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倉庫員工的年終工作總結2022(通用12篇)

倉庫員工的年終工作總結2022(通用12篇)

倉庫員工的年終工作總結2022 篇1

時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,工作的點點滴滴時時在眼前浮現。我們不僅僅要能做到在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭去的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,到如何提高效率,儘量使工作程序化、系統化、條理化、流水化,從而在以後的工作中更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章。總結經驗、吸取教訓,必將有利於我們自己更好地前行,現將周口倉庫部門的20xx年工作盤點如下:

倉庫員工的年終工作總結2022(通用12篇)

第一,20xx年立足服務,盡全力滿足每一位顧客的要求。我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客户”,又是為“客户”提供服務的個體。客户享受服務的經歷多了,對我們的客户服務質量自然會有更高的期待,這就給我們的客户服務質量管理不斷提出更高的要求。正因如此,我們的工作也應該更完善以客户服務為中心,來為客户提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求,給我們一個機會還您一份滿意!“質量是生存”我們會一如既往,無微不至地做得更多更好。

第二,能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發產品差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。入庫、出庫工作,遵守先進後出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核准現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時彙報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致:沒有領料單,不能發放物料;手續不符合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作後要做自我檢查,以發現問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不説“等一下“;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。

第三,合理安排產品在倉庫內的存放次序,按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分區堆碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第四,積極配合財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到賬賬相符、賬證相符、賬表相符四者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。

總之,20xx年所做的工作,離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我們將不驕不躁、腳踏實地一步一個腳印繼續走下去;對過去的不足,我們將努力提升爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力。

倉庫員工的年終工作總結2022 篇2

時間過得真快,轉眼20xx年即將過去,在工作的這段時間裏我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結如下:

1.負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衞生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數據、材料相符。

3.嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗,並做好記錄。發現問題及時彙報,立即整改。

4.協助車間物料員做好容器的發放工作,嚴格執行物料發放管理規定,敢於堅持原則,保證材料數據的準確性。堅持做到“先進先出”原則。

5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態,對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

7.倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衞生。創造一個整潔的倉庫,在良好衞生的工作環境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發生,發現問題並在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

總之一年來幹了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在着一些不足,在新的一年裏我一定會繼續努力,把工作做到最好,請公司領導批評指正。

倉庫員工的年終工作總結2022 篇3

時間過的真快,轉眼20xx年就要過去,我們即將迎來新的一年。回想這一年的工作,心中有許多感慨。通過總結,我記錄下了失敗的教訓和成功的經驗,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我更加時時激勵自己,保持更好的水準,把優勢繼續用於未來的工作,並有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷,在今後的工作中加以提高和改進。

在公司領導的正確指揮和同事們的並肩努力下,我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞着庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規範化、熱情服務高質量的目標開展工作。

一、認真負責是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務別人的時候,你所得到的並不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛鍊,品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,條件是你必須轉變自己的思想和認識,努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客户給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創造的財富。

二、心態決定一切

對環境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自於思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

三、存在問題及計劃

在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,經過自己的努力,順利完成了崗位規定的工作,也使客户對自己有了較高地評價。但僅僅限制於目前工作崗位,對公司其他業務和流程幾乎一片空白,公司系統也沒有較深入地瞭解和認識,對物流專業知識也有很大的不足。

為了適應新形勢、謀劃新發展,我決心在今後的工作中,發揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好準備工作,決心做好以下幾方面:

一、力爭在提高自身專業素質上取得新突破,通過制定學習計劃,做到與時俱進,當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務客户的能力,增強與客户溝通的能力,增強解決客户問題的能力,使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。

二、要堅持個人自學,通過閲讀物流專業知識書刊,利用自己的業餘時間加強學習。

三、積極參與公司各類新知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業能力,虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。

四、加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習,並在工作中不斷應用這些知識,做到理論實際相結合,不斷髮現工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。

五、確立目標,不折扣行動,大膽思考,小心求證,力求做得更好。

在新的一年裏我將努力學習、總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閒,都要適應這裏的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

倉庫員工的年終工作總結2022 篇4

隨着20xx年度的工作結束,我們又要迎接新一年的工作,為了在明年的工作中做的更好,不重複犯以前在工作中的失誤,現將去年工作中的一些得失做一些剖析:

在所管轄的區域中分為文具庫印刷品、清潔品庫、雜品庫。每一個庫的領用情況及庫品的庫存都和庫管員的工作態度息息相關。在20xx年度,庫存量及庫存物品無的的變化,從文具庫分析,在本年度將積壓的大刀筆全部發出,一些文具用品在部門領導的干預下,在領用方面有了大的縮減,減少不必要的浪費;從清潔品庫看,積壓的清潔品都分別由各個使用部門領出,在本年度末也未造成新的積壓也未出現過期的清潔品,由於個別清潔品漲價,清潔品庫增加了幾種新品,通過跟蹤調查質量和用量,新品與原產品用量基本持平,無不正常之處。較之文具庫與清潔品庫相對比,雜品庫和印刷品庫在數量、種類、用量上都比以上兩個庫多。在雜品庫裏,因酒店客用品比較多,由於客用品到貨需一月之久,較難把握庫存,由於整箱裝貨,在驗貨時比較繁瑣,這就考驗我們庫管的認真和在驗收入庫時的耐性,在新的一年裏希望與採購部協商,將一些貨品的每件數量及規格做以調整,以便保持庫房的整端性及易於盤存。還有一些雜品類,由於更換廚師,很多物品要做以調整,在以後的工作中應和廚房的廚師及時溝通,調整備貨思路,以免造成新的積壓和浪費。

在本部門領導的支持及幫助下,積壓了幾年並佔用了庫房很大面積的積壓印刷品已經被各使用部門領走,這樣減輕我們的工作量,也增大庫房使用面積,減少庫存。從這點上也給我們敲一警鐘,促使我在以後工作中,在印刷品的庫存及使用量上嚴格控制把關,做到及時和領用部門溝通,在物品用量,種類配置上主管及時彙報,避免新的積壓,也準備在以後的工作中當一種印刷品將近用完準備補倉時,及時詢問領用部門有無更改或取消之處,把工作做的更加細緻,完善!

倉庫員工的年終工作總結2022 篇5

我在物業公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

一、面對現實,接受挑戰

20xx年x月我到物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎麼辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力後,整個物業公司倉庫進入良性循環。

二、理清頭緒,細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定物業公司管理規範,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每週小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細緻,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位,先後做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購彙總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存週轉率。

三、進行信息化

隨着公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!

四、堅持學習,與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,説公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞台,與公司一起共成長!工作之餘,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利於倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫員工的年終工作總結2022 篇6

總結的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據公司及原材料倉的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤其實施進展,驗證其實施的效果,並將行之有效的改進和創新作為公司倉庫管理制度進行推廣,通過我們不斷努力去實現倉庫管理工作的持續改進。

一:做好物料的驗收

對貨物的數量、質量、價格仔細進行驗收,如發現入庫貨物不符或其他方面的原因,要及時與採購部和生產部進行溝通。特別是對原材料及配件的入庫檢驗,在目前公司沒有統一的部門來管理質量的情況下,只能由各部門自行控制、監督,在20--年原材料倉將做好一份來料質量檢驗的操作指導辦法,把具體物料入庫檢驗要點及流程初步規範化。同時提高倉管員的專業知識水平,讓他們多到車間學習,多瞭解相關原材料及配件的特性及使用方法,針對倉管的知識結構,結合公司營運的實際,逐步完善原材料倉庫的管理制度。

二:控制物料的發出

原材料倉庫對公司物資的保管和收發負有重要責任,加強控制、審查各部門領用物料的單據、數量,嚴格把關,避免重複領料和材料浪費。車間領用的物料必須由指定人員領取。倉管員應開具領料單,核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,經領料人簽字後才准許出庫,做好物料的簽字跟蹤手續;工具和部分易耗品一定要做到以舊換新領取,對於貴重物品領取必須要有相關部門負責人的審核簽字才准予領取物品。

三:加強庫存的管理力度。

倉庫負責定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬,確保物料進出及結存數據的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦賬能及時反映當前庫存數量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使賬和實物的誤差減少到最低,特別是大件的鋁材、鋼板等,力求無誤。為各部門提供庫存依據,防止材料的不足造成拖單;或者庫存積壓而造成的佔用資金。給採購部提供準確的庫存數據,並提供合理化的建議,與採購配合,努力降低庫存量,加速庫存週轉率;同時也配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;完成基礎數據的收集、整理、彙總,為公司提供必要的決策依據。

四。倉庫還待進一步規劃。

公司馬上就要上重型推拉,現在的鋁合金倉庫已經捉襟見肘,來年我們要多學習兄弟公司的辦法,比如---,對鋁合金倉庫進行升級,使倉庫能容納更多的材料,以適應公司的發展需要;同時鋼木門倉庫也要儘快完成對新倉庫的'規劃,儘早搬遷。原材料倉庫的目標是要做到:淨、齊、美、便,以9S為標準。加強安全管理,注重防火、防潮、防盜安全工作,特別是鋼木門倉庫的防火安全意識一定要加強,必須掌握各種基本的安全知識和技能,在倉庫嚴禁煙火,防患於未然。加大對倉庫每週、每月的清潔力度,保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認後申請報廢,清理出倉庫。

總之,倉庫能夠在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導,以及各位同事的大力支持和配合,20--年是全新的一年也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好,為公司的發展盡一份力!

倉庫員工的年終工作總結2022 篇7

20--年1月成品庫2號庫正式啟用,至此不僅緩解了成品庫倉儲難題,提高倉儲量,為13年的產銷鋪平了道路。1-10月倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新台階,庫容庫貌得到有效改善,裝車完成的效率繼續提高。現將今年工作總結如下:

一、主要完成的工作:

1.梳理、完善、更新、優化、細化了成品倉庫崗位標準、叉車安全及成品酒出入庫管理標準,確保實際操作的可行性、可操作性。

2.圓滿完成1-10月份的發運工作,在去年發運的基礎上有較大的提升,下表數據分析:比去年同期出庫超13378kl超出12.2個百分點。

3.工作完成效率:本年截止10月份共銷售成品酒瓶,成品庫共損酒114579瓶,除佳豐公司損耗40380瓶,成品庫正常損酒率為0.31‰,超出考核值,主要損酒原因是:轉運和外部存放途損大以及對瓶蓋不合格的挑揀量較大。下表為20--年各月損耗跟蹤:

4.衞生工作:倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衞生。10月14日部門全體員工對成品庫1號庫進行了徹底的清洗,這個快樂的團隊為我們創造一個整潔的倉庫,在良好衞生的工作環境下工作,這是我們每天不變的要求。

5. 人員的培訓和提高

雖然庫管員的工作比較簡單,但為了工作質量的不斷提高,我們積極完成每月的工作培訓,過程中也不斷提醒大家現場作業的各項規定,還有客户對我們的要求,這樣不僅提高我們對成品的管理,出、入庫等作業的完成質量,工作效率也有所提高。

二、工作中的不足

一年來的工作量雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要由以下幾點説明:

1.溝通:工作中與領導和大家溝通較少,在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,遇見困難不知道與領導、同事溝通,尋求幫助。

2.面對問題:考慮不夠全面,不夠細緻;工作中不能正視問題和困難,在工作遇到困難時存在逃避、迴避問題的念頭

3.全局意識不夠強:有時做事情、幹工作只從自身出發,對公司及庫房作出的一些的要求還不夠,儘管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業心和責任感。

4.庫損較大,也是20--年的重點指標。

三、改進的方向:20--年要加加強以下幾項工作:

1.工作中一定做到安全第一,多提醒服從指揮,遵章作業。

2.庫損控制問題是一個迫在眉睫的問題,現在我們已經開始由以下幾點來做控制:

①入庫環節多方抽查,杜絕貨位內因碼放問題和入庫損酒問題造成的短缺損耗。

②存儲轉運過程,除要求不允許雙層碼運外,對叉車司機證件檢查列入檢查範圍,嚴厲杜絕無證駕駛

③出庫過程監控,運用和勞務工簽署裝車單據,確認整車數量外,還和司機確認防止丟失後造成的糾紛,司機、勞務、發貨員三方監督管理。

④庫管員責任心提高,發貨員現場跟蹤單車的自爆酒、勞務損耗,超出的損耗自行買單。

3.增強自己責任感,積極與領導及庫管員溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多彙報工作情況。

4.提高個人及全庫房人員業務素質。在日常生活中,要加強專業知識的學習,積累豐富的專業知識,增強“責任重於泰山”的安全意識,從嚴要求自己,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題,發現問題,及時整改。要以嚴謹的工作態度與良好的溝通協作能力,努力提高自身的綜合素質,踏踏實實做好手中的每一件事,從每天的一點一滴中多反思、多學習、多交流,不斷的總結,只有不斷提高自身的專業知識能力和思想業務素質,才能儘快適應新形勢的發展任務。

5.安全工作的每一步都要精準細緻,力求精細化。工作中要做到的“專心、細心、耐心”,切實做到安全宣傳到位、安全認識到位、安全措施到位、安全管理到位、安全協調到位、安全標準到位。

6.加強工段管理和班組建設,增強凝聚力,提高班組工作水平,營造班組文化氛圍。通過班組內成員大家的共同努力,各項工作才能順利有效的完成,只要和大家齊心協力、依靠羣策羣力,工作一定會上一個新台階。

總之,在20--年工作中,在庫損控制、人員管理、安全管理和質量管理中再進一步提高,帶領全體庫管員在提高銷量的基礎上,加大力度減少庫房的損耗。只有狠下決心,20--我們會更加出色。

倉庫員工的年終工作總結2022 篇8

20xx年,在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞着庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規範化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。以下是今年的倉庫安全工作總結。

一、工作職責的健全

首先建立建全了各崗位工作職責,規範了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;與此同時,還對庫區建設進行了改造:倉庫照明電路改造後為公司降低了能源消耗,節約了成本;倉庫設備也進行了改造,從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實,為庫區防火能力的提高奠定了基礎;對庫區暖氣、環衞系統的改造,進一步改善了公司辦公環境;倉庫分區、貨物分類、標識建設的完成,標誌着倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。

二、崗位責任的落實

貨物的收、發、存管理工作,伴隨着崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,並建立了相應的殘次品庫,為今後此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情況,出台了各崗位詳細的績效考核標準,並嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時,手機版基本無壓車現象。

三、員工素質的提升

工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得,都取決於態度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業技能等情況,充分利用公司抓管理,促發展的契機,結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業知識、職業技能,通過面向行動的學習,進行道德、素質、技能等培訓。

一分耕耘,十分收穫,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態度都產生了質的飛躍。而有效的溝通,熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協調能力都得到了加強。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

四、工作中的不足

1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態度上的被動性,從而導致責任心不強,所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決於個人意識對企業文化的認知度。

2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規範及標準操作,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。如,票據的流程管理,安全庫存的合理性,採購進貨的審批,調貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

3、部門、崗位間協作接口部位的責任共性,引發的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由採購部協助倉庫共同完成,對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤,相關責任難於具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱鉅的,許多工作有待於加強、落實。

總結的目的是為了更好的計劃,謀定而後動,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤改進和創新計劃的實施進展,驗證改進和創新計劃的效果,並將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

倉庫員工的年終工作總結2022 篇9

記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海裏,庫房工作很簡單,無非就是每天收發登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,現實與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,收發、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我曾經想放棄。因為這個庫房並不像想象中的那麼簡單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節都不可忽視,都必須執行所規定的流程以免發生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心裏又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。

但是,隨着時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之後,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用户機器故障,讓用户機器可以恢復正常使用的,而我作為庫房,起到了一個非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間、最快的速度為用户成功修復設備時,我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。

現在在這裏的每一天我都很愉快很充實,我學會了用一顆平常心去對待所有問題,保持積極樂觀的心態;遇到問題時,不再逃避,勇敢的面對和解決。我想,做為一個庫房,並不只是管理及收發備件那麼簡單,重要的是用細膩的心和強烈的責任感去發現和解決備件問題,儘量用最短時間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時間用完好的備件為用户解決故障。工作程序環環相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又複雜的過程,正是考驗一個人的工作能力的最好體現!

我很感謝我的經理和同事,因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容着我,更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,讓我學到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。

一個人在困難和逆境中得到的鍛鍊更能讓人成長,我很幸運,能在金牌服務網經歷過這種鍛鍊,這讓我在以後的道路中能輕鬆面對各種困難。所以,我想説,作為X的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!

倉庫員工的年終工作總結2022 篇10

在即將過去的一年,在公司領導的正確領導下,原材料倉庫能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯的出現,入庫及時登帳,檢驗不合要求不準入庫,出庫時沒有單據的或手續不全的不發貨,特殊情況須經有關負責人簽字批准。做到以公司利益為重,愛護公司財產,維護公司利益。作為倉庫管理人員,做事要認真負責,具有較強的責任心和進取心,嚴格執行公司的規章制度,特別是鋁材的“收、管、發”必須按照公司制定的《鋁材入庫手續管理辦法》規定進行管理,做到手續健全,杜絕漏洞。

不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對入庫物料的質量檢驗沒有把好關。

能積極配合財務部和採購部,定期對出庫產品盤點清倉,做到賬物相符。積極配合財務做好倉庫庫存盤點工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。每天及時把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,共享到其他部門,方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流。

不足之處:盤點速度較慢,提供物料數據速度有待提高。

今年公司新增加了鋼木門,新增產品必須有相關的原材料和配件,鋼木門倉庫應運而生,對新倉庫需要進行相關的規劃、管理及工作分配。九月我們接收了舜元的鋼木門項目,對舜元門業原材料的盤點入庫變得尤其的重要,我們秉着認真仔細的工作態度清點每一項物料,交給財務部準確的原材料盤點表以便核算。雖然我們鋼木門的產量有所提升,但倉庫因此也多了很多呆料,廢料,給日常的管理造成不便。由於是今年剛開始的項目,銷量還沒有上去,人員沒有配置到位,其中一段時間倉庫裏需要搬運的事情經常安排不到人,這也是一直以來困擾原材料倉庫的問題。

不足:體現了我們各部門之間的協調與合作還不夠,都抱着“事不關己”的態度做事情。

作為製造行業,成本是關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對採購原材料、到各個部門的使用更應加以控制。強烈建議各部門按規定使用物料,除了我們原材料倉庫嚴格控制物料的發放外,對發出去的原材料、配件、以及易耗品各個部門的管理人員也要嚴格進行監督、審核,參照相應的規定製度統一正確使用各項物料,日常工作中是否存在浪費現象,一經發現及時指出,不要因為方便自己部門的工作而忽視下屬的浪費,讓全體人員養成良好的節約意識。作為一個管理人員,我充分認識到自己既是一個管理者。更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉使用材料及配件外,還需要認真實在的培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓員工有榜樣看,大家都能主動形成節約意識。

不足:管理還以人管人為主,員工思想還是沒有轉變。

這一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今後工作中,我一定認真總結經驗,努力把工作做得更好。

總結的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據公司及原材料倉的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤其實施進展,驗證其實施的效果,並將行之有效的改進和創新作為公司倉庫管理制度進行推廣,通過我們不斷努力去實現倉庫管理工作的持續改進。

倉庫員工的年終工作總結2022 篇11

我在X物業公司快兩年了,20X年X月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!以下就是我20X年來的工作總結:

一、面對現實,接受挑戰

20X年X月我到X物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時X物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎麼辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力後,整個X物業公司倉庫進入良性循環。

二、理清頭緒,細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定X物業公司管理規範,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每週小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細緻,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損。與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。

緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位,先後做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購彙總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存週轉率。

三、進行信息化

隨着公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在X物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20X年不良庫存下降基本至零!

四、堅持學習,與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,説公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞台,與公司一起共成長!工作之餘,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利於倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫員工的年終工作總結2022 篇12

這個月的x號到今天我來到公司上班也一星期了,學習了不少以前做倉庫文員裏外的知識,比起來這個職位規範很多,工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好工作。下面是在這工作以來的總結:

一、落實相關人事管理制度

每天實事求是地統計考勤,沒出勤的人員要詢問原因做好記錄。月初以統計數據為依據制定打卡統計表。月底要寫新的考勤卡。早晨上x檢查各個部門人員是否到齊,沒到齊要打電話詢問。未來的每週要去其他三個子公司檢查衞生、胸卡和考勤卡,抽查電腦,檢查完成要填寫《行為規範考核表》和《行政檢查計劃表》。熟悉人事檔案几天前進進帶我們大概的講解了各個合同和證書的歸納以及都是幹什麼用的,雖然不一定全部會背,但大概有個瞭解、清楚內容和擺放位置。

二、接受新簡歷

根據公司的實際需要,人事部在有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。認真的對待每一份應聘者簡歷做好登記,傳給主任進行篩選,安排面試時間,電話通知,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

三、其他倉庫工作

倉庫工作是繁瑣的,小到打掃領導倉庫衞生、會議室衞生、上下班開門鎖門、複印、掃描、傳真、訂餐、發快件、印製名片、續訂網站、各部門的耗材和領用登記、採購辦公用品大到新員工培訓、保管公司印章、合同各個證件以及和其他公司的合作書、辦理員工的社保和停保、其他部門領導的租房合同及對其領用情況進行備案等等一切為大家做好後勤保障工作每一項工作的完成是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對公司工作人員的要求了,對倉庫工作人員也同時適用。

總的來説倉庫文員這個職位事情很隨機,説多也不多,説少也不少,總是在一點一滴的積累起來,不像其他員工每天完成工作量就行,往往都是些瑣事,需要不時的用筆記下,煩的神比較多,因為公司從裏到外大_大小小的事都要負責,即使不需要你負責也要知道怎麼回事。希望在未來的工作中更加努力,領導也多多提出寶貴意見,我會及時改正!

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