電廠巡檢年終總結範文（精選15篇）

電廠巡檢年終總結範文 篇1

隨着新年的到來，我們流經了20xx年度。抬頭看看，有多少分耕耘，多少分收成。20xx年度通過全場人員的單獨奮力，同心競爭，正在確保保險消費的根底上完美實現了各項消費使命。現將x年度次要任務小結

一、保險消費範圍：

1、多日缺勤率98、。

2、對於班組政策停止了修正和完美。

3、嚴厲施行消缺治理政策、運轉三查。無效保障了設施衰弱運轉，為該廠保險多發多供電編成了奉獻。

4、多日發覺設施缺點180項，內中7月份發覺的高備變105電門拒動和10月份發覺的＃1主變中性點過熱達100度，均及時告訴檢修解決好。根絕了能夠發作的設施事變。

5、合作檢修實現了機組大、小修任務及有關設施改換任務。多日施行重型操作161項，任務票407張。

6、機構全場加入了厂部機構的安規培養，參考率10，成就優良。

7、多日仔細展開“成年保險消費教育崗”運動並經過分廠團委清查。

8、多日完成了“五無”和“零違章”，未湧現任何沒有保險景象。

9、仔細展開班組保險運動，機構進修有關資料和相關技能措施，對準於有關保險事情汲取經歷經驗。仔細展開春安、秋安大審查，根絕習氣性違章，對於查出的成績及時整改，無效保障了班組保險消費。

10、至年終班組保險消費天數已達5936天。

11、增強班組治理，進步守夜品質，多日無違章、違心景象。

二、培訓範圍：

1、每月按時保質實現了通例培訓，獲得優良成效。

2、機構全場加入了厂部機構的運規培養，參考率10，成就優良。

3、機構進修#3機變新改換設施學問，主宰有關操作技藝、

4、活期機構進修運規、

5、黃建失掉分廠”100mw及以次機組電命運轉技能能人”名稱、

6、班組培訓出錢歷列兵（成洋）一名、專區（黃渝剛剛）一名、守夜員兩名（吳非、黃宜）。

7、兩名流員加入了分廠機構的“200mw機組電命運轉”培訓。

8、完成了年終的培訓方案。

三、物質野蠻建立及專制治理範圍：

1、實現了分廠下達的宣揚使命，共投稿15篇。尤其是“5、18事變”徵文及保險警

示語均有獲分廠採用的。

2、活期展開班務地下。宣佈班費進出、起源、用處。

3、活期展開名主考核列兵運動。

4、踴躍抓好員工小家建立，展開農會運動，使班內出現勾結、相濡以沫景象，使班組存正在很強的凝結力。

5、踴躍加入農會展開的兩個休息比賽。

6、我班“成年保險教育崗”成功經過分廠團委清查。

7、踴躍爭創分廠”典範班組”。

四、抓好班新建立

班組是企業的細胞，是企業的根底，班新建立的是非間接聯繫到企業的停滯與生活。搞好班組治理，進步員工人馬高素質，加強班組的生氣，施展每一位成員的作用，是班新建立的基本。

1、仔細標準及時辦好各類舊賬，一切的工用具及班組材料施行定置治理。

2、仔細搞好班組硬件記載。

3、正在“達標班組”根底上嚴厲按“典範班組”請求，標準班內各項任務。

五、具有成績及採取措施：

1、班組政策施行力度沒有夠。

2、班組新郎員進修速度沒有夠現實。

3、措施：

1）增強班組政策垂直施行力度，充散發揮班組五大員及主幹作用，各司其職，各盡所能，落實義務制。

2）增強培訓任務，對準於沒有同的人，採納沒有同的培訓形式。班組培訓過分多立場、多形式。讓進修變得充溢樂趣。

電廠巡檢年終總結範文 篇2

在20xx年度，電廠信訪工作堅持黨的重要思想為主要指導，在集團公司、鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標，做了大量細緻工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產，維護了社會穩定。

一、20xx年主要工作

根據集團公司、x公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制;抓預警，落實不穩定因素排查機制;抓化解，落實矛盾基層調處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規範，落實信訪工作長效機制。”

(一)抓領導，落實信訪工作責任機制。做好信訪工作，責任在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導幹部下訪約訪接待羣眾的制度，才能解決羣眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽羣眾呼聲、瞭解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓，且其他領導配合抓，努力形成廠統一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

(二)抓預警，落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度彙總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導，並依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發生。

(三)抓化解，落實矛盾基層調處機制。按照《鋁業公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網絡，加強基層信訪幹部素質，着力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

(四)抓效能，落實處理問題效率機制。加強效能建設，做好信訪工作關鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦，做到能解決的，立即解決;暫時不能解決的，創造條件逐步解決;不能解決的，做好説服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留後遺症，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣，完善了信訪網絡建設，進一步提高了辦事效率。

(五)抓規範，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪幹部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高，協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發生重大問題加強請示彙報，使全廠信訪工作朝着規範化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規範信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區穩定，促進生產進展。

二、20xx年工作思路

20xx年x公司全面發展的一年。在x公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹__大和__屆三中全會精神，突出一個載體，加強兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理羣眾來信來訪的過程，變成為企業為羣眾排憂解難的過程，密切聯繫的過程。

1、突出一個載體。即新創建開展“創文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設置政策宣傳欄，提供政策諮詢，不斷改進工作作風，樹立良好形象。

2、加強兩個建設。即信訪幹部隊伍和信息網絡，強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。

3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重複訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書，進一步健全和落實信訪工作責任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發生。

4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認真學習新的相關信訪知識、法律法規，深入研究當前職工羣眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送，將責任落實到基層部門，落實到個人，並將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進個人評比相結合，與推動當前各項工作相結合。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足，信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪幹部科學決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。三是依法規範信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯後，部分職工羣眾法制觀念淡薄，不善於正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將採取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護鋁業公司穩定發展大局。

電廠巡檢年終總結範文 篇3

截止20xx年1月24日，本着“巡檢為主，搶險為輔”的原則，以“發現隱患、處理隱患，防範於未然”為首要目的，對轄區內幹線、本地網傳輸線路、基站設備、機房安全、動力及配套設備設施進行詳細的巡視檢查。具體工作總結如下：

一、維護站次：

本月我縣組織基站維護人員完成全縣轄區內96個宏蜂窩、21個一體化、11個直放站，14個室內分佈系統、幹線及本地網共計425公里傳輸線路的日常維護工作，嚴格執行VIP基站每月兩次的巡檢要求，傳輸線路側派遣專人對施工地段光纜進行盯防。

二、安全隱患及處理情況：

1、交流引入線路鬆動11個

2、更換電源模塊4個。

3、更換光纜電杆1根，整理光纜線路2KM。

4、維修發電機3台次。

三、分析本月安全信息：

本月轄區內傳輸線路、基站總體狀況良好，隱患已經排查完畢，部分隱患因數量較大，材料不足、冬天施工困難等原因尚未處理，已經詳細統計於本月隱患記錄表中。

四、下月工作計劃：

1、按照通信保障方案及月度巡檢計劃表繼續做好巡視盯防。

2、完成部分季度執行項目。

3、加強宣傳防止基站變壓器、光電纜被盜。

4、2月20日天氣轉暖後開始更換基站防盜門。

電廠巡檢年終總結範文 篇4

自20__年《生活垃圾焚燒污染控制標準》（GB18485-20__）正式實施以來，生態環境部開展了以“裝、樹、聯”、《生活垃圾焚燒發電廠自動監測數據應用管理規定》和在線監管執法為基礎的一系列污染防治專項整治行動。經過近五年的持續發力，取得了看得見、摸得着、感受得到的顯著成績，也引導我國垃圾焚燒發電行業跑出了“領跑者”節奏。為全面展現專項整治行動給垃圾焚燒發電行業帶來的新變化，《環境經濟》組織了一系列報道，共5篇，本期刊發第三篇。

在每一座垃圾焚燒發電廠的門口，都有一塊電子屏，上面顯示着電廠煙氣中顆粒物、氮氧化物、二氧化硫等污染物的相關數據。這些數據都實現了在線監測，並與生態環境部門實時聯網。垃圾焚燒發電企業的排放是否達標，公眾不僅可以從這塊大屏上一目瞭然，還可以在生態環境部污染源監控中心的網站上查看。

圖為某垃圾焚燒處理企業中控室。雷英傑/攝

這項成績得益於生態環境部早前要求垃圾焚燒企業於20__年9月30日前全面完成“裝、樹、聯”（依法安裝自動監測設備、廠區門口樹立電子顯示屏、自動監測數據與生態環境部門聯網）。20__年1月1日起，我國又開始對所有垃圾焚燒發電廠在線監測數據進行執法監管。該規定歷史性地填補了自動監測數據直接用於行政處罰的空白，並在全國範圍內率先全面應用，實現了對生活垃圾焚燒發電行業的實時監管，讓監管更加透明。

記者在採訪中瞭解到，幾年來，垃圾焚燒發電行業在線監管執法成果顯著。垃圾焚燒發電企業充分尊重居民的知情權與監督權，讓一個“鄰避效應”明顯的行業，變成了監管透明和公眾放心的行業。

如今，垃圾焚燒發電在線監管的“試驗田”已在更大範圍推廣。生態環境部公佈數據稱，截至20__年6月底，全國共有4.2萬餘家企業納入正面清單。這種對排污單位實施差異化監管的做法，達到了對違法者“利劍高懸”，對守法者“無事不擾”的目的。而環境監管正面清單制度，正是在垃圾焚燒發電行業先行先試的基礎上得以實現的。

看得見的排放數據基於過硬的“內功”

在位於深圳市寶安區的深能環保寶安能源生態園的大門口，記者看到電子屏上顯示的顆粒物、氮氧化物、二氧化硫、氯化氫、一氧化碳等5項常規污染物自動監測日均值數據，都遠優於國家規定的標準限值。不僅僅這家企業，縱觀整個垃圾焚燒發電行業，早已成了普遍現象。

對於如何做到遠低於國家規定標準限值，中華環保聯合會廢棄物發電專委會祕書長郭雲高告訴《環境經濟》，這是行業“苦練內功”的結果。郭雲高長期參與垃圾焚燒發電行業排放標準制定工作，並且見證了行業從“要我守法”到“練內功”再到“我要守法”的轉變。

郭雲高表示，垃圾焚燒發電行業的“內功”不僅是污染物的排放達標，更是運行過程的規範化管控。這主要體現在從前端的垃圾收運、入廠焚燒，到污染物排放全流程的監管和“細節控”上。

深能環保寶安能源生態園承擔了深圳近一半的垃圾處理量，日處置生活垃圾逾1萬噸。每天，數百輛垃圾運輸車將生活垃圾運至廠內，經地磅房稱重後進入卸料大廳。卸下的垃圾進入垃圾池，但是這些生活垃圾並不是“隨到隨燒”，而是要靜置堆放幾天，經過發酵，並排出滲濾液。工作人員表示，適當的存儲可以使垃圾充分發酵和乾燥，進而增加垃圾的發熱量，提高垃圾焚燒效果。

生活垃圾經給料斗進入爐內，經給料爐排推入焚燒爐，並在爐排上焚燒。一同進入焚燒爐的還有產生於垃圾池、被一次風機吸入的惡臭氣體以及垃圾滲濾液和垃圾滲濾液處理中產生的濃液。垃圾在爐排上與熱空氣接觸、升温、乾燥、着火、燃燼。工作人員告訴記者，必須保持焚燒爐膛內温度大於850℃，並控制煙氣在爐膛內停留2秒以上，從而將二噁英完全分解。

然而，燒垃圾不比燒煤，煤的熱值比較恆定，但城市生活垃圾的成分複雜，熱值波動大，如果不加以調控，火焰就會時大時小，温度也會時高時低。想要垃圾焚燒爐實現穩定燃燒涉及垃圾池管理、爐排控制、配風控制等方方面面，是一個非常複雜的控制過程。

如何做到爐膛温度維持在850℃並持續2秒以上？工作人員説，技術創新是關鍵。深能環保寶安能源生態園以物聯網、大數據、雲計算、空間信息網格技術以及數據融合技術為核心的自動化運維管理系統，已經在垃圾焚燒發電行業實踐。事實上，每天有數萬噸生活垃圾是經由人工智能算法、大數據預測分析後才轉化為綠電的。

事實上，很多垃圾焚燒發電企業已經嚐到了技術創新帶來的“甜頭”。據瞭解，像光大環境、深能環保、廣環投、浙能錦江、瀚藍環境、三峯環境等公司旗下多個垃圾焚燒發電項目都通過AI技術實現焚燒爐穩定化、自動化運行，實現了生活垃圾焚燒的環保指標更穩定，單位發電量提升。

工藝、設備優化升級達到國際領先水平

如果説垃圾焚燒發電行業污染排放在線監測是監管的“天眼”，大數據、雲計算等技術的加持是垃圾焚燒發電行業的“工業大腦”，那麼工藝、設備的優化升級就是行業發展的“強壯體魄”。

據郭雲高介紹，正是“天眼”的安裝，讓整個垃圾焚燒發電行業的“強身健體”提上了日程。如今，我國垃圾焚燒廠採用的工藝以及排放標準均與國際接軌，有一些工藝、設備、標準甚至領先國際水平。

比如，焚燒後的煙氣需要經過“層層修煉”才能被排放到大氣中。我國垃圾焚燒電廠早期的煙氣淨化普遍採用“SNCR脱硝+半乾法+幹法+活性炭噴射吸附+布袋除塵”工藝，隨着部分地區環保排放標準的不斷提高，很多垃圾焚燒發電廠在常規煙氣淨化工藝的基礎上增設了SCR脱硝系統，甚至部分項目為了進一步降低排放濃度增設了濕法脱酸系統。幾經“磨鍊”後，我國大多數垃圾焚燒發電廠的各項煙氣排放指標都優於國家標準，甚至可以實現全部指標優於歐盟20__標準。

20__年深圳頒佈了《生活垃圾處理設施運營規範》SZDB/Z233-20__（簡稱深圳標準），煙氣排放限值全面嚴於現行歐盟標準和國家標準。深能環保深圳各廠經過煙氣提標改造後，寶安一、二期、南山一期及鹽田廠煙氣淨化系統均採用“SNCR脱硝+半乾法脱酸+幹法脱酸+活性炭噴射+袋式除塵+SCR脱硝”的組合式工藝。新建成的寶安三期、南山二期及東部有限公司煙氣淨化系統均採用“SNCR脱硝+半乾法脱酸+幹法脱酸+活性炭噴射+袋式除塵+濕法脱酸+SCR脱硝”的組合式工藝。各廠監測數據與生態環境管理部門聯網，並在生態環境部污染源監控中心生活垃圾焚燒發電廠自動監測數據公開，同時各廠每月定期委託第三方進行煙氣採樣自行監測，監測結果顯示各廠煙氣排放指標滿足深圳標準要求。20xx年，深能環保深圳各廠全年氮氧化物平均排放濃度比深圳標準限值80mg/Nm3減少了28%，遠優於歐盟及深圳標準。

在線監測激發的自主創新不僅侷限在煙氣排放方面，在線監測帶動了整個產業鏈的發展，現在垃圾焚燒廠的主設備、輔機等設備都基本實現了自主生產。創新自主的二噁英及飛灰的控制處理技術、運營技術及相關標準共同支撐了垃圾焚燒發電廠的清潔、高效、低碳發展。

“在線監管執法，國外是沒有的。歐洲的一些標準實際上沒有中國的高，特別是臭氣管控方面，中國的垃圾焚燒發電行業做到了絕對的世界領先。”郭雲高表示。

融入城市、貢獻城市建設，垃圾焚燒發電的外延在擴大

垃圾焚燒發電廠經過連續6年的達標排放專項整治，效果可謂明顯。據瞭解，目前所有垃圾焚燒發電廠5項大氣污染物日均值和爐温的達標率穩定在99%以上。這從根本上扭轉了社會公眾對垃圾焚燒企業的看法，有力地促進了垃圾焚燒產業的快速發展。

與此同時，在“天眼”的監管下，垃圾焚燒發電行業的業務外延也在不斷擴大，已成為城市循環經濟的一部分。

濰坊能源工作人員操作垃圾吊抓鬥將垃圾投入燃燒爐，將垃圾熱能轉換為電力和蒸汽熱能供給社會。

比如，在廣州的“無廢城市”行動計劃中，廣州環投集團以垃圾焚燒發電廠為核心建設的各循環經濟產業園，除了處理城市生活垃圾外，還協同處置一般工業固廢、污泥，同時為周邊區域供熱、供汽。

深能環保寶安能源生態園則是將垃圾焚燒發電餘熱蒸汽外供給印染工廠，同時又將工業園中水回收用作冷卻循環水，20__年已回收利用15.8萬噸循環水。郭雲高説，這種“雙向循環”的創新模式在國內尚屬首例，不僅為垃圾焚燒發電餘熱利用開闢了新途徑，同時也為印染產業走低碳發展之路提供了新的範例，創造了良好的經濟效益、環境效益和社會效益。

在碳達峯碳中和目標下，“零碳園區”建設正在多地開花，這也為垃圾焚燒發電行業帶來了新的商機。光大環境濰坊能源熱電聯產項目正在賦能當地的“零碳園區”建設。除了處理濰坊市主城區的垃圾外，濰坊項目在垃圾發電的同時發揮熱電聯產模式，積極為項目所在園區內的部分企業提供工業蒸汽。在不增加園區能耗的前提下，真正解決了周邊企業工業用汽不足的問題。

郭雲高説，隨着國內焚燒設備及技術的日漸成熟，國內垃圾焚燒發電企業已由早期的技術引進者轉向設備、技術和標準的輸出者，並通過海外併購等方式迅速開拓海外市場。國內的行業龍頭企業具備技術、管理、人才、資金等方面的優勢，正在開拓廣闊的增長空間，向“一帶一路”沿線國家提供綠色投資，輸出綠色產品和服務。

電廠巡檢年終總結範文 篇5

回首20xx年對我來説是進步、忙碌的一年，在這一年裏作為電氣運行主操在部門和值長的正確領導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務，工作任務根據季節特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協調，努力調動各個專業員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問題的處理措施，不斷創新，努力提高工作效率，保證發電機組穩定、安全的成產。現對將一年來的工作加以總結。

一、安全方面：在安全生產工作中，全面落實集團公司和公司的安全措施及安全規定。尤其是“兩票三制”的執行達到100%。在設備巡檢上我們大力度加強細緻化檢測、不斷提高設備可靠性，確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司和人為責任造成重大事故。在安全學習我們開始了每週培訓，不斷提高團隊安全理念。

二、工作方面：認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。特別是在夏季，電氣設備檢測力度增加，配合檢修在各種高温的工作環境中處理設備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運行參數正常，儘管今年中的機組大小修比往年增多了，但巡檢設備，保養設備的工作並沒有放下，依然按時檢查保養。通過努力，取得了可喜的成績，在今年的電氣運行中我們我們圓滿完成任務，並得到了領導的肯定和嘉獎。

三、專業技術：在技術上用心鑽研，理論每天温習操作規程，並在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實踐上嚴格遵守運行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，經過努力，我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。

四、工作能力：能力包括協調能力和處理事故能力，若説“技術”比作“智商”的話，那麼“能力”就可比作“情商”，電氣專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態，使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地幹好工作。

可以在20xx年中，是發展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績，在經歷廠內機組大小修在技術方面有了新的突破，但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作，為明天付出自己應有的貢獻。

每一個巡檢都能獨立進行定期工作。

在6月份小修中，許多操作項目對於機組人員來説首次遇到。對於自己沒有把握的操作，就向值長，專工請教，掌握最佳的方法，這樣一來我們的`工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設備結構，又提高了自身的業務水平。根據檢修進度，合理安排工作票許可時間，得到了檢修單位的好評，為機組按計劃完成檢修任務節省了時間。

安排巡檢輪流坐盤，在主值的監護下進行一些基本的操作，如升降負荷時調整機側參數，啟停製粉系統，調整主再汽温，使每個巡檢都有機會鍛鍊，熟悉畫面，當有突發應急事故時，能有人上盤調整，主值人員幫助巡檢在監盤時總結不同負荷，不同狀況下的給粉機轉速，汽温調整。

認真監盤快速反應，對一些帶缺陷運行設備做到重點監視，及時發現不正常運行狀況，及時調整.1)如西莊變電站擾動造成1#機高低旁安全開，迅速判斷不是機組事故後，及時關閉高低旁，避免了引發事故。2)12.6米鋪地磚施工人員在發電機周圍灑水，發轉子一點接地報警，迅速派人到就地巡檢，及時制止。採取通風措施，確保了中共17大期間安全發電，保電的政治任務。

單元機組間配合問題。當一台機組出現不正常狀況，另一台機組的主值和巡檢能互相支援，幫助調整。縮短了事故處理時間，保證了機組安全。

對於，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。做到三不放過。不斷的總結經驗教訓，努力提高業務水平。重視安全，對巡檢的培訓，管理安全是電力企業永恆的主題，是企業發展的基礎與保證。今年以來我機人員始終堅持“安全第一，預防為主”方針。狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。認真學習《安規》和《安全生產法》，汲取各類事故教訓，進行認真分析總結，舉一反三。通過積極參與反事故鬥爭和反違章活動，不斷地提高個人的安全生產技能和增強安全生產的意識。牢記“安全第一、預防為主”的方針，做到了拒絕違章、遠離事故，杜絕習慣性違章，不發生惡性誤操作事故。為公司實現全年無事故做出了自己的努力。

抓好職工培訓，切實提高員工素質，要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有整個隊伍素質提高了，工作才有可靠的保證，為此，把巡檢培訓工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什麼，學什麼，少什麼，補什麼”，“理論聯繫實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。每週進行一次安全培訓學習，學習規程，保證人身安全，技術問答，操作票，就地考問，系統圖與就地對照學習，主值人員監視巡檢學習效果，糾正人員的不正確學習方法及學習內容，培養出了技術過硬的運行人員，xx年巡檢已經完成一個專業的培訓計劃，並能獨立進行操作，達到發電部的要求，人員的整體素質明顯提高。在日常紀律，考核請假制度上，規範化管理，嚴格執行發電部規定，沒有發生違規的現象。

總結：

繼續加強巡檢的檢查質量。加強對就地事故的判斷與處理能力，加強就地與畫面。對xx年學員除了按正常的培訓計劃學習外，在師傅的監護下，逐步增加就地的巡檢操作，目前已掌握一個專業的巡檢。下一步還要增加另二個專業的培訓力度，儘快達到合格巡檢要求。我機人員在保證本機組安全運行的前提下，利用二期安裝，調試的有利條件，進行二期升壓站及新技術的學習。

通過一年的努力工作和學習，圓滿完成了今年應做的本職工作和上級領導交辦的各項工作任務。今後，我機組人員將更加努力的工作和學習，為公司各項工作再上新台階，做出自己應有的貢獻。

電廠巡檢年終總結範文 篇6

為持續推動新蔡縣生活垃圾焚燒發電廠(以下簡稱焚燒廠)健康發展，進一步加強焚燒廠自動監測設備運行管理，強化焚燒飛灰、臭氣和滲濾液環境監管工作，根據河南省生態環境廳《關於加強全省生活垃圾焚燒發電行業專項整治工作的通知》要求，近日，駐馬店市生態環境局新蔡分局綜合執法大隊聯合污控科共同對光大環保能源(新蔡)分公司生活垃圾焚燒發電建設項目進行現場督導檢查。該垃圾發電廠建設項目成立於20xx年5月30日，20xx年4月30日投產運行，設計規模日處理生活垃圾500噸/天，投資額 15,056.61萬元。經營許可項目：發電、輸電、供電業；城市生活垃圾經營性服務；餐廚垃圾處理等。

新蔡生態環境綜合行政執法大隊高度重視生活垃圾焚燒發電行業專項執法檢查工作，制定了整治方案，明確職責分工，將工作任務細化到相關執法中隊，並抽調精幹力量組成專項執法檢查組，對該企業貫徹落實排污許可執行情況，自動監測數據有效性、焚燒飛灰、臭氣和滲濾液處置情況，以及自行監測、台賬記錄規範性和完整性、執行報告提交情況等開展了執法檢查，未發現環境違法行為。

執法人員現場指導該公司通過重點排污單位自動監控與基礎數據庫系統企業端填報焚燒飛灰、臭氣和滲濾液調查表，完善焚燒飛灰、臭氣和滲濾液環境管理信息，並對其基礎信息開展了現場檢查核實。按季度組織對該公司處理後的廢水和周邊大氣進行執法監測，未發現超標現象。

電廠巡檢年終總結範文 篇7

回首20xx年對我來説是進步、忙碌的一年，在這一年裏作為電氣運行主操在部門和值長的正確領導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務，工作任務根據季節特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協調，努力調動各個專業員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問題的處理措施，不斷創新，努力提高工作效率，保證發電機組穩定、安全的成產。現對將一年來的工作加以總結。

一、安全方面：在安全生產工作中，全面落實集團公司和公司的安全措施及安全規定。尤其是“兩票三制”的執行達到100%。在設備巡檢上我們大力度加強細緻化檢測、不斷提高設備可靠性，確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司和人為責任造成重大事故。在安全學習我們開始了每週培訓，不斷提高團隊安全理念。

二、工作方面：認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。特別是在夏季，電氣設備檢測力度增加，配合檢修在各種高温的工作環境中處理設備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運行參數正常，儘管今年中的機組大小修比往年增多了，但巡檢設備，保養設備的工作並沒有放下，依然按時檢查保養。通過努力，取得了可喜的成績，在今年的電氣運行中我們我們圓滿完成任務，並得到了領導的肯定和嘉獎。

三、專業技術：在技術上用心鑽研，理論每天温習操作規程，並在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實踐上嚴格遵守運行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，經過努力，我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。

四、工作能力：能力包括協調能力和處理事故能力，若説“技術”比作“智商”的話，那麼“能力”就可比作“情商”，電氣專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態，使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地幹好工作。

可以在20xx年中，是發展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績，在經歷廠內機組大小修在技術方面有了新的突破，但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作，為明天付出自己應有的貢獻。

電廠巡檢年終總結範文 篇8

緊張忙碌的xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年裏，我依然抱着極端認真負責的態度展開各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

一、xx年工作成果。

(一)狠抓安全、環保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發生安全事故之後，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。

2、對現場隱患的排查能夠及早預警並協調配合消缺。

如果説對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之後，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多餘的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先後對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，並聯系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之後，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲槓斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的説辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

3、在應急演練方面也有突破，並得到各級領導的好評。

本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記，最後編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目瞭然。再利用週一安全活動的時間讓工段員工去學習，最後才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

(二)班組建設已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先後參觀燒鹼分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關於班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，並加以吸收借鑑，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類台帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段週一安全學習活動開展，應急演練方面，現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒鹼工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨於科學化，制度化。

我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜複雜的關係，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關係。因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活幹好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本着不斷髮現問題，解決問題的積極態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

隨着事物的發展規律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出台各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大於“弊”，我們就會不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大於“弊”的。

(三)各類台帳已趨於完善。

1、對於台帳的建立從思想意識裏面有了一個轉變。

之前建立台帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識裏面的轉變，如各類安全台帳、儀表台帳，特種設備台帳、各類防護用品台帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帳，能夠做到帳面與現場統一就可以心中有數，庫房備品備件台帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。

2、對於台帳從消極牴觸到主動建立的一個轉變。

提到這一條，還真要感謝領導的英明之舉，給工段配了電腦。現在有了電腦，好多台帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢。現在我工段會主動地建立好多台帳，有利於各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養台帳，皮帶更換台帳，減速機維護保養台帳，員工績效台帳，班組考評台帳等等。

(四)經濟活動分析會走向正規化。

在經濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應該怎樣入手，同時與燒鹼的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然後根據分類的情況，查找每日的《工作日誌》進行填充具體的內容，有血有肉，有綱有領，有重點也有概括。另外當工段一級的經濟活動分析會走上渠道之後，然後在分廠領導的大力扶持與指導下，又着手開展班組級的經濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，並把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。

(五)對崗位員工的培訓積極探索。

這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以説是一手抓，親自抓，不鬆懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域，苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的，蒐集資料、親自命題、親自判卷，也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規的閉卷考試，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個台階而做出了許多的努力。

(六)個人學習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。

關於個人學習，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理槓桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大於心死》的悲歎，後來我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態，其實這一切都是“慾望”惹的禍，現在我反倒感覺輕鬆多了。“無慾則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。

二、20xx年工作不足。

1、工作的時候過於迂腐。

其實關於這一點我給領導當面也提過，就是對於任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過於迂腐，太過較真的缺點。

2、工作的時候過於激進。

人無論幹任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，於是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設備上的事情，我多嘴了;本來是“一把手”的事情，我越權了。説明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。

3、工作的時候有點浮躁。

人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬鬆環境也能激發出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣櫃取樣口漏氣的問題，籤工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細緻的缺點。

三、xx年工作計劃。

1、把安全環保工作做為一切工作的出發點與落腳點。

這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去。“我們乙炔工段再不能出事了”，這可能是一句發自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心裏，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施，動火作業的安保措施，檢修作業的安保措施，置換作業的徹底性，非正常生產時的跟進與監督，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規程，確保全年無事故。

2、加強現場巡檢，細緻入微查隱患。

要想確保裝置與人員的安全，平穩滿負荷生產，對現場的隱患排查與消缺是關鍵。因此，20xx年我計劃在原有巡檢的基礎上，更加細緻。對日常生產中或者操作中遇到的問題要深入探究，把可能發生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產中遇到的故障，提高員工的應急處理能力，避免安全事件的發生。

3、加強工藝與質量的管理。

關於這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環壓縮機介質含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣櫃ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標高低的問題，前後關聯都有着千絲萬縷的聯繫，加強操作與工藝控制管理，監控考核，無不對改善現狀有着莫大的好處。因此20xx年加強監控與考核，是可以促進工藝與質量管理工作的提高。

4、繼續做好班組長的培養，尤其是執行力的培養。

在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差，眼裏面沒活，缺少積極主動的工作態度與工作熱情，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執行力亟待提高。因此，20xx年我會着手側重做這一方面的培養，尤其是培養班長與班組的執行力。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執行，並且能夠發揮自己主觀能動性、發揮自己聰明才智的去執行，做一個有頭腦、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。

5、努力消除“兩張皮”的現象。

現在在我們身邊，或多或少地存在着這麼一種現象，那就是“兩張皮”的現象。制度與執行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現象屢見不鮮，這樣不僅不利於工作的開展，更有礙於工作的提高。因此xx年我們要想法設法解決這種現狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿蔔”。

6、充分的放權給班組。

其實要想把工段管理工作提高一個台階，就要充分地放權給班組，讓班組長有實在的考評權，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”，幹什麼事情都替他們想的週週到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強自立，高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做紮實了，做到家了。

同時我還會根據現實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把20xx年工作做細、做紮實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務;安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃，為公司的發展做出應有的貢獻。

電廠巡檢年終總結範文 篇9

為加強生活垃圾焚燒發電行業環境監管，防範化解“鄰避”問題和環境風險隱患，推動生活垃圾焚燒發電行業健康可持續發展。20__年以來，自治區生態環境廳積極響應生態環境部工作部署，印發《進一步深化生活垃圾焚燒發電行業專項整治行動實施方案》，按照“全域摸底、全面排查、限期整改”三個階段，在全區範圍內組織開展生活垃圾焚燒發電行業專項整治行動。

執法人員開展現場檢查幫扶

經全面摸排，全區共建成投產焚燒廠21家、焚燒爐43台，日處理能力21850噸。其中，20__年以來，廣西新建成投產焚燒廠4家、焚燒爐5台，日處理能力增長2800噸。為提升專項整治工作效率，同時又不給基層執法工作增加負擔，專項行動主要採取“雙隨機、一公開”方式，由自治區統一派發抽查任務、市級隨機抽取執法人員對全區焚燒廠進行全覆蓋檢查。執法人員主要通過查閲企業環評批覆、竣工驗收報告、排污許可證、污染防治設施運行記錄、飛灰管理台賬、爐渣管理台賬、自行監測報告等資料，委託第三方監測機構開展監督性監測，以及現場勘察等方式，重點檢查焚燒廠排污許可證執行情況，“裝、樹、聯”工作情況，自動監測設備運行和數據標記情況，焚燒爐爐温、壓力、餘熱鍋爐氧含量、活性炭粉末噴射量等運行情況，焚燒飛灰、臭氣和滲濾液處置情況，以及自行監測情況。

執法人員開展現場檢查幫扶

行動開展以來，全區生態環境系統共出動執法檢查人員335人次，監督幫扶焚燒廠21家共計106家次。從檢查結果看，各生活垃圾焚燒發電企業均已取得排污許可證，依法持證排污，並按《生活垃圾焚燒發電廠“裝、樹、聯”技術要求》要求完成“裝、樹、聯”工作，接入全國生活垃圾焚燒發電廠自動監測數據公開平台，依法公佈污染物排放和焚燒爐運行數據，信息公開率達100%，但也有少部分企業仍存在環保台賬管理不規範、應急預案編制不及時、固廢危廢管理不夠規範等相關生態環境問題26個。針對檢查發現的問題，各地生態環境部門均建立問題整改台賬，加強督促指導幫扶，能立即改正的已要求企業立行立改，制定切實可行的整改計劃，逐步推進、限期整改。截至目前，各類問題已基本完成整改，本年度專項整治行動順利完成，有效提升全區生態環境部門對垃圾焚燒發電行業環境監管能力水平，促進垃圾焚燒發電行業綠色高質量發展。

執法人員開展現場檢查幫扶

下一步，自治區生態環境廳將認真梳理總結本次專項行動經驗，全力完善監管執法幫扶體系，持續鞏固專項整治成果，加強生活垃圾焚燒發電廠日常監管，加大對無證排污、未按證排污、污染物超標排放和不正常運行污染防治設施等違法違規行為的查處力度，嚴厲打擊危險廢物環境違法犯罪和自動監測數據弄虛作假違法犯罪，堅決築牢全區生態環境底線。

電廠巡檢年終總結範文 篇10

2月5日，大年初五。位於自貢市沿灘區的循環經濟產業園裏，自貢市生活垃圾焚燒發電處理項目二期的煙囱裏，排出一股股煙氣。

春節期間，該項目的70餘名員工仍然24小時不停奮戰在一線崗位上，將自貢、瀘州、宜賓三地居民產生的垃圾，轉換成電能，源源不斷地輸往供電公司。

“你看這些煙氣，其實大多數是水蒸氣，是垃圾經過多次處理焚燒後的剩餘物質。”在項目園區，自貢川能環保發電有限公司的黨支部書記、執行董事、總經理鄒延紅指着最後一道工序後的廠房建築説，每噸垃圾能發電400度，能滿足一個三口之家最多兩個月的'生活用電。

一線員工全員在崗 每天24小時不間斷焚燒垃圾發電

在中央控制室，幾名員工一絲不苟地關注着大屏幕，時不時地進行操作。大屏幕上，是生產工序的各個監控畫面，還有許多實時數據在不停地變化。

今天，是運營部值長商華平和同事們春節值班的第六天。“春節垃圾量遠超平時，每年春節大家注意的時候，都是我們最緊張的時候。大家換班輪值，以保證垃圾處理正常進行。”商華平説。

而在另一邊的垃圾吊控制室，兩名員工緊盯着屏幕，房間的落地玻璃外是能夠儲放2萬噸垃圾的垃圾倉。一隻巨大的機械手，正在兩名員工的操控下，將剛進倉的垃圾，抓起轉移到角落。

“中央控制室有6名員工，這間控制室的兩名員工是三班倒，每班8小時，保證24小時都有人值守。”鄒延紅説，今年春節的垃圾量比去年同期每天要多100餘噸，我每天也要守在崗位上，到各個崗位進行巡查，保證各個崗位安全有序地開展工作。

春節期間，該項目有70餘名一線員工沒有休息，實行換班制，24小時都在開工。其中，有40餘人是運行人員，另有30人是檢修人員。這幾乎是一線員工的全部，佔了公司員工的一半。

入場垃圾量達歷史新高 春節期間兩天垃圾入廠均超2200噸

“項目是20__年規劃的，20__年7月動工，20__年6月23日正式投運。”鄒延紅介紹，該項目垃圾焚燒發電採用的是機械式爐排爐焚燒技術，因為其成本最優、效率較高，目前在國內是運用最廣泛的垃圾焚燒技術。

今年春節期間，1月29日和30日，入廠垃圾量達到項目投運以來歷史新高，均超過2200噸。“我們在春節前就已開展大量工作，把垃圾倉的庫存降到了較低水平，保證春節期間產生的大量垃圾能夠入廠處理，以保障羣眾節日期間正常的生活秩序。”

鄒延紅介紹，目前每天垃圾處理量達到1800噸。除了自貢全市垃圾以外，還有宜賓南溪和瀘州瀘縣的垃圾，也運往這裏進行處理。

“平時自貢五區的垃圾量有750餘噸，春節增加到1000噸，榮縣的100餘噸增加到300餘噸，富順的300餘噸增加到近600噸。”鄒延紅説，南溪和瀘縣共有200餘噸垃圾入廠。目前，垃圾倉的庫存有1萬噸垃圾左右，最高儲存量達2萬噸。

“這些垃圾入廠後，存放5-10天，進行堆積發酵，去除20%水分，然後進行焚燒。”鄒延紅説，每噸垃圾能夠發電400度，這相當於自貢一個三口之家，平均一個半月到兩個月的生活用電，變廢為寶。

電廠巡檢年終總結範文 篇11

20xx年是完美的一年，也是豐收的一年，在這一年裏，3值1#機在各位領導的指導下，取得了令人滿意的成績。圓滿的完成了公司下達的各項生產任務，認真貫徹執行發電部各種運行措施。

角色轉變與工作態度轉變，在20xx年夏，由於二期生產需要，人員崗位變動較大，1#機僅剩下2名老人員，巡檢全是20xx年學員，就地巡檢操作水平參差不齊，針對這種情況，進行有針對性的培訓，講解巡檢工作要點與巡檢的重要性，增加他們的責任感，在工作中，將有過此操作經驗的人員與沒有經驗的人員搭配，在操作前交代現場危險點，安全隱患，講解操作要領及注意事項，照這樣經過幾次操作後，使每個人都能夠掌握操作方法。操作後，讓巡檢總結操作的方法，及操作中暴露的問題。另外，巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業，儘量是每一個巡檢都能獨立進行定期工作。

.在6月份小修中，許多操作項目對於機組人員來説首次遇到。對於自己沒有把握的操作，就向值長，專工請教，掌握最佳的方法，這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設備結構，又提高了自身的業務水平。根據檢修進度，合理安排工作票許可時間，得到了檢修單位的好評，為機組按計劃完成檢修任務節省了時間。

安排巡檢輪流坐盤，在主值的監護下進行一些基本的操作，如升降負荷時調整機側參數，啟停製粉系統，調整主再汽温，使每個巡檢都有機會鍛鍊，熟悉畫面，當有突發應急事故時，能有人上盤調整，主值人員幫助巡檢在監盤時總結不同負荷，不同狀況下的給粉機轉速，汽温調整。

認真監盤快速反應，對一些帶缺陷運行設備做到重點監視，及時發現不正常運行狀況，及時調整.1)如西莊變電站擾動造成1#機高低旁安全開，迅速判斷不是機組事故後，及時關閉高低旁，避免了引發事故。2)12.6米鋪地磚施工人員在發電機周圍灑水，發轉子一點接地報警，迅速派人到就地巡檢，及時制止。採取通風措施，確保了中共17大期間安全發電，保電的政治任務。

單元機組間配合問題。當一台機組出現不正常狀況，另一台機組的主值和巡檢能互相支援，幫助調整。縮短了事故處理時間，保證了機組安全。

對於，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。做到三不放過。不斷的總結經驗教訓，努力提高業務水平。重視安全，對巡檢的培訓，管理安全是電力企業永恆的主題，是企業發展的基礎與保證。今年以來我機人員始終堅持“安全第一，預防為主”方針。狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。認真學習《安規》和《安全生產法》，汲取各類事故教訓，進行認真分析總結，舉一反三。通過積極參與反事故鬥爭和反違章活動，不斷地提高個人的安全生產技能和增強安全生產的意識。牢記“安全第一、預防為主”的方針，做到了拒絕違章、遠離事故，杜絕習慣性違章，不發生惡性誤操作事故。為公司實現全年無事故做出了自己的努力。

抓好職工培訓，切實提高員工素質，要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有整個隊伍素質提高了，工作才有可靠的保證，為此，把巡檢培訓工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什麼，學什麼，少什麼，補什麼”，“理論聯繫實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。每週進行一次安全培訓學習，學習規程，保證人身安全，技術問答，操作票，就地考問，系統圖與就地對照學習，主值人員監視巡檢學習效果，糾正人員的不正確學習方法及學習內容，培養出了技術過硬的運行人員，20xx年巡檢已經完成一個專業的培訓計劃，並能獨立進行操作，達到發電部的要求，人員的整體素質明顯提高。在日常紀律，考核請假制度上，規範化管理，嚴格執行發電部規定，沒有發生違規的現象。

總結：

繼續加強巡檢的檢查質量。加強對就地事故的判斷與處理能力，加強就地與畫面。對20xx年學員除了按正常的培訓計劃學習外，在師傅的監護下，逐步增加就地的巡檢操作，目前已掌握一個專業的巡檢。下一步還要增加另二個專業的培訓力度，儘快達到合格巡檢要求。我機人員在保證本機組安全運行的前提下，利用二期安裝，調試的有利條件，進行二期升壓站及新技術的學習。

通過一年的努力工作和學習，圓滿完成了今年應做的本職工作和上級領導交辦的各項工作任務。今後，我機組人員將更加努力的工作和學習，為公司各項工作再上新台階，做出自己應有的貢獻。

電廠巡檢年終總結範文 篇12

眾人划槳開大船，萬眾一心成大業。x年我們在以部門領導下，以辛勤的汗水和紮實的工作作風，保質、保量的完成全年生產任務。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收穫了成功的喜悦。

同時感受到了公司所給予我們的關心和愛護，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。

xx年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結。

今年承蒙領導的護愛，我升職為主控，在各位領導和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產任務。

（1）安全安全無小事，人身、設備的安全是首要任務我們要充分的分析、學習、預想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無事故班組。根據現場的實際情況對現場的不安全因素提出合理化建議

（2）資料的消耗控制生產水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產水耗量大、石灰漿製備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題，班組執行力不夠。我們將加強班組執行力的建設，把工作做細做足，降低物資的消耗

（3）事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門及公司領導提出了很好的意見。我們事後總結了完善的處理流程。我們將加深學習領會爭取下次演習接近實戰。下半年處理了兩次影響範圍較大的設備故障事故，通過此次事故大家證明了自己團隊的技術是過硬的，處理事故是及時的準確的有效的，事後大家及時學習討論制定了相應的處理方案

（4）生產指標的完成情況及通過環保部驗收進入十一月份來隨着氣温的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門開會討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑑調整手段。並將發現的問題及時上報部門領導。

（5）設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門領導高度重視此類事故並知道了相應的防預措施，嚴格按照輸灰渣系統的邏輯程序啟停設備，我們通過學習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進行了優化改造，撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保温的處理

作為環保能源板塊這個大家庭中的新進成員，作為光大國際在北方地區垃圾焚燒發電項目的`開闢者和先鋒軍，我們面對着巨大的壓力和挑戰。第一個冬季生產期，北方低温、垃圾灰渣含量高、發酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重製約了噸垃圾發電量和上網電量，公司生產運營狀況步步維艱，完成年度生產任務壓力巨大。面對困難的生產條件，公司全體員工轉壓力為動力，團結一致，攻堅克難，積極研究對策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規律，保證了機組安全穩定運行，安全過冬並總結出了《濟南項目20xx-20xx年冬季生產總結報告》，為13年冬季生產運行提供了借鑑，同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發電項目提供了參考。

作為北方垃圾焚燒的開拓者，北方困難的生產環境將造就一批愛崗敬業、無私奉獻的員工，一羣激情四射、充滿活力的後起之秀，還有管理創新、溝通協調的高手，工藝改造、技術攻關的大師，衝鋒在前的管理幹部，以及在平凡崗位上默默付出和奮鬥的一線員工，同時濟南公司的北方垃圾焚燒經驗和運營經驗將為環保能源山東地區的其他項目提供有效參考和重要指導。

最後祝我們的光大在新的一年裏再創新高！

電廠巡檢年終總結範文 篇13

為深入打好污染防治攻堅戰，持續推動生活垃圾焚燒發電廠健康發展，近日，市生態環境局泌陽分局組織開展垃圾焚燒發電廠專項執法檢查，進一步加強生活垃圾焚燒發電廠自動監測設備運行管理，強化焚燒飛灰、臭氣和滲濾液環境監管工作。

隨着生活越來越豐富多彩，伴隨而來的是產生大量生活垃圾。目前，焚燒是處理垃圾的主要方式之一。

據介紹，此次專項檢查嚴格按照要求，重點檢查焚燒發電廠排污許可證執行情況，現場檢查自動監測數據有效性、焚燒飛灰、臭氣和滲濾液處置情況，並檢查自行監測、台賬記錄規範性和完整性、執行報告提交情況等環境管理問題，依法查處環境違法行為。

電廠巡檢年終總結範文 篇14

20__年是完美的一年，也是豐收的一年，在這一年裏，3值1#機在各位領導的指導下，取得了令人滿意的成績。圓滿的完成了公司下達的各項生產任務，認真貫徹執行發電部各種運行措施。

角色轉變與工作態度轉變，在20__年夏，由於二期生產需要，人員崗位變動較大，1#機僅剩下2名老人員，巡檢全是06年學員，就地巡檢操作水平參差不齊，針對這種情況，進行有針對性的培訓，講解巡檢工作要點與巡檢的重要性，增加他們的責任感，在工作中，將有過此操作經驗的人員與沒有經驗的人員搭配，在操作前交代現場危險點，安全隱患，講解操作要領及注意事項，照這樣經過幾次操作後，使每個人都能夠掌握操作方法。操作後，讓巡檢總結操作的方法，及操作中暴露的問題。另外，巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業，儘量是每一個巡檢都能獨立進行定期工作。

.在6月份小修中，許多操作項目對於機組人員來説首次遇到。對於自己沒有把握的操作，就向值長，專工請教，掌握最佳的方法，這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設備結構，又提高了自身的業務水平。根據檢修進度，合理安排工作票許可時間，得到了檢修單位的好評，為機組按計劃完成檢修任務節省了時間。

安排巡檢輪流坐盤，在主值的監護下進行一些基本的操作，如升降負荷時調整機側參數，啟停製粉系統，調整主再汽温，使每個巡檢都有機會鍛鍊，熟悉畫面，當有突發應急事故時，能有人上盤調整，主值人員幫助巡檢在監盤時總結不同負荷，不同狀況下的給粉機轉速，汽温調整。

認真監盤快速反應，對一些帶缺陷運行設備做到重點監視，及時發現不正常運行狀況，及時調整.1)如西莊變電站擾動造成1#機高低旁安全開，迅速判斷不是機組事故後，及時關閉高低旁，避免了引發事故。2)12.6米鋪地磚施工人員在發電機周圍灑水，發轉子一點接地報警，迅速派人到就地巡檢，及時制止。採取通風措施，確保了中共17大期間安全發電，保電的政治任務。

單元機組間配合問題。當一台機組出現不正常狀況，另一台機組的主值和巡檢能互相支援，幫助調整。縮短了事故處理時間，保證了機組安全。

對於，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。做到三不放過。不斷的總結經驗教訓，努力提高業務水平。重視安全，對巡檢的培訓，管理安全是電力企業永恆的主題，是企業發展的基礎與保證。今年以來我機人員始終堅持“安全第一，預防為主”方針。狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。認真學習《安規》和《安全生產法》，汲取各類事故教訓，進行認真分析總結，舉一反三。通過積極參與反事故鬥爭和反違章活動，不斷地提高個人的安全生產技能和增強安全生產的意識。牢記“安全第一、預防為主”的方針，做到了拒絕違章、遠離事故，杜絕習慣性違章，不發生惡性誤操作事故。為公司實現全年無事故做出了自己的努力。

抓好職工培訓，切實提高員工素質，要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有整個隊伍素質提高了，工作才有可靠的保證，為此，把巡檢培訓工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什麼，學什麼，少什麼，補什麼”，“理論聯繫實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。每週進行一次安全培訓學習，學習規程，保證人身安全，技術問答，操作票，就地考問，系統圖與就地對照學習，主值人員監視巡檢學習效果，糾正人員的不正確學習方法及學習內容，培養出了技術過硬的運行人員，07年巡檢已經完成一個專業的培訓計劃，並能獨立進行操作，達到發電部的要求，人員的整體素質明顯提高。在日常紀律，考核請假制度上，規範化管理，嚴格執行發電部規定，沒有發生違規的現象。

總結：

繼續加強巡檢的檢查質量。加強對就地事故的判斷與處理能力，加強就地與畫面。對07年學員除了按正常的培訓計劃學習外，在師傅的監護下，逐步增加就地的巡檢操作，目前已掌握一個專業的巡檢。下一步還要增加另二個專業的培訓力度，儘快達到合格巡檢要求。我機人員在保證本機組安全運行的前提下，利用二期安裝，調試的有利條件，進行二期升壓站及新技術的學習。

通過一年的努力工作和學習，圓滿完成了今年應做的本職工作和上級領導交辦的各項工作任務。今後，我機組人員將更加努力的工作和學習，為公司各項工作再上新台階，做出自己應有的貢獻。

電廠巡檢年終總結範文 篇15

回首20__年對我來説是進步、忙碌的一年，在這一年裏作為電氣運行主操在部門和值長的正確領導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務，工作任務根據季節特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協調，努力調動各個專業員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問題的處理措施，不斷創新，努力提高工作效率，保證發電機組穩定、安全的成產。現對將一年來的工作加以總結。

一、安全方面：在安全生產工作中，全面落實集團公司和公司的安全措施及安全規定。尤其是“兩票三制”的執行達到100%。在設備巡檢上我們大力度加強細緻化檢測、不斷提高設備可靠性，確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司和人為責任造成重大事故。在安全學習我們開始了每週培訓，不斷提高團隊安全理念。

二、工作方面：認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。特別是在夏季，電氣設備檢測力度增加，配合檢修在各種高温的工作環境中處理設備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運行參數正常，儘管今年中的機組大小修比往年增多了，但巡檢設備，保養設備的工作並沒有放下，依然按時檢查保養。通過努力，取得了可喜的成績，在今年的電氣運行中我們我們圓滿完成任務，並得到了領導的肯定和嘉獎。

三、專業技術：在技術上用心鑽研，理論每天温習操作規程，並在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實踐上嚴格遵守運行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，經過努力，我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。

四、工作能力：能力包括協調能力和處理事故能力，若説“技術”比作“智商”的話，那麼“能力”就可比作“情商”，電氣專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態，使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地幹好工作。

可以在20__年中，是發展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績，在經歷廠內機組大小修在技術方面有了新的突破，但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作，為明天付出自己應有的貢獻。