機修工年終個人工作總結（精選15篇）

機修工年終個人工作總結 篇1

一、做好安全教育培訓，夯實安全基礎

提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構築企業安全文化的基礎和重要目標，企業主要從以下兩方面來強化職工的安全意識，培養安全文化及理念。

一有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。

企業在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求後方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓，經考核合格後才能上崗作業，並且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則進行安全管理，並經過安全培訓，考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區作業。對外來實習、參觀人員進行安全培訓並完善相關手續後才准許進入生產區。

一年來，在抓好日常安全教育的同時，培訓新職工12人，培訓轉崗、復工人員44人，培訓外單位作業人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠27名二級單位安全員進行脱產專業培訓，並進行了嚴格考核，進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識。加強對特種作業人員的培訓取證工作，全年共複訓壓力容器作業人員77人，複訓起重機械作業人員26人，複訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人，複訓焊工13人，複訓電工2人，新培訓危化物品操作工40人，複訓危險物品作業人員225人(其中：操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人)，從而使全廠特種作業人員100%有效持證上崗。各車間結合生產實際，利用生產間隙，開展了全員安全教育，包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容，同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得一定提高。

二認真組織各種安全活動，構築企業安全文化，強化職工安全意識。

1、認真開展“三查、三反活動”，杜絕人的不安全行為。根據化醫集團(20xx)41號文《關於在全系統認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神，厂部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，並將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”活動，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認真組織職工討論近年來發生的事故案例、學習安全管理制度及三大規程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產月”活動，結合當前安全生產工作，營造“關注安全，關愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產方針，突出活動主題“遵章守法，關愛生命”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育，內容涉及《安全生產法》、《國務院》、《原化工部安全生產禁令》、《x市安全生產監督管理條例》、《x市化工安全生產八嚴禁》、《化醫控股(集團)公司安全生產管理規定》以及企業安全管理規章制度。以“安全生產月”為契機，企業積極組織職工參加x市安全生產監督管理局舉辦“遵章守法，關愛生命”安全生產知識有獎競賽活動，並要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動，通過全員性學習國家相關的安全生產法律法規和企業的規章制度，進一步提高了職工的.安全生產法律意識。企業決定，從安全生產月開始，對違章行為、違章操作、違章指揮等現象，採用“違章告知卡”形式，送達違章單位或人員，並將違章記錄納入企業或各級單位的經濟責任制考核中。按廠“安全生產月”活動安排，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查，並督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查，然後車間內工段間進行交叉互查)，對檢查中發現的不足進行改進，對好的經驗進行推廣，對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產經驗座談會，進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

3、組織相互交叉安全檢查活動，互相學習，共同提高。9月14日至16日，按厂部要求，技安處組織了全廠範圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場作業安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中，各單位負責人、安全員、工段長積極參與，並在互查活動中相互間深入交換意見，提出好的建議，使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

4、深入開展“安康杯”競賽活動，全面樹立以人為本的思想，切實加強安全教育，認真嚴格排查各類安全隱患，確保全年安全目標的實現。企業制定了詳細的實施方案，以企業文件([20xx]54號文)的形式，下達到各單位，從活動組織機構、活動計劃、活動開展形式、職工教育學習、現場管理、職工勞動保護監督檢查活動等方面進行嚴格考核。在活動過程中，技安處會同廠工會於7月26～29日和11月8～11日，對各單位逐一進行檢查、指導，強化基層、基礎工作。在年終，對全年在競賽活動中做出成績的部門領導、安全生產工作者和表現優秀的職工個人予以表彰獎勵。通過活動，激發了職工學習和掌握安全生產知識的積極性，提高了安全意識，從“要我安全”向“我要安全”轉變，有力地促進了企業安全生產的正常運行。

5、為提高安全員業務水平，廠工會與技安處聯合開展安全員勞動競賽活動，每月對安全員日常工作進行全面考核，並對安全員進行工作責任考核，年終給予工作先進者予以表彰。

二、建立健全職業健康安全管理體系，全面提升安全管理水平

一申請領取安全生產許可證，使企業管理體系符合最新出台的相關法律、法規的要求。

企業認真貫徹《安全生產許可證條例》(國務院令第397號)，並按照《危險化學品生產企業安全生產許可證實施辦法》(原國家安全生產監督管理局令第10號)規定的安全生產條件逐項對照落實，對不符合項立即進行整改，並及時向x市安全生產監督管理局提出申請領取安全生產許可證。經市安監局組織審查，於8月份順利取得安全生產許可證。

二進一步完善組織管理體系，認真落實安全責任。

1、根據企業實際情況,對[1998]51號文《安全機構管理制度》進行適時修訂，出台了[20xx]27號文，合理地設置橫向安全管理部門,劃分縱向安全管理層次，進一步完善了安全管理機構,形成“橫向到邊，縱向到到底”的安全組織、工作體系。

2、為加強安全管理工作，落實企業《安全生產責任制》，在制定生產計劃的同時制定了安全工作計劃(見[20xx]8號文)，各單位在抓生產、抓經濟效益的同時，認真搞好本單位的安全工作，企業將各單位的安全工作納入經濟責任制進行考核，對單位工作實行安全否決權，並對各單位工資總額的5%與安全工作責任掛鈎考核。在20xx年12月30日下午的年終安全總結會上，企業主要負責人與各單位簽訂了《20xx年安全生產目標責任書》，會後各二級單位與工段、班組簽訂安全目標責任書，並和全體職工簽訂了職工安全職責書。通過層層簽訂安全生產目標責任書，使各工作層面、各生產崗位、各級人員都落實了安全責任，形成自上而下的安全生產目標責任體系。

3、為落實安全生產責任制，在更大範圍內形成安全生產管理和監督網絡，增強全廠職工的安全意識，按20xx年第二次黨政聯席會議的要求，制定安全生產風險獎勵試行辦法。今年下半年，在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果，職工的互相協作、互相監督的意識大幅度增強，違章違紀現象明顯減少(三季度開出違章告知卡11份，四季度開出違章告知卡2份，同比降低5.5倍)，自覺抵制違章指揮，安全意識得到一定程度提高。

三通過外部認證，完善企業職業健康安全管理體系，持續改進健康安全績效。

為了進一步規範安全管理，企業根據GB/T28001-20xx《職業健康安全管理體系標準》，引進OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學的管理方法，它是以系統安全的思想為基礎，從企業的整體出發，把管理重點放在事故預防的整體效應上，管理的核心是系統中導致事故的根源或狀態即危險源，強調通過危險源辨識、風險評價、風險控制來達到控制事故的目的，實行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業達到最佳安全狀態。通過外部認證來促進內部完善，使企業傳統職業健康安全管理體系與OHSMS標準有機結合，建立起有效的PDCA運行模式。在體系試運行中，取得了良好的安全績效，通過了中國質量協會質量保證中心外部審核。初步建立起“自我發現、自我改進、自我完善(持續改進)”運行機制，使企業安全管理水平得到全面提升。

四建章立制，構築長效安全管理機制。

安全管理制度是企業為確保企業管理體系過程有效策劃、運行和控制所需的重要管理文件，是實施職業健康安全管理活動和完成規定任務的制度性、技術性規範;是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業健康安全法律、法規及其他要求(主要包括與職業健康安全相關的國際公約，國家及地方法律、法規、規章、標準，各級政府的規範性文件、上級部門和地方有關要求、相關行業要求等)的重要制度保障。根據《適用職業健康安全法律、法規及其他要求》和《管理體系手冊》，按照化醫控股(集團)公司的統一佈署，由技安處組織相關職能部門對企業現有安全管理制度進行全面疏理，作出補充完善，經化醫集團公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產委員會評審，形成《安全管理制度彙編》。經過8個月艱苦工作形成的這本制度彙編，包括綜合管理、組織措施、危險作業、技術規範、職業衞生5大類43個制度，涵蓋了企業各個環節和層面的安全管理，構築起安全管理長效機制。

五完善安全信息管理，為企業編制安全管理方案、預防、控制事故提供可靠依據和指導。

為準確掌握企業生產安全狀態、安全活動、各級安全指令等信息，及時應用於指導安全生產，完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會，傳達貫徹上級有關安全工作指示，學習有關安全法規文件以及安全專業知識和事故案例，檢查佈置工作任務”的基礎上，進一步完善安全議事制度，建立企業(內部)信息溝通聯絡單制度。按照化醫集團公司的要求，統一印製了各種安全記錄、報表、台帳(包括安全會議記錄、安全檢查記錄、收文記錄、發文記錄、安全生產月報表、事故報表、高處作業台帳、進入設備(有限空間)作業台帳、職工三級教育台帳、安全檢查台帳、抽堵盲板作業台帳、特種作業人員培訓台帳、勞動保護用品發放台帳、防護器具台帳、安全標誌台帳、工業衞生監測台帳、職業衞生全體檢台帳、隱患整改台帳、事故台帳、職工傷亡台帳、安全獎懲台帳、重大危險源登記台帳、危險化學品登記台帳、隱患整改通知書等)，並及時收集、加工、儲存、反饋各類安全信息，促使其在企業安全管理中順暢流通，有效地指導了企業安全管理，隱患整治，改進安全生產狀況。

三、加強生產現場安全管理，強化過程監控。

一以生產現場為重點，嚴把危險作業關

一年來，企業以生產現場為安全工作的重點，加強現場人、物、環境的管理，認真落實危險作業管理制度，加強關聯性作業協調指揮，規範信息溝通聯絡、跨區域作業監護制度，嚴格生產現場動火作業、光氣管道設備檢修作業、進入設備(有限空間)作業、高處作業審批，並隨時進行復查，保證危險作業安全可控。從三季度開始，把一級高處作業納入廠級審批，技安處辦理高處作業證的量與去年同期相比，增加了18倍(去年第三季度辦理高處作業證15次，今年第三季度辦理270次)。從12月1日開始，把盲板抽堵作業、動土作業、斷路作業、吊裝作業、臨時用電作業等危險作業納入廠級審批，進一步規範完善了危險作業的管理。全年(截止12月25日)辦理動火證1827次，光氣設備管道檢修作業證320次，進入設備(有限空間)作業證168次，高處作業證680次，有效地保證了安全生產的順利進行。

嚴格執行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送(輸送)、接收操作票制度，在壓送接收光氣時、技安處和生技處必須派人到場，進行壓送接收過程監控，各單位須服從生產調度的統一安排。壓送接收光氣時間：8：00時至18：00時，超過此時間規定，未經許可不得壓送和接收光氣。特殊情況(18：00～19：30時)須報請分管廠領導同意，在該崗位工段長、車間值班長、安全員(或車間領導)和技安處、廠調度室人員到現場監護下，嚴格遵守操作程序，方可壓送作業。純苯輸送20：00～22：00時，硝基苯輸送22：00～24：00時，須報請分管廠領導同意，在車間領導、工段長和技安處、廠調度室人員到場監護下，嚴格遵守操作程序，方可進行壓送作業。

二完善巡檢制度，強化對安全消防要害部位和重大危險源的監控。

9月底，出台了《綜合巡查規定》，針對綜合巡檢和專業巡檢作出了專門規定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢、治安巡檢、保衞(門衞)聯動巡查、消防巡查、環保巡查、安全分片監管、視頻監控，專業巡檢的類別有生產巡檢、設備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢、三級巡檢，並對巡檢單位、巡檢人員、巡檢監督管理部門、巡檢範圍、巡檢時間、主要巡檢內容、監管巡檢內容作出了詳細的規定，建立起嚴密的巡檢網絡，全天候、全方位監控安全消防要害部位和重大危險源的運行，確保安全生產。

三實行安全分片監管，強化生產過程監控。

為了進一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平，強化生產過程監控，落實安全責任，從三季度開始，實行安全分片監管。執行部門為技安處，不定時地對全廠生產運行崗位及各類施工作業現場實施監管。技安處按照厂部要求，進行了安全管理責任分區，分為A、B、C三個責任區，由兩個人組成一個責任小組，每季度進行輪換。每個責任小組在做好現有本職工作的同時，負責一個責任分區的安全監督管理，承擔責任區的安全監管責任。

四強化安全檢查，排查隱患，促進企業發展。在堅持依據《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作，並不斷完善安全檢查表的同時，認真組織專業性、綜合性安全檢查，排查整改不安全因素及存在的問題。厂部組織技安處會同有關部門認真開展了春節期間、“五一”黃金週、“十一”黃金週、元旦節前安全大檢查活動，防汛暑期安全檢查、火災隱患排查整治“百日會戰”、“市長峯會”期間安全檢查和組織安排、危險化學品專項整治等專項安全檢查，以及綜合安全檢查，全年共出安全檢查情況簡報11期，及時消除了事故隱患，保證了企業安全生產，促進了經濟發展。

機修工年終個人工作總結 篇2

二車間機修1月工作總結 本月是20xx年的第一個月，是選煤廠承上啟下重要的一個月。在本月中二車間機修在確保一二車間隨時可以正常洗煤的前提下，依舊將工作重心放在三車間的技改和大型檢修中。在厂部領導的關心和正確領導下，二車間機修圓滿的完成了各項工作任務。同時在一月份做到零“三違”，為整個機修一年的工作打下了紮實的基礎。 一月是忙碌的一個月，也是充足的一個月。我班組在本月工作主要有以下幾項總結及規劃：

一、員配置：

本月二車間機修入職新員工2人，分別是來自生產二班一人和學習班一人。現有員工17人（1人外調三車間廠房刷漆）。

二、培訓方面：

本月二車間機修共進行了8次培訓。其中安全培訓4次，分別是：

1.使用台鑽，手電鑽的安全操作；

2.電葫蘆的安全操作；

3.電焊工崗位事故案例分析；

4.觸電急救方法。技能培訓4次，分別是：

1)泵常見故障及處理措施；

2)空壓機操作規程及日常檢點；

3)機修鉗工的操作技能；

4)皮帶機的基本信息和特點。

本月在車間還設立了“學習園地”，每天利用班前會議時間，由當班經理和洗煤行業老師傅為大家進行技能和安全知識講解。做到了一人一本一筆，講什麼記什麼，不理解什麼就問清楚什麼。在車間的“學習園地”裏，除了將“每日一題”充分做起來，又新增了“每日一語”的內容，要求做到每日每人輪流寫一句安全警句。同時對厂部

下發的文件及時學習，對有三違現象的進行車間內部曝光。

本月在月底的時候進行了“每日一題”的專項考試，在考試結果中員工成績優秀，同比上月提高。

三、技改（檢修）完成情況：

1.三車間所有給煤機加平台，護欄

2.三車間各皮帶加皮帶過橋

3.4362下933改系統下料

4.三車間二.三系統破碎機加平台

5.三車間各原煤篩焊拉筋

6.4352,4353稀介泵換填料箱

7.精煤倉，介子庫配霧化管

8.三車間各精煤篩二層噴水換管

9.4303刮板機翻鏈

10.配合三車間機修4328起底板，換新鏈條

11.後勤宿舍樓鍋爐房換煙筒，焊鍋爐；澡堂和廁所換暖氣片

12.車間校刮煤棒，及修復鋸齒環

在眾多的技改和大型檢修中二車間機修員工一起努力，圓滿的完成了厂部交予的任務。為選煤廠的長時間、超負荷、低消耗的生產奠定基礎。

四、在節資降耗方面：

在技改和大型檢修中二車間機修員工依舊將節資降耗作為首要，要求，做到在確保正常檢修，將需要領新的物資去領新的物資使用，在不需要領新的，可以使用舊的代替的則不去領新的物資。充分做到能省則省，要知道少用一個新的物資就可以為公司節約一份錢，自己增收一分錢的思想。

五、存在問題：

1.在本月的技改和大型檢修中發現少數員工使用工具不規範。個別員工在幹活中將扳手當錘子的使用，還好及時發現及時制止。在使用電動扳手的時候使用方法不正確，盲目的使用。不按照正常操作規程。類似的事例從而使許多工具沒有在它的使用壽命內就報廢。所以在下月中，我們着重提高機修員工的技能素質，規劃員工使用工具方法和正確操作規程。

2.在面對本月新員工在各方面理論知識不充足，技能水平不高。所以在接下來的工作中要努力提高新員工技能素質，實施一帶一的方法。充分發揮經驗豐富的老師傅的“傳、幫、帶”作用，開展導師帶徒活動，對於徒弟在實際工作中出現的技術問題，師傅及時進行詳細分析、解答，有效提高徒弟發現問題在現場解決問題，也要提高徒弟在現場的能力和積極性；同時，將“手指口述”與現場操作相結合，把“手指口述”現場化，在作業時以簡單明瞭的話語對自己及其他職工進行和安全提醒，為安全隱患消除在萌芽狀態打牢堅實的基礎，使我們的新員工都能儘快掌握技能技術並應用於實踐當中。

3.在檢修和技改過程中準備工作做得不充足，導致檢修和技改耽誤時間，所以在下個月要提高員工自身素質，要將檢修準備工作落實到位，強調檢修前的準備的重要性。讓員工理解準備充足就可以節約時間，節約體力。讓員工做到“只要有萬分之一的可能，就應做一萬分的準備”。

六、工作的重點和目標：

在下個月，我班組將繼續提高班前會議質量，落實好員工的安全技術操作規程，完善有效的工作機制。為安全生產保駕護航，確保年前無事故。具體措施有：

（1）着重強調和正確引導員工在年前的工作態度。

（2） 引導員工將存在的安全隱患排查並及時上報。確保員工無傷害、設備無損壞的原則進行安全生產。

（3）在車間內部繼續開展“反三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）的專項整治活動。

（4）對於員工每日學習進行督促和監督，讓員工瞭解更多的選煤廠專業知識和安全知識。

七、下個月工作計劃（另附）：

機修工年終個人工作總結 篇3

為加強企業管理，明確維修人員工作職責，提高機修管理水平，保證設備正常運行，保障生產順利進行，特制定本制度。

一、機修人員的工作範圍：在機修車間主任（副主任）的領導下，負責對責任機台的日常維修、保養與計劃檢修工作，完成交辦的臨時性工作任務。

二、工作要求：（機台責任到人）

1、根據公司下達的設備週期保養計劃、每週檢修計劃、當日檢修計劃、對責任機台進行巡迴檢查、檢修和維護，杜絕跑、冒、滴、漏的發生，努力提高機台利用率，降低能源消耗。

2、當班突發機械故障，接到檢修通知後，立即趕到現場搶修，檢修結束試機正常運轉後離開檢修機台；當班不能檢修的，由生產車間主任報生產廠長在調度會上安排機修車間限時檢修，並轉入企管部納入周計劃考核。

3、配件白天由機修人員到五金庫領取，夜間由夜班機修人員在交接班前到五金庫領取。夜間特殊情況無備件時電話聯繫五金庫倉管員領取。

4、鍋爐房、污水處理等車間外設備需維修，白班報生產廠長通知機修車間主任，由責任維修工維修，夜間直接通知當班機修人員維修，未接到通知，機修人員不得隨便出車間，否則按脱崗、串崗處理。

5、檢修、保養工作完畢，剩餘配件和廢件及時送回五金庫或廢料庫；現場垃圾及污物立即清理，做到工完場淨。

三、績效工作考核：

機修工的工資有崗位產量考核工資和工作質量考核工資兩部分組成

（一）崗位產量考核工資：考核出勤天數與月產量。

按公司考勤管理制度出滿勤,當月生產車間完成公司下達生產計劃170萬米，得全崗位工資。每多（少）出勤一天，加（減）當月每日應得工資;產量每加（減）一萬米獎（罰）2元。

（二）工作質量考核工資：考核檢修保養計劃、節能降耗、停車時間。未按工作要求開展工作受到的罰款一併在工作質量考核工資中扣出。週期保養計劃由公司統一制定，每週（日）檢修計劃，由生產車間主任編制，定於每週日早八點前（調度會）報生產廠長審核，由機修車間主任組織實施。計劃一式5份，報總經理、生產廠長、機修車間、生產車間、企管部各一份，（缺少配件每週一報主管設備廠長和企管部，以便及時採購配件和考核）。

1、設備檢修、保養責任到人，檢修計劃每週考核一次，保養計劃每月考核一次，當月全面完成工作任務，責任小組每人獎勵200元。檢修計劃與保養計劃項目中，考核時有一項完不成每處罰責任機修工20元。

2、當月責任機台跑、冒、滴、漏自查及時整改，對出現的限期整改按時完成，對責任小組每人獎勵100元。機台跑、冒、滴、漏（包括空壓機汽管）未及時處理與接到限期整改計劃未按時完成，，每次每處罰款10從獎金中扣出。

3、設備故障停機考核：責任小組每人獎金為100元。責任機修工充分利用停機和刷車時間對設備進行維修和保養。因設備檢修、保養不充分致使機台生產期間停機按每小時罰責任機修工20元從獎金中扣出。（扣除操作工因操作不當而造成的停機時間）

4、設備出現故障，機修人員接到通知後未能及時到位檢修，每次罰責任人30元。（考核部門：生產車間主任、值班主任、擋車工）

5、各機台維修保養小組除完成責任機台的維護保養工作外，還要按時完成由機修車間主任統一安排的工作。不服從工作調動，每次罰款10-50元。

6、設備檢修、保養完畢，剩餘配件和廢件未及時送回五金庫或廢料堆，現場垃圾未清理到垃圾桶，每項每次罰10元。設備保養後油污未擦乾淨，每處罰2元。

7、因設備原因造成的產品質量問題（試機除外），每次罰責任機修工20-100元：

8、設備檢修記錄表、交接班記錄與夜班機修記事本未填寫，交接事項交代不清楚，每項每次罰5元。

備註：考核時間以設備檢修保養計劃的最後一個工作日為考核時間。缺少配件與外協加工未返回，機修人員申請停機檢修，但生產廠長本週未安排停機的機台，周計劃考核彙總時不作未完成任務處理。

四、本規定由生產廠長負責執行，機修主任（副主任）具體安排執行。企管主任、機修主任與各生產車間主任共同負責考核，考核結果由企管部負責彙總統計，經總經理、生產廠長審核確認，作計發獎金依據。

機修工年終個人工作總結 篇4

20xx年即將過去，回顧這一年來，我們車間機修工段在公司、分廠、車間領導的正確領導下，認真貫徹執行公司及分廠、車間下達的各項生產經營目標，通過全體機修工作的不懈努力，始終做好服務後勤兵，保障了開鬆車間生產搬遷兩不誤，現將這一年以來的工作總結如下：

一、強化管理，確保安全文明生產

“安全第一”是企業生產的基礎；我們工段現在維修工8名，主要擔負着開鬆車間機械設備的維護工作和新進設備的安裝工作，安全生產對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促機修工必須重視安全，使安全警鐘長鳴，同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過學習，積極結合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態，從而杜絕安全事故的發生，xx年全車間僅600元的工傷費用。

二、克服困難、重視科技進步，促進生產任務的全面完成

xx年開鬆車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的設備，多筒式除塵機組3台；自動打包機一台；我們工段人員都未曾安裝和調試過。我們工段在滿足車間日常維修任務的同時硬是克服重重困難，安裝、調試至直一切正常。而且我們積極響應車間節能降耗的原則，對設備勤保養，全年設備完好率93.5%，超計劃完成任務，可利用的決不浪費，可維修的一定修好，這樣使得全年機物料消耗應是245493元，實際消耗202947元，實際節約42456元，修舊利廢xx元為公司節約成本作出了一定的貢獻。

三、以提高機修工的素質為目標，抓好教育工作

培養一支德才兼備的機修隊伍是機修工段工作的重點。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓，理論考試，操作考試。

四、工作中存在的突出問題和不足

1、隨着企業規模發展，設備維修日益增加，在人員少，任務多的同時，臨時性任務較多，打亂正常的生產安排。

2、工段引進新設備、新技術、沒有經過系統的培訓對設備維護和保養還存在難度，希望公司、分廠在今後職業培訓着重於技術工人的專業培訓，使機修工有機會學習新技術，新知識，提高他們的整體技術水平，更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻。

3、有的設備已經老化，雖長期保養和維護，在工作中也未能達到最佳狀態，影響產品質量。

4、工資分配方案還需要不斷完善和加強，合理體現多勞多得、按技術等級分配的原則。

五、xx年的工作安排

1、我們將繼續和車間、分廠、公司一起面對一切，努力做好本職工作。

2、機修工段將繼續圍繞安全生產為中心，認真貫徹執行公司及分廠、車間下達的各項生產經營計劃，把安全生產放在首位，保質保量完成上級下達的各項任務。

3、合理安排作業場地，現場管理繼續推行“7s”管理，實現清潔生產。

4、維護好工段的所有設備，使它們隨時都能保持一種高效、優質的運轉能力。

5、繼續加強員工隊伍建設，提高機修隊伍的凝聚力、戰鬥力；加強培訓，提高機修人員的業務素質和思想素質。

機修工年終個人工作總結 篇5

尊敬的各位領導，同志們：

您們好！

回顧這一年來，襄北車間修配所在段、車間的正確領導下，認真貫徹執行段及車間下達的各項生產經營目標，通過大家的不懈努力，共維修和養護衝擊鎬200餘次、內燃扳手60餘次、發電機30餘次、鋸軌機20餘次。其中針對站場設備大整治活動的開展，加工曲尖軌加強板20餘套。我們始終以為段、車間做好各項服務後勤為已任，保障了車間機械設備的正常運行。我在此將襄北車間修配所這一年來的主要工作總結如下：

（一）強化安全管理，確保安全生產有規可循

“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，襄北車間修配所現有專職人員4人，主要擔負着車間各類工件製作加工和機械設備的維修和養護工作，同時還要兼顧現場的鋸軌、配軌、鑽眼工作，安全生產對我們顯得尤為重要。為此，我們不斷學習各種規章制度，牢固樹立“安全第一”的思想理念，讓每一名職工深刻認識到安全生產的重要性，時刻提醒和督促自己必須重視安全，使安全警鐘長鳴，並結合實際制定了相應的措施和管理辦法。今年5月在車間的領導下，車間修配所參加了聯合消防演習，我們都積極參與到此次演習中來。通過此次演習進一步加強了我們的消防安全責任意識，同時增強了面對火災等突發事件同各工區的配合協作及應變能力。車間還多次組織機修工進行安全知識培訓和安全事故案例學習。鼓勵大家通過學習，積極結合自身的實際情況，仔細查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態中，從而杜絕安全事故的發生。把安全生產真正落實到實處。

（二）攻克難關，重視科技進步，促進生產任務的全面完成。

襄北站場由於車流量大、調車作業頻繁，導致線路狀態高低不良、路基下沉等線路病害問題。如何利用和發揮好機械設備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠，根據實際情況制定相應措施，針對如何延長機械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項生產任務的順利開展，我們經常深入到工地上，現場解決問題、處理設備故障，受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車間開展站場設備大整治活動以來，如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關課題。我們積極開動腦筋，利用手中現有材料，通過加工並安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。共計加工20餘套。為段、車間節約了成本，為確保站場行車安全提供了強有力的保障。

（三）以提高職工的素質為目標，抓好職工教育工作。

培養一支德才兼備的機修工隊伍一直是機修工作的重點之一。為此，段、車間始終將機修工培訓工作放在首位，長抓不懈。為提高機修工的技術水平，增強機修工的實際操作能力，按照段相關要求，車間多次地讓我們參加段組織的機修工業務培訓。車間結合自身實際，組織管內各工區專（兼）職機修工進行培訓。為確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工區日常生產任務繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產學習兩不誤。通過二個星期的理論與實際培訓，大家的業務能力及專業水平都得到較大提高。

工作規劃

1、我們將繼續圍繞安全生產為中心，認真貫徹執行段、車間下達的各項生產經營計劃，把安全生產放在首位，保質保量完成上級下達的各項生產計劃。

2、積極推行“5S”管理，實現清潔生產。加強美化車間修配所內部工作環境，使職工上班有一個整潔的氛圍。

3、 繼續發揮好後勤保障職能，維修和養護好車間的所有機械設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。

4、不斷開拓創新，積思廣益，增強駕馭新設備的技術能力。

機修工年終個人工作總結 篇6

在緊張而又忙碌中，新的一年又來臨了。回首過去的一年，發展又上了一個新的台階，作為一員，我感到無比的自豪，但作為部門的負責人又感到自身責任的重大。

一、工作完成情況

過去的一年中，在領導的關心和支持下，設備部員工不斷學習，總結經驗，提高維修技能和維修效率，基本上保證了公司的日常維護和生產設備的正常運轉。下半年公司新購一台連線凹印生產線，生產設備佈局重新調整，設備部完成了公司基建項目的配套任務和複合、凹印、絲印、模切車間設備及配套設施的搬場任務。

二、在工作中還存在的一些不足之處如下：

1）、設備維護方面。公司的生產設備利用率較高，持續運行時間較長，特別是國產機型，機械潤滑不到位，配件磨損和配件更換週期加快。日保養及設備潤滑點檢沒有監督、跟蹤落實到位，對設備各機械零件的`磨損程度和使用壽命產生一定的影響。

2）、機台停機大保養前，沒有提前做好與機台負責人關於機器存在的機械及電器故障方面的溝通，未做好檢修計劃和相關配件的準備，在依照機長提供的維修項目檢修中，有些不常用配件損壞後需購買或加工製作後修復，耽誤維修進度，影響生產。

3）、機台定期大保養得不到保障。為確保生產進度，部分車間生產設備在生產訂單較多的情況下無法停機保養，有些機台甚至處於“帶病”生產。這樣不但影響了產品品質和生產效率，還加快了機器零件的磨損。例如：膠印車由於UV油墨有飛墨現象，兩週不保養，機器零件上被一層油墨覆蓋，潤滑不充分，膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞，製冷系統通風散熱不良。1號、2號機台串膠油封老化，串油後引起機油串入墨輥系統和流入壓印滾筒，引起印版不上墨，印刷紙張上時有油漬現象，經停機維修後明顯好轉。有時維修後，不夠深入徹底檢查，幾天後有與之相關的小毛病產生，影響正常生產。

4）、維修人員方面，公司生產設備型號和規格較多，機械性能及維修技術存在很大差異，同樣的故障可能有很多原因引起，新進員工在實際維修工作中，沒有積極、主動學習，互相交流，總結經驗，維修效率較低。還需不斷加強對新進員工的維修技術和技能進行培訓，提高工作效率。

5）、配件方面。設備配件以加工製作和外購相結合，基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由於品種數量繁多，無法備齊，損壞後需購買或加工製作後方可更換，影響生產工作。公司機台設備使用率較高，持續運轉時間較長，使用的年限增加，使各活動機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升，維修費用有所增加。

6）、安全方面。基本上作定期檢查，發現隱患，及時排除，但還不夠徹底、周到。配電房由於穿線管道未使用專用堵物封堵，使小動物誤入配電房高壓室，導致高壓配電設備損壞，全廠停電一天，耽誤生產。宿舍和食堂用電不當，且食堂環境濕度較大，導致由於漏電原因引起的跳閘保護時有發生，影響食堂的正常工作及員工的日常生活。

三、不足之處、原因分析及改進措施

1、儘管一直堅持對員工的專業技能培訓，員工技能水平也得到顯著提高，但就整體而言，仍不能滿足生產需求，在今後的工作中需加大培訓頻次、力度和專業的全面性，爭取早日滿足生產需求。

2、通過4月份至5月份的設備停車檢修和日常工作發現，要及時準確的掌控員工的思想動態，在不違反原則的情況下靈活管理思路，避免和杜絕員工帶情緒工作，確保工作進度和質量。

3、由於維修人員的流失和更換，就現狀而言人員緊張，不能滿足當前的生產需要。現已制約了大型設備的預知性維修工作。

4、由於員工維修技能和水平還比較低，尤其是針對焦爐氣壓縮機、氧壓機、汽輪機等大型設備維修技能欠缺，希望公司能夠多提供學習、培訓的機會。

機修工年終個人工作總結 篇7

回顧20xx年，本人工作狀況：能夠認真工作，保證出勤，堅持一些為了機電投產需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學習，學習業務知識和公司各項規章制度，嚴格按章辦事，積極但不上進，能夠團結同事，有協作能力，能正確處理個人利益和集體利益的關係。在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協助領導完成各項工作任務，雖然xx煤礦機電結束，綜放、綜採、主運輸系統安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯。

一、主要工作內容

1、積極協調綜放工作面安裝，配合生產服務中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過程中安全重點，對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、輔運順槽大坡度段、輔助運輸等危險環節重點盯防，歷經25天順利完成綜放工作面安裝工作。

2、積極協調主運輸系統消缺工作，主運輸系統戰線長、膠帶機數量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯後，給後期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協調各區隊部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現場服務、培訓，雖然主運輸系統運行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那裏有問題就出現在那裏，以身作則保證了主運輸系統的正常運行。

3、認真學習、貫徹、執行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統的人員培訓、業務考核，積極執行公司組織的各種專項檢查，根據同行業的機電事故類型，對比自身礦井機電系統特點進行細緻的隱患排查，保證機電系統不出類似問題。

4、使用先進的管理手段，運用本質安全管理系統，對自身業務進行梳理，查看管控重點，對公司及領導檢查發現的問題重點盯防，積極督促區隊整改，並配合區隊對整改難點進行分析，出謀劃策，儘快消除。

5、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區隊剩餘人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。

6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規程，查漏補缺，將不實用的管理制度及時更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實起到指導工作的作用，建立實施流程化管理。

二、工作中的不足

1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會議、各種彙報材料的書寫、工作上的指責，承受力不足，有待鍛鍊。

3、業務學習還不全面，面對機電、安全管理系統化，計劃採購網絡化學習還不夠，疲於應付，這方面還要加強學習。

4、面對減員增效，不能夠理解公司領導管理意圖，思想覺悟低。

三、20xx年工作方向

1、繼續學習公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學習。

2、積極進行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。

3、完善各種機電運輸設備資料，做好設備資料收集工作。

4、做好機電運輸設備的維修工作，保證生產時機電運輸設備安全運轉。

5、協助組織好物資、設備的計劃提報工作，保證生產需要。

機修工年終個人工作總結 篇8

生產設備機修個人工作總結

在即將過去的一年中，在分廠領導的正確領導和各個車間的積極配合幫助下，經過了同事們的共同奮鬥，和自己的努力，我們保證了20xx年生產設備的正常運行。一年的忙忙碌碌，為明年的工作有個好的開頭打下了基礎。對本年以來的工作總結如下：

一、理論和業務知識學習方面：

在工作中，堅持地工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質。

1）認真學習機修理論知識，堅持持理論結合實踐。

2）提高團隊學習能力，加強班組建設，共同提高。通過三個一對每天工作中的難點認真分析，在學習中提高了我們的工作能力。

二、努力工作，按時完成工作任務：

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意。為各車間服務的宗旨，努力做好本職工作。在具體工作中，做好服務，當好領導的助手，準確地掌握各台設備的運行情況，及時瞭解每個同事的思想狀況。讓大家能以最好的狀態投入工作。

三、節能降耗：

20xx年度機修車間的設備管理維修工作本着集團公司降成本，增效益的原則，積極響應分廠及設備科降低成本號召。根據（一）生產情況的需求，對硫銨區域內生產管道（不鏽鋼）進行提前製作。對腐蝕泄漏後的管道進行更換。

機修工年終個人工作總結 篇9

在即將過去的一年中，在分廠領導的正確領導和各個車間的積極配合幫助下，經過了同事們的共同奮鬥，和自己的努力，我們保證了20xx年生產設備的正常運行。一年的忙忙碌碌，為明年的工作有個好的開頭打下了基礎。對本年以來的工作總結如下：

一.理論和業務知識學習方面：

在工作中，堅持地工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質。1)認真學習機修理論知識，堅持持理論結合實踐。2)提高團隊學習能力，加強班組建設，共同提高。通過三個一對每天工作中的難點認真分析，在學習中提高了我們的工作能力。

二.努力工作，按時完成工作任務：

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意。為各車間服務的宗旨，努力做好本職工作。在具體工作中，做好服務，當好領導的助手，準確地掌握各台設備的運行情況，及時瞭解每個同事的'思想狀況。讓大家能以最好的狀態投入工作。

三.節能降耗：

20xx年度機修車間的設備管理維修工作本着集團公司降成本，增效益的原則，積極響應分廠及設備科降低成本號召。根據(一)生產情況的需求，對硫銨區域內生產管道(不鏽鋼)進行提前製作。對腐蝕泄漏後的管道進行更換。

機修工年終個人工作總結 篇10

機修車間自十一月份成立以來，我們在各級領導的親切關懷大力幫助下，在車間全體職工的共同努力下現已初步完成培訓的理論學習到公司的實際操作的蜕變過程，雛行基本形式，現

把12月份的工作總結如下：

1. 制定完善車間內部管理制度及其考核辦法。

12月份，我們建立了固定資產台帳，個人工具台帳，輪休加班換休制度及實施辦法，勞動管理制度及考核辦法等。

2、協助吊車卸貨：

在卸貨期間，我們着重卸貨的安全問題與保護貨物不變損壞，安全管理人員親臨現傷檢查監督、真正做到‘安全第一’。卸貨做到隨隨叫隨到，優質服務。

2. 脱鹽水採暖的維修：

11月薪安裝的脱鹽水採暖凍爛之後，我們機修車間在今冬最冷的天氣，不分晝夜、加班加點奮戰三天，才得以修復，並投入運行。

4、裝備自身力量，為往後的檢修擴好基礎：

12月份，我們製作完成了工具箱10個，氧氣瓶手推車1輛，拉貨小平車1輛，同時裝備了電焊機2台氣割、氣焊工具2套，以及各種檢修用工具等。

5、車間廠房內部，6160車牀已經到貨，場地準備就緒，基礎的放線，電纜溝的開挖已能進行。

總之，12月份是本年度的最後一個月，我們雖然取得了一些成績，但距公司要求相差甚遠，工作中還存在一定偏差，我們一定虛心學習，不斷校正。

20xx我們將以更高漲的激情，投身公司的建設當中，繼續完善各項管理制度，努力提高自身素質，不斷提高服務質量，與服務水平，端正態度，接受各方面監督，以安全第一，質量第一位宗旨，做到隨叫隨到，招之即來，來之能戰，戰之能勝 ，為公司的早日投產作出更大的貢獻。

機修工年終個人工作總結 篇11

20xx年是緊張忙碌的一年，在領導的幫助和指導下，我在工作上認真務實、勤勤懇懇，任勞任怨，較好地完成了各項任務，為我庫的發展奉獻了自己的一分力。現將我一年的工作彙報如下。

一，認真學習，活學活用，大膽實踐，提高自己的專業水平

作為倉儲部的一員，我謙虛謹慎，經常學習倉儲專業知識。作為一名機修人員，在工作上學習設備原理，理論結合實踐，把所學知識用於工作當中，並與同事互相交流，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，為今後的工作打下了堅實基礎。堅持以清潔、緊固、調整、潤滑和防腐等為主要內容的維護保養以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查，測定機械的'性能，掌握機械狀況及故障隱患，並採取相應的維護和修理手段。

二，在工作崗位上盡職盡責，保質保量完成各項任務

1，主要完成設備維修工作。倉儲部設備多，但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進行，我不僅參與日常的維修工作，而且在出入庫業務進行中設備搶修更是顯得至關重要，我完全遵循領導的安排，不怕苦和累，衝在前頭，接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊，我都能拿的起，放得下。不怕髒、不怕苦、不怕累。衝在前，幹活不惜力，同其它兩位機修同事一同工作，從而保證了設備的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進行。

2，做好外出設點分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在碼頭分庫、分庫工作有XX個多月。尤其碼頭分庫工作環境差，糧站內無水管，洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累，怨天尤人。首先在保管通風玉米天，之後出庫駐點天，保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季，到分庫收購優質小麥駐點多天。

3，參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我庫第一大科室，擔負着我庫的大宗業務。在倉儲部經理的安排下，交割糧扦樣，密封庫房門窗、燻蒸糧食、推風機通風等我都積極參加，從不推諉。由於倉儲部人員少，而男職工更少，糧食燻蒸工作多是加班來完成。在燻蒸糧食、庫房密封，我不僅在庫內做，也到儲運二部所管的分庫協助燻蒸。

4，參與農場工作。

我庫今年承包農場，種植優質小麥，這也是我庫首次在主業上向外延伸。雖然我們大都來自農村，對種地並不陌生。但是這樣大規模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少，地多，面積大。而且又分為塊，我們就分為XX個小組，施肥時我們只能露天睡在地裏，吃飯也是就地解決，很多時候飯菜送到手裏都是涼的，熱水也沒有，其艱苦狀況確實難於描述。但我不畏苦難，幹在前，努力為領導分憂，圓滿完成了種地任務。

三，認真學習有關政策和上級指導精神，建立良好的人生價值觀

利用電視、電腦、報刊等媒體及有關政策材料等學習黨的政策，法規，進一步瞭解政策，瞭解我國的發展方向，進一步解放思想，全面提高自身的素質，不斷的學習、學習、再學習。只有這樣，才能適應當前經濟的發展要求，繼續發揚艱苦奮鬥，勤儉節約的優良傳統，保證自己在任何時候都起到模範帶頭作用。

儘管今年本人取得了一定的成績，總結了一些好的經驗，但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足，主要不足之處在掌握的專業知識還很缺乏，工作效率也還有待進一步提高等。

總之，20xx年是忙碌的一年，但也是收穫的一年。付出了辛勤汗水，收穫到寶貴實踐經驗。總結XX年，謀劃XX年，及時總結經驗和不足，爭取XX年通過學習，努力克服缺點和不足，發揮自己的長處，配合領導和同志們把我庫的工作完成得更好。《機修人員個人工作總結》

我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規章制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態度，在領導的關心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想，堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術！

機修工年終個人工作總結 篇12

毋庸置疑，在過去的工作中，機修班的全體員工在廠裏各領導和設備科的帶領下，嚴格遵守廠裏的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠裏的實際情況為出發點，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學習，總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較複雜，但機修組的每位成員都勤奮肯幹，發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務，為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。

一、在各位領導和全體機修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成績：

1、完成了鍋爐內部進水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。

2、按時完成了酸洗淨化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務，使抽風系統運轉時震動性更小，系統更穩定。

3、五月份出色的完成了上海八台螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，並且在不足兩個月的時間內部順利調試成功且投入生產，為以後的產量任務的完成提供了保障。

4、安全環保意識和安全措施的不斷加強和完善，特別是通過了六月份的一系列安全活動，使每個員工意識到安全生產的重要性，安全環保意識深入人心。

二、當然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有：

1、維修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少，相關維修技術比較薄弱。

2、零件熱處理後的硬度，塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求，加工後成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響維修進度和機器的使用性能，又提高了加工成本和維修費用。

3、維修人員較少，製作任務偏重、工作環境比較複雜。為了確保一百多台生產設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗淨化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見肘，再加上各種製作任務，機器的人為損壞和晚上突發性的維修任務更是力不從心，勞動強度較大。

4、設備保養力度嚴重不夠，特別體現在行車、管道、各種泵類的檢修，人員不足是主要原因之一。

5、對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化，在以後的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率。

6、車間無固定休息場所。現有的短袖工作服不利於焊接氧割作業。

三、意見與建議：

1、產品質量一直是企業生存的支柱，而產品開裂自建廠以來都是制約公司發展的一道瓶頸，並且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應儘快下大力氣從根本上解決此類問題，才能保障企業的發展和應對市場競爭立於不敗之地。

2、片面追求產能的提升而忽略了加大對產品的研發力度、市場調查和對在職員工的職業道德素質和職業技能水平的培訓與考核，員工整體素質的高低對企業的發展有着關鍵性作用，操作技能和理論水平的提高也是技術創新的基礎，公司應為員工創造更多形式的培訓機會和學習。

3、節能減排，降低生產成本只停留在理論萌芽階段，未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認為與個人無關，不能充分認識到其作用於影響。

4、有壓力才有動力，長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式，形成思維定勢。因而容易出現同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因，不思改進，缺乏創造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間，根據公司實際情況提出下一次會議所討論的問題，可要求人人提議發言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特徵，又便於決策者集思廣益，做出更精準的結論。

5、公司的各項機器和工程設施的改造應由相關部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行性報告，這樣既能有效的避免重複建設，保障工程質量，又能完善責任追查制度，做到有章可循。

6、廠內設商店。既能增加工作崗位，服務公司員工，又能為廠裏增收。

7、道路旁和廠門口設垃圾箱，分可回收和不可回收兩類。可減少亂扔垃圾現象，美化廠內環境。

8、年終獎按個人職務及該年度個人對公司的不同貢獻因人而異。

9、工會應充分發揮其作用，服務於員工。

在以後的工作中，機修組將不斷總結工作經驗和改進工作方法，根據實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。與廠裏的實際發展情況相結合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信，在公司領導睿智的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣闊的發展空間。

機修工年終個人工作總結 篇13

隨着20xx年制粉制板車間的先後開機，20xx年度大修工作也基本完成，現將自己的工作總結如下

一，主要檢修改造內容：

1、 乾燥機熱風爐大型風機電機的維護保養

2、 制板制粉熱風爐鎖風工作的改造

3、 制粉沸騰爐部分進料系統的改造

4、 成型站發泡系統的改進，及生粉倉的改造

5、 製版車間1單張補板的調試 現能實現手動補板，需進一步調試

6、 制板制粉變壓器負荷調整

7、 2橫向配電系統的維護保養

二，檢修中存在的問題：

1、 在檢修中有時出現人員調配不及時問題，造成檢修被動。在以後的人員調配、管理工作中需進一步學習

2、 個人技術需提高 不斷學習

3、 檢修工作中有時存在違章現象，在以後的工作中要始終把安全放到第一位，來

更好地服務生產

隨着20xx年檢修工作的完成，自己的工作能力有了一定的.提升，人員調配，管理有一定的進步，但有很多方面不足，在以後的工作重要努力提高自己的能力，以廠為家，來更好地為自己、公司、社會服務。

張進坦

習慣性違章

1、 掛牌不標準，工作檢修中存在不掛牌現象，工作完成後無人摘牌現象

2、 車間極個別員工存在酒後上崗。困崗現象

3、 勞保防護用品佩帶不正確

4、 部分防護網不牢固

5、 部分叉車司機存在超速現象

機修工年終個人工作總結 篇14

時間如飛，歲月如梭，轉眼間20xx年即將過去，回顧這一年來，我工段在公司、車間正確的領導下，團結一心，協調合作，圓滿的完成了各項檢修任務和突發性任務，有利維護了全廠正常的生產，現將我工段20xx年工作做以下總結：

一.人員方面：

我工段工12人，工段主管1人，車間設備技術員1人，班長1人，其中鉗工6人 ，電焊工1人，水暖工2人，缺員1人；在1—12月份工作中，每位員工盡職盡責，對各自包片區域設備認真巡檢，把設備故障消滅在萌芽的狀態，認真地完成每一次的檢修，確保了車間設備正常運行。

二.生產準備及人員管理

人員技能與管理培訓

培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點之一，為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈，所以我們工段積極參加公司的技能培訓，理論考試，操作考試，讓培訓不走過場

1.對全體動力車間機修工段人員進行培訓（車間設備運行中應注意事項，確保設備在投產中穩定運行）；

2.將公司下發執行的管理制度（5s管理制度、5條線考核及管理制度、公司管理制度設備管理考核辦法）等，下發到工段每位人員並對其講解；

3.對全體動力車間機修工段人員進行對本車間設備認知的培訓（如

本車間的羅茨風機的結構，工作原理，日常維護應注意的問題，常見的故障及處理方法）等；

4.對全體動力車間機修工段人員進行理論培訓《鉗工基礎理論與技能》。

安全管理

20xx年整年度我工段未發生安全事故，我們本着“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段主要擔負着公用工程部動力車間機械設備的維護工作，工作作業點面廣，各工種交叉作業，安全生產對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過學習，積極結合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態；如1.對機修全體人員以《設備檢修及維護中應注意事項》為主題進行安全培訓；2、對生產中需要的安全防護用品進行提報，對現有的安全防護用品進行檢查（如安全繩等用品）排除不安全；3.加強機修全體人員防火意識；消防器材的正確使用及勞保防護用品的佩戴4.學習道路安全法及遵守交通法規，提醒大家上下班路途時刻注意安全；5.以發生灼傷與燙傷的情況下；如何自行處理等。

三.工作彙總

1—12月份我工段在公司領導的帶領下完成了動力車間5次檢修任務；1—12月份我工段共處理動力車間（閥門、管道、設備）等漏點

共計850處；更換各種閥門共計500個；安裝ppr管線600米，更改管線450米；處理疏通下水道120次；製作非標部件900個；有效的維護了正常生產。

機修工年終個人工作總結 篇15

在以後的工作中，將不斷總結工作經驗和改進工作方法，根據實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。與車間的實際發展情況相結合，克服一切困難，為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。

20xx年是緊張忙碌的一年，在領導的幫助和指導下，我在工作上認真務實、勤勤懇懇，任勞任怨，較好地完成了各項任務，為我庫的發展奉獻了自己的一分力。現將我一年的工作彙報如下。

一、認真學習，活學活用，大膽實踐，提高自己的專業水平。

作為倉儲部的一員，我謙虛謹慎，經常學習倉儲專業知識。作為一名機修人員，在工作上學習設備原理，理論結合實踐，把所學知識用於工作當中，並與同事互相交流，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，為今後的工作打下了堅實基礎。堅持以清潔、緊固、調整、潤滑和防腐等為主要內容的維護保養以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查，測定機械的性能，掌握機械狀況及故障隱患，並採取相應的維護和修理手段。

二、在工作崗位上盡職盡責，保質保量完成各項任務。

1、主要完成設備維修工作。倉儲部設備多，但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進行，我不僅參與日常的維修工作，而且在出入庫業務進行中設備搶修更是顯得至關重要，我完全遵循領導的安排，不怕苦和累，衝在前頭，接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊，我都能拿的起，放得下。不怕髒、不怕苦、不怕累。衝在前，幹活不惜力，同其它兩位機修同事一同工作，從而保證了設備的正常運轉。保證了出入庫工作的.正常進行。

2、做好外出設點分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在碼頭李分庫、寨裏分庫工作有1個多月。尤其碼頭李分庫工作環境差，糧站內無水管，洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累，怨天尤人。首先在碼頭李分庫保管通風玉米7天，之後出庫駐點16天，保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季，到寨裏分庫收購優質小麥駐點20多天。

3、參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我庫第一大科室，擔負着我庫的大宗業務。在倉儲部經理的安排下，交割糧扦樣，密封庫房門窗、燻蒸糧食、推風機通風等我都積極參加，從不推諉。由於倉儲部人員少，而男職工更少，糧食燻蒸工作多是加班來完成。在燻蒸糧食、庫房密封，我不僅在庫內做，也到儲運二部所管的分庫協助燻蒸。

4、參與大曹莊農場工作。我庫今年承包大曹莊農場，種植優質小麥，這也是我庫首次在主業上向外延伸。雖然我們大都來自農村，對種地並不陌生。但是這樣大規模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少，地多，面積大。而且又分為4塊，我們就分為4個小組，施肥時我們只能露天睡在地理，吃飯也是就地解決，很多時候飯菜送到手裏都是涼的，熱水也沒有，其艱苦狀況確實難於描述。但我不畏苦難，幹在前，努力為領導分憂，圓滿完成了種地任務。

三、認真學習有關政策和上級指導精神，建立良好的人生價值觀。

利用電視、電腦、報刊等媒體及有關政策材料等學習黨的政策，法規，進一步瞭解政策，瞭解我國的發展方向，進一步解放思想，全面提高自身的素質，不斷的學習、學習、再學習。只有這樣，才能適應當前經濟的發展要求，繼續發揚艱苦奮鬥，勤儉節約的優良傳統，保證自己在任何時候都起到模範帶頭作用。

儘管今年本人取得了一定的成績，總結了一些好的經驗，但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足，主要不足之處在掌握的專業知識還很缺乏，工作效率也還有待進一步提高等。

總之，20xx年是忙碌的一年，但也是收穫的一年。付出了辛勤汗水，收穫到寶貴實踐經驗。總結20xx年，謀劃20xx年，及時總結經驗和不足，爭取20xx年通過學習，努力克服缺點和不足，發揮自己的長處，配合領導和同志們把我庫的工作完成得更好。