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2022部隊年終總結幹休所(精選5篇)

2022部隊年終總結幹休所(精選5篇)

2022部隊年終總結幹休所 篇1

x年是“十五”規劃的最後一年,我所在市民政局的正確領導下,經全所工休人員的共同努力,克服人員少,工作難度大等困難,較好地完成了本年度的各項工作任務。

2022部隊年終總結幹休所(精選5篇)

一、 注重加強思想教育,提高整體素質。

建立正常的學習制度,工作人員每週學習一次,休養人員每半月學習一次。重點學習了保持共產黨員先進性教育《讀本》,《公民道德實施綱要》,《軍休系統工作人員業務培訓講義》,軍休工作交流材料等,通過各種學習、交流、座談,全所工休人員思想穩定、關係融洽。對全所的建設及發展充滿了信心。在上半年開展的先進性教育活動過程中,我所老幹部參學率達到99%,學習熱情很高,較好地完成了學習任務。先後有七人次的學習筆記和心得體會文章被局和所裏評為優秀筆記和優秀心得體會。一人在全局開展的先進性教育演講活動中榮獲第二名。我所開展的先進性教育活動情況,受到了局黨組和局領導的充分肯定。4月份,為建立學習型單位,加快信息化建設,所裏添置了3台電腦,分批對老幹部進行電腦培訓。先後有21名老同志主動報名參加學習。全所掀起了學習電腦的熱潮。學習氣氛濃厚。

積極開展獻愛心活動。向印度洋海嘯災民捐款3620元,向幫扶對象—雨山區佳山鄉特困傷殘老複員軍人秦福康捐款1600元。並組織全所人員分批到他家中開展談心、送温暖活動。為做好關心下一代工作,開展了“心連心慈善助學”活動,37人捐款1120元,並堅持每年開展一次這樣的活動,資助一名小學生、一名高中生完成三年學業。

二、 切實關心老同志生活,認真落實好“兩個待遇”。

1、每逢重大節日,認真組織工作人員看望全體老同志,對住院和長期卧病在牀的老同志給以適當生活補貼。

2、及時發放老幹部工資和糧價差補貼,細心做好老同志的醫療保健工作,請專家講授有關保健知識。

3、多次協調有關部門,研究解決部分休幹住房維修遺留問題。圓滿地完成了馬建28棟兩住户危房維修,及時對遺屬張秀玲老太房屋滲雨進行維修。

4、認真落實退休、及離休幹部無經濟收入家屬醫療問題。

5、全年為7名老同志慶賀了生日,妥善處理了邢振亭老伴去世後的善後工作,其子女都十分感激,老同志們也很滿意。

6、紮實做好老幹部閲讀文件工作,按時組織他們進行相關問題的大討論。

7、對家中有特殊困難的老同志及時組織針對性家訪,幫助其解決具體困難。全年共組織家訪60多次。

三、 積極組織各種活動,豐富老同志的精神文化生活。

1、春節、“五一”、“八一”、“十一”期間,所裏組織全所工休人員開展了摸獎、猜迷、麻將、撲克、象棋、飛鏢、枱球、門球等活動。

2、 組織所枱球隊赴滁州,門球隊赴蕪湖進行交流比賽,增進了友誼,提高了競技水平。

3、組織全所大部分老同志開展了春秋兩季四次釣魚活動。

4、“八一”期間,所裏組織召開了座談會,開展了專項活動,慰問了全所軍休幹部,工休人員精神面貌也為之一振。專門召開離休、退休幹部座談會,分別聽取他們對所裏各項工作的意見和建議。

四、 建章立制、規範管理。

為強化內部管理,建立健全各項規章制度。年初,又制定了《市軍幹一所規範化、制度化服務管理措施》等。並狠抓落實。

堅持所長負責制,黨支部保證監督,軍隊離退休幹部參與民主管理和領導體制。堅持正常的所辦公會制度,由所長、支部書記、副書記、管委會主任、副主任參加的所辦公會,是協調所領導、黨支部、管委會三者關係,實行民主管理,民主決策,民主監督的重要形式。辦公會每月召開一次會議,由所長主持,通報當月工作情況,研究安排下月工作計劃。重大問題召開行政會研究,再提交支委會討論決定。日常事務性開支超過1000元由支部集體研究決定。建立工作人員例會制度,每週召開一次所務會,通報本週工作情況,佈署下週工作安排。工作明確分工,工作人員各司其職,認真做好本職工作。本着一切從老幹部出發,把老幹部滿意不滿意,高興不高興作為衡量工作的標準。今年是我所成立二十週年。從節約經費角度出發,簡單地舉行了慶祝活動,深得老同志的好評。在安全管理方面,嚴格按章辦事,全所一年沒有發生一例安全事故。管理工作齊抓共管,局面良好。五、所務公開、優質服務。

制定了重大事務公開制度暫行規定,設立事務公開專欄及意見箱。做到“政策公開,經濟公開,管理公開”。堅持每月在工休人員大會上公佈一次所務,充分尊重老同志的知情權。所領導每季度向管委會通報一次有關幹休所的經費使用情況,年終向全體工休人員報告幹休所的經費收支情況。並張榜公佈帳目、生產經營收支情況,醫療費支出情況等。服務上門,為老幹部生活提供方便。建立分片家訪責任制,要求工作人員經常到休幹家走一走、看一看、認真聽取老幹部的意見和要求。服務上我們堅持做到“細、勤、送”,即細緻周到,勤登門瞭解情況,送物品上門。對住院和常年卧病在牀的老幹部,所領導經常探望,掌握病情,瞭解情況。堅持夜間、雙休日、節假日值班制度。老幹部突發疾病,病危和去世,無論是節假日,還是深夜,所領導、值班工作人員和駕駛員都隨叫隨到。幫助處理緊急情況。

六、積極開展文明創建活動

全所上下同心協力,克服了重重困難,面對實際,

困難,知難而上,積極主動爭取局裏的支持和指導。在市局的支持和全所工休人員的共同努力下,我所在七月份順利通過了省民政系統文明窗口單位驗收工作,得到省民政廳通報表彰。

200x年在緊張與忙碌中很快就將成為過去,回首全年的工作,在市局的正確領導下,雖然取得了一定的成績,但同時也存在着不足之處,相信在明年的工作中,我們一定能夠克服自身存在的不足,經全所工休人員的共同努力,各項工作將會有新的起色。

2022部隊年終總結幹休所 篇2

一年來,在分部黨委的正確領導和分部機關的指導下,我所堅持深入學習領會黨的xx大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為根本遵循,深入貫徹國防和軍隊建設,堅決落實和軍委、總部、軍區、聯勤部、分部黨委一系列決策指示,緊緊圍繞軍事鬥爭後勤準備和安全發展,牢固把握促進和諧穩定這個基本要求,大力加強思想政治建設,紮實抓好軍事鬥爭後勤準備各項工作落實,按照《軍隊基層建設綱要》的要求,認真貫徹落實分部黨委年度工作部署,堅持以為老幹部服務為中心,以安全穩定為重點,與時俱進地推進幹休所的全面建設,努力實現分部黨委提出的《分部安全發展三年規劃》的奮鬥目標,圓滿地完成了全年工作任務。

一、始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,加強幹休所思想政治建設

(一)認真搞好政治教育。根據分部政治部年初政治教育指示精神,年初擬定了教育計劃,對年度政治教育的內容、時間和要求作了安排。主要抓了以下幾個方面的教育:

1、緊緊抓住學習宣傳貫徹黨的xx大精神這條主線,()有針對性地通過各種形式開展學習宣傳教育,不斷把學習貫徹引向深入,確保教育覆蓋全體人員,下半年積極組織全所人員學習《黨的xx大基本思想、基本觀點和基本要求》並參加分部組織的知識競賽。

2、全面貫徹落實科學發展觀。結合改革開放30週年和“迎奧運、講文明、樹新風”廣泛開展學習實踐科學發展觀活動,不斷掀起學習和貫徹科學發展觀熱潮。

3、廣泛開展“堅定中國特色社會主義信念、全面履行我軍歷史使命”主題教育。以“四愛”實踐活動為載體,結合“雙學”、“雙爭”、“愛我分部、樹好形象”、“一幫一、五互助”等,將主題教育納入“學理論鑄信念、明使命做貢獻”、“科學發展觀引領我成長”、“軍人道德之星評選”等活動中進行教育成果轉化,引導官兵堅定理想信念,提高有效履行使命任務的能力,進一步把“四愛”要求落實到各項工作中。

4、認真開展“講黨性、重品行、作表率”專題教育活動,貫徹改革創新精神,突出道德修養,加強黨性修養,強化黨的觀念、黨員標準和黨紀法規意識,不斷增強立黨為公、求真務實、團結和諧、廉潔自律、開拓進取的自覺性。

5、落實好計劃生育基本國策。宣傳和學習了《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《中國人民解放軍計劃生育條例》、《成都軍區計劃生育工作實施細則》,從而使官兵牢固樹立了依法計劃生育的國策意識和法制觀念,依法規範婚育行為,自覺實行計劃生育。

6、時事政策教育。結合“3.14”、“5.12”、“奧運會”、“殘奧會”、改革開放30週年等重要事件進行正確教育引導,經常性開展國情教育、學習先進典型教育、安全穩定教育等。

(二)認真搞好黨委、支部建設

1、單位黨委注重狠抓班子的思想、組織和作風建設,努力提高核心領導作用,不斷增強黨委班子的凝聚力和戰鬥力,認真學習貫徹《聯勤部黨委議事規則》,嚴格落實《黨章》和《團以上黨委黨委民主生活會規定》,在抓好黨委班子同時認真指導支部的全面建設,高標準加強黨風廉政建設,預防職務犯罪,使黨建工作形成制度化、規範化、經常化的長效機制,維護黨紀政紀的嚴肅性。

2、充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。工作人員黨支部圍繞服務保障工作這個中心,積極在組織工作人員完成服務保障工作任務的能力上下功夫,通過抓工作人員隊伍建設,工作人員的政治思想素質和業務工作技能得到提高,增強工作人員的敬業奉獻意識,強化工作人員的事業心和責任感,帶領工作人員積極做好為老幹部的服務保障工作。老幹部黨支部按照上級和所黨委的要求,組織老幹部進行政治理論學習,做好老同志的政治思想工作,加強內部團結,堅持組織生活制度,發揮黨管黨員和黨管幹部的作用,向所黨委反映老同志的意見和建議,通過各種途徑積極參與幹休所的全面建設。

3、認真落實保持共產黨員先進性長效機制《意見》,開展學黨章、知黨章、用黨章活動,深化黨員先進性教育,不斷鞏固發展先進性教育活動成果。

2022部隊年終總結幹休所 篇3

堅持從嚴治軍的方針,切實履行職責,認真抓好條令條例及規章制度的學習落實。

牢固樹立安全發展理念,結合自身實際,圍繞安全穩定工作廣泛開展學習和教育整頓,深化安全隱患排查結果,建立和完善長效機制,並根據情況隨機開展時事教育。

(一)人員管理

1、雙休日和節假日,官兵的組織、思想、行為容易失控,於是,我們把春節、“十一”作為重要時期,八小時之外和雙休日作為管理的重要時段,戰士和車輛作為管理的重點對象,以人為本,針對幹休所周邊社情相當複雜的情況,加強對所屬人員的管理,建立健全各類規章制度,注重“內治”和“外防”緊密結合,營造良好的內部營區環境,加強人員管理,搞好經常性的檢查,並加大了人員外出管理力度,尤其四季度,通過分部開展的“守法規、創安全、作表率”活動使全體工作人員進一步提高了思想認識,樹牢了安全理念,有力地促進了我所安全管理和安全工作更加規範有序。

2、針對幹休所的特殊性,衞生所還建立了《防範出現危急重症病人搶救預案》、《防範發生流行性、傳染性疾病應急預案》,加強督促、檢查,建立崗位責任制,防止醫療上誤診、漏診事故的發生。與此同時,還建立了《防範發生食物中毒的預案》不斷加強對炊事員的健康宣傳及教育管理,注意飲食衞生,防止食物中毒。

3、我所老幹部是原軍區政治部的,政治學習比較自覺,“兩高期”老幹部活動範圍越來越小了,同社會接觸面窄了,信息不如過去靈了,但是關心國內外大事、關心軍隊建設的要求並沒有降低。因此,所黨委把抓好老幹部的理論學習作為一件大事來抓,老幹支部每月利用半天時間,採取小組學習、支部座談、個別交流等形式,組織老幹部學習、宣傳“三個代表”重要思想、科學發展觀、建立和諧社會以及新軍事變革等創新理論,為了讓老幹部不出門、不出院就能知道外面的事,我們還定期將有關的文件精神、報刊、雜誌和所黨委要求等編訂成《學習訊息》分別送上門、到牀頭,幫助他們開闊視野,活躍思維,受到了老幹部的歡迎,同時收到了較好的宣傳效果。

(二)車輛管理

車輛保障是幹休所一項窗口性的服務工作,保障得的好壞直接影響到老幹部出行方便,也是確保行車安全的重要環節。針對老幹部已經進入“兩高期”,用車量增多的特點,我所切實做好車輛管控,嚴格車輛派遣,加強對駕駛員的管理教育,並針對我所新情況,不斷完善和規範車輛服務保障及管理的實施方法,以防止發生安全事故,真正把安全發展的要求落到實處,積極營造了人人講安全、時時想安全、事事抓安全的良好氛圍。通過這些措施,很好地保證了老幹部用車和行車安全。

(三)營區管理

1、在營院管理上,嚴格執行營區門衞管理制度,對地方進出營區的人員及車輛認真進行詢問登記;對於水電設施、消防設施等容易存在安全隱患的地方,做到經常檢查,經常維修,今年我所根據消防設施使用情況,對使用到期的滅火器全部進行了更換,確保了安全工作真正做到實處。

2、雨季來臨之前,我所請環衞站的工作人員對所裏的排污系統進行了疏通,以消除營院雨季積水現象。同時,要求大家做好雨季防淹亡、防雷擊等事故的發生,並積極與友鄰國小協商,將單元樓前面的高大樹木進行了修剪。

3、每逢節假日,我所都進行全面徹底的安全檢查,切實把安全隱患查清查實。對營區內破舊的電器線路、破損的水管、防盜、防火設施進行檢查、清理、更換、維修,同時,對經費、車輛、印章、涉密載體和文件資料等方面的管理情況進行了認真的分析排查,並將逐項抓好落實。

(四)安全穩定情況

我所始終堅持黨委統攬、整體籌劃、以人為本、科學管理的原則,牢固樹立以服務保障為中心的理念,充分認識到保持幹休所安全穩定是貫徹落實科學發展觀,實現幹休所又好又快發展的內在要求,為此,所黨委始終把安全穩定工作擺在全局工作的重要位置,當作事關全局工作的重中之重,結合《分部安全發展三年規劃》的目標,認真貫徹全軍、軍區、軍區聯勤部、聯勤二十二分部安全穩定工作電視電話會議精神,結合我所的實際常抓不懈,抓緊抓實,努力消除安全隱患和薄弱環節,切實打牢安全組織、思想、制度和基礎設施建設基礎

1、根據上級的要求,為了進一步完善《防範重大安全問題預案》,確保果斷、及時和妥善處置各種突發情況,確保部隊安全穩定,我所在《預案》原有的基礎上2次進行修改,並在原有的安全穩定工作領導小組的基礎上,成立了應急小分隊,明確分工,以配合巡邏、執勤哨兵處置突發情況。所黨委和安全穩定工作領導小組多次召開安全形勢分析會,查找問題、檢查落實上級要求情況,提出新的要求,年初,要求每一名工作人員簽定了《安全穩定工作責任書》。

2、經常組織工作人員學習條令條例,軍區的“兩個規章”,“六個管好”,“三個不發生”,《安全工作條例》,通過對典型案例和事故的剖析,教育工作人員認清案件和事故的危害。結合老幹部及阿姨、保姆等不同人員進行鍼對性的教育,安全防事故工作我們逢會必講,常抓不懈。通過一次次的灌輸,使全體人員認識到了安全防事故工作的極端重要性,大家增強了自律意識和防事故保安全的責任感,知道了什麼事能做,什麼不能做。

3、“3.14”事件期間,所黨委及時對所屬人員進行思想教育,同時加強應急值班,加強了出入營區的人員車輛管理,以確保部隊安全穩定。“5.12”汶川大地震發生後,所黨委及時發出號召,鼓勵幹部、戰士、離退休幹部、職工、家屬、非現役工勤人員和非現役文職人員積極參與捐助活動,發揮黨組織的核心領導作用和黨員幹部模範帶頭作用,積極以實際行動踐行“講黨性、重品行、作表率”的政治要求,同時努力做好家庭受災的幹部戰士的思想工作,保證了人員的思想穩定。奧運會、殘奧會期間,所黨委高度重視安全穩定工作,制定了詳細的戰備值班計劃表,同時加強了幹部戰士外出管理,進一步提高人員在位率,隨時保持一名所領導在位,值班幹部24小時在位,並且對經常出入營區的地方車輛進行登記管理,對外來人員加強了詢問和登記,逐漸形成人人抓安全、人人保安全、人人為安全做貢獻的良好局面。

4、為了進一步加強計算機及其移動涉密載體安全保密管理,我所以軍隊保密法規和相關文件精神為依據,組織工作人員學習保密守則和加強涉密載體管理的相關規定,觀看防間保密警示片,以實例進一步提高官兵認識,並根據上級要求多次深入開展計算機及其移動涉密載體清查治理,以此提高信息安全保密工作的防護能力,促進保密工作有效落實,確保軍事祕密安全。

5、老幹部住房排污管道改造期間,為了加強安全穩定工作,所黨委多次召開會議,專題討論分析安全形勢,特別是要做到安全施工,並努力加強施工人員的安全管理和營區內所屬人員的安全教育,以保證安全管理工作落到實處。

通過這些措施,我們所今年實現了人員無違紀、車輛無事故、醫療無失誤的目標,確保了“六個管好”和“三個不發生”。

2022部隊年終總結幹休所 篇4

**年幹休所工作緊緊圍繞上級黨委的總體部署和省安辦關於軍休工作的實施意見,堅持以重要思想和為指導,以維護穩定促進和諧為主題,學習宣傳貫徹黨的**大精神。結合軍休工作實際,按照“教育管理促規範,服務保障求深化”的總體思路,堅持以人為本,創新服務管理,努力推進軍休幹部“兩個待遇”的全面落實。營造和諧的軍休養老環境,各項工作得到有效開展。

一、主要工作回顧

一年來,按照年初確定的總體工作思路,結合新時期軍休隊伍出現的新特點,以“情繫軍休,温暖百家”為載體,把老幹部滿意不滿意、贊成不贊成、受益不受益作為工作的着眼點和落腳點。提倡人性化服務理念,不斷尋求應對“兩高期”帶來的服務需求,努力把温暖送給老同志,把實惠帶給老同志,確保年度工作目標全面落實。

1、政治待遇落實,學習教育因地制宜。針對老同志在政治上對黨和國家大事的關心,而部分同志身體行動不便的實際,以多種形式的學習教育方式在軍休幹部中得到有效實施。

一是以集中與分散相結合學習。全年配發多種資料供老同志學習,黨的**大召開後,幹休所組織工作人員將《**大報告》和《黨章》等學習資料送到各家各户,使老同志在小組和個人學習中有了輔導資料。

二是在活動室配置文件與學習報告供軍休幹部傳閲,讓老同志隨時瞭解黨和國家的方針政策,

三是以走出去請進來的靈活方式組織學習教育活動。結合老人節的到來,我們組織100多名老同志到農村去參觀學習,讓大家一路感受和了解改革開放給農民兄弟帶來的實惠和近兩年我市新農村建設成果。**市**大代表回來後,及時請他來為軍休幹部報告,報告深入淺出,聯繫實際強,給人予新的啟迪;使老同志猶如親臨其境,感受到會場的熱烈氣氛,對我所開展好學習貫徹**大精神起到了有力的促進作用。

2、物業維修到位,居住環境有效改善。根據年度維修工作計劃,投入維修資金50多萬元,對舊房進行維修。按照房屋陳舊度,屋面加鋪SBS防漏卷材、增澆水泥面、更新了隔熱板,外牆和檐口重新粉刷水泥面,更換上落水管,更換鋁心線,疏通重埋了部分污水管道,修補了外牆和陽台,牆面全部使用膠水水泥磨平後刷上防水塗料,樓道埋線,刷新安裝了延時開關,車庫、道路和圍牆全面同步修復。上述維修工作的實施,實現了老同志多年的願望,徹底解決了屋面漏水、牆皮脱落、管道不暢、上水管爆漏、電路老化、樓道破舊黑暗的老問題給老同志帶來生活上的不便。**68户老同志家和遺屬家的“天然氣”安裝,進一步改善了老同志生活質量。維修效果明顯,老同志都感到居住環境舒適和美觀了,在同一小區裏,成了一個耀眼的新亮點,彰顯了居住生活的魅力。

3、服務管理深化,生活需求得以保障。按照“情繫軍休、温暖百家”這一服務主題,強調工作人員為老服務標準要“盡到”和“達到”兩個“四心”,即真心、耐心、虛心、熱心,努力要讓軍休幹部真正體會到思想上順心、服務上暖心、環境上舒心、待遇上放心、生活上安心。

一是醫療保障多樣。針對高齡老人居多的特點,把門診部醫療服務作為保健服務平台,多形式地為軍休幹部提供醫療服務。年度健康體檢、建立健康檔案、上門巡診、到點診療、門診就醫配藥等一系列的醫療保障,為老同志健康長壽發揮了有效的作用,全年門診人數共**人次,其中對內**人次,對外**人次;

二是加大上門服務力度。把上門服務作為解決高齡老人生活需要的直接辦法,也是深化服務舉措之一,實物的分發上點入户有效地解決了老年人的生活顧慮。節日裏看望和走訪,融洽了工休關係;

三是妥善地為**名去世離休幹部料理了後事,按有關文件規定結算了各項費用,申報撫卹費和特撫費。工作人員能注重宣傳政策依據,對家屬子女提出的政策性疑問細心解釋,工作周密,服務熱情,贏得了家屬子女的滿意;四是政策性生活待遇準確操作落實。

4、文體活動經常,老有所樂不斷體現。老年人門球活動有效地推進了軍休幹部身體健康。幹休所為使這項活動有效推進,安排工作人員專人組織門球活動,投入一定的經費確保活動正常開展,今年多次參加市內外比賽均獲得較好的名次。下半年我所成功的舉辦了以“紀念建軍**週年,迎接**大召開”為主題的全市性大型門球邀請賽,門球隊參加了該項活動,增加了交流,增進了友誼,提高了影響力,推動了我市門球事業的發展。

5、發展生產創收,確保生活福利改善。隨着幹休所近幾年人員增多,安排好生活福利成為難題,為使工休人員生活福利保障有來源,一年來我所將空房全部用於出租,門診部擴大項目增收,節約成本支出,全年創淨利萬,較好的改善了集體福利生活。經過工休人員的認真總結分析,彙總各黨小組總結討論情況,大家一致認為幹休所對軍休幹部政治待遇落實,生活待遇到位,醫療有保障,活動有安排,節日有福利,局領導對老同志關心,工休關係融洽,單位風氣正。所裏能圍繞軍休幹部的需求因地制宜組織開展服務保障工作。使大家得到實惠,使軍休幹部滿意,對一年工作給予充分肯定。綜合小組討論意見,經黨支部研究決定評為優秀離退休幹部,評為優秀工作人員,給予表揚。

一年來,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但大家在總結中也找出了一些不足和問題:

一是工作人員業務學習興趣不濃,缺乏深入研究,業務能力始終平平,老同志諮詢政策性問題不能完全獨立回答;

二是少數軍休幹部參加組織活動和集體活動較少,有的對所裏的規章制度政策依據不瞭解,組織紀律觀念有待加強;

三是個別工作人員為老同志服務缺乏熱情,工作拖拉,使老同志有些看法。

2022部隊年終總結幹休所 篇5

20xx年是最後一年,我所在市民政局的正確領導下,經全所工休人員的共同努力,克服人員少,工作難度大等困難,較好地完成了本年度的各項工作任務。

一、注重加強思想教育,提高整體素質。

建立正常的學習制度,工作人員每週學習一次,休養人員每半月學習一次。重點學習了保持共產黨員先進性教育《讀本》,《公民道德實施綱要》,《軍休系統工作人員業務培訓講義》,軍休工作交流材料等,通過各種學習、交流、座談,全所工休人員思想穩定、關係融洽。對全所的建設及發展充滿了信心。在上半年開展的先進性教育活動過程中,我所老幹部參學率達到99%,學習熱情很高,較好地完成了學習任務。先後有七人次的學習筆記和心得體會文章被局和所裏評為優秀筆記和優秀心得體會。一人在全局開展的先進性教育演講活動中榮獲第二名。我所開展的先進性教育活動情況,受到了局黨組和局領導的充分肯定。4月份,為建立學習型單位,加快信息化建設,所裏添置了3台電腦,分批對老幹部進行電腦培訓。先後有21名老同志主動報名參加學習。全所掀起了學習電腦的熱潮。學習氣氛濃厚。

積極開展獻愛心活動。向捐款3620元,向幫扶對象—雨山區佳山鄉特困傷殘老複員軍人捐款1600元。並組織全所人員分批到他家中開展談心、送温暖活動。為做好關心下一代工作,開展了“心連心慈善助學”活動,37人捐款1120元,並堅持每年開展一次這樣的活動,資助一名國小生、一名高中生完成三年學業。

二、切實關心老同志生活,認真落實好“兩個待遇”。

1、每逢重大節日,認真組織工作人員看望全體老同志,對住院和長期卧病在牀的老同志給以適當生活補貼。

2、及時發放老幹部工資和糧價差補貼,細心做好老同志的醫療保健工作,請專家講授有關保健知識。

3、多次協調有關部門,研究解決部分休幹住房維修遺留問題。圓滿地完成了馬建28棟兩住户危房維修,及時對遺屬張秀玲老太房屋滲雨進行維修。

4、認真落實退休、及離休幹部無經濟收入家屬醫療問題。

5、全年為7名老同志慶賀了生日,妥善處理了邢振亭老伴去世後的善後工作,其子女都十分感激,老同志們也很滿意。

6、紮實做好老幹部閲讀文件工作,按時組織他們進行相關問題的大討論。

7、對家中有特殊困難的老同志及時組織針對性家訪,幫助其解決具體困難。全年共組織家訪60多次。

三、積極組織各種活動,豐富老同志的精神文化生活。

1、春節、“五一”、“八一”、“十一”期間,所裏組織全所工休人員開展了摸獎、猜迷、麻將、撲克、象棋、飛鏢、枱球、門球等活動。

2、組織所枱球隊赴滁州,門球隊赴蕪湖進行交流比賽,增進了友誼,提高了競技水平。

3、組織全所大部分老同志開展了春秋兩季四次釣魚活動。

4、“八一”期間,所裏組織召開了座談會,開展了專項活動,慰問了全所軍休幹部,工休人員精神面貌也為之一振。專門召開離休、退休幹部座談會,分別聽取他們對所裏各項工作的意見和建議。

四、建章立制、規範管理。

為強化內部管理,建立健全各項規章制度。年初,又制定了《市軍幹一所規範化、制度化服務管理措施》等。並狠抓落實。

堅持所長負責制,黨支部保證監督,軍隊離退休幹部參與民主管理和領導體制。堅持正常的所辦公會制度,由所長、支部書記、副書記、管委會主任、副主任參加的所辦公會,是協調所領導、黨支部、管委會三者關係,實行民主管理,民主決策,民主監督的重要形式。辦公會每月召開一次會議,由所長主持,通報當月工作情況,研究安排下月工作計劃。重大問題召開行政會研究,再提交支委會討論決定。日常事務性開支超過1000元由支部集體研究決定。建立工作人員例會制度,每週召開一次所務會,通報本週工作情況,佈署下週工作安排。工作明確分工,工作人員各司其職,認真做好本職工作。本着一切從老幹部出發,把老幹部滿意不滿意,高興不高興作為衡量工作的標準。今年是我所成立二十週年。從節約經費角度出發,簡單地舉行了慶祝活動,深得老同志的好評。在安全管理方面,嚴格按章辦事,全所一年沒有發生一例安全事故。管理工作齊抓共管,局面良好。

五、所務公開、優質服務。

制定了重大事務公開制度暫行規定,設立事務公開專欄及意見箱。做到“政策公開,經濟公開,管理公開”。堅持每月在工休人員大會上公佈一次所務,充分尊重老同志的知情權。所領導每季度向管委會通報一次有關幹休所的經費使用情況,年終向全體工休人員報告幹休所的經費收支情況。並張榜公佈帳目、生產經營收支情況,醫療費支出情況等。服務上門,為老幹部生活提供方便。建立分片家訪責任制,要求工作人員經常到休幹家走一走、看一看、認真聽取老幹部的意見和要求。服務上我們堅持做到“細、勤、送”,即細緻周到,勤登門瞭解情況,送物品上門。對住院和常年卧病在牀的老幹部,所領導經常探望,掌握病情,瞭解情況。堅持夜間、雙休日、節假日值班制度。老幹部突發疾病,病危和去世,無論是節假日,還是深夜,所領導、值班工作人員和駕駛員都隨叫隨到。幫助處理緊急情況。

六、積極開展文明創建活動

全所上下同心協力,克服了重重困難,面對實際,困難,知難而上,積極主動爭取局裏的支持和指導。在市局的支持和全所工休人員的共同努力下,我所在七月份順利通過了省民政系統文明窗口單位驗收工作,得到省民政廳通報表彰。

20xx年在緊張與忙碌中很快就將成為過去,回首全年的工作,在市局的正確領導下,雖然取得了一定的成績,但同時也存在着不足之處,相信在明年的工作中,我們一定能夠克服自身存在的不足,經全所工休人員的共同努力,各項工作將會有新的起色。

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