公司老總年終個人總結（精選3篇）

公司老總年終個人總結 篇1

各位員工：

大家好!首先在這裏給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，閤家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20____年，迎來了充滿希望的20____年。我謹代表公司領導向全體職工付出的辛勤耕耘和不求回報的奉獻致以深深的謝意，並通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

20____年，是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的優良作用。我們也採用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的`管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年九年級條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產範圍。20____年全年產量86萬件，超過了____年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鈎，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持着健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比____年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本着人人蔘與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後改正，以便我們今後進步。在以往的工作中，我們班組誰有歷經千辛萬苦的意志，誰就能達到任何目的。

公司老總年終個人總結 篇2

各位領導、員工朋友們：

大家好!

歲月流金，大地溢彩。今天我們歡聚一堂，辭舊迎新，共享20____年的成就喜悦，同繪20____年的宏圖美景。首先，我謹代表公司班子成員向一直以來關心、支持我們的市局領導表示熱烈歡迎;向在過去一年裏任勞任怨、辛勤工作的全體員工緻以崇高的敬意和誠摯的感謝!

回顧過去的一年，公司面臨市場競爭不斷加劇、顧客需求不斷提高、經營成本不斷增加等困難，但是公司在市____局黨組的正確領導下，在全體____人的共同努力下，我們克服了種.種困難，堅持以營銷為抓手、以質量為核心、以效益為目標，深入開展了各項行之有效的經營管理活動，使公司經營收入有了新突破、精細管理上了新台階、企業改制有了新進展，圓滿完成了市局交給我們的各項工作任務。

在過去的一年裏，我們主要取得了以下幾方面成績：

一、促改制，債權回購圓滿完成

由於公司多年來與____管理公司維持着良好的關係，在______的親臨指導下，通過多次磋商，去年9月公司將____管理公司持有的近9000萬元債權(本金加利息)，以____萬元總價全部回購，為公司改制工作的.順利進行掃除了障礙。

二、抓經營，公司發展平穩健康

去年，公司各部室在幾位分管副總及部門正副經理的帶領下，取得了很好的成績，公司經營業績創歷史新高，全年共實現營業額5105萬元，比20____年增長 440萬元。其中，____本店實現營業額4676萬元，分店實現營業額429萬元。

____部在完善激勵機制、強化質量管理、做強婚宴品牌的同時，積極推出一系列美食促銷活動，取得了很好的效果，全年共實現營業收入3336萬元，比上年增長11.07%。在過去的一年裏，____部全體員工經常加班加點，頂崗補位，滿負荷工作，為公司的發展付出了艱辛的勞動。

____部以公司硬件改造為契機，合理調整各崗位人員數量、重新梳理服務流程、嚴格控制成本費用，使平均開房率達89.74%，實現營業收入1214萬元，創利潤298萬元，為公司經營效益穩步增長立下了汗馬功勞。

____部在楊總和張經理的帶領下，全年實現營業收入429萬元，比20____年增長10%。在增加公司總體經營收入的同時，更為重要的是為公司今後對外拓展積累了豐富的經驗。

____部去年進一步完善營銷機制，積極維護客户關係，銷售業績取得了歷史性的突破，全年突破1000萬元大關，超額完成了年度銷售任務;黨支部、工會和團總支開展了豐富多彩的文體活動，增強了公司的凝聚力;____部較好地執行了財務預算制度，全年確保了公司資金的安全出入;____部認真抓好了裝修改造、設備設施維保和節能減排工作;採供部積極拓寬採購渠道、嚴控價格成本，全年較好地保證了公司的物資供應;保安部嚴格執行巡查制度，為公司經營工作正常開展，提供了安全保障;辦公室較好地完成綜合協調工作和後勤保障工作。

在完成這些工作的過程中，湧現出了一大批表現突出的優秀員工。____部副經理______同志，踏實肯幹、以身作則，出色完成了本職工作。____部副經理____同志，誠懇好學、愛崗敬業，帶領____部員工奮力拼搏，使客房收入保持了良好的增長勢頭。一線員工____、____、____、____等同志，在對客服務過程中，熱情周到，細緻入微，展現公司良好形象。後勤部室全體員工，在經營高峯期利用中午和下班休息時間，積極幫助餐飲部傳菜、收台，體現了優良的團隊協作精神。還有許許多多在平凡的崗位上默默奉獻、與公司風雨同舟的員工，在這裏我代表公司班子，向你們表示誠摯地感謝!

三、強基礎，精細管理不斷增強

——精細管理實質推進。去年公司重新修訂完善了《能源管理條例》，加強了“精細”檢查力度，取得了實質成效。與20____年相比，在經營收入上升、能源和物料價格上漲的情況下，全年能耗總費用為366萬元，僅增加11萬元，增長率為3%，遠遠低於公司營業收入的增長比率。

——質量管理進一步加強。公司成立了質量檢查領導小組，修改完善了《質檢考核辦法》。每天由質檢專幹對公司各區域進行檢查，並在第二天的晨會上通報檢查結果。每週由__總帶隊開展周質檢，對不合格產品進行現場拍照，並對 責任人、責任領班、主管、經理甚至分管班子成員進行處罰。形成全員參與、獎優罰劣的質量管理機制。由於公司質量管理工作卓有成效，去年先後獲評“湖南省衞生質量管理先進單位”、“____市公共場所衞生安全質量管理先進單位”、“____市放心糧油示範工程優秀企業”、“____市優秀旅遊飯店”等稱號，並被市食品藥品監督管理局推薦參評“湖南省食品安全示範單位”。

四、重實效，人才培養多措並舉

——職業培訓常抓不懈。去年公司先後派送中、高層管理人員38人次赴長沙、深圳等地參加培訓學習;組織140多名基層員工參加省、市勞動部門舉辦的技能培訓和技能等級鑑定;邀請業內專家來店授課72課時。通過狠抓職業培訓，使公司服務質量穩中有升。去年顧客對公司的服務滿意率為93.2%。

——技能競賽主題明確。去年9月中旬，公司舉行了20____年度“企業創品牌、員工當明星”技能比武，評選出了一批技能拔尖的優秀人才。為了提高員工服務技能，落實____市創建文明城市工作要求，展示公司文明窗口形象，10月份公司開展了“服務比素質，創意展風采”競賽,共有200多名員工參加了此次比賽。通過廣泛開展技能競賽活動，在全店營造了“比、學、趕、超”的良好氛圍。

五、塑品牌，硬件品質不斷提升

——裝修改造強力推進。去年3月初，公司投入資金更換了2樓宴會廳地毯、改造了廚房硬件設施;5月份，更新了14-16樓客房地毯、衞生間及牆紙;7月-10月，完成了5樓裝修改造。

——公司品位明顯提升。去年，公司硬件提質突出適用和快捷功能，新裝修的5樓多功能廳增設了活動T型台，背景採用LED超大液晶顯示頻，可設臵動態背景、播放高清VCR。由保齡球館改造的娛樂房空間寬敞，配備了新穎、時尚的娛樂設施，傢俱、電器、潔具等用品均選用專業品牌，房間地毯為手工純羊毛地毯。公司更具品位、更富時尚氣息。

六、聚人心，文化建設異彩紛呈

——文化理念深入人心。在公司企業文化的感召下，公司員工愛崗敬業、用心服務，全年受客人表揚57次;湧現好人好事83起;拾金不昧錢物摺合3萬餘元;後勤部室員工義務加班傳菜、收台137次;參加社會公益活動6次。

——文化活動有聲有色。通過開展“迎春文藝匯演”、“三欣會”、“穿越荷塘”、“紅色之旅”、“團隊風采比賽”和“十五週年店慶系列活動”，進一步豐富了員工的業餘生活，拓寬了公司管理人員與員工之間交流溝通的渠道，增強了企業凝聚力。

員工朋友們!發展的成績來之不易，這是市局黨組堅強領導的結果，匯聚了公司各級管理人員的智慧和力量，凝聚了全體____人的辛勤汗水。在此，我代表____公司班子成員，再一次向市局領導和公司全體員工，致以誠摯的謝意和崇高 的敬意!

下面，我簡要闡述一下公司20____年的工作目標和任務： 今年公司的經營目標是：完成營業額________萬元(其中：客房________萬元、餐飲________萬元、其它______ 萬元。)，剔除固定資產折舊______萬元，全年盈利________萬元。

為實現以上目標，今年我們重點要做好以下幾項工作：

1.以市場為導向，以區域為重點，進一步擴大市場客户羣，增加營收。

⑴ 依託五樓多功能廳的功能優勢，通過擴大宣傳、走訪市場，更多地吸引服飾、走秀及洽談會消費羣。

⑵ 通過建立、管理客户關係，進一步鞏固老客户，拓展新客源。

⑶ 通過在經營部室(主要是營銷、餐飲、客房三個部門)導入“績效增長模式”管理，再一次調動員工的工作熱情和營銷主動性。

2.增強業務開拓意識，優化餐飲品種結構，為多層次賓客服務。

⑴ 優化菜餚品種，引進受賓客歡迎的風味特色，鞏固老市場，拓展新市場，進一步奏響餐飲品牌。

⑵在綠色原材料選購和綠色烹製方面多想辦法、多下功夫，為賓客提供品種多樣的綠色食品，並通過實施“文明餐桌行動”、“光盤行動”等活動提醒顧客適量點菜，倡導綠色消費。

⑶ 提高廚師業務技術水平，提高服務意識和服務技能，為餐飲拓展經營練好內功。

⑷ 通過更換地毯、牆紙等部分經營場所的硬件改造，提升就餐環境。

3.進一步提升客房服務水平，提升顧客對客房服務的滿意度。

⑴ 今年公司將投入資金，對部分客房硬件進行改造。客房部要以此為契機，在房間布臵方面多動腦筋，努力營造温馨氛圍，進一步提高客房核心產品舒適度。

⑵ 客房是公司贏利的重要部門，要在確保規範化服務到位的基礎上，更加註重細節服務，強化樓面個性化服務意識和前廳銷售意識。

⑶ 要有針對性地完善管理細節和服務流程，提高入住登記和查退房速度。

4.加強精細化管理，完善各項制度，進一步抓好節能降耗工作。

⑴ 通過加強管理來節能。在科學制定全年能耗用量指標的同時，進一步完善能源管理考核制度，將能耗指標與實際用量使用情況納入各部門績效考核。

⑵通過發揮設備效能來節能。工程部進一步完善《設備設施維護保養制度》，制定詳細的維保計劃，減少設備意外故障，發揮設備最佳效能，延長設備使用壽命。

5.尋求合適時機拓展分店，增加公司綜合實力。

公司將籌集資金，搶抓機遇，積極對外拓展。一方面為公司培育新的經營增長點，提升企業綜合實力;另一方面為廣大員工提供更寬闊的職業發展舞台。

6.以創建____市文明窗口為契機，加強物質文明和精神文明建設。

今年，區委宣傳部、區文明辦準備推薦我們公司作為____區唯一代表參評“____市文明窗口”。我們要提前制定創建方案和實施細則，並以此次創建活動為契機，進一步加強經營管理、安全管理、環境衞生管理和企業文化建設。

7.大力發揚實幹精神，加快隊伍成長速度。

公司能發展到今天，都是靠實打實幹出來的。公司上下務必崇尚實幹，用最實在的行動、最務實的舉措，把各項工作抓落實。問題在實踐中才能解決，能力在實幹中才能提升。各級管理人員決不能只當“規劃員、指揮員”，更要當“施工員、戰鬥員”，深入一線，腳踏實地做工作，雷厲風行幹事業，形成高效落實、高效執行的良好作風，切實增強會抓落實的能力，善抓落實的本領，真正把職務當成責任來看，把工作當成事業來幹。

員工朋友們，春雨潤春色，新年繪新景。回首20__，成就令人鼓舞;展望20__，目標催人奮進。讓我們在市____局黨組的堅強領導下，以永不畏難的頑強鬥志、永不自滿的進取精神，真抓實幹，乘勢奮進，努力開創品牌____、生態____、和諧____建設的嶄新局面!

公司老總年終個人總結 篇3

大家好!首先在這裏給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，閤家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體職工付出的辛勤耕耘和不求回報的奉獻致以深深的謝意，並通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

20xx年，是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的優良作用。我們也採用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年九年級條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產範圍。20xx年全年產量86萬件，超過了xx年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鈎，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持着健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比xx年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本着人人蔘與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後改正，以便我們今後進步。在以往的工作中，我們班組誰有歷經千辛萬苦的意志，誰就能達到任何目的。