年度考核工作總結匯編（精選3篇）

年度考核工作總結匯編 篇1

一年來，本人加強思想方面學習，認真學習黨的__屆六中全會精神以及建設新農村、和諧農村的有關文件方針，嚴格自律，廉潔奉公，紮根農村，全心全意地為人民服務。

一、加強學習，積累經驗，不斷強化自身素質和工作水平

一年來，本人遵循在學習中工作，在工作中學習的原則，認真學習__屆六中全會精神，深刻領會黨對農村的各項方針政策，在學習中採取從刊報紙書本上學，工作中學，實踐中學，向領導和身邊的同志學，學理論，學業務，通過學習，思想上有了明確的認識，認真履行崗位職責，自己始終把加強學習做為提高自身修養，完善自我，提高工作能力的突破口來抓，切實加強了政治理論和政策法規的學習，注重了業務知識的學習，通過閲讀報刊雜誌和書籍，領會業務部門的文件精神，為做好本職工作打下了較好的基礎。

今年以來，圍饒縣委縣政府提出的“新農村建設，和諧社會建設”兩大重點，堅持以繁榮，發展為中心，以改革創新為動力，完成“農村設施建設改擴建工程，文物保護工程，體育健身路徑工程，文化消息資源共享工程”和農家書屋建設工程等六大項目建設，在黨委，政府的領導下，按照“十有”的要求，建立建全了工作制度，做到了工作有計劃，有安排，有資料，有活動總結。

二、在業務工作中，按照年初業務部門簽定的目標責任書，具體做了以下幾方面的工作：

1、是按照鄉黨委，政府的安排，組織開展和籌辦了20xx年春節全鄉秧歌，社火匯演；2是在四月組織開展了“唱想和諧西壩”為主題的演講比賽；3是組織了各村開展了戲曲，文體，文藝綜合活動，縣電視台錄製了“省民間文化藝術之鄉”14分鐘的記實片，在縣電視台進行了報道宣傳；4，是於4月26日配合鄉團委舉辦了慶“五一”迎“五四”五月歌會卡拉OK大獎賽活動；5，是及時向縣局上報了各類報表及典型材料；6是上報了劇目創作九篇；7是按照縣局的要求和安排，徵集並上報了10副書法繪畫，編劇創作，參加了縣上慶“十一”展覽；8是纄織了全鄉秦腔戲劇愛好者3人蔘加了全縣秦腔大獎賽；9是組織鄉機關幹部職工參加了縣上自衄車環湖賽，拔河比賽；10，是國家根據省市縣“絲稠之路文化長廊”農民健身工程，實施了“四個一”工程，製作了“文化中心站活動室的牌子，制定了各項活動的管理制度，爭取投放乒乓球枱2副，健身器材6套，並上報了文化大院户兩户，（共和村四組杜永幫，西移2組王宏傑）經過上報審請資料，上級部門給文化大院户王紅傑投放乒乓球枱一副，籃球牌一副；11，是加強了轄區內的文化市場管理，並對違規擺放棋牌門市部，定期不定期的配合縣局進行了檢查督查，並簽定了保證書；12，是加強了田野文物管理，制定了管理制度，配合縣局進行了3次檢查。13，是投稿並被縣電視台採用的新聞報道5篇；14，是在後勤食堂的管理工作中也做到了盡職盡責；

三、中心工作：

一年來，我主要參與配合的工作：

（一）是農業普查數據錄入。

（二）是村“兩委”會的考核換屆工作。

（三）是配合沼氣池檢查。

（四）是合作醫療收費工作。

（五）是配合農業觀模工作。

（六）是配合共和二分支渠修建。

（七）是配合了對共和，高橋的自來水收費工作。

（八）是參加蘋果蠹娥病防治督查。

（九）是棉花收購市場的督查。

（十）其他工作。

在上述工作中，本人態度端正，認識明確，認真遵守工作紀律，實事求是反映社情民意，做到了不擺困難，不講條件，統籌兼顧，積極參與，較好的'完成了各項任務，沒有因個人失職造成不良後果。

回顧一年來的工作，自己深感領導和同志們對自己關心幫助很多，而自己做的太少太少。雖然忙忙碌碌，但和其它同志相比自己做的還很差：

一是學習抓的不緊，雖然學習一直掛到了口頭上，但思想上沒有進步，行動上沒有體現，工作中沒有創新；

二是工作中只求過得去，不求過得硬，工作積極性不強；

三是業務工作能力較差，不知到該幹什麼，也不知道事情怎麼幹，上述工作中的表現都是因為學習不夠，不思進取造成的，在新的一年裏，自己要認真學習，轉變觀念，要向進步的同志學習，改變自身的缺點和錯誤，儘快學習和掌握業務知識，特別是向學習，努力完成各項任務。

年度考核工作總結彙編 篇2

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起並持之以恆，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨幹和行家裏手，腳踏實地的做好本職工作。在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步，在這裏表示感謝，當然，為了更好地做好自己今後的工作，總結經驗、吸取教訓。

現將20xx年工作情況總結如下：

（1）立標尺時，標尺除立直外，還要選在重要的地方。因此，選點就非常重要，同時並菲點越多越好，相反選取的無用點過多不但會增加測量、計算和繪圖的時間浪費，而且會因點多而產生較大的誤差。

（2）在用水準儀和全站儀測量的過程中，氣泡的居中也會產生誤差，十字絲的對準的等。

（3）計算問題。計算必須兩個人來完成，一個初步計算，一個校核。在此過程中，我們也遇到了類似的問題，但我們不斷的重複檢驗中算出了正確的數據，儘量的減少了誤差的出現。

測量工程是每個工程前期要先進行的事項，確保工程盾構推進能沿着設計軸線推進及全線貫通，主要取決於控制測量、聯繫測量和地下控制測量。

1、地面控制測量

地面控制測量誤差對地下橫向貫通誤差的影響較為複雜，主要控制其測量終點橫向點位誤差即終點的橫向位移。這是盾構機能否順利進洞的關鍵因素之一。

終點的橫向點誤差是由測角誤差和邊長誤差的共同影響所產生。開工前由業主提供地面控制網。我們嚴格按照要求對控制點進行3個月一次的複測，保證其點位的穩定。平面控制我們選用了Leica的TCR1201進行觀測，此儀器為一秒級，其相對精度均符合規範。在盾構推進前項經部還委託有專業資質的第三方採用二等GPS測量，對平面控制點進行復測以確保精度。

2、聯繫測量

在隧道施工中為了保證隧道正確貫通，就必須將地面控制網中的座標、方向及高程，經由豎井傳遞到地下。這個傳遞工作稱為豎井聯繫測量，是聯繫測量中常用地一種。

座標與方向地傳遞又稱為定向測量，通過定向測量，使地下平面控制網與地面上有統一地座標系統。而高程傳遞則使地下高程系統獲得與地面統一地起算數據。提高測量精度及分析測量誤差通常我們可採用附和或閉合路線來完成這項工作。

3、地下控制測量

地下控制測量包括導線及高程測量。地下導線測量的目的是以必要的精度，按照與地面控制測量統一的座標系統。建立足以確保盾構順利進洞的井下控制系統，為盾夠姿態的測定提供依據。由於隧道內沒有足夠的空間無法隨意佈設導線，只能以支導線形式向前延伸。

然而支導線精度較差，勢必造成較大的誤差，所以我們採用工作量較大的雙導線測量，以提高精度，是保證隧道的貫通的較佳方法。

地下水準測量的目的同樣也是為了建立一個與地面統一的高程系統，作為隧道施工中路面鋪設、中板放樣之用，當然主要目的也是為了隧道貫通做好保障。高程測量均為支水準線路，因而需要用往返觀測及多次觀測進行檢核。

結合自己工作經歷總結以後應注意的事項：

強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質，我重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。

一是認真學習工作業務知識，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，並結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業務工作能力。

二是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，利用閒餘時間，選擇性地開展學習在這不緊不慢的工作中接觸到了以前沒有碰到的許多新事物，產生了許多的新問題，並解決了一系列問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步完善，在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標淮、嚴要求，在明年的工作中我會繼續努力，多向領導彙報自己在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補自身的不足之處。

>測量員工作總結13

測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本着實際求實、一切以數據説話的原則從事測量工作。20xx年5月3日加入中建三局建築工程股份有限公司(北京)，任職泰康昌平生命科學園泰康健康管理研究中心一期工程測量員一職,通過半年的工作,總結出一些經驗與教訓，以利來年更好開展工作。主要從以下三個方面體現:

一.年度重點工作目標及完成情況

測量工作具體內容

測量之前，應熟悉圖紙、編制測量方案、針對業主提供前期建築圖紙編一套測量程序，以利測量工作。

1.控制網點的佈設

控制點選取後，在地面上做好標記，對於需要長期保存的控制點，應埋入石樁或混凝土樁，打入銫釘並用紅油漆標註標誌，通過兩個已知點測出該點高差和位置關係，並閉合到另一個控制點，做好成果記錄。以保證所移交的控制點、標高點資料的正確。

2.控制網點的加密

設計單位提交的座標控制點、水準點是設計階段為滿足設計要求建立的.，並不能完全保證施工現場測量放樣的需要，且其中有些控制點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此，在開工前，測量人員開展好加密控制網點的工作，以保證路線及構造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失後也能有足夠的精度恢復樁位。測量人員正式

接受座標控制點、水準點樁位後，應根據現場情況及施工技術規範要求，立即開展施工測量控制網點的加密工作。使用的儀器必須經過檢驗標定，符合精度要求。擬定加密控制網點測設方安案。測量人完成加密控制網點工作後，應書面向監理工程師提交報告和計算資料。監理工程師複核檢測結果進行審核，認為準確無誤，精度符合要求後，可以使用。

3.施工放樣複核

測量人員應按施工現場勞務隊伍施工需要將軸線位置和高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發生錯誤，給工程帶來損失，施工測量控制網點已完善並經監理工程師批准後，可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前，測量人應提交一份測量放樣計劃方案，測量放樣過程中監理人員應旁站，以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開始前交監理工程師審核籤認。首先，編制測量方案，在施工測量過程中均要按批准的方案實施，且先進行自檢、互檢，合格後再請監理人員複核。

測量工作管理

針對施工隊的測量放線工，在儘量減小誤差，消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊的放線工搞好放線工作，並協助他們做好樓層平面放線和樓層標高的抄測。加強再平時工作中的的巡察，加強過程控制，做到有問題及時發現及時解決，及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態之中。不是其成為工程進度的絆腳石。在今年的首次長城杯

檢查中，嚴格按照長城杯驗收的要求將樓層的軸線和高程標識清楚。測量資料嚴格把關。

目前主體結構施工已經結束,二次結構開始施工,就針對主體施工時放線完成的工作注意的問題做以下總結: 1.基槽開挖時,主要是熟悉圖紙,柱位,集水坑,電梯井等結構尺寸.注意不要漏挖,超挖.結合鋼筋綁紮尺寸按比例放坡開挖. 2.墊層施工時嚴格按照設計標高澆築,以免上層結構標高偏差. 3.防水保護層驗收時牆,柱位置平面定位要準確. 4.底板施工前進行牆,柱位置及插筋複核,控制標高複核. 5.底板澆築完畢,再次複核牆,柱平面位置,並實測底板表面標高,做好記錄. 6.牆,柱模板支立好後進行吊線墜300mm控制線法進行復核,確保牆,柱垂直度. 7.牆,柱澆築完畢後,在牆柱上抄測出建築一米線的標高,為頂板支模做依據. 8.頂板支模後,進行模板頂面標高複核,符合要求方可綁紮鋼筋. 9.地上施工時在首層頂板做好預留口洞,為下一層放線做準備.並複核護坡上控制點位置. 10.首層以上樓層放線採用儀器及吊線墜法放線,確保傳遞的準確性.

測量資料的整理

測量資料嚴格按照資料規程中要求進行編制,根據現場的施工進度編制相應的資料記錄,資料要同步,按時完成,內容要清晰,準確,不能缺項,漏項,並及時整理歸檔.,使每項測量工作都有依據性和可追溯性。工作中的一些經驗：

①:水準控制點應選在地勢較高，視野開闊的地點，便於施測周圍地形。 ②:相鄰兩點間互相通視，便於測量。 ③:水準控制點及座標控制點設置在平坦，土質堅實、不易破壞的地面設置。便於架設儀器。 ④:相鄰控制點的邊長要大致相等，相鄰邊長不應懸殊過大。 ⑤:施測中為保證測量精度,通常用以距離較遠的後視觀測距離較近的目標點,不應用短距後視測設長距目標點. ⑥:在標高點以及座標控制點的佈設中,要遵循同一後視,閉合測設.以降低測量累積誤差.

二.工作中亮點及不足之處

工作中的不足

施工測量的精確與成本也有密切聯繫,例如土方的開挖,根據現場實際測設數據進行放線,測量放線是實際施工的依據,具體施工中必須嚴格按照施工放線進行開挖,坡度一致,如有偏差,及時現場處理,避免二次返工造成不必要的損失.施工過程中隨着各專業分包的進入,會有標高及軸線的交接,標高的測設如果涉及到工程量的按照現場面積,進行10m*10m的方格網進行聯測,與各方交接過的標高數據進行對比.以免發生標高反差錯誤.

工作中的亮點

關於多家勞務隊伍測量統一管理的辦法由於工期緊張,提高施工進度,又引進一家勞務隊伍,分為兩個區段管理.滯後的區段由新的隊伍管理,這就出現了施工進度上的不同步,兩家勞務的測量隊伍測量工作上也出現一前一後的局面,兩個區段雖然獨立施工,但是測量工作是一個整體,它是先整體,後局部,在整體的一個過程.在這種局面下,如果不採取措施嚴格控制測量放線工作,將會為以後的兩個區段接頭處甚至整體位置上出現問題.所以為了避免這種情況的出現,我把兩家勞務測量隊伍組織到一起開了個關於“兩家放線,一家結果.”的標準.這個小型交底會議主要是要求施工進度快的一家勞務隊伍嚴格按照標準

放線施工,做到細中有精.把精度控制在允許誤差範圍內,並作好標高記錄,軸線位置準確無誤,作好控制點.滯後的隊伍在施工中每層依據上家隊伍留下的標高點以及控制點結合自身可利用標高點及控制點進行聯測,並用鋼尺進行拉通尺核對.確保無誤後,方可進行下道工序.避免出現牆柱位置錯位,底板交接處出現錯台.對於二次結構裝修時,各家勞務分包隊伍的進場,根據測繪院提供標高點,引測到現場,選取一個視野較好地勢較高的,不易擾動的位置.各家勞務分包都以這個基準點引測到施工需要的位置,並進行定期複核.

三.個人工作改進措施及計劃個人工作改進措施及計

在今後的工作中根據現場出現的問題積累經驗,吸取教訓,加強新知識,新理論的充實,個人操作技術的加強,管理意識的加強,配合其他部門做好本職工作.明年的工作中,在閒暇時間多與片區其他項目測量員互相交流經驗,分享心得,互相提升.做到別人出現的問題我不會再出錯,我自己出現過的錯誤不再次發生.做到慢慢蜕變,直到破繭成蝶.

年度考核工作總結匯編 篇3

董事長、監事會主席、各位董事、各位股東：

大家好！我代表公司全體員工向各位做xx年工作總結和xx年工作計劃的報告，請予審議。

一、xx年工作總結

xx年是我國經濟乃至世界經濟發展最異常的一年，原材料物資價格飛漲，其漲幅之大為近二十年之最，但由於中國加入世貿後汽車關税的不斷降低及汽車行業競爭的日益白熱化，與汽車配套的零部件價格由於主機廠方都強制要求降低，兩端的擠壓，使零部件生產商的利潤空間幾乎沒有。

我們公司在全體員工的努力進取和辛勤工作下，在所有股東的關心和幫助下，頂住惡劣的市場環境，我們公司的小船在xx年市場的洶湧波濤中沒有被吞食，堅強的挺了過來。即使在原材料漲幅達到翻一翻的時候，我們也在虧本中堅持了生產，按時供貨，嚴格履行合同，贏得了顧客的信任，通過全體員工同舟共濟，披波斬浪，毅然挺立在市場浪潮之中。

xx年我們的經濟指標完成情況

實現總產值x萬元；

實現銷售額x萬元；

實現x萬元，其它税x萬元；

所有者權益x萬元；

實現利潤萬元；（以監事會、財務總監的報告為準）

固定資產增加x萬元。

20xx年xx月我們公司完成對x大公司的購買，7月底完成整體搬遷，緊接着開始恢復生產。由於生產規模的突然擴大及組織機構的調整，質量體系發生了重大變化，產品進行了調整和擴大，為此公司於xx年7月11日發佈了第二版質量體系文件，並於xx年7月20日開始實施。後於xx年8月27日通過了天津華誠質量體系認證中心的擴大監審。在短短的幾十天時間裏，我們公司上下齊心協力，共同完成了一系列工作。這一次換版和迎審都是我們自己完成的，沒有聘請諮詢機構，節省了不少開支。

在全年中，我們時刻緊崩安全生產這根弦，確保不出現大的安全事故。在xx年，我們首先對車間進行了重新佈置，所有設備重新安裝定位，在挪動設備中，沒有出現過人員、設備損傷；深孔鏜牀到貨，重量達22噸多，在安裝及以後的遷出過程中都毫髮無損；對剪板機的更新，換振興機械廠的五台車牀，吊裝油漆烤箱，退十堰高級技術工程學校的六角轉塔車牀，都將安全放在第一位，沒有發生任何不愉快的事情；在對x大進行搬遷的過程中，物資多，車多，人多，在三天的'搬遷和設備吊裝中都沒有出現任何意外的事故。但是，百密一疏，在我們的生產中還是發生了幾起不足百元醫療費用的小工傷，這應該引起我們的重視，我們應該力爭在下一年度中將工傷降低到零。

質量問題還是xx年工作中的一個突出問題，xx年全年共發生質量事故和質量不合格65起，考核80人次，考核金額達3467.8元（xx年全年考核總額為6986元）。xx年共發生索賠及售後服務費用x元，佔銷售額的0.0086%。

20xx年xx月，公司對四台衝牀進行了全面的大修，共計花去了2萬元。9月，為增加庫房面積，在大車間搭建了一個二層樓，費用約3萬元。年底，對達到條件的員工，統一辦理了統籌保險，共交納保險金x萬元。

回顧過去的20xx年，公司全體員工和各位股東主要在以下幾個方面進行了不懈的努力。

第一，產品方面。在20xx年，公司確定了長期發展的兩個主導產品——液壓油箱和汽車取力器。液壓油箱是公司創立時是就生產的一個傳統產品，到去年，老規格液壓油箱經過十幾年的生產，已經變成微利，甚至有一丁點管理不好就會虧本的產品，事實證明，在中22升、25升和40升液壓油箱都處於虧本經營。這其中的一個主要原因眾所周知——原材料漲價，象22升和25升的油箱外購原材料、標準件的費用為55.58和61.88元，而市場銷售價為55和65元，基本上將人工費都虧進去了。公司領導在這方面有很清醒的認識，在去年9月份，開始開發新的油箱產品——仿海沃的76升油箱，10月試製了5只，12月生產了第一批30只，該油箱在今年形成了市場，今年年初迅速批量供貨，並很快發展成系列產品，有100升、70升、80升、60升、50升多種規格。同時對虧本的22升、25升油做出限量生產的決定。到xx年下半年，虧本的油箱只對有合同的老顧客少量提供。象三環集團十通公司，我們通過做工作，將其使用的25升油箱改用30升油箱替代，而我們30升油箱的售價是140元/只。我們用新產品站穩了腳跟，並逐步樹立起了自己的品牌，到現在，改裝車行業只要一提起油箱，都會説，你們的油箱做得真漂亮，我們為此自豪，但同時也感覺到我們的壓力，我們只有不斷推出新產品，讓別的企業跟在後面追趕，才會不被別的同行擠跨，才會立於不敗之地。