個人國企年終總結（通用3篇）

個人國企年終總結 篇1

彈指一揮間__年接近尾聲。在過去的一年裏，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領導和同事們的肯定。現就個人取得的成績，工作不足和未來的計劃做如下的工作總計：

一、工作取得成績

1.參與並組織了全局範圍內的風險問題梳理工作。__年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來説既是機遇也是挑戰，機遇就是能更好的規避企業生產經營中各種風險，減少企業不必要的損失。挑戰就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據總部要求，局、分公司下發了《關於開展內控風險梳理工作的通知》，並於6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理，局共發現了244個風險點，並於8月召開了局、分公司內控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今後各項工作提供了寶貴的經驗，起到了很好的借鑑作用。

2.堅持辦好半月一期的《企業經營管理簡報》。此項工作是我自__年正式接手。簡報是體現企業文化的一部分，是對外宣傳內控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內控知識，反映最新企業管理動態，增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平台談談關於企業管理的看法，對我來説是一個很好的鍛鍊與提高。

3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內控環境，業務流程控制點做了全面細緻的審查，對華東局適用的18個業務流程中的16個進行了檢查，檢查中發現有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，於__年6月20號下發了《關於做好審計組內控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結果，我把各家整改結果進行統一彙總，並向審計局提交了《華東石油局__年審計內控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經發生或者可能發生的問題，更加有利於華東局的生產經營正常運行。

4.參與內控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內控管理水平的高低。為了進一步確保內控工作高效、有序進行，狠抓制度建設，提高制度的執行力，5月下發了關於填報《局、分公司__、__年度制度情況調查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結合內控風險梳理工作，查明現有制度建設與內控要求的差距，將企業內控制度與企業各專業管理制度有機結合起來，為今後更加科學合理的進行內控制度的制定與內控實施細則的細化提供了依據。

5.參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執行情況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的瞭解，大部分單位的開支範圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能按照華東石字[__]26號文規定執行，總體情況執行較好。但同時也存在一些問題，已向有關領導作了專題彙報。

6.參與__版“三基”實施細則全面考核驗收和調研工作，積極配合“三基”辦進行__版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業管理制度與“三基”管理的配套與銜接，我參與並完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類基礎資料和台帳的歸集中起到了規範統一作用，並分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。

7.參與並組織全局範圍內的內控培訓工作。根據總部及審計局的要求，進一步加強內控培訓力度，增強全局人員內控意識。我局於10月份進行了各業務流程骨幹培訓班，並將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業務操作人員;對內控培訓的內容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內控的培訓方式由單一的灌輸式轉變為互動交流式，起來了很好的培訓效果。

8.參加__版分公司《內部控制實施細則》修訂升級工作。根據總部__年版《內控手冊》，同時參照分公司__版《內控實施細則》，針對現階段管理體制及各項業務工作特點，組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責任，明確工作規範，明確考評要求”的思路，對34個適用業務流程進行了細化，全面更新了__年版實施細則。

9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協調工作。__年由於新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現，使朱橋鹽礦難以生產，項目試驗難以進行。但是項目問題事關重大，領導帶着我去鹽礦多次，與當地政府、行業主管部門、當地百姓進行協調。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進行。

10.積極參加各項活動。擔任機關乒羽協會委員，代表華東局參加省級機關第二屆“萬人學法”知識競賽。

二、工作中存在的不足

1、工作經驗尚顯不足。在今後工作中要做到“多學、多看、多聽”，通過不斷學習、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

2、繼續加強業務知識學習。進一步學習有關先進的管理經驗，充分發揮自己的主觀能動性，發揮自己的專長，不斷學習新知識，堅持用科學的方法和先進的理念，去總結、去思考、去提高。

3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領導交待工作的同時還要完成好領導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領導的參謀與幫手。

三、今後工作目標

在今後的工作中我要繼續努力，嚴格要求自己，堅持學習，孔子説過：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續與上市內控合併也就是全新的版本發佈的第一年，也是“__”規劃的起步之年，更是局、分公司三次創業的關鍵之年。我們要鼓足幹勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進步。

個人國企年終總結 篇2

我是__年____月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱着為一箇中國企業盡心盡力的意願，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一箇中國企業內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的瞭解。我很珍惜這一段經歷，而且不後悔做了這個決定。

還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開於眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今後的幾年裏，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

今後兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今後在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在後備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20__年把中集職級系統在中國境內的製造企業推行實施。20__年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。

今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊願景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。20__年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今後應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。

此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在__年-20__年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的後備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。

一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深，企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。

集團人力資源部在今後2-3年裏，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對着要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。

在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不願意叫，不等於這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最捨不得而且不願意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業的人力資源同事，許多成員企業的總經理和許多總部的同事們，最後還有您二位。在這一年半的工作過程當中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。

個人國企年終總結 篇3

20__年是____公司穩定發展，各項工作取得長足進步的一年，更是公司繼____年扭虧為盈後保持持續盈利良好發展態勢的一年。____年____公司將完成生鐵85萬噸，轉爐鋼120萬噸，鋼材96.7萬噸，實現利潤1.55億元;主要經濟技術指標全面提升和進一步優化;在這一年裏公司黨委緊緊圍繞生產經營發展這個中心，以加強黨建工作為重點，充分發揮黨的政治核心作用，以提升職工隊伍整體素質為目標，確保職工隊伍穩定為基礎，以主題教育活動的開展和黨員“五高”為出發點和落腳點，促進各項工作的工作全面開展，經過一年的實踐取得了較好的成績，現將____公司黨委____年工作具體總結如下：

一、 紮實開展提升執行力、推進精細化主題教育活動。

1、建立健全體黨員、幹部和職工的學習制度並抓好落實，培養一支健康向上的職工隊伍。____年____黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度，統一思想，統一行為，統一認識，管理幹部每月進行一次政治理論學習，重點學習《贏在執行》、《細節決定成敗》等方面的內容，通過學習提升執行力，推進精細化進程;對廣大職工每個季度進行一次形勢教育，結合每個季度生產經營情況和市場趨勢對廣大職工進行動員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的效果，全年共組織幹部理論學習14個場次，形勢教育4次，公開黨課3次，通過各種學習教育，使幹部和職工隊伍整體素質又了一個較好的提高，為培養和造就一支有文化，懂業務、操作技能高的優秀職工隊伍奠定了堅實的基礎，促進了生產經營順行。

2、廣泛開展形勢教育，要求黨員幹部立足本職崗位通過學習，開展批評與自我批評深刻認識自身的缺點和不足，同時黨支部結合形勢教育和政治理論學習引導黨員幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極開展相關內容的宣傳和專題黨課教育，在教育廣大黨員幹部的同時加強對全體職工的教育，取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學習的熱潮，使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開，各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務，在生活區設立宣傳標語牌，並且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進行宣傳和教育，使“八榮八恥”成為廣大黨員幹部和職工的基本行為準則，用自己的模範言行為廣大職工羣眾作出了表率，引導職工從點滴做起，從身邊做起轉化為自覺行動，通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質，增強了敬業愛崗的意識。

3、大力弘揚“鐵山精神”，結合____實際，探索工作新路子。“鐵山精神”是酒鋼企業文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發展取得輝煌成就的法寶。____從建設到現在的5年裏在“鐵山精神”的支撐下，創造了一個又一個奇蹟，特別是____年我們面臨20__年嚴重虧損的局面，一舉實現了扭虧為盈，並保持了持續盈利的良好發展態勢，這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下，____全體幹部職工努力拼搏的結果。____年我們面臨嚴竣的市場壓力，充分發揮____的區位優勢，資源優勢，市場優勢，緊貼市場抓商機，克服重重困難，通過加強內部管理，降低生產成本，在挖潛增效上很下功夫，在激烈的市場競爭中做細、做精，貼近市場，適應市場變化，將日常工作中的每一個細節，每一件小事，都能融入到實現____公司的總體發展目標和階段性任務中，實現了社會效益和經濟效益最大化，也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代內涵，為____的發展創出了一條新路子。在____年9月份集團公司離休老幹部先後兩批到____公司進行調研，經過現場走訪、工序參觀和座談交流對____公司的總體發展趨勢充滿信心，認為集團公司在山西建廠採取“東進戰略”的決策是非常正確的。

二、強化管理考核，全面夯實基礎管理工作。

1、結合____實際，積極發展壯大黨員隊伍，提升黨的基層組織戰鬥力。目前，____公司所屬10個黨支部、黨員188名，但黨員分佈不均衡。在日常生產工作中，我們積極引導和培養教育，積極宣傳黨的路線、方針及其先進性，不斷提升廣大職工的思想道德覺悟，鼓勵職工自動自發的做好各自的工作，着重在一線的幹部、職工中發展黨員並將表現突出的同志進行重點的培養，吸納成績突出、符合條件的同志入黨，____年又有近50餘名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯繫酒鋼黨校的老師來到____對入黨積極分子進行入黨前的培訓，使他們再一次接受了系統的黨的基礎知識教育;目前____年培養的17 名積極分子都已發展為預備黨員，今年預計還有24名思想進步、工作努力的同志也將加入黨組織，極大的充實了____公司的黨員隊伍。

2、認真組織，精心籌備，順利召開了____公司第一次黨代大會。____公司按照集團公司黨委的統一部署，於____年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產生了____公司第一屆黨的委員會和紀律檢查委員會，大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員，為進一步加強基層黨支部建設，夯實黨建基礎工作，使____公司各項工作邁上新台階打下了堅實的基礎。

3、細化黨委目標管理考核細則，嚴格管理考核制度。在抓黨的建設、促發展能力方面，____公司黨委以____年全公司的基礎管理年為契機，進一步細化黨支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實。____年____公司黨委在支部目標管理考核方面採取每月一檢查，逐月有工作安排的方式，基礎工作得到了進一步加強，使支部工作有了一個新的提高。

三、認真開展效能監察活動，做好紀檢和黨風廉政建設教育工作。

1、認真開展效能監察活動，為____公司的技術攻關、技術改造貢獻力量。____公司黨委通過深入瞭解，提出了三項效能監察項目，分別是全年鍊鐵鐵水產量85萬噸，鍊鐵噴煤比達到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產量96.7萬噸，____年____公司黨委在立項後積極聯繫支部，充分發揮支部的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，積極結合實際開展促進技術攻關、技術改造工作。通過努力，在____年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比，已經基本完成立項要求;其他兩項立項，通過積極的努力，也都有望在年底實現和超越這個目標。

2、發揮紀檢監察的工作職能，加大廉政教育的力度，全面推進____公司黨風廉政建設工作。按照“從嚴治黨”、“黨管幹部”的要求，通過開展正確的權力觀教育，黨風黨紀教育，典型案例教育以及對重點崗位的黨員幹部職工加強職業道德教育等措施，促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權利觀等，以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力，築牢思想道德防線，做到警鐘長鳴，杜絕違規違紀行為的發生;同時積極參與公司各類違規違紀案例的調查____年我們調查處理違紀案件3起，並對相關人員進行了處理，積極參加____公司各項工程的招議標，全面加強____公司的黨風廉政建設工作。

四、深入基層調查研究，廣泛徵求職工意見，解決職工反映的突出問題，加快黨羣系統各項工作的進程。

進入____年7月以來，____公司黨委不斷深入基層,對各單位進行了工作調研，在調研過程中，積極調查瞭解黨羣系統工作開展情況、人員構成情況和存在的問題。對工作調研中反映的問題進行了歸類和整理，並積極着手解決。以召開領導班子民主生活會為契機，組織召開了“大中專畢業生座談會”和“各類人士座談會”，積極廣泛的徵求各方面職工的意見，聽取和了解職工對____公司的發展形勢、生產任務、技術指標、技術改造、職工培訓、管理工作等方面的意見和建議，將存在的問題和職工反映出的意見和建議經過整理分類反饋給各職能部室，對能解決的立即進行整改，不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯席會進行研究提出解決方案，大部分建議已經整改和例入____年的計劃，從而加深了和職工的聯繫，也鼓舞了職工的幹勁，樹立了黨羣系統在職工中的威信，增強了黨組織的凝聚力。

五、引導正確輿論導向，準確把握公司形勢，及時有效地做好____公司的宣傳工作。

____公司按照集團公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點結合實際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳____公司的生產、建設情況，準確地報道____公司的生產、經營、管理形勢，將____公司的管理改革、指標創新、技術改造、經營建設和發展變化以及新人新事等方面的信息及時發送集團公司進行報道;對內利用廣播和半月一期的《____簡報》積極宣傳黨的方針、政策，先進人物的先進事蹟、企業內部的檢修、生產、綜合治理和生活保障等進行全面的宣傳，全年共辦《____簡報》17期，向《酒鋼日報》和電視台以及工會信息等發送稿件篇130餘篇，讓廣大職工深入瞭解____的生產經營以及發展變化。切實起到正確引導和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓班，以提高基層單位通訊員的寫作水平，不斷擴大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。

六、工會、共青團組織以強化組織建設為契機，積極發揮橋樑紐帶作用

____公司工會、團委以健全機構、強化組織建設為契機，(1)緊緊圍繞生產經營這個中心，結合實際開展羣眾性生產實踐活動，配合勞動人事部門積極開展職工技能培訓、職業道德操守教育，不斷提升職工的綜合素質，努力促進職工隊伍建設;(2)結合自身實際積極開展豐富多彩業餘文化體育活動，____年利用夏季開展户外活動從4月分開始先後組織開展籃球、足球、排球三大球類比賽，歷時四個多月，在節假日還組織開展了聯歡會、卡拉OK比賽、知識競賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語等;(3)參與了地方政府組織的各類活動，加強企業精神文明建設，增強了職工對企業的認同感等。

七、存在的問題

____公司黨委在____年圍繞____的生產經營管理建設等方面作了大量細緻深入的工作，但是(1)由於大部分當地招工的員工文化素質低，操作技能差，整體素質參差不齊、職工的培養、教育和優良職工隊伍的建設工作難度大、任重而道遠。(2)由於遠離本部、從本部調轉來的職工思想不穩定，長期兩地分居給家庭生活帶來諸多不便，在當地生活還存在諸多的問題和困難。(3)黨的支部建設工作還存在着：設置不合理，支部書記大部分由責工、值班長和其他人員兼職，且大部分沒有從事過黨的基層工作，工作經驗欠缺，支部工作還缺乏應有的力度和深度等問題，致使____公司的黨建及各方面工作同本部相比以及集團公司黨委的要求還存在着較大的差距。(4)職工羣眾的思想道德教育工作，還需要在切入點和有效性上進一步完善和加強，在職工的遵章守紀等正確思想意識的樹立上和行為的規範上進一步下功夫;(5)在黨羣系統的基層組織設置和管理創新等方面還需要做很多的工作;(6)與當地政府、部門以及周邊農村羣眾的協調、配合以及友好相處和進一步改善社會環境等工作，仍然任重而道遠;____公司黨委有信心在集團公司黨委的正確領導下，在各部門的業務指導下，在____年逐步理順基層支部建設，完善各項管理制度，緊密配合行政開展好各項工作，充分發揮黨組織的戰鬥力、凝聚力、創造力。促進____公司各項工作邁上一個新的台階