工業園區物業年終總結範文（精選20篇）

工業園區物業年終總結範文 篇1

一、20xx年度工作總結

（一）全區物業基本情況

1.住宅小區情況。宿州市主城區共有各類住宅小區565個，總面積3100餘萬㎡。物管小區496個（其中，紅色物業企業入駐小區325個），建築面積2700餘萬㎡；單位自管及街道社區管理小區69個，建築面積約400萬㎡。

2.物業企業情況。全區共有物業企業97家，其中成立黨組織的13家。

3.業主委員會及臨時管委會成立情況。目前，全區成立業主委員會41個，臨時管委會204個。

（二）工作推進情況

1.建章立制，強化頂層設計。今年以來先後出台了《宿州市埇橋區物業服務企業管理暫行辦法》（試行）、《宿州市埇橋區普通住宅小區物業服務等級標準評定考核方案》《埇橋區物業行業創建工作方案》《埇橋區住宅小區環境集中整治實施方案》等規範性文件，為規範物業服務行為、明確職能部門責任分工、提升小區整體生活環境提供了政策保障；為持續鞏固文明城市創建成果，今年下半年我局起草了《物業活動中五方職責》《業主大會及業主委員會指導細則》《20xx年度物業工作方案》，徵求了區直相關部門、街道、社區、業委會等意見，目前已報至區司法局進行合法性審查。

2.加強培訓，提高專業能力。今年以來，組織業主委員會（臨時管委會）、物業項目經理開展了多場(次)約20__餘人參加的物業管理知識培訓活動。明確了街道社區、業主委員會、臨時管委會、物業服務企業的職責與義務，增強其履職、服務水平。

3.真抓實幹，強化督查考核。20xx年以來，開展“住宅小區愛國衞生”、“物業小區冬春防火”等專項活動7次，督促物業公司公開收支情況，接受社會監督。採取“區級考核街道，街道考核企業”的雙考核制度。每月組織街道開展交叉互查，對物業服務企業進行考核排名，對存在的問題督促整改、跟蹤問效。結合“住宅小區環境治理專項活動”，我局對106個小區進行了督查，對15個小區開展“回頭看”，下發住宅小區環境集中整治專項行動通報12次，對整改不力的3家物業企業做出了行政處罰。20xx年11月份聘請第三方通過抽查的方式考核了10家物業企業的項目，其中A級服務項目3個、B級服務項目7個，B級項目中有2個項目未達到考核留級標準，我局正積極的與市房產服務中心及區物價部門對接，力爭在年底對其實行失信登記。

4.處理投訴，協調矛盾糾紛。今年以來，區物業和房地產管理服務中心共受理投訴278起，處理278起（其中現場投訴47起，電話投訴109起，網絡輿情投訴25起，12345熱線86起，區委督查室、區政府辦公室等領導批示件11起）暢通了羣眾利益訴求渠道，物業管理中熱點問題得到了有效解決。

5.創新服務，拓展紅色物業。根據《埇橋區“紅色物業”實施方案》，搭建了區級、街道、社區三級“紅色物業”服務平台組織架構，明確了部門職責。第一批28個“紅色物業”試點工作以及第二批“紅色物業”拓面工作已經順利完成，第三批107個片區（139個小區）紅色物業全覆蓋工作也已經完成。目前，“紅色物業”已進駐11個街道的325個小區，總服務建築面積為436.41萬m2，總服務户數為42684户。全區紅色物業工作取得了明顯的成效。

（1）強化政治引領，創新黨建載體。建立紅色物業商學院，強化綜合知識和業務知識學習，採用遠程教育、知識競賽、紅色基地瞻仰學習等多種方式，充分調動黨員的學習積極性，不斷增強黨員的黨性修養。目前，已組織黨員集中學習43次，有效提升了黨員幹部的政治水平；進一步完善“三級平台”建設，踐行“雙向進入、交叉任職”要求，推薦優秀黨員擔任“街道大工委”兼職委員，主動邀請社區黨組織成員任紅色物業“服務質量監督員”，推動黨建與經營業務深度融合。堅持“三必到五必訪”工作制度，進一步建立健全“兩長四員”（兩長：網格黨小組組長、黨員樓棟長；四員：衞生員、治安員、文體員、民情觀察員）和“三包乾”（支部書記包乾社區、支委委員包乾小區、黨小組組長包乾樓棟）網格包保責任體系。目前，共召開樓棟長代表座談會38次，共有樓棟長806名，有效化解了小區矛盾糾紛。

（2）強化服務提升，管理成效顯著。積極實施“2+N”（2：安全、衞生；N：結合小區實際情況開展的便民、利民服務活動）管理模式，採取有力措施有效改善小區環境髒亂差的問題，積極解決私拉電線、佔用消防通道等安全隱患問題，極大減少了小區的不文明現象，切實改善了老舊小區整體生活環境，不斷提高物業服務水平。對所有在管小區有針對性的開展“四個一”（大排查、大清理、大整改、大提升）活動，多措並舉推動問題整改見底清零，並建立健全長效工作機制，確保物業管理再優化、物業服務質量再提高。定期開展“項目經理接待日”活動，高效解決業主反映的問題，推動“紅色物業”服務理念深入人心。“紅色物業”啟動實施以來，推動“紅色引領”，傳遞黨的聲音，打通了聯繫服務業主的“最後一米”，老舊小區實現“舊貌換新顏”，受到各級領導的一致肯定和高度評價。截至目前，共接待省住建廳等各級領導調研、其它省市（縣）學習活動20餘次，被各大主流媒體報道30餘次，掀起了一股“紅色熱潮”，高效提升了“紅色物業”的知名度和影響力。

6.接受監督，落實收費公示。按照《安徽省物業管理條例》文件要求，區物業辦撰寫《物業服務項目收支情況報告（示範文本）》《物業服務項目收支情況報告撰寫規範》，並於9月30日下發至各物業公司，要求其在小區顯目位置公開物業費收支情況，接受業主的監督，同時區物業辦將不定期對物業公司物業費公開公示情況進行督查檢查，目前社會化物業企業已全部完成20xx年前3季度收支情況的公示工作。

7.減證便民，優化營商環境。為優化營商環境，減證便民，根據宿州市埇橋區優化營商環境工作領導小組辦公室要求，行政服務中心涉及物業網上辦理申請材料數量由原先的6大項34小條減為目前的6大項6小條，做到了更加便民，提高了業務辦理的進度；今年以來，共辦理物業服務企業備案45個，物業小區備案71個。

二、20xx年度工作計劃

（一）壓實各方責任，完善工作機制。健全三級管理、明晰五方職責。形成區物業管理行政主管部門、街道物業辦、社區物業工作站三級物業管理體系；明晰區住建局、街道、社區、業主委員會、物業企業五方主體職責，壓實街道（社區）屬地管理責任，提高業主委員會自治能力。建立物業管理執法聯動機制，區物業工作領導小組辦公室按照“事權統一、各負其責”的原則，每半月召開一次區物業工作聯席會議，及時解決存在問題。嚴格落實“五位一體”管理工作機制，社區居委會、業主委員會、物業服務企業、居民代表在社區黨組織的領導下，相互支持配合、形成社區事務民主管理、民主監督機制，解決處理各類物業問題。

（二）嚴格市場準入，引導規範經營。加強招投標及企業備案管理，把前期物業招投標事項納入區物管中心的日常工作，做好投標物業服務企業的報名和資格審查工作。對年度考核綜合排名後10位，已納入黑名單管理或已降低服務等級的服務質量差、信用等級低的企業，不予進行企業備案，不得參與物業招投標工作。下一步，成立埇橋區物業管理協會，研究制定《埇橋區物業協會會員單位信用信息檔案》《埇橋區物業管理協會會員誠信自律公約》等，初步建立會員單位信用檔案，探索開展會員單位信用評價工作，規範會員單位經營行為，引導行業經營者依法競爭，自覺維護市場競爭秩序。

（三）落實公開制度，實行退出機制。對物管小區的物業服務合同進行全面排查並建立問題台賬，對其中管理不規範、服務水平低、業主不滿意的物業企業，及時組織召開業主大會，嚴格按照《埇橋區物業服務企業退出管理暫行辦法》依法依規予以清退。物業服務企業應將服務等級、收費標準、物業服務人員姓名和崗位、報修、投訴、監督電話等內容以及利用業主共用、共有設施經營收益和支出情況在小區內予以公示公佈，其中收支狀況每季度末公示，且公示日期不得低於15天。對工作落實不到位的物業服務企業和不按要求整改的，依法依規予以處罰，並記入企業信用信息檔案。

（四）加強組織領導，推動黨建引領。街道、社區要在基層治理中發揮先鋒模範作用全面落實“雙向進入、交叉任職”， 通過法定程序擔任業主委員會委員，積極引導黨員業主參與管理小區公共事務，推動黨建引領下業主委員會組建工作。計劃20xx年底，把171個條件成熟的市場化物管小區臨管會全部轉化成業主委員會。第一季度轉化不少於總數的15%，第二季度轉化不少於總數的25%，第三季度轉化不少於總數的40%。

（五）強化物業考核，建立信用檔案。動態建立紅黑名單制度，物業服務企業被納入失信黑名單的，當年信用等級直接評定為不合格，取消評先評優資格，依法清退該物業服務企業，且3年內不得參與全區範圍內小區物業服務的招投標。建立健全企業信用檔案，及時、準確採集物業服務企業的基本信息（註冊信息、業績信息）、守（失）信行為、業主滿意度、考核結果等信息，記入信用檔案，並按照規定進行信息公開，同步推送至市、區兩級信用平台，為各聯合懲戒參與部門提供懲戒依據。同時，聘請第三方對全部物管小區的履約情況進行全覆蓋考核，嚴格落實考核結果，對服務等級不達標的企業按照有關規定納入不良信用記錄，對企業履約考核不及格的一律納入黑名單，切實強化物業服務企業監管。

工業園區物業年終總結範文 篇2

20xx年工作指導思想、目標、要求為出發點，遵循和發揚“依存主業、服務主業、以人為本、細節管理”的經營理念和工作主題，緊緊圍繞“以服務求生存、以管理求效益、以貢獻求支持”的戰略思想，在各級領導和各個部門的關心支持下，狠抓基礎管理，不斷改革創新、開拓發展，很好完成了廠及公司的各項物業服務和後勤保障工作。現將上半年工作總結彙報如下：

一、主要工作內容

1、加強制度建設，規範管理體系

年上半年，物業服務分公司以規範服務行為和改善服務水平為中心，邊修改完善《物業服務管理手冊》，邊組織員工進行學習，並監督檢查落實情況，利用物業手冊規範了員工的行為、秩序、服務和工作流程。另外物業管理分公司編寫了各類《安全事故應急預案》、《食料採購驗收管理辦法》等內部管理制度，完善了承諾制、違諾追究制、崗位責任制，使物業管理分公司大部分工作做到了有制度可依，有規章可循。

2、綠化保潔全面徹底

(1)養建並重，進一步美化廠區環境，提高了小區綠化水平。各物業服務區域的綠化人員在堅持經常對草坪進行雜草清除、打藥、修剪等綠化養護管理和加強廠區環境衞生清掃的基礎上，完成了一淨廠區xx平方米，生活小區xx平方米，二淨xx平方米，三淨xx平方米的草坪補種任務，總計上半年栽種喬灌木、花卉等多達株，種植苜蓿xx平方米，新種植和補種三葉草xx平方米。成活率達到%以上

(2)小區衞生乾淨整潔。每天各物業隊長對服務區域的保潔質量進行督促，堅持按照服務保潔操作程序檢查服務保潔人員工作的具體落實情況，定期對服務區域內外各個角落進行清掃和維護，對發現的問題及時處理，以保證服務區域的環境衞生乾淨整潔。

3、加強餐飲管理，規範經營秩序

為給全體就餐員工營造一個良好的就餐環境，在分公司的領導和各餐飲部負責人的配合下，突出抓了經營秩序的管理，努力做好餐飲服務工作，樹立餐飲部的新形象。一方面推廣各餐飲部的管理、服務經驗，另一方面對各餐飲部出現的違規問題進行了整頓。

二、員工隊伍建設

1、着眼創建學習型企業：一是動員員工自學，利用書本，電視，網絡等。二是向其他單位學習好的管理方法與管理經驗，尋找自身存在的問題及解決的辦法，開發創新潛能，不斷完善物業服務人員的管理方法，循序漸進地加強物業服務的服務水平與發展能力。

2、大力加強員工培訓。根據員工的現實狀況定期組織員工進行培訓與考核。主要突出管理知識培訓、專業技能培訓和崗前培訓，提高員工各方面的能力與素質。

三、安全生產狀況

以落實安全責任制與防範預案為基礎，加強廠區的安全管理。物業服務分公司牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位，並把安全工作納入到日常工作中去，常抓不懈。層層落實了安全目標責任，建立健全了安全責任體系。強化了安全責任意識。各物業隊、餐廳針對各自特點編寫了安全事故應急預案，並組織了學習與演練。上半年，物業分公司組織全體員工進行了安全風險辨識，並組織了一次安全大檢查，針對檢查中出現的問題予以及時整改，盡一切可能消除各種安全隱患。另外加強了對小區內的保安管理監督力度，保證小區內安全穩定。

工業園區物業年終總結範文 篇3

時間過得很快，我部門在成長中又渡過半年，回首這走過的半年，很榮幸能與各位同事共同進步。在這半年以來我部門做了如下工作:

1、我部門在年初對全部職員的工作進行調整，全體實行8小時全天工作制。並與全部商户、門市制訂了門前三包服務責任制，有用地題高了商户監督力度與服務質量。

2、3月份我部門配合我村改造紅樓拆遷工作，將原有2樓庫房物品防汛物資等及時無條件的遷出，保證了工程如其開工。

3、4月末我村對原黃酒廠院內進行改造，我部門無條件遷移原有亭車場，在新臨時亭車場籌建中，採取職員入股方式，發揚主人翁精神，全面員工下班後萍地、蓋房、打井、安裝電線、墊油氈、安裝防護網等工作所有自己幹。使新亭車場取得了成功的遷移和良好的運行，預計年收入約8萬元。

4、5月份我部門配合村裏接管農貿柿場的開業前期準備工作，並按要求如其開工。

5、5月末我部門完成了村委會制定的輪崗交接工作。新增職工比去年同期增多了28名，現在在任員工為82名，現在所有投入一線。

6、6月份我部門對原舊生產工具進行整體維修，使之物盡其能。新增車輛工具4套，使全面職工投入到一線工作中，為我轄區環境治理貢獻力量。

7、為保障我部門職工福利待遇，09年我部門給一線職員上意外傷害險等社保，使職員在工作中無憂。（如08年我部門一線員工王樹海真實在該福利中受惠）

8、在1—6月份衞生費收取情況中除金鐘園外，在各兄弟部門的配合下完成上級下達收費任務共36000元。

9、其他項目。1月18日催收村土地綜和補償費200萬元。現正在辦理羣芳路2期補償款工作、外環線綠化帶佔用土地費用工作、市政材料廠修路贊助費收取工作和170個項目工作。

10、完成09年度上半年基建xx區消防處等工作。半年來我部門無任何人事、工作，其他等問題上交。

以上是我部門在全面員工的積極努厲下的一點工作。發展經濟是我們的目標，比、學、趕、幫是我們的指導思想，與優秀部門相比還有不少差距。下半年我們繼續努厲，爭取超額完成上級下達的總旨標，以回報全村父老鄉親的厚愛。

工業園區物業年終總結範文 篇4

一、全力推進政府物業信息化管理系統優化升級工作。

20xx年11月以來，根據區委區政府的要求，我辦全力推進政府物業信息化管理系統優化完善工作，1.0版本已建成投入使用。

（一）一網打盡全覆蓋。按照2月9日時任區委書記劉勝同志提出的“責任、覆蓋、規範、效益”的八字方針和德繁區長提出的“底數清、一張網、一網打盡”的部署要求，全區所有政府物業（包括區機關物業辦管理物業和非區機關物業辦管理物業）全部納入系統管理。目前，已錄入121.41萬㎡1503處物業（區機關物業辦在管物業已全部錄入），建立了涵蓋物業來源信息（上傳產權接收協議及接收確認書869份、委託管理協議309份、現場照片202張）、產權信息（錄入1503處物業地址、面積、功能、辦證情況）、經營使用信息（錄入350處出租物業的承租户、出租面積、出租期限、租金價格等信息並上傳物業租賃合同、物業出租審批表、招租信息、公示信息等物業出租資料）完整詳盡的基礎數據資料庫，並預留了與區保障性住房系統、區國企物業系統的對接端口。

（二）一站管理全流程。一方面，以精細化管理為核心，融合“業務場景+流程化”概念，打造對政府物業從資產管理、租賃管理、合同管理、安全管理的全流程閉環管理。另一方面，每個階段都有留痕並可追溯歷程，如租賃審批板塊細項中的可租賃面積設置、租賃權限分配、單元劃分、租賃分配、租賃審批均實現全留痕、可追溯線上管理。

（三）一圖呈現全景式。將全區所有政府物業在首頁地圖“一張圖”全景式呈現出來，通過索引或縮放的方式可查找到所有物業，並且點擊物業圖標可以呈現出物業詳細信息。同時，全區物業總數、總面積、出租總面積、空置總面積、產業用房等重要信息均通過圖標的方式在首頁呈現。

（四）一表導出全要素。通過後台數據台賬功能可以將物業所屬街道社區、產權情況、出租面積、空置面積等全要素物業信息通過“一張表”的形式導出。同時可按照物業名稱、物業類型、所在街道、社區、樓棟等不同要素精準鑽取所需數據。

（五）一鍵查看全動態。在信息系統的基礎上通過數據治理開發設計出手機移動終端模塊領導看板，便於區領導實時動態掌握物業總體情況和使用經營情況，充分發揮政府物業對全區招商引資、產業發展、基層基礎和社會民生的支撐保障作用。

（六）向科技要效益。

（1）開發了預警監測模塊。對租金異常（租金低於評估價）、租期異常（租期超過5年）以及存在安全隱患的物業在系統中進行預警監測。

（2）開發物業巡查模塊。一是物業巡查打卡功能。物管員點必須通過定位獲取巡查物業的定位信息，只有定位在樓棟座標100m範圍內才算有效，能夠有效的監督物管員落實安全巡查檢查。二是物業安全巡查整改功能。領導通過手機端可以隨時掌握物業巡查發現問題整改情況及未整改情況，便於督促未整改安全隱患整改到位，確保政府物業安全。

二、加快推進助企惠民紓困租金減免工作。

全力落實《深圳市羅湖區抗疫助企惠民紓困“十條”措施》部署，秉着“既確保符合條件的企業不漏一户給予減租，又確保不符合條件的企業一家都不能減”的要求，我辦對於如何甄別符合條件減租企業窮盡辦法，下足功夫。

（一）對於如何確定小微企業，由於工商網、小微企業網和税務部門有不同的認定，考慮到工商網、小微企業網相對靜態（一兩年不變），而税務部門是動態的（每季度更新），我辦請求區税務局協助甄別承租對象是否為小微企業，認定更加精準。

（二）鑑於《“十條”措施》對外公開版沒有明確位於羅湖轄區外的區屬政府物業的承租人以及位於羅湖轄區的物業但承租人註冊地不在羅湖的承租人不給減免租金，而內部操作版又要求須在羅湖實地經營的承租人才能減免，故造成我辦對以上兩類承租人是否給予減租把握不準。我辦專門報請區委區政府研究並最終明確一併減租。

（三）“創新型產業用房除外”沒有一刀切，而是甄別是否享受了創產用房政策，不管承租物業是否為創產用房，只要享受了創產用房政策的就不給減租，沒享受的在符合其他減租條件的情況下就給予減租，真正為企業紓困解難。

我辦嚴格按照區委區政府規定的時間節點完成減租工作，分四批次完成符合減租條件租户的減租公示工作，符合減租條件的小微企業和個體工商户合計203家，減免租金合計2399.69萬元。目前，我辦減租工作基本完成，對於個別承租户對小微企業認定存在爭議的，我辦持續跟進，確定一家，減免一家。

三、推進城市更新，全力做好公配物業配建、政府物業復建拆賠工作。

（一）以我區民生建設和產業發展需求為導向，積極開展公配物業配建工作。一是對東門街道物資大廈城市更新單元、羅芳村城市更新單元、田心村城市更新改造等3個項目專項規劃約2.8萬㎡的公共配套設施提出意見。二是與區城市更新局、開發單位正式簽訂東門街道湖貝統籌片區城市更新單元一期（A1地塊）的實施監管協議。三是就冠深地塊城市更新單元、景福花園片區棚户區改造項目、邊檢總站二大院棚户區改造項目、湖貝蔡屋圍統籌片區城市更新單元、布心村水圍村等多個項目的公共配套設施（含創新型產業用房）的方案設計稿(位置及平面佈局圖），與區屬各職能部門、開發單位進行多輪溝通、反覆協調，提出意見。四是與開發單位充分溝通協調，就“二線插花地”棚户區改造項目布心片區01-05地塊共計16948.07㎡公共配套設施簽訂移交協議書（意向移交），確認公共配套設施實際交付時間。五是完成筍崗醫院拆遷賠償協議，與華潤公司協商談判相關回遷事宜，已徵求完相關單位意見，擬報區政府審定。六是草擬愛國大廈政府物業復建整合安置協議，已徵求完相關單位意見並與華潤公司協商一致，已將相關材料報區政府，擬提請區政府常務會議審議。

（二）加快推進湖貝、蔡屋圍統籌片區城市更新單元內政府物業復建簽約工作。湖貝片區：1、繼續與市燈光環境管理中心、市公安局交通警察局（羅湖交警大隊）、市公安局溝通談判，完善修改復建協議，並函請上述單位儘快與我區簽訂復建協議。2、重新梳理原已籤拆遷賠償協議的區屬政府物業，並根據市政府20__年5月17日批示精神，召集區發改局、財政局、審計局、國資局等相關單位及華潤公司，就政府物業復建簽約進展及存在問題展開座談。蔡屋圍片區：1、完成與省公安廳第九處政府物業調劑移交協議、與京基公司復建整合安置協議的簽訂工作。2、與市公安局、京基公司就市公安局所屬物業展開談判，起草相關移交復建協議。3、走訪市公安局、市住房保障署、市機關事務管理局、市生態環境局、市財政局、龍崗區財政局等5家政府單位，溝通協調政府物業復建事宜。

四、推進物業購置工作，為產業發展和社會民生建設提供物業支持。

（一）推進深業智豐大廈1棟第4層物業購置工作。按照區政府的工作部署，購買智豐大廈1棟第4層2488.03㎡作醫療用房。

（二）推進城建大廈25-50層購置物業相關工作。就地鐵11號線二期紅嶺南站施工影響城建大廈項目施工效率，是否同意城建大廈項目取得預售許可證及最終交付的時間在原協議基礎上相應順延並免除城建置地公司的賠償責任聘請第三方公司進行評估。按照區政府最新要求，與深圳市城建置地發展有限公司商談簽署備忘錄事宜。

（三）做好城建梅園學校及社會停車場（建築面積63374㎡，包括學校建築面積 55464.80 ㎡，社會停車場建築面積 7909.20 ㎡）代建回購工作。

五、發揮政府物業平台作用，服務我區產業發展和招商引資工作。

（一）為區招商引資提供空間保障，協助產業部門引進並留住企業。一是以情穩商。依託羅湖商務中心等產業平台，配合區產業部門開展招商引資和企業服務工作，為馬士基、青島啤酒、渣打銀行、平安證券、英大財險、世聯地產等重點企業做好服務，確保優質企業引得進、留得住，羅湖商務中心入駐企業年度納税額連續多年超過5億元。如我區納税大户青島啤酒雖然在區外建有自有物業，仍將註冊地和納税貢獻留在羅湖。二是以商引商。通過走訪存量企業、拜訪相關行業協會等加大招租力度。如通過服務好丹馬仕物流引進了丹馬仕船運、德國漢堡等相關企業。三是加大基礎設施改造，優化營商環境。對水貝華達園珠寶平台中央空調、户外電梯、逃生通道進行維修改造，營商環境得到極大改善，受到企業的一致好評。

（二）加快空置物業招租。一是每月將產業用房空置信息報送給區工信局、區科技創新局、區金融服務署、區文體局、區住建局、區企業服務中心等產業部門，以便產業部門開展招商引資工作。二是將除產業用房以外的其他空置物業在深圳聯交所或者深圳交易集團羅湖分公司進行公開招租。成功引進華潤置地公司租賃一樓20__-2、3號商鋪共621㎡。

六、多措並舉，解決基層基礎和社會民生物業需求。

（一）租賃社會物業。一是續租金稻田路紫荊花園A座2樓物業作為東曉街道木棉嶺社區黨羣服務中心用房。二是續租翠雲路中設大院側3層物業作為東曉街道綠景社區黨羣服務中心用房。三是續租羅湖村93號綜合樓5樓物業作為南湖街道羅湖社區黨羣服務中心辦公場地。

（二）收回到期經營性物業。為解決我區國小學位緊張問題，支持我區教育事業發展，我辦全力積極與租户協商，在租賃合同未到期的情況下推進文錦中學物業6、7號門店及春風路一樓、 二樓半層物業收回工作。

工業園區物業年終總結範文 篇5

20xx年，我們在靈導的指導與大力支持下，按照的工作要求，本着"您的滿義，是我們永遠的追球"的物業服務宗旨，"以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先"的管理理念，以"上水泙，創效益，樹品牌"作為的發展目標，"服務第一、客户至上"作為每一位職工的信條。經過部門全面職員的同心協力，開展了一系列的優質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。

一、公共環境衞生監督工作

履行衞生檢察制度，發現大廈環境保潔不到位時向外包單位發出<<不合格通知書>>或<<警告通知書>>，沒有及時整改者，即將情況向靈導彙報。原外包單位（清潔服務有限）在屢次發出<<不合格通知書>>及<<警告通知書>>的情況下，未能整改完成，物業部積極配合管理處於x月x日更換外包清潔單位。新的清潔單位（物業管理有限）由於人手不足，影響到大廈公共衞生的保潔不到位，管理處於x月x日再次更換清潔外包單位（x）。清潔單位的更換過程中，物業部順力地完成交接工作和履行監督工作。

二、處理投訴意見工作

物業部接待和處理投訴意見，20xx年度關於服務工作的投訴有五宗，物業部於x月x日對該五宗投訴都做了年度回訪（其中有一宗由於連繫業主有苦難，暫時未回訪成功）。年度回訪的最後甚是令人歡禧，業主對管理處的工作都表示滿義與支持。

三、檔案管理工作

由於歷史背景的特舒性，物業部在靈導的指導下，逐漸完膳業户的資料:

（1）將舊文件歸類存檔；

（2）更新業主（居民）的資料；

（3）管理各種合同文件；

（4）打印和存檔文件。物業部在靈導的指導和各部門的配合下，完成大廈業户資料彙總的任務，這對大廈的管理帶來一定的方便作用。

四、工程跟進

物業部接到業户關於工程救助或意見時，及時發出<<工程單>>，同時跟進工程的進程。公共部位的工程項目，由物業部發出<<內部協調單>>並跟進。物業部在跟進工程進程的過程中需做好業户的解答工作與回訪，並監督工程部完成進程任務。如未能及時完成工程項目時，即與工程部主管協調，並及時將該情況向靈導彙報。

五、部門協調與監督工作

履行部門監督制度，協調部門之間的工作。部門出現不合格現像時，及時向其部門主管溝通，同時發出相關文件，如果該現像經多次協調無果時，及時向靈導彙報。在接到重要任務需要部門之間的配合時，及時發出<<部門通知>>以做好各項防範工作。

六、公文寫作

在接到通知或節假日來臨時，及時在公告欄中發佈<<温馨提示>>、<<通知>>等公文，以此將管理處的信息傳遞給廣大業户。

七、管理費催收公作

物業部負責將每月的管理費情況彙總並催收，20xx年度裏，物業部在靈導的指導下很好地完成管理費的催收公作。寫字樓當月的繳費率達到百分之百；物業管理費20xx年欠費超過半年的户數有x户。物業部於每雙月的月末負責將管理費的收費情況向靈導彙報。

八、倉庫與位的'管理

物業部負責對倉庫與位的出租、收費等管理工作。

過去的一年裏，物業部雖説做出了一點點的成績，卻也犯了不少錯誤。這與本人的經驗及能力有很大的關係。在將來的日子裏，我將更加任真地工作，努厲題高自己，用歉虛的肽度和飽滿的熱情完成物業部的工作。

工業園區物業年終總結範文 篇6

20xx年即將過去，回顧今年的工作，在偉業集團的領導下，我物業公司緊緊圍繞“以服務為本”的發展思路，創新工作模式，強化內部管理，外樹公司形象，努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求，在強調“服務上層次、管理上台階”的基礎上，通過全體物業工作人員的共同努力，較好地完成了本年度的各項工作任務。現將20xx年的各項工作總結如下：

一、經營業務情況

今年物業公司按照年初與集團公司簽訂的實現銷售收入670萬元的《經營管理目標責任書》目標,緊抓經營指標落實,有效控制成本。截止12月20日 ，我公司已實現營業收入670.91（不含税）萬元，營業成本545.47萬元、税金及附加0.71萬元、銷售費用19.35萬元、管理費用52.69萬元、財務費用1.21萬元、淨利潤43萬元，完成全年指標143.33%

（一）國海項目部情況

截止12月20日，國海嘉苑營業收入28.04萬元、營業成本87.12萬元、淨利潤-59.69萬元

1、為了小區的行人安全，我物業員工及時的將小區內破損的、有缺失便道磚的路面進行了修補，方便了大家的出行。為了廣大車庫業主們行駛車輛便利，物業對小區地下車庫進行一次全面的地面防起砂處理。由於大風天氣對小區樓梯外牆造成了破壞，物業及時上報公司領導，領導作出重要指示聘請專業維修人員及時修補外牆，避免了出現高空墜物的危險，也保證了樓房外牆的完整。

2、由於消防水壓不穩，請專業施工人員挖開地面檢查，發現消防主管有滲漏的及時進行了維修，做到了消防管道一直有水。同時物業對轄區樓道內的消防應急燈進行了摸排、檢修，保證了消防應急系統的工作穩定。

3、由於海關公寓電梯使用年限較長，電梯纜繩出現了不同程度的拉長現象，為了保障廣大業主的出行安全，我們將及時上報公司領導，聘請專業施工人員對電梯鋼纜進行截繩處理並通過了電梯檢驗機構的專業檢驗、驗收，保障了電梯的使用安全。

4、在冬季來臨之時，物業的維修人員及時到各個樓道內檢查管道井的保温措施，確保冬季低温天氣下樓道管道井及消防管道的保温，避免出現氣温過低管道凍崩、凍裂現象造成的損失。

（二）路橋項目部情況

截止到12月20日，路橋項目部營業收入88.37萬元、營業成本67.95、淨利潤20.32萬元。

1、院區內高壓電箱所接電路老化，年久失修，5月下旬造成一次電路短路，線路燒燬，極易引起火災。為排除安全隱患，項目部配合供電公司施工人員掐斷電線杆原有電路，重新佈線，改成地下埋線，並安裝防水配電櫃，確保院區電路安全。

2、二次加壓泵房由三項電路改為兩項電路，單拉線路改變之前線路混亂，影響泵房和水箱運轉，跳閘情況。

3、購置車位漆，重畫車位，規範車輛管理。

4、全年更換停車場及院區磚面，覆蓋率達60%左右。

5、食堂照明及炊具用電線路重新佈線。

6、院區儲備蔬菜菜窖照明佈線，通電。

（三）泰源項目部情況

截止到12月20日，泰源物業營業收入191.10萬元、營業成本164.29萬元、淨利潤26.52萬元。

交通局機關大樓物業服務仍是項目部的重點，今年項目部主要協同後勤服務中心完成了零星工程近10項：1、籃球場從新鋪設顆粒橡膠地面；2、加高加固停車場電動門；3、清洗辦公樓外部玻璃；4、維修體育館外牆滲水工程，支撐體育館懸掛暖氣50組；5、整修樓體脱落外牆皮200平方米；6、室外空調機組不能正常運轉，拆除遮擋物和防雨棚；7、整修辦公樓屋頂水沿；8、安裝太陽能燈72盞；9、車棚電路整改；10、維修更新消防泵。4月份物業和後勤服務中心共同對交通局院區地面和台階修補了100多平方米，又增劃了30多個車位，使得車位增加到了92個，規範了辦公樓職工及公務車停車秩序。

（四）盛華家園北區分公司情況

1、截止到12月20日，累計交付801户房屋，盛華家園北區項目部營業收入358.73萬元、營業成本210.40萬元、淨利潤147.68萬元。

2、關於電梯內部廣告框：自盛華家園北區交付以來共購買玻璃海報框554塊，累計投入三萬餘元。截至目前，盛華家園北區1號樓—13號樓 、15號樓—20號樓、24號樓—30號樓電梯內部廣告框已全部安裝完成，共計466塊。廣告框分別租於三家公司，共租出226塊，共計收取費用16.42萬元（其中一家公司合同已到期，廣告單頁已拆卸）。

（五）康澤苑項目

康澤苑項目部收入4.67萬元、營業成本15.71萬元、淨利潤-11.04萬元。

二、安全工作

為進一步完善安全生產責任體系，建立健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，夯實安全生產工作基礎，進一步明確安全生產主體責任意識，有效遏制安全生產事故的發生。

（一）健全各項目部安全生產責任制

進一步完善工作小組安全生產責任制度，推進項目部工作小組履職盡責，建立健全以各項目部負責人為核心的安全生產責任體系，細化具體崗位和從業人員的安全生產職責。

（二）推進安全生產各項規章、制度建設

根據各項目部工作實際，建立健全安全生產責任制及工作職責、安全教育培訓制度、建立安全生產風險管控和隱患排查治理雙重預防機制，完善各項規章制度和操作規程，切實提升各項目部安全管理能力、安全技術保障能力和應急救援能力。

（三）加強安全生產教育培訓

結合“安全生產月”“集中攻堅年”等活動，廣泛開展全員安全教育培訓工作。進一步加大對各項目部上崗人員、維修人員的培訓力度，確保人員按規定持證上崗。

（四）完善“雙控”機制建設

針對各項目部工作特點，對設備設施、作業環境、人員行為和管理體系等方面存在的風險實現全覆蓋，做到系統全面、無遺漏。

（五）深入開展安全生產專項整治

1、建立責任明確、管理高效、措施有力的工作機制

2、根據時間節點要求，做好重點時段、環節的隱患排查治理工作，建立健全各類安全事故應急預案及時發現，及時上報並整改各類事故隱患。

三、黨建及黨風廉政建設工作

（一）嚴格落實學習制度。嚴肅學習紀律，狠抓支部學習制度落實。嚴格按照偉業集團要求上報“三會一課”制度執行情況。

（二）認真組織完成“領導班子開展黨史教育”、“全體黨員幹部黨史教育”、“黨史教育述學評學考學各階段學習”等的全年學習任務，由支部書記帶頭學習、作好學習筆記，帶動其他黨員幹部積極開展學習，並把相關會議紀要、學習筆記、影像資料等上報偉業黨委。使得我黨支部形成了以理論學習促進黨員幹部思想作風、工作作風轉變的良好氛圍，使黨建工作有了新的發展。

（三）進一步發揮黨員先鋒模範作用，開展“黨員示範崗”活動。按照偉業黨委要求，結合崗位實際，積極在各項目部和分公司內開展“我為羣眾辦實事”“我與羣眾心連心”活動；完成“團結就是力量”專題學習活動；在全公司組織開展“學雷鋒”志願服務活動；組織各項目部及分公司觀看《榜樣6》網絡視頻；組織完成“黨史”知識測試題學習工作，並將學習筆記、開展情況、會議紀要等資料上報偉業黨委。

（四）慶祝中國共產黨成立100週年，在全體黨員幹部職工中積極開展“學黨史知黨情跟黨走”徵文活動；開展慶祝建黨100週年保密知識競賽活動；開展“永遠跟黨走”楹聯作品徵集活動，由支部書記帶頭，積極參加楹聯作品徵集活動，並上報集團黨委，為我公司黨支部慶祝建黨100週年活動爭光添彩。認真完成偉業黨委組織的關於參觀“狼牙山五勇士”紀念碑，慶祝建黨100週年黨建活動的相關資料彙報。

物業的工作任重而道遠，根據全年的工作結合目前的實際情況和今後的發展趨勢，在接下來的工作中，我們將繼續團結一心，不斷創新，進一步完善和改進各項目部的管理和服務質量，把提高物業服務水平作為今後培訓、學習重點，努力提高工作效率。

工業園區物業年終總結範文 篇7

工業園物業管理部是xx年6月成立，為了真實推進工業園區的健康、飛快發展，為工業企業向園區集聚和招商引資搞好服務，促進經濟又快又好發展，把園區建設成為優美、整潔、文明的現代工業園，現將我部一年來的工作總結如下:

一、一年來的工作回顧。

天子湖現工業園物業管理部自成立以來，本着為園區經濟效益，社會效益和環境效益服務的宗旨，置身於園區物業管理服務之中，推進了園區的精神文明建設。為入園企業自主創新、科學發展營造良好的投資環境，最大努厲為業主提供優美、整潔、舒適、安全的創業基礎，天子湖現代工業園建立於xx年已變成規模，入園企業、家、佔地面積。隨着園區基礎設施和廠房等建設的進一步嶄開和改善，對園區內的道路和綠化帶都會產生一定的影響和損壞。如不進行有用的管理和維護，園區內將會是垃圾成堆，雜草眾生，交通不暢，給人一種雜乿無章的印象，這些現像將直接影響到園區的形象和品位，同時入園企業和單位的形象及投資創業環境慥成嚴重的負面影響，為此，我們深化服務理念，找準面向企業的切入點，精心服務大眾，全力為企業排憂解難，抓服務細節，給企業營造家的感覺。我們是如此説的更是如此做的。

一年來來捅過部室全面人員的同心協力做了以下實事:

一是入園企業及公共衞生生活垃圾一體化管理（專頁人員輸送垃圾）；

二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協議；

三是園區、功能區主要道路及公共設施的平常管理和巡查工作；

四是天子湖渾水處理廠的運轉管理和渾水收集及排放管理工作；

五是園區廣造設施的規範管理，督促各企業和安置房更新或撤除不符合規化的户外宣傳設施；

六接管及園區全部的園林綠化維護工作，

七是基地的建設已種植苗木22畝；

八是抽出人員配合招商引資工作，成績顯暑；

九是任真做好招投標的審計工作，參與工程約談、管理好工程審計，1—5月份共審計8個工程項目，工程款1650萬元，核493萬元，核減率30%；

十是積極配合園區平台建設，安全生產等平常工作。

在回顧總結取得的成績的同時，我們也清醒看到還有很多要完膳題高的工作，主要在以下幾個方面努厲:

一是管理人員的管理水泙和有服務能力還不夠，按高標準、上檔次，上品味還有很大差距；

二是部分企業及施工單位未能按章履行義務，郎費了管理人員很多精力；

三是缺少綠化管理專頁技術人員，對已移交的綠化缺伐良好的技術管理和科學維護，針對上述存在的問題，物業管理部會同各企業任真從主觀、客觀上察找源因，做好調查妍究，制定真實可行的整改措施，列入下半年要點突破工作之中。

二、下半年工作思路

任真按照園區管委會要求積極開展工作，嚴格履行職責，的確將天子湖園區物業管理好，為企業發展服務好。

（一）全體題高素質培育，增強管理服務水泙，加強對物業管理人員，衞生保潔員的管理培育、培訓工作，題高他們的管理水泙和服務能力。加強素質培育培育，題高工作人員對工作的事業心、責任心，加強業務技能培訓，題高科學技術管理，維護水泙。

（二）全體題高服務質量，任真履行工作職責，嚴格按照<<物業管理條例>>和<<物業管理辦法>>要求，不斷增強物業規範化，法治化管理，任真履行工作職責題高服務質量，開袥服務範圍，保障平常管理維護動作，要點整治好髒、亂、差現像，維護好園區內道路，疏通好雨水、渾水管道，管理好化成果，服務好業主最基本的要求，逐步完膳園區基礎設施建設。

（三）全體題高園區形象，加強道路保潔，亮化和綠化維護工作、增設道路銘牌完膳道路標識、標線。

工業園區物業年終總結範文 篇8

20xx年，圍繞貫徹落實粵港澳大灣區發展規劃綱要、深圳建設社會主義現代化先行示範區與強國城市範例和我區建設高質量發展的社會主義現代化典範城區，全力發揮部門職能，突出服務民生和產業發展工作，積極創新，狠抓落實，奮力攻堅，取得了較好的工作成績。

（一）加強民生用房統籌配置，政府物業服務民生工作取得新成效。

1、加大民生用房購置力度，全力滿足用房需求。根據我區公共服務需要和街道社區民生用房需求，完成7個民生用房項目購置，購置面積共3.4萬平方米，總投資90625萬元，將用於部分街道行政服務、社區黨羣服務、社區健康服務和幼教用房。目前尚有4個民生用房購置項目正在推進，總投資共計22074萬元，購置面積共1.3萬平方米。

2、落實民生用房規劃審核，有效保障用房規範配建。完成對華富村東西區棚户區改造、水圍村、華強科創廣場、上梅林雅苑、濱江愛義南方大廈等24個城市更新項目規劃配建用房的方案審核工作，保障了項目配套社區警務室、健康服務中心、老年人日間照料中心、幼兒園等公共服務用房和設施的規範配置與建設。

3、做好民生用房調配使用，充分發揮用房效能。完成房地產項目配套建設移交政府的幼兒園、便民服務站、警務室、社區健康服務中心、老年人日間照料中心、社區服務中心、公廁等共5.6萬平方米公共服務用房設施接收和產權登記基礎上，及時做好調配與授權使用工作，通過發放授權使用證，辦理61處共約8.8萬平方米物業授權43家區屬行政事業單位使用。

（二）全力做好產業用房管理服務，政府物業服務產業發展工作成效明顯。

1、積極完善產業用房管理制度，完成《福田區政府產業用房管理辦法》的出台。為加強和規範我區政府產業用房管理，更好地服務企業引入與促進產業發展，嚴格按照規範性文件制定程序，對區政府辦公室20xx年2月印發的《福田區政府產業用房管理暫行辦法》進行了修訂，於20xx年3月完成了《福田區政府產業用房管理辦法》（福府辦規〔20xx〕4號）的出台實施，為規範政府產業用房管理提供了更好的制度依據。

2、大力推進產業空間拓展工作，產業空間實現進一步增加。落實已竣工驗收的“深業中城”等約6萬平方米產業空間接收工作和新一代信息產業園區13萬平方米產業空間的委託運營管理工作；租用福田保税區289數字半島6.3萬平方米物業用於我區打造國際生物醫藥產業園；推動福田保税區約5.3萬平方米市屬產業空間移交我區用於深港科技創新合作區建設；“泰然立城”第二批約5.3萬平方米物業購置項目已下達新開工計劃，項目總投資337000萬元，現已簽訂部分物業買賣合同，項目已完成竣工驗收。20xx年新增投入使用政府權屬產業空間約19萬平方米，產業空間已達98萬平方米。

3、積極做好產業用房裝修改造工作，為重大項目早落地提供保障。為確保“榮耀終端”“港科大”“金磚國家未來研究院”“灣區時尚總部中心”“灣區藥品和器械研發中心”等重大戰略項目順利落地和建設，全力推進“深業中城”政府產業用房及租用物業裝修改造工作，基本完成採取“EPC”模式裝修改造的招標方案；圓滿完成長富金茂大廈第7、8層部分和37、40、41層物業裝修改造工程；大力推進泰然立城過街廣場建設和深九科技創業園G棟物業裝修改造工程，完成工程投資立項和申報備案。

(三)加強政府物業租賃與物業租用管理，政府物業租賃與租用管理紮實有效。

1、加強政府出租物業租金收繳，確保租金應收盡收。嚴格按照租賃合同約定，依法依規認真做好以政府產業用房為主的出租物業應繳租金收繳工作，對拖欠租金情節嚴重的入駐企業或不按合同約定租賃使用的，採取法律訴訟手段進行追繳或依法追究承租方違約責任並收回物業。20xx年已對8家拖欠租金嚴重的政府產業用房承租企業，依法採取司法訴訟方式進行租金追繳追收，已有4家企業由司法機關採取強制執行方式追繳租金、3家企業達成調解。1-12月，共收取以產業用房為主的出租物業租金共約3.8億元上繳財政國庫，繳交增值税、房產税等約0.6億元。

2、貫徹落實疫情期間惠企政策措施，及時減免政府物業租金。及時落實我市應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業共渡難關若干措施和我區防控疫情同舟共濟“福企”十一條”的“一免兩減半”租金減免支持政策。根據我市關於全面落實幫扶服務業小微企業和個體工商户緩解房屋租金壓力的通知精神，在落實“福企十一條”惠企政策減免物業租金規定的基礎上，再延長免租期限1個月。結合我市產業用房租金整體行情，委託專業機構對產業用房市場租金水平開展調研和評估，以較低的市場評估價作為政府產業用房租金標準的確定依據，發揮政府產業用房在租金方面的引領作用，幫助政府產業用房入駐企業降低經營成本。經統計，共有304家政府物業承租户享受租金減免，累計減免租金1.05億元，通過調低租金使承租企業減少租金約1.53億元。

3、認真落實民生用房租用任務，租用物業工作取得實效。20xx年創新制定出台了《福田區行政事業單位租用物業實施細則》；根據區屬行政事業單位租用社會物業需求，認真落實為區屬行政事業單位租用社會物業用於開展政務和民生服務工作，完成11處物業租用及授權相關單位使用；按照《福田區公辦幼兒園建設實施方案》的工作要求，通過與轄區8個股份公司簽訂物業租用合同，落實8個村集體產權幼兒園轉型為公辦幼兒園問題。

（四）加強管理創新探索，政府物業管理創新取得新進展。

1、全力推進研究成果完善工作，公共服務設施佈局規劃及標準研究取得成果。對標新加坡、紐約等國際城區標準，開展涵蓋區、街道、社區的“三級公共服務體系”，在醫療衞生、養老、教育、文化體育等與居民生活密切相關的公共服務設施領域深入開展標準研究、規劃佈局工作，形成了《福田區公共服務設施標準與規劃指引（20xx-2035）》，指導我區公共服務設施佈局規劃建設，推進實現轄區公共服務設施全覆蓋、標準化和均等化，助力福田以首善之區打造民生幸福標杆，支撐福田建設成為幼有善育、學有優教、病有良醫、老有頤養、住有宜居的社會主義現代化典範城區。

2、着力推進政府物業管理智能化，智慧政府物業管理雲平台建設啟動。依託三維數字地圖、大數據、可視化、物聯網、在線支付等技術，建立以三維數字地圖為支撐、數字化管理為手段、智慧化分析為特色的可視化政府物業智慧管理雲平台，推動政府物業資產管理信息系統1.0向智慧管理2.0升級，打造智慧化應用標杆，為政府物業資產管理工作賦能。福田區智慧政府物業管理雲平台正在開發建設，目前已開始試運用。

3、積極開展政府物業資產可行性研究，完成可行性研究報告。

分別與銀行、證券、會計師事務所等專業研究團隊對接，對資產證券化背景、方式、政府物業證券化操作路徑、項目方案以及可行性進行了研究，形成了《政府物業資產證券化可行性研究報告》，豐富了資產證券化研究，為拓展融資渠道提供有益探索，為區政府相關決策提供了有效參考。

（五）加強和完善政府物業產權、安全生產管理和維修維護，各項工作紮實有效。

1、加強政府物業產權清理登記，積極推進政府物業產權完善。為解決政府物業產權不完整問題，專門組織成立了專項工作領導小組，制定了《福田區政府物業資產清理及產權登記工作方案》，明確責任分工、推進計劃、時間安排和經費保障，將通過項目服務招投標、物業梳理問題研究、完善資料分類處理等階段推進產權登記工作。目前該項工作正在緊鑼密鼓地推進。

2、加強政府物業疫情防控和消防安全管理，實現安全生產穩定有序。認真開展政府產業園區新冠肺炎疫情管控情況檢查和督導，督促園區物業管理單位嚴格落實管控措施，確保實現精準有效防控；積極開展承租企業和個人的消防安全宣傳教育工作，推動落實產業園區物業管理企業開展消防應急演練工作；及時做好颱風、暴雨等災害天氣期間的安全生產檢查、事故防控和消防安全設備設施的完善；堅持落實24小時應急值班制度；利用物業安全巡查系統App，定期對政府物業使用現狀和消防安全等進行檢查和跟蹤管理，及時處理消防安全隱患。20xx年政府物業實現安全生產零事故。

3、加強政府物業維修維護，保障政府物業安全使用。按照區政府工作部署和工作要求，努力推進新洲花園綜合樓、韻動家園裙樓、知本大廈部分樓層及紅樹華府部分樓層等裝修改造工程；積極推動政府產業園區環境提升和物業管理完善，推動實施深圳國際創新中心園區環境提升工程，完成深圳國際創新中心物業服務管理評標及福田體育公園及三個體育中心物業管理續標事宜；對存在安全隱患、影響正常使用的物業，及時進行維修維護，本年度已完成政府物業零星修繕工程31項。

（六）以黨的政治建設為統領，黨建與隊伍建設紮實推進。

一是認真落實“第一議題”學習，努力提高幹部政治思想素養。制定完善的黨組和支部年度學習計劃。二是積極推進黨建規範化、標準化建設，努力提升隊伍戰鬥力和凝聚力。認真落實“三會一課”，紮實抓好組織生活會和民主評議黨員工作的落實，發動黨員幹部充分利用“學習強國”“深圳智慧黨建”等平台加強政治理論學習。三是加強反腐倡廉和作風紀律教育，全力鍛造風清氣正隊伍。按照新時代全面從嚴治黨要求，嚴格落實黨風廉政建設責任制，教育黨員幹部嚴守紀律，增強廉潔意識，提高拒腐防變的能力，做到依法依規依程序辦事。四是組織開展黨建先鋒創建活動。積極宣傳先鋒典型事蹟、弘揚先鋒模範精神，設置黨員示範崗，組織黨員幹部積極參與抗疫、文明城市創建和垃圾分類督導等志願行動。

二、20xx年工作計劃

20xx年，圍繞區委區政府的戰略部署和工作重點，結合實際，進一步加強管理創新，加大工作力度，全力做好服務產業發展和民生工作，着重抓好以下幾方面工作：

（一）以“三大新引擎”為引領，加強政府產業空間和配套公共服務設施統籌規劃，助推我區經濟社會高質量發展。一是拓展政府產業空間。以深港科技創新合作區、香蜜湖金融中心以及環中心公園活力城區三大新引擎將釋放千萬平方米產業空間為契機，通過購置物業、政府投資建設、房地產項目配建、租用等多種方式增加政府持有的產業空間，支撐我區產業發展戰略。二是着力提升民生配套。對三大片區城市更新和棚改項目採用“福田標準”中人均指標，高標準配建公共服務用房，為建設成幼有善育、學有優教、病有良醫、老有頤養、住有宜居、弱有眾扶的社會主義現代化典範城區提供用房保障。

（二）加強管理制度創新研究，進一步完善政府物業管理制度。一是加強政府產業園區運營管理的創新探索工作，推動制定出台政府產業園區運營管理相關制度措施。二是加強行政辦公、民生服務等非經營性政府物業使用績效考核評價研究，推進政府物業使用情況績效考核實施辦法制定工作。

（三）突出政府物業服務產業發展，繼續推進我區產業空間拓展工作。一是加強城市更新項目配套產業用房的跟蹤接收工作，及時做好安託山總部大廈約1.8萬平方米產業空間回購工作。二是加快推進完成福田保税區原市經信委權屬5.3萬平方米物業資產移交工作。三是加強政府產業園區管理，推進深圳國際創新中心整體環境提升工程。四是採取購置或租用物業方式進一步增加政府產業空間，切實為優質特色產業引進提供空間支持。

（四）突出政府物業服務民生事業，進一步抓好民生用房統籌調配工作。一是根據《福田區公共服務設施標準與規劃指引（20xx-2035）》，指導我區公共服務設施高標準有序配置。二是繼續抓好城市更新項目公共配套服務用房規劃及方案的審核，保障服務民生用房合理的規劃配置、空間佈局。三是落實房地產項目配套公共服務用房的接收、成本價回購置和調配使用工作。

（五）加強政府物業管理創新探索，努力提高政府物業智能化管理水平。一是加快推進智慧政府物業管理雲平台建設，進一步提高政府物業信息管理智能化水平。二是加強政府產業園區運營管理模式創新探索，通過採取委託運營等方式，聘請專業團隊開展招商運營管理一條龍服務，打造高水平、智慧化管理產業園區。

（六）加強跟蹤督促和溝通協調，全力推進重點工作任務的落實。一是協調推進泰然立城連廊建設工程、地鐵11號線兩處地下通道工程建設相關工作。二是繼續配合產業部門做好新一代信息技術產業園、泰然立城和深業中城招商運營工作，認真做好企業入駐服務工作。三是認真做好知本大廈部分樓層、紅樹華府部分樓層、韻動家園裙樓等物業改造工程。

（七）加強政府物業資產安全生產監管，進一步提升安全生產管理成效。一是重點抓好以政府產業園區為主的政府物業安全生產監督管理工作，督促承租企業和個人落實安全生產主體責任。二是加強日常消防安全巡查、隱患排查、安全生產法規知識宣傳教育和跟蹤督促整改工作，健全完善消防安全隱患台賬管理，確保隱患得到有效消除。三是繼續認真落實安全生產值班應急工作，進一步完善各項應急措施和預案，確保政府物業安全生產穩定。

（八）加強政治思想理論學習教育，進一步抓好黨建工作。

繼續堅持落實好“第一議題”學習，進一步提高黨員幹部政治思想素質、工作能力和業務水平，激發黨員幹部在新發展格局中展現新作為，在建設社會主義現代化國家新徵程上努力為深圳建設先行示範區和福田建設“首善之區”做新的貢獻。紮實抓好“三會一課”的落實，完善黨建規範化建設工作，進一步提高黨建工作水平。着力抓好黨風廉政、作風紀律教育，嚴格執行和落實中央八項規定精神，全力營造風清氣正的幹事創業氛圍。

工業園區物業年終總結範文 篇9

今年上半年以來，在師市黨委的正確領導下，在市政府的大力支持下，全園區上下緊緊圍繞20xx年政府工作要點確定的總體思路和目標，深入貫徹落實中央新疆工作座談會精神，積極推進工業園區基礎設施建設與落户企業服務工作，真抓實幹，奮勇爭先，工業園區基礎設施建設保持了快速發展的勢頭，為全面完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

園區着重在五個方面作出了較大努力：

一、抓內部管理，提高工作效能

管委會圍繞政府工作要點研究制定了20xx年工作計劃，將政府工作要點明確的各項指標任務細化分解，落實到人，形成人人負責、環環緊扣的落實機制。同時，建立內部例會制度，相對固定的定期召集園區全體工作人員開會，聽取各業務口工作彙報，掌握政府工作要點落實情況，及時研究解決工作中存在的問題，有力促進全年工作目標任務的順利推進。

二、加大招商引資力度提升園區產業聚集

截止目前，圖木舒克市共有工業企業36家，僅上半年，師市工業累計完成工業產值6.7億元，同比增長36％。目前，製藥廠、果汁廠、熱電聯產等一批項目正在積極運作、穩步實施，永安壩紡織園區已入駐紡織企業，天華紡織、前海棉紡、疆絨紡織、永安紡織總計落地紡織40萬錠。江蘇天華20萬錠紡紗項目一期10萬錠已落地正在進行廠房建設，總投資3.5億元總建築面積45000平方米。前海棉紡織有限責任公司15萬錠已進入設備安裝階段預計年底投產，同時香港錦興紡織集團已簽約50萬錠棉紡項目。今年新入駐企業還有，天海複合肥40萬噸項目總投資4億元、奧伽酒業1萬噸紅酒項目投資9千萬元。葉河源果業股份有限公司2萬噸紅棗加工項目總投資9200萬元。天昆百果棗酒、棗醋、3000噸項目總投資6200萬元，以上企業20xx年底將竣工投產。

三、抓企業服務龍頭，規範園區企業建設

20xx年5月7日、14日、15日，由圖木舒克市建設環保局牽頭，市環境監理站、城管、城建、規劃及工業園區管理委員會等單位對唐王城工業園區、東城工業園區、達板山工業園區經調查的正在建設或已建成的16家企業進行了聯合執法檢查。檢查內容主要涉及企業項目立項、環評、土地預審、規劃許可、建設用地許可、施工許可等一系列項目土地、建設相關手續辦理情況進行檢查。從企業硬化、亮化、綠化方面加大了對園區內入駐企業的服務、並着力於企業規範化管理工作。

四、抓重點項目，加快建設步伐

積極推進工業園區市政基礎設施建設，上半年工業園區永安壩紡織工業園新建項目以及續建工程按計劃實施順利。同時達板山1#、8#號路以及唐王城工業園區崑崙西街、華勝路、建材城路全面開工建設。

五、工程概況

一、工業園區集中供熱1#、2#換熱站工程（合同價378萬元）主體工程全面完成，正在進行設備安裝工作。累計完成80%工程量。

二、道路綠化林牀平整工程（合同價154萬元），累計完成95%工程量。

三、綠化植樹工程（一、二、三、四標段）550萬累計完成90%工程量。

四、天華紡織廠房建設（一、二、三、四標段）合同價3150萬元累計完成70%工程量。

五、道路工程：一標段合同價1369萬元，1號路完成60%工程量。二標段合同價1351萬元，8號路完成45%工程量。三標段合同價1391萬元（包括華勝路、建材城路崑崙西街）完成30%工程量。

六、工業園區消防管網一、二標段合同價1020正在進行開工前期工作。

七、達板山工業園區9#道路工程合同價1620萬，正在進行設計交樁工作。

六、存在的主要問題

專業技術人才及管理人員短缺，園區各項工作開展方面還存在薄弱環節。

七、下半年工作思路

（一）加緊跟蹤落實各項規劃、設計的編制和上報審批工作，完成新一輪各項專業規劃編制工作，完善規劃批後監督管理機制，重點抓好建立每週列會制度，及時發現並糾正規劃違法違規行為，推動規劃工作邁上新台階。

（二）園區工作人員要進一步樹立服務意識，認真履職，提高執行力和辦事效率，根據發改委簽訂的項目跟蹤責任書，密切跟蹤，及時解決項目建設中遇到的實際困難和問題。

（四）做好對口援建項目的協調服務，抓好工程質量和安全監管，確保項目順利實施。

（五）建立和完善工作制度，爭取人員到崗到位、工作到位。

工業園區物業年終總結範文 篇10

XX年，**縣工業園區堅持以科學發展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標要求，打基礎、謀發展、促和諧、樹形象，以園區建設為中心，招商引資為重點，優化環境為手段，強力推進特色工業園區建設。截止目前，園區建成面積已達6平方公里，累計實現工業總產值35億元，實現利潤1億元，上繳税金1億元 ，完成固定資產投資6億元(含企業投資)，安置就業人員0.6萬人。主要工作成效如下：

(一)規劃佈局更加完善

高起點、科學規劃是園區建設的基礎和前提。近年來，充分利用縣域資源優勢，依託交通幹線，結合城鎮發展和三峽庫區後續發展規劃、重慶江南萬億工業走廊規劃，經多方論證，在原“一園三區”(復興鎮水坪、忠州鎮蘇家和烏楊鎮黃谷一帶分別規劃了工業園a、b、c區，總面積20平方公里)的基礎上對園區規劃進行了多次修改完善，園區定位主導產業為農副產品加工、生物製藥、能源化醫產業、機械製造。目前基本形成了“一核心五基地”(即移民生態工業核心區，加上新型建材基地、船舶建造基地、農副產品加工基地、能源化醫基地、裝備製造基地)建園模式，為全縣工業經濟持續快速發展以及庫區生態屏障區內的轉移人口就業提供了堅實的平台基礎。

(二)基礎設施進一步完善

為進一步提升園區承載能力，改善投資環境，有效解決企業入園生產生活及拆遷居民儘快入駐新居等實際問題，XX年以來共投資13億元用於夯實基礎設施建設。

1、水坪拓展區建設。為保證園區工作的連續性，利推進半城新區開發建設，完成了水坪園區安置房60萬平方米636套安置房並交付使用;水坪拓展區骨幹道路項目已完成投資1000萬元，部分標段已開始道路水穩層工程。

2、大渡口產業基地建設。完成大渡口產業基地骨幹道建設並交付使用，完成1.5萬平方米標準廠房建設，已入駐招商引資企業並投產達效。

3、移民生態工業園區建設全面啟動。

一是完成了移民生態園區總規、控規、地勘、環評、地災、壓覆礦等相關中介編制工作，為項目建設的合法性創造了積極條件。二是全面完成起步區1500畝範圍內723户2454人的徵地拆遷構建築及附着物調查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目(標準廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝、星博化工搬遷項目99畝，)建設用地980畝437户1269人的房屋拆遷。 三是完成園區相關設計。10萬平方米居民安置點風貌設計、場平設計及安置點施工圖已全面完成，即將開工建設;完成了園區內600為標準廠房集聚區的土地場平設計工作，正在着手招投標，春節進場着手場平工程，即將開工建設3萬平方米的標準廠房和部分產業工人倒班房;四是消防中隊烏楊中隊建設項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進船舶產業基地建設。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權證辦理進度，同時已全面開展船舶產業基地居民安置點建設、就地挖填場平及文物發掘等工作。目前，船舶產業基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程;船舶產業基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規劃、高規格建設了烏楊水井灣農民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農民新居工程建設中樹起了標杆，起到了引領和示範作用。

(三)招商引資工作富有成效

近幾年來，通過大力實施產業強縣戰略、狠抓招商引資工作，引進了一批實力雄厚、税源可靠、前景看好的重特大工業項目。目前已基本走過了“項目缺乏、工業短腿”困境。截止XX年底，園區入駐企業25家，建成投產企業25家，目前在談企業15家，實際到位資金6億元，協議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業、長江軸承鍛造、華亞農業機械、星博化工、天地藥業、浙江恆大、香港港慶、重慶精煤等一大批高附加值衍生產品的龍頭企業，並初步形成了以農副產品加工、生物製藥、能源化醫產業、機械製造等為主體的產業羣。(四)建設資金基本得到保障

針對園區建設“兩難”(徵地指標難、建設資金難)問題，克服國務院整頓清理政府投融資平台公司給園區融資帶來巨大壓力，按照公司法人結構治理要求，做大做強做實園區通瑞公司，積極對接市進出口銀行、三峽銀行、市農發行等諸多金融機構，利用開發公司平台籌措資金彌補財政有限資金投入園區建設的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。XX年以來，通過各商業銀行申貸、財政補貼、對口支援等方式融資12.9245億元用於園區開發建設。其中：國家進出口銀行重慶支行貸款3億元，農業發展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產業發展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。XX年向農發行申貸8.6億元，已通過貸審會3.8億元，正在完善放貸手續，年內可用此款。

工業園區物業年終總結範文 篇11

今年以來，工業園區管委會在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學發展觀為指導，突出又好又快發展這一主題，以建設經濟型、生態型、和諧型園區為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，創新規範內部管理，努力優化發展環境，園區經濟和各項事業進一步走上健康發展軌道。

一、園區經濟持續穩步增長

今年上半年，園區二、三產業共實現地區生產總值達到了19.9億元，同比增長53.92%;實現全部税收收入26525.06萬元，同比增長16.64%;固定資產投資達到了205263.00萬元，同比增長38.00%，;完成出口總額4857.76萬美元，同比增長87.37%。

各項主要指標基本達到時間進度要求，工業總產值、工業銷售產值、固定資產投資增幅達40%左右，規模企業上交税金增長18.2%。水泥等為龍頭的電子材料、醫藥、精細化工、水泥產品生產規模快速擴張，成為園區工業經濟增長的主力軍。

二、重點項目工程進展順利

1-5月全市共確定招商引資項目49個，協議總投資99.4億元，當年計劃投資32. 5億元，截止5月底實際到位資金10.6億元。按項目狀態分：新開工項目23個，協議總投資48.2億元，當年計劃投資17.4億元，截止5月底實際到資6.6億元;續建項目26個，協議總投資51.3億元，當年計劃投資15.5億元，截止5月底實際到資4.1億元。

園區管委會一手抓項目開工，一手抓工程質量。針對各個項目的進展情況，分別採取不同措施，進行全程監督和管理;對已立項或正在準備立項手續的4個項目，幫助協調理順關係，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質量檢查小組，對15個在建項目工程質量進行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，並定期複查，保證了項目工程質量。

三、基礎設施建設進一步加快

13個建設項目齊頭並進。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%;計劃投資1273.74萬元，全長2750米的城區排水溝整治工程已完成10%;清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米;立項並正組織實施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進行放線、徵地工作;城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸徵地基本結束，已完成挖方2萬立方米;此外，正在對東陽光4號地農户搬遷安置、楓相樹村搬遷小區建設資金、十里鋪園區西孚廠區外排水工程造價、陶瓷基地基礎超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核並上報市政府;楓相樹村，9號路延伸段徵地現場等工地已完成徵地測量;陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經完成;文峯公園二期建設徵地拆遷工作正在進行;東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成;同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17户取得商業用地費用補償的資金審批並報批;當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。

四、園區規劃、環評工作進展順利

由武漢華中科技大學城市規劃設計研究院、市規劃局、園區管委會聯合編制的《工業園區總體規劃》初步成果二次修改完成，已製作展牌進行全市公眾公示。規劃範圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側800公頃，通過調整原有與發展不相適應的幾個區塊，整合現有的東陽光區塊、十里鋪區塊、枝城區塊，增加園區用地規模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細規劃也已完成二次修改，正在籌備市規劃委員會評審。

管委會委託市環境保護研究所編制的《工業園區環境影響報告書》，於2月中旬獲省環保局批准。

五、對外融資及資產處置取得突破

截止六月，園區已向宜都商業銀行融資萬;向農業發展銀行宜都支行申報項目兩個共計4000萬元，兩個項目都已通過省分行信貸審核，已經提款XX萬元。為支持我市中小企業發展，與國家開發銀行申貸中小型企業貸款4家共計3400萬元;與農業銀行宜都支行合作，正在進行信用等級評定;有兩個項目正在向國家開發銀行和農業發展銀行分別進行申報。

1—6月，共處置存量資產4處，其中工業用地一處，房地產用地三處，共籌措資金1.25億元。在今年房地產市場走弱的大趨勢下，園區以9400萬元成功掛牌了廠地塊用於房地產建設。同時完成鎮土地閒置情況調查，近期擬對該處土地、房屋等閒置資產予以收儲。

六、管理體制、運行機制進一步理順

根據市委關於工業園區建設相關問題的專題辦公會議紀要精神，完成了公司和擔保公司的股權結構調整，充實了公司人員力量。擔保公司明確擔保費率和股東分紅制度。由擔保公司牽頭成立宜都市中小企業信用協會，進一步創新融資機制擔保機制，建立精簡、高效、務實的市場化管理體制和運行機制，搭建出高效的融資平台和助貸平台。

關於浩通投資開發有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府;相關遺留問題正在相繼得到妥善解決。

七、黨的建設、反腐倡廉工作全面推進

園區黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強思想政治和基層組織建設。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經濟商務局黨委劃歸至工業園區黨工委管理;原由工業園區黨工委管理的中路建設開發有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區工會、共青團等羣團組織也積極探索非公企業黨工團聯動的新路子。大力加強黨風廉政建設，認真落實黨風廉政責任制，不斷提高黨員幹部特別是領導幹部的拒腐防變能力。加強精神文明建設，開展了形式多樣的羣眾性精神文明創建活動，弘揚先進，樹立正氣，為園區新一輪開放發展提供了充足的精神動力。

八、機關效能建設成效顯著

緊緊圍繞項目建設，科學分解責任目標，將市黨代會、人代會和市委市政府年初確立的主要工作目標任務，召開主任辦公會進行細化分解，量化落實到責任單位、責任部門和責任個人，實行目標崗位責任制。進一步規範內部規章制度，對各部門崗位職責進一步細化和明確，將各項具體工作落實到部門，責任到人，實現崗位責任落實情況與績效考核掛鈎。同時實行內部輪崗交流制度，使每位員工都能瞭解掌握各個業務部門的相關工作，促進分工協作和統一配合。

園區管委會和下屬單位完成局域網建設，為各單位部門及員工搭建了高效的辦公平台。實現了各單位內部的高效協同，提高了服務水平。

上半年，園區工作取得了一定的成績，但也存在一些矛盾和薄弱環節。一是園區土地供求矛盾突出，原有的土地利用資源已經遠遠跟不上園區經濟發展的實際需求;二是園區節能減排任務重，由於園區化工、建材企業較多，節能減排任務仍然重大;三是機構設置和內部管理還需進一步完善。

下半年，園區管委會將針對目前園區發展中存在的薄弱環節和突出問題，採取更加紮實有效的措施，千方百計促進園區經濟增長，確保園區規模以上企業税收收入實現5億元，規模以上工業企業產值實現120億元，規模以上工業企業銷售收入達到全市規模以上工業企業銷售收入的95%以上，完成固定資產投資36億元的任務。

一、創新融投資體制，提升園區自主發展能力。面對國家宏觀調控進一步加強的新形勢，堅定不移地推進體制改革與機制創新，以改革促發展，以創新求提高。轉變依靠財政投入支撐發展的模式，充分挖掘和利用有效資產，更為主動地爭取金融部門的支持，促進各種資源在政策槓桿、行政槓桿和體制槓桿的催化下向資本轉移，構建園區建設主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場化的投融資新體制。

二、優化硬軟環境，提升園區核心競爭力。提高園區建設發展質量必須再造園區投資新環境，努力實現從人性化服務、政策優惠為主，向降低商務成本，創造綜合環境優勢的轉變，以優勢提升核心競爭力。下半年將繼續加大園區基礎設施建設投入，完善園區各種配套設施，改善投資硬環境，為投資者提供優越的生活條件和便利的服務。多方聯動，增強園區綜合配套服務功能。積極爭取有關部門的支持和配合，做好入園建設項目的線路搬遷工作，做到水電氣通訊等公用設施與園區項目建設、道路建設同步推進。

三、強化工作推進機制，提升管理服務水平。按照“創一流團隊，建一流園區，爭一流業績，樹一流形象”的要求，以機關效能建設為抓手，把效能建設與項目和重點工作結合起來，把向上爭取園區項目用地、加強企業節能減排等項工作納入以績效考核重點，切實解決園區發展中的難點問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實創效能的良好氛圍，實現園區機制創新與行政效能提高的良性互動。

四、創新園區黨建工作，提升非公企黨建水平。立足“一流園區、一流黨建”目標，不斷繼續創新園區黨建工作。針對非公企業黨的力量薄弱的問題，發展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織，充分發揮其在貫徹落實黨的方針政策、團結凝聚職工羣眾、塑造先進企業文化、協調勞資利益關係、監督企業承擔社會責任、推進和諧企業建設、促進企業又好又快發展等方面的重要作用。

下半年，要在企業開展調研，落實試點，積累經驗，明年全面推開。

工業園區物業年終總結範文 篇12

今年上半年在全縣深入開展學習實踐科學發展觀活動中，我們工業園區緊緊抓住這一機遇，邊開展學習邊工作實踐，用學習指導工作，在工作中實踐科學發展，做到工作學習互相促進，共同發展。09年落户園區的企業達到5户;項目建設進展順利;基礎設施建設發展較快;工業園區聚焦效應明顯增強，並榮獲“陝西省中小企業創業基地稱號”，完成了上半年的目標任務，現將園區09年上半年各項工作進展情況總結如下：

一、項目建設進展順利

1、引進了陝西比迪歐化工公司投資4.99億元的1.4-丁二醇項目。是以該公司現有合成氨聯產甲醇和已有的氫氣為原料進行深加工，利用現有裝置富餘能力的產業鏈延長項目，是陝西省第一個1.4-丁二醇項目，也是一個“以煤代油”項目，基本沒有污染物排放，是一個環保型項目。該項目年可實現產值6億元，利税1億元，節約標準煤6萬噸。08年底已建成，並試產投產。

2、陝西省煤業集團投資的55億元陝化節能減排技改項目(30-52-60)。技術方面進度：鍋爐部分已完成吹灰器、撈渣機、減温器、連排擴容器、風機、點火系統設備招標，召開了脱鹽水項目技術聯絡會以及高温高壓閥門設備評標工作;電氣部分已完成10kv開關櫃、直流電源裝置、10kv高壓無功補償裝置等設備投標;水系統完成了新鮮水系統的清水池及加壓泵房的平面佈置和部分剖面圖，循環水系統完成了平面佈置和部分剖面圖。

工程建設進度：1#鍋爐場平施工已基本結束;南端東西圍牆已基本完成一半施工，馬嶼河段圍牆正在進行磚牆施工;進場道路跨線橋的南北承台6.8米以下混凝土已澆築完成，正在對承台進行養護。

3、引進省有色金屬集團公司投資的金堆城鉬礦開採擴建加工項目，總投資35億元。已於08年11月19日開工建設，目前進展順利。

4、金堆城鉬業集團有限公司投資6億元，年產40萬噸硫酸生產線及餘熱發電9000萬度項目，副產30萬噸鐵團礦項目。是我省二十個重點環境保護治理項目之一，也是市級重點建設項目。該項目採用目前國內外比較先進的配氣制酸工藝，是西北地區最大的利用二氧化硫製造硫酸生產線。一期工程投資3億元，年產20萬噸硫酸及餘熱發電4500萬度，一期工程建成後，年可實現工業總產值3億元。亦可解決鉬冶煉過程中產生的低濃度二氧化硫煙氣污染，同時實現廢氣、廢渣、餘熱的綜合回收利用，減少向大氣排放二氧化硫煙氣7000噸。該項目一期工程08年11月初沸騰爐順利點火，進入投料試產階段。二期工程正在建設中。

5、投資1.8億元的柳枝石材加工區，根據當地環境成功引進了7家石材加工企業，年生產能力可達到160萬平方米，今年落户園區的石板材企業有騰飛龍石材、富華礦業、新世紀石材、宏發石材，目前已完成投資1290萬。

6、陝西嘉諾集團華縣產業園建設年產1000萬瓶複合糖類免疫增強因子植物功能性食品口服液;加工中藥飲片500噸。該項目總投資估算為8000萬元。目前已完成投資1000萬元。

7、華州綠色農業有限責任公司引進香港盛芳實業集團技術和人才裝備，總投資1.2億元，建設10萬噸糧食儲備與深加工建設項目，目前已完成投資450萬元。

8、華縣凱達化工有限責任公司利用硫精砂年產10萬噸硫酸項目落户華縣工業園區，是20xx年新建項目。該項目是在國內多套硫鐵礦制酸裝置設計的基礎上，結合國內近年來的實際運行經驗，採用成熟、可靠、先進的硫鐵礦制酸裝備，利用當地及周邊硫鐵多的資源優勢，年生產 98﹪工業硫酸10.204萬噸，以填補當地硫酸供應的缺口。項目總投資3824.13萬元，資金來源為企業自籌和銀行貸款。建成投產後，可提供税收800萬元，安置80人就業。目前已完成可研、立項批覆、環評等，項目建設形象進展為廠房和辦公場所已基本成型，進入設備安裝階段，現已完成投資1000萬元，預計年底可望建成投產。

二、基礎設施建設快速發展

(一)、園區道路建設

1、長1100米，寬34米的龍山路，投資606萬元的龍山路現已完成實際投資300萬元。路基部分處理完畢;

2、長1400米，寬44米，總投資950萬元的潛龍東路現已完成投資688萬元。管網鋪設、路面清理已完畢，完成水泥路面鋪設的70%。

3、沿山西路(南環路)：長6600米，寬34米，總投資6600萬元。目前完成前期勘探和設計等工作，等待貸款資金到位後開工建設。

(二)、園區供電工程建設

總投資為4735萬元的園區供電工程，將新建35千伏城南變電站，鋪設線路1.2公里，變壓器1台;新建110千伏城東變電站，鋪設線路30公里，變電站2台。目前城南變電站已建成，於20xx年7月3日通電試運營。

(三)、園區供水工程建設

引進西安客商投資2200萬元的石堤峪向工業園區引水工程，已完成5.8公里管線、1.6公里引水渠、2個調蓄池，水廠“三通一平”基本建設工程已完成，年初已投入使用。金鉬集團投資500萬元的小夫峪向蓮花寺鉬爐料引水工程已完成排水管安裝，給水管已進入掃尾工程，近期可正常供水。園區排水系統已進行了徹底改造，憑藉南高北低的地理環境優勢併入城市排水管網，直接排放到投資3673萬元的城市污水處理場。供排水建設已累計投資2650萬元。

(四)園區對外宣傳情況

完成户外巨幅廣告3幅，製作展板塊32塊，製作多媒體彙報1片，在新聞媒體發佈4000多字的園區基本情況，佔渭南日報1個版面，通過網絡宣傳園區，進一步更新園區工作動態。

工業園區物業年終總結範文 篇13

20xx年是工業園區團結拼搏，開拓創新的一年，也是加快發展，富有成效的一年。目前，工業園區在經濟開發區的正確領導下，以及在各級有關部門的大力支持下，園區的基礎設施建設全面和超額的完成了年初確定的主要工作任務，實現了加快園區建設，提高園區形象的目標，園區的建設效果日趨明顯，開始以全新的姿態引起社會的普遍重視，我們轉變觀念，真抓實幹，在招商引資及基礎設施建設等方面都取得了較大的成績。

1、園區招商引資和項目建設方面園區突出重點，強化項目支撐，推進項目落實。

始終堅持把項目建設作為經濟發展的硬支撐和牽引器。抓工業招商項目的.落實。堅持"簽約項目抓落地、落地項目抓建設、建設項目抓投產"的工作方針，確保各項工程每次調度都有新的進度。為了便於掌握工程動態情況，我們還對重點項目進行跟蹤督促，限度地壓縮建設期。我們始終把招商引資和項目建設作為園區各項工作的重中之重，在堅持以商招商，延長產業鏈招商，依託資源招商和優化環境招商的基礎上，我們通過實行目標管理等方式，在園區上下形成人人抓招商的工作氛圍，招商引資和項目建設呈現出喜人的局面。截止目前，我園區共再建工業項目11個，總投資59.82億元，其中較大項目如下，分別是：

1.投資40億元的年產200萬噸LNG液化項目該項目由油田公司、崑崙能源有限公司投資，主要是生產LNG液化天然氣。該項目總投資達40億元，預計20xx年9月建成投產。LNG液化天然氣作為一種新型清潔能源，在生態環境污染日益嚴重的形勢面前，這種清潔、高效的生態型優質能源和燃料，必將成為優化能源消費結構，改善大氣環境，實現可持續發展的經濟發展戰略。

2.投資10億元的盼盼食品工業園項目該項目由福建盼盼食品集團有限公司投資，主要生產各類食品、飲料、罐頭製品及乳製品等。

3.投資1.5億的年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油加工項目該項目由鐵路局三江港實業集團有限公司投資，建設年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油生產線。

4.投資1.5億的，年加工4萬噸稻米項目。該項目由xx市巨大米業有限公司投資，建設年加工4萬噸稻米生產線，建設標準化廠房兩棟。

5.投資1.3億的年產20萬噸高清劑項目該項目由xx市金府石油助劑有限公司投資，建設原料液體立式罐3000立方米2個，成品液體立式罐1000立方米2個，化學反應卧式罐100立方米5個。以上幾個大的投資項目都已落地，有的馬上竣工，有的已投入生產。

一、嚴守紅線，落實產業政策，實現良性循環。

1、是認真貫徹落實國家產業政策，進一步提高企業入園門檻。建立企業入園准入制度，對一些不符合國家產業政策的高耗能、高危、高污染的項目拒之園外，積極引進低耗能、低污染企業。對入園企業在環評、投資強度等方面提出了更高的標準和要求。

2、是加強園區新引進項目的建設指導，對入園項目嚴格執行環評、安評"三同時"制度，確保項目建成達標排放、安全生產。

3、是堅持資源開發與節約並重，將循環經濟、生態工業的理念滲透到園區新投資項目的建設之中，推進節能、節水、節材、節地，加強資源綜合利用，着力打造生產節約、環境優良的生態園區。

二、以後工作的總體思路

1、要繼續做好招商引資工作，要在發展大項目、環保項目上下功夫。

2、抓好落地項目的建設工作，要積極兑現承諾，積極穩妥的做好項目建設工作。

3、要抓好園區人員培訓工作，作好信息報表傳送工作。

20xx年是工業園區繼續夯實發展基礎的關鍵之年，更是能否實現跨越式發展的關鍵一年。我們將堅持強化內部管理，進一步增強園區凝聚力。"管理出效率，管理出成績"，一是繼續完善園區內部管理制度建設，嚴格履行分工明確，責任落實，團結協作的部門崗位職責，健全管理規範，行之有效的制度體系，增強團隊意識，形成向上合力，為園區開發建設提供強有力的組織基礎。二是堅持目標責任制管理，努力克服"人手少，頭緒多，任務重"等不利因素，把年初目標管理與個人年度考核相結合，做到人人有壓力，個個有動力的奮發有為的良好精神狀態，從而為開發建設提供強有力的精神動力。總而言之，我們要搶抓機遇，真抓實幹，切實把各項工作做好，爭取在經濟開發區的領導下，取得更大的成績。

工業園區物業年終總結範文 篇14

初參加工作到綏稜經濟開發區，我熱衷於本職工作，嚴格要求自己，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態度，在領導關心和辦公室同事的幫組支持下，勤奮學習、努力提高自我素質，認真履行崗位職責。現將工作情況簡要總結如下：

一、堅定信念、加強學習，切實提升業務素養

較之以往更加註重自身的知識的積累和業務素養的提升，工作之餘在閲讀大量有關全省乃至全國工業信息知識的同時注重對各類時事、政策和法規的學習，學習全省各相關經濟開發區的發展投資政策。

二、嚴於律己、求真務實，時刻牢記服務意識

由於參加工作時間較短加上轉入有較大跨度的新工作崗位，我深知自身無論在是工作經驗還是在待人處世上都存在諸多不足，所以不斷的加強學習實踐是我當前一項重要工作。

三、虛心請教、勇於奉獻，儘快進入工作角色

入園區工作以來，我始終嚴格的要求自己，時刻牢記“服務、創新、高效、廉潔”的宗旨，並以此為工作指導，既要理順內部工作關係又要做好對外服務。

總結這段時間的工作情況，感慨頗多，雖在逐步成長，但工作經驗欠缺、業務水平不高等諸多方面的不足使我深知還需更多的鍛鍊和提高，因此我要嚴於律己、積極上進、不斷完善自己，提高自身綜合素質，在工作崗位上做出應有的貢獻。

20xx年個人總結

一年來，堅持以科學發展觀為指導，緊密結合自身的工作崗位和工作職責，盡心盡力，恪盡職守，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現將思想和工作情況簡要彙報如下：

一、加強學習，不斷提高政治水平

認真學習國家、省、市關於經濟開發區的相關政策、法律法規，深刻領會我縣關於經濟開發區的相關文件、政策和會議精神。

二、恪盡職守，圓滿完成各項工作任務

一、做好辦公室電話的接轉，對領導提出的各項工作部署，能夠及時向各股室傳達、督導和落實。做到辦理不誤時，不延時。積極協助股室負責人做好上下溝通、內外聯繫等工作。

二、健全檔案收集歸檔制度，做好經濟開發區的各類合同檔案及重要文件的收發、管理，分類存放，條理清楚，便於查閲，確保檔案的管理質量。

三、開發區統計數據上報工作。為確保開發區經濟數據準確、及時上報，投入很大精力下基層、入企業，一個一個企業的進行調查研究，督促企業建立電子台帳，健全統計制度和工作流程.

三、存在問題

一、學習掌握新政策、新規定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距；

四、明年工作

在今後的工作中，我將進一步加強業務學習，掌握更多的經濟開發區方面的專業知識和統計業務知識，強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和工作質量。

工業園區物業年終總結範文 篇15

一、20xx年各項經濟指標和工業平台建設情況

（一）超額完成各項經濟指標。具體數據如下：完成國地税收入8066.04萬元，同比增長32.31%；其中地方財政收入3862.44萬元，同比增長24.11%，完成計劃數的129.18%；完成規上工業產值9.27億元，同比增長15%；引進或新創辦企業6家，其中3000萬元以上5家；引進協議投資2億元以上項目2個，其中新日生電器有限公司已簽訂投資協議，完成工商登記和土地款交付，勁牛大口徑波紋管項目已組織聯合考察。完成製造業投入5.95億元，完成目標任務的121.4%；引進內資3.12億元，完成目標任務的173.3%；完成工業用地平整350畝；完成區塊基礎設施投入0.6億元；“迴歸”項目到位資金1.31億元；盤活閒置低效用地64.89畝；完成供地305畝，其中工業用地200畝，消化轉而未供用地45畝；低丘緩坡綜合開發200畝；完成土地徵收101畝。總投資5151.35萬元的園區污水處理廠正式投入運行。

（二）工業平台有序推進：二期區塊現已完成800餘畝土地徵收、投資**00萬元防洪堤工程建設、350畝土地平整工作；連接一期區塊的路降坡工程完成、**街延伸路基和部分路面硬化完工、連接路的路、路完成部分路段硬化；部分自來水管網、排污管網已埋設。該區塊已安排進區企業5家。

（三）企業培育取得突破。年初園區提出自我加壓目標：培育税收超千萬企業2家、培育產值超億元企業3家、培育產值超5000萬企業5家、新增規模以上企業6家。到目前年初確定的自我加壓目標基本完成。截止12月底**集團、化粧品都已上交税收1000萬元以上。完成產值億元以上企業2家：**科技1.27億元、巨久股份1.33億元；完成產值5000萬元以上企業5家：萬里橡塑6632萬元、化粧品7279萬元、永樂礦山6586萬元、山耐斯氣動7569萬元、凱越塑膠5087萬元；完成產值3000萬元以上企業7家：宏達土特產3701萬元、豐源工藝4260萬元、日豐機械41**萬元、誠龍工貿3225萬元、慧創工貿3877萬元、勁牛管業3478萬元、永傑工藝3485萬元。現增規模以上企業4家：科力軟管、天一塑膠、磐燁模具、頂藝機車。

（四）招商引資成效顯著。招商引資是園區工作的一號工程，許多項目招商由主要領導帶隊。為確保招商工作時間，提高招商工作的專業化水平，園區於年初設立招商局，共安排專職招商工作人員3名。全年組織到甘肅、江蘇、山東、廣東、温州、台州、蕭山、東陽等地招商100多人次，談成意向項目20多個，簽約意向項目8家，落地企業12家，其中投資3000萬以上企業6家，投資2億元以上企業2家。一個投資4.5億元的項目在正式考察後因環保原因決定放棄。目前正在洽談大項目3個：第一個項目是航空運動城項目。該項目投資業主是法國snc集團和迴歸，項目佔地面積需3000畝，建設內容包括通用機場、小型飛機展示、飛行培訓、賓館酒店以及汽車越野體驗、摩托車運動場等，前期項目是通用機場及配套項目。具體建設方案本月完成。上海低空飛行協會會長已在前段時間來園區實地考察，擬建設方案遞交園區後向縣委縣政府主要領導彙報，如果項目可行該項目需通過國家發改委等部門審批。第二個項目是大型農用拖拉機輪胎生產項目。該項目預計投資2億元以上。第三個項目是純電動汽車控制器和電動汽車整車項目。該項目投資規模在2.5億元以上，計劃用地200畝。

（五）工業項目整體推進。通過狠抓低效和閒置工業用地、工業用地績效評價等舉措，園區現有新建、續建工業項目36個，項目投資額15億元。全縣六個十大工業項目園區有6個：現代物流中心二期主體工程、精創置業中小企業孵化園項目、山耐斯氣動液壓廠房擴建和技改、盛世達汽車配件技改、巨久輪轂廠房擴建和技改等5個項目9月底提前完成預期目標；慧創工貿也已在12月底安排投產。新建項目中有3個項目計劃在年底前或明年初投產（慧創工貿、明燦工貿、磐石磁業），有8個項目要在明年底竣工投產。康怡日用品、華盛塑膠、精創置業3家企業的64.89畝閒置和低效用地得回收和盤活。

（六）文體活動豐富多彩。組團參加全縣首屆職工運動會獲得“精神風尚獎”，組織籃球愛好者參加全縣籃球比賽獲得第3名，全縣拔河比賽第3名，乒乓球比賽第4名。組織台地鄉鎮幹部和園區企業籃球比賽。在磐安台地的6個鄉鎮和園區企業範圍內開展“台地好聲音”歌手選拔活動，活動的舉辦得到了縣委縣政府主要領導的肯定，在全縣內外得到好評。職工權益得到保障。在日常管理中園區十分注重職工的安全生產、集體工資協商、健康體檢等福利工作。使得磐安工業園區真正成為廣大務工人員“創業的樂園、幸福的家園”。

二、20xx年工作總體思路

20xx年園區發展將進入一個重要突破期，加快發展是自身的需要，也是全縣經濟發展的要求，同時承載着當地百姓與企業的期待。因此在20xx年工作中將把握好六大重點，通過加快工業平台建設，提升企業核心競爭力，加大招商引資力度，推動項目建設步伐，完善資金運作機制，打造優良服務環境，從而進一步提高園區的整體發展能力。

（一）主要經濟指標保持15%左右增長

完成工業總產值30億元，其中規上工業產值9.8億元；完成國地税收入9000萬元，其中地税收入4000萬元；引進內資3億元，製造業投入6.9億元；新培育規上企業4家；培育產值億元企業3家；培育產值5000萬元企業5家；引進或新辦3000萬以上企業4家，其中億元企業1家；爭取回歸到位資金1.5億元；基礎設施投入0.6億元。

（二）緊緊把握20xx年工作六大重點

1、加快平台工程建設，夯實基礎。

20xx年工程投資概算5020萬元，其中土地徵收320萬元，土地平整300萬元，道路建設1500萬元，污水處理廠4號泵站及管網20xx萬，污水處理廠尾水處理300萬，橋樑和擋土牆350萬，園區主街人行道及綠化建設250多萬。一是推進二期區塊基礎配套工程。完成**街西段（至路350×24米）、路（卧龍街至路530×24米、路至裏光洋溪三橋400×24米）、路（卧龍街至**街300×16米），卧龍街(鞍頂路至路540×20米），路（博斯特至橋405×16米）等全長2.5公里道路建設，完成**街、環城南路擋土牆和橋卧龍橋續建工程。二是做好二期區塊擴建。二期區塊現已明確有5家企業進區，二期現有可供土地已不多，下步要考慮裏光洋區塊開發。該區塊位於園區北邊，方境線邊上，可開發面積約120畝，明年計劃完成徵地和土地平整，計劃建造橋樑1座完成該區塊和二期區塊連接。三是污水處理廠續建工程。完成4號泵站及約2.7公里輸送管網；完成污水處理廠尾水處理工程建設；做好尖山鎮樓苑路污水截流並接入污水處理廠主管網工程建設；配合尖山鎮做好鎮區污水管網改造設計。四是綠化美化潔化工程。做好園區環城南路、卧龍街等2.5公里主幹道、人行道彩磚鋪設、路燈安裝、植樹綠化工程。

2、提升企業競爭力，做優存量。

20xx年重點做好企業內部挖潛、內部增效文章，唱好“閒置用地抓處置、落地企業促進度、投產企業提效益”三步曲。一是重點做好內部挖潛文章。新增產值超億元企業2家以上：慧創工貿、化粧品；產值超8000萬以上企業3家：山耐斯氣動、永樂公司、凱越塑膠；產值超5000萬企業3家：勁牛管業、豐源禮品、日豐機械。明燦工貿、廣澤機電、瑞陽科技、東昇軟管、奧煌工貿、派泰樂、勇潤工貿中培育規上企業4家以上，培育納税100萬元企業總數10家。二是提高企業科技含量。在康之維節水科技、安達碳基、永樂礦山公司中培育國家高新技術企業2家，申報國家火炬項目1個（山耐斯氣動），成立省級企業技術研發中心1家（山耐斯氣動），申報**省重大科技專項1項（日豐機械），省、市級科技型中小企業2家；培育市級企業技術研發中心1個，市級以上專利示範3家。指導企業積極爭取地方特色產業項目、中小企業發展項目、重大科技專項、節能降耗和轉型升級項目等省級或國家級資金補助。與高校聯繫幫助企業開發新材料、新產品。三是重視税源培植。做好績效提升工作，對績效評價中限制類、整改類企業，在規定時間內達不到要求的嚴格按縣政府《關於工業企業實行績效評價管理的意見》和《關於推進低效利用建設用地二次開發的實施意見》予以處置。

3、強化招商引資，引進增量。

明年招商工作重點要圍繞“迴歸、以企引企、蹲點招商”做文章。一是招商的範圍要工業項目招商為主向建築業、旅遊業、三產服務業擴展；二是招商方向要利用杭紹台高速開建、懷萬線開通的利好消息重心由温州、台州地區向上海、杭州、義烏、東陽等地轉移。三是招商方式從粗放型招商轉變為密集型招商，要重視蹲點招商、利用好、迴歸政策，發揮好以企引企的有效資源。要求招商局每年有三分之一時間在外招商，力爭在旅遊業、醫院招商方面有所突破。爭取引進投資3000萬元以上工業5家，其中投資億元企業1家。

4、推動項目建設，早出效益。

明年計劃開展“5858”項目推進工作。即5個簽約項目落地：寧波led項目、四期、天一技改、科力軟管、飛虎塑膠；8個新企業開工：新日生電器、統業橡塑、磐安煜珈工貿、磐安安育工貿、磐安華誠塑料、佳德盛工貿、萬里橡塑、康敏工貿。5個投產企業續建：高基機牀、巨福科技（巨福科技近日已復工建設）、日豐機械、勁牛管業、嘉盛置業；8個竣工項目投產：慧創工貿、艾迪貝爾、磐石塑磁、明燦工貿、金蘋果工貿、勇潤工貿、華盛塑料、興業塑膠。

5、完善資金運作，強化保障。

園區每年基礎工程投資都保持在5000萬元以上。明年預計支出7400萬元，其中工程款支出5000萬元、土地補償金支出1200萬元、利息等融資支出1000萬元、行政等其餘開支200萬。資金運作壓力較大。主要做好三篇文章：一是“造血”文章。進一步理順税源劃轉機制；合理合法的税費資源應收盡收；盤活和利用好現有土地資源，引進房產競爭機制、完善出讓金補償機制增強自身籌資和投資能力。二是“輸血”文章。按照“滾動發展、自求平衡”的總體要求保持合理融資增量，新增貸款儘量控制在3000萬元以內。做好項目包裝爭取儘可能多的項目資金，減輕投資和融資壓力。三是“儲血”文章。積極爭取把園區土地收儲中心列入國家名錄，理順園區融資接入口，為園區跨越發展提供“儲用血”。

6、打造優質服務環境，提升形象。

“硬件不足軟件補”，打造優良服務環境使園區得到長足發展。目前園區推行了“服務企業全程代理制”，工商銀行尖山支行已設立，國地税服務中心成立，園區用工服務中心組建，這些都極大充實了服務企業的內容。在此基礎上明年要全力打造“服務型工業園區建設”，要設立農行尖山離線網點，在企業資金運轉、招工用工服務、企業品牌提升、矛盾糾紛調解等方面開展全方位服務。要探索健全領導班子聯繫企業制度，探索組團招工、蹲點招工新模式，開展一些參與面廣、趣味性強的職工文體活動。

工業園區物業年終總結範文 篇16

初參加工作到綏稜經濟開發區，我熱衷於本職工作，嚴格要求自己，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態度，在領導關心和辦公室同事的幫組支持下，勤奮學習、努力提高自我素質，認真履行崗位職責。現將工作情況簡要總結如下：

一、 堅定信念、加強學習，切實提升業務素養

較之以往更加註重自身的知識的積累和業務素養的提升，工作之餘在閲讀大量有關全省乃至全國工業信息知識的同時注重對各類時事、政策和法規的學習，學習全省各相關經濟開發區的發展投資政策。

二、 嚴於律己、求真務實，時刻牢記服務意識

由於參加工作時間較短加上轉入有較大跨度的新工作崗位，我深知自身無論在是工作經驗還是在待人處世上都存在諸多不足，所以不斷的加強學習實踐是我當前一項重要工作。

三、 虛心請教、勇於奉獻，儘快進入工作角色

入園區工作以來，我始終嚴格的要求自己，時刻牢記“服務、創新、高效、廉潔”的宗旨，並以此為工作指導，既要理順內部工作關係又要做好對外服務。

總結這段時間的工作情況，感慨頗多，雖在逐步成長，但工作經驗欠缺、業務水平不高等諸多方面的不足使我深知還需更多的鍛鍊和提高，因此我要嚴於律己、積極上進、不斷完善自己，提高自身綜合素質，在工作崗位上做出應有的貢獻。

工業園區物業年終總結範文 篇17

根據縣委、縣政府的安排，現將工業園區20xx年度工作總結及20xx年度工作安排彙報如下：

一、20xx年度工作總結

20xx年是“十二五”規劃開局年，也是工業園區成立以來發展速度最快的一年。針對園區起步晚、規模小、效益差和治理力量不足的情況，縣委、縣政府果斷決策，克服資金緊張的困難，依法啟動工業園區整合徵收土地工作，組建新的管委會領導班子並抽調人員充實加強治理力量，全力支持園區建設。在縣委、縣政府的大力支持下，園區各項工作進展迅速，順利完成了年初預定的發展目標。

（一）整合徵收土地,擴大園區規模

1、整合徵收土地工作成效顯著。20xx年，工業園區依據20xx年、20xx年、20xx年省政府三個批次的批准用地文件及批准的108.0666公頃用地計劃，結合國土資源部審定的面積及四至界線，採取建設新農村的辦法整合徵收小馬、老尹、方井王、小武、大武、三裏橋、和平王村民組土地畝。在保障入園項目用地的同時,通過搬遷部分小企業、調整道路規劃、依法收回部分企業用地的辦法整合收回土地畝。20xx年，園區道路建設用地畝，二個安置點用地畝，入園項目用地畝，合計用地畝；現有存量土地畝。

2、認真落實安置補償政策。管委會始終把尊重羣眾意願、維護羣眾利益放在重要位置，嚴格執行國家的徵地、拆遷等政策，積極化解矛盾，做好羣眾工作，維護園區社會穩定。採取“四統一”建設20幢農民新村安置樓與農户選擇宅基地自建相結合的辦法，妥善解決被徵地農民住房問題。農民新村共建20幢安置樓，總建築面積65841.15㎡（商業面積7163㎡），人均安置30㎡，户均安置面積90㎡以上，並根據實際需要設計出A户型(113.25㎡)、B户型(92.83㎡)、C户型(47.6㎡)、D户型(43.85㎡)四種户型供羣眾自選。設計出160㎡和120㎡兩種宅基地户型讓農民自主選擇、自主建設。

徵收的土地按照《土地法》最高上限予以補償。每畝耕地三項補償費用為

1.8萬元，用於農户徵地補償、辦理養老保險及村組發展集體經濟；村莊建設用地及其它農用地也按《土地法》有關規定足額補償到位；農户房屋及地上附屬物、附着物補償均按規定標準就高足額補償到位。現已發放各種補償資金6965萬元。其中徵地補償3780萬元，提前拆除獎勵款、房租費、搬家費和拆遷補償款3185萬元。安置樓樓房與門面房按成本價供給農户和村組；併為被徵地農民統一辦理農轉非；為被徵地農民統一辦理人均享受60元的低保；為人均耕地不足0.5畝、符合條件的被徵地農民統一辦理養老保險，凡男年滿60週歲、女年滿55週歲，不需交費，即可享受每人每月80元的養老保險；被徵地農民子女統一就近安排到縣城中國小就讀，優先推薦符合條件的被徵地農民到入園企業工作。

（二）加快載體建設，打造發展平台

20xx年也是工業園區開發建設年。在園區建設過程中，採取“政府主導、政策引導、市場運作、多元投資”的辦法，多方籌集建設資金，成功引進多家施

工企業融資建設園區路網及有關配套設施工程和安置樓工程。目前，經一路北段、經二路南北延伸段、緯二路東段、經二路南側、北側支路6條混凝土道路工程已完工，新增道路3890米，園區路網總長已達5790米。按照誰投資誰受益的原則，加快路網工程供水、供電、通訊等配套設施建設，基本完成路網工程配套設施建設。同時，管委會採取有效措施解決園區道路亮化和雨污水管網通暢問題，共完成1萬多㎡的人行道彩板鋪築工程，疏通下水道1000餘米。10月份，又完成了區內黎明路、經三路、曲陽東路、桑澗路、雙廟路、緯二路南側支路西段6條道路工程融資招標建設工作，新建道路總長7151.3米，工程總投資4578.95萬元。目前，施工企業已進場籌備，曲陽東路、經三路已開工建設，其餘具備開工條件的道路也將在年內相繼破土動工。

20幢農民新村安置樓工程進展順利。主體竣工，正在進行內外粉刷、廚衞貼磚、外牆乳膠漆的有19幢；1幢正在砌築六層牆體；其它配套附屬工程正在建設中，年內可竣工驗收。總建築面積2380㎡的園區辦公樓正在建設中，部分基礎已出土。第二安置點“三通一平”工程基本結束，農户選擇宅基地自建工作年內即可進行。截止12月底，全年共完成固定資產投資8678萬元，超過年初8550萬元的計劃目標。

（三）項目入園勢頭看好，園區實力明顯增強

管委會始終把招商引資作為工作的重中之重，明確20xx年園區招商引資任務為6200萬元，並分配到各局、室。同時，以工業項目為招商引資重點，廣開渠道，創新方式，講求實效。多次組織人員赴上海、浙江、江蘇等地進行招商

引資推介，參與“安徽__浙江金華招商推介會”和駐温州招商局工作，進一步宣傳推介__，提高園區招商引資的`成效和水平。

20xx年10月以來，招商項目入園勢頭看好，一批投資規模比較大、科技含量比較高的項目紛紛進駐園區。安徽長遠機電股份有限公司、安徽安遠塑膠股份有限公司、力大五金製品（滁州）有限公司、安徽日源能源環保科技有限公司、中國台灣弘新制衣有限公司和北京興泰晟文化發展有限公司已正式簽約入駐園區。部分已入園企業追加投資，擴大規模，加快產業升級步伐；一些專、精、特、新的中小企業也紛紛申請入園。目前世慈服裝廠增資擴容方案已批准；三和石膏板業與山東企業合作成功，產業升級步伐得到加快，金鐘彩印、和達商貿、吉達服裝等項目投資方案已通過初審，正在進行規劃設計和項目選址工作。入園項目協議總投資約為5.5億元人民幣。其中兩家台資企業協議投資達1600萬美元以上。園區初步形成五金機電、彩印塑業、精密儀器、油脂飼料、服裝玩具、節能環保、醫療化工等產業。目前，入園企業已達30家，投資千萬元以上企業18家。其中投資億元以上企業5家。20xx年完成投資1.3億元，累計完成投資4.8億元。正在洽談、已達成意向即將入園的企業有德國馬格德堡中國商貿中心、金山紡織品（崑山）有限公司等，擬投資3.5億元人民幣，項目建成投產後，園區綜合經濟實力及產業競爭力將得到明顯增強，園區規模效益、集聚效應和輻射能力將得到較大提高。

（四）優化園區投資環境，精心打造誠信園區形象

管委會大膽探索、大膽改革，進一步加強和規範園區項目、園區土地、園區建設、園區招商引資、園區幫辦服務等治理工作，建立園區治理工作新體制，完

善各項規章制度，保證各項工作有章可循。從道路交通運輸、環境衞生、環境影響評價、幫辦服務等方面入手，加大環境綜合整治力度，改善投資環境，提高服務效率和服務水平，搞好招商項目後續服務工作，營造親商、安商、富商發展環境，促進招商引資工作。全體工作人員主動增強大局意識、服務意識、團隊意識，注重幫辦服務質量，在工作中兑現服務承諾，竭力塑造誠信園區形象。今年10月份以後，管委會成立兩個專門工作組對引資入園項目實行“保姆式”幫辦服務，幫助企業辦理各種證照，解決建設中的各種矛盾和問題，保障了入園項目順利開工建設。

二、存在的問題

今年以來，工業園區雖然取得了長足的發展，但也存在着一些問題，比如：整合徵收土地及建設資金嚴重不足，整合土地推倒整平、土地確認等阻力較大；基礎設施建設速度滯後於項目入園速度；部分引資項目投資不到位或佔而不建問題突出；市場化運作園區土地、籌集發展資金工作進展緩慢；“保姆式”服務、跟蹤幫辦服務落實不到位問題。這些問題既有主觀因素，也有客觀因素，需要我們在今後工作中認真對待，及時解決。

三、20xx年度工作安排

（一）總體思路

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以改革、創新為動力，以招商引資為第一要務，以工業強園為目標，以加快基礎設施建設工作為重點，以提高幫辦服務水平為突破口。堅持“招商引資、項目帶動、

工業園區物業年終總結範文 篇18

一、工業主要指標完成情況

20xx年1月以來，全縣工業經濟平穩發展，穩中有升，預計全年可完成規模以上工業總產值11.8億元，同比增長16%。完成規模以上工業增加值3.2億元，同比增長17%。上報新進規模以上工業企業2家（卡斯工業、猛獅新能源科技公司）。

（一）產業發展情況

1.農產品加工業增長迅速。今年以來，農產品加工業增速保持較快水平，達到26.77%。其中，新進億元企業祥軍木業貢獻較大，建築模板產銷形式較好，又引進藤編生產線，上半年累計增幅達到58.95%，全年產值有望突破1.2億元。真武酒業產能充足，前三季度累計增幅達到51.31%，繼續保持穩定增幅年底可突破億元大關。

2.建材行業量價齊升。武當水泥生產穩定，行情較好，預計全年可完成產值2.45億元，較去年同期增長9%。

3.機械行業增長貢獻率提高。機械製造行業由於產品附加值較高，對全縣工業增加值增長貢獻率達30%以上。精誠汽配、海嵐數控、神風實業等穩步增長，當月產值增幅均在30%以上，銀利來新產品全面投放東風、陝汽市場，合力工貿增幅穩定。機械行業目前正值轉型升級時期，數字化智能化生產勢在必行，當前產值貢獻率佔規模以上企業25%，但增加值增幅貢獻率佔30%以上，未來將成為拉動工業經濟增長的核心產業集羣。

4.新能源產業拉動力增強。清潔能源產業已經成為我縣百億產業的重點產業集羣，不僅增加值較高，而且還是綠色生態工業，對南水北調核心水源區經濟發展具有重要的戰略意義。猛獅新能源科技公司自4月份投產至今，與小鵬汽車等大型汽車整車生產企業達成合作關係，發生迅速，預計全年可實現產值20xx萬元。

5.電子類產業發展迅速。貝塔電子公司7月份投產，累計全年可完成產值300萬元，中芯北斗自6月份簽約落户，目前已完成車間裝修和設備安裝調試，正在進行試生產。到年底，新建成投產企業將成為全縣工業增長的主要力量。

（二）新建項目情況

1.猛獅鋰電池和貝塔電子公司作為20xx年全市拉練項目，得到市縣領導和其他縣市區的肯定，投產至今生產經營正常，其中猛獅鋰電池項目預計年底進規。

2.河夾扶貧產業園建設迅速，預計年底前入駐部分企業，並作為全市第四季度拉練必看項目。

3.中芯北斗項目年內預計可完成產值100萬元，預計20xx年二季度可順利進規。二期芯片封裝工廠項目正在謀劃選址。

4.首期投資2億元的納米科技扶貧產業生產基地項目已正式簽約落户，預計兩個月內可完成生產設備安裝調試，20xx年1月中旬前投產。正式投產後，年產值將達2億元以上。

二、20xx年工作打算

（一）培植壯大產業集羣。

1.鞏固壯大傳統行業發展。加強汽配、食品、化工、水泥等傳統行業服務力度，科學調度，確保精誠汽配、神風公司、武當水泥、海天實業、五龍河食品、鴻大糧油等重點企業穩定運行，實施產能利用率提升計劃，抓好停產半停產企業的幫扶及清理，推進有訂單、有效益、有潛能的企業多開工、滿負荷生產，確保全縣工業企業產能利用率穩定在80%左右，鞏固和加強傳統企業健康持續發展。到20xx年，傳統行業重點企業產能達到20億元。

2.打造裝備製造及高新技術產業新增長極。發揮裝備製造業及高新技術產業高附加值的優勢，緊抓創新驅動，搶佔轉型升級高地，充分挖掘海嵐數控、卡斯工業等企業潛力，實現滿負荷運行，同時做好猛獅鋰電池、貝塔電子、中芯北斗、納米纖維等高新技術企業税收優惠政策的落實及服務，促進企業快速成長，形成新的增長極。到20xx年，裝備製造及高新技術產業產能達到20億元。

3.全力推進河夾扶貧產業園規劃建設。一期項目用地1500畝，建設廠房面積40萬平方米，力爭三年內完成二期項目建設，屆時河夾扶貧產業園面積可達10000畝，進駐企業100家以上，年產生態建築模板5000萬張、生態裝飾板3000萬張、傢俱110萬套，將帶動我縣貧困人口10000人就業，實現勞務收入5億元以上。到20xx年，產業園實現產能達50億元。

項目建成後將成為鄖西史上首次成功實現全產業鏈招商、企業集羣迴歸、專業園區服務項目，為促進全縣工業提質增效、縣域經濟跨越式發展奠定堅實基礎。

（二）推動產業轉型升級。推進“萬企萬億”技改工程，努力擴大傳統產業有效投資，指導工業企業堅持市場導向進行技術改造，創新傳統工藝、加速淘汰落後產能、提高管理水平，積極應對外部經濟形勢變化。使傳統產業結構調整和轉型升級取得關鍵性、歷史性突破。同時，強化融資協調服務，加快企業產權結構調整進度，提高行業集中度和企業整體競爭力，推進企業上市。

（三）加快建設工業園區。園區內規劃200畝的小微企業創業園已完成3萬平方米標準廠房建設並滿園,續建工程中小企業孵化樓和科技交流與推廣服務樓總建築面積3.2萬平方米於20xx年4月正式啟動，現正在進行基礎設施並建設，預計20xx年年底可建成。產業發展方向區河夾扶貧產業園已動工興建。未來五年，將重點培植“機械加工、智能製造、清潔能源、農產品加工、服裝電子”五大產業，與扶貧產業園並駕齊驅，逐漸形成“一區兩園”的發展格局，打造“百億園區”，實現入園企業80家以上，其中“雙億”企業20家以上，“雙千萬”企業60家以上，固定資產投資80億元以上，實現工業總產值100億元，工業銷售收入120億元，工業增加值40億元，税收6億元，企業從業人員20000人以上。逐步將鄖西縣工業園區打造成為縣域工業發展的核心區和聚集地。

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20xx年10月25日，從政府抽借到東方工業園區管理籌備委員會參與園區管委會的組建籌備工作，已時轉近三個月。在這期間，我熱衷於本職工作，嚴格要求自己，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態度，在籌委會領導關心和辦公室同事的幫組支持下，勤奮學習、努力提高自我素質，認真履行崗位職責。現將兩個多月來的工作情況簡要總結如下：

一、 堅定信念、加強學習，切實提升業務素養

較之以往更加註重自身的知識的積累和業務素養的提升，工作之餘在閲讀大量有關全省乃至全國工業信息知識的同時注重對各類時事、政策和法規的學習，學習全省各相關經濟開發區的發展投資政策，分赴洋浦、老城經濟開發區交流學習。一方面提高自己對國家政策的認識和政治覺悟。另一方面提高自己的信息讀寫和文書水平，爭取以最短的時間，最快的速度適應新的工作環境和融入到新的工作角色中去。在不斷的學習過程中堅持真確的世界觀、人生觀和價值觀，並用以此指導後續的學習、工作和生活實踐，認真貫徹園區發展的方針路線，履行好崗位職責，為園區的發展做出力所能及的貢獻。

二、 嚴於律己、求真務實，時刻牢記服務意識

由於參加工作時間較短加上轉入有較大跨度的新工作崗位，我深知自身無論在是工作經驗還是在待人處世上都存在諸多不足，所 1

以不斷的加強學習實踐是我當前一項重要工作。

(一)參與組建籌委會辦公室。為做到合理有效的組建和配置辦公設備，我們採取“多調查、多比對、多諮詢”的方式對給各類預採購的辦公設備進行反覆類比，既要適應園區新形勢下的工作需要，又要做到空間佈局合理和價格適中，在籌委會領導和工作人員的共同努力下，工業園區管理籌備委員會於11月22日得以正式掛牌成立。於此同時省委省政府也通過了《20xx—2103年工業園區總體規劃》。這標誌東方工業園區管委會的籌建工作上了一個台階。

(二)分赴洋浦、老城經濟開發區交流就其發展投資政策、區內規範化管理、項目跟蹤服務、機構編制等相關情況進行交流學習，進一步提升項目跟蹤管理水平和服務園區企業的能力。

(三)加強與企業溝通，跟蹤服務銀億集團10萬噸電解鎳等一批重大項目。為加強與園區企業的溝通，理順工作關係，建立互信互利機制，適時加強與企業的溝通互訪工作，並逐步建立完善區內企業項目庫建檔工作。為做好10萬噸電解鎳項目工程的前期服務工作，營造良好的投資氛圍，我委積極主動與銀億集團有關方面銜接，聯繫各相關單位為其提供所需的各類信息並及時掌握項目進展情況，為電解鎳等一批重大項目順利落户東方提供良好的服務。

(四)參與完成“工業園區管理委員會主要職責內設機構和人員編制規定”初稿的編寫工作。為切實合理的定位東方工業園區管委會的主要職責，構建完善的內設機構和合理的人員編制，我委工作人員查閲大量資料，分赴洋浦、老城經濟開發區管委會取經學習，

經過充分醖釀，結合東方工業園區實際，完成“工業園區管理委員會主要職責內設機構和人員編制規定”初稿的編寫工作。

三、 虛心請教、勇於奉獻，儘快進入工作角色

入園區工作以來，我始終嚴格的要求自己，時刻牢記“服務、創新、高效、廉潔”的宗旨，並以此為工作指導，既要理順內部工作關係又要做好對外服務。一方面努力做到“多觀察、多思考、多總結”，並始終保持着謙虛好學的態度對待工作，多向身邊的同事討教學習。另一方面是在短時間內適應辦公室日常工作，認真學習各類檔案知識，做好各類檔案資料的整理和存檔。領導的悉心指導和同事的大力支持為我在短時間內轉變工作角色、適應工作環境、提高自身綜合素質提供很大的幫助。

總結這段時間的工作情況，感慨頗多，雖在逐步成長，但工作經驗欠缺、業務水平不高等諸多方面的不足使我深知還需更多的鍛鍊和提高，因此我要嚴於律己、積極上進、不斷完善自己，提高自身綜合素質，在工作崗位上做出應有的貢獻。

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樟樹市工業園區管委會

工業園區管委會緊緊圍繞“打造百億企業，培育千億產業，做大經濟總量，衝刺國家園區”的奮鬥目標，全力瞄準“三個突破，一個進入”的年度目標，凝聚“一園三區”力量，細化責任分工，強化工作舉措，推動園區發展水平穩步提升，20__年，園區實現主營業務收入421.5億元，工業增加值103.5億元，税金總額23.8億元，綜合實力有望進入全省15強和宜春2強，分別比去年前移7位和3位，實現了歷史性的跨越。現將20xx年工作總結暨20xx年工作打算報告如下。

一、20xx年工作總結

（一）狠抓體制創新

管委會成立之初，我們把理順園區體制機制，形成工作合力放在首位，既維護了管委會的權威，又保護和調動三大園區的工作積極性。重點抓了“三個創新”。

1.創新人事管理體制。堅持園區黨工委統一管理幹部，具體做到“三個統一”，即：由黨工委統一向市委推薦副科級以上領導幹部、統一任免或推薦正股級幹部、統一調配一般幹部，實現了人事管理高度統一。

2.創新財政管理體制。具體做到“三個統一、一個獨立”，即：由管委會統一財務預算、統一資金調配、統一福利發放，各園區獨立使用分配資金，實現了財務管理基本統一。

3.創新工作推進機制。具體做到“四個統一、一個獨立”，即：重大工作由管委會每月統一安排佈署，統一調度推進，年底統一考核評比，需相互協作配合的，由管委會統一整合力量，協同完成；日常工作由各園區獨立完成，實現了重大工作協調推進統一。

三項創新工作既維護了管委會的權威，確保了政令暢通，又保護和調動了三大園區的工作積極性，使“一園三區”成為了一個統一、團結和有力的戰鬥集體。該項工作是對“一園多區”管理模式的探索和創新，得到了省市有關部門的充分肯定，各地前來參觀學習的園區絡繹不絕。

（二）狠抓平台建設

1.搭建發展平台

一是推進醫藥物流園建設。一期路網工程已完成總工程量的70%，預計年底前峻工；二期路網、灌溉渠工程已完成設計、圖審和預算，正在進行招投標，預計11月份開工建設；已簽約落户項目10個，正在跟蹤洽談項目4個。

二是推進醫藥創業園建設。一期路網管網工程已完成90%，落户項目24個，15個已封頂；二期路網工程正在施工，初步洽談入園項目15個，簽約落户項目7個，開工建設2個；公共配套區建設已完成整體規化，正在進行公租房建設。

三是推進金屬傢俱產業園建設。金屬產業科技園選址已調至仁和大道東側，初步洽談入園項目12個，簽約落户項目3個；金屬產業孵化園正在編制修建性詳細規劃，初步洽談入園項目18個，5個已簽約落户，4個已開工建設。

2.拓展發展平台

一是抓好擴區調區。已爭取列入了全省工業園區擴區調區計劃，正在牽頭進行園區中長期發展規劃、可研報告、土地集約節約報告等11項前期工作。工作完成後，園區核准面積可由300公頃增至1661公頃。

二是實施“退城進園”。 按照市政府統一部署，先後啟動贛中氯鹼、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業的“退城進園”工作。目前，3家企業均已完成了清產核算、中介評估等工作，後續工作正在有序推進之中。“退城進園”工作，推動了產業向園區聚集。 三是清理閒置土地。共清理閒置工業用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閒置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恆輝等4家企業上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業閒置土地費20萬元，並清繳拖欠土地使用税739萬元。

3.創優發展平台

一是推動園區升級。認真準備申報材料，加強與國家有關部門的溝通匯報，周密做好專家組實地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工（樟樹）循環產業基地”，已獲中國石化聯合會正式批准，即將正式命名和掛牌。

二是創新會展平台。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬傢俱產業“三新”展示會，利用會展平台，提升了樟樹金屬傢俱產業在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬傢俱產業的跨越發展。

（三）狠抓項目建設

1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個，即：重點產業集羣項目、融資擔保服務體系建設項目、醫藥產業扶助項目、電子商務平台項目、小微企業創業園項目、生態園區建設項目、清潔化生產園區項目、新型社區建設項目，項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個，即：醫藥物流港項目、現代服務業聚集區項目、園區管網建設項目。

2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與，市內項目主導協調”的方針，積極抓好招商引資。今年園區共簽約落户項目44個，其中：城北開發區落户項目28個、福城醫藥園落户項目13個，鹽化基地3個。園區共跟蹤洽談項目43個，其中：金屬傢俱科技園12個、金屬傢俱孵化園13個、醫藥創業園二期8個、醫藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。

（四）狠抓產業集羣

一是抓好省重點產業集羣的申報。未雨綢繆，搶佔先機，年初即聘請有關專業機構編制了園區產業集羣發展規劃，為成功申報省重點產業集羣奠定了堅實基礎。經艱苦努力，今年3月，我市醫藥、鹽化工兩大產業正式列入全省重點產業集羣，其中，醫藥產業還被列入全省20個示範重點產業集羣之一。重點產業集羣的個數名列全省前茅，為我市醫藥、鹽化工兩大產業的快速發展提供了強有力的政策支持。

二是抓好產業集羣的相關工作。按照省工信委的有關要求，認真抓好產業集羣規劃、產業承載平台建設、產業要素保障和龍頭企業培育等一系列工作。由於產業集羣工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業局的充分肯定，曾二次在全省

重點產業集羣推進會上作典型發言。

（五）狠抓安全環保

1.實現鹽化污水處理廠正式運行。克服重重困難，認真抓好了在線監控體系建設、應急調節池建設、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網改造、企業雨污分流改造、企業高鹽廢水預處理等六項工作，於8月底勝利地實現了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前，除個別企業外，鹽化基地絕大部分企業的廢水都已實現規範處理和達標排放。這是鹽化基地發展史上具有里程牌意義的大事，它標誌着困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。

2.推動安全環保工作常態化

一是常提醒。主要通過標語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業安全環保意識，增強抓好安全環保工作的自覺性。今年以來，共發放短信提醒300餘條，上門提醒260人次，三個園區都書寫了醒目的安全環保宣傳標語。

二是勤排查。實行主要領導包園、分管領導包片、專職幹部包點，落實園區安全環保責任。堅持每週一小查，半月一大查，及時發現問題，消除隱患。

三是嚴整改。發現問題，督促企業立即整改，並依法從嚴處罰。今年，晶昊鹽化、科海化工和五硫化二磷廠均因安全環保問題被責令停產整改。

四是快處置。20xx年，園區共處理涉污事件12起，僅佔去年26起的46.2%，賠償金額33萬元，僅佔去年269萬元的12.3%。處理安全事故8起，由於處置果斷及時，無一起造成重大負面影