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技術部門個人年終工作總結集錦(通用20篇)

技術部門個人年終工作總結集錦(通用20篇)

技術部門個人年終工作總結集錦 篇1

我作為機電科供電車間的技術員,立足於本職崗位,在做好全礦上下供電技術任務的同時,着重於自身供電系統業務的掌握和技術水平的提高,積極參加各種培訓,不斷拓展自己的知識面,利用先進的技術,結合自己的專業知識,將供電技術應用於煤礦安全生產中。

技術部門個人年終工作總結集錦(通用20篇)

一、積極學習技術,努力提高自身業務水平

在xx年x月,在有關部門的帶領下,我隨隊到x市防爆設備廠進行了考察和學習,掌握了新型設備的新技術、新工藝,並積極地和同行探討與交流。隨後邀請了該廠家與x電氣的相關技術人員來到我礦,為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓,為我們相關技術人員現場進行技術指導,解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時,我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用,提高了自己的業務水平。

二、合理供電系統設計,科學編制技術措施

在分管供電科長的指導下,我逐漸進行各採區工作面的供電系統設計。由於對工作面及其機械設備不熟悉,為合理的佈置高低壓電纜線路的走向,我經常跑現場,測量距離,科學整定計算,合理選擇電

氣設備和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節省不少人力物力。我先後為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等採煤工作面的'供電系統進行了設計。我本着“一工程一措施”的原則,除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修,還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程,我都要提前編制施工安全技術措施,嚴謹組織、科學編制,使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的審批後,在施工前傳達給每位施工人員並簽字,嚴格措施的兑現,令措施真正地起到了防範在前、全過程監督指導的作用。另外,我還協助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃,並對出現的機電事故提出安全防範技術措施。

三、安全質量標準化,工作任務顯成效

為貫徹落實礦下達的質量標準化工作,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況,提出合理化建議,並制定科學的安全施工技術措施。x年我主要參加完成了以下幾項大的工程:ⅱ(3)採區上部變電所安裝及其供電線路的敷設;皮帶暗斜井皮帶電控系統安裝;東三及ⅱ(3)採區變頻絞車電控、信號系統的安裝;井下8171、7198、7196等採煤工作面的供電系統安裝;-750掘進面大型綜掘機供電系統安裝;-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程,我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習,積累為以後更好的做好供電工作奠定了基礎。

四、做好本職工作,提高職工技能水平

在日常工作中,我針對井上、下高低壓供電系統有變動的地方及時對供電系統圖進行修改,可以隨時瞭解各變電所所帶負荷,並負責對井下遠程監控系統的維護。同時,我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數進行了重新計算和對井下高低壓電纜統計。在系統領導的指導下,不定期地組織電工進行技能培訓,學習新技術,提高理論文化水平和業務操作技能,並經常組織各項技能比武,積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動,通過這些培訓活動,不斷提高車間電工的業務水平和處理開關故障的能力,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全礦的安全供電。

終於寫完畢了,希望能夠幫助到大家,謝謝!

技術部門個人年終工作總結集錦 篇2

⒊8月份以後落實售後工作,培養並執行技術部門的“精準好”的服務風格,間斷的做了4次重要的技術培訓,還利用閒暇時間,透過談心的方式,穿插了各種技術經驗和維修技能,做人做事的準則,使技術員得到了應有的提高。_年,本人將繼續貫徹“精準好”的服務風格,配合朱林凡技術主管,建設一支專業的,人性化的,快捷高效的技術人才隊伍。

一、總結和思考

技術部門,常人看來就應是一個缺乏熱情,激情,甚至挑戰的枯燥無味的部門。但我憑藉多年來積累的經驗,虛心與人交流的作風,不自覺的分享經驗和成果,讓我感覺自己在技術部是熱情高漲的,樂於共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對於未來有個很前瞻的目標,我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩定與突破,能夠幫忙我們的客户實現利益,我們也相信個人價值也能得到實現。有了這樣的一個信念,那麼工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強,下面我將幾個重要的問題闡述一下。

⒈部門定位與自我定位的確立

我們將部門明確定義為客户關懷部門,為公司帶給客户關懷服務。將我部門定義為家,將自己定義為專家,為客户帶給一個整體的解決方案,讓客户有家的感覺。可能此刻我們實際的狀況離這個定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標。以前我們將部門定義為技術服務部門,當然這肯定是我們在公司中扮演的一個主角。但是這個定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位,其他部門或者客户有了麻煩的時候才來找我們,有問題需要解決的時候才來找我們。我在_年是這麼為我部門定義和安慰的:“技術部門的評價是一年沒有聽到批評他們的聲音,因為這説明他們已經解決了客户的全部問題”。這樣的想法一構成,很容易讓我自己覺的,跟搞售後服務的一樣。對自身的定位也一樣,以前自己對自身的定位是個工程師,這有時候限制了想法。只會去做自己份內的事,只做客户要求我們做的。並且時常覺得自己的潛力、精力有限,即使自己有遠大的理想,很好的想法,也會因為可能要付出的工作,應付未知的困難,而將想法藏起來。此刻把部門定位和個人定位改變後,我部門的職責更大了,能夠參與到的部門戰略中來,公司的競爭中來,自己的平台也變大了。肯定的是,透過努力,實現的價值比以前大多了,有

些甚至是以前所不能想象的。

⒉為提高用户體驗而做的努力

我們明白要以客户的需求為導向,要了解客户到底需需要什麼。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力。透過分析客户的需求和購買力,分析競爭對手的特點,分析目前市場的走向和趨勢,客户的認知程度和定位趨勢,市場風險的規避,市場的風向標,對很多方面的問題進行改善,加強專有隊伍的建設。簡單的説來有以下幾個點

⑴功能是否滿足客户的需要。功能並非越多越好,關鍵在於看是否是客户需要的。這個具體來説在客户對我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。

⑵響應速度是否很慢,這個從用户的反饋和我們自己的感知中能夠得來。

⑶方便的提示。在一些地方給予用户提示,使之不至於產生疑惑,當用户有問題時,帶給解決問題的方案。

⑷可控的操作。比如準確客户信息,檢索,的零風險售後方案等。

⑸更加高效的業務處理潛力。這個主要透過對客户日常工作的反覆研究,以及參考其他應用程序解決同類問題的方法。

⒊更加重視產品質量

在產品質量方面,我們加強了控制。儘量在前期多做努力,而避免以後的不必要上門或維護負擔,減輕技術部門的壓力。這個也是我部門在想法轉變之後的結果。首先,我們承認了我們的工作程序是個不斷完善的產品,隨時都會進行改善、修訂。放下一勞永逸的想法,實際上it的潛規則也證明了一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術的累計及沉澱。具體來説又體此刻下面幾個方面

⑴在新機開箱之初,就建立了一機一系統的體系。歡迎銷售部門帶給系統和程序的bug,瞭解我們裝機的整個過程,並給我們帶給推薦。

⑵加強對異常處理的潛力。程序或硬件總會遇到意外的出錯,我們開始正視這個問題,透過加強對異常的識別和處理,規避一些潛在的風險。

⑶計劃成立專門的測試小組。那裏包括用户的功能測試、系統性能測試、壓力測試,另外還有破壞性測試等。我也會開始慢慢記錄我們的系統歷史出錯的原因,並將此作為售前可控範圍之內的重要依據。

⒋主動性上有所提高

很多事情是這樣,如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那麼基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我必須要辦到,但是此刻有很多困難”,始終把精力放在要解決的問題上,很多看起來很困難的事,最終也都能夠順利解決。舉個我同學的例子:我同學是老師,教高中英語,她班上的一個學生,本來是一個認真聽課的孩子,她的同事(教數學)告訴她,這孩子上課不認真聽講,她問為什麼,她同事説他老把他的長腿往前伸,這樣總是影響前面的同學聽課,所以我同學她之後上課個性注意了那個同學。不出所料的是,我同學整個學期都認為他是不認真聽講的學生,但是期末考試讓我同學震驚,那位男同學英語竟然考到年級前十,整體各科目成績也很優秀。人們總有思維慣性:當別人把他所要你看到的強加於你時,跟隨別人的行為成了自我強制性行為(內森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標從不可能完成上移開。放到一個個問題上,而不是糾纏於到底能不能解決。這樣把問題細化到一個個具體的問題上,就發現瞭解決的辦法。

二、不足與欠缺

_年的工作中也發現了一些自己的不足之處,這些不足也許一向都存在着,我沒太注意,或者即使是注意到,但自我感覺並無大礙,所以改善不大。最近讀了一本書《貨幣戰爭》,獲益匪淺,也開始正視自己的一切缺點,期望透過努力能夠得到改善。

⑴專注性太強,思維過於活躍。這個表此刻我做事的時候過於專注性,作為技術主管,統領大局當是首任之重,但是我的這個既是優點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過於活躍還表此刻想很多問題的時候,將原本問題擴大化了。然後把精力放在解決被自己擴大化的問題之上,這會很浪費時間。

⑵口頭表達潛力尚可,但是與專家比思維觀念落後。我會繼續博覽全書,儘量讓自己表達準確到位,言簡意賅,思維工具先進,思維模式前瞻。最起碼技術及服務方面要做到這點。

⑶思想頑固,説白了就是這人一根經,這是我某位同事對我的看法。走過的彎路不少,沒有有效的去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我過去的心態也很大關係。我要説的是①正確的我會一向堅持下去②_年,我會注意這方面的學習和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,永於理解批評,看到別人的長處。別人提出的觀點和意見就應是經驗之積累、閲覽之精髓。你們看到的我將是一個口齒伶俐,靈活多變的我。

⑷定位的模糊。有時候沒有做到平心靜心聽取意見,對自己的定位也不太清淅。個性是在擔任部門主管時就更體現了出來。有時沒有先思考大局,再思考自己自身的細節或部門的利益。_年這種狀況會得到根本上的改變,前面我已經提到了自己和部門的定位。

三、小結

思想的轉變能夠持續目標的正確性,熱情也能夠讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現。務實的工作,用心的態度,才能在未來實現公司的目標,實現自己的個人價值。我們對於未來的寄予期望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對於一個技術人員來説很是難得。

新的一年,我將和公司一齊努力進步,我將盡的努力去做出改變,做出姿態,做“人”。

技術部門個人年終工作總結集錦 篇3

緊張的20__年即將過去,這一年可以説是不平凡的一年, 作為一名工程技術人員,我在同事和領導的關心、支持下,通過努力,為公司的發展做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現將我這一年的工作總結如下:

一、管理

為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規範化,在這一年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結經驗,理論聯繫實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度,並做好技術交底工作,針對不同的人、不同的事物採取不同的方式方法管理。

二、技術

技術工作貫穿於整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最後到工程結束後的工程複測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經驗,稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題,在工作中我採取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業和內業的校核工作,確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有着密切的聯繫,在此項工作前我必須瞭解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數據,瞭解施工的全過程並掌握現場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

20__年我先後參加了X工程、X建設工程、X工程、X道路工程等項目的建設。在施工過程中,我充分發揮了自己在專業技術和工作經驗上的優勢,把技術和管理緊密結合起來,努力鍛鍊自己成為一名技術型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術,杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反攻、窩工等現象的發生。施工現場的得心應手,使我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

20__年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在着某些不足。比如在建設工程的施工過程中,由於思想上對質檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現象發生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不苟,只有思想上重視,工作中紮實才穩當過關。

除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和麪對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優秀的員工而努力奮鬥。

技術部門個人年終工作總結集錦 篇4

回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這一年來的工作情況總結:

一、工作量

作為公司一名研發技術人員,我現在的本職工作是,對來料新品進行初步測試,主要元器件的樣品承認,新機種樣機的製作和測試以及測試報告的整理,有效積極地配合研發工程師的工作,對其項目資料進行交接和整理,對於樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試,指導新技術人員作業等。

二、工作質量

通過這大半年的鍛鍊,我現在可以很好地完成工作任務,嚴格遵守公司的規章制度、工作規範和流程,對客户的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設計的樣品質量也較以前有所提高。比方説,新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,在規定的時限內能很好地完成作業,對於項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,提高了項目開發的進度,從另一方面也充實了自己的大腦。

三、工作技能

在研發中心的日常工作中,我學到了很多,比如樣品的承認認證、樣機的測試調試,對主要元器件有了更深刻地瞭解,對示波器、負載機、安規測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的,“在學習中工作,在工作中學習”,因為知識的海洋是多麼地寬廣!

四、責任心和敬業精神

責任心可以養德,責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作,幹一行愛一行,幹一行專一行,樹立愛崗有責、忠於職守的責任感,努力學習和掌握現代科學知識,提高自己的技能,為幹好本職工作打下基礎,同時還要與時俱進,不斷創新,把本職工作幹得最好!

五、團隊精神

作為公司的一名優秀員工,我會樹立起團隊協作的意識,及時與同事進行有效積極地溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。

六、溝通能力

溝通是合作的開始,優秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。IBM中國有限公司人力資源部曾經理説過:“溝通能力反映一個人的素質,一個人專業能力很強,但溝通能力不行,我們公司也不會要這樣的人。”身為研發中心的一份子,我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學習,不斷調高自己!

當然,工作中有時也存在問題,相信在以後的工作中我會彌補這些不足,努力地提高我的專業技能,完善我的工作,為公司的發展儘自己的綿薄之力!

技術部門個人年終工作總結集錦 篇5

20__年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,並加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就20__年技術工作向公司領導和各位同事作以下彙報。

一、新產品開發

X公司技術開發部在20__年共進行新產品開發X項,其中X%實現了批量生產,X%客户考證中,X%待考證,X%在研製開發。這些新項目中,國際客户佔X%,國內客户佔X%。

國際客户包括X等,項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客户主要是哈電和上汽,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產品的開發不是幾個人單打獨鬥就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發,需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發,需要二車間協助我們反覆上膠、壓制;絕緣盒的製造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。

對於這些新產品的開發,一是創新,二是國外客户,所以從製造、加工、試樣製作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客户滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關係到企業生存和發展的關鍵。

所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只侷限於給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

二、技術支持、質量改善、可靠性提升

技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間製造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料採購驗收規範、測試規程、管理規定、工藝文件等X份,翻譯轉化Alstom英文版材料、測試規程30份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研製測試,共出具份報告,並對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如34#百萬錐環勵端加工時開裂,Alstom內支撐環加工後產生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1、在產品的設計和開發過程中,多為應急開發,造成不能按照流程執行。《產品設計開發程序》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規範工作,包括立項、評審、預算經費等。

2、與其他部門的聯繫雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,於是機加工工藝文件上也沒有明確刷什麼漆,導致這道工序處於無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似於這種狀況的問題還很多。20X年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。

3、研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

四、20__年工作計劃

1、進行市場調研,定位產品的發展方向。加強與客户的合作與溝通,進一步加強對客户產品的瞭解,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。

2、根據公司的戰略和目標,儘快實現Alstom轉、定子打包和打入國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產品開發項目管理工作,規範《產品設計開發程序》的執行。

6、精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規範作業。

20__年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年裏,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為公司的發展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮鬥!

技術部門個人年終工作總結集錦 篇6

20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面我將分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、今年的主要工作

作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

1.技術管理。

在過去的一年中,共參加x幢新建工程的圖紙會審工作,並及時將會審內容通知施工人員。

圖紙會審後及時編制施工組織設計及技術交底,並下發至施工人員手中。

在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進行了簽證。

2.資料管理。

(1)、對於在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

(2)、部分工程的監理蓋章滯後,個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

(3)、由於工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

(4)、個別工程出於防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成後施工,導致遲遲不能進行工程變更籤證,從而影響了決算的編制工作。

以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今後工作中自己將努力做到更好。

二、今後的工作打算

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

技術部門個人年終工作總結集錦 篇7

很多時候在做一件事情的時候是需要一個好的態度的,過去的一年,我努力了,也盡力了,在__工廠這裏我盡心盡力的在做好自己的本職工作,不管是在工作當中看,還是自身的一些優缺點,我都是能夠客觀的去看待,我知道只有加強對自己學習的,去挑戰一些不可能,很多時候這些才能夠迎刃而解,未來在生活當中我一直都是希望能夠把這些好的事情處理好的,我也相信只有不斷的積累工作經驗,做到了這些才能夠説的上是一名合格的員工,就這一年的我也需要歸納總結一番。

在過去的工作當中我一直都是虛心的學習,我從來都不會輕視了自己的工作,我總是能夠看看可以進步的地方,然後積極的去學習,我一直都認為有些事情不僅僅是一個開始更多的是要對工作負責任,我相信處理好一件事情不在自己有多努力,而是有沒有用心,我感謝這一個多月來的工作,我也希望能夠在未來的工作當中繼續做好這麼一件事情,在__工廠這裏工作我感覺自己進步了很多,早思想上我一直都是非常渴望自己能夠進一步的提高,我一直都在加強自己的能力,過去一年來我認真的在處理好自己的本職工作,我相信在工作當中會有很多事情是我要去做好的,有些事情就是這樣,一定要保持端正態度,我在車間一直都記住了這一點,我相信未來還會有更多的挑戰,這些都是我要去考慮的。

在能力不足的時候就要提高能力,在工作需要改善的時候就一定不要猶豫,這一點一直都在影響着我,我也相信我是能夠處理好這些的,不管是做什麼事情我都會繼續堅持下去,未來的時間還很長,我也願意把這麼一間事情處理好,我會繼續讓自己加強學習,我希望有些事情是可以去落實到位的,在今後的工作當中我也會繼續加強提高自己的能力,未來的生活當中我也會用心落實好這些,只有把這些都做好了才能夠進一步的處理好工作啥上面的事情,我一定會在未來的工作跟學習上面謹記這些,作為一名__的員工,我這一年來成長了很多,做出了很多,但是我還是做的不夠,在工作上面還是缺少一種耐性,我知道堅持一件事情是不容易的,這也是我的缺點,在工作上面也困惑着我,展望新的一年這些問題,我一定要好好的糾正,未來踏實的去做好本職工作。

技術部門個人年終工作總結集錦 篇8

自我來到__區工作已有一年多的時間了。在這一年中,我一直在項目部工作,負責電氣施工的現場管理及技術指導工作,憑藉自己的努力和領導的提攜,從一名普通的電氣監理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。下面我對承擔車間技術員工作進行總結。

一、我對電儀技術員工作的認識及態度

我被任命為電儀車間技術員之後,開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在__工廠承擔電氣設備員一職,對高低壓電氣技術及設備有着深入的瞭解和掌握。但自從來了新工地以後,在從事電氣監理工作的過程中,感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。工廠的電氣設備數量龐大;電氣設備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;新舊設備混用增加了電氣設備發生故障的機率和排除故障的難度。面對這種壓力,我感到自己責任的重大。為工廠電儀設備的正常穩定運行,提供技術支持,處理突發故障,就成了我的工作重點。

我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期,我對以前不熟悉的電氣設備進行熟悉和了解。並對以前未接觸過的電氣設備收集使用説明書,熟悉其工作原理和參數的設定、維護保養及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討,確保對相關設備掌握的徹底性。我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通,瞭解現有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決。

二、員工培訓工作

對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術的高低關係着車間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。我對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本知識、變頻器的參數設定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。並對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核,考核合格率達97%以上,達到培訓的預期目標。

三、工作中存在的不足和下步工作目標

在突發事故中,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時性;設備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負責工程又佔用了我的很大精力,在這項工作中,有點力不從心的感覺;培訓工作還未納入規範化的系統,現在培訓工作雖然開展起來,但因缺乏協調性,容易正常培訓的效果降低;沒有把班組的設備標準化管理工作抓起來,導致班組工作效率的沒有進一步提升。

明年我將盡快完善全工廠電氣設備的檔案建立工作,使紙質文檔和電子文檔同步,提高工廠電氣設備的管理水平。協調與其他技術員的關係,統一制定一個統一的培訓目標,將培訓工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術員的一個互動平台,力爭把車間營造成“幫、學、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。逐漸規範班組的設備管理,對每項工作制定一個標準範本,使每項工作有據可依,在標準化的基礎上提高班組的工作效率。

技術部門個人年終工作總結集錦 篇9

20__年是不平凡的一年,在這一年,也是我們X公司成立X週年的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜着沉默;喜悦當中又帶着憂傷。在歡送20__迎接20__到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個台階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

一、人員分工合作,共同完成任務

我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。

今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。

為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛鍊學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:

1、配合生產部、工程部做好餘熱電站、水電站及X項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成X項目的圖紙設計工作。

3、跟進和做好X項目的建設工作。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

5、參與新產品、新設備的研發和調試工作。

6、策劃和組織好公司成立二十週年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

7、做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。

8、公司辦公設備及局域網的維護。

二、堅持技術創新,管理得心應手

秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把X項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發X項目,在X原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把X現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都儘可能的考慮周全,並結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使X項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

我們還把在餘熱發電工程項目中的系統控制理念,採用先進的計算機監控系統並結合X的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到X項目中去,自行設計和製作出一整套較為先進的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

三、堅持不斷學習,提高綜合素質

為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛鍊學習,並提供技術支持和指導等相關工作。

今年四月份派送X到X水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份後派送X連續三次深入X施工現場鍛鍊學習和提供技術支持。也曾多次組織X等人到X等現場工地參觀學習、蒐集數據和整理資料並參與技術改造工作。

平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛鍊學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今後我們一定還會做好理論與實踐的鍛鍊培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

四、發揚優良作風,改善不足之處

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果説本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:

我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程會考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢於創新。

今後我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結努力下,X公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術部門個人年終工作總結集錦 篇10

在易達公司技術部工作的這段時間,本着“在推動客户投資增值的同時,實現個人的知識增值、資產增值”方針,在公司領導的大力幫助與支持下,學到了很多難為可貴的知識,積極參與20xx新清單規範全省巡講、客户培訓、內部培訓等工作,為技術部樹立了標杆,為完善技術部的日常工作帶來了積極影響。具體總結如以下三個方面:

一、培訓方面

在培訓過程中,得到領導的悉心指導,以“只有不斷加強自身學習,才能創造團隊綜合價值”為目標,及時領悟領導的培訓方法,認真學習新清規範及各種有助於培訓相關的政策法規,使自己能更好的適應本職工作。參與的湛江、茂名地區的20xx清單宣講工作、廣州清單大師軟件培訓班、及上門培訓等工作得到了廣大用户的好評,樹立了客户對易達產品的信賴與支持。

二、內部管理方面

在技術部的日常工作當中,搭建各部門交流平台,貫徹落實公司領導的工作實施計劃,同時協調部門內部的工作,開展每週二內部培訓交流與每週五部門質詢會,打造“學習促進團隊成長,分享促進團隊進步”的部門文化;為部門各個同事量身制定日常工作要求及目標,促使團隊迅速發展,提高技術服務保障體系。

三、技術支持方面

在技術服務過程中,以高效、準確、完美的服務特點幫助客户解決各種難題,均得到客户的一致好評;開放易達技術交流平台,分享清單大師軟件操作技巧及政府部門發佈的政策法規,為用户提供最優質、最貼心的服務。

當然,因個人的能力有限及知識面的拓展不足,還有許多地方待進一步改善。比如,培訓過程中需要更多的知識面進行鋪墊;管理工作中需要加強自身的角色轉換及有效管理方法;技術支持工作需要進一步加強對軟件的研究與深入學習等。通過領導的引導,需熟讀13清單規範,特別是裏面的黑體字部分,熟讀10各專業綜合定額,對清單大師軟件深層次研究其開發思路、應用方法、操作技巧;同時加強部門間的交流,為樹立客户良好口碑而努力奮鬥。

技術部門個人年終工作總結集錦 篇11

在這一年的時間裏,自己在車間領導的帶領下,和同事團結合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作情況總結如下:

一,工作方面

在這一年裏,我還從事壓片工序的工作。我們三個品種,四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求。現場管理,工藝,衞生,安全,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年裏我換了不少的搭檔,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場工藝操作,以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機的性能,排除故障,進行全面地維護保養,保證了以後的順利生產。

在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發現片面有裂片和裂紋的現象,影響了片子的美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,我們調整機器參數,換機器換模具,片面稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。

二,思想方面

從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。擺正態度,“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。可以説,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。具體到人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

三,工作目標

在今後的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

技術部門個人年終工作總結集錦 篇12

20__年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面對一年來的工作進行一下總結:

一、今年的主要工作

在過去的一年中,參加新建工程的圖紙會審工作,並及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審後及時編制施工組織設計及技術交底,並下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進行了簽證。

對於在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

二、工作成效

在去年的工作及日常生活中,發現水電暖施工中存在的一些質量通病,衞生間漏水封高度不足,標高相差較大;衞生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;電線分色不清;開關、插座安裝標高相差較大;避雷箱內斷接卡有鏽蝕現象;

不僅是違反了施工質量驗收規範的規定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衞生間返臭味,住户卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,並耐心地向他們講清規範中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發生。

三、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作,缺乏相應地經驗,工廠檢查所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;部分工程的監理蓋章滯後,個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

由於工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出於防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成後施工,導致遲遲不能進行工程變更籤證,從而影響了決算的編制工作。雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今後工作中自己將努力做到更好。

四、今後的工作打算

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

技術部門個人年終工作總結集錦 篇13

轉眼間,我進工廠近一年了,通過一年來的學習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這裏將自己的思想、工作學習情況簡要的總結如下:

一、加強學習,提高自身素質

我們車間崗位比較多,在什麼崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作,反應簡單,操作同樣需要嚴謹細緻,這要求我要對設備及反應過程情況必須熟悉的瞭解與掌握,同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累,更重領導和同事們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、嚴以律己,寬以待人

一年來,我在平時工作中,始終嚴格要求自己,遵守車間的各項規章制度,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠裏的制度,積極學習各種操作規程和方法,在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了淨化,工作的責任心得到了加強。

三、對安全的理解與認識更加深刻

進入工廠以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學到很多知識,真正懂得人生安全和生產安全。工廠還定期以發放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產的安全穩定運行,各級領導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質基礎,落實各級安全責任制是根本關鍵。而這些,我們工廠做的很好,特別每次總結安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今後的工作中逐步加以改進。

四、缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同事們的批評和指導,對我今後的提高是十分必要的,在工作過程中,細節上面處理的不夠好,不會造成影響損失,細節處理不好就是隱患,還需繼續努力。與同事交流少,這直接影響大家經驗交流和學習。

五、明年的工作計劃

加強學習崗位操作知識,操作過程中要做到細心,認真,負責。多和同事之間進行溝通交流,好的工作經驗可以和同事之間相互學習。加強個人執行力、目標規劃及時間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。

回顧這一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務,這與領導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,我會努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為工廠發展做出自己最大的貢獻。

技術部門個人年終工作總結集錦 篇14

年是全面深化改革之年,面對紛擾複雜的事務,工程技術部在總經理室的正確下立足服務基層,強化管理,為推進實現“百萬標箱、億噸大港”做了一點有益的工作,現如下:

一、加大技術改造設備更新力度,為生產經營服務

我司根據新港物流的生產經營需求,開拓砂石市場業務,放大砂石裝卸運輸需要,決定對原5機進行升級改造,我部門接到任務後即會同新港物流、工程項目部研討改造,校驗碼頭承載能力,商議新設備的技術參數,選定新設備的機型為GQ10—20。隨即擬定招標文件,組織招標、評標工作,與中標單位進行商榷報價、主要配置的修訂,今年年初催促製造進度,督促質量問題的整改,吊機拆除、安裝期間親臨碼頭現場指導,確保新設備安全投產使用。

為盤活機械資源,合理配置運輸工具,起到節本降耗的效果,根據我公司經營發展方向,將4泊位集裝箱轉運車輛進行經營性調整,經對業務市場調研後,購買六部集裝箱內轉專用車,從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問題(此車輛為廠內專用車,駕駛員可使用場內車駕駛證,消除證照與準駕駛車型的安全隱患矛盾)。

目前因港區貨源結構變化,散貨到港量急劇下降,木材到港量呈增長趨勢,而我司木材運輸車輛老化,維修成本高等問題,給木材作業工班正常運行造成了一定的影響,我司現有可用木材運輸車輛xx部,但半數以上車輛完好率得不到保證,維修頻繁,經研究決定購買木材牽引車五部,掛車五部,同時吸取過往經驗以及實際生產需要,與廠家多次研究設計出一款全新的更加適合我司的掛車,保證生產有序運營,優化了木材車陣容,保證為木材轉運配套服務。

積極參與物流碼頭的建設項目,主動與三台GQ10—20起重機中標單位xx市機械有限責任公司對接,組織相關技術人員多次赴廠方審核圖紙、確認參數、審定主要配置和工藝質量要求,此外還安排x名同志駐廠,負責製造生產過程的監督工作,及時彙報生產進度及工藝質量配件標準是否符合要求,確保設備按期出廠。同時組織相關人員赴管業有限公司碼頭、華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進行xx市機械有限責任公司產品用户走訪調研,經過用户負責人的介紹以及實物觀察,吊機自購買後正常使用至今,在日常維護保養下,基本無故障,主要受力構件無嚴重塑性變形,主要部件迴轉支承運轉正常,安全可靠,能夠適應日常的生產需要。

為滿足擴大生產的市場需要,開闢新的裝卸業務,我司與鐵路物流方面經過市場調研及商洽達成共識,採購尺、尺鐵路集裝箱作業專用吊具各一副,在充分利用現有資源的基礎上,開通辦理火車貨運站的鐵路集裝箱裝卸業務,以增加業務量。為全面做好生產配套銜接工作,優質服務。

二、完成省交通運輸能耗調查,建立綜合能耗統計台賬

為進一步規範和加強能耗統計監測工作,提高數據的準確性和實時性,科學合理的配置我省運營車船和港口碼頭能耗監測樣本,根據交通運輸行業能耗統計要求及監測特點,在以往的工作基礎上以及

20xx年發佈《江蘇省交通運輸能耗調查監測樣本配置實施》的通知後進行調查。

此次能耗調查分為兩部分:

1、選取輛LNG以及5輛散貨自卸車為樣本,按照文件要求確定為調查車輛在連續一週內的運行情況。

2、選取()碼頭為樣本,統計全年的各項能源消耗以及吞吐量。

我部根據文件要求在要求的時間內完成了數據的採集上報工作並順利通過檢查。節能減排是我國的一項基本國策,交通運輸行業作為能源消耗的主要行業之一,能耗效率是表徵運輸能耗水平的重要指標,通過此次調查,我部建立並完善能耗統計台賬,不僅是為全省能源效率指標數據,也是成為我司加強節能減排工作實現行業可持續發展的有效途徑。

三、響應國家政策,打造綠色港口

隨着史上最嚴厲的《中華人民共和國環境保護法》的實施,對環境污染、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場的灰沙飛揚、空氣惡劣的現狀,切實改善工人的生產作業環境,落實集團職代會提案,情繫民生,為民辦實事。同時今年年初,我司與揚州經濟技術開發區合資興建渣土消納場,以加強渣土的源頭管理,為開發區渣土消納場項目配備除塵設備,我部接到任務後從本年x月開始着手設備採購的前期收集資料,通過搜索比對以及電以諮詢等方式做出前期報告,並且先後赴xx市、xx市學習渣土管理的法規、政策,渣土消納場管理制度和實際營運的模式和經驗,參觀渣土消納場經營場。隨後與清洗平台廠家進行商榷報價、主要配置的修訂,催促製造進度,督促質量問題的整改,安裝期間親臨現場指導,目前經濟開發區渣土消納場的兩台清洗平台已成功安裝驗收,此舉可有效解決消納場渣土清運和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚等問題。

四、借質量管理體系再認證審核契機,提高內部管理水平

今年x月,公司組織迎接了質量認證中心ISO9001質量管理體系再認證審核,作為主管部門,我們根據ISO的文件要求,認真學習準備,資料準備應按每項體系要素準備,準備好的資料應按不同的體系要素分別存放,準備的資料應編號、列表編目錄,以便於檢索。凡與認證所選質量保證標準或質保手冊直接有關的,均為的資料,凡間接有關的為備用資料,這樣可以有效節約審核時間,保證審核的順暢進行。

由於質量體系包括的質量活動,牽涉的面廣,涉及的人多,現場檢查不可能不發生不符合項。對發生的不符合項,能立即整改的,力爭在檢查結束前整改完成,並向審核人員整改後的情況;當不符合項不能立即整改時,應制訂不符合項整改計劃,並將計劃在檢查完成時給審核人員,以便作為審核人員判定認證能否通過的依據,從而有力地提高內部管理水平。

五、制定年度檢驗計劃,確保車輛檢測順利進行

今年x月xx市機動車輛檢測有限公司(車檢公司)接收田莊機動車輛安檢站、機動車輛安檢站,根據xx市產業集團有限公司要求:系統內部車輛均在車檢公司經管的安檢站進行車輛年度審驗工作。為此我部立刻召集相關管理人員,根據要求學習國家相關標準,車輛送檢前,根據GB7258對車輛裝置和技術狀況進行自檢,有效降低檢測時間,提高工作效率。制定車輛年年檢時間、數量,常處區域等信息,報備車檢公司,以確保車輛檢測工作有序展開。

六、組織工程項目驗收,提升工程管理水平

為滿足渣土消納場管理人員辦公、休息、學習和車輛回場加油、停車的需要,集團決定在渣土消納場東北側建設間辦公用房、x間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區域和油庫計劃完工分別是x月x日和x月x日,10底由我部及渣土消納場相關人員進行全面驗收,經雙方對工程的概況彙報以及查看現場工程質量,查看竣工資料後對不足的地方提出整改説明。此次辦公用房及油庫工程,按照既定的目標完工,為渣土消納場了有效的後勤保障。

根據公司決定在集團大樓以及渣土消納場安裝絡高清監控系統,對辦公區域進行全方位的實時監控。此次驗收工作由我部和信息中心以及渣土消納場負責相關人員共同完成,攝像頭的數量分佈如下:集團大樓1樓3只,2樓3樓各5只,渣土消納場在傳達室、辦公樓、油庫等x個核心位置共安裝了只高清攝像頭,通過一個多月的試運營以及此次的驗收,監控設備、實時瀏覽、錄像回放、錄像下載、遠程播放等都符合設計要求,驗收時也對細節提出進一步的要求,如機房機櫃的標籤、線頭的,攝像頭角度的調整等也得到及時的完善。此舉既滿足公司及渣土消納場的安防需求,又提高了安全管理水平。

技術部門個人年終工作總結集錦 篇15

20xx年上半年是技術開發部快速、穩步、持續發展的半年。在x總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,並加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就20xx年上半年技術工作向公司領導和各位同事作以下彙報。

一、新產品開發

xx公司技術開發部在20xx年共進行新產品開發x項,其中x%實現了批量生產,x%客户考證中,x%待考證,x%在研製開發。這些新項目中,國際客户佔x%,國內客户佔x%。

國際客户包括電氣等,項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客户主要是和,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產品的開發不是幾個人單打獨鬥就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發,需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發,需要二車間協助我們反覆上膠、壓制;絕緣盒的製造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。對於這些新產品的開發,一是創新,二是國外客户,所以從製造、加工、試樣製作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客户滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的'、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關係到企業生存和發展的關鍵。所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只侷限於給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

二、技術支持、質量改善、可靠性提升

技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間製造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料採購驗收規範、測試規程、管理規定、工藝文件等x份,翻譯轉化Alstom英文版材料、測試規程x份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研製測試,共出具x份報告,並對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如x百萬錐環勵端加工時開裂,Alstom內支撐環加工後產生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1.在產品的設計和開發過程中,多為應急開發,造成不能按照流程執行。《產品設計開發程序》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規範工作,包括立項、評審、預算經費等。

2.與其他部門的聯繫雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,於是機加工工藝文件上也沒有明確刷什麼漆,導致這道工序處於無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似於這種狀況的問題還很多。下半年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。

3.研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

四、20xx年下半年工作計劃

1.進行市場調研,定位產品的發展方向。加強與客户的合作與溝通,進一步加強對客户產品的瞭解,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。

2.根據公司的戰略和目標,儘快實現Alstom轉、定子打包和打入國際市場。

3.纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4.整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

5.完善新產品開發項目管理工作,規範《產品設計開發程序》的執行。

6.精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規範作業。

20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年裏,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為xx公司的發展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮鬥!

技術部門個人年終工作總結集錦 篇16

年是不平凡的一年,在這一年,也是我們公和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜着沉默;喜悦當中又帶着憂傷。在歡送迎接到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個台階,現將本年度完成的主要工作如下幾個方面:

一、人員分工合作,共同完成任務

我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛鍊學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:

1、 配合生產部、工程部做好餘熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

2、 完成xx項目的圖紙設計工作。

3、 跟進和做好xx項目的建設工作。

4、 做好其他項目的前期圖紙設計工作。

5、 參與新產品、新設備的研發和調試工作。

6、 策劃和組織好公慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

7、 做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。

8、 公司辦公設備及局域的維護。

二、堅持技術創新,管理得心應手

秉承我們公司的創新,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把xx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發xx項目,在原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都儘可能的考慮周全,並結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南xx項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

我們還把在餘熱發電工程項目中的系統控制理念,採用先進的計算機監控系統並結合生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南xx項目中去,自行設計和製作出一整套較為先進的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

三、堅持不斷學習,提高綜合素質

為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛鍊學習,並技術支持和指導等相關工作。今年x月份派送到海南水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。x月份後派送連續三次深入湖南耒陽施工現場鍛鍊學習和技術支持。也曾多次組織人到德廣等現場工地參觀學習、蒐集數據和資料並參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛鍊學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今後我們一定還會做好理論與實踐的鍛鍊培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

四、發揚優良作風,改善不足之處

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果説本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程會考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢於創新。今後我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術部門個人年終工作總結集錦 篇17

20xx年這一年中,在公司領導的正確領導及對公司信息化建設的高度重視下,經過it部門全員長期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效。現將20xx年it部工作總結如下:

一、取得的成績

(一) 建立協同工作管理平台

為了深入貫徹落實公司關於建設“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。

在公司領導的大力支持下,在各部門同事的配合下,協同工作管理平台(簡稱oa辦公系統)一期(行政及業務合同板塊),於20xx年6月25日起全面啟動。

(二) 增加服務器,為各部門提供了更加強大的工作信息平台

公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平台。

於20xx年三月購進新款dell r71 服務器szprofit,替換以前老款r71工作服務器。老款r71工作服務器改名為szprofit-k作為金蝶財務軟件專屬服務器。

並於20xx年5月再次購進兩台新款dell r71 服務器szprofit-2、szprofit-oa,分別作為工作服務器及oa辦公系統專屬服務器。

到20xx年年底,公司共計擁有服務器4台,台式pc機8台,為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平台。

(三) 加強對信息設備的日常維護,為各部門提供更穩定的工作信息平台。

按照公司行政部領導的工作指導 ,建立穩定、安全的工作信息平台。特別是針對可能發生的服務器損壞,人為或非人為的數據丟失,做出一下防範策略:

1.每週末對公司軟件、硬件做全面的維護。

2.每週末對公司szprofit、szprofit-2工作服務器中的數據做相互備份處理。

3.每週末對公司szprofit-oa服務器中的oa辦公系統數據做備份。

4.每個月23—3號對szprofit-k中的金蝶財務軟件所有財務數據做備份,做到服務器中的數據有備份,如果出現意外,數據可以恢復。丟失數據總量不會超過一個星期。

(四) 加強信息安全工作,嚴格防範計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業務開展及的情況。

為防止計算機病毒在局域網內擴散,降低因病毒造成的安全風險,公司每台計算機均安裝了正版的nod32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網內擴散。

(五) 加強對公司重大活動影音資料的整理及備份。

按照公司行政部領導的工作指導 ,加強對 公司重大活動影音資料的整理及備份,建立公司重大活動完整的影音數據庫,方便後期工作需要的查找及使用。公司於20xx年1月購進高清攝像機一台,並於20xx年8月購進udb3. 75g移動硬盤,作為儲存設備。

至今已備份的活動有:

(六) 對公司小會議的多媒體改造,提高會議室的功能性及使用率。

為了減輕大會議室多媒體的使用壓力,加強小會議室的功能性及使用率。行政部於20xx年9月26日對小會議室進行多媒體改造,在原會議室的基礎上增加led平板電視機一台,使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能。

二、工作中的不足

(一) 自我知識匱乏,缺少專業技術知識及管理知識

在20xx年的工作中我感覺到自己專業知識、管理知識的匱乏,今後我將要在這兩個方面加強學習,提升自身綜合素質,全面發展

(二) 工作缺少組織能力

在20xx年的工作中,我感覺到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務中不能脱身,有時難免顧此失彼,缺乏對工作的組織能力。今後我將要在工作中善用零星時間,繼續進行高效的時間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間,儘量做到及時完成領導交代的工作。

(三) it部人員不足

20xx年公司新增加服務器三台服務器,軟件系統兩套,硬件及軟件維護工作量在明顯增大。

現it部門的日常維護有:

1. 三大軟件系統(公司日常辦公系統、oa辦公系統、金蝶財務系統)

2. 硬件設備有服務器四台(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k),終端機75台,財務獨立pc機6台、總裁個人專用電腦2台,led大屏幕一塊及配套電腦1台,打印機及複印機5台,電視機5台。

3. 主幹網絡路由器及其它網絡設備。

4. 視頻會議設備4套(XX2套、XX1套、XX1套),特別是今年新上oa辦公系統,維護量明顯增大,現在信息部門出現人手荒的情況。

(四) 軟硬件設備不足

1. 服務器安全備份

至20xx年年底,公司共有服務器四台,其中工作服務器兩台(szprofiit、szprofit-2)程序服務器兩台(szprofit-oa、szprofit-k),而服務器與服務器之間缺少安全備份及緊急恢復系統系統。當某一台服務器出現硬件故障或軟件故障時,另外一台服務器很難馬上作為備用服務器充當主要工作服務器的角色。

特別是工作服務器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常網絡辦公全部集中在這兩台服務器上,一旦出現服務器故障,將會導致出現工作混亂、停止的情況。

2. 網絡安全

隨着公司的發展,公司的網絡環境也起着變化。公司網絡環境已經從基本半封閉的局域網辦公,發展到現在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(oa辦公系統、金蝶財務管理軟件),組成的現代化網絡辦公網絡。

但是隨着網絡環境的變化,我們也將面對更加複雜的網絡風險,諸如病毒、蠕蟲、木馬、黑客入侵等對網絡安全的危害。

而我公司現在的網路安全方面主要是針對網絡及計算機病毒安裝了“nod32網絡安全套裝”,其主要功能在於對計算機病毒文件及木馬進行查殺。但是對於網絡攻擊,黑客入侵等網絡威脅,就顯得有點捉襟見肘了。

三、20xx年it部的工作思路及工作目標

(一) 梳理oa辦公軟件業務流程

根據公司領導的工作指導及公司新的組織框架結構,重新梳理公司oa辦公系統的業務流程,並對其優化處理,在不影響公司領導辦公的情況下,儘量簡化步驟、縮短流程,加快處理速度。

整理方案:

1. 梳理oa流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。

2. 將重新制作的oa流程做成ppt文件,並要發給每個部門負責人。

3. 按照各部門負責人提出的意見修改流程,並上報公司領導,做最終確認。

4. 流程確認完成,做成《oa簡易操作流程》ppt文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理oa上的操作問題。

(二) 增強it部門的服務意識

縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間,保證每天服務器的穩定工作及網絡的暢通。

增強責任心,為公司領導及各部門的同事提供優質的服務,努力做到滿意一百、零差錯,全面提升服務質量,樹立良好的部門形象

(三) 提高it服務水平

不斷學習提高業務技術水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進行記錄,對常見問題及處理辦法進行歸類。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題。

(四) 完善it部門的工作流程及各項規章制度

完善設備從申購、購買、入庫、出庫、到後期維修、報廢的工作流程及相關各項規章制度。

增加從公司文檔權限變更,oa流程變更、公司內網數據變更、公司數據拷貝等事宜的相關流程及規章制度。

建立一套完整的it部門管理制度,將it部的工作細緻化、流程化。

(五) 建立完整的it部資料

按照行政部領導的工作指導,根據每個公司員工從個人使用的台式電腦到對應的物理地址、個人所屬的ip地址、電話號碼等信息,建立完整的網絡信息資料庫。

四、總結

在20xx年這個新的年度裏,我將改正過去工作當中的不足,強化專業技能,不斷提高自身綜合素質,更加努力的完成工作,為公司的發展做出貢獻。

技術部門個人年終工作總結集錦 篇18

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。在20xx年裏得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將20xx年工作做如下總結:

一、生產情況:

20xx年全年露天採礦場計劃剝、採礦巖總量106.31萬噸,實際完成剝、採礦巖總量119.2萬噸,實際完成計劃112.12%。其中計劃剝巖總量44.14萬噸,實際完成剝巖量57.72萬噸,實際完成計劃130.76%;礦石計劃量62.17萬噸,礦石實際完成量61.48萬噸,實際完成計劃98.89%。

主、副井計劃掘進1423米,方量17243m3,實際完成掘進974米,方量11817m3,實際完成計劃68.4%;其中主井計劃施工550米、方量4323m3;主井實際完成掘進437.46米,方量3438m3,實際完成計劃79.5%;副井計劃施工873米(已扣除建設方影響工程量150米)、方量12659m3;副井實際完成掘進536米,方量7772m3,實際完成計劃61.4%。

20xx年計劃外工程量:北區540m平硐完成掘進量114米,方量781.7m3,臨時支護量18.7米。北區570m平硐掘進量76米,方量652.1m3,臨時支護量74米。南區540措施巷掘進量45米,方量247m3。南區570中段運輸巷掘進量246米,方量1562m3。

共計完成掘進量481米,方量3243m3。

二期場平工程共計完成挖方量17萬噸,北區場平工程、南區重點工程全部按計劃完成施工。主井捲揚機基礎也於11月份正式完工。

二、生產組織:

今年是公司露天轉井下工程非常重要的一年,無論是從公司長遠的統籌計劃,還是短期內的生產接序,都對生產施工提出了一定的要求。制定露天採場年生產計劃、月生產計劃時,本着“長遠規劃、合理編排、節約資源”的原則指導生產。在不影響施工安全的前提下,根據現場礦體條件對施工設計進行了部分修改:在540台階至520台階邊坡施工的過程中,為減少廢石量的鏟裝運輸及降低礦石的貧化率,對部分邊坡按礦體傾角進行鑿巖爆破。

豎井基建工程在今年的施工過程中需到了一些困難,從而對施工進度造成了一定的影響。在施工過程中,積極配合項目部的組織施工,盡全力追趕拖欠工期;施工質量上嚴格按設計要求的'規格斷面進行驗收,對施工材料嚴格把關,不合格材料及不符合設計要求的工程不予驗收;安全生產是所有工作中的重中之重,每天都有技術人員到現場進行安全隱患的排查,每週都組織各專業人員對施工現場進行安全檢查,發現問題立即要求整改,確保在施工過程中不發生重大事故。

二期工程的場平施工是縮短豎井建設工期、加快生產接序的重要環節,能否按計劃完成今年的場平任務直接關係到明年公司的全年生產,在公司領導的組織帶領下,技術處配合(場平施工管理組),對場平的施工要求和技術要求都進行詳細的技術交底,並每天到施工現場對場平施工進行技術指導,全力爭取在入冬前完成場平任務。

三、技術工作

1、礦山地質技術工作:加強礦體特徵的研究,結合以往地質資料、礦山開採情況、近期生產揭露情況,綜合分析礦體賦存情況,明確工作重點,對極易造成資源貧化的區域制定有效可行的措施。

2、採礦技術工作:採礦技術工作主要是對採礦工程的安排與佈置,由於目前採礦技術力量缺乏,一直未對露天採場進行系統的採礦設計,而採礦任務繁重,只能邊對採場進行礦巖分界,邊進行採剝分離。在豎井基建工程中採礦負責設計圖紙的校審與核對、施工資料的收集與理整、施工裝備材料的統計與採購計劃編制、監督管理工程施工質量、參加所有工程的質量驗收。

3、測量技術工作:二期工程場平施工是公司今年的重點工程,測量負責對公司所徵林地界線確認、協助林場採伐、對場平施工進行技術指導、場平結束後各平硐進井點導線測量。日常工作中負責露天採場及豎井施工中所有工程的驗收和彙總編報工作,對施工規格、質量進行監督管理,每月對尾礦庫進行位移監測。

四、存在的問題

1、技術處人員應在今後的工作中,要積極思考,努力學習,加強自身的專業技術能力,更好的完成本職工作。

2、工程管理上存在缺陷,在生產計劃的制定和執行上還缺乏力度,應加強生產計劃的嚴肅性。

3、地、測、採技術人員缺乏,明年公司平行作業的工程較多,北區4個平硐、南區2個平硐及主副施工、露天採場閉坑驗收、二期工程場平施工等,現有技術人員已無法滿足施工需要。

技術部門個人年終工作總結集錦 篇19

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請給位領導指導與糾正:

一、主要職責

1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數量驗收。

2、負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3、負責天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆築記錄。

4、負責四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結算工作。

5、參與現場鋼筋勞務隊伍管理,以及領導安排的其它工作。

二、工作心得

1、會幹工作、幹好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有紮實的專業功底。

2、一個項目的成敗取決於團隊合作,幹一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰鬥力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯後。

4、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

三、不足之處

1、由於工作經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結算方面,廣聯達運用不熟練,需要不斷的加強學習。

3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業知識的學習。

4、做事容易衝動。

四、今後的打算

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取20xx年考上二級建造師,然後再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協調的能力。

總體説來,對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。

一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。

一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可,展望20xx年下半年,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量!

技術部門個人年終工作總結集錦 篇20

本月生產技術部的各項工作仍在緊步前行,十二月份不僅是所有竣工工程組織聯合驗收的高峯期、面臨總公司年度考核時期、也是單位考核部門的重要時期。在面臨總公司及單位的考核階段,我們要做到工作考核兩不誤,管網設施設備巡檢迫在當前,處理各個小區調壓設施設備微漏現象。維護、保養、調試調壓設施設備及閥井閥門。安檢通氣進一步促進。就本月部門重點工作總結如下:

1、聯合驗收小組對糖煙酒公司小區、警校小區、工農行小區、水管處小區、興城莊園小區、藝景園小區、新花園小區、賓團黨校小區、恆大中壓管線、102團中壓管線燃氣安裝工程進行聯合驗收;

2、安裝民用户182户,;

3、安檢通氣691户;

4、管網巡檢:長輸管線2次,中壓管線2次,庭院管線每天巡查;

5、調壓設施設備巡檢、維護、保養、調試15台;

6、閥井閥門維護保養10座;

7、審核決算2份;

8、新做設計方案2個,預算1個;

9、接熱水器3户;

10、接燃淋收入312元;

在公司領導的正確領導下,在部門全體員工的共同努力下,卓有成效的完成公司下達的各項任務指標。就部門內部管理而言,本月有了新的氣象,部門內部銜接及時到位,能夠及時有效的處理各類問題,部門各項工作也有新的起色。但部門業務骨幹在處理問題及工作安排方面存在片面性,沒有全局意識。對此現象有待公司領導及部門正確引導,培養業務骨幹的綜合業務素質。

在這科技迅猛發展和知識經濟的時代,作為部門負責人,必須引導員工以學為重,讓他們樹立自己的理想信念,讓他們在鑫泰這個大舞台綻放青春活力。部門管理不能讓員工像失去羅盤的小舟,在工作生活的大海隨波逐流,要定向科學培養技術人才,讓其在各次崗位發揮應有的才華。

面對即將到來的20xx年,我們班組願以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結工作,克服存在的不足之處,提高工作質量、抓好安全生產,為公司發展盡我們最大的努力。

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