環境。今年11月17日，昭陽區委、區政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。

4、抓“共建文明村”活動，減少水庫徑流區對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區鄉、村、組開展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動，擠出資金50萬元用於水庫水資源保護。一是投入20萬元與市林業局、昭陽區、魯甸縣共同在徑流區建設沼氣池示範點400口。二是投入6萬元資金，單位各處(室)與昭陽區的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個村掛鈎，指導羣眾建節能灶200口，使200户農户1000餘人直接受益。

二、存在問題

一是內部管理的激勵機制有待於進一步加強和完善。人事制度改革後，我們雖然已建立了相應的內部管理機制，但是用科學發展的觀點，用市場經濟的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機制還有待進一步加強和完善。

二是保護水庫及水資源的力度還不夠。

水庫管理人員個人工作年終總結 篇13

今年以來，在縣委、縣政府的領導下，在各級相關部門的配合支持下，認真貫徹執行上級的各項方針、政策。我處始終堅持了以“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，警鐘長鳴，常抓不懈，取得了一定的成績，現將20--年上半年的安全工作總結如下：

一、建立安全工作領導班子

按照市、縣對安全工作的要求，並結合我處的具體情況，成立了以管理處主任為組長，分管安全的副主任為副組長。各科室和各場站負責人為成員的安全工作領導班子。認真貫徹執行安全生產法律法規，制訂各種安全生產製度和防患措施，堅持一手抓安全，一手抓經濟的原則。為全面完成水利工程建設和各項工作任務打下了堅實的基矗

二、建全制度完善設施

根據各生產單位和部門的具體情況，按照安全生產的法律、法規。制定出了本單位安全生產計劃和安全措施，認真落實責任人、責任區，確保安全管理工作責任到人不留死角。做到平時有各種安全檢查記錄及安全會議記錄，每季度有檢查記錄，有半年和年終安全檢查總結、安全防患措施。

三、認真落實安全措施

始終堅持“誰主管，誰負責”的原則，今年初對各場站所簽訂了安全目標管理責任書12份，制訂了目標考核辦法和懲獎制度。場站主要負責人為本單位第一安全責任人，管理處保衞科負責檢查督促各場站所對各項安全制度的實施，並採取定期或不定期的巡迴檢查辦法，做到了發現問題及時處理，決不拖延，在工作中做到了有法可依，有據可查，重點部位重點防範，確保了各項工作的順利開展。

四、工程建設工作

在工程建設方面，嚴格執行建設項目安全設施“三同時”制度和“一崗雙責”制度，堅持“誰主管，誰負責”，“誰審批，誰負責”的原則，加強安全措施，強化安全管理，確保了今年三大工程項目順利完成，無安全事故發生。

五、水上交通安全工作

水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個重點，寶石、明月水庫共有大小船隻300多隻。為了確保水上安全，配合縣海事處採取了有效措施，對生產自用船隻非法載客、“三無”船隻進行了嚴厲打擊，對不合格的船隻強行停航，限期整改，由於兩個船管所作認真負責，堅守工作崗位，認真管理，積極配合上級部門的工作，堅持發航簽單，今年沒有出現翻船和沉船事故，確保了水上交通安全。

六、防汛渡汛安全工作

防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重，根據市、縣防汛抗旱指揮部統一安排部署，按照“分級管理，分級負責”的原則，管理處成立了以主任為組長的防汛領導小組，兩個水庫也分別成立了以防汛領導小組。做到了層層有指揮機構，具體工作層層有人抓、有人管，決不能在防汛安全工作上有絲毫放鬆和懈怠，精心編制防洪預案，調動和儲備各種防洪搶險物質和器材，在汛期，做到了逐日排班到人，堅持24小時值班制度，隨時掌握雨情，科學管理，合理調度。確保了我處安全生產工作順利進行。

七、漁業管理工作

今年在漁業生產管理上，加大了宣傳力度，鬥硬執法，文明執法。水庫的漁業生產秩序有明顯的好轉，兩庫炸魚、偷魚的現象明顯減少了。而且對每隻生產作業船、護魚船分別簽訂了安全目標責任書，並要求生產作業人員，作業時必須穿帶救生衣，防止酒後上船作業等違規作業。協調處理各種民事糾紛，加強管理，維護好國家財產，確保了漁業生產上無事故。

通過全處齊心協力，齊抓共管，紮實工作，確保了工程設施、工程運行、水上交通、防汛渡汛、渠道運行和內保安全。處屬各場站部門均無大小安全事故發生，安全生產秩序井然，經濟穩步發展。在下半年工作中，發揚成績，努力克服困難，繼續加大安全排查力度，發現問題及時處理，把事故消除在萌芽之中，牢記安全工作無小事，安全工作“責任重於泰山”，把安全工作放在全處各項工作之首，力爭全年不出任何大小事故，確保全年的安全工作，經濟發展工作順利開展。

水庫管理人員個人工作年終總結 篇14

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導及上級業務部門的關心支持下，管理局以科學發展觀為指導，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發展，求真務實建強縣”的總體要求，解放思想，真抓實幹，基本實現了年初制定的工作目標。現將管理局年的工作情況及明年工作打算彙報如下:

一年的工作情況

1、除險加固工程進展順利。

在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程後，4月份順利通過了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期後續主體工程的開工建設。水庫管理個人工作總結。主要包括壩體恢復、觀測設施、壩頂照明、防浪牆、壩後補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程於9月19日完成招投標，10月中旬開工建設，目前已完成壩頂恢復、部分壩後補坡、水輪發電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。

2、濰坊清風嶺商品兔養殖基地項目順利實施。

今年以來，水庫管理局積極爭取市農業開發資金，建設了濰坊清風嶺商品兔養殖基地，該基地位於高崖鎮善莊村西，佔地65畝，分養殖區、辦公生活區、飼料加工區，基礎設施總投資450萬元，其中農業開發資金200萬元。該項目於5月10日開工建設，現已完成基礎設施建設，購進兔籠1800組，2。6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000餘隻，12月底將完成全部種兔引進工作。水庫管理個人工作總結。

3、旅遊開發工作有了新的進展。

在風景區基礎設施可行性研究報告經省發改委批覆立項後，管理局委託南京林業大學設計院對水庫壩下林區進行了景觀綠化設計，年2月施工圖設計方案完成後，管理局組織園林、水利、建築、水電等方面的專業人員對該設計方案進行了評審，3月份南京林業大學設計院對修改方案進行修訂後，完成了全部設計內容，該項目設計總投資為1500萬元。

同時，管理局積極上報爭取旅遊基礎設施項目資金，年1月17日省農村信用社聯合社、省旅遊局聯合以魯農信聯6號文將仙月湖風景區旅遊開發項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅遊貸款項目名單。經積極協調，昌樂縣農村信用聯合社對我局進行綜合考查後，同意辦理擔保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協調貸款事宜。在積極搞好風景區建設的基礎上，年4月積極申報了水利風景區，7月上旬順利通過了水利部及國家旅遊局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風景區”稱號，是全省一家國家和省級水利風景區。另外，在濰坊國際風箏節期間，配合縣旅遊局參加了首屆旅遊產品交易會;通過等刊物，對風景區進行了宣傳，提高了風景區的知名度。

4、防汛及供水工作取得勝利。

防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊，配備了必要的防汛物資。嚴格執行汛前制定的操作規程和防汛預案，科學調度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區被列為全省灌區改革試點單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉鎮成立了三個用水者協會，逐步理順了供水關係。年共供水3200萬m3。其中農業供水500萬m3;向昌樂城區水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業、生活及生態用水的需求，美化了環境，補充了地下水源，為當地工農業生產提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的徵收，管理局成立了水資源費徵收小組，自4月下旬開展工作，共調查摸底101户，下達按表通知79份，協調安裝水錶55塊，現已實際徵收水費13.2萬元。

5、招商引資成果顯著。

全年共引進資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項開發資金100萬元，善莊攔河壩省、市補助資金120萬元，清風嶺商品兔養殖基地市農業開發資金200萬元。

6、綜合經營取得較好經濟效益。

今年一至十一月份綜合經營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經營人員的工資收入，安置水庫富餘人員及家屬子女近40人就業。

7、機關建設成績顯著。

首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業務主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進集體。其次是投資40餘萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化，為職工提供了休閒娛樂的場所。再次是旅遊開發工作得到了水利主管部門的肯定，並在今年11月全省水利風景區建設與管理工作會議上作了典型發言。

8、先進性教育活動取得明顯效果。

一是黨員的思想政治素質和業務水平、黨組織的執政能力和執政水平有了明顯提高，二是為羣眾服務的意識明顯增強，三是切實做到了“兩不誤，兩促進”。

另外，我局在安全生產、部門聯繫村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯繫村資金3萬餘元，受到了鎮、村的一致好評。

在今年工作中，我們雖然取得了一點成績，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠，與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認識到工作中還存在着許多缺點和不足:

水庫管理人員個人工作年終總結 篇15

xx年在區委、區府和主管局的關心支持下，在全局幹部職工的共同努力下，全局改革發展仍以平穩態勢向前推進。“穩中求進”成為xx年全局事業發展的主題。今年全局完成綜合經營產值754.70萬元，其中電站發電總量930萬千瓦，電力總收入485萬元，供水720萬方，收入78萬元，綜合經營生產收入132萬元，資產處理收入16.7萬元及爭取資金43萬元。回顧一年來的工作，主要做好以下五個方面

一、深挖潛力、盤活資產，加快經濟發展步伐

由於降水量持續多年偏少，電力生產受到嚴重製約，xx年全年發電量僅為930萬千瓦，收入485萬元，是多年平均的60，全局經濟發展困難重重，但單位要發展生存，職工收入要保證，因此，只能千方百計尋找新的經濟增長點。

1、隨着我區社會經濟的快速發展，供水日趨成為我局新的經濟增長點之一，xx年，通過協調，積極爭取，上級有關部門同意提高賦石水庫源水價格，水價從原每噸0.06元，提高到每噸0.17元，而且城市規模的擴大，供水量將從每年800萬度增長到1000萬度，增效比較明顯。

2、我局擁有孝豐大樓，天賦度假村，原磁性材料廠地塊等固定資產的部分產權或股權，但由於種種原因，一直未發揮應有的作用，也沒有帶來多大的經濟效益。為有效盤活資產，挖潛增效，今年，我局因地制宜分別採取經營權招標、招租等形式處置上述資產，收到了資產保值增值，每年有收益的效果。

3、積極爭取項目，帶動資源開發。xx年，啟動了工程大修及庫區清淤兩大項目均已得到上級有關部門的支持，並已專門成立了項目領導小組。這兩大項目的啟動必將極大地促進我局的社會經濟發展。

二、堅持防汛防旱兩手準備，切實落實防汛責任制

1、防汛是水庫的主要功能。xx年雖然主要領導更替，但我局按照防大汛、抗大災的要求，及時調整和健全了防汛組織，落實了行政首長負責為核心的各項防汛責任制，認真制訂和完善各類運行、控制計劃的編制，充實防汛物資的儲備，及時對所有防汛設施進行全面保養，實現了安全度汛的工作目標。

2、在做好防汛工作的同時，根據今年天氣特點，及早抗旱準備。今年梅雨、台汛期均降雨偏少，汛期無汛，高温季節全區局部地區發生旱情，針對這一天氣特點，我局按照上級調度部門的.要求，做好對下游的放水抗旱工作，有力地保障了下游農業灌溉用水及居民生活用水。

三、落實安全生產製，安全生產警鐘長鳴

安全責任重於泰山，今年我局進一步加強安全生產工作。

1、成立安全生產辦公室，設局級安全監察員一名，完善了安全生產管理網絡。局與責任科室層層簽訂責任狀，強化各部門及職工的安全責任意識。

2、做重點部門安全生產工作。今年，我局將電站作為重點部門來抓，修改完善了規章制度，並組織運行、檢修人員進行了為期半個月的集中培訓；根據記錄檢查出了3號機水導擺度偏大等故障隱患並及時進行處理，確保設備完好率100；10月底，配合供電部門，完成35kv線路報廢重建工作。xx年，電站實現了安全經濟運行的目標。

3、繼續抓好全局的消防、水上、林業等各項安全生產工作。3月份和9月份，分別組織兩次全面系統的安全大檢查，對檢查中發現的問題，及時整改並落實到相關責任科室、責任人，確保水庫工程的安全。堅持消防設施安全檢查制度，確保管理局消防設施完好，堅持庫區船舶航行安全檢查，針對庫區航運出現的一些問題，及時將情況上報至上級有關部門。加強山林巡查，做好山林防火防盜伐工作。

4、xx年繼續深入開展“安康杯”安全生產競賽活動，推動“平安賦石”建設。今年還制訂完善了系列重大事故應急預案、山林重大火災事故應急預案、水上重大事故應急預案、樞紐工程防汛搶險預案等。

四、加強內部管理，完善制度建設

抓勞動紀律不放鬆。年初，成立局考核辦，堅持上下班指紋考勤制度，並不定期對各科室進行勞動紀律抽查，促進單位出勤紀律的進一步規範有序。

水庫管理人員個人工作年終總結 篇16

局辦公室在局黨委正確領導下，發揮管理、協調、督辦、服務職能，按照職責要求，圍繞全局工作，以行政事務協調、督辦、文祕、宣傳、檔案規範管理、車輛調度等為工作重點，強化大局意識，為推動全局工作順利開展做了一些工作。現將有關情況彙報如下：

一、抓好學習和能力建設

認真參加局組織的十八大和省委十次黨的代表大會精神學習活動，組織撰寫學習體會，自覺開展20--年黨政公文管理條例及最新公文格式的學習，不斷提高全科室政治素養和業務水平。認真學習全局工作報告，提高服務全局工作水平。

二、抓好文件收發、辦理、歸檔工作

收上級正式來文共計172份(省廳160份、--市3份，縣9份)，傳真36份。送領導傳閲99次，局行政用章共計108次。

撰寫上報公文、情況介紹材料10餘份，通知通報10餘份。

打印文件資料280多份，6000多張。

三、紮實做好宣傳報道工作

修改、送審、編輯上傳稿件140餘篇，廳採用49篇，中國水利報採用4篇。

四、認真做好會議服務工作

安排佈置會議27次，其中廳領導、外單位考察10餘次。

五、加強檔案規範管理

以辦文、辦會作為基礎，逐年增強檔案規範管理意識，加強庫房、榮譽室、閲覽室管理，檔案查閲160餘人次，完成了aa級達標複查工作。

六、認真做好日常政務、事務工作

做好辦公用品採購分配、機關年度黨報黨刊、行業報刊的分配、收發工作。

七、加強車輛管理

按照安全生產要求，依據新的交通法規，加強車輛管理，保障行車安全。

八是協助做好信訪工作

下一步工作

1、繼續做好宣傳報道工作，重點做好建庫--週年宣傳畫冊製作前期準備工作，爭取領導的支持，收集、整理相關文稿及圖片材料，出台具體方案，力爭8月12日前在中國水利報出版建庫--週年專刊做好前期準備工作。

2、進一步加強公務用車及安全行車管理。

3、依據除險加固工程專項檔案，協助工程、防辦，分標段制定檔案移交具體方案及目錄，做好協調、溝通、銜接工作。

4、做好日常文書工作，及時督辦局黨委行政決議等事項，嚴格按照上級文件規定限時辦結，立抓落實。

5、注重協助做好水庫汛期防汛等全局中心、階段性重點工作。

6、完成領導臨時交辦的其他事務性工作。

水庫管理人員個人工作年終總結 篇17

20xx年以來，X區水庫管理工作在區委、區政府和市水務局的正確領導下，堅持以“求真務實，開拓創新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責任重於泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上台階”的總體思路，團結協作，盡職盡責，積極開展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務。現總結如下：

一、指導思想

按照區水務局和市相關業務部門的工作部署，水庫管理所人員以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀、認真學習黨的xx屆三中、四中全會精神，加強形勢教育和作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上台階”的總體工作目標，結合工作實際，積極動員，組織全體職工認真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質、道德素質和業務素質，為保障長遠發展戰略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。

從20xx年開始，每年在局黨組的組織下，都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實踐相結合的培訓會議。通過現場講授與實踐結合，更深一步的瞭解了水庫大壩安全運行方面的相關知識，增強了廣大幹部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證。

二、水庫安全管理工作

水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫安全運行。

1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發現並掌握工程運行中出現的異常情況，為保證水庫安全運行提供了保障。

2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進行明查暗訪，每年簽訂安全責任書等。

3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況，水庫管理所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規定，沿各庫區設置了統一的安全警示標識;值班人員對庫區出現有遊玩、嬉水的情況，及時跟蹤、勸告、宣傳。

三、水庫灌溉管理工作

水庫灌溉工作按照區每年召開的灌區灌溉工作會議精神，嚴格按照相關的灌溉管理規定進行灌溉用水，不斷增強灌溉的服務意識，強化內部管理，根據時節適時灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區的蓄水、用水、保水任務。根據記載，灌區內每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農村飲水安全提供200萬立方米。

四、開展多種經營工作

我區將水庫承包給個人，實行“清水養殖”，開展垂釣、農家樂等娛樂活動。同時，我區將開發鬆灘橋、鍋匡巖風景區。

五、以後工作思路及重點

1、繼續加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運行巡視制度，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。

2、加強農村飲水安全水源地水庫建設，嚴格執行清水養魚工程，執行好相關制度。配合好衞生、環保等部門做庫區相關企業及污染面的宣傳和治理工作。

3、進一步加強灌區用水管理，嚴格按照相關灌溉用水實施辦法實行管理，在灌溉用水中切實提高服務意識，強化內部管理，根據時節適時灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學用水。

4、開拓思路，大膽創新，做好多種經營工作，轉變觀念，自力更生，艱苦創業，充分發揮水庫的水資源優勢，大力發展多種經營。

5、進一步加強內部管理，注重隊伍建設，增進團結，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本，切實關心庫區工作，努力改善管理所工作、生活條件，營造良好地工作環境。

水庫管理人員個人工作年終總結 篇18

一年來，在管理處新一屆各級領導的關心支持下和正確領導下，我圓滿完成交辦的各項工作任務，現將一年來的學習和工作總結如下:

一、在理論學習方面，我能按時參加管理處每週一的機關集體學習，認真學習黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會精神，以“創先爭優”活動為契機，深入把握其精神實質，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質，增強機關工作能力。全年共寫記學習筆記30餘篇，機關集體學習會議記錄50餘篇、4萬餘字。

二、在工作方面:按照年初的分工，我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。

1、截至20xx年12月底我處現有人數254人，(臨時工5人)其中在編正式職工249人，包括幹部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調出5人，辦理退休4人，新進1人，比上年末實際減少8人。

2、全年上報辦理職工工資普調、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術等級考試。

3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關規定，認真做好了考勤的統計和管理工作。

4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。

5、在其他工作方面。認真做好科室衞生，以及清潔區的衞生打掃，按時積極參加管理處組織的“大幹100天”的南乾渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動任務。防汛期間，服從安排，關注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領導交給的其他工作。

三、存在問題

仍然在學習和工作中存在着一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環節;工作的責任心和事業心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入。

四、改進措施和明年打算

在明年的工作中，我將按照“統一思想，堅定信心，從我做起，穩步發展”的工作思路。繼續加強學政治理論和業務知識的學習，不斷總結經驗，克服不足，以更高的工作熱情，更強的敬業精神，腳踏實地，盡職盡責地做好明年的各項工作。