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關於養老院個人年終總結(精選19篇)

關於養老院個人年終總結(精選19篇)

關於養老院個人年終總結 篇1

今年的工作,具體總結如下:

關於養老院個人年終總結(精選19篇)

一、建制度全面實行規範化管理。

在加大軟硬件投入的同時,更加註重製度建設,努力實現人性化管理。一是健全各項規章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛徵求供養對象基礎上,制定了院長責任制、崗位目標責任制、院務公開制、食堂管理制、財務、衞生、醫療、文化娛樂等一系列制度,而且定期組織院民學習討論,促使各項制度不斷健全完善。並做到上牆公示,接受院民監督。二是強化院務管理委員會作用。為確保院內規範有序運作,實行民主管理,文明辦院,選舉7人組建了院務管理委員會,負責養老院日常事務管理及重大事項決定,同時負有監督院長及管理人員工作職能。並定期檢查各項規章制度落實情況。三是加強服務人員素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。平時組織學習業務知識,解決實際困難。針對院內老人熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,優化服務質量,增強責任感與自覺性,對照崗位目標責任制,實行定期考核,並同個人利益掛鈎。

二、加強管理,不斷改善五保老人入住環境,努力提高生活質量。

首先,加強對養老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包乾制度等,做到人人人有責任,事事有人管。五保老人也按住宿區選舉舍長,加強對各住宿區環境、安全檢查和對老人外出的管理。

其次,定期對五保老人的衣服、牀上用品、日用品進行更換,保持老人始終有一個良好的生活狀態。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人心情好,並有正常的情感交流。

第三,組織開展生產活動,既提高院內生產自給水平,又使有勞動能力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創收的需要。

三、強幫扶致力形成尊老敬老氛圍。

為形成全社會關心支持養老院工作良好局面,促進養老院健康發展,我們積極爭取,努力實現養老院與社會的互動。在鎮民政辦、婦聯、團委等部門的協助下,充分利用鎮廣播台、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍,收到了顯著效果。幾年來,每逢節日縣民政局、鎮政府、學校、商聯、殘聯、地税、社區等單位門都送來關愛之心,而且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人;平時中國小校經常組織學生到養老院為老人打掃衞生、種植花木;醫院醫護人員經常為老人體檢、宣傳健康知識,開展諮詢服務;學校學生和民間藝術團多次來慰問演出;鎮政府在鎮財政相當緊張狀況下,每年還千方百計擠出資金投入建設和改造。我鎮養老院的社會幫扶機制逐步趨於完善。

存在的問題:

1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質量和管理水平。

2、養老院擴建後,入住率有待進一步提高。

關於養老院個人年終總結 篇2

20____年度,我單位在縣民政局的正確領導下,認真貫徹有關法律、法規、政策,按照核准的業務範圍開展工作,營造了良好的社會服務效果,社會影響力逐步提升。一年來,主要做了以下幾個方面的工作:

一、紮實細緻地開展各項學習教育活動

一年來,除堅持每週一的政治、業務學習活動外,按照縣民政局的安排部署,我院認真組織開展了“創先爭優、作風建設”等一系列學習教育活動。建立組織,統一安排,召開動員大會,制訂了活動方案和學習計劃,購買了學習書籍和筆記,分發到每一個黨員、職工的手裏,採取集中學習和自學相結合的方法,組織全體職工認真學習理論文章、上級文件,要求大家嚴格按照規定,認真學習,詳細記錄,寫出階段小結和心得體會。

二、進一步加強內部管理,切實做好收養服務工作

截止12月,我院共接收寄養老人31名、棄嬰接收29名。一年來,緊緊圍繞老人、棄嬰服務這個中心,做了以下幾項工作:

1、全心全意為孤老、殘、幼人員服務。我院緊密圍繞這個宗旨展開工作,以行風建設、承諾服務為主題,以加強職業道德建設、樹立“窗口”形象為目標,大力倡導愛崗敬業、無私奉獻的精神,按照養老服務目標:對老人的管理服務從“零”做起,堅持一箇中心兩個基本點,樹立三種意識,做到四不四勤,注重五輕,盡好六心,落實七點,實現八化,突出九字,力爭十個第一。具體來講:從“零”做起就是要求服務人員對老人實行零距離服務;一箇中心兩個基本點即以健康長壽為中心,以身體活動起來、思想活躍起來為基本點;三種意識,即樹立以養員為父母、以自己為子女的服務意識,一心為老人、一切為老人的責任意識,寧願自己千般苦不讓老人一時難的敬業意識;做到四不四勤,即對老人的合理要求不推諉、對老人的物品不克扣、對特殊養員不刁難、對殘疾養員不歧視,眼勤、嘴勤、手勤、腿勤;注重五輕,即説話輕、關門輕、動作輕、走路輕、搓洗輕;盡好六心,即服務熱心、解釋耐心、觀察細心、護理精心、聽意見虛心、對病號不粗心;落實七點,即微笑多一點、嘴巴甜一點、做事多一點、理由少一點、肚量大一點、脾氣少一點、效率高一點;實現八化,即老年工作青春化、居住環境賓館化、居住安排合理化、設施設備現代化、服務管理人性化、醫療保健康復化、膳食安排營養化、文化活動經常化;突出九字,即想新的、憑真的、幹實的;力爭十個第一,即以院為家作為第一起點、把愛崗敬業作為第一責任、以人為本作為第一原則、把人性化服務作為第一尺度、把養員的呼聲作為第一信號、把養員的需要作為第一選擇、把養員的利益作為第一考慮、把養員的滿意作為第一標準、把養員的安危作為第一重要、把養員的晚年幸福安康作為第一快樂,從而實現養員及家屬滿意率高,使福利院真正成為老人養老的天堂。

2、棄嬰送養工作進展順利。我院送養工作在各級的大力支持,此項工作進行的非常順利,截至目前我院共辦理棄嬰送養24件,已全部按規定程序落實家庭收養,接收社會捐贈收入達15萬餘元,較好的改善了福利院殘疾兒童和棄嬰的治療康復、救助管理,今年10月份與省兒童康復中心取得聯繫,將殘疾兒童送至康復治療。

3、認真做好來訪接待工作。我院先後接待了省兒童康復中心、市民政局領導的康復治療服務和節日慰問以及其他機關、團體、企事業單位和熱心市民的來訪慰問活動等,累計接待來訪人員300多人次,接受捐贈物品折價約4餘萬元,電視台、報紙等新聞媒體來院採訪報道,很好地宣傳了社會各界對弱勢羣體的關愛,並有力地促進了我院各項工作的開展。

4、結合工作實際,積極做好服務管理。根據工作實際,我院針對在院老人的黨員多且組織關係都不在福利院的實際情況,經與局和系統黨委、縣委組織部聯繫,成立了臨時黨支部,每月開展黨組織活動。同時我院加強內部的管理,對護理、後勤、安全等工作制定了內部管理制度,明確崗位職責,落實責任制,對外來人員和在院人員外出作出明確規定,並落實了門衞,要求每位老人外出簽字、請假手續,較好的杜絕了安全隱患的發現,一年來未發現一例安全事故,為福利院建設奠定了紮實基礎。

5、豐富生活氛圍,積極開展文化娛樂活動。我院結合節假日,會同有關部門積極開展免費體檢和各項文化娛樂活動,特別在老人節期間,我院專門邀請了文化娛樂隊到福利院演出,為老人表演了豐富多彩的節目,平時積極組織老人們開展象棋、健身等活動。

三、下步工作

雖然我們對學習教育一直非常重視,但由於工作性質特殊,在學習中還有待於進一步加強,一些規章制度實際執行起來有打折扣現象。在今後的工作中,一是要注重對職工素質的培養,努力提高理論聯繫實際的能力,教育廣大職工樹立正確的價值觀,使職工自覺遵守勞動紀律,嚴格執行院內各項規章制度;二是要加大與上級有關部門的協調聯繫,爭取有關部門對我院的更大支持,促進福利院各項工作的順利開展;三是加大安全生產力度,特別是加大對在院老人的安全管理,杜絕安全隱患發生。

關於養老院個人年終總結 篇3

20xx年以來,在區老齡委的領導下,在街道老齡委的指導下,積極開展老齡工作,努力為廣大老人辦實事、辦好事。老年人是黨和國家的寶貴財富,讓老年人都能實現“老有所養、老有所依、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”,形成敬老、愛老的良好氛圍。回顧過去的一年,在老齡工作方面,主要做出以下總結:

1、辦理老年證276個,(60歲25個、70歲221個)

2、統計空巢户748户、孤寡617人。

3、辦理80歲高齡津貼49人。

4、上報90歲高齡老人13人,其中3人死亡。

5、調查60歲以上老年人情況:

60歲-69歲 1203人、70-79歲 1829人、

80-89歲 232人、90-99歲 11人

6、春節前給居家養老户送餃子、春聯等慰問品 (34户)

7、居家養老代金劵在我街作為試點。(每人60元)

8、我街居家養老30户。

9、區老齡委在萬米社區成立老年學校。

10、每月走訪居家養老户,逐户瞭解服務情況,解決生活中的難題。

11、每月25日是上報年齡在80歲以上的夠高齡津貼時間,和居家養老月報表。

12、在九九重陽節來臨之際,為社區低保老人送上了節日的慰問品,送上我們對他們的節日祝福。

13、積極參加街道組織的各項活動。

今年我作為全國第六次人口普查員,與萬米社區和高玲一組,面對這次普查工作時間緊、任務重的情況,我們加班加點,入户走訪,核對信息,直到順利地完成人口普查任務。作為一名人口普查員,能參加十年一次的人口普查工作,是我的榮幸,更是我做好一切工作的立足點。在20xx年的工作中,我將秉承着20xx年的熱情與信心,做好計劃並開展工作,以下是我在20xx年的工作打算:

1、繼續為老年人辦理老年證,居家養老,80歲高齡津貼。

2、配合各個社區把老年活動辦起來,讓老年人的業餘生活豐富起來,更加有聲有色。

3、在老年學校為老年人講解老年健康知識講座,讓社區的老年朋友瞭解並掌握一定的疾病防治知識及健康保健知識。

4、繼續走訪居家養老户,對社區的空巢老人、殘疾老人、低保老人進行走訪,以確保他們的人身財產安全,並作好安撫工作。

5、各社區成立黨員志願者服務隊,一對一幫撫,給居家養老户的老人解決生活中的問題,使老人感到黨的温暖。

6、做好街道交給的其他工作任務。

關於養老院個人年終總結 篇4

時光如水、歲月如梭,帶着些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20____年的年尾。一年來盈江縣太平敬老院在局黨總支的堅強領導下,每名職工踏實工作、守紀奉公、盡職履責、不斷提高個人業務素質、夯實服務水平與質量,總體服務水平較之往年有了質的飛躍;供養對象雖年事已高,但在院內的各項建設均以不同的方式發揮着自己的餘熱,做到了“老有所為”;一年來太平敬老院的全面建設得到了進一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的,但也存在着一些不足的地方。具體如下:

一、取得的工作成績。

(一)、完成了供養對象搬遷後的適應問題。自20____年12月25日舊城中心敬老院搬遷至我院後,我院工作人員在人員少,工作頭緒多的情況下,克服各種困難順利的完成局領導賦予的所有搬遷工作任務,工作的效率得到局領導的肯定。

1、供養對象對生活環境的適應和工作人員工作量、工作對象的適應。

2、日常生活制度和工作日程的適應。

(二)、各種生活設施設備的完備和水、電、消防設施設備的高度完好率。在供養對象搬遷前與搬遷後的近四個月時間,太平敬老院將相關水、電、消防、生活設施設備進行了全面的修繕與更換,對未配備的設備進行了採購補充,如:生活設備冰箱、消毒櫃的採買,微型消防站的建立等。

(三)、設立省級“醫養結合試點區”。我院是省醫養結合試點單位,年初,我院與太平鎮中心衞生院結成醫養結合對子並簽定合作協議、明確各自責任分工與義務,試點區於20____年5月23日正式投入運行,運行以來得到州、縣各級領導的肯定和供養對象的首肯,並在全州進行全面推廣。

(四)、以“養老服務體系質量大檢查”115項為準繩,對全院存在的問題進行全方位的督改,督改工作取得顯著成果。現我院未達標率小於5%,總達標率達到:優。

1、對各種制度進行進一步細化和完善:工作制度、生活制度、人員管理制度、財務制度、消防安全制度、食品安全制度等。做到用制度管理人、管理物(財務支出),用制度細化工作責任分工、明確到個人,工作獎懲的“高壓線”能真正的“打”到具體個人;工作制度的細化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動性,工作效率顯著提高,服務質量進一步得到提升。

2、完備完善硬件設施設備。對室外健身器材進行了配備,增強老人體魄;對廚房進行達標改造(現已近結束),為下步辦理《食品經營許可證》打下堅實基礎;增建二次蓄水池保證全院用水安全;增設吸煙區和烤火區,保證衞生清潔與保暖的同時確保用火安全等。

3、對種養區進行改造與種養責任分工。為保證季節性間斷供給和老人勞作(鍛鍊)的積極性,對院內的種養區進行了改造和責任分,自給率有所改善,老人勞動積極性得到有效提高。

(五)加強人員管理,保優劣汰。對工作中不積極、責任心不強、在崗不盡責、報怨情緒多的服務人員進行了勸辭,對新招的服務人員進行認真篩選,保證服務人員隊伍的工作積極和穩定性。

(六)、加強護工隊伍建設,增強服務人員的專業性。本年度院內共培訓初級護工四人,現院內工作人員持證上崗率達:62%,年末爭取護工持證上崗率達到80%:本年度上報的兩名培訓人員末到培訓時間。

二、存在的問題與不足。

(一)、上半年因供養對象的遷入,工作人員工作頭緒亂,工作成效不高。

(二)、醫養結合試點區成立的必然性和資源浪費的現實性的矛盾仍未得到解決:醫養結合方便了敬老院供養對象就醫的便捷問題,但投入的資金和資源與服務對象侷限性的問題沒有得到解決,下步應在引入上下大功夫;也反應了太平敬老院入住率低的頑疾。

(三)、對全省“養老服務質量大檢查”認識不夠,給局黨總支帶來了不良影響。全省兩個督改單位,我院就是其中一家。

(四)、前期對人員管理不夠,導致後期服務人員鬆散自大,給院內的管理帶來很多負面影響。

(五)、整改工作落實不夠紮實,導致整改達標速度滯後,如:至今廚房改造仍未完成。

一年的工作誠然成績多於不足,但成績僅是過去,問題的解決還正當時,新的工作任務仍等着我們去完成。展望來年的工作,全院工作人員熱情激昂,為更好的完成來年的工作任務,讓盈江縣太平敬老院全面建設上台階,特制定此工作計劃:

三、20____年工作計劃:

一、辦理《養老機構設立許可證》及《食品經營許可證》使“養老服務體系質量大檢查”合格率達到100%。

二、新綜合樓電梯的安裝。

(一)、使新綜合樓達到100%無障礙環境;

(二)、方便半失能老人的出入、減少老人摔跌風險;

(三)、提高房間使用率;現因未安裝電梯,行動不便老人均只能集中於一樓住宿,而二樓以上大部份房間卻處於空閒狀態:我院失能、半失能老人佔全院老人人數85%,以致一樓再無可利用的牀位;電梯的安裝已迫在眉睫、也勢在必行。

三、提高供養對象入住率;加大宣傳力度,讓符合條件的五保老人和城鎮三無人員無後顧之憂的自願入住供養,同時在對外引入上下大力氣,最大限度的解決資源浪費的問題。

四、加強護工隊伍建設,提高服務水平;多管齊下爭取20__20__年未護工持證上崗率達到100%,以專業的方式提高養老服務質量上台階。

五、完善附屬設施建設;完成老綜合樓牆面翻新、新老綜合樓樓頂與消防水池的二次防水等。

六、完成局黨總支賦予的各項工作任務。

20____年的工作目標已明確,我院將在來年的工作中嚴格落實,認真執行;並敬請局黨總支督促指導。

關於養老院個人年終總結 篇5

20____年,養老院工作在主管局的正確領導下,在五保集中供養、大力開展養老院規範管理水平和院民自治方面取得了一定成績,受到了各級領導的肯定和讚揚。現將20____年所做工作向各位領導和同志們彙報如下。

一、孝親敬老從日常小事做起。

一是定期為老人洗澡、理髮、檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),專門為老人購置了一台電子血壓脈搏測量計,每天對老人的血壓、脈搏進行日查,為預防心腦血管疾病復發工作奠定了基礎,建立了個人檔案。在08年7月專門給劉青山老人做了白內障手術。

二是定期為老人配發相應的生活用品,如襪子、褲頭、背心、內外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衞生紙等。三是督促、幫助老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理牀單、牀鋪,隨時為老人修剪手、腳指甲、理髮,剃鬚。四是幫助老人打掃、清理桌面、窗台、地面等衞生,為老人清洗衣服,牀單、枕巾、被套,洗涮碗筷。五是為老人訂置文化娛樂用品,如書籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克、麻花花牌等,豐富了老人的日常生活,在汶川地震時老人拿出自己的零花錢,在沒有組織的情況下自發捐款,金額達243元。同時積極組織老人蔘加義務勞動,整理花園、清除雜草、修剪新址桃樹等,通過勞動教育增加了老人間的凝聚力。五是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水衝蹲、坐式衞生間等生活用品設施。六是為老人提供可口便於消化的飯、菜、點心、茶水,營養合理搭配,飯菜力爭天天不重。七是積極開展市級衞生先進創建活動,並組織了一系列全員參與的衞生活動,打掃衞生不留死角,保證了單位辦公場所、老人寢室、環境衞生的清潔,開展了滅“四害”活動、“戒煙從我做起”活動等,現有7個老人成功戒煙。八是對老人進行了愛國主義教育。我們組織老人蔘觀了瓦子街烈士陵園,使他們更深的感受到今天的幸福生活來之不易,沒有共產黨就沒有新生活。九是對生病老人由管護人員送餐入室進行餵養。宗生華老人得的是嚴重肺心病,從他生病開始,我們的管護人員就守着他,在幫他插氧的同時,不停地用棉籤蘸水滋潤他那乾裂的嘴脣,幫扶他大小便,給他洗腳,老人家感動的老淚直流,像這樣的事例層出不窮。十是袁世全老人股骨頸骨折,我們在局領導的大力支持下,購置了C02雙搖帶便盆護理牀和醫用護理尿壺,但由於袁世全老人心理等原因,情緒很不穩定,故意折騰工作人員,專門在牀上大小解,然後讓女管護人員給他清洗身子,更換乾淨被褥。我們的工作人員沒有嫌棄他,克服巨大的心理障礙,忍辱負重,通過開展“為了今天的袁世全就是為了明天的自己”活動和充分發揮老人自己管理自己委員會的能動性,經過一個多月的努力和心理干預,終於用愛心換回了他的良知,認識到自己的錯誤。十一是狠抓養老院新址建設,目前已完成2座主體樓建設,另一座也完成了基礎建設,達到了預期目標。十二是對養老院文件、規章制度、圖片、接受救助對象等實行微機管理,收效顯著。

二、主動救助沿街流浪乞討人員。

凡到我站實施救助的人員,我們的工作人員先是根據具體情況,先後對病癱的安徽阜陽籍的郭四方、河南柘城籍的趙作州、河南商丘籍的疑似精神病人李水山、安康鎮安籍的疑似精神分裂病人馬雲秀、陝西韓城籍的疑似精神分裂病人趙立力等實施醫療救助。在救助站期間,工作人員領他們洗澡,理髮,修剪手腳指甲,更換新內衣、襪子、鞋和棉衣,並視情況派專人護送離站。在救助疑似精神分裂病人馬雲秀時,為了查清她的姓名、住址、我們將她的照片,發往各鄉鎮人民政府,讓包村幹部、村幹部辨認提供線索,同時兩進界頭廟鄉,深入到景家塬、辣菜塬、四面窯、石堡鎮店子河、樑家河、安善、三岔鄉四條樑等村進行走訪,通過公安部門對疑似人員進行户籍協查,最後將其鎖定在陝西省鎮安縣木王鎮坪勝村一組,使流浪6年之久的馬雲秀安全返鄉。

三、加強思想教育工作。

1、定期組織職工學習報刊雜誌,推崇敬業、奉獻、孝親敬老精神。兩名管護員實行早晚兩班倒,一天24小時不離人,沒有完整的過過雙休日、法定節假日,立足本職、兢兢業業,以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作。

2、組織老人召開一、三、五學習例會,學文件,學報刊雜誌裏的文章,充分發揮老年自治委員會的作用,總結生活中存在的問題。近期組織開展的“感恩,從我做起”和“為了今天的袁世全就是為了明天的自己”活動收效顯著,端正了個別老人的世界觀、人生觀、價值觀。

3、為了使老人在養老院過上一個幸福祥和的春節,我們養老院購置了豐富的年貨,給每人發了50元壓歲錢,評選表彰了摸範老人、勞動先進個人、學習先進個人、戒煙先進個人,通過評選表彰先進,在養老院老人間掀起了學先進趕先進的局面。

4、組織豐富多彩的文娛活動。20____年春節,從年三十到初七,在“老自會”的倡議下,老人們準備了豐富多彩的節目,和管護人員一起共歌共舞,室內充滿融融暖意,通過開展活動拉近了管護人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過年的喜悦。

四、存在問題。

1、懇請局領導考慮解決、落實接收原商招所人員的待遇問題,儘快將養老院工作和人員納入財政預算。

2、老人心裏變化和管理、問題處理上還缺乏經驗,亟待進一步總結和學習老年心理學、管理、護理知識。若有老年福利培訓的機會,請局裏盡力安排。

關於養老院個人年終總結 篇6

一、養老保險目標任務完成情況

1、離退休人員養老金足額發放率100%截止XX年6月30日,尖草坪區參加養老保險的離退休職工及遺屬人員8032人,其中新增退休人員及遺屬493人。當期共發放養老金2201萬元,足額發放率100%,社會化發放率100%。離休幹部月人均1901元,建國前老工人1065元,退休人員月人均467元,退職人員月人均300元。 2、養老保險基金徵繳收入完成3479萬元到6月30日止,參加養老保險統籌的單位321户,共徵繳基本養老保險費3479萬元,完成市下達養老保險基金徵繳收入目標任務5768萬元的60%,超額完成了任務的10%。較去年同期增長了71%。多徵收了1008萬元,養老保險基金當期節餘1300餘萬元,滾存結餘9500萬元。

3、養老保險參保繳費人數23416人尖草坪區基本養老保險在職參保人數達到24657人,其中養老保險參保繳費人數23416人。佔到在職參保人數的95%,完成市下達任務的28320人的82.7%。其中私營企業、個體人員參保人數達到426人,完成市下達任務的1200人的35%。

4、退休人員社會化管理務率95%根據太原市關於社會化管理服務的實施方案,我區成立了退休人員管理科(退管科),由專人抽調了思想政治作風硬,業務精的職工,專門負責此項工作。製作了社會化管理的版面,明確了工作制度並配備了一定的辦公設施。在百忙之中抽出時間深入到11個街辦、鄉鎮的勞動保障事務所及部分社區進行了調查、落實,發現問題及時解決,收到了一定效果。目前轄區內的離退休人員有30000餘人,基本信息錄入率達到95%。社會化管理服務率95%,其中社會管理服務率75%。

5、養老保險實地核稽核人數6626人今年由於太原市社會平均工資公佈較晚,直到5月底才明確,養老保險繳費基數的核定,社會保險登記證的年檢、養老保險的稽核、新增退休人員的計發都集中在6月份,已稽核參保單位153户,稽核人數18260人,其中實地稽核85户,稽核人數6626人。完成市下達任務的58.5%。

6、離退休人員領取養老保險金資格認證根據市中心的安排,一方面對今年新增統籌的退休人員及遺屬493人進行了領取資格認證。其中近200人到市社保中心進行了退休人員指紋採集和指紋微機建檔。其它退休人員委託企業利用辦理醫療保險等工作契機,和社區、職工舉報等多種形式進行離退休人員生存狀況調查;另一方面根據省、市的安排對異地的退休人員進行了資格認證。今年下半年在此基礎上配合市社保中心並社險中心退字[]23號文件,關於離退休(含遺屬)人員指紋採集認證工作安排,開展領取資格認證的全面展開。

7、完善個人賬户和離退休人員數據庫及上報率今年,我們按照省、市關於“金保工程”的安排,一方面完善在職職工個人賬户和離退休人員數據庫;另一方面對個人賬户和離退休人員數據庫信息的不斷更新。同時邊學習、邊請教、邊操作,實現了計算機辦公,大大提高了工作效率。各種報表及數據信息的上報率達100%,並通過企業勞資人員及網上公佈了在職參保職工個人賬户,個人賬户公佈率100%。

二、主要措施

㈠早打算,早安排,在市社保中心未下達任務之前,我們就召開了專題會議,決心要戰勝自己,超越自己,實現新的突破,確定了XX年的工作重點,明確了XX年的養老保險奮鬥目標。

㈡採取了責任制考核及基本工資與徵收清欠掛鈎的辦法,硬指標量化,軟指標細化,做到了人人肩上有擔子,個個心上有壓力。㈢利用各種機會,多種形式,進行宣傳。

一是徵訂《社會保險雜誌》,做到社保機構工作人員人手一冊,並贈閲領導;

二是利用勞動保險信息宣傳社保工作中的人和事,共編印勞動保險信息12期;

三是利用職工提前退休和公佈個人帳户進行宣傳.

三、內部管理

㈠精神文明建設。社會保險經辦機構作為政府的窗口單位,公司領導極其重視便民服務設施的建設,製作了宣傳社會保險政策的版面,公開了辦事程序,設置了便民服務枱,並配置座椅,免費提供有關政策宣傳資料以及表格,紙筆等用品,設置了意見箱,公示了投訴電話,增強了政策的透明度,方便羣眾辦事和監督。同時每隔一段時間要擦玻璃、徹底清掃辦公場所衞生。經常保持窗明几淨,地板清潔。

㈡黨風廉政建設.我們根據市、區的安排,認真貫徹標本兼志、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針,圍繞提高社會保險服務質量,確保社保基金安全,維護羣眾利益。加強了黨風廉政建設,本着少花錢,多辦事,勤儉辦事的原則,能省則省,能壓則壓,業務招待費較去年同期大大減少。與此同時,養老保險基金支出一貫堅持三人審批,共同把關,關口前移,確保了養老保險基金的安全和完整。 ㈢行風雙評。從社保經辦機構內部,狠抓基礎工作不放鬆,對321户參保單位、8032名離退休人員及供養人員、24657名在職職工的信息進行了及時完善和更新。並根據我公司的實際情況為了搞好XX年企業退休人員社會化管理工作,我公司微機操作員在原有離退休人員數據庫的基礎上,新建了一套企業退休人員社會化管理信息數據庫,將各企業報回的《太原市企業退休人員社會化管理服務及資格認證基本信息表》全部錄入微機,方便,快捷的計算機管理,提高了各社區保障員查詢資料的效率和準確度。既提高了工作質量,又樹立了經辦機構的形象。

㈣學習培訓。根據郭雪梅主任年初工作安排“常規工作要有新內涵,重點工作要有新突破,各項工作要有新進展,以實際行動來體現以“三個代表”為主要內容的保持共產黨員先進性教育成果,展示全省養老保險經辦隊伍的風采” 開展創建學習型機關活動,實行了陽光作業,基本上做到了工作學習化、學習工作化,擠出經費訂閲了黨報、黨刊、業務、雜誌、報紙等10餘種。同時積極參加黨校培訓和市社保中心組織的財務確定制度、養老保險稽核等業務培訓。3月9日我黨支部全體黨員在南宮參加了省城勞動保障系統保持共產黨員先進性教育報告會,聽取了李通順廳長《堅持全心全意為人民服務的宗旨,切實保障勞動者合法權益》的專題報告和XX年感動中國十大人物之一、省信訪辦副主任、被譽為“百姓書記”的樑雨潤同志的專題報告,提高了職工的綜合素質,更好的為人民服務。

關於養老院個人年終總結 篇7

一年來,養老院在鎮黨委、政府的正確領導和高度重視下,在縣民政局的大力支持和關心下,踐行以民為本,為民解困,為民服務的宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使全院五保老人的衣、食、住、醫得到全面貫徹落實,各項工作走上了規範化、標準化、正常化。主要做了以下幾項工作:

一、建章立制,進行規範管理

在加大軟硬件投入的同時,更加註重製度建設,努力實現人性化管理。

一是健全各項規章制度,堅持做到以人為本,以制管院,在廣泛徵求供養對象基礎上,制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、養老院老人管理規定、食堂管理制、財務、衞生、醫療等一系列制度,促使各項制度不斷健全完善;

二是強化院務管理,為確保院內規範有序運作,實行民主管理,挑選有行動能力的老人,成立了財務小組、伙食管理小組、衞生小組、院務管理小組等,負責養老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監督院長及管理人員工作職能,並定期檢查各項規章制度落實情況。

三是加強服務人員素質教育,堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位,針對院內供養老人熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。

二、強化服務,營造温馨環境

為改善五保老人生活環境,提高生活質量,我鎮養老院始終把服務工作放在首位。

一是加大硬件設施投入。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套,又由縣民政局統一購買更換了新牀及牀上用品。

二是做好環境衞生保潔和美化,栽花種草,定期進行衞生大掃除,院內環境得到進一步整潔和美化。

三是竭力服務老人生活起居,千方百計滿足老人的願望,全力做好老人服務工作。根據老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢節日,都為老人準備豐盛的菜飯。四是注重老人健康工作,每年均組織1至2次健康體檢,由縣民政局統一為他們購買了城鄉居民醫療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。

三、強化管理,保證健康發展

建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務。通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養服務工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養老人房內巡查老人情況。對行動不便、重病人送醫送藥到牀前,對危險病人及時反映及時送醫院醫治,使病人儘快得以恢復。膳食管理方面,安排好每星期菜譜,搞好廚房衞生,妥善保管食物,防止病從口入。護理衞生管理方面,保持老人房內清潔,定期為老人牀被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理髮。安全管理方面,長期進行安全知識宣傳,規範用電用火,制定了外出請消假制度,院內安裝了監控探頭。每個職工要根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。

關於養老院個人年終總結 篇8

我從20____年1月18日開始進入五寶敬老院工作。幾年來,我在院領導的支持與關心下,發揚不怕苦,不怕髒,不怕累的精神,儘快的適應這份工作,作為一名普通的服務員,堅持以老人為本,為老人解困,為老人服務的宗旨。緊緊圍繞以敬老院整體工作和確定的目標為導向,進行規範化服務,文明化服務,力求自己在各項工作中做到規範,文明,健康與完善。雖然社會上對這個行業有誤解,有的甚至瞧不起我們這個職業,可我卻很熱愛這份工作,我能為政府分憂解難,讓老人們老有所依、老有所樂,是我莫大的榮幸。現針對這幾年來的服務工作,總結如下。

一、院內清潔工作。

每天早上對自己負責的每間寢室及個人分管的公共區域進行清潔處理,絕不出現髒亂現象,使大家看着舒心,過得安心。

二、服務老人工作

1、督促,監督,幫助老人做到五勤,即:勤剪指甲,勤洗澡,勤洗手等等。保證各房間無異味、無灰塵、無死角,門窗明亮、被褥乾淨,衣褲隨時髒了隨時洗。每天為行動不便的老人打水送飯。不定期為老人洗衣服,為高齡老人和不能自理的老人洗頭、洗腳、理髮、擦身子、剪指甲,做好老人的病護照顧。對生病老人精心照料,需要住院治療的,及時上報,不敢有絲毫怠慢。安排人為病故老人穿衣,料理後事等。

2、調解、處理老人之間的糾紛,幫助老人解決實際問題等工作,每天對老人進行人頭清點,排除各房間安全隱患。夜間對各房間進行安全查房,防止有老人走失和不安全隱患的發生,每天做好消防安全記錄,保證了老人的安全。

3、對新入院的老人,詳細給他們講解我院的規章制度,使他們儘快適應這裏的生活。

4、努力讓孤寡老人晚年生活幸福、開心。工作之餘,我還會陪老人們聊天、拉家常,以便讓他們打發無聊時間。

三、管理工作

1、從20____年2月起,我不但要做好清潔工作,服務老人的工作,還要輪班幫助廚房做飯,每逢趕場天,還有買菜的任務,買菜的進出賬務也由我記錄和管理。到20____年4月,我開始接受敬老院的財務工作。一直到20____年的9月,沒參加買菜了,但又增加了現金保管,同時還是要作財務工作和服務工作。雖然很累,但我儘可能把事情做好,賬務做到進賬有憑、出賬有據、日清月結。不該要的不要,不該拿的不拿。

2、從進入敬老院開始,我一直參與庫房的保管工作,對於庫房物品保管方面,我做到進賬、出帳有理有據,憑票辦事。我深知養老敬老工作事關黨和政府的形象,事關孤寡老人切身利益。因此,思想上不敢有絲毫懈怠和馬虎,時刻把自己的舉動置於廣大敬老院班子和服務的老人的監督之下,做到廉潔自律,不斷加強自身修養和鍛鍊。切實把“為老人服務,為政務分憂”作為自己的行動指南,不斷增強自律意識,提高自身思想修養,以此端正工作作風、生活作風。

四、出勤方面

我嚴格按照敬老院規章制度,該我輪值的時候,絕不敷衍塞責,絕不無故外出。有事會事先請假,調班,從無曠工記錄。

五、不足之處

總結這幾年來在敬老院的工作,我感到十分的欣慰,也十分的感激。在班子帶領下,我為民政事業的整體工作做出了一定的貢獻,但是距離大家的'要求還有一定差距。首先,學習的深度和廣度不夠,還需要進一步加強;其次,在工作中應該進一步加強服務意識,不計較個人得失。再次,還要注意與其他工作人員之間的團結協作關係,少説話,多做事。

在今後的工作中,我將認真思考不足,總結經驗教訓,積極探索研究解決問題的有效途徑,加倍努力,求真務實,爭取在今後的工作中做得更好。

關於養老院個人年終總結 篇9

太平鎮敬老院和村級“五保之家”在縣委、縣政府、縣民政局和社會各界的關心支持下,從20____年開始建設,總投資92萬元。敬老院佔地36.5畝,其中建築面積1200平方米,現有住房40間、食堂1間、棋牌娛樂室1間,老人露天活動場地850平方米,綠化面積900平方米。現安置五保老人36人,配備管理服務人員4名。村級“五保之家”五處,總投資80萬元,共有住房54間,食堂5間,安置五保老人54人。4年來,我們堅持以人為本,為民解困的工作理念,加大投入,完善功能設施;強化管理和服務,老人的生活條件得到明顯改善、生活質量得到明顯提升。我們的主要做法是:

一、完善基礎設施,打造花園式敬老院

鎮黨委、政府高度重視敬老院工作,把敬老院建設作為民生工程、德政工程來抓。成立了以黨委書記為組長,鎮長為副組長,民政、武裝、財政、計生等部門負責人為成員的敬老院建設領導小組。20____年5月,鎮黨委、政府決定將原太平區敬老院改造升級,工程投資62萬元,建成住房40間,安置五保老人36名。隨着入住老人的不斷增加,我們又採取三點子的辦法。即:向上爭取一點、鎮級財政自籌一點、社會募捐一點,於20____年8月又啟動了“五保之家”工程和鎮敬老院優化改造工程,共有五個村投資80萬元建成五棟獨立兩層樓房,新增住房62間,增加安置五保老人62人,水、電、廁、有線電視和安全設施全部安裝到位,生活用品一應俱全;鎮敬老院新裝了不鏽鋼防盜門,對院內院外空坪進行了硬化和綠化,對住房內外重新進行了粉刷和裝修。與此同時,我們狠抓敬老院生活生產配套設施建設。先後投入資金27萬元,硬化地面500餘平方米,新建水塘1口,豬圈230平方米,雞鴨養殖場200多平方米;開闢果園26畝,種植果木620株;開闢蔬菜基地7.1畝。目前,院內一年四季小菜和雞鴨魚都能夠做到自給自足,極大地改善了五保老人的飲食起居。今年,我們還對進院公路進行了硬化,對自來水管道、電線全部進行了更新,使整個敬老院得到了進一步綠化、硬化和美化。院內環境優雅,一年四季瓜果飄香、綠草滿地,十分適宜老人居住。

二、注重每個細節,提升內部管理水平

在完善敬老院基礎設施的同時,我們還進一步規範內部管理,不斷提高敬老院供養水平。一是健全組織機構,事事有人管。我鎮成立了敬老院內部管理領導小組,由鎮長擔任組長親自抓,分管副鎮長任副組長具體抓,並安排一名有愛心、責任心強的鎮幹部任院長,專門負責敬老院的日常事務管理。同時,配備了專職會計、出納、炊事員和醫護人員,負責五保老人的生活起居。二是不定期談心問話,瞭解老人需求。工作人員經常與老人談心、虛寒問暖,及時掌握每個老人所需所求。逢年過節,鎮黨政領導都要到敬老院來慰問老人,併為他們送來資金、物資。今年3月8日,結合學雷鋒活動,鎮裏組織中國小生20餘人來敬老院開展“獻愛心”活動,為老人們義務打掃衞生,送來水果、毛巾、衣服等物資。三是發展庭院經濟,改善老人伙食。我們充分利用敬老院現有的空地,堅持“以院養院,略有節餘”的辦院方針,大力發展庭院經濟。養魚500餘斤,養殖雞鴨140多隻,種植各類瓜果7.1畝,預計一年可為敬老院創收8千餘元,全部用於改善老人伙食。與此同時,鼓勵有自理能力的老人蔘與自我管理,安排了1名老人與工作人員一道打掃庭院衞生,每月發放工資15元;安排2名老人種菜養家禽,每月發放工資140元,還有1名老人義務為大家理髮,老人的生活起居做到了有條不紊。

三、提供優質服務,營造温馨的生活環境

為提高五保老人生活質量,我們始終把優質服務放在首位。一是時時翻新菜譜,讓老人吃得滿意。食堂伙食每餐有兩菜一湯,每週變換一次菜譜,做到早餐有面食、米粉,中晚餐有稀飯、米飯,葷素搭配,營養豐富,以滿足老人們的不同口味。二是定期組織體檢,確保老人身心健康。院內設立了衞生室,室內經常備有一些常用藥品。同時,與鎮衞生院定點聯繫醫師,定期給老人們進行體檢,為每位老人建立病歷檔案,詳細記錄老人的身體狀況和病史等基本情況。平時還組織老人進行自我保健、自我護理知識的學習,鼓勵他們多走動、多參加一些力所能及的體力勞動,提高老人的身體素質。另外,還購置了一台麪包車,一旦遇到重病老人就及時送往縣級醫院就診。三是開展文娛活動,豐富老人的精神生活。配置了彩電,購置了象棋、撲克等文化娛樂用品,引導五保老人積極參與健康、向上的文化娛樂活動。通過組織老人們打牌、下棋、讀報、看電視,瞭解黨和國家的政策,形成了團結、和睦、互助的良好院風。

在辦好敬老院方面,儘管我們做了一些工作,但與上級要求相比、與兄弟鄉鎮相比,也還有許多做得不盡人意的地方。在今後的工作中,我們一定按照縣委、縣政府和縣民政局的工作要求,加大敬老院建設工作力度,完善各項服務設施,全面提高服務質量,力爭在20____年實現全鎮五保集中供養率達到140%的工作目標,真正使全鎮五保老人老有所養,老有所為,老有所樂。

關於養老院個人年終總結 篇10

新城敬老院在黨工委、管委會的正確領導和高度重視下,在市民政局的大力支持和關心下,以___和“__”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的xx大精神,認真學習實踐科學發展觀,踐行以民為本,為民解困,為民服務的宗旨,緊緊圍繞構建和諧社會工程,本着“推進規範管理,創建文明服務”的宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使各項工作走上規範化、正常化的軌道。使全鎮五保老人的衣、食、住、醫、葬得到全面貫徹落實。現將20____年工作總結如下:

一、加強自身建設,不斷提高綜合素質

洋河新城成立以後,新城黨工委、管委會非常重視五保事業,在重陽節期間,黨工委、管委會全體領導帶着禮品到分散供養的五保户家中進行慰問,同時也帶着禮品到敬老院慰問集中供養的五保老人,中午新城全體領導和敬老院全體五保老人共進午餐,歡聚一堂。新城領導對五保事業的重視和關心,使我院幹部職工思想、行為等方面受到洗禮,極大地激發了我們抓好五保工作的信心和決心,使我們的思想得到進一步昇華,服務意識進一步增強。認真學習各項規章制度,提高管理水平,努力使敬老院形成老人間團結友善、互幫互助良好氛圍,形成幹部職工以“五保老人”為本,一切為了五保老人的共識。

二、建立完善制度,強化規範管理

在加大軟硬件投入的同時,更加註重製度建設,努力實現人性化管理。一是健全各項規章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛徵求供養對象基礎上,制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、炊事員崗位職責、敬老院老人管理規定、食堂管理制度、財務、衞生、醫療等一系列制度,定期組織院民學習討論,促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務管理老人作用。為確保院內規範有序運作,實行民主管理,文明辦院,挑選2名五保老人蔘與管理,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監督院長及管理人員工作職能,並定期檢查各項規章制度落實情況。三是加強服務人員素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。平時每星期二召開例會組織學習業務知識,商量研究佈置本週工作,解決存在問題。針對院內供養老人熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,優化服務質量,增強責任感與事業心奠定堅實基礎。

三、優化服務內容,全力營造温馨和諧環境

為改善五保老人生活環境,提高生活質量,敬老院始終把服務工作放在首位。一是加大硬件設施投入。修善了老人住宿樓,進一步完善附屬設施。寬敞明亮的老年活動室投入使用,室內配備了電視、棋牌桌、桌椅;二是做好環境衞生保潔和美化,通過強化滅蠅為重點的除“四害”和栽花種草,打整衞生死角,每週一上午、星期五下午進行衞生大掃除行成制度,院內環境得到進一步整潔和美化;三是竭力服務老人生活起居。千方百計滿足老人的願望,全力做好老人服務工作。根據老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,定期買給老人洗漱用品和為他們理髮,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢傳統佳節,都為老人準備豐盛的菜飯;在老人生日之日專門加菜,併為他們發放生日禮金,這些生活細事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心,安享晚年。四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案,詳細記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯繫方式等基本情況。

四、內部管理有序,集中供養工作健康發展

我們敬老院目前住院老人有47人,平均年齡已達到70歲,最大年紀有95歲,院內已建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務。全院共有工作人員7人,一年來,通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制,工作人員能夠切實履行好崗位職責,做好具體供養服務工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養老人房內巡查老人情況,星期六、星期日照常上班。團結幹事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便、重病人送醫送藥到牀前,對危險病人及時反映及時送醫院醫治,得到及時的治療搶救,使病人儘快得以恢復。膳食管理方面,安排好星期菜譜。搞好廚房衞生,妥善保管食物,防止病從口入。加強衞生管理,保持老人房內清潔,定期為老人換洗蚊帳、牀被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理髮,要求做到老人房內無異味。加強安全管理,對老人的親屬、來訪人員實行登記制度、老人外出報告和請假制度。每個職工根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務水平,使工作做到日趨完善。供養老人之間互幫互助、和睦相處、團結友善的氛圍基本形成。

關於養老院個人年終總結 篇11

這些年來,我鎮養老院建設快速發展,敬老事業不斷上新水平。雖然我鎮養老院的工作取得了相當明顯的成效,但對照上級要求和先進鄉鎮比,我們仍有一定差距。今後我們將進一步強化基礎工作,創新機制,突出特色,把我鎮養老院建成美好和諧的老人家園,不斷為推進社會福利事業而努力。

為進一步提高養老院管理人員素質,選好配強養老院院長和工作人員,龍南縣民政局面向全縣發佈了招聘公告。採用了"公開招聘,擇優錄取"的辦法,招聘了一批人員素質高、服務理念強的養老院工作人員。現將有關工作總結如下:

一、分工明確,組織規範化。

為了規範招聘程序,做到公開、公正、合法、有序,龍南縣民政局以局長趙明競為組長,副局長劉金華為副組長,業務股所有成員為組員專門成立了"養老院工作人員招聘工作小組",對宣傳、測試、審核等進行了明確的分工,並將具體工作落實到個人。形成了一個監督與協作相協調的系統化、規範化的招聘體系。

二、大力宣傳,廣納賢才。

為最大限度的選配一支精幹、高效的養老院服務隊伍,經研究決定,龍南縣民政局面向全縣發佈了電視招聘廣告,並下發了《關於向社會招聘中心養老院工作人員的公告》至各個鄉鎮進行張貼。公告中對報名條件,工資待遇和工作職責有了明確的規定,要求報名人員符合:

1、堅持四項基本原則,擁護黨的路線、方針、政策,有較強的`責任心,熱愛老人事業,國中以上文化,男女不限;

2、有一定的組織協調和工作能力,年齡在50週歲以下(優秀者可放寬至55週歲);身體健康,無傳染病的龍南籍公民。

3、懂管理、財會、烹飪、種養者優先。

三、全面測試,嚴格選拔。

對符合條件的報名者,按要求填寫了《縣中心養老院工作人員聘用審批表》,經過半個多月的報名篩選共有38人通過了初審。

對通過初審的報名者,縣民政局對其政治時事、語言表達和計算能力進行了嚴格的筆試,按筆試成績由高到低以1:2的比例確定了面試名單。對通過筆試的應聘人員,縣民政局組織了面試小組,就應聘人員的管理能力,對老人的愛心關懷以及如何協調家庭與養老院工作等方面進行了面試評分。隨後,對相關人員進行了政審,對政審合格者進行了鄰里走訪,對其日常的為人也進行了全面的瞭解。根據綜合測評分數,由高到低確定了擬錄用名單,並向全縣公佈,對無異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書》。總共有三所養老院院長進行了更換,三所養老院的管理人員進行了調整,更新率達到50℅。

四、強化業務水平,做好過渡工作。

為使新招聘的養老院管理人員儘快熟悉業務,幫助其儘快適應新工作,縣民政局舉辦了養老院管理人員崗前培訓班,組織學習了國務院《農村五保供養工作條例》和江西省實施《農村五保供養工作條例》辦法,以及農村養老院建設和服務管理規範。通過學習,廣大管理人員進一步明確了工作職責,增強了責任感和事業心。他們紛紛表示:要以院為家,愛崗敬業,努力把我縣的養老院管理工作邁上一個新台階。

總的來説,通過本次招聘工作,我縣在養老院管理和服務上有了很大突破,也取得了一些成績,但與上級的要求還有差距,與兄弟縣市相比仍有不足。我們將繼續努力,將養老院工作推向一個新的高度、新的水平,切實做到老有所養、老有所樂。

關於養老院個人年終總結 篇12

敬老院工作總結XX年xx鎮敬老院在xx區委、區民政局、xx鎮政府和社會各界的關心支持下,認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和上級部門對集中養老工作的指示精神,以創建省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標準,不斷努力改革創新。

xx鎮敬老院目前安置五保老人55人,5名自費老人(其中五保户xx鎮五保:40人;靈山鎮五保:4人;演豐鎮五保:3人;大致坡鎮五保:6人;新埠島:1人;自理:29人;半護理人數17人;全護理人數8人)。配備管理服務護理人員6人。我們本着堅持“以人為本,服務社會,一切為了老人,一切方便老人,一切服務老人”的工作理念,全院上下,團結一心,不斷加大投入,完善各類功能設施;強化管理和服務,使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質量得到明顯提升,繼續紮實做好了XX年的各項工作。

一、XX年我們主要是完善敬老院設施設備:

1、裝修舊敬老院房間設立加強監控區建設(主要收治老年痴呆症,需要獨居的老人),現收養了1位老年痴呆症五保老人、殘疾1人

2、為庭院架設路燈(10盞),現在晚上庭院燈火輝煌

二、引進社會志願者募捐與企業贊助

1、繼續與海南醫學院國際護理學院合作,護理學院學生定時定點的為五保老人獻愛心。

2、引進海南省紅十字會“天來泉”助老基金會資金贊助志願者服務活動,讓老人在敬老院感覺到家的温馨。XX年基金會贊助了7000元的物資。

3、XX年我們還引進中國台灣慈濟基金會為老人捐贈大米、油、衣服總價值約10500元;共青團自願者與海南省電視台聯合捐贈糖果、餅乾、與食用油等一批食品總價值約9900元,併為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡;聯合海南桑樂太陽能公司捐贈防寒大衣60件總價值約6000元;xx區區長林剛為xx區委區政府向敬老院捐贈5000元現金等一批社會志願者向敬老院捐贈物資約XX元等。合計XX年xx鎮敬老院社會捐贈物資與現金總計約34400元。現所有物資與現金全部平均發放給五保老人與殘疾、孤兒。

4、XX年我們送走了5位老人併為他們在做臨終看護。

5、大力發展院辦經濟,利用院區空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,這些種植全部補充老人伙食(一年下來種植估值約1500元)

三、工作中我們始終以人為本,xx鎮敬老院雖然是以集中供養為原則但是為了老人的一切我們還是對個別需要關懷的老人開啟了小灶與病號飯。針對工作人員方面我們主要做以下管理:

1、對於員工招聘與監管方面我們採取了就近招聘與委派輪崗的原則,就近招聘降低運營成本,通過公寓嚴格的培訓與學習上崗。

2、護士與主班護理員均由海口委派原則,為了保證100%的護理質量,作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗,護士也由公寓護士輪崗。

3、所有員工我們都由“海口椰島之家老年公寓”定時培訓,年培訓不低於12小時。並且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護理技能競賽一次。

4、參照“椰島之家”的考核標準對所有員工進行了月度考核。

四、為了更好的管理與幫助五保老人,我們提倡五保老人相互關懷相互幫助,相互監督遵守院裏規章制度,嚴格執行出入管理制度確保院內公共財產與個人財產的安全。對於敬老院的管理方面我們及時的與老人溝通,並及時聽取老人的意思做到集思廣益。

五、對於XX年的整體管理思維方面我們計劃如下:

1、傳承管理模式,繼續完善管理方案,積極進取,向全省模範敬老院的目標前進。

2、積極引進愛心企業與人士捐贈以改善老人的居住與生活環境。

總之,在今後的工作中,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,奉行不辱使命,不負重託,以人為本,與時俱進,再創特色的理念,加大對敬老院建設的工作力度,完善各項服務設施,全面提高集中供養水平和服務質量,力爭在新的一年中各項工作再上一個新台階,真正使全鎮五保老人老有所養,老有所為,老有所樂!為構建和諧社會做出我們的新貢獻!

關於養老院個人年終總結 篇13

敬老院工作總結一年來,房寺鎮敬老院在鎮黨委、鎮政府的正確領導和高度重視下,在市民政局和鎮民政部門的大力支持和關心下,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實xx大和xx屆三中、四中全會精神,深入學習實踐科學發展觀,踐行以民為本,為民解困,為民服務的宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使全鎮五保老人的衣、食、住、醫得到全面貫徹落實,各項工作走上了規範化、標準化、正常化。

一、建章立制,進行規範管理

在加大軟硬件投入的同時,更加註重製度建設,努力實現人性化管理。一是健全各項規章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛徵求供養對象基礎上,制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規定、食堂管理制、財務、衞生、醫療等一系列制度,而且定期組織院民學習討論,促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務管理老人作用。為確保院內規範有序運作,實行民主管理,文明辦院,挑選1人蔘與管理,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監督院長及管理人員工作職能,並定期檢查各項規章制度落實情況。三是加強服務人員素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。平時每星期二召開例會組織學習業務知識,商量研究佈置本週工作,解決存在問題。針對院內供養老人熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,優化服務質量,增強責任感與事業心奠定堅實基礎。

二、強化服務,營造温馨環境

為改善五保老人生活環境,提高生活質量,我鎮敬老院始終把服務工作放在首位。一是加大硬件設施投入。院民的生活費每天由去年的5元提高到7、4元。新建了羊圈及改造水電等附屬設施。二是做好環境衞生保潔和美化,通過強化滅蠅為重點的除“四害”和栽花種草,打整衞生死角,每週一上午、星期五下午進行衞生大掃除行成制度,院內環境得到進一步整潔和美化;三是竭力服務老人生活起居。千方百計滿足老人的願望,全力做好老人服務工作。根據老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,定期買給老人洗漱用品和為他們理髮,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢中國傳統佳節,都為老人準備豐盛的菜飯;在老人生日之日專門準備一份(雞蛋、糖果)生日禮品送上等等,這些生活細事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心,安享晚年。四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案,詳細記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯繫方式等基本情況。併為他們購買楚雄市城鎮居民醫療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。

三、強化管理,保證健康發展

房寺敬老院目前住院老人有170人,平均年齡已達到71歲,最大年紀有83歲,院內已建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務。全院管理人員2人,工作人員10人,一年來,通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養服務工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養老人房內巡查老人情況,星期六、星期日照常上班。團結幹事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便、重病人送醫送藥到牀前,對危險病人及時反映及時送醫院醫治,得到及時的治療搶救,使病人儘快得以恢復。膳食管理方面,安排好星期菜譜。搞好廚房衞生,妥善保管食物,毒,防止病從口入。護理衞生管理方面,做到一個季度查一次體,並保持老人房內清潔,定期為老人換洗蚊帳、牀被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理髮,要求做到老人房內無異味。保衞管理方面,對老人的親屬、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度。每個職工要根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務水平,使工作做到日趨完善。供養老人之間互幫互助、和睦相處、團結友善的氛圍行成。

四、精打細算,提高老人生活水平

在全力做好服務的基礎上,堅持走不等不靠,以種地養羊走副業養院的發展路子。針對我鎮敬老院擁有生產用地3畝,我們積極探索適合項目,因地制宜抓好種地養羊。根據不同情況發揮積極性進行種菜等勞動,以提高老人零用錢和改善生活質量,並培養了他們了的成就感和榮榮譽感。目前共種菜地3畝,養羊7頭,已宰殺2頭,今年我們做到每一天吃一次肉,早餐保證吃一個雞蛋。

五、創新載體,形成尊老敬老氛圍

為形成全社會關心支持敬老院工作良好局面,促進敬老院健康發展,我們積極爭取,努力實現敬老院與社會的互動。在有關單位、部門的協助下,充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍。同時,為了保障老人的物質文化生活,拓寬老人的視野,平時抽空放花燈小調觀看,每月組織老人學習一次(讀報紙、講時事),使老人瞭解國內外時政大事及我鎮的發展,開展“五講”、“四美”、“三熱愛”活動,進行各老人階段表現小結和爭先進評比,並年終將評選出“三好、四好、五好老人”進行表彰獎勵。

下一年工作計劃

一是開源節流,進一步提高院民的生活水平。進一步抓好庭院經濟,把小菜園3畝地壓茬科學種植。每天每人的生活費由7、4元提高到10元。同時,為每位老人定做一身衣服。

二是強化管理,進一步提升服務質量。在飯菜質量、醫保服務等方面,進一步提高服務標準,細化服務內容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。

關於養老院個人年終總結 篇14

一年來,房寺鎮敬老院在鎮黨委、鎮政府的正確領導和高度重視下,在市民政局和鎮民政部門的大力支持和關心下,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實xx大和xx屆三中、四中全會精神,深入學習實踐科學發展觀,踐行以民為本,為民解困,為民服務的宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使全鎮五保老人的衣、食、住、醫得到全面貫徹落實,各項工作走上了規範化、標準化、正常化。

一、建章立制,進行規範管理

在加大軟硬件投入的同時,更加註重製度建設,努力實現人性化管理。一是健全各項規章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛徵求供養對象基礎上,制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規定、食堂管理制、財務、衞生、醫療等一系列制度,而且定期組織院民學習討論,促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務管理老人作用。為確保院內規範有序運作,實行民主管理,文明辦院,挑選1人蔘與管理,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監督院長及管理人員工作職能,並定期檢查各項規章制度落實情況。三是加強服務人員素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。平時每星期二召開例會組織學習業務知識,商量研究佈置本週工作,解決存在問題。針對院內供養老人熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,優化服務質量,增強責任感與事業心奠定堅實基礎。

二、強化服務,營造温馨環境

為改善五保老人生活環境,提高生活質量,我鎮敬老院始終把服務工作放在首位。一是加大硬件設施投入。院民的生活費每天由去年的5元提高到7、4元。新建了羊圈及改造水電等附屬設施。二是做好環境衞生保潔和美化,通過強化滅蠅為重點的除“四害”和栽花種草,打整衞生死角,每週一上午、星期五下午進行衞生大掃除行成制度,院內環境得到進一步整潔和美化;三是竭力服務老人生活起居。千方百計滿足老人的願望,全力做好老人服務工作。根據老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,定期買給老人洗漱用品和為他們理髮,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢中國傳統佳節,都為老人準備豐盛的菜飯;在老人生日之日專門準備一份(雞蛋、糖果)生日禮品送上等等,這些生活細事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心,安享晚年。四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案,詳細記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯繫方式等基本情況。併為他們購買楚雄市城鎮居民醫療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。

三、強化管理,保證健康發展

房寺敬老院目前住院老人有170人,平均年齡已達到71歲,最大年紀有83歲,院內已建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務。全院管理人員2人,工作人員10人,一年來,通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養服務工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養老人房內巡查老人情況,星期六、星期日照常上班。團結幹事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便、重病人送醫送藥到牀前,對危險病人及時反映及時送醫院醫治,得到及時的治療搶救,使病人儘快得以恢復。膳食管理方面,安排好星期菜譜。搞好廚房衞生,妥善保管食物,毒,防止病從口入。護理衞生管理方面,做到一個季度查一次體,並保持老人房內清潔,定期為老人換洗蚊帳、牀被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理髮,要求做到老人房內無異味。保衞管理方面,對老人的親屬、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度。每個職工要根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務水平,使工作做到日趨完善。供養老人之間互幫互助、和睦相處、團結友善的氛圍行成。

四、精打細算,提高老人生活水平

在全力做好服務的基礎上,堅持走不等不靠,以種地養羊走副業養院的發展路子。針對我鎮敬老院擁有生產用地3畝,我們積極探索適合項目,因地制宜抓好種地養羊。根據不同情況發揮積極性進行種菜等勞動,以提高老人零用錢和改善生活質量,並培養了他們了的成就感和榮榮譽感。目前共種菜地3畝,養羊7頭,已宰殺2頭,今年我們做到每一天吃一次肉,早餐保證吃一個雞蛋。

五、創新載體,形成尊老敬老氛圍

為形成全社會關心支持敬老院工作良好局面,促進敬老院健康發展,我們積極爭取,努力實現敬老院與社會的互動。在有關單位、部門的協助下,充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍。同時,為了保障老人的物質文化生活,拓寬老人的視野,平時抽空放花燈小調觀看,每月組織老人學習一次(讀報紙、講時事),使老人瞭解國內外時政大事及我鎮的發展,開展“五講”、“四美”、“三熱愛”活動,進行各老人階段表現小結和爭先進評比,並年終將評選出“三好、四好、五好老人”進行表彰獎勵。

下一年工作計劃

一是開源節流,進一步提高院民的生活水平。進一步抓好庭院經濟,把小菜園3畝地壓茬科學種植。每天每人的生活費由7、4元提高到10元。同時,為每位老人定做一身衣服。

二是強化管理,進一步提升服務質量。在飯菜質量、醫保服務等方面,進一步提高服務標準,細化服務內容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。

關於養老院個人年終總結 篇15

為進一步提高敬老院管理人員素質,選好配強敬老院院長和工作人員,龍南縣民政局面向全縣發佈了招聘公告。採用了“公開招聘,擇優錄缺的辦法,招聘了一批人員素質高、服務理念強的敬老院工作人員。現將有關工作總結如下:

一、分工明確,組織規範化。為了規範招聘程序,做到公開、公正、合法、有序,龍南縣民政局以局長趙明競為組長,副局長劉金華為副組長,業務股所有成員為組員專門成立了“敬老院工作人員招聘工作小組”,對宣傳、測試、審核等進行了明確的分工,並將具體工作落實到個人。形成了一個監督與協作相協調的系統化、規範化的招聘體系。二、大力宣傳,廣納賢才。為限度的選配一支精幹、高效的敬老院服務隊伍,經研究決定,龍南縣民政局面向全縣發佈了電視招聘廣告,並下發了《關於向社會招聘中心敬老院工作人員的公告》至各個鄉鎮進行張貼。公告中對報名條件,工資待遇和工作職責有了明確的規定,要求報名人員符合:

1、堅持四項基本原則,擁護黨的路線、方針、政策,有較強的責任心,熱愛老人事業,國中以上文化,男女不限;

2、有一定的組織協調和工作能力,年齡在50週歲以下(優秀者可放寬至55週歲);身體健康,無傳染病的龍南籍公民。

3、懂管理、財會、烹飪、種養者優先。

三、全面測試,嚴格選拔。對符合條件的報名者,按要求填寫了《龍南縣中心敬老院工作人員聘用審批表》,經過半個多月的報名篩選共有38人。

對通過初審的報名者,龍南縣民政局對其政治時事、語言表達和計算能力進行了嚴格的筆試,按筆試成績由高到低以1:2的比例確定了面試名單。對通過筆試的應聘人員,縣民政局組織了面試小組,就應聘人員的管理能力,對老人的愛心關懷以及如何協調家庭與敬老院工作等方面進行了面試評分。隨後,對相關人員進行了政審,對政審合格者進行了鄰里走訪,對其日常的為人也進行了全面的瞭解。根據綜合測評分數,由高到低確定了擬錄用名單,並向全縣公佈,對無異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書》。總共有三所敬老院院長進行了更換,三所敬老院的管理人員進行了調整,更新率達到50℅。

四、強化業務水平,做好過渡工作。為使新招聘的敬老院管理人員儘快熟悉業務,幫助其儘快適應新工作,縣民政局舉辦了敬老院管理人員崗前培訓班,組織學習了國務院《農村五保供養工作條例》和江西省實施《農村五保供養工作條例》辦法,以及農村敬老院建設和服務管理規範。通過學習,廣大管理人員進一步明確了工作職責,增強了責任感和事業心。他們紛紛表示:要以院為家,愛崗敬業,努力把我縣的敬老院管理工作邁上一個新台階。

總的來説,通過本次招聘工作,我縣在敬老院管理和服務上有了很大突破,也取得了一些成績,但與上級的要求還有差距,與兄弟縣市相比仍有不足。我們將繼續努力,將敬老院工作推向一個新的高度、新的水平,切實做到老有所養、老有所樂。

關於養老院個人年終總結 篇16

學校組織的志願服務——走進敬老院順利的展開並且取得了較好的收穫。雖然已經不是第一次,但是仍然為了此次活動做了充實的準備,和敬老院聯絡並商談所需物品,分工負責委員,採購物品等等。

進入敬老院前,首先是分小組(2-3人一組),再次和參與人員強調相關注意事項,當我進入敬老院後,感覺的不再是緊張和陌生。熟悉的分發物品,和老人聊天的同時,打掃衞生,一切都在有條不紊的進行着,當然在活動接近尾聲的時候,認證部副部王灝淼為老人表演了戲曲,博得陣陣掌聲,連老奶奶本行都不住的誇獎。臉上綻開那久違的笑聲。當忙完打掃衞生後,坐在老奶奶牀邊仔細的為老人剪了指甲,真的是第一次,那長滿繭的手經歷了多少滄桑,指甲剪剪得十分吃力,甚至都想放下,但是老奶奶在一旁對我敍説,自己老花眼看不到嘍,沒辦法自己剪,你們真好,這樣就會衞生多了。一邊説一邊還欣慰的看着我,旁邊同學還開玩笑的説我做的這麼有經驗能夠認幹奶奶了,但是回想起來,自己卻並沒有為自己的爺爺奶奶剪過一次指甲,哪怕一次都沒有,心理很愧疚。

活動就快要接近尾聲後,一位老爺爺突然握住了我的手,緊緊地握住。我明白這必須是不捨,就在鬆開的那一刻,他又握住了我的手,並且叮囑我們下次還要再去看看他們。我在心裏更加堅定了一個道理,老人需要的不是吃的,用的,而是温暖,我們的青春讓他們總會想起過往。讓他們覺得祖國的期望。

回來的路上,聽到參與人員的交流:“以後不想進敬老院,太孤獨了”。聽到那裏,心裏很不是滋味,是呀,當我們走後,老人又會回到沉寂的生活,他們在數着日子,沒有期盼麼。我想會有。

最後,活動的舉辦還是有不足的,比如人員的具體分配,時間的把握,活動開展的有序性。期望下一次在舉辦活動時,不會因為人員

的增多而有點手忙腳亂,具體落實任務。

走進敬老院,關愛老人,為他們帶去期望,你我都能夠做到。也祝願認證部能夠把活動辦得越來越好。

關於養老院個人年終總結 篇17

為了弘揚“傳承星火,服務你我。”精神,加強大學生服務社會意識,我校財會系“星火”服務隊於10月10日8:30—12:00到晚霞社會養老服務中心開展活動。希望儘自己綿薄之力能給老人帶來些許温暖,我們源遠流長、博大精深的傳統文化中人倫道德、崇尚和睦是極為重要的。這一天必將會留為我們成長路上不可省略的一頁華章。

一、活動過程

上午8:30服務隊報名的志願者在老食堂門口集合,大家列前往晚霞社會養老服務中心。約9點多抵達的我們在工作人員的要求下,開始熱火朝天的清理起養老院道路兩旁綠化帶內的落葉和雜草,雖然有女生對爬蟲比較敏感,但大家都很認真完成任務,無人抱怨。大概在10點我們結束第一項工作,分小組到老人的居所同老人談心,傾聽他們留在心裏的話,並熱情的邀請老人們到中央場地觀看節目。10:30時我們在老人面前表演了樂器、唱歌等節目。11點多時我們的節目都結束了,大家雖然不捨,但是時間不允許,只能和老人道別。

二、活動評估

參加者很多是剛加入青協的新成員,有些還是第一次和老人們近距離接觸,但是大家的工作積極性都很高,熱情高漲的完成任務。不足之處在於:1、上午集合所花費時間過長。2、離開時隊伍散漫,沒有保持絕對安靜。

三、活動結果和意義

1、活動的時間雖短,但意義深遠,大學的生活需要一種去做點什麼的激情,就像一陣風,吹落倦怠的塵,露出它內部的光。

2、這次的活動有利於發揚炎黃子孫“尊老愛幼”的傳統美德,我們見到的一張張褐的、黑的、滿是歲月刀刻的面容,悲傷、歡樂深埋其中。我們想給他們的不止是這一點的時間,但對這些年逾古稀的人,或許沒有什麼比愛和關懷更重要,更直接。

3、這次活動有利於新加入青協的同學更好的瞭解志願者的工作。鍛鍊和教育了我隊志願者。讓我們在成長為一顆樹時吸收必要的養分。

關於養老院個人年終總結 篇18

20xx年本院以創建省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標準,全院上下,團結一心,紮實做好了20xx年的各項工作,歸納起來主要表現在以下幾個方面:

一、健全了制度,實行了規範化管理

堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先後制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,衞生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衞生房間評比制度、院民內務整理十項規範、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

二、認真開展了“三項評比”活動

在全院範圍內認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衞生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衞生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發放50元獎金,向文明院民小組頒發了大型獎牌和30元獎金,向衞生房間得主發放了“衞生房間錦旗”和30元獎金。通過經項活動的開展,培養和激發了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。

三、進一步規範了院民請銷假制度的落實

院民外出需向院務管理人員請假並准許後,領取院民標識牌後方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌並消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。

四、嚴格執行了五保老人入住敬老院

健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關”,一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了願進全進,併為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協議書等。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便,也為因人服務管理確定了目標。

五、建立了自我管理機制

我們堅持以人為本的辦院理念,注重發揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發展規劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛徵求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每週飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衞生後勤領導小組,小組成員輪流值班,並負責院內線路檢修,嚴格衞生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規程,防止意外事故發生。由於我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。

六、實行了分級護理,為老人提供了人性化,親情式服務

一是親情護理從點滴做起。

二是開展了談心活動。

三是分級護理,對一般院民實行常規護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的温暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

七、對上積極爭取,努力提高辦院條件

針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業務部門爭取到位資金140多萬元。先後對院內所有房屋進行了粉刷和維修,並對院內前排平房加蓋了二層樓,新增牀位62張,擴大了辦院規模,購進一噸豐新鍋爐一台,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

總之,20xx年經過全院上下團結奮鬥,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛讚譽,成績只能説明過去,不能代表現在,更不能説明將來。下一年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的台階,為構建和—諧社會做出我們的新貢獻。

關於養老院個人年終總結 篇19

10月22日上午院團委青年志願者去敬老院進行慰問活動。

同着温暖的陽光,志願者們帶了精彩的節目,衞生打掃工具,真誠燦爛的笑容和最真摯的問候走進敬老院,看望那裏的老人們與老人們談心。老人們綻放了慈祥的笑容,就似這個季節裏最美麗的菊花,温馨、温情、真誠,和善。和老人們聊天是我最開心的事,也是老人們最幸福的瞬間。看着老人們幸福的笑容,每一位志願者的心裏就灑滿了陽光,志願者們的心願就是讓老人們開心。

秋風吹落了樹葉,可吹不走志願者的熱情。志願者們拿起自帶的打掃工具為老人們打掃院子,為了不讓灰塵亂飛揚小姑娘們也挽起衣袖,興致勃勃地灑起水來。當然,分工合作部分志願者就為老人們整理牀褥,打掃房間曬被子,陪老人拉起家鄉話……敬老院裏洋溢着志願者們燦爛的笑容和濃濃的真情實意。

乾淨整潔的庭院,一張張快樂的笑臉,一幅幅和諧甜美的畫面定格在了這濃濃秋意中。志願者們準備的文藝節目開始獻給老人們。主持人激情卻又温馨的開場讓老人們歡欣鼓舞,一首《母親》的演唱讓人重温那温暖歲月,朗誦詩篇《祖國啊,我親愛的祖國》讓老人們似乎回到了那段激情燃燒的歲月,手語表演《和你一樣》新奇而感動,小品表演《心願》讓老人們多次開懷大笑,也讓老人們感動……老歌重唱,有時老人也開始打着拍子,輕輕地和表演者一齊唱,精彩的表演不時一陣陣贏得老人們的掌聲,也得到了老人們的用心響應和熱情的迴應,互動環節,温情無限。

一位老奶奶,87歲高齡,仍是精神抖擻,饒有回味的給我們講解放戰爭時期的歲月和她年輕時期的生活,告訴我們要珍惜這天的幸福生活。老奶奶還為我們演唱了一首老歌,志願者們輕輕地為老人打着節拍,靜靜地聽老人重温歲月的旋律。最後,在全體青協成員大合唱《明天會更好》的柔美歌聲中結束了我們的文藝表演。

當我們的志願者努力為老人服務時,老人們甚至微笑着流下了感動的淚水,看着老人們的笑容大家覺得很心酸,我們小小的努力卻能夠讓他們那麼感動,使我們更加堅定做為一名志願者的職責和義務!我們答應他們必須會常去看看他們。

快樂的時光總是那麼短暫,2個小時悄悄地溜走ile幸福的時光,11點了,老人們到了吃飯的時間我們也該離開了,同學們攙扶着老人進入食堂的飯桌,叮囑老人注意身體,依依不捨地離開了,老人的眼中含着不捨的淚花,志願者們也流下了牽掛的淚水。

透過這次活動,更加深化了關愛老人,尊敬老人的意識。鼓勵提倡社會羣體能將愛付諸行動,也增進了志願者之間的感情和合作力,更提高了青年志願者協會的團隊戰鬥力和凝聚力。

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