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擔保公司年終總結(精選24篇)

擔保公司年終總結(精選24篇)

擔保公司年終總結 篇1

在一年裏,我在公司領導公積金領導、部門領導及同事們的關心與幫助下 完成了各項工作, 在思想覺悟方面有了更進一步的提高,現將個人工作總結如下:

擔保公司年終總結(精選24篇)

一.虛心的學習

在公司的1年多時間裏,公司的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對於我來説就是一筆寶貴的財富。領導的關愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力,同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司目前蒸蒸日上的業績和在同行業中的領先地位以及領導關愛給了我工作的信心。在此,我要感謝公司各部門領導對我的幫助和支持。

二.努力的工作

在這一年裏我一直在擔保部工作,主要做逾期催收和貸後管理及中心檔案管理。這個崗位可以説是防控公司風險的很重要的一道關卡,必須保持堅持不懈的原則,多渠道,多方面的收集信息,努力做好本職工作,盡全力控制貸款逾期率,防止和控制不良貸款的發生。在不斷學習充實各方面知識提高個人素養的同時時刻牢固自己的職業操守,不帶個人感情進入工作領域。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,遵守公司各方面的規章制度,認真及時做好領導佈置的每一項任務,儘自己所能主動為同事分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己。由於此業務是第一次在縣區開展,有很多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進行協調,不斷地去改進並完善。在此,我要特別感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中支持和指導。

在進入縣區的三個月裏,催回逾期貸款445人,金額346萬元(3458357.72),變更無效聯繫電話78人。去交易中心取件292件,整理中心檔案356份。

在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務,有問題虛心向同事學習請教,縣區雖然人少,件少,卻包含了貸款擔保的所有業務,俗話説:麻雀雖小,五臟俱全,其業務範圍包括抵押資料的收取、擔保費用的收取、抵押登記的辦理、逾期報表的製作及催收等等。

三.存在的問題擔

通過1年多的實踐,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

1、不夠了解貸款擔保業務,還需加強學習與認識。

2、對一些事情的處理方法欠妥。

3、交流以及工作中的協調能力,還需要加強。

4、業務知識學習有待加強,工作效率有待提高。

擔保公司年終總結 篇2

一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續為銀企合作搭建可持續性良好互信、寬鬆平台,促進“三方”共創雙贏。

近期來,鬆銀擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20--年度我們將在市經貿委等相關經濟綜合部門的督導下,一是積極創新、積累資本、通過擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設,初步計劃在市潤州區朱方路長江西路受讓商業(二、三級)地塊35畝,籌建鬆銀擔保租賃大夏,鋼貿生產資料交易樓,建立永久性綜合服務平台,竭力打造降低融資成本,促進鋼貿物流流通與金融部門擴大合作範圍、合作規模。

二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作為契機,通過規範和完善將級別結果錄入全國統一的企業信用信息基礎數據庫,進而提升我擔保公司的企業工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學者就目前國內金融形勢,探索把控風險的有限最佳機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題,並研究不斷改進和發展的相關工作舉措。

二、進一步加強擔保公司與金融機構的合作。

目前,國際金融危機對相關實體經濟的影響頗深。尤其是對市中小企業發展有一定衝擊。可抵押資產有所縮水,財務狀況有所轉弱。在此困難時期,主動與金融銀行機構溝通,達成共識,精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過“銀—保—企”三方合作,才能共克時艱。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發的《關於進一步推動金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見》精神,通過擔保公司甄別,擇優選擇實力底子較強,依法經營、管理規範、財務較之健全、誠實守信的`鋼貿、中小企業作為合作對象。促使合作走制度化、規範化、長期化。通過歷年合作徵求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面,我們擔保公司應樹立規範、穩健的發展意識,要把中小企業融資擔保作為主營業務,進一步加強與金融機構的合作,並針對主管部門和評級機構分析發現的潛在風險和薄弱環節。提高風險識別能力和管理水平,在支持企業發展過程中實現自身發展。

三、持續改善對中小企業融資、拓寬金融渠道的服務。

在鞏固市鬆川鋼貿內客户和中小企業服務的同時,需內部建立健全機構設置及相關制度,改進和優化擔保信貸流程,配合金融部門金融產品的創新,服務效率的提升。並深入探討和引進淡馬錫中小企業業務模式。

在當前經濟相對困難的形勢下,擔保公司要樹立大局意識和責任意識。對已經出台的支持中小企業發展的各項信貸政策措施,要讀懂、讀細、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿中小企業融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現經營或財務困難的中小企業特點的融資產品和服務方式,利用授信、開證、押匯、保理等多種擔保融資手段,進一步拓寬中小企業的融資渠道,並做好對中小企業的金融信息諮詢和代客理財服務。要加強中小企業金融統計和信息報送工作,探索建立適合中小企業特點的融資信息動態監測制度,,及時掌握中小企業金融服務信息。

擔保公司年終總結 篇3

XX年,是全球金融業次貸危機爆發的第三年,也是“十二五”規劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅強領導和一系列經濟刺激措施的推動下,我市經濟克服了金融危機帶來的不利影響,保持了強有力的增長勢頭。市委政府在肯定成果的同時確定了“十二五”規劃的三大聯動政策:“大交通、大產業、大城市”。對此,金融機構和包括擔保公司在內的各類融資平台必將緊密圍繞政府整體規劃,加大資金扶持力度,確保全市“十二五”規劃的順利實施。

XX年,在市經委的直接領導和市金融辦的指導下,公司全體員工上下一心,開拓進取,在起步的第一年取得優異業績,融資擔保額全年超過4億元;在市委、政府的批准下,公司於今年4月成功合併巨星畜牧融資擔保有限責任公司,註冊資本從1億元增加至1、1億元;累計提取風險準備金達到1250萬元,公司總資產超過1、4億元,較上年同期增長40%;經不懈努力,公司信用等級成立時的aa-升級為aa+,是公司整體素質和核心競爭力實現跨越的重要標誌。公司的發展及業務量的增長,為促進我市農村經濟發展發揮着積極的作用。

XX年總結:

一、融資擔保總額超過4億元,完成年初董事會制定的工作目標

截止年12月底,公司共計為我市各類企業及個人經營者提供各類融資擔保105筆,金額4、14億元,完成年4億元目標任務的104%。

市現代農業融資擔保有限公司年1-12月各區縣擔保融資情況統計表(略)

二、公司成功合併巨星擔保公司,資本實力繼續壯大

年4月,經市委、政府批准,公司成功合併巨星畜牧融資擔保有限責任公司,公司註冊資本增至1、1億元,為確保“十二五”各項目標的實現和公司自身發展奠定了堅實基礎。

三、繼續保持和提高公司綜合素質和核心競爭力

我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企業融資擔保有限公司的管理經驗,延續了母公司的制度體系,結合自身特色針對運作機制、業務流程,風險控制,行政、人力資源等五大制度體系出台了管理辦法,並在工作中持續不斷的優化和完善,始終堅持對員工進行思想道德教育和業務能力培訓,使團隊素質和運行管理能力得到穩步提高。經全體員工不懈努力,於今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級,資信等級躍升兩個級別,這是公司整體綜合素質和核心競爭力實現跨越的重要標誌,奠定了公司未來可持續發展的堅實基礎。

四、加強與金融機構的合作

XX年,公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網、重點捕魚”的銀行合作方針,先後向國家開發銀行、深圳發展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業銀行等14家金融機構、10家信用社提交授信資料,並與商業銀行、嘉州民富村鎮銀行、招商銀行等5家銀行及7家區縣信用社簽訂了合作總協議、開展了業務合作。年有5家金融機構向我公司融資擔保授信共計5、8億元(信用社合作無需授信)。隨着公司資本實力持續增強和信用等級的提升,各家金融機構也相繼調高對公司擔保基金的放大倍數,除一家8倍外,其餘放大倍數均可達10倍,有3家金融機構的低風險業務放大倍數均可達20倍,大大提高了公司的資金利用率及融資擔保能力。

XX年工作特點:

一、圍繞整合擔保市場,壯大農業信貸擔保體系戰略,成功合併巨星畜牧融資擔保有限公司

公司提出將市內涉農擔保體系重新整合,優化資源配置,壯大農業信貸擔保體系的戰略。通過多方努力,今年4月公司成功合併巨星畜牧融資擔保有限責任公司。合併後的農業擔保公司註冊資本金由原來的1億元增至1、1億元,同時吸收併入了原巨星擔保公司優秀的員工隊伍。這次合併,不僅增強了公司資本實力,也提升了整個團隊的綜合素質,有利於公司更好的為全市農業發展提供擔保服務和資金支持。

二、創新思路,積極支持企業收購重組

井研蜀秀紡織公司是一家小型民營紡織企業,母公司於為其擔保貸款300萬元,解決了企業流動資金不足的燃眉之急。由於業主思想保守,管理落後,企業經營效益較差,企業發展不理想。今年,公司得知四川康銀紡織公司有意收購蜀秀公司,意識到這是幫助企業走出困境的良好時機,立即作出積極姿態,表示大力支持。在收購的關鍵時刻,辦理擔保貸款1100萬元,不僅促成了這次收購,還及時解決了企業擴張後的資金需求。

四川祥光農業科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農企業。該公司雖有紅豆杉種植優勢,但加工優勢不明顯,尤其是加工廠建成後,遲遲無法出產品,銷售業績為零。針對這一情況,我公司主動向其提出引進戰略投資者的建議,即可解決資金問題,又可引進先進的工藝技術和管理體制,該公司表示可以考慮。

三、持續加大對“三農”的支持

按照市政府“進一步關注‘三農’”的要求,公司將業務重點面向農村,更好地服務農村經濟,着力突破農業發展資金“瓶頸”,促進我市現代農業產業化發展。哈哥集團、國榮公司、五旺公司等一大批農業產業化生產企業得到了公司的大力扶持,解決了資金困難,並逐步成為各區縣的龍頭企業和支柱產業。

四、與市商業銀行達成戰略合作關係

為更好的促進銀企合作,發揮擔保公司的橋樑作用,化利用現有資源,公司於年9月與市商業銀行達成《戰略合作協議》。協議的達成,確立了擔保公司和商業銀行間的合作伙伴關係,標誌着公司與商業銀行的合作跨上了一個新的台階,更好的保障了資金安全,將風險防控措施提上了一個新的台階。我司和商業銀行必將攜手共進,為共同推進融資市場發展貢獻力量。

擔保公司年終總結 篇4

xx年是我們公司開展業務的第一年,一年來我們“以優質服務為中心,防範風險為根本,提高效益為目的,支持服務中小企業,努力打造信用浙江”的經營理念。全體員工齊心協力,努力工作,共辦理擔保業務264筆,擔保金額12940萬元,累計擔保金額15538萬元,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

一、xx年主要工作

1、加強內部管理,健全組織機構。

作為新組建的公司,一切都得從頭開始,而加強內部管理,建章立制,是公司規範經營,穩健發展的基礎,因此我們首先從基礎工作入手。一是單獨設立業務經營部,配備了專業調查人員;二是參照兄弟擔保機構的經驗,制定了各類業務資料;三是制定了業務操作規定,風險防範措施和各崗位職責;四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施。明確了網絡操作員,確保信息暢通,及時上報業務經營情況。

2、加強學習,努力提高業務水平。

擔保是高風險行業,對於從業人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。因此,我們非常重視自身的學習。我們一方面從書本上學,自學和集中學相結合,認真學習財政金融相關政策。學習、瞭解有關部委的政策,及時掌握經濟領域的新動向。積極參加業務培訓,提高業務技能。另一方面向兄弟擔保公司學習,學習他們的工作經驗為我所用。

3、以誠為本,努力為企業服務。

我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務理念,在實際工作中能急企業所急,想企業所想,只要企業找到我們,需要我們的擔保,我們總是及時地進行調查,儘快作出答覆,主動與銀行溝通,幫助企業解決資金困難。

4、加強保前調查核實,嚴把風險關。

擔保是一項高風險行業,如不加以防範,就會造成損失。因此對待每一擔保,我們都嚴把風險關,不搞人情擔保,認真做好客户保前外部信用信息的調查,對企業的生產經營情況、財務狀況、還款能力進行認真評估,避免大額代償賠付的發生。

二、幾點體會

1、防範風險,講求一個實字。防範和控制風險是擔保業務安身立命之本,是為中小企業服務和公司自身發展的前提,擔保業是高風險行業,只有切實防範和控制風險才能更好的為中小企業服務。而要有效的防範風險,必須講求一個實字,只有把工作做實做深做細,才能有效防範風險。

2、開拓業務,講求一個穩字。作為一家擔保企業,要擔負起為中小企業服務的重任,必須要大力開拓業務。但由於擔保公司本身的特殊性,又不能急於求成,必須講求一個穩字,只有穩健經營,才能可持續發展。

3、服務企業,講求一個誠字。擔保企業既是高風險行業,也是服務行業,既然是服務行業,那麼就要講求一個誠字,誠心誠意的為中小企業服務,要急企業所急,想企業所想,努力為他們排擾解難,只有這樣才能密切企、保關係,達到雙贏的目的。

三、幾點建議

1、對擔保企業要加強培訓,特別是如何把握受保企業的經營風險方面多講案例,多實地考察。

2、企業沒有權證的反擔保資產到政府有關部門登記困難,一旦出現風險,擔保公司的利益難以得到法律保護。如何解決這一問題,需要探討,需要對策辦法。

四、xx年工作思路

1、加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放大倍數,同時積極與其他銀行聯繫,以增加新的合作銀行。

2、積極開拓創新業務,增加擔保種類,更好的為中小企業服務,為緩解中小企業融資作出應有的貢獻。

3、加強內部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務水平。

擔保公司年終總結 篇5

自20xx年12月9日我公司掛牌成立以來,作為市第四家民間資本性質的擔保公司加入“市中小企業信用擔保協會”以來,已走過了三個年頭。

三年來,鬆銀擔保公司擔保業務、隊伍不斷髮展壯大,與銀行金融機構的合作層次不斷加深。在促進擔保業的發展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止20xx年第二季度,我擔保公司共為融資訴求企業實行貨幣擔保70家,擔保金額3億元。

公司註冊資本總金額9900萬元,擴資增股5100萬元,後續儲備資金2700萬元。幫助基礎設施建設擔保資金2400萬元。在保貸款餘額8500萬元。

公司在發展的同時,不忘回饋社會,支付用於幫扶助困13.8萬元。

鬆銀擔保十分注重合作金融機構資本運作問題,並互之於體現效益,以成為民營資本服務於中小企業的重要組成部分。在着力解決貨幣、抵押擔保瓶頸、緩解中小企業融資難方面發揮着越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿行業中的中小企業,審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業的穩健,敢拼會贏的經營經商理念。依託分區域商會、讓有血緣、份緣、業緣情感相連、文化相融、理念相近經營者。在控制風險的前提下,利益捆綁、實力疊加,發揮資本信用信增的乘數效應,強強聯合的戰略聯盟,逐步成為連接銀行和中小企業的橋樑和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎上:

今年,我們將在市經委的領導下,市中小企業信用擔保協會的督促下,朝着自身行業規範發展,行業自律,有序競爭的方向邁進。着實、更加有效地改善服務理念和意識為鋼貿行業、中小企業的服務。

一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續為銀企合作搭建可持續性良好互信、寬鬆平台,促進“三方”共創雙贏。

近期來,鬆銀擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經貿委等相關經濟綜合部門的督導下,一是積極創新、積累資本、通過擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設,初步計劃在市潤州區朱方路長江西路受讓商業(二、三級)地塊35畝,籌建鬆銀擔保租賃大夏,鋼貿生產資料交易樓,建立永久性綜合服務平台,竭力打造降低融資成本,促進鋼貿物流流通與金融部門擴大合作範圍、合作規模。

二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作為契機,通過規範和完善將級別結果錄入全國統一的企業信用信息基礎數據庫,進而提升我擔保公司的企業工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學者就目前國內金融形勢,探索把控風險的有限機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題,並研究不斷改進和發展的相關工作舉措。

二、進一步加強擔保公司與金融機構的合作。

目前,國際金融危機對相關實體經濟的影響頗深。尤其是對市中小企業發展有一定衝擊。可抵押資產有所縮水,財務狀況有所轉弱。在此困難時期,主動與金融銀行機構溝通,達成共識,精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過“銀—保—企”三方合作,才能共克時艱。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發的《關於進一步推動金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見》精神,通過擔保公司甄別,擇優選擇實力底子較強,依法經營、管理規範、財務較之健全、誠實守信的鋼貿、中小企業作為合作對象。促使合作走制度化、規範化、長期化。通過歷年合作徵求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面,我們擔保公司應樹立規範、穩健的發展意識,要把中小企業融資擔保作為主營業務,進一步加強與金融機構的合作,並針對主管部門和評級機構分析發現的潛在風險和薄弱環節。提高風險識別能力和管理水平,在支持企業發展過程中實現自身發展。

三、持續改善對中小企業融資、拓寬金融渠道的服務。

在鞏固市鬆川鋼貿內客户和中小企業服務的同時,需內部建立健全機構設置及相關制度,改進和優化擔保信貸流程,配合金融部門金融產品的創新,服務效率的提升。並深入探討和引進淡馬錫中小企業業務模式。

在當前經濟相對困難的形勢下,擔保公司要樹立大局意識和責任意識。對已經出台的支持中小企業發展的各項信貸政策措施,要讀懂、讀細、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿中小企業融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現經營或財務困難的中小企業特點的融資產品和服務方式,利用授信、開證、押匯、保理等多種擔保融資手段,進一步拓寬中小企業的融資渠道,並做好對中小企業的金融信息諮詢和代客理財服務。要加強中小企業金融統計和信息報送工作,探索建立適合中小企業特點的融資信息動態監測制度,及時掌握中小企業金融服務信息。

擔保公司年終總結 篇6

20xx年公司認真貫徹執行國家實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策,圍繞市委、市政府提出的“三爭兩建一跨越”奮鬥目標,本着“立足於穩,穩中求優”的工作思路,主動適應經濟金融形勢新變化,順應企業融資擔保需求,積極實踐“三大行動”,以推進中小企業快速發展為己任,以激活銀企關係、企業融資難題為重點,以創新擔保運作機制,完善擔保服務功能為核心,不斷增強擔保內在活力,努力提升擔保經營質效。

20xx年1-6月份,已為99家中小企業提供擔保貸款44558萬元,比去年同期增加5000萬元,增長12%,解除擔保貸款36460萬元,在保責任餘額73064萬元,擔保履約率達到100%,實現擔保業務收入645萬元,上繳税收160萬元,申報國家及省級擔保項目資金5500萬元,公司運作已呈現出業務規模有序增長,經營業績不斷攀升,抗風險能力逐步增強,擔保效益日益顯著的良好發展態勢,步入了健康發展的快車道。上半年的工作主要突出在以下六個方面:

一、優化擔保結構

1、法人治理結構。依據《公司章程》規定,3月9日召開了公司換屆選舉會議,選舉產生了新的董事、監事、董事長、監事會主席,組建了新一屆公司股東會、董事會和監事會,構建了符合現代企業制度要求的基本框架,建立了決策權、執行權、監督權,既相互獨立又相互配合,有效制衡的運作機制,提高了公司市場化運作程度。

2、股權結構。按照股權相對集中和結構合理原則,對原有股東進行分類歸併,實行股權重組,增大了擔保吸納資本空間,壯大了擔保發展實力。20__年5月18日,公司召開了股東大會,通過了增資擴股方案,股東由49家減少到47家,註冊資本由1、5億元增加到2、1元,擴充了擔保資金6000萬元,年融資擔保能力由不足10億元提升到15億元。

現有資本結構為:國有資本10710萬元,佔51%;民營資本10290萬元,佔49%。突出了國有資本的控股地位和支撐作用。

3、人員結構。公司結合擔保行業特點,適應擔保管理需要,採取考試和考核相結合方式,堅持品質第一,專業優先的用人原則,擇優聘用了七名具有擔保相關專業職稱和一定從業經歷的業務骨幹,充實了擔保崗位,同時對所有在崗員工進行集中培訓,提高了業務人員綜合素質,增強了公司員工的凝聚力和戰鬥力。

4、管理結構。一是合理設置部門,明確崗位職責,保證工作相互協調,管理順暢;二是理順管理關係,確定公司管理級次,做到權責分明,責權一致;三是細化管理制度,實施公司制度對於管理過程全覆蓋,促使管理結構間的和諧統一,堵塞擔保管理漏洞。

二、增進銀保合作

1、發展合作伙伴。20xx年,公司以建立銀保互信共贏機制為切入點,密切同金融機構開展多層次的溝通和交流,增大擔保的融合力和吸引力,強化了雙方合作意願。目前已同省中行、省農行、省農發行、武穴農商行重新簽訂了貸款擔保合作協議,同武穴建行、武穴郵政銀行達成了擔保合作意向,同黃岡招商銀行、武漢浦發銀行的業務合作正在洽談之中。

2、擴大合作規模。公司以提升信用等級為突破口,利用公司獲得省示範單位形成的品牌優勢,吸引了省級金融機構對公司的極大關注,取得了省級行的擔保入圍資格,並在合作規模和放大比例上給予了重點支持,擔保授信額度達到11億元,放大比例除武穴農商行保持在5倍不變以外,其餘合作銀行均突破到7倍。

3、拓寬合作範圍。根據中小企業融資量小,期限短,效率高的特點,適應銀行信貸結構調整和信貸產品變化,由單一的流動資金貸款擔保向多品種和品種組合延伸,如貸款擔保、票據擔保、貿易融資擔保、工程履約擔保、企業十企業法人貸款擔保等,實現銀保業務品種對接,服務領域趨同。

4、疏通合作渠道。公司同銀行建立業務人員信息互通和高管人員工作互訪機制,在平等互利原則下,共推深度合作;減少合作分歧,消除合作障礙,逐步實現銀行見保即貸,放貸提速,達到了“四同”,即調查同步、審批同步、合同同步、資金同步。

三、規範擔保操作

1、擔保操作制度化。公司結合擔保業務實際,修改並完善一系列擔保業務規章制度,如業務受理制度、擔保調查制度、風險評估制度、擔保評審制度等,以制度來規範擔保流程,以制度來細分擔保環節,以制度來明確調查評估要點,以制度來健全議事規則,在各項制度的約束下,全體員工自律地去執行,確保了業務辦理程序順暢。

2、擔保受理公開化。公司設立擔保諮詢電話和開通信息交流平台,並公開擔保基本條件,增加擔保業務的透明度,實現與企業零距離接觸,讓企業及時準備相關擔保材料,力求企業依法合規經營,關注企業的成長性和税收貢獻,實行信用一票否決,做到擔保入口從嚴,防止“病從口入”。

3、擔保調查具體化。業務人員深入企業實地調查,必須擬訂擔保調查方案,認真執行“雙人調查,實地查看,真實反映”原則,選擇內外結合的調查方式,抓住擔保調查核心,即一票(税票),兩量(物流量和現金流量),三品(產品、人品、抵押物品),四表(水錶、電錶、工資表、財務報表),全面瞭解企業基本情況,承諾對擔保調查的真實性、完整性、廉潔性負責。

4、擔保評審標準化。公司確定擔保評審主要指標並作出具體的評分標準,實行“三級”評審把關,即風控部對擔保調查情況的合規性、合法性進行審查分析,確保擔保具有可操作性;評審會按照評審標準對擔保項目進行綜合評價,確保擔保風險可控;董事長對擔保項目作出最終決策,確保擔保項目的安全性和效益性相統一。

5、擔保辦理及時化。公司整合擔保業務辦理程序和手續,在保證擔保業務操作獨立性前提下,實行內繁外簡和辦結,即從受理申請到出具擔保函不超過十個工作日,力求業務辦理高效、快捷,確保了銀保手續對接,貸款資金及時到位。

四、創新擔保模式

1、轉變擔保理念。公司樹立“以誠信為本,以責任為重,以企業中心”的經營理念,確定“不以贏利為主要目的,着力培植擔保主體和培育經濟增長點”為服務宗旨,在全力服務企業中推進擔保業務的開展,讓企業真切地感受到公司不僅僅是承擔保證責任,而是實在地輸出一種誠信和服務。

2、釋放擔保功能。一是輸出擔保信用,促使銀企互動交流,填平銀企業融資溝壑,提升企業信用等級,讓企業順利進入銀行准入“門檻”;二是放大擔保資金,撬動銀行信貸規模,拉動銀行信貸資金向中小企業傾斜;三是依託融資中介,整合股東企業閒置資金,在企業貸款資金得不到及時補充時,促成企業之間相互調劑,延續企業資金鍊條。

3、變革服務方式。一是延伸擔保覆蓋層面,打破擔保對象受企業規模和房地產抵押物的制約,只要企業有產品、有市場、有發展前景、有一定的社會貢獻,公司都將傾力提供擔保支持,受保企業已覆蓋到醫藥化工、機械船舶、建築建材、商貿服務、農副產品加工等行業。二是推行擔保服務前移。針對中小企業融資存在的“先天不足”,利用擔保專行業優勢,主動對企業進行融資輔導,靈活選擇如房地產、在建工程、待徵土地、股權、設備、存貨、應收帳款等行之有效的反擔保措施,幫助中小企業克服融資抵押“硬障礙”,為企業量身設計融資方案,提高了中小企業貸款成功率。三是建立擔保項目儲備,公司對全市中小企業融資現狀進行調查摸底,瞭解企業融資擔保需求,彙集企業信息數據,將符合擔保基本條件的中小企業以及市政府確定的重點企業、重點項目、納税大户納入擔保項目儲備庫,實行擔保優先受理,並適時向銀行推薦,準確把握企業用款時間,有的放矢地提供擔保支持。四是公開擔保服務承諾。公司認真落實市委關於優化經濟發展環境作出的重大舉措,履行“六項”服務承諾:優化擔保操作流程,簡化擔保審批環節,壓縮擔保辦理時間,降低擔保收費標準,熱情接待擔保客户,保證擔保工作廉潔。通過兑現服務承諾,公司同企業建立了和諧的主客關係,共同營造了良好的融資擔保環境。

五、強化擔保監管

1、明確監管目標。擔保經營的是風險,公司把強化對擔保全過程監管作為防控擔保風險的重要手段,確定風險要素,嚴把風險關口,着力構建“全員參與、內外監管、多方聯動、責任追究”的風險防控體系,增強員工的風險防範意識,提高了公司抗風險能力。

2、落實監管職責。公司明確各部門作為一個獨立的責任主體,實行源頭控管和過程把關,將擔保監管責任層層分解到部門並具體落實到人,建立擔保風險預警機制和定期報告制,實行擔保績效考核。

3、制訂監管措施。一是反擔保措施到位,堅持以不動產為主,其它反擔保方式為補充,易於觸動受保人核心利益原則,實行反擔保抵押登記備案制和辦理強制執行公證;二是保後巡查經常化,公司業務人員不定期對企業進行保後檢查,每月不少於一次,做到“五有”:有經營狀況報告,有財務數據分析,有還款能力評價,有風險排查記錄,有風險應急預案。三是資金流向跟蹤,公司督促企業在承貸銀行開設資金結算賬户,簽訂賬户監管協議,掌握企業賬户資金流量,確保企業到期前一個月資金集中到達專户,準確把握企業還款時間。

4、部門聯合制裁。公司建立擔保企業誠信榜,定期向相關職能部門和金融機構通報企業的不良記錄,並藉助職能部門和社會力量加大對失信企業的處罰力度,必要時採取法律手段強制執行。

六、打造擔保品牌

1、整改驗收合格。公司根據鄂政辦第[20xx]41號和鄂經信融資[20xx]31號文件精神,對照國家和省監管要求進行了認真自查和規範整改,公司運作情況得到了各級行業主管部門認可,經考核領導小組驗收認定為合格。

2、成功申報項目。一是申報了國家中小企業信用擔保資金1500萬元,已順利通過了省級專家評審,上報到工信部和財政部;二是通過了省財政廳對公司的績效評價,申報了省財政20__年度擔保激勵性專項借款3000萬元;三是享受大別山試驗區資金扶持政策,申報擔保資金1000萬元。

3、突出擔保效益。公司在注重自身效益提高的同時,追求擔保社會效益化。①以融通信貸來促進銀企之間的資金產生合理流動,幫助中小企業渡過資金難關,為中小企業注入資金“血液”,穩定和壯大了一批有實力的企業擴規,如迅達藥業、龍翔藥業、信德紡織等;②以支持園區建設來服務招商引資工作,孵化和催生了一批有活力的企業落户工業園區,如花橋工業園區的金合力、田鎮工業園新區的融錦化工等;③以加大對農副產品加工企業扶持力度來推進農業產業化龍頭企業同農户+基地對接,激發農民調整農副產品生產結構,活躍農村經濟,如福康油脂、萬星面業、大宋食品等。

4、展現公司形象。公司積極參加行業監管部門舉辦的各種活動,加強與同業間的經驗交流,吸引了省內有關擔保管理部門及多家擔保公司前來考察學習,鞏固了在全省擔保行業的地位和影響力。

下半年,公司將圍繞市財政局年初確定的擔保工作目標,積極關注國家相對從緊的貨幣政策,分析擔保行業面臨的現狀,把握擔保發展機遇,創新擔保思路,拓寬擔保視野,正確處理好防範風險與促進企業發展的關係,進一步增強融資擔保能力,充實擔保工作力量,完善風險共擔機制和擔保績效考核機制,確保公司在穩健經營中實現快速發展,為促進武穴經濟社會發展再創新業績。

擔保公司年終總結 篇7

轉眼間從進入__那時算起已經一年多了。一年多的時間説長不長,説短也不短。時間讓我對於擔保行業有了更加深入的瞭解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升自己的業務技能,更加勝任正在從事的崗位工作。

在這一年多以來我有很多感悟和收穫,首先非常有幸能加入公司,並能參與公司的組建和成立,能同公司共同成長。感謝領導對我的關心和栽培,讓我一個初出茅廬的毛頭小子有幸到市__擔保公司去學習和培訓,讓我能認識和融入到這個蓬勃發展的朝陽行業,之後又能到雲南去聆聽行業專家學者的經驗傳授,使我受益匪淺。然後是在這一年多的工作時間中,明亮優越的辦公環境和激情向上的工作氛圍使我更加的熱愛擔保工作,也促使我嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。讓我在各方面有了點成績,非常感謝領導對我的支持和肯定。

從工作到現在,一直從事擔保業務工作,20__年在擔保業務上先後擔任過A角和B角,參與完成擔保項目7筆,實現再保餘額1695萬元,還協助市公司完成擔保項目1筆,實現再保餘額500萬元,完成委貸項目1筆有1000萬元。在新開始的20__年,第一季度裏合作完成擔保項目3筆,實現再保餘額1030萬元。在20__年的後三個季度裏,我一定更加努力工作,爭取在完成年度目標的基礎上有大幅提升增加。

時代在變、環境在變,擔保的工作也時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的__員工,更好地規劃自己的職業生涯,是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己。

擔保公司年終總結 篇8

某融資擔保公司風險控制部管理辦法風險控制部管理辦法 總則

為建立和健全昆明長青融資擔保有限公司信用風險管理體系,提高信用風險管理水平,有效管理信用風險並降低信用風險損失,根據《中華人民共和國銀行業監督管理法》、《中華人民共和國商業銀行法》、《貸款通則》以及《商業銀行信用風險內部評級體系監管指引》等有關法律法規,制定風險管理辦法。一、風險管理概況

所謂風險管理,就是人們對潛在的意外損失進行辨識、評估,並根據具體情況採取相應的措施進行處理,即在主觀上儘可能有備無患或在無法避免時亦能尋求切實可行的補償措施,從而減少意外損失或進而使風險降低。

風險管理是關係企業的存亡。不少企業家特別是投資商因忽視了風險管理或因對風險估計不足或判斷錯誤,從而在經營或在投資活動中遭受鉅額虧損,甚至導致企業破產倒閉。

風險管理直接影響企業的經濟效益。做好風險管理工作,可避免許多不必要的損失,從而降低成本,增加企業利潤。通過轉移風險,可將潛在的重大損失轉移給他人,否則,就只能束手束腳,錯過贏利的大好時機。做好風險管理有助於提高重大決策的質量,做好風險管理,有助於確立企業的良好信譽,從而為企業的廣泛開拓業務打下良好的基礎。

風險管理還有助於加強企業的社會地位,有助於其履行社會責任,自然也有助於企業發展與其他合作者的友好協作關係。

隨着社會的不斷髮展,行業間相互依賴日趨緊密,但彼此間的商業關係卻因競爭激烈而變化無常。永恆的信任不復存在,新的損失風險也不斷增加。因此風險研究與管理已成為企業的重要工作。

一、信用風險的管理

信用風險管理是指通過制定信息政策,指導和協調各機構業務活動,對從客户資信調查、付款方式的選擇、信用限額的確定到款項回收等環節實行的全面監督和控制,以保障應收款項的安全及時回收。

信用風險管理的目標是將信用風險控制在可以接受的範圍內而獲得最高的經風險調整收益:提高資產健全性,以特定的借款人、企業集團、行業、地區、產品等類似的風險特徵對信用風險進行分類並管理,防止信用風險向某一方面偏重,把信用風險可能導致的非預期損失控制在適當的水平內。在可承受的範圍內管理因交易對手不履行債務而導致的一定時間內可能發生的預期損失及非預期損失。

三、流動性風險的管理

1)調整好資產結構,保證資產的流動性,控制支付風險向信用風險的轉化。 ( (2)加強金融監管,規範金融競爭秩序,杜絕不正當競爭;(3)建立健全業務操作規章制度,嚴格按章辦事; (4)加強員工隊伍建設,培養高素質的人才; 四、市場風險管理

市場風險管理根據行業的風險分為A、B、C,各類型的定義如下: 區分 定義

重點管理具有較高的成長性,但行業發生波動的可能性較高,在經濟 A 行業 蕭條時信用損失較高的行業。

歷史損失率高、行業內破產的相關性高、在行業景氣時也需 B 要持續加強管理的行業。

現實損失率高,激烈的競爭使得行業環境急速惡化,需要進 C 行嚴格的信用風險管理的行業。 五、操作風險管理及其他風險管理

擔保公司能否持續經營的根本保證在於風險控制。擔保公司的運營規劃將風險控制貫穿到市場、管理、財務和投資等涉及到經營活動的每一個環節。本辦法針對可能出現經營風險的主要層面都提示了應對措施。確保有效的執行風險控制和風險管理。

(一) 分析經濟環境及市場環境等重要外部環境的變化對信貸資產組合產生的影響,並根據分析結果採取適當的應對方案; (二)定期監測不良貸款率、不良資產率、逾期率、信用損失率、違約率等可利用的內部信用風險管理指標,並對其進行綜合分析; (三)風險管理部定期對各業務部門的信用風險管理工作進行檢查和監督,健全內部的制約機制。

?風險管理部門組織架構、職責: 風險管理部門 風險管理部經理 風險管理部組長

風險管理部一組 風險管理部二組 主管昆明地州八縣 主管昆明主城區

?風險控制部業務流程 調查人員在企業調查之前與風險控制部基本對接,風險控制部蒐集瞭解企業及所屬行業基本

信息 開始

風險控制部蒐集企業相關信息 調查部盡職企業調查,完整收集資 料後與風險控制負責人對接 風控項目負責人核對資料,與調查 部及時溝通完善企業資料

風控項目負責人整理資料陳述企業風險未通過 召集風險控制部集中開會提出否定原因

討論 通過

制定風險控制部意見書 申請召開貸審會 制定合同 簽署合同 風險控制部辦理反 擔保物登記手續

資料歸檔(填寫歸檔登記表) 在保回訪(評定企業風險等級,對企業進行分 級管理) 貸後回訪 到期回訪

?風險控制業務流程註解

1、基本對接:調查人員在去企業調查之前與風險控制部基本對接,包括貸款 企業名稱,貸款金額,貸款期限,擔保費率,企業從屬行業性質。2、蒐集信息:風險控制部基本瞭解企業情況之後蒐集企業基本信息與從屬行 業相關信息。

3、項目負責人對接:通過調查部盡職調查,風險控制部根據企業所處行業及經營狀況、借款人實際情況的不同,秉承務實高效,抓大放小且實質重於形式的原則,對企業的貸款用途及信用狀況,經營管理能力、經營理念、發展趨勢及近期財務指標主項核證(應收、應付主要客户往來記錄,其他應付項目落實、成本分佈明細等)進行詳細對接。

4、審核及完善資料:通過對借款人的貸前,貸中審核內容主要 有:?借 款方的實際貸款用途; ?借款方的基本信息(包括其基礎資料,充分了解借款方的償還能力及信譽程度); ?抵押物的基本情況,質押物的基本情況; ?第三方保證情況等相關的資料的核證 5、風險控制部論證風險:風險控制部貫穿整個貸款業務操作的全過程,秉承齊抓共管,協調一致, 從企業內部管理上把握貸款擔保風險,其主要風險論證包括: ?擔保申請人的基本資料

A、法人

1、營業執照、税務登記證、組織機構代碼證、工商信息查詢單; 2、公司簡介、驗資報告、公司章程; 3、法人代表身份證、法人代表證明書和授權委託書;4、申請擔保的董事(股東)會決議及董事(股東)會成員簽字樣本; 5、借款用途有關的證明材料(購銷合同、合作協議等);6、近二年財務審計報告、近三個月財務報表(資產負債表、損益表、現金流量表)、銀行對賬單和近三個月的税單及水電費清單;7、貸款卡及銀行信貸登記諮詢系統信息單,與報表不符應詳細説明; 8、主要存貨明細、固定資產明細、應收賬款明細及賬齡分析表、或有負債情況表等;9、反擔保人物企業的有關資料;10、其他有關資料(如生產經營或投資項目取得的環保許可證明,醫藥、衞生、採礦等特殊行業持有有權部門頒發的生產、經營許可證明等)。 B、自然人

1、個人簡介; 2、身份證件及婚姻證明(如身份證、公務員證、教師證、警官證等); 3、銀行徵信報告; 4、工作及收入證明;5、近三個月的水費、電費、煤氣費、或其它能證明其住址的付款收據; 6、家庭/個人資產清單; 7、擔保能力的證明,如房產證複印或其它資產證明。 C、其他組織(略)?實際貸款用途:通過借款方貸款的實際用途,綜合分析其真實性、合法性。 ?經營管理能力(主要包括管理團隊組成、股權關係、分工協作性等)。A.貿易背景的真實性和可行性(合同的核實、採購商實力和信用資質、信用證開立行資質和信用證特殊條款、違約責任等)B.產品的供應能力(產能“瓶頸”、質量保證、成品質量測試) 經營團隊目標戰略(瞭解借款方在行業中的地位、經銷區域,以及競爭對手、比較優勢與劣勢)C.銷售網絡中的分銷點和物流是否牢固; 成功經驗的深度和廣度,是否支持繼續增長; D.E.關聯企業的擔保風險及其表現形式(多頭授信、多頭貸款風險;資產混同風險;財務狀況虛假風險;資金挪用風險) F.生產飽和度(設備的投入使產能大大提高,需分析提高的產能,能否被順利消化)生產的現場狀況 G.應瞭解企業和項目背景,瞭解企業負責人的信用和能力,考察企業管理團隊和整體素質,企業市場競爭情況、銷售和利潤,弄清借款用途和還款來源;主要核實企業現金流的真實情況,生產型企業,通過考察企業主要生產經營場所,核實企業存、發貨明細判斷企業生產銷售情況;貿易型企業,通過核實企業上、下游客户情況判斷企業銷售獲利情況;?財務控制:擔保業務直接涉及擔保財產、費用收取、財務分析、債務承擔、會計處理和相關信息披露等,決定了財務控制在擔保業務中有舉足輕重的重要作用,這一環節主要考慮如下表:企業的資產情況 企業的收益情企業現金流情況 企業近三年資產情 況 況分析

企業收入及利潤狀資產負債長期償債能力 應收賬款週轉 況分析 率 率

存貨週轉率 實際存貨財務核實情況(賬簿、納税申報表原 量 憑證、原始單據及銀件審核

行對賬單抽查) ?銀行負債及或有負債情況; ?非財務因素: A.分析、判斷擔保申請人的主體資格、還款意願;B.分析環境對企業的影響,主要包括:企業在行業中的地位、產品的市場競爭能力等;C.分析企業的還款能力,主要通過對其現金流的分析掌握企業的真實財務狀況和償債能力,預測企業未來的發展趨勢,預計在未來的借款期間是否能夠產生足夠的現金流來償還借款;?不同意擔保:陳述企業風險提出否定原因 ?反擔保措施設立:對獲得批准擔保的企業/自然人,必須以其合法有效、易於變現的資產作抵押或質押,或提供認可的第三方信用擔保作反擔保,反擔保金額應大於擔保金額,不能重複抵/質押,根據審批情況,可同時採用一種或幾種反擔保措施。不允許有純信用風險敞口;借款主體所有股東、高管及財務主管必須做個人連帶責任保證;反擔保措施的具體要求: A、抵押

對抵押物的總體要求是:足值、可變現、且變現能力強,我公司對抵押反擔保的具體要求有:(1)持有紅本房地產證的商品房抵押的,應到國土局辦理抵押登記,簽署授權委託書並辦理公證。反擔保金額為評估淨值的100%;(2)不能辦理抵押登記的非商品房(含持有綠本房地產證的房地產、褐本房屋所有權證的房地產等)、土地、農村集體土地、宅基地等房地產,收回相關原件保管;(3)紅本房產證房產或變現性強的抵/質押物的評估淨值必須佔借款金額的60%以上,敞口部分可以採用個人信用、企業信用等保證方式進行補充,不允許有純信用敞口,特殊情況須經評審會同意。

(4)對於與銀行合作的抵押加擔保類的融資項目,擔保金額可放大到評估淨值的100%。但原則上不論是抵押給我司作為反擔保,還是直接抵押給銀行,抵押物必須辦理完善相應的法律和抵押登記手續;(5)以機器設備抵押,必須是產權明晰、價值較高的大型成套通用設備,購置發票齊全,設備成新率在70%以上,反擔保金額為評估淨值的30%——50%,風險控制部項目經理應按有關規定在工商局辦理抵押登記手續;(6)以車輛抵押,要求產權明晰,設備成新率在70%以上,營運用途的使用期在三年以內,反擔保金額為評估淨值的30%——50%,風險控制部項目經理按有關規定在車管所辦理抵押登記手續;(7)以船舶抵押,必須權屬清晰,購置手續完備,成新率在70%以上,反擔保金額為評估淨值的30%——50%,風險控制部項目經理按規定到海事部門辦理抵押登記手續;(8)對於符合抵押反擔保條件的機器設備、交通工具等,除了辦理相應的法律手續外,還應由抵押人向保險公司購買以我公司為第一受益人的財產保險,期限為擔保期限加上六個月延長期之和; B、質押

(1)對易保管、易變現且價格相對穩定的存貨可作質押,但必須採用委託專業監管公司監管的形式,反擔保額不超過質物評估淨值的60%,其價值可由公司聘請第三方專業人士評估確定;(2)應收賬款質押:付款方經考察核實必須是誠信企業,信用記錄良好。必須由借款人、擔保人、付款方簽署正式的三方協議(或簽署債權轉讓形式的三方協議),付款方必須書面承諾按時將應付款打入擔保方認可的賬户,擔保方應對該賬户進行實質性的監管,以保障借款及時歸還;(3)股權質押:股權質押企業必須經過出質方或質權方的批准認可,在款項未能按時歸還的情況下,質權方能夠通過參股的方式實現其質押權益;(4)上市公司股票質押,應到股票託管機構辦理股權質押登記,同時由第三方證券公司進行託管,簽署三方協議,規定賣出止損點,保障質押人權益;(5)特殊情況須經評審會同意; (6)出現以下情況之一的不得采取質押作為反擔保措施: ?質押物不能滿足足值、可變現和變現性強的特點;?不能夠找到信譽可靠的第三方進行託管、監管或者倉管; ?難以在質押期間內完好保存; ?質押物及其憑證難以辨認真偽; ?質押物難以準確的以貨幣衡量其價值;?其他信息不對稱因素。 C、第三方信用反擔保

(1)信用反擔保人和信用反擔保企業的反擔保資格的審核條件、提交材料應等同於擔保申請人和擔保申請企業;(2)反擔保企業的財務狀況、償債能力(如主營業務收入、淨利潤、淨資產、現金流量淨值)等方面的綜合實力應優於擔保申請人;(3)要求擔保申請企業的法人代表、財務負責人、主要負責人/實際控制人作為第三方信用反擔保人承擔無限連帶責任;(4)鼓勵同行業或上下游企業等採取互保聯保的方式作為信用反擔保; 5)個人信用反擔保人擔保金額的量化標準: (6、同意擔保:風險管理部討論論證後,制定風險控制部意見書

風險控制部門業務意見書 企業名稱: 擔保金額: 貸款銀行: 擔保期限: 行業分類:建築業:? 生產業:? 貿易業:? 汽車4S店:? 農業:?房地產業:? 實際貸款用途: 項 目 簡 述 1.行業風險評價: 行

擔保公司年終總結 篇9

20__年,在市經委的直接領導和市金融辦的指導下,公司全體員工上下一心,開拓進取,在起步的第一年取得優異業績,融資擔保額全年超過4億元;在市委、政府的批准下,公司於今年4月成功合併巨星畜牧融資擔保有限責任公司,註冊資本從1億元增加至1.1億元;累計提取風險準備金達到1250萬元,公司總資產超過1.4億元,較上年同期增長40%;經不懈努力,公司信用等級成立時的aa-升級為aa+,是公司整體素質和核心競爭力實現跨越的重要標誌。公司的發展及業務量的增長,為促進我市農村經濟發展發揮着積極的作用。

一、融資擔保總額超過4億元,完成年初董事會制定的工作目標

截止年12月底,公司共計為我市各類企業及個人經營者提供各類融資擔保105筆,金額4.14億元,完成年4億元目標任務的104%。

二、公司成功合併巨星擔保公司,資本實力繼續壯大

年4月,經市委、政府批准,公司成功合併巨星畜牧融資擔保有限責任公司,公司註冊資本增至1.1億元,為確保“十三五”各項目標的實現和公司自身發展奠定了堅實基礎。

三、繼續保持和提高公司綜合素質和核心競爭力

我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企業融資擔保有限公司的管理經驗,延續了母公司的制度體系,結合自身特色針對運作機制、業務流程,風險控制,行政、人力資源等五大制度體系出台了管理辦法,並在工作中持續不斷的優化和完善,始終堅持對員工進行思想道德教育和業務能力培訓,使團隊素質和運行管理能力得到穩步提高。經全體員工不懈努力,於今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級,資信等級躍升兩個級別,這是公司整體綜合素質和核心競爭力實現跨越的重要標誌,奠定了公司未來可持續發展的堅實基礎。

四、加強與金融機構的合作

20__年,公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網、重點捕魚”的銀行合作方針,先後向國家開發銀行、深圳發展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業銀行等14家金融機構、10家信用社提交授信資料,並與商業銀行、嘉州民富村鎮銀行、招商銀行等5家銀行及7家區縣信用社簽訂了合作總協議、開展了業務合作。年有5家金融機構向我公司融資擔保授信共計5.8億元(信用社合作無需授信)。隨着公司資本實力持續增強和信用等級的提升,各家金融機構也相繼調高對公司擔保基金的放大倍數,除一家8倍外,其餘放大倍數均可達10倍,有3家金融機構的低風險業務放大倍數均可達20倍,大大提高了公司的資金利用率及融資擔保能力。

20__年工作特點:

1、圍繞整合擔保市場,壯大農業信貸擔保體系戰略,成功合併巨星畜牧融資擔保有限公司

公司提出將市內涉農擔保體系重新整合,優化資源配置,壯大農業信貸擔保體系的戰略。通過多方努力,今年4月公司成功合併巨星畜牧融資擔保有限責任公司。合併後的農業擔保公司註冊資本金由原來的1億元增至1.1億元,同時吸收併入了原巨星擔保公司優秀的員工隊伍。這次合併,不僅增強了公司資本實力,也提升了整個團隊的綜合素質,有利於公司更好的為全市農業發展提供擔保服務和資金支持。

2、創新思路,積極支持企業收購重組

井研蜀秀紡織公司是一家小型民營紡織企業,母公司於為其擔保貸款300萬元,解決了企業流動資金不足的燃眉之急。由於業主思想保守,管理落後,企業經營效益較差,企業發展不理想。今年,公司得知四川康銀紡織公司有意收購蜀秀公司,意識到這是幫助企業走出困境的良好時機,立即作出積極姿態,表示大力支持。在收購的關鍵時刻,辦理擔保貸款1100萬元,不僅促成了這次收購,還及時解決了企業擴張後的資金需求。

四川祥光農業科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農企業。該公司雖有紅豆杉種植優勢,但加工優勢不明顯,尤其是加工廠建成後,遲遲無法出產品,銷售業績為零。針對這一情況,我公司主動向其提出引進戰略投資者的建議,即可解決資金問題,又可引進先進的工藝技術和管理體制,該公司表示可以考慮。

3、持續加大對“三農”的支持

按照市政府“進一步關注‘三農’”的要求,公司將業務重點面向農村,更好地服務農村經濟,着力突破農業發展資金“瓶頸”,促進我市現代農業產業化發展。哈哥集團、國榮公司、五旺公司等一大批農業產業化生產企業得到了公司的大力扶持,解決了資金困難,並逐步成為各區縣的龍頭企業和支柱產業。

4、與市商業銀行達成戰略合作關係

為更好的促進銀企合作,發揮擔保公司的橋樑作用,最大化利用現有資源,公司於年9月與市商業銀行達成《戰略合作協議》。協議的達成,確立了擔保公司和商業銀行間的合作伙伴關係,標誌着公司與商業銀行的合作跨上了一個新的台階,更好的保障了資金安全,將風險防控措施提上了一個新的台階。我司和商業銀行必將攜手共進,為共同推進融資市場發展貢獻力量。

擔保公司年終總結 篇10

20__年已經過去,在過去的一年裏,我在公司各位領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟與業務能力方面有了更進一步的提高,現將個人工作總結如下:

一、嚴格遵守公司的各項規章制度,以"服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作"為準則,堅持做到不利於公司形象的事情不做,不利於公司形象的話不説,積極維護公司的良好形象。

二、擔保是高風險行業,對於從業人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。自己在這方面的經驗和知識都還很欠缺,因此,我在今後的工作中一定要重視自身的學習。一方面加強從書本上學習,多向公司領導、同事請教,多學多問。在工作和生活中留心關注財政金融、相關部委的政策,及時掌握經濟領域的.新動向。在工作中務必加強保前調查核實,從源頭上嚴把風險關,認真做好客户保前外部信用信息的調查,對企業的生產經營情況、財務狀況、還款能力進行綜合性的評估,有異議及時向領導彙報,提出自己的見解,及時維護公司利益,及時避免出現代償賠付的發生。

三、在實際工作中,客户需要我公司擔保,自己要及時地聽從公司領導安排,抓緊保前工作調查,及時開展相關工作,主動與銀行溝通,與客户聯繫,幫助客户解決資金困難、快速融資。在堅持工作原則,堅持公司利益為主的前提下,不得罪客户,主動開展工作,主動與客户溝通,銜接相關事項,不讓經手的擔保業務在自己手上因為自己工作的原因出現延誤,拖沓,影響公司形象,損害公司的利益。20__年,我共做業務15筆(含一筆助保貸業務),在做這些業務的過程中,我力爭做到不焦不躁,編寫資料不馬虎,對工作嚴格謹慎的作風,發現並減少各個風險點,在簽署相關擔保手續時,做到細心、多請教,保證客户及反擔保人所簽署材料的準確性和嚴謹性;並且在做業務的過程中加強與公司同事的溝通合作,做好各項工作的銜接過程。積極進取把工作做好,把業務水平提升上去。

四、20__年已經過去,總結過去的不足,繼續保持良好的工作作風,在新的20__年裏,身為公司的一員我將繼續努力,繼續學習不懂的地方,總結相關業務辦理成功的經驗。克服自己不足之處,以對工作、對事業、對公司高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好本職工作,不辜負公司領導和同事對我的期望。

擔保公司年終總結 篇11

中小企業信用擔保有限公司是政府投資成立的專業性擔保機構,註冊資本金3.8億元。公司從1999年成立以來,以服務地方經濟,支持地方中小企業發展為宗旨,堅持政策性導向、公司化管理、市場化運作,累計為地方中小企業提供擔保73億元,累計支持企業1800多户。公司被中國聯合資信評估公司評為擔保公司年度工作總結級信用,被國家發改委主持的全國擔保機構聯席

會議評為全國十大最具影響力的擔保機構。

中小企業融資難是個普遍性的問題,正如全國各地一樣,地方中小企業的快速發展也受到資金問題的困擾。多年來,市委、市政府一直高度重視中小企業發展問題,先後出台一系列重大舉措,包括中小企業融資試點工作、信用體系和擔保體系建設、做大作強起龍頭帶動作用的政策性擔保機構等。國家開發銀行四川省分行主動服務地方經濟,發揮開發性金融在解決地方經濟“難點”、“熱點”方面的作用,大膽探索創新,在銀行界率先與當地政府合作,開展中小企業貸款業務,促進信用體系和融資擔保體系建設。這一舉措為解決當地中小企業融資難問題開闢了新的途徑,對地方經濟尤其是縣域經濟的發展具有重要意義。中小企業擔保公司作為當地最大的政策性擔保機構,在市委、市政府的關心支持下,在市中小企業局的指導和幫助下,公司密切與開發銀行四川省分行、各區縣政府和平台公司合作,抓住機遇,求實創新,發揮市級平台公司的龍頭作用,充分利用好開發性金融資源,支持地方中小企業發展,使開發性金融支持中小企業融資擔保工作取得顯著成效。

一、基本情況

中小企業擔保公司與開發銀行四川省分行合作開展中小企業融資擔保工作正式起步於10月,新津縣作為首批試點縣與開發銀行簽訂合作協議,獲得授信5000萬元。12月,第一批10户企業共1200萬貸款得到落實。經過近一年的試點,初開始向其他區縣全力推進。截至底,全市20個區市縣與開發銀行簽訂合作協議,協議貸款總金額22億元。其中新津、高新區、金牛區、雙流等14個區縣已正常開展業務,另有3個區縣的首批貸款正在落實。另外,開發銀行四川省分行、中小企業擔保公司分別與高新區天府軟件園、雙流蛟龍工業港、青羊區工業集中發展區(西區)簽訂了融資擔保合作協議,協議金額4億元。同時,中小企業擔保公司通過開發銀行一億元的軟貸款支持,增加了註冊資本,擔保資金實力進一步夯實。經兩年左右的運達作,開發銀行中小企業融資工作累計發放貸款6億多元,其中,僅新增客户177户,貸款規模4.78億元。

兩年來,在開發銀行四川省分行、中小企業擔保公司、區縣政府平台公司和中小企業的共同努力下,開發性金融支持中小企業貸款工作取得了顯著成效。獲得貸款支持的中小企業整體上銷售規模、利税、勞動就業水平都有明顯增長,促進了中小企業成長,推動了縣域經濟發展。以新津縣為例,獲得貸款支持的18家企業營業收入平均增長18%,總入庫税金比上年同期增加1200萬元,安置農村勞動力和城鎮下崗人員1200名。18户獲得貸款企業中,新培育上百萬税收企業2家,新培育規模以上企業3家。雙流縣獲得開行貸款支持的29家企業,入庫税金比往年平均增加54.48%,高出全縣平均水平32個百分點。受金融生態惡化影響,經濟發展水平相對落後的金堂、蒲江縣,金融機構已多年沒有在當地新增貸款規模,中小企業發展受到資金短缺嚴重製約。通過開發銀行中小企業融資平台,金堂有6家,浦江有5家企業獲得開行貸款,實現了擔保公司在這兩個區縣融資擔保業務“零”的突破。

目前,開發銀行中小企業融資擔保的市縣兩級構成的中小企業融資平台和網絡體系已搭建起來,體系和運作機制已基本建立並初步完善。兩年來運作正常,無一筆貸款逾期現象。許多企業獲得貸款支持的同時,管理規範程度和水平有所提高,誠信意識明顯增強。開發性金融支持中小企業貸款在金融界起到示範和帶動作用,許多銀行分支機構受其帶動,開始把新的業務增長點放在中小企業項目上。多家金融分支機構正在與我公司接觸,商討如何借鑑開發性金融支持中小企業的經驗和運作模式,與我公司建立起長期穩定的合作關係。

二、運作模式

1、開發銀行中小企業融資平台組織及貸款模式

首先,各區縣成立開發銀行中小企業融資領導小組,並出資組建政府投資的平台公司,同時在當地選定一家金融分支機構作為委託貸款銀行。區縣平台公司在當地融資領導小組指導下開展工作,負責融資企業的初選、推薦,作為借款主體向開發銀行貸款並作為委託人通過委託銀行將貸款轉貸給中小企業,負責貸後管理和本息回收。中小企業擔保公司作為市級平台公司,負責對區縣推薦的企業進行調查評估,作為保證人為區縣平台公司在開發銀行貸款提供擔保,同時為區縣平台公司向企業發放委託貸款提供擔保。

貸款模式主要有平台公司統貸借款,擔保公司擔保;企業直接借款,擔保公司擔保;平台公司借款,借款企業聯保三種方式。基本模式為平台公司統貸借款,擔保公司擔保。

目前,開發銀行貸款利率在基準利率上浮10%,擔保公司擔保費按每年擔保額1.5%收取。區縣平台公司和委託銀行的手續費合計0.4%——1%。

2、開發銀行合作中小企業貸款業務運作機制

開發銀行中小企業貸款主要建立了三個運作機制,即民主評

議機制、風險分擔機制、風險控制機制。

民主評議機制:各區縣成立貸款企業民主評議小組,選擇熟悉企業或行業的民主評議人員對區縣推薦的企業進行評議,提高審查決策的公正性和效率。通過民主評議的企業再向擔保公司和開發銀行推薦。

風險分擔機制:對於借款平台打捆貸款的項目,如出現損失,中小企業擔保公司承擔貸款損失的70%,開發銀行承擔損失的18%,區縣平台公司承擔損失的12%。開發銀行要求各區縣平台公司在開發銀行存入打捆貸款10%--12%的風險保證金。對於企業直接貸款,擔保公司提供擔保的項目,開發銀行暫不實行風險分擔。

風險控制機制:構建開發銀行、擔保公司、當地政府和平台公司、委託放款銀行、中小企業信用促進會共同參與的風險控制機制。不單就某個企業或某個環節來控制風險,主要通過各方聯動、組織優勢和制度建設來落實風險管理。例如,開發銀行不對具體企業進行調查,主要以民主評議結論、擔保公司審保調查和企業財務審計結果作為評審依據。

三、主要做法

1,強化服務意識和風險防範意識,創新工作方法和措施

中小企業擔保公司在推進開行合作中小企業融資擔保工作中,強化服務意識和風險防範意識,結合開行中小企業融資工作特點,積極探索和創新擔保工作的新方法、新措施。根據各區縣中小企業的基本情況和開行統貸業務特點,公司專門對融資企業制定出評價標準和評價方法,設計了快捷高效又儘可能控制風險的操作流程,創新出一些風險控制的措施和手段,並對開行貸款企業擔保收費給予優惠。例如,我們在各區縣對企業民主評議階段就提前介入進行定性初查,提高了區縣推薦項目的審保通過率和效率;在審查軟件企業、高新技術創業企業、農業產業化企業時,我們根據各自行業的特點,在調查重點、評價方式、評價指標方面予以適當調整,通過授信額度控制、設定技術准入條件、網絡公示等方法探索,公司對高科技企業的擔保扶持方法漸趨完善;針對許多中小企業沒有物的反擔保措施情況,我們發揮風險控制的聯動機制優勢,和當地政府配合,對其尚未取得土地證的土地、在建工程、企業存貨等資產進行監管,創新反擔保措施。公司以平台公司統貸方式為主,加大對中小企業融資服務整體覆蓋面,同時對個別具有重點產業示範帶動作用的優秀項目,努力爭取直貸,採取點面結合,多種方式支持企業。

2,結合區市縣區域經濟和產業集羣特點,優化擔保資源配置

我們在推進開發性金融中小企業融資擔保工作的同時,密切與開行的配合,結合各地縣域經濟和優勢產業特點,着力對重點產業和特色產業提供支持,力求開發性金融資源支持中小企業的效用最大化,實現信用資源的優化配置。我們在高新區和青羊區,就重點支持了電子信息和軟件企業、精密模具製造企業、生物醫藥企業;郫縣和都江堰,我們分別重點支持了豆瓣生產企業和農家樂項目。而在蒲江和金堂,我們把支持重點放在農業產業化龍頭企業項目上。在武侯和崇州,則結合區域內皮鞋、皮革、傢俱產業集羣的特點對企業提供支持。另外,我們還根據各區縣政府和開行各階段的工作重點,對台資企業、留學歸國創業企業、微小型企業提供支持。隨着工業向園區集中,各地工業園區蓬勃發展,優勢產業和優質客户更多在園區聚集。我們及時調整工作思路,拓寬尋找優質客户的視野,把開發性金融中小企業融資擔保服務體系延伸到工業園區。4月以來,開行、擔保公司陸續與蛟龍工業港、天府軟件產業園、青羊工業集中發展區簽訂了合作協議,目前,園區推薦的許多項目已得到開行貸款支持。

3、樹立“大擔保”理念,發揮市級平台公司龍頭作用,積極促進信用擔保體系建設

在大力推進開行合作中小企業融資擔保工作中,中小企業擔保公司始終樹立“大擔保”的理念,充分發揮公司作為市級平台公司的龍頭帶動作用,積極促進開發性金融中小企業融資擔保體系的建設。一方面,我們在項目開發、風險控制、對外合作中是把“大擔保”思路運用到解決具體問題上,通過體系、制度、和聯動機制優勢把握風險、推動工作;另一方面,擔保業的持續健康發展也依賴於信用擔保體系的完善以及長效機制的建立。我們要以“大擔保”的觀念,促進開發性金融中小企業融資擔保體系的建設。

我們與市、各區縣融資領導小組密切配合,通過信用促進會、民主評議會、各種座談和培訓會等渠道,加強與企業、政府、委託貸款銀行的溝通,向企業宣傳誠信意識,向開行中小企業貸款工作的聯動各方介紹我們的理念,標準和流程,提高聯動效率。為了提高效率,防範風險,公司還與開發銀行四川省分行建立了定期工作交流和溝通機制。為了使公司工作更好的與各區縣對接,起,公司按區縣對業務部門作了責任分工,並確定了各區縣對口的聯絡人員。我們通過業務培訓等方式,加強與各區縣平台公司的交流,經常同各區縣平台公司工作人員一起調查項目,交流討論對工作的建議。通過培訓、交流和實踐,許多區縣平台公司整體工作質量和效率都有很大提高。促進了開行中小企業融資擔保整體工作的發展。目前,經過各方密切配合,共同努力,一個政府,銀行、擔保公司和中小企業“四方聯動”的開發性金融中小企業融資擔保體系已初步形成,有效緩解我市中小企業融資難矛盾,促進中小企業和地方經濟的發展。

四、存在的問題和建議

總結和回顧兩年來與開發銀行合作支持中小企業融資擔保工作實踐,還明顯存在一些問題,主要體現在:

1、一些區縣工作推動力度不夠,推薦項目質量有待提高,貸後管理工作還顯薄弱。

2、由於開行人員精幹,人手少,任務重,開行統貸項目上報審批的時間較長,整體效率還有待提高。

3、由於融資擔保各個環節的原因,中小企業融資成本仍相對偏高。

4、開發銀行貸款期限、品種單一,尚不能滿足中小企業融資的多樣化需求。

建議開發銀行今後能推出更多貸款品種,充分發揮開發性金融支持中小企業的資金成本優勢對中小企業給予更優惠的利率支持。

中小企業融資難題的解決任重而道遠。中小企業擔保公司將一如既往,牢記服務中小企業的宗旨,發揮市級政府平台公司的龍頭作用,密切與開發銀行四川省分行以及各區縣政府中小企業管理部門和平台公司的配合,共同開創開發性金融支持中小企業融資擔保工作的新局面。

擔保公司年終總結 篇12

一年的工作就這樣結束了,在 20××年一年的工作中,我做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來堅持不懈的工作,沒有出現任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領導和同事的稱讚,在年底評選中,我被評為公司的 , “優秀工作者” 這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作,我就是這樣過來的:

一、主要工作做法:

1、抓住中小企業融資主線,不斷出擊:業務開拓是重點,而中小企業融資業務是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業務突破點,在中小企業融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作,還是協會工作,還是創業投資管理,離不開中小企業融資這條主線。

2、不斷創新,創新是生命。20××年是創新的一年,擔保的創新,協會的創新,創業投資管理公司的創新,網站的創新,創新是 20××年的主旋律。

3、廣泛布點,形成業務網絡:銀行是中小企業融資業務的主戰場,當前中小企業融資仍以銀行中小企業融資為主;協會、典當行、擔保公司是中小企業融資業務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自於網絡。

4、策劃是關鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,抓戰略策劃、中小企業融資策劃、營銷策劃、網絡策劃,為客户提供一流的策劃。

5、抓項目不放鬆。深入企業內部,深入調查,與項目負責人搞好關係;選擇優質項目,推進項目策劃,全方位營銷。

二、主要工作業績:

1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理,制訂擔保公司的制度和業務流程,帶領業務人員開拓擔保市場,與多家銀行進行合作,並與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關係,形成了廣泛的業務網絡,為擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔保公司前期的收益做了貢獻。

2、協會工作:培訓工作人員,開通金融網站,千方百計開展業務,積極宣傳協會,為會員提供投資諮詢和中小企業融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。

3、創業投資管理公司:組建一家創業投資管理公司,並擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權中小企業融資市場,開展土地轉讓交易中介業務,雖然尚沒有顯著業績,但摸索出可貴的經驗。

4、“”網站方案:探索中小企業融資網站新模式,籌劃“”網站,網站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業融資工作闖出一條新路。以此為契機,推出系列行業或產品網絡營銷方案,為 20××年的發展打下了堅實的基礎。

三、明年的工作:

1、做好“”的開發和運營。爭取“”成為主要業務收入來源;

2、開發網絡營銷軟件,作為新的利潤來源;

3、項目中小企業融資抓重點,提高成功率;

4、拓展政府招商引資業務,為政府各方位招商引資,特別是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口;

5、抓策劃,以培訓促策劃。開辦“商業計劃書策劃與中小企業融資實戰培訓班”。

四、存在的問題:

1、經濟效益不好。前期投入多,產出少。

2、做的事不少,但常吃力不討好。

3、熱點變換快,未形成現金流量。

4、抓項目,還是抓資金?光抓一頭,容易失控。 20××年已悄然過去了。回首過去的一年,感慨萬千。

20××年對於中國人民來説是很不尋常、很不平凡的一年,對我而言同樣如此。20××年,在xx科學發展觀的指引下,本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰,堅持以誠信做人為本,堅持以業務創新為中心,堅持常抓網站工作不鬆懈,堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則,取得了不菲的成績。 展望 20××年的工作,我還是會繼續和 20××年的工作一樣,堅持不懈,積極進取,在自己的工作崗位上發揮自己最大的能力,完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務,這是責無旁貸的,我相信我是能夠做好的!

擔保公司年終總結 篇13

一、基本情況

某某中小企業擔保公司與開發銀行四川省分行合作開展中小企業融資擔保工作正式起步於20xx年10月,新津縣作為首批試點縣與開發銀行簽訂合作協議,獲得授信5000萬元。20xx年12月,第一批10户企業共1200萬貸款得到落實。經過近一年的試點,XX年初開始向其他區縣全力推進。截至XX年底,全市20個區市縣與開發銀行簽訂合作協議,協議貸款總金額22億元。

其中新津、高新區、金牛區、雙流等14個區縣已正常開展業務,另有3個區縣的首批貸款正在落實。另外,開發銀行四川省分行、某某中小企業擔保公司分別與高新區天府軟件園、雙流蛟龍工業港、青羊區工業集中發展區(西區)簽訂了融資擔保合作協議,協議金額4億元。同時,某某中小企業擔保公司通過開發銀行一億元的軟貸款支持,增加了註冊資本,擔保資金實力進一步夯實。經兩年左右的運達作,開發銀行中小企業融資工作累計發放貸款6億多元,其中,僅XX年新增客户177户,貸款規模4.78億元。

兩年來,在開發銀行四川省分行、某某中小企業擔保公司、區縣政府平台公司和中小企業的共同努力下,開發性金融支持中小企業貸款工作取得了顯著成效。獲得貸款支持的中小企業整體上銷售規模、利税、勞動就業水平都有明顯增長,促進了中小企業成長,推動了縣域經濟發展。以新津縣為例,獲得貸款支持的18家企業營業收入平均增長18%,總入庫税金比上年同期增加1200萬元,安置農村勞動力和城鎮下崗人員1200名。18户獲得貸款企業中,新培育上百萬税收企業2家,新培育規模以上企業3家。

XX年雙流縣獲得開行貸款支持的29家企業,入庫税金比往年平均增加54.48%,高出全縣平均水平32個百分點。受金融生態惡化影響,經濟發展水平相對落後的金堂、蒲江縣,金融機構已多年沒有在當地新增貸款規模,中小企業發展受到資金短缺嚴重製約。通過開發銀行中小企業融資平台,金堂有6家,浦江有5家企業獲得開行貸款,實現了擔保公司在這兩個區縣融資擔保業務“零”的突破。

目前,開發銀行中小企業融資擔保的市縣兩級構成的中小企業融資平台和網絡體系已搭建起來,體系和運作機制已基本建立並初步完善。兩年來運作正常,無一筆貸款逾期現象。許多企業獲得貸款支持的同時,管理規範程度和水平有所提高,誠信意識明顯增強。開發性金融支持中小企業貸款在金融界起到示範和帶動作用,許多銀行分支機構受其帶動,開始把新的業務增長點放在中小企業項目上。多家金融分支機構正在與我公司接觸,商討如何借鑑開發性金融支持中小企業的經驗和運作模式,與我公司建立起長期穩定的合作關係。

二、運作模式

1、開發銀行中小企業融資平台組織及貸款模式

首先,各區縣成立開發銀行中小企業融資領導小組,並出資組建政府投資的平台公司,同時在當地選定一家金融分支機構作為委託貸款銀行。區縣平台公司在當地融資領導小組指導下開展工作,負責融資企業的初癬推薦,作為借款主體向開發銀行貸款並作為委託人通過委託銀行將貸款轉貸給中小企業,負責貸後管理和本息回收。某某中小企業擔保公司作為市級平台公司,負責對區縣推薦的企業進行調查評估,作為保證人為區縣平台公司在開發銀行貸款提供擔保,同時為區縣平台公司向企業發放委託貸款提供擔保。

貸款模式主要有平台公司統貸借款,擔保公司擔保;企業直接借款,擔保公司擔保;平台公司借款,借款企業聯保三種方式。基本模式為平台公司統貸借款,擔保公司擔保。

目前,開發銀行貸款利率在基準利率上浮10%,擔保公司擔保費按每年擔保額1.5%收齲區縣平台公司和委託銀行的手續費合計0.4%——1%。

2、開發銀行合作中小企業貸款業務運作機制

開發銀行中小企業貸款主要建立了三個運作機制,即評議機制、風險分擔機制、風險控制機制。

評議機制:各區縣成立貸款企業評議小組,選擇熟悉企業或行業的評議人員對區縣推薦的企業進行評議,提高審查決策的公正性和效率。通過評議的企業再向擔保公司和開發銀行推薦。

風險分擔機制:對於借款平台打捆貸款的項目,如出現損失,某某中小企業擔保公司承擔貸款損失的70%,開發銀行承擔損失的18%,區縣平台公司承擔損失的12%。開發銀行要求各區縣平台公司在開發銀行存入打捆貸款10%--12%的風險保證金。對於企業直接貸款,擔保公司提供擔保的項目,開發銀行暫不實行風險分擔。

風險控制機制:構建開發銀行、擔保公司、當地政府和平台公司、委託放款銀行、中小企業信用促進會共同參與的風險控制機制。不單就某個企業或某個環節來控制風險,主要通過各方聯動、組織優勢和制度建設來落實風險管理。例如,開發銀行不對具體企業進行調查,主要以評議結論、擔保公司審保調查和企業財務審計結果作為評審依據。

擔保公司年終總結 篇14

時間過得很快,轉眼我來到公司已經有四個多月了,在這四個多月的時間裏,我學會了很多東西,我還記得第一次開會的時候,你們在會上所講的那些東西,用一句話來表達那就是“對牛彈琴”,當時一個會開下來我都還是茫然的。

當時的心裏五味雜陳的,不過在後來的日子裏,是你們不悔的教導,不厭其煩的講解,使我對金融和擔保公司有了一定的瞭解,以前我還沒有進入這個行業的時候對它的理解是很片面的,不過現在的我對他的詮釋又有了新的理解。

20xx年的這幾個月使我受益匪淺,因此總結出以下幾點:

一、通過和大家一起學習,對擔保行業的相關事項,及工作流程等有了一個詳細的瞭解。在今後的工作中,我一定會重視自身的學習,多向公司領導,同事虛心請教,多學多問,積極參加公司的業務培訓。

二、在對一些項目進行保前調查的過程中,感到自己對一些行業的運作模式及行業相關情況瞭解的很少,像金融和擔保等行業以前接觸的比較少,導致在工作中自己對企業某些方面的判斷出現盲區和誤差,在今後的工作中,自己一定要加強這方面的學習。

三、在這幾個月的工作中,我意識到要更好的做好自己的本職工作——防範,把控和降低風險,保證資金的順利回收,就必須做到:專業的業務能力和良好的工作態度。在業務能力方面,自己會加強業務知識的學習,及經驗的積累,爭取早一天有外行變成內行;在工作態度方面,在以前的工作中,我有些粗心,也給工作帶來過一些麻煩,在以後的工作中,我會認真對待,積極改正,樹立風險意識和工作責任感,儘量減少出錯率!在這幾個月的工作中,在部門經理及同事的幫助下,雖然在很多方面都有了一定的進步,但是仍然有很多地方的不足,需要更進一步的學習和提高,在以後的工作中,我會繼續虛心學習相關知識,不斷總結經驗教訓,不斷提高業務能力,認真,用心完成本職工作。在説話,做人方面等方面,也會多學習!希望在各方面都能夠有很大的進步!爭取早日成為公司一名合格,優秀的員工,能夠為公司做出更多,更大的貢獻!

20xx年工作思路:

一、加強學習,不斷提高自己的理論水平,繼續向身邊的同事學習各種工作的經驗,同時在工作實踐中總結和積累自己的經驗。

二、團結互助,加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放大倍數。

三、積極開拓創新業務,擴大公司的發展力度,更好的為中小企業服務,緩解中小企業資金短缺作出應有的貢獻。

四、主觀主動,提高工作效率和服務水平。

五、全方位的瞭解客户的真實性及客户綜合素質,為客户擔保儘可能的減少擔保損失。

六、儘可能的到客户的經營場所實地考察,蒐集有用的、有價值的資料,對客户的隱藏風險,做出自己正確的判斷。

20xx年新的一年新的開始,把不足的努力提高,把做好的越做越好。

擔保公司年終總結 篇15

20__年,是我公司成功拿到__銀行授信的第一年,一年來我們“以優質服務為中心,防範風險為根本,提高效益為目的,支持服務中小企業,努力打造信用擔保”的經營理念。這一年,是公司突破的一年,積極進取的一,頗有成就的一年。

一年來,公司以國家行業管理法規、政策為指針,以依法、合規經營為宗旨,以服務社會、開拓市場為根本,以防控風險為重心,進一步建章立制,加強員工隊伍和企業文化建設,努力擴大經營。全員遵章守紀,齊心協力,勤儉努力,有序推進各項工作,穩步發展擔保業務,公司運行安全,取得了一定新成績。

一、各項業務指標完成情況

1、順利完成上年末__户(筆)共____萬元在保業務的安全解保。

2、全年實現受保業務__户(筆)_____萬元,其中:按受保客户對象劃分,企業_户筆、共____萬元;按單筆受保金額劃分,百萬元以上業務_户(筆)____萬元;順利完成解保當年受保業務筆___萬元。

3、年末在保業務筆____萬元,其中企業_筆,____萬元;個人_筆,____萬元。

4、全年度月平均擔保餘額____萬元,業務放大倍數僅為____萬元。

5、存入擔保業務保證金____萬元,提取賠償及責任準備金____萬元。

6、全年未發生委託擔保業務、代管擔保基金業務。

7、全年未發生代償業務、事項。

8、全年實現各項業務收入____萬元,虧損____萬元,較上年大幅減虧,減虧幅度達__%;實現税金及各項附加__萬元。

9、實現全年安全無任何事故、案件發生。

二、各項主要工作開展情況

1、認真落實清理整頓工作。

年初起,根據省經信委、中小企業局和行署金融辦關於清理、規範融資性擔保機構的工作部署和要求,公司全員高度重視,十分珍惜公司既往的努力、成績和現有局面,更倍加珍惜上級主管部門對本公司的關愛和扶持,下大力開展整頓工作,抓緊時機和期限,積極完善相關條件,落實各項申報工作,達到市場準入要求,報請地、省審批,完備了經營許可的證照手續,開展了原有相關證照明的常規年檢等,鋪平了依法合規經營的道路。

2、積極開展市場營銷。

為做大做強擔保業務,公司除根據核准的“融資性擔保”這一主營業務開展營銷外,還曾積極開展副營六項業務的營銷,在開展主營業務營銷中,積極與區域內各銀行、社廣泛接觸、聯繫和協商,雖未突破性搭建起合作平台,但增進了聯繫、瞭解和互信,在行署金融辦關照支持下,與地市農行開展了深入的商洽,為建立合作關係奠定了一定基礎。

據此,公司調整營銷方向和工作重心,加大力度加強了與轄內各小額貸款公司業務合作,打開了融資性擔保業務局面,取得了長足進步;同時,在副營業務方面也有了新的嘗試。

3、加強制度、內控建設。

年內,公司下大力在業務制度、管理制度、內控制度建設等方面開展了一系列工作。

一是先後擬訂、印發、組織學習、深入貫徹落實員工考勤、_、印章管理、新聞危機、突發事件處置等行政管理制度的運行;

二是着力實施反擔保管理措施、客户信用及風險評級、受保業務跟蹤檢查、在保業務質量分類、資產質量定期評級等業務運行和風險防控工作制度的建立和推進;

三是加強保前調查分析評估,加強資料、檔案、台賬、報表和電腦安全五個管理;

四是按金融辦要求,認真實施通過《中小企業信用擔保業務信息報送系統》每季度定期及時向上級報送相關報表資料等,確保工作質量效率。

4、加強學習提高素質打造新型員工隊伍。

一是為主動了解、掌握和適應市場開展業務,組織全員認真學習了地委、行署關於印發畢節試驗區新一輪改革發展實施方案的通知,有針對性地選學所附“方案”,助力推進業務;

二是繼續加強與本公司業務和工作相關、相近的行業主管政策、法規(如銀監會發改委等部門《關於促進融資性擔保行業規範發展的意見》、《中華人民共和國物權法》等)、國家時政要聞、同行業運行報道等的學習,自覺自律;

三是為進一步提高員工隊伍素質,適應現代社會經濟發展需要、適應現代企業制度,擬訂、印發、組織學習、深入貫徹落實本公司《員工行為守則》,引導全員從職業道德、職業素養、職業紀律、職業安全等方面自覺意識、掌握和實踐運用;

四是用較長時間加強員工職場禮儀培訓,從基本禮儀(禮貌禮儀修養、儀表與儀容、言談與舉止、應對與進退)、營業辦公禮儀(營業禮儀服務規範、辦公室和電話禮儀、公務會議禮儀)、商務外聯禮儀等方面入手,幫助員工整體提高禮儀素養;五是積極參加上級組織的各類專業培訓,不同層次地提高員工隊伍素質。

三、存在困難和不足

1、搭建起與銀行界業務合作的平台,更多更好更快地為中小企業、個人等客户提供擔保業務服務,僅僅是擔保企業的一方之願,在主動、努力與各家銀行溝通,爭取合作工作中,既有準入門檻上存在不少條件上的客觀性差距,但在其主觀意願上,更存在不小的質疑、歧視、排斥性障礙,因而,雖經百般努力,也難有突破性進展。這也是當前更大範圍的同行業普遍面臨的問題和重大困難。對此,我們決不放棄和氣餒,仍將繼續作更大努力。

2、由於上述問題和困難原因,很大程度上制約着擔保業務發展,一方面是造成資金閒置,另一方面是月平均擔保餘額過小,業務放大倍數僅為_,經營效益很不理想。

四、工作體會

1、防範風險,重在求“實”。防控風險是擔保行業的安身立命之本,是擔保業務的“靈魂”,也是公司自身發展和更好地為中小企業服務的前提。擔保業務是高風險業務,只有紮實做好保前調查、核實;受保時落實審查、反擔保措施;保後落實跟蹤管理等,切實防範和控制風險,才能更好的為中小企業服務。而要有效的防範風險,必須求實,只有把工作做實做細,才能有效防範風險。

2、開拓業務,必須堅持“穩健”。擔保企業要擔負起為中小企業服務的重任,必須大力開拓業務,但擔保企業自身的特殊性,又決定不能急於求成,必須講求一個“穩”字,只有穩健經營,才能可持續發展。

3、服務企業,必須講求“誠信”。擔保企業也屬於服務行業,而其服務行業的特徵,決定了自身在經營中必須講求雙向“誠信”——既要求受保企業(客户)對己“誠信”,自身更要誠心誠意地為中小企業、個人等客户服務,要急客户所急,想客户所想,努力為其排擾解難,唯其如此,才能密切雙(多)方關係,達到共贏目的。

擔保公司年終總結 篇16

20--年公司在縣委、縣府的關心支持下,在縣國資委直接領導和指導下,公司堅持誠實守信,控制風險的經營原則,積極、穩妥地開展工作,充分發揮融資擔保槓桿作用,有力地解決和緩解了我縣中小企業、個體經營者的生產、經營資金的困難,大力支持了我縣中小企業的發展,取得了較好的社會效益。

一:擔保業務及資產經營情況

1、擔保業務工作

20--年由於國家宏觀經濟調控,實行適度穩健的貨幣政策,壓縮銀行貸款,我公司為了加強貸款風險管理,降低融資擔保風險,採取了壓縮融資擔保額度的經營策略。20--年公司累計擔保132筆,擔保金額16916萬元(其中:為中小企業擔保48户102筆,擔保金額15806萬元),年末在保責任餘額18980萬元,其中:在保企業48户,在保餘額17870萬元、在保個人30户,在保餘額1110萬元。

3、擔保代償及追償工作

20--年公司累計擔保代償27筆,金額1544萬元,其中:為華祥集團(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔保代償及貸款擔保代償960餘萬元。

通過法院起訴15筆,金額1200餘萬元,已通過法院執行、調解追償收回189餘萬元。其中:華祥集團(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔保代償及貸款擔保代償960餘萬元正在執行過程之中。

3、資產經營情況:

20--年末公司資產總額6702萬元,較投入的國有資本總額5000萬元增加1702萬元,增值34%。負債總額1355萬元(其中:累計計提擔保賠償準備金354萬元,累計計提未到期責任準備金526萬元,擔保保證金424萬元),所有者權益5347萬元(其中:實收資本5000萬元,資本公積320萬元,一般風險準備16萬元,盈餘公積7萬元,未分配利潤4萬元)。20--年,公司實現保費收入173萬元,淨利潤1、2萬元。

二、主要工作開展情況:

1、努力拓展擔保業務,程度緩解企業融資難問題

作為國有控股的政策性擔保公司,我們始終以促進縣域經濟發展,提高中小企業信用,拓寬中小企業融資渠道,推動中小企業改革與發展為首要工作任務。但由於這些企業起步晚,資本偏小,抗風險能力弱,可供反擔保抵押的優質資產少,再加之自身的財務制度不健全,財務管理欠規範,在銀行的信用記錄缺乏,使得他們很難從銀行獲得貸款。針對這些問題,公司採取財務核查,上門調研,外圍調查等措施詳細瞭解企業情況,靈活多樣地落實反擔保措施,千方百計促成他們與銀行部門的溝通。通過我們的不懈努力,使大部分發展前景好,綜合效益優的企業順利取得了擔保貸款,解決了他們發展中的資金緊張難題,促成了這些企業快速、健康發展,取得了較好的社會效益。

2、採用靈活多樣的反擔保措施,為企業發展服務

目前,我們公司採取的反擔保措施:一是企業實際控制人和主要經營者個人無限責任保證;二是土地使用權、房產、機器設備抵押;三是函、司法公正等,一方面支持企業發展,另一方面控制公司自身風險,通過以上擔保措施為我縣50餘户企業及30餘户個體工商户,通過我公司進行貸款擔保,企業資金困難得到緩解,保證了我縣中小企業生產的正常進行。

3、不斷規範管理,有效控制擔保風險

今年以來公司進一步加強了擔保業務的風險管理一是針對當前擔保業務的具體問題重新制訂了擔保業務操作辦法,加大了對中小企業的服務範圍,增強了擔保業務的實際操作性。二是完善了擔保審查制度,建立了擔保審查委員會,從源頭上有效控制了擔保風險的發生,三是為了我縣擔保業務長期規範發展,公司已在省中小企業局備案,納入了省擔保行業管理部門統一監管。

三、存在的問題

1、註冊資本金較小

隨着我縣中小企業規模的不斷髮展,對資金的需求也逾來逾大,而金融部門對單户貸款企業只能按照擔保公司註冊資本的10%發放擔保貸款,因此根據我公司目前5000萬元的註冊資本單筆貸款只能達到500萬元,遠遠不能滿足我縣中型企業的資金需求。

2、擔保業務收費比例低

按照國家規定擔保業務收費比例不得高於銀行貸款利率的50%,由於我公司為政策性的擔保公司,不以盈利為經營目的,因此我公司目前收費比例僅為1、2%-1、8%,公司盈利能力不強。

3、擔保貸款業務風險存在

20--年縣政府為支持我縣銀豐國際商業中心的建設,通過政府協調由我公司向華祥集團公司提供工程款履約支付及借款擔保,截至目前我公司為銀豐國際商業中心(華祥集團公司)工程款履約擔保代償及貸款擔保累計代償900餘萬元,綿陽新華建築公司對我公司已通過司法程序要求我公司承擔擔保責任,並通過法律手段對我公司在銀行開設的帳户進行了查封凍結,雖然我公司通過協調目前法院暫時對銀行帳户解凍,但擔保人目前履行債務責任的能力較弱,公司擔保責任依然存在。

四、下一步工作打算及建議

1、請求政府安排資金5000萬元擴充公司註冊資本力爭20--年達到10000萬元,以進一步支持我縣中小企業的發展。

2、提高擔保收費比例

建議提高收費比例為2%-3%,並對公司在保企業進行信用等級的評定,對誠實守信的中小企業實行優惠的擔保政策。

按照“利益共享,風險共擔”的經營原則,着力建立公平,合理的合作關係。加強業務上的溝通聯繫,在相互推薦客户,參與項目考察中,共同防範和控制風險,有效解決企業融資難題,推動企業信用升級,促進我縣信用體系建設。

3、積極做好不良擔保貸款的催收工作

要加強同銀行,法院的聯繫通過多種手段措施積極催收已逾期擔保貸款,力爭將賠償損失降到最低。

擔保公司年終總結 篇17

我們緊緊圍繞市委、市政府關於發展現代化農業,推進新農村建設這個中心,以為農業產業化龍頭企業提供融資擔保和配套中介服務為重點,在政府領導、部門支持、銀行合作、公司上下共同努力下,開創了擔保資本不斷擴充,業務經營成效突出,制度規章健全完善,風險防範步入正規,員工隊伍精幹高效的新局面。回顧一年來的工作實踐,現總結如下:

一、主要工作及成效

(一)發揮了融資擔保平台作用,業務經營步入正規

今年以來,我們堅持按照“幫企業解困、替政府補位、對股東負責”的宗旨,堅持既對龍頭企業的政策性融資提供信用擔保支持,又按市場化運作,嚴密風險控制規範操作,保證資金營運安全,走出了一條企業、銀行、公司等多方共贏的發展之路,取得了較好的經濟效益和社會效益。截止年底,公司共受理縣(市)區農產品加工業、貿易、服務業、種植業、養殖業等五大行業擔保項目個,立項個,已通過評審審批項目個,共為家龍頭企業提供了萬元融資擔保服務,目前在保項目個,在保金額萬元,比上年增加萬元,是上年餘額的.倍。其中種植業個,金額萬元;養殖業個,餘額萬元;貿易個,金額..萬元;農產品加工業個,金額萬元。公司共取得擔保收入萬元;計提各種風險準備金.萬元;擔保基金由去年的萬元,增加到目前的萬元,增加萬元,增長%。通過為企業提供融資擔保服務,有效的促進了龍頭企業信用的提升,使受保企業在取得較好經濟效益的同時,在擴大就業再就業、增加税收方面也實現了較好的社會效益。特別是對於超額信用限額的萬寶糧油有限公司和大山現代有限公司等,我們積極向省農業廳、省擔保公司推薦,並參與擔保調查,提供聯合擔保萬元,受到省、市政府和農發行各級領導的充分肯定。據統計,通過家受保企業擔保貸款的注入,新增產值.億元,新增利税多萬元,新增就業人員多人,有力推動了龍頭企業的經營發展。

(二)、健全完善了各項規章制度,業務操守合規規範

作為高風險的擔保業,經營的是信用,管理的是風險,重點在管理風險上。沒有系統全面的規章制度,科學的業務操作流程是不可能在控制風險的前提下保障業務持續、穩健發展的。今年以來,我們繼續把健全法人治理結構、完善內部規章制度作為加強-

公司管理的頭等大事來抓。一是嚴格按照《公司法》,依法設立了公司股東會、董事會、監事會,實行董事會領導下的董事長負責制,並根據業務需要設立擔保業務部和綜合業務部。二是公司參考國內做得比較好的擔保公司、銀行業的風險管理經驗,結合自身的實際,制定完善了一系列的業務操作細則、管理辦法與規章制度。先後制定了《擔保資金管理辦法》、《擔保評審委員會工作辦法》、《擔保公司人力資源管理辦法》、《擔保業務操作規程》、《擔保公司風險控制辦法》、《擔保項目調查實施細則》、《擔保項目審查實施細則》、《反擔保管理辦法》、《擔保項目保後管理實施細則》、《擔保公司檔案管理辦法》、《擔保公司財務管理制度》等等。三是在操作流程上,強調標準化管理,不斷完善擔保業務操作規範文本。公司制定了《襄樊市農業政策性金融合作協議項下擔保貸款業務操作流程》,從客户諮詢階段的《擔保申請書》到調查審批階段的《擔保調查報告提要格式》、《擔保項目評審表》《擔保項目審批表》,以及《擔保意向函》、《正式擔保函》等都進行了不斷完善,使業務操作更加規範、有序,有效防範了操作風險。四是建立審保分離制度。各部門各環節都相互獨立制約。公司縱向實行個人負責制,橫向實行部門審查責任制。每個擔保項目審查都有不同部門同時進行,通過制度規範項目流程與審批程序。而對於項目風險防範,公司建立了包括保前評估,保中控制,保後檢查跟蹤,直到擔保責任解除在內的全程監控體系,嚴格按業務流程操作。同時推進“項目評審制度”,專門聘請財會、金融、法律、機械、農牧科技等方面多名專家人員參與項目評審,包括項目擔保措施的設置和落實、合同起草和簽訂、項目動態跟蹤和管理以及評審、決策等運作全過程。

(三)不斷壯大了擔保基本規模,資本構成豐富多元化。

公司成立之初,擔保資本金僅有萬元,按照“擔保機構對單個企業的融資擔保餘額不得超過實際註冊資本%”的政策規定,擔保公司對單個龍頭企業的擔保餘額不得超過萬元。經與農發行溝通,農發行給於擔保公司特別支持,一是資本金按最高:倍數放大;二是對單個企業融資擔保額度提高到萬元。但這個額度根本不能滿足農業產業化龍頭企業特別是省級龍頭企業在發展壯大過程中的資金需求,發揮不了應有的作用。而且萬的資金規模與銀監會規定“與銀行合作的擔保公司需註冊資本億元以上”的資金缺口相差甚遠。為此,我們首先確立了擴充擔保基金規模達到萬元的目標。一是打好政府牌,向政府爭取政策爭取資金,依靠政府擴大規模(目前政府投資已達萬元);二是爭取政府重視和股東支持,督促已認繳單位資金及早到位;三是努力擴大股東認繳面和擴大股份,輔之收費優惠政策加以保障;四是運用政策借調資金補充規模。今年省財政廳以號文件《關於利用省級財政資金進一步支持中小企業信用擔保體系建設的實施意見》對擔保體系建設作了十分明確的規定,我們擔保公司資格具備,條件充分,擬借調萬元專項資金予以補充。目前,擔保公司實際資本已達到萬元。其中貨幣資本萬,土地實物資本萬元。年底可突破萬元。 (四)積極參與了政府中心工作,受到重視和支持。

公司成立一年來,緊緊圍繞服務農業產業化經營、推進現代農業發展等各級黨委、政府高度關注的中心工作,積極開展融資擔保服務,先後為多家農產品加工企業提供融資擔保多萬元,佔總額的%。保康縣委、縣政府領導知道我們受理該縣種植、養殖、加工、貿易等涉農企業貸款擔保項目近個、開展擔保貸款近千萬元后,當即表態,凡擔保公司的擔保項目,縣財政將給予貼息支持;同時決定縣擔保公司的萬元資金全部入股我們擔保公司。今年生豬生產成為關係國民“菜籃子”供應、關係市場物價、關係社會穩定的熱點,引起了各級黨委、政府的高度重視。市委、市政府作出了建設“萬頭生豬成長工程”的決策,我們及時向市委、市政府提出了《關於利用擔保平台支持生豬生產發展的幾點意見》,受到重視和肯定,市政府決定,全市支持新建和擴建家年出欄萬頭生豬養殖企業,由市擔保公司擔保、市財政貼息、市農發行貸款各萬元。同時,為了提高擔保公司擔保能力,市政府以其儲備的價值萬元的工業用地充實擔保公司資本金,使擔保公司對單個企業的擔保能力由萬元提高到萬元。

擔保公司年終總結 篇18

我們緊緊圍繞市委、市政府關於發展現代化農業,推進新農村建設這個中心,以為農業產業化龍頭企業帶給融資擔保和配套中介服務為重點,在政府領導、部門支持、銀行合作、公司上下共同努力下,開創了擔保資本不斷擴充,業務經營成效突出,制度規章健全完善,風險防範步入正規,員工隊伍精幹高效的新局面。回顧一年來的工作實踐,現總結如下:

一、主要工作及成效

(一)發揮了融資擔保平台作用,業務經營步入正規

今年以來,我們堅持按照“幫企業解困、替政府補位、對股東負責”的宗旨,堅持既對龍頭企業的政策性融資帶給信用擔保支持,又按市場化運作,嚴密風險控制規範操作,保證資金營運安全,走出了一條企業、銀行、公司等多方共贏的發展之路,取得了較好的經濟效益和社會效益。截止年底,公司共受理縣(市)區農產品加工業、貿易、服務業、種植業、養殖業等五大行業擔保項目個,立項個,已透過評審審批項目個,共為家龍頭企業帶給了萬元融資擔保服務,目前在保項目個,在保金額萬元,比上年增加萬元,是上年餘額的.倍。其中種植業個,金額萬元;養殖業個,餘額萬元;貿易個,金額..萬元;農產品加工業個,金額萬元。公司共取得擔保收入萬元;計提各種風險準備金.萬元;擔保基金由去年的萬元,增加到目前的萬元,增加萬元,增長%。透過為企業帶給融資擔保服務,有效的促進了龍頭企業信用的提升,使受保企業在取得較好經濟效益的同時,在擴大就業再就業、增加税收方面也實現了較好的社會效益。個性是對於超額信用限額的萬寶糧油有限公司和大山現代有限公司等,我們用心向省農業廳、省擔保公司推薦,並參與擔保調查,帶給聯合擔保萬元,受到省、市政府和農發行各級領導的充分肯定。據統計,透過家受保企業擔保貸

款的注入,新增產值.億元,新增利税多萬元,新增就業人員多人,有力推動了龍頭企業的經營發展。

(二)、健全完善了各項規章制度,業務操守合規規範

作為高風險的擔保業,經營的是信用,管理的是風險,重點在管理風險上。沒有系統全面的規章制度,科學的業務操作流程是不可能在控制風險的前提下保障業務持續、穩健發展的。今年以來,我們繼續把健全法人治理結構、完善內部規章制度作為加強-

公司管理的頭等大事來抓。一是嚴格按照《公司法》,依法設立了公司股東會、董事會、監事會,實行董事會領導下的董事長負責制,並根據業務需要設立擔保業務部和綜合業務部。二是公司參考國內做得比較好的擔保公司、銀行業的風險管理經驗,結合自身的實際,制定完善了一系列的業務操作細則、管理辦法與規章制度。先後制定了《擔保資金管理辦法》、《擔保評審委員會工作辦法》、《擔保公司人力資源管理辦法》、《擔保業務操作規程》、《擔保公司風險控制辦法》、《擔保項目調查實施細則》、《擔保項目審查實施細則》、《反擔保管理辦法》、《擔保項目保後管理實施細則》、《擔保公司檔案管理辦法》、《擔保公司財務管理制度》等等。三是在操作流程上,強調標準化管理,不斷完善擔保業務操作規範文本。公司制定了《襄樊市農業政策性金融合作協議項下擔保貸款業務操作流程》,從客户諮詢階段的《擔保申請書》到調查審批階段的《擔保調查報告提要格式》、《擔保項目評審表》《擔保項目審批表》,以及《擔保意向函》、《正式擔保函》等都進行了不斷完善,使業務操作更加規範、有序,有效防範了操作風險。四是建立審保分離制度。各部門各環節都相互獨立制約。公司縱向實行個人負責制,橫向實行部門審查職責制。

每個擔保項目審查都有不同部門同時進行,透過制度規範項目流程與審批程序。而對於項目風險防範,公司建立了包括保前評估,保中控制,保後檢查跟蹤,直到擔保職責解除在內的全程監控體系,嚴格按業務流程操作。同時推進“項目評審制度”,專門聘請財會、金融、法律、機械、農牧科技等方面多名專家人員參與項目評審,包括項目擔保措施的設置和落實、合同起草和簽訂、項目動態跟蹤和管理以及評審、決策等運作全過程。

(三)不斷壯大了擔保基本規模,資本構成豐富多元化。

公司成立之初,擔保資本金僅有萬元,按照“擔保機構對單個企業的融資擔保餘額不得超過實際註冊資本%”的政策規定,擔保公司對單個龍頭企業的擔保餘額不得超過萬元。經與農發行溝通,農發行給於擔保公司個性支持,一是資本金按最高:倍數放大;二是對單個企業融資擔保額度提高到萬元。但這個額度根本不能滿足農業產業化龍頭企業個性是省級龍頭企業在發展壯大過程中的資金需求,發揮不了應有的作用。而且萬的資金規模與銀監會規定“與銀行合作的擔保公司需註冊資本億元以上”的資金缺口相差甚遠。為此,我們首先確立了擴充擔保基金規模到達萬元的目標。一是打好政府牌,向政府爭取政策爭取資金,依靠政府擴大規模(目前政府投資已達萬元);二是爭取政府重視和股東支持,督促已認繳單位資金及早到位;三是努力擴大股東認繳面和擴大股份,輔之收費優惠政策加以保障;四是運用政策借調資金補充規模。今年省財政廳以號文件《關於利用省級財政資金進一步支持中小企業信用擔保體系建設的實施意見》對擔保體系建設作了十分明確的規定,我們擔保公司資格具備,條件充分,擬借調萬元專項資金予以補充。目前,擔保公司實際資本已到達萬元。其中貨幣資本萬,土地實物資本萬元。年底可突破萬元。(四)用心參與了政

府中心工作,受到重視和支持。

公司成立一年來,緊緊圍繞服務農業產業化經營、推進現代農業發展等各級黨委、政府高度關注的中心工作,用心開展融資擔保服務,先後為多家農產品加工企業帶給融資擔保多萬元,佔總額的%。保康縣委、縣政府領導明白我們受理該縣種植、養殖、加工、貿易等涉農企業貸款擔保項目近個、開展擔保貸款近千萬元后,當即表態,凡擔保公司的擔保項目,縣財政將給予貼息支持;同時決定縣擔保公司的萬元資金全部入股我們擔保公司。今年生豬生產成為關係國民“菜

籃子”供應、關係市場物價、關係社會穩定的熱點,引起了各級黨委、政府的高度重視。市委、市政府作出了建設“萬頭生豬成長工程”的決策,我們及時向市委、市政府提出了《關於利用擔保平台支持生豬生產發展的幾點意見》,受到重視和肯定,市政府決定,全市支持新建和擴建家年出欄萬頭生豬養殖企業,由市擔保公司擔保、市財政貼息、市農發行貸款各萬元。同時,為了提高擔保公司擔保潛力,市政府以其儲備的價值萬元的工業用地充實擔保公司資本金,使擔保公司對單個企業的擔保潛力由萬元提高到萬元。

(五)建立了風險防控機制,防範經營風險趨於制度化。

我們始終把防控風險作為開展擔保工作的核心,每一筆擔保貸款,都務必採取反擔保措施。一是實行資產抵押、權利質押反擔保。二是企業所有股東個人承擔保證反擔保職責。三是關聯企業或同類企業互保聯保。四是按擔保額度的-%收取企業風險保證金。目前“兩金”已達近萬元。五是對於無任何反擔保措施和流通型企業,實行銀行賬户共管,公司派專職人員全程監控其資金的使用、原料及產成品的收購和銷售及貨款的回收。六是審保分離,科學決策。規範擔保業務各個流程中所涉及的項目調查、項目審查、項目評審、項目審批、保後跟蹤、代償支付等各個環節職責人的行為,建立“橫向平行制衡”的約束機制。七是建立項目職責制度,嚴格職責監督和職責追究。每個項目都簽訂擔保項目職責書,第一職責人為項目主辦調查人。由於公司各種防範風險措施到位,擔保貸款到期的個項目,全部按時償還了貸款,解除了擔保職責,沒有出現代償損失。

(六)廣泛宣傳擔保平台的作用,提升了公司的形象。

一是利用會議宣傳。利用公司週年慶典和第三次股東大會契機,邀請到了市委、市政府及各縣(市)區有關領導、市農辦、經委、農發行、國資委、財局、工商、税務等部門負責人以及新老股東代表參加會議座談。尤其是政府劉德政市長代表市委、市政府所作的重要講話,其中還點名要求“市農辦和國資委要進一步加強對擔保公司的指導、協調、服務,幫忙解決實際問題;市紀委、地税要用心幫忙擔保公司辦理營業税減免手續,爭取上級財政部門的扶持;市財政局要依據相關法律規定,幫忙建立風險補償機制”,使與會代表更加明晰了全市農業產業化發展的喜人形勢,瞭解了擔保公司支持龍頭企業觸資擔保的驕人業績和重要作用,從而加深了對擔保公司支持全市農業產業化經營發展不可或缺的位置和未來發展前景。會上新老股東還紛紛表示要切實支持,加大股份注入,並現場簽約認繳萬元。二是利用文件宣傳。以公司文件《關於支持生豬生產發展的意見》上報市委、政府,受到市委、政府領導重視和批示,成為生豬養殖企業中申請貸款擔保的有效指南。《用心發揮擔保平台,大力支持農業產業化發展》刊登在市政府公報上,對宣傳和提升公司形象、地位、作用以及知名度都發揮了用心的影響作用。三是直接深入企業宣傳。今年以來,公司多次組

織員工深入全市縣市多家企業宣傳政策和調查研究,設立問題解答聯絡人帶給諮詢和經營策劃服務。

(七)紮實打造了員工隊伍,業務精幹工作高效。

高素質的員工,穩定團結的職工隊伍建設,是公司持續發展的根本保障。為此,擔保公司個性重視人才隊伍的建設。一是嚴把進人關。按照資本金額度實行定編、定人、定崗、定責,所需人員一律面向社會公開招聘。目前,公司已正式招聘的名工作人員都是金融財會專業人才。另聘請具有財會、金融、機械等方面的專家多名,作為擔保評審委員會十分設專門機構專家人員,參與擔保項目的調查評估等工作。二是組織員工結合實際健全了包括公司《章程》、《擔保資金管理辦法》、《擔保業務操作流程》等較為全面、規範的業務操作辦法和規章制度,以保證公司經營規規範安全。三是加強學習,提高素質。公司定期組織員工學習國家農業產業化政策,學習擔保理論法律法規,學習公司規章制度、業務操守,並按月或按季進行考試考評,將學習成績納入員工個人業債進行考核。透過對員工進行全方位的培訓和學習考核,不僅僅公司各項業務經營出現了令人鼓舞的局面,而且隊伍的思想素質、業務素質、政策理論水平以及實際工作綜合潛力都得到了顯著的提升。

擔保公司年終總結 篇19

XX年是我們公司開展業務的第一年,一年來我們“以優質服務為中心,防範風險為根本,提高效益為目的,支持服務中小企業,努力打造信用浙江”的經營理念。全體員工齊心協力,努力工作,共辦理擔保業務264筆,擔保金額12940萬元,累計擔保金額15538萬元,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

一、 XX年主要工作

1、加強內部管理,健全組織機構。

作為新組建的公司,一切都得從頭開始,而加強內部管理,建章立制,是公司規範經營,穩健發展的基礎,因此我們首先從基礎工作入手。一是單獨設立業務經營部,配備了專業調查人員;二是參照兄弟擔保機構的經驗,制定了各類業務資料;三是制定了業務操作規定,風險防範措施和各崗位職責;四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施。明確了網絡操作員,確保信息暢通,及時上報業務經營情況。

2、加強學習,努力提高業務水平。

擔保是高風險行業,對於從業人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。因此,我們非常重視自身的學習。我們一方面從書本上學,自學和集中學相結合,認真學習財政金融相關政策。學習、瞭解有關部委的政策,及時掌握經濟領域的新動向。積極參加業務培訓,提高業務技能。另一方面向兄弟擔保公司學習,學習他們的工作經驗為我所用。

3、以誠為本,努力為企業服務。

我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務理念,在實際工作中能急企業所急,想企業所想,只要企業找到我們,需要我們的擔保,我們總是及時地進行調查,儘快作出答覆,主動與銀行溝通,幫助企業解決資金困難。

4、加強保前調查核實,嚴把風險關。

擔保是一項高風險行業,如不加以防範,就會造成損失。因此對待每一擔保,我們都嚴把風險關,不搞人情擔保,認真做好客户保前外部信用信息的調查,對企業的生產經營情況、財務狀況、還款能力進行認真評估,避免大額代償賠付的發生。

二、 幾點體會

1、防範風險,講求一個實字。防範和控制風險是擔保業務安身立命之本,是為中小企業服務和公司自身發展的前提,擔保業是高風險行業,只有切實防範和控制風險才能更好的為中小企業服務。而要有效的防範風險,必須講求一個實字,只有把工作做實做深做細,才能有效防範風險。

2、開拓業務,講求一個穩字。作為一家擔保企業,要擔負起為中小企業服務的重任,必須要大力開拓業務。但由於擔保公司本身的特殊性,又不能急於求成,必須講求一個穩字,只有穩健經營,才能可持續發展。

3、服務企業,講求一個誠字。擔保企業既是高風險行業,也是服務行業,既然是服務行業,那麼就要講求一個誠字,誠心誠意的為中小企業服務,要急企業所急,想企業所想,努力為他們排擾解難,只有這樣才能密切企、保關係,達到雙贏的目的。

三、 幾點建議

1、對擔保企業要加強培訓,特別是如何把握受保企業的經營風險方面多講案例,多實地考察。

2、企業沒有權證的反擔保資產到政府有關部門登記困難,一旦出現風險,擔保公司的利益難以得到法律保護。如何解決這一問題,需要探討,需要對策辦法。

四、 XX年工作思路

1、加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放大倍數,同時積極與其他銀行聯繫,以增加新的合作銀行。

2、積極開拓創新業務,增加擔保種類,更好的為中小企業服務,為緩解中小企業融資作出應有的貢獻。

3、加強內部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務水平。

擔保公司年終總結 篇20

一、年度工作總結

(1)充實和完善各項管理制度、以優質服務為中心,防範風險為根本,提高效益為目的.

(2)、加強學習,努力提高業務水平。擔保是高風險行業,對於從業人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。因此,我們非常重視自身的學習。我們一方面從書本上學,自學和集中學相結合,認真學習財政金融相關政策。學習、瞭解有關部委的政策,及時掌握經濟領域的新動向。積極參加業務培訓,提高業務技能。另一方面向兄弟擔保公司學習,學習他們的工作經驗為我所用。

(3)抓風險控制。一是以風險控制制度為基礎,不斷充實完善制度並嚴格按制度規定辦理各項業務手續;二是嚴格按照法律手續落實反擔保做保證。

(4)、以誠為本,努力為企業服務。我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務理念,在實際工作中能急企業所急,想企業所想,只要企業找到我們,需要我(請您繼續關注好範文網)們的擔保,我們總是及時地進行調查,儘快作出答覆。

4、加強保前調查核實,嚴把風險關。

擔保是一項高風險行業,如不加以防範,就會造成損失。因此對待每一擔保,我們都嚴把風險關,不搞人情擔保,認真

做好客户保前外部信用信息的調查,對企業的生產經營情況、財務狀況、還款能力進行認真評估,預防代償賠付的發生。

嚴格按照《融資性擔保各項制度》與《小會計制度準則》合規合法經營,建立健全各項財務制度.自覺接受監管部門的監督。

二、20xx年的工作打算

1、做好信用評價材料的報送,藉助信用評價平台提升我們公司的信用度和知名度。

2、我們公司,在新的一年裏要進一步抓好擔保業務開展、抓好企業內部管理、嚴格控制擔保風險;進一步擴大我們公司的信譽度和知名度,為銀企合作貢獻自己的一份力量。

擔保公司年終總結 篇21

這一年多來,我們“防範風險為根本,以優質服務為中心,支持服務中小企業,提高效益為目的,努力打造信用形象”的理念。全體員工努力工作,齊心協力,共辦理擔保業務488筆,擔保金額27960萬元,累計擔保金額47792萬元,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

一、20__年主要工作

1、嚴把風險關,加強保前調查核實。對每一筆擔保,我們都嚴把風險關,認真做好客户外部信用信息的調查,對企業的財務狀況、生產經營情況、還款能力進行認真評估,畢竟擔保是一項高風險行業,如不加以防範,就會造成損失。

2、以誠為本。我們以“及時、高效、熱情、雙贏”作為公司的服務理念,在實際只要企業找到我們,需要我們的擔保,我們總是及時地進行調查,儘快作出答覆,主動與銀行溝通,幫助企業解決資金困難。

3、加強學習,努力提高業務水平。對於從業人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。因此,我們一方面向兄弟擔保公司學習,學習他們的工作經驗為我所用。另一方面從書本上學,認真學習財政金融相關政策,及時掌握經濟領域的新動向。

4、加強內部管理。作為新組建的公司,加強內部管理,建章立制,是公司穩健發展的基礎,因此我們首先從基礎工作入手。一是參照其他優秀擔保機構的經驗,制定了各類業務資料;二是單獨設立業務經營部,配備了專業調查人員;三是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施,明確了網絡操作員,確保信息暢通,及時上報業務經營情況;四是制定了業務操作規定,風險防範措施和各崗位職責。

二、心得體會

1、防範風險,講求真實有效。防範和控制風險是為中小企業服務和公司自身發展的前提,擔保業是高風險行業,只有切實防範和控制風險才能更好的為中小企業服務。而要有效的防範風險,必須講求真實有效,只有把工作做實做深做細,才能有效防範風險。

2、服務企業,講求誠心誠意。擔保企業既是高風險行業,也是服務行業,就要講求誠心誠意的為中小企業服務,想企業所想,要急企業所急,努力為他們排擾解難,只有這樣才能達到雙贏的目的。

3、開拓業務,講求穩步向前。由於擔保公司本身的特殊性,又不能急於求成,必須講究穩健經營,才能可持續發展。

三、建議和暢想

同公司共同奮鬥了一年,通過擔保公司年終工作總結,我提出幾點問題,有待討論解決:

1、企業沒有權證的反擔保資產到政府有關部門登記困難,一旦出現風險,擔保公司的利益難以得到法律保護;

2、對擔保企業要加強培訓,特別是如何把握受保企業的經營風險方面多講案例,多實地考察。

通過工作總結,對於未來,我們要:

1、加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放大倍數,同時積極與其他銀行聯繫,以增加新的合作銀行。

2、加強內部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務水平。

擔保公司年終總結 篇22

xx年是我們公司開展業務的第一年,一年來我們“以優質服務為中心,防範風險為根本,提高效益為目的,支持服務中小企業,努力打造信用浙江”的經營理念。全體員工齊心協力,努力工作,共辦理擔保業務264筆,擔保金額12940萬元,累計擔保金額15538萬元,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。一、 xx年主要工作1、加強內部管理,健全組織機構。

作為新組建的公司,一切都得從頭開始,而加強內部管理,建章立制,是公司規範經營,穩健發展的基礎,因此我們首先從基礎工作入手。一是單獨設立業務經營部,配備了專業調查人員;二是參照兄弟擔保機構的經驗,制定了各類業務資料;三是制定了業務操作規定,風險防範措施和各崗位職責;四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施。明確了網絡操作員,確保信息暢通,及時上報業務經營情況。

2、加強學習,努力提高業務水平。

擔保是高風險行業,對於從業人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。因此,我們非常重視自身的學習。我們一方面從書本上學,自學和集中學相結合,認真學習財政金融相關政策。學習、瞭解有關部委的政策,及時掌握經濟領域的新動向。積極參加業務培訓,提高業務技能。另一方面向兄弟擔保公司學習,學習他們的工作經驗為我所用。

3、以誠為本,努力為企業服務。

我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務理念,在實際工作中能急企業所急,想企業所想,只要企業找到我們,需要我們的擔保,我們總是及時地進行調查,儘快作出答覆,主動與銀行溝通,幫助企業解決資金困難。

4、加強保前調查核實,嚴把風險關。

擔保是一項高風險行業,如不加以防範,就會造成損失。因此對待每一擔保,我們都嚴把風險關,不搞人情擔保,認真做好客户保前外部信用信息的調查,對企業的生產經營情況、財務狀況、還款能力進行認真評估,避免大額代償賠付的發生。

二、 幾點體會

1、防範風險,講求一個實字。防範和控制風險是擔保業務安身立命之本,是為中小企業服務和公司自身發展的前提,擔保業是高風險行業,只有切實防範和控制風險才能更好的為中小企業服務。而要有效的防範風險,必須講求一個實字,只有把工作做實做深做細,才能有效防範風險。

2、開拓業務,講求一個穩字。作為一家擔保企業,要擔負起為中小企業服務的重任,必須要大力開拓業務。但由於擔保公司本身的特殊性,又不能急於求成,必須講求一個穩字,只有穩健經營,才能可持續發展。

3、服務企業,講求一個誠字。擔保企業既是高風險行業,也是服務行業,既然是服務行業,那麼就要講求一個誠字,誠心誠意的為中小企業服務,要急企業所急,想企業所想,努力為他們排擾解難,只有這樣才能密切企、保關係,達到雙贏的目的。

三、 幾點建議

1、對擔保企業要加強培訓,特別是如何把握受保企業的經營風險方面多講案例,多實地考察。

2、企業沒有權證的反擔保資產到政府有關部門登記困難,一旦出現風險,擔保公司的利益難以得到法律保護。如何解決這一問題,需要探討,需要對策辦法。

四、 xx年工作思路

1、加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放大倍數,同時積極與其他銀行聯繫,以增加新的合作銀行。

2、積極開拓創新業務,增加擔保種類,更好的為中小企業服務,為緩解中小企業融資作出應有的貢獻。

3、加強內部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務水平。

擔保公司年終總結 篇23

一年的工作就這樣結束了,在一年的工作中,我做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來堅持不懈的工作,沒有出現任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領導和同事的稱讚,在年底評選中,我被評為公司的“優秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作,我就是這樣過來的

一、主要工作做法

1、抓住中小企業融資主線,不斷出擊:業務開拓是重點,而中小企業融資業務是我工作的主線,透過不斷出擊,尋找業務突破點,在中小企業融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作,還是協會工作,還是創業投資管理,離不開中小企業融資這條主線。

2、不斷創新,創新是生命。是創新的一年,擔保的創新,協會的創新,創業投資管理公司的創新,網站的創新,創新是的主旋律。

3、廣泛布點,構成業務網絡:銀行是中小企業融資業務的主戰場,當前中小企業融資仍以銀行中小企業融資為主;協會、典當行、擔保公司是中小企業融資業務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自於網絡。

4、策劃是關鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,抓戰略策劃、中小企業融資策劃、營銷策劃、網絡策劃,為客户帶給一流的策劃。

5、抓項目不放鬆。深入企業內部,深入調查,與項目負責人搞好關係;選取優質項目,推進項目策劃,全方位營銷。

二、主要工作業績

1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理,制訂擔保公司的制度和業務流程,帶領業務人員開拓擔保市場,與多家銀行進行合作,並與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關係,構成了廣泛的業務網絡,為擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔保公司前期的收益做了貢獻。

2、協會工作:培訓工作人員,開通金融網站,千方百計開展業務,用心宣傳協會,為會員帶給投資諮詢和中小企業融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案,取得了較好的成績。用心參與省金融博覽會的會務組織。

3、創業投資管理公司:組建一家創業投資管理公司,並擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的狀況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權中小企業融資市場,開展土地轉讓交易中介業務,雖然尚沒有顯著業績,但摸索出可貴的經驗。

4、“---”網站方案:探索中小企業融資網站新模式,籌劃“---”網站,網站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業融資工作闖出一條新路。以此為契機,推出系列行業或產品網絡營銷方案,為的發展打下了堅實的基礎。

三、明年的工作

1、做好“---”的開發和運營。爭取“---”成為主要業務收入來源;

2、開發網絡營銷軟件,作為新的利潤來源;

3、項目中小企業融資抓重點,提高成功率;

4、拓展政府招商引資業務,為政府各方位招商引資,個性是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口;

5、抓策劃,以培訓促策劃。開辦“商業計劃書策劃與中小企業融資實戰培訓班”。

四、存在的問題

1、經濟效益不好。前期投入多,產出少。

2、做的事不少,但常吃力不討好。

3、熱點變換快,未構成現金流量。

4、抓項目,還是抓資金?光抓一頭,容易失控。

已悄然過去了。回首過去的一年,感慨萬千。對於中國人民來説是很不尋常、很不平凡的一年,對我而言同樣如此。,本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰,堅持以誠信做人為本,堅持以業務創新為中心,堅持常抓網站工作不鬆懈,堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則,取得了不菲的成績。

展望的工作,我還是會繼續和的工作一樣,堅持不懈,用心進取,在自己的工作崗位上發揮自己最大的潛力,完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務,這是責無旁貸的,我相信我是能夠做好的!

擔保公司年終總結 篇24

一年的工作就這樣結束了,在20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了努力,一年以來堅持不懈的工作,沒有出現任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領導和同事的稱讚,在年底評選中,我被評為公司的,“優秀工作者”這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作,我就是這樣過來的:

一、主要工作做法:

1、抓住中小企業融資主線,不斷出擊:業務開拓是重點,而中小企業融資業務是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業務突破點,在中小企業融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作,還是協會工作,還是創業投資管理,離不開中小企業融資這條主線。

2、不斷創新,創新是生命。20xx年是創新的一年,擔保的創新,協會的創新,創業投資管理公司的創新,網站的創新,創新是20xx年的主旋律。

3、廣泛布點,形成業務網絡:銀行是中小企業融資業務的主戰場,當前中小企業融資仍以銀行中小企業融資為主;協會、典當行、擔保公司是中小企業融資業務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自於網絡。

4、策劃是關鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,抓戰略策劃、中小企業融資策劃、營銷策劃、網絡策劃,為客户提供一流的策劃。

5、抓項目不放鬆。深入企業內部,深入調查,與項目負責人搞好關係;選擇優質項目,推進項目策劃,全方位營銷。

二、主要工作業績:

1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理,制訂擔保公司的制度和業務流程,帶領業務人員開拓擔保市場,與多家銀行進行合作,並與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關係,形成了廣泛的業務網絡,為擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔保公司前期的收益做了貢獻。

2、協會工作:培訓工作人員,開通金融網站,千方百計開展業務,積極宣傳協會,為會員提供投資諮詢和中小企業融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。

3、創業投資管理公司:組建一家創業投資管理公司,並擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權中小企業融資市場,開展土地轉讓交易中介業務,雖然尚沒有顯著業績,但摸索出可貴的經驗。

4、網站方案:探索中小企業融資網站新模式,籌劃網站,網站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業融資工作闖出一條新路。以此為契機,推出系列行業或產品網絡營銷方案,為20xx年的發展打下了堅實的基礎。

三、明年的工作:

1、做好的開發和運營。爭取成為主要業務收入來源;

2、開發網絡營銷軟件,作為新的利潤來源;

3、項目中小企業融資抓重點,提高成功率;

4、拓展政府招商引資業務,為政府各方位招商引資,特別是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口;

5、抓策劃,以培訓促策劃。開辦“商業計劃書策劃與中小企業融資實戰培訓班”。

四、存在的問題:

1、經濟效益不好。前期投入多,產出少。

2、做的事不少,但常吃力不討好。

3、熱點變換快,未形成現金流量。

4、抓項目,還是抓資金?光抓一頭,容易失控。20xx年已悄然過去了。回首過去的一年,感慨萬千。20xx年對於中國人民來説是很不尋常、很不平凡的一年,對我而言同樣如此。20xx年,在xx科學發展觀的指引下,本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰,堅持以誠信做人為

本,堅持以業務創新為中心,堅持常抓網站工作不鬆懈,堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則,取得了不菲的成績。展望20xx年的工作,我還是會繼續和20xx年的工作一樣,堅持不懈,積極進取,在自己的工作崗位上發揮自己的能力,完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務,這是責無旁貸的,我相信我是能夠做好的!

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