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中職教師年度工作總結

中職教師年度工作總結

20***年度,在各級黨委、政府和上級主管部門的正確領導和關心支持下,我校認真貫徹落實科學發展觀,全面實施素質教育,緊緊圍繞辦學目標,提出了“關注過程,着眼細節,重在落實”的工作指導方針,經過全校師生的共同努力,完成了本年度的各項目標任務,順利通過了開學初工作檢查、“中繼教”工作檢查、校園“平安創建”檢查、校長工作考核、年度綜合目標考核和教學常規檢查等一系列的檢查和考核,各方面工作都取得了一定的成績。現將本年度學校的工作總結如下:

中職教師年度工作總結

一、加強領導班子建設,提高學校教育教學和管理水平

我校黨支部以創建學習型黨組織為載體,認真抓好黨組織的自身建設,深入貫徹學習實踐科學發展觀,狠抓黨員的理論學習,提高黨員的政治思想素質,黨組織的凝聚力不斷增強,黨支部成為名副其實的戰鬥堡壘。

學校堅持公開、公正、合理的民主辦事制度,健全和完善領導班子決策程序和機制,形成大事講原則,小事講風格,重大決策聽取廣大教師意見的良好風氣。堅持財務、評優、晉級、評先等工作公開透明,從未出現暗箱操作的現象,保證了學校決策的科學性、準確性和有效性,增強了領導班子的戰鬥力。領導班子成員在校長的帶領下,不斷加強自身學習,不斷鑽研教育教學業務,努力改進工作態度和完善思想修養,並通過學習,及時瞭解黨和國家方針政策,提高了教育教學和學校管理水平。

二、加強學校管理,落實各項規章制度

1、建立健全各項規章制度。為了深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務和促進義務教育科學發展為目標,以提高教師隊伍素質為核心,學校制定並通過了新的《xx中學教學常規管理細則》、《xx中學教師考勤管理細則》、《xx中學教學成績獎懲辦法》和《xx中學教師績效考核工作實施辦法》等一系列的制度,充分調動我校廣大教師的工作積極性、主動性和創造性,促進我校教育教學科學發展。

2、抓好日常管理制度的落實。學校的日常管理制度健全,但在具體的操作方面還存在一些不足。為使制度更加合理、科學、規範,學校本着以人為本的原則,加以修改和完善。學校領導親自參與常規檢查工作,值日工作實行“課堂巡視制度”,並做好檢查記錄,每週及時通報。通過各項檢查,並嚴格執行各項規章制度,用制度來規範和約束教師工作、生活行為,促進學校各項工作健康有序發展。

三、抓好教師隊伍建設,不斷提高教師思想政治水平和業務素質

1、結合學校實際,加強師德師風建設。學校圍繞提高我校教育教學質量,狠抓師德師風建設,倡導愛崗敬業,服務學生,奉獻教育的職業道德。經常組織全體教師學習上級部門的文件精神及教育政策、法規等,讓教師深刻領會上級部門的文件精神,提高教師的政治覺悟,進一步加強教師職業道德建設,強化教師的法律法規意識,做到依法執教。通過師德師風教育,學校打造了一批敬業愛崗、樂於奉獻的教師。

2、學校加強教研工作的針對性。教研工作從課堂常規抓起,平時,通過教研組集體備課、聽課、評課提高教師課堂教學能力。今年11月,我校分別與鎮遠清溪中學、台江老屯中學校開展了校際交流活動,吸取了兄弟學校的一些先進經驗。學校還以優質課競賽為契機,制定相應的獎勵措施,鼓勵青年教師參加各級各類教育教學競賽。

四、抓好教學常規管理,努力提高教學質量

1、建立健全教學常規管理。為提高教學質量,抓好教學常規管理,學校每月都要對各位教師的教學常規材料進行全面的督促檢查,並及時進行總結和反潰對於存在問題,進行個別交流或通過教研組長指導並要求改進。

2、進一步規範月考制度。每次月考均由教務處統一安排考場和座位,統計成績,並及時召開成績分析會議,針對月考中反映出的問題,及時採取措施,以便在以後的教學工作中查缺補漏,不斷提高。同時,規範教師監考、閲卷等環節,嚴肅考風考紀,更真實地反映學生學習情況,從而採取有效措施幫助學生提高和發展。

3、建立目標管理與激勵機制,充分挖掘師生的潛力,會考成績取得新突破。我校在今年3月就提出“一定要獲得縣政府會考獎勵”的目標,對2019屆畢業班制定“分解目標”,對各班級提出了具體的量化要求,班級又制定具體措施,使每個老師都明確會考成績是評價自己業績的主要依據之一,從而激發出巨大的工作能量。校長、副校長和教務主任都主動聯繫畢業班,進一步加大對畢業班的管理和指導力度,瞭解教師教學情況,掌握學生思想動態,還多次召開畢業班師生會議,提出學校對教師和學生的具體要求,並針對存在的問題給予相應的指導,分階段、分層次召開動員會議。繼2019年會考取得重大突破後,2019年會考再創輝煌,升學率也達到十餘年來的最高值。

五、做好安全工作,保障教育教學工作順利進行

學校非常重視安全工作,主要體現在以下幾個方面:1、學校責成政教處具體負責安全管理工作,制定相關的制度和措施,使安保人員和宿管明確職責,確保師生生命財產的安全。2、每學期初、期末及重大節假日,都要對全校師生做專題安全知識教育,防止安全事故的發生,努力營造良好的育人環境。3、經常利用班會課和課間操對學生進行安全教育。4、學校定期進行安全隱患排查和整改工作。5、嚴格執行校外人員進入校園登記制度、路段護送學生制度、值周教師夜間安全巡查制度、宿管員檢查住校生就寢情況登記制度。一經發現不安全因素及時解除或報告。6、學校組織了一系列宣傳活動,如消防安全培訓、“交通安全”圖片展、“禁毒”圖片展,來增強師生的安全意識。7、學校於12月9日組織全體師生進行緊急疏散與自救逃生演練和消防安全演練。

六、全方位推進德育工作,因勢利導,營造和諧育人環境

1、加強學生的思想道德教育,追求養成教育的實效性。我校堅持做到以下三點:一是要求班主任的工作要“愛、嚴、勤、活”,幫助學生確立奮鬥目標,激發學生的內驅力,培養學生自我管理、自我約束的能力,引導學生動靜分明,學會自我調節。二是繼續實行量化考評制度,今年10月,制定並通過了《平溪中學班主任績效量化考核方案》,讓班級與班級進行評比,並把各班每週的出勤、衞生、紀律量化情況作為班主任工作和先進班級評選的重要依據。三是建立學校、社會、家庭三位一體的教育網絡體系。學校每學期召開一次全校性的家長會,各年級、班級還根據實際情況,不定期地舉行各類形式的家校聯繫活動。

2、從學生的日常行為規範入手,使學生養成良好的行為習慣。班級利用“主題班會”和“黑板報”等形式開展“養成良好行為習慣,從我做起”的教育活動。學校加大學生常規管理力度,加強了門衞管理,門衞實行每天24小時值班制度,杜絕了外來人員隨意進入校園和上課時間學生任意進出校門的現象。學校還加大值周行政對學生的管理力度,值周行政每天對儀容儀表不合規範和違紀的學生進行批評教育,使學生的儀容儀表違紀現象有了很大改觀。

3、校園環境有了一定改善。通過各班的每日二掃、平時的衞生保潔,保證了校園環境的清潔衞生。並大力提倡節能減排活動,要求學生做到不隨意亂丟果皮、紙屑,自覺節約用水用電,並安排學生會成員監督,使學生養成了良好習慣,校園環境有了較大改善。

4、強化學生寢室管理。在住校生管理方面,學校有切實可行的住校生管理制度,要求宿管員,班主任與生活指導教師協作,嚴格按規定做好住校生的教育管理工作。宿管員對學生宿舍實行統一管理,每天按時檢查住校生的就寢情況和不定時檢查各寢室的紀律情況,嚴格實行夜間巡查制度,每週評出男、女生各兩個文明寢室。

6、開展豐富多彩的校園文體活動。學校在教師節組織教職工開展了籃球、象棋、乒乓球、女子跳棋比賽的聯誼活動,特別是在2019年12月9日,學校舉辦了以“銘記歷史,愛我中華”為主題的紀念“12·9”運動文體匯演,豐富了廣大師生的業餘生活,陶冶了情操,鍛鍊了能力,增強了學生的凝聚力和集體榮譽感。

七、繼續抓好“普實”、“兩基”鞏固提高和中職招生工作

1、“普實”工作。理化生實驗室均有專人負責管理,按照上級文件精神,結合我校實際,學校還適當提高實驗室管理人員的工作量,按相關要求開足開齊各種分組實驗和演示實驗,並按時建立健全各種檔案資料。

2、“兩基”鞏固提高工作。學校仍然堅持機構不拆、人員不減,繼續加大“兩基”鞏固提高工作的力度。嚴格按《xx中學學籍管理制度》辦理學生轉入、轉出手續。狠抓保學控掇,採取校長包校、班主任包班、科任教師包人的“三包”政策。

3、中職招生工作。學校非常重視中職招生工作,並責成教務處具體負責此項工作。在學校領導、教務處和各畢業班班主任的共同努力下,學校順利完成了中職招生工作任務。

八、規範後勤管理,改善辦學條件

1、加強食堂管理,提高服務質量。學校食堂已於今年8月正式投入使用,實行規範化管理。學校嚴把食品採購關,禁止購入黴爛

2、加強校產管理,充分發揮資產的功能作用。明確校產管理職責,做到室有人管、物有人管,建立財產保管使用責任制度。強化維修管理意識,要求財產管理員經常對學校設施和班級財產進行檢查,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。

3、嚴格遵守財務管理制度,做好收支兩條線。嚴格遵守財經制度,增強理財公開透明度。學校不斷完善財產的保管和使用管理制度,並在學校經費緊張的情況下,開源節流,以最小的投入獲得最大的產出,確保學校各項工作的正常開展。

4、得到當地黨委政府的關心呼籲和學校的爭取,縣慈善總會對我校捐資12019元用於解決師生生活用水;縣水利局捐資10000元的辦公電腦;縣教育局劃拔20190元修繕學校門口側面的廁所,部分師生如廁不方便的問題得到解決;xx鎮黨委政府出資近7000元用於我校與其他兩所兄弟學校開展校際交流活動;學校引進資金十多萬元用於食堂廚具建設;添置1萬多元的辦公文件櫃和教室講台,購置近1萬元的安全設備、宣傳標語牌和加固學生鐵牀護欄,1萬多元用於圍牆、道路保坎等的維修;新購價值15500元的升降籃球架和鋼化乒乓球桌;學校投入近20190元用於師資培訓,加強了師資隊伍建設,教學輔助物資近90000元,用於提高教學質量;另外,在其他的教育教學活動中也作了大量投入。通過爭取,學校的辦學條件不斷的得到改善。

九、取得的成績

4、xx老師撰寫的論文獲省級二等獎;xx老師撰寫的論文獲州級三等獎;一年來,我校教師共在各級正規刊物發表論文10餘篇。

十、存在的問題

1、由於部分安全設備和器材配備不齊,安保人員不夠,校園存在的一些安全隱患學校無力消除,給學校的安全工作造成不小的壓力。

2、教師專業結構不合理,特別是英語、數學、音樂等學科的教師不足,給學校的教育教學工作帶來一定的困難。

3、由於各方面的原因,本年度學校工作臨時變更較頻繁,無形當中影響了學校工作的進展。

4、個別教師缺乏奉獻精神,大局意識淡薄,對學校佈置的任務不能積極主動地完成。

5、部分學生的保潔意識淡薄,導致校門口的公路沿線清潔區、教學樓過道、教學樓周圍、學生宿舍周圍和操場上時有學生亂丟果皮、紙屑現象。

十一、今後努力的方向

針對學校存在的問題,在今後的工作中,我校主要從以下方面努力加以解決。

1、通過多渠道籌措資金,並積極爭取上級相關部門的大力支持,逐步配齊校園安全設備和器材,消除校園存在的安全隱患,杜絕校園安全事故的發生,為廣大師生創造一個安全和諧的工作、學習和生活環境。

2、努力爭取上級相關部門的支持,不斷完善教師專業結構,使我校的教育教學工作得到又好又快、更好更快的發展。

3、着力做好“轉型期”教師隊伍建設的方法與策略,進一步完善目標管理與激勵機制,充分調動全體教師的工作積極性。

4、進一步加強宣傳教育和養成教育,提高師生的環境保潔意識,同時加大衞生檢查力度,營造一個清潔、舒適的育人環境。

一年來,經過全校師生的不懈努力,我校各項工作雖然取得了一定的成績,得到了社會各界的廣泛好評,但今後面臨的困難還很多,新的局面需要去開創,我們堅信,在各級黨委、政府和上級主管部門的正確領導和大力支持下,有全校師生的團結協作,在今後的工作中,學校將繼續高舉質量立校大旗,全面落實科學發展觀,進一步研究工作方法,講究工作藝術,紮實開展各項工作,爭取發展再上新台階,管理再有新突破,質量再創新輝煌。

標籤: 中職 教師 年度
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