發電廠年度總結（通用22篇）

發電廠年度總結 篇1

今年在緊張、忙碌和增加環保設施技改工作中過去了，一年來在公司和生產部領導的領導下，發電廠堅持以安全生產為前提，不斷建立健全各項規章制度，注重安全、專業技術教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，紮實開展各項工作。在20xx年的工作中要揚長避短、克服不足，爭取在工作中取得好的成績。為更好地做好今後的工作，現將20xx年的發電廠主要工作總結如下：

一、主要指標完成情況：

1、安全、環保指標：安全、環保成效顯著，全年無發生輕微以上安全事故，無重大設備事故及火災事故，實現了安全年；

2、生產指標：

①、發電量：11791.74萬KW.h

②、廠用電：801.96萬KW.h

③、廠用電率：6.8%

④、供電量：10989.78萬KW.h

注：發電量比20xx年少發9279.06萬KW.h，主要原因是：

①、從6月27號至11月26號，因環保設施改造停產。

②、為保公司高爐煤氣母管壓力，發電廠根據煤防站通知，限高爐煤氣用量。

二、安全管理：

從發電廠投產以來，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全工作，認真搞好安全知識培訓。狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

1、安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，並健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，並且考核結果與獎金相掛鈎，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

2、以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想、危險點辨別和分析，並不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿於安全生產的全過程。

3、加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防範意識。在日常工作中，讓員工時刻緊繃安全生產這根弦，嚴格遵守崗位安全操作規程，同時學習各種事故預案，讓每位員工都清楚的瞭解自己在事故處理過程中應該怎麼做、做什麼，以便迅速果斷處理，防止事故擴大。認真開好班前、班後會，不厭其煩的強調設備運行安全，員工上、下班的交通安全，使每位員工都清楚地知道在上班期間（包括員工在上、下班途中）什麼事可以做，什麼事不可以做。

自覺遵守交通規則，加大安全教育力度，把“安全第一”始終貫穿於安全生產的全過程。要求員工在煤氣區域巡檢必須2人一起，並隨身攜帶CO報警儀。有重大操作時必須填寫操作票，按操作票制度執行，認真執行一人操作，一人監護，誰掛牌，誰摘牌，誰停電，誰送電制度。

4、事故演練，提高風險防範意識和應急救援能力。為加強員工應對突發事故的應急處置和員工自救互救能力，發電廠有效的開展了各項應急預案演練及反事故演習。通過演練，提高了員工的事故防範意識和事故救援與處置能力，檢驗了應急預案的有效性和可操作性。

5、加強對煤氣區域動火作業及作業安全監管。發電廠嚴格要求各專業在煤氣區域動火作業，必須辦理一級動火作業證。在安全生產規章制度基礎上，要繼續抓好煤氣區域動火作業證及作業安全監管，加大對煤氣區域動火作業及特殊作業違反公司規定行為處理力度，完善煤氣區域動火作業及作業安全監管制度。

針對公司生產部每月組織安全、環保、文明生產大檢查查出的缺陷、隱患，特別是冬季的防寒、防凍工作，制定專人整改。無論在哪方面，安全上出現問題堅決不手軟，不推諉，不扯皮。結合公司生產部會議精神，發電廠強化員工勞動紀律，由協管不定期現場檢查勞動紀律情況，包括員工的勞保穿戴，發電廠內部檢查處理違章、違紀20餘人次。

三、環保、6S管理：

20xx年3月初，發電廠燃氣鍋爐煙氣脱硫、除塵工程開始試運行，該項目採用煙氣循環流化牀幹法脱硫技術，使鍋爐煙氣達到超低排放標準。特別是排放的粉塵遠遠低於國家生態環境部辦公廳關於徵求《鋼鐵企業超低排放改造工作方案（徵求意見稿）》粉塵排放標準（鋼鐵自備電廠燃氣鍋爐排放標準：顆粒物≤10mg/m3，So≤35mg/m3,Nox≤50mg/m3），粉塵排放標準≤5mg/m3。

6S是系統工程，關鍵在於長期堅持。6S管理的實施，不僅增強了發電廠團隊團結協作的觀念，提高主人翁意識，並且促使我們每個員工都能從小事做起，從自我做起，從思想上養成規範化、標準化做事習慣。

6S管理是一種有效的現場管理方法，通過改善現場工作環境，能提高員工的工作效率，使員工養成良好的工作習慣，6S管理將設備的清掃、點檢、保養、維護結合起來並不斷的改善，從而提升設備狀況，安全生產水準。

發電廠組織全體員工學習6S管理手冊，對6S的管理工作，發電廠是人人蔘與，全員參與。每星期六分廠組織協管員對6S管理工作進行檢查，做到常規化、制度化管理。

四、設備管理：

在生產中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有着直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班四查，檢修班一天一查設備運行狀況，發現問題及時彙報並督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設備消缺率100%。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人必須深入生產現場瞭解設備狀況，檢查設備檢修質量。

發電廠在生產中，把安全放在首位，不苛求發電量，嚴細運行管理，提高員工監盤質量，做到勤分析、勤調整、確保各專業的運行技術參數控制在規定範圍內，減少機組非計劃停機次數，加強各崗位人員的責任心。嚴格執行“兩票三制”制度，按照設備維護保養的相關規定，對設備進行定期檢修保養，認真做好設備定期切換和試驗工作，使其形成制度化，保證備用設備處於完好狀態，並做詳細記錄。設備定時、準時巡迴檢查作為發電廠的一項重要工作，按照巡迴檢查路線，對設備認真仔細的檢查，掌握設備運行狀態，發現異常情況及時彙報，並積極的採取相關措施，通過計劃檢修方式，有力的保障設備安全、經濟、穩定運行。

在日常設備管理中，發電廠堅持做好設備的基礎管理工作，堅持做好設備的“三好”“四會”“五定”工作。要求各專業專工每月月底進行盤庫，嚴格控制備品備件申報計劃，完善備品備件的型號，做好經濟庫存，完善各專業設備台賬及特種設備的台賬，加強特種設備的安全管理，加強對從事特種設備操作的人員進行全面培訓，避免因安全措施不到位而引起安全事故的發生。

五、人員管理：

要保證安全生產，“人”的因數是第一位，只有員工的素質提高了生產才有安全可靠的保證，發電廠新招聘員工多，共有多批次新員工進入生產崗位，各崗位人員不穩定，流動量大，給生產各方面管理帶來極大壓力。發電廠已實行對各崗位人員進行崗前、崗中的培訓，保證新員工順利進入到崗位角色，在班組長及專工的正確引導下，基本能勝任各自的崗位工作。為適應發電廠機組現代化、智能化的趨勢，員工的技能培訓工作一直是發電廠的重中之重工作，也是發電廠今後的一項長期工作，由於發電廠新員工多，各專業人員配置少，新員工對設備性能不瞭解，運行參數調整不熟練。20xx年開始，利用三班三運行的模式，白班班後會由各專業專工對員工進行專業知識培訓，本着“幹什麼，學什麼，缺什麼，補什麼”，理論聯繫實際的原則加強學習，特別是新員工指定師傅，簽訂師徒協議，由師傅對其安全和崗位操作負責，採取現場培訓、因人施教的模式進行培訓。

真誠公平的對待每一位員工，制度面前人人平等，對員工各崗職位評選工作做到公平、公正、公開，極大提高了員工的工作積極性和主觀能動性，使大家都有一種主人翁責任感，增強員工的凝聚力，養成良好的團隊合作精神，提高工作效率。

六、存在的問題：

1、安全生產方面：員工安全意識和安全素質仍有待提高，安全生產依然如履薄冰；發電廠雖然設備較新，但運行人員很多是剛進廠的新員工，且人員流動性大，工作經驗還有待加強，對機組特性瞭解不透徹，技術水平急待提高，要穩發、滿發依然任務艱鉅。

2、生產運行方面：轉爐煤氣回收依然不很理想，要配合鋼廠提高轉爐煤氣的回收量；鍋爐排煙温度高直接影響機組的安全運行，經過這段時間的調整，雖然有所好轉，但沒有解決根本問題；發電廠必須加大挖潛力度，降低生產成本，加強設備維護，提高設備運轉率，做好穩發、滿發。

3、高爐、轉爐煤氣含塵量大，長時間運行會堵塞鍋爐的燃燒器，鍋爐受熱面結灰增多、排煙温度升高，降低鍋爐的熱效率。

七、針對以上存在的問題，20xx年發電廠將着重抓以下幾項工作：

1、加強員工安全和技能培訓，努力提高員工的安全意識和專業操作水平，認真落實安全生產責任制, 從嚴考核，堅持保人身、保設備的原則，加大反違章力度，開展無違章班組競賽活動，創建無違章企業；持之以恆地開展危害辨識活動，引導員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，“保護他人不被傷害”。

2、繼續完善設備現有缺陷，確保設備安全、經濟運行。

3、電廠各運行值之間開展小指標競賽，提高員工的工作積極性，努力提高設備的安全經濟運行週期，提高設備的利用率，做好發電機組的穩發、滿發工作。

八、合理化建議：

1、和同類鋼鐵廠自備電廠相比，發電廠員工資待遇偏低，人員流動特別頻繁，培訓一個普通的操作工最少需要半年以上，希望生產部考慮此問題，穩定員工隊伍，以保障穩定生產。

2、電廠的考核指標有待完善，特別是發電量獎金方面，發電廠的人均獎金約60元，無法起到調動勞動積極性的作用。建議生產部考慮調整電廠經濟責任制考核方案。

九、20xx年主要工作目標：

1、安全責任目標：

①、杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章，不發生惡性誤操作事故，非計劃停機次數和非計劃停機小時數控制在計劃指標內。

②、實現安全生產，力爭全年無事故

2、生產目標：

①、發電量：比20xx年多發1000萬KW.h

②、供電量：比20xx年多供1000萬KW.h

③、廠用電率：小於7.1%

④、主設備完好率100%

20xx年我們在公司的正確領導下，繼續加大力度，克服困難,開拓創新,用更加紮實的工作去迎接新的挑戰，爭取各項目標再上一個新的台階。

發電廠年度總結 篇2

一、主要環保指標完成情況

（一）公司考核的脱硫投運率、SO2排放績效指標完成情況。1-11月脱硫平均投運率達到99、01%，公司SO2排放績效1、87g/KWh。預計全年脱硫平均投運率達到99、04%，同比增加0、1個百分點，高出公司要求的考核目標（98%）1、03個百分點；公司SO2排放績效1、84g/KWh，同比降低0、06g/KWh，低於公司要求的考核目標（2g/KWh）0、16g/KWh。

（二）環保統計指標完成情況（填附表1，以1-11月為基礎，預測全年指標）

二、主要環保指標、設備分析

（一）環保指標異常情況分析

各項環保指標均正常，無異常情況發生。

（二）環保設施主要故障原因、處理分析

1、吸收塔＃2循環泵出口管泄漏處理，為隔離系統，短時停運脱硫裝置，已處理完畢。

2、脱水機皮帶老化，出現變形、裂口，吸水孔兩側脱膠嚴重，導致皮帶跑偏，真空嚴密性下降；滑道板老化、磨損缺口，結垢嚴重；尾滾筒軸鬆動，目前採取臨時焊接處理，消缺頻繁，需在下次檢修時更換。

三、環保技改項目完成情況及效果

xx年環保技改項目只有一項，灰場廢水排放治理技術改造項目。灰場廢水處理系統投資108萬元(其中我廠佔三分之二)，採用設置移動處理系統2套，處理SS及PH，每年廢水處理量約220萬噸，做到了灰場廢水達標排放。

四、開展的主要環保工作

我廠環保工作由廠長領導，生產副廠長主管，部門設在生產技術部。生產技術部設有一名環保專工及兩名環保監督專工。各環保設施的運行維護由相關車間負責，專職環保人員負責對外聯絡、協調及監督各環保設施的運行情況。

根據工作需要，我廠先後制定了許多制度，制度執行情況良好。xx年，在我廠精心運行和維護下，各環保設施運行正常。5－6月我廠對脱硫裝置和電除塵裝置進行了檢修。脱硫檢修項目包含脱硫裝置吸收塔檢修及防腐處理、脱硫淨煙道檢查及防腐處理、脱硫再循環管道防腐檢修、球磨機襯瓦更換、球磨機入口螺旋套管更換、部份膨脹節更換、鬥式提升機檢修、石膏倉大修、脱水機檢修、製漿系統旋流器管道檢修等工作。電除塵檢修項目包含入口均布板出口槽型板檢查加固；灰鬥檢查焊補、加固；陽極板、極板框架檢查調整；陰極線檢查更換，陰極框架、防擺裝置調整等項目。

xx年，配合xx市環境監測中心做好一到四季度的節能減排監測和在線監測系統的比對監測工作。另外還配合第三方單位搞好在線監測系統的日常維護管理工作，做到有故障及時申報，儘快排除故障，保證在線監測系統的正常運行。

今年，xx市環保局為配合市政府創建國家模範城市活動，開展了工業企業落實環境保護主體責任達標評估的活動，對我廠提出了更高的要求。為達到該標準要求，我廠對危險廢物儲存場地進行了整改，加裝了煤場的噴淋設施，建成灰場廢水排放處理裝置。

今年7月，通過了xx市清潔生產評估審核。12月，迎接了環保部對xx市創建國家模範城市的驗收工作。

對環保部門減排核查和公司的各項檢查我廠均認真對待，沒有發生異常情況。

由於我廠準備進行環保搬遷，因此環保設施沒有安排大的技改項目。

由於公司生產管理系統環保管理模塊有很多屬於重複填報，因此，仍然只填報了原有兩個報表。

五、“十二五”環保減排責任書、限期治理要求xx市環保局每年給我廠下發排污許可證，我廠按許可證要求進行排放即可。

沒有“十二五”環保減排責任書、限期治理要求

六、新的《火電廠大氣污染物排放標準》GB13223-實施面臨的治理任務分析

1、在入爐煤煤質較正常情況下，我廠各種污染物月平均排放濃度分別如下：煙塵80mg/m3、二氧化硫500mg/m3、氮氧化物700mg/m3。在滿負荷情況下氮氧化物排放濃度將達到1000mg/m3左右；在入爐煤硫分超過脱硫裝置設計值後，二氧化硫小時平均排放濃度將超過1000mg/m3；在入爐煤灰份達到40％時，出口煙塵濃度將達到200mg/m3。

2、我廠脱硫系統設計脱硫效率為95、2％，在入口二氧化硫濃度小於7700mg/m3時，出口二氧化硫排放濃度小於400mg/m3。目前，我廠脱硫裝置運行正常，當入爐煤硫分在設計範圍內，效率基本上能達到設計值。但是，每年必須停運兩台機組對脱硫裝置進行大修，平時強對設備的運行維護，才能保證脱硫效率在設計範圍以內。

3、我廠除塵器為三電場靜電除塵器，設計除塵效率大於99％。現在沒有單獨對除塵器做效率試驗，通過在線數據和每季度的監測可得知在煙囱處煙塵排放濃度約為80mg/m3。

七、環保工作存在的問題和建議

1、由於二氧化硫排放指標仍然執行800mg/m3，因此機組的負荷率會受到一定影響。在燃煤的含硫率達不到設計工況的情況下，脱硫效率受到嚴重影響，脱硫裝置要做到長期達標排放是非常困難的。

2、由於我廠地處xx市主城區，環保要求越來越高，監督和處罰都越來越嚴。脱硫超標要折算成脱硫的投運率，如果脱硫的投運率達不到要求，不但要扣減脱硫電價，還要進行相應的罰款，要求非常嚴格。因此要同時滿足環保達標排放和機組帶高負荷存在困難。

八、xx年重點工作

1、按照xx公司標準化工作要求做好各環保設施的檢修維護工作。

2、在xx公司的指導下，積極做好各環保裝置運行調整和各子系統優化工作，保證各環保裝置可靠高效運行。

九、對公司環保管理工作的建議

1、對各項報表進行整理，避免重複填報。

2、電源管理部和科環部的環保工作能否統一進行。

發電廠年度總結 篇3

眾人划槳開大船，萬眾一心成大業。12年我們在以部門領導下，以辛勤的汗水和紮實的工作作風，保質、保量的完成全年生產任務。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收穫了成功的喜悦同時感受到了公司所給予我們的關心和愛護，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。 xx年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我xx年所做的工作一個總結。

今年承蒙領導的護愛，我升職為主控，在各位領導和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產任務。

（1）安全安全無小事，人身、設備的安全是首要任務我們要充分的分析、學習、預想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無事故班組。根據現場的實際情況對現場的不安全因素提出合理化建議

（2）資料的消耗控制生產水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產水耗量大、石灰漿製備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題，班組執行力不夠。我們將加強班組執行力的建設，把工作做細做足，降低物資的消耗

（3）事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門及公司領導提出了很好的意見。我們事後總結了完善的處理流程。我們將加深學習領會爭取下次演習接近實戰。下半年處理了兩次影響範圍較大的設備故障事故，通過此次事故大家證明了自己團隊的技術是過硬的，處理事故是及時的準確的有效的，事後大家及時學習討論制定了相應的處理方案

（4）生產指標的完成情況及通過環保部驗收進入十一月份來隨着氣温的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門開會討論分析，我們班組也在積極的'查找原因，借鑑調整手段。並將發現的問題及時上報部門領導。

（5）設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門領導高度重視此類事故並知道了相應的防預措施，嚴格按照輸灰渣系統的邏輯程序啟停設備，我們通過學習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進行了優化改造，撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保温的處作為環保能源板塊這個大家庭中的新進成員，作為在北方地區垃圾焚燒發電項目的開闢者和先鋒軍，我們面對着巨大的壓力和挑戰。第一個冬季生產期，北方低温、垃圾灰渣含量高、發酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重製約了噸垃圾發電量和上網電量，公司生產運營狀況步步維艱，完成年度生產任務壓力巨大。面對困難的生產條件，公司全體員工轉壓力為動力，團結一致，攻堅克難，積極研究對策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規律，保證了機組安全穩定運行，安全過冬並總結出了《xx項目20xx-20xx年冬季生產總結報告》，為13年冬季生產運行提供了借鑑，同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發電項目提供了參考。

作為北方垃圾焚燒的開拓者，北方困難的生產環境將造就一批愛崗敬業、無私奉獻的員工，一羣激情四射、充滿活力的後起之秀，還有管理創新、溝通協調的高手，工藝改造、技術攻關的大師，衝鋒在前的管理幹部，以及在平凡崗位上默默付出和奮鬥的一線員工，同時濟南公司的北方垃圾焚燒經驗和運營經驗將為環保能源山東地區的其他項目提供有效參考和重要指導。 最後祝我們的在新的一年裏再創新高！

發電廠年度總結 篇4

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20xx年，發電部在公司領導的正確指引下，在公司其他兄弟部門的大力支持下，發電部全體員工圓滿完成了公司的各項任務，各項工作有序開展。現將20xx年工作總結及20xx年工作計劃簡述如下：

一、20xx年工作總結：

（一）、經驗總結：

1、發揮部門管理人員的作用。採取的主要措施：

管理人員根據專業合理分工、各負其責；管理上全面參與，確保對部門整體工作的掌控。

2、持之以恆抓安全工作，開展安全教育、事故演練及職工的技術培訓工作。主要採取以下措施：

（1）、部門每週組織一次安全大檢查，對發現的問題及時整改。

（2）、各專業堅持開展滾動練兵活動；各值在每個循環班的第一個中班開展事故預想，增強員工的事故處理能力。

（3）、發電部加強對新員工的安全、技術培訓，要求各班組為新員工指定師傅，進行一對一的技術指導，提高了新員工的安全意識和操作技能。

（4）、發電部每季度對員工進行了一次技術技能考試，並根據考試成績對員工進行獎勵和調崗。

3、加大兩票三制工作的執行力度。主要採取以下措施：

（1）、重點抓設備巡迴檢查，採取定時、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式，及時發現處理許多設備缺陷。

（2）、抓設備定期工作的執行。去年部門根據設備系統的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門加大了對定期工作執行情況的檢查力度。

（3）、保證設備定期輪換試驗制度落實到位。主要採取對備用設備、閒置設備採取定期檢查試運制度，保證設備可靠備用。

（4）、嚴格工作票、操作票的執行。部門在實際工作中要求凡列入工作票、操作票範圍的工作項目，一律採取辦理工作票或按操作票操作制度，部門加強監督檢查，確保20xx年度各項檢修及操作的安全進行。

4、精心監盤，按規程操作。主要採取以下措施：

（1）、培養員工按規程操作意識，要求所有操作必須按規程操作。

（2）、嚴格控制換班、休班人數，管理人員不定期對中夜班紀律進行抽查，對看盤期間違紀人員加大經濟處罰力度。

（3）、要求監盤人員養成巡盤制度，定期巡視盤上各參數變化情況。

5、採取多種措施確保安全生產穩定進行。

（1）、全面提報20xx年度的大修、技改計劃，詳細統計待停設備的設備缺陷，做好運行設備缺陷發現記錄及發展趨勢檢查工作，為檢修提供依據。

（2）加強對首站及4爐等關鍵設備及系統的技術力量配置及運行監督，發現問題及時聯繫有關部門處理。

（3）加大對設備缺陷催促處理力度，嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。

6、挖潛節約，實現經濟運行。主要採取以下措施：

（1）根據外界氣温和外供熱負荷的變化，及時調整設備運行方式及運行參數。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱温度曲線進行，根據汽温高低變化趨勢採取循環水提前降温、提前加温等措施，保證了對外供熱，減少了負荷突變對鍋爐汽機等設備衝擊。

（2）因4爐給水水壓過高，鍋爐運行時6給水泵一直開再循環運行。發電部要求運行人員根據外界負荷變化及時調整鍋爐負荷，在鍋爐負荷允許時儘量4爐多帶負荷，老系統少帶負荷，以便老系統只運行一台汽泵，減少廠用電的消耗。

7、抓部門基礎管理工作。

主要措施是加強勞動紀律、衞生工作的監督檢查與考核，目前崗位勞動紀律及衞生工作有了很大改善；規範表格及運行日誌記錄等。

（二）、工作中存在的問題：

1、20xx年發電部人員流動較大，一線運行人員技術力量薄弱，影響發電部工作的正常開展，尤其在重大操作時更加突出。發電部擬通過技術培訓、滾動練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，採取一定激勵措施鼓勵學習，提高運行人員的技術水平。

2、3、4爐脱硫系統有些方面不完善，脱硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識比較淡薄，尚未完全掌握脱硫系統運行方法。發電部將以後工作中採取以老帶新的方法，利用非採暖期空閒時機加大對脱硫人員的培訓力度，使脱硫的各項工作逐步走上正軌。

3、由於本採暖期除鹽水温度偏高，致使汽動給水泵排汽除氧器無法全部消化，導致新老系統無備用給水泵，存在一定的安全隱患，發電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。

4、從本採暖期運行情況來看，有關係統尚存在以下問題：

（1）、當外界汽温高時，因冷卻塔循環冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導致循環冷卻水温度高，致使1機定子冷卻空氣温度及1機、2機油冷器出口温度偏高，需對其進行改造。

（2）、因採暖期4爐設備冷卻水及1、2機等冷卻水均來自循環水泵房，萬一冷卻水泵出現問題勢必影響運行，建議增設備用冷卻水泵；同時對4爐冷油器、軸承座等終端冷卻設備進行徹底檢查。

（3）、輸灰系統存在的主要問題是去灰庫壓縮空氣管凍堵，儲氣罐凍堵；4爐灰管切換閥開關不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前後管段磨損問題。

5、隨着設備運行時間的增加，設備已逐漸老化。發電部要求運行人員加強巡檢，發現問題及時處理。

二、20xx年工作計劃：

1、繼續推行競爭上崗，優化班組人員結構，重點解決各專業副值人員斷層問題。

2、繼續以保機組長週期安全經濟穩定運行為第一生產目標開展各項管理工作，搞好設備運行方式調整，在採暖期結束後配合檢修部門搞好檢修計劃，力爭在下一個供暖季開始前使機爐電各設備處於最理想狀態。

3、繼續加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執行，保證採暖期的順利進行。

4、加強生產運行管理工作，強化技術管理工作。發電部在下一步的工作中進一步從各項基礎工作入手，從工作佈置、抽查、落實入手、認真抓好各項管理工作，力爭勞動紀律、衞生工作等各項基礎工作再上新台階。

5、重點加強職工技術技能培訓，目標是提高新職工操作技術水平，使老職工全面掌握專業範圍內不同設備操作技術，拓展相關專業知識面。

6、根據我公司冬季運行設備多，夏季運行設備少的現實情況，非採暖期重點加強鍋爐等設備保養及定期檢查、定期試驗等工作，使設備可靠備用。

7、根據製漿車間搬遷、換熱首站擴建及1、2脱硫塔建設工程，做好運行方式調整工作及工程施工配合工作，減少工程建設對運行工作的影響。

發電廠年度總結 篇5

時間飛逝，我們伴隨着華誼錦龍火力發電站走過繁忙的20xx年。這一年是我們所經歷的最懷念的一年，從剛進入公司的懵懵懂懂到現在對脱硫專業的不懈學習，我們付出了很多，學會了很多，收穫了很多。我是於20xx年5月進入我們公司的，先進行了為期7天的安全學習。然後就是長達4個多月的實習工作，在此期間，認識了很多的老師傅，他們給予了我們很多的工作和生活的知識，通過這一年來的學習和工作，我的總結如下：

一、端正態度，熱愛本職工作

態度決定一切，不能用正確的態度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。努力學習脱硫的相關專業知識。將這一年來的所學所知用在今後的工作中。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態度，本着對工作積極、認真、負責的態度，踏實的幹好本職工作。

二、培養團隊意識，端正合作態度

在工作中，每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度，互相協作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績，也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點，今後要認真總結經驗，克服不足，把工作幹好。

(一)強化自制力。

作中無論你做什麼事，都要對自己的工作負責，要加強自我剋制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識。

(二)加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關係，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以後工作中要與領導與同事加強溝通。

(三)加強自身學習，提高自身素質。

積累工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。除此以外，我還對脱硫於氣力除灰有一定的想法。脱硫區域；

1、脱硫製漿區域，我們對製漿區域進行了系統的學習，還邀請了廠家人員對我們進行了培訓，從設備性能到設備啟動前的準備工作，再到設備運行時的注意事項，最後到設備運行時的常見故障處理等等，都全面坐了培訓學習。並於11月4號，正式使其開始製漿運行試驗。這標誌着製漿區域的'正常使用已無問題。

2、石膏脱出區域，我們對製漿區域進行了系統的學習，還邀請了廠家人員對我們進行了培訓，從設備性能到設備啟動前的準備工作，再到設備運行時的注意事項，最後到設備運行時的常見故障處理等等，都全面坐了培訓學習。石膏漿液通過石膏排出泵從吸收塔輸送至石膏旋流器，石膏旋流器分流後，一部分溢流至吸收塔，底流輸送到真空皮帶脱水機，真空皮帶脱水機運行前先要進行工藝水沖洗，當石膏漿液到真空皮帶脱水機的濾布上時，真空脱水電機帶動真空泵，真空泵將濾布上的石膏漿液中的水和空氣吸收至汽液分離罐，進行汽液分離，分離出的水在重力作用下，返回吸收塔排水坑，空氣直接通過管道排除廠外。脱水後的石膏晶體，直接從真空皮帶脱水機的一端，自由落體至石膏倉庫，此外還有一個工藝水箱和3台工藝水泵，他提供真空泵的冷卻水和沖洗水，還有皮帶機濾布的沖洗水。

3、脱硫段的整體聯動調試，在此期間，我們發現了很多的問題，包括人員問題和設備問題，人員問題主要集中在，部分運行人員對現場環境以及設備都還不是很瞭解，有些問題在DCS上體現出來後，人不能很快的找到現場所對應的點，耽誤了設備的消缺工作。人員對運行生活不是很適應，對倒班生活還需要長時間的適應，並且隨着工作的忙碌，對學習的時間安排慢慢變少。設備問題主要集中在正常的消缺中，大部分是設備安裝期間的遺留問題，隨着設備的聯調工作展開，這種消缺工作也在逐漸減少。

(四)除灰工段

1、靜電除塵區域，此區域的主要問題集中在布袋除塵區域和靜電除塵區域。靜電除塵區域主要是靜電變壓器的調試和DCS畫面的安裝工作上面，以上工作在廠家人員的配合下，緊張有序的在正式運行前完成了他。布袋除塵區域，因為布袋的運輸問題，往後延時了一些時間，單也在11月上旬完成安裝以及各種實驗，包括預塗灰實驗和噴塗實驗等。

2、氣力輸灰區域，此區域問題較多，應為氣力輸灰的動力源為壓縮空氣，並且此區域倉泵較多，故氣動門成了此區域必不可少的重要組成部分。而應為安裝及其他各種原因，氣動閥上的開啟到位和關閉到位測點故障頻發，對此問題，我們多次下故障缺陷處理單，但都沒見成效，在正常運行時，此區域牽扯了我們很多的經歷，希望以後能有所改善。

3、灰庫區域，此區域為除灰系統的最後一個組成部分，應為設備安裝較晚，所以調試等各種進行的較晚，有很多問題暴露出來，但是應為安裝於檢修之間的問題，都無法消除掉，就以灰庫灰位為例，正常運行時的要求是在DCS上必須對灰庫灰位有所體現，並且有上線及下線的報警。但是我們現在在工作中發現，灰位永遠都是最大值，所以為了拿到現場的實際灰位數值，我們需要每次巡檢，都用繩子掛着桶子對灰位進行測量，這樣不光是數值不是很精確，而且還浪費了大量的人力資源，是本就捉襟見手的人力資源，更加稀少。希望領導能解決此類問題。

最後還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等，在今後的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！以上就是我20xx年的所有的收穫於感悟。在以後的工作中，對於好的方面，我們會堅持的執行下去，對於不好的地方，我們會進行積極地改進。努力使我們華誼錦龍火力發電站越來越好。

發電廠年度總結 篇6

20xx年，發電部在公司的正確指引下，在公司其他兄弟部門的大力支持下，發電部全體員工圓滿完成了公司的各項任務，各項工作有序開展。現將20xx年工作及20xx年簡述如下：

一、20xx年工作：

（一）、經驗：

1、發揮部門管理人員的作用。採取的主要措施：

管理人員根據專業合理分工、各負其責；管理上全面參與，確保對部門整體工作的掌控。

2、持之以恆抓安全工作，開展安全教育、事故演練及職工的技術培訓工作。主要採取以下措施：

（1）、部門每週組織一次安全大檢查，對發現的問題及時整改。

（2）、各專業堅持開展滾動練兵活動；各值在每個循環班的第一個中班開展事故預想，增強員工的事故處理能力。

（3）、發電部加強對新員工的安全、技術培訓，要求各班組為新員工指定師傅，進行一對一的技術指導，提高了新員工的安全意識和操作技能。

（4）、發電部每季度對員工進行了一次技術技能考試，並根據考試成績對員工進行獎勵和調崗。

3、加大兩票三制工作的執行力度。主要採取以下措施：

（1）、重點抓設備巡迴檢查，採取定時、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式，及時發現處理許多設備缺陷。

（2）、抓設備定期工作的執行。去年部門根據設備系統的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門加大了對定期工作執行情況的檢查力度。

（3）、保證設備定期輪換試驗制度落實到位。主要採取對備用設備、閒置設備採取定期檢查試運制度，保證設備可靠備用。

（4）、嚴格工作票、操作票的執行。部門在實際工作中要求凡列入工作票、操作票範圍的工作項目，一律採取辦理工作票或按操作票操作制度，部門加強監督檢查，確保20xx年度各項檢修及操作的安全進行。

4、監盤，按規程操作。主要採取以下措施：

（1）、培養員工按規程操作意識，要求所有操作必須按規程操作。

（2）、嚴格控制換班、休班人數，管理人員不定期對中夜班紀律進行抽查，對看盤期間違紀人員加大經濟處罰力度。

（3）、要求監盤人員養成巡盤制度，定期巡視盤上各參數變化情況。

5、採取多種措施確保安全生產穩定進行。

（1）、全面提報20xx年度的大修、技改計劃，詳細統計待停設備的設備缺陷，做好運行設備缺陷發現記錄及發展趨勢檢查工作，為檢修依據。

（2）加強對首站及4#爐等關鍵設備及系統的技術力量配置及運行監督，發現問題及時聯繫有關部門處理。

（3）加大對設備缺陷催促處理力度，嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。

6、挖潛節約，實現經濟運行。主要採取以下措施：

（1）根據外界氣温和外供熱負荷的變化，及時調整設備運行方式及運行參數。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱温度曲線進行，根據汽温高低變化趨勢採取循環水提前降温、提前加温等措施，保證了對外供熱，減少了負荷突變對鍋爐汽機等設備衝擊。

（2）因4#爐給水水壓過高，鍋爐運行時6#給水泵一直開再循環運行。發電部要求運行人員根據外界負荷變化及時調整鍋爐負荷，在鍋爐負荷允許時儘量4#爐多帶負荷，老系統少帶負荷，以便老系統只運行一台汽泵，減少廠用電的消耗。

7、抓部門基礎管理工作。

主要措施是加強勞動紀律、衞生工作的監督檢查與考核，目前崗位勞動紀律及衞生工作有了很大改善；規範表格及運行日誌記錄等。

（二）、工作中存在的問題：

1、20xx年發電部人員流動較大，一線運行人員技術力量薄弱，影響發電部工作的正常開展，尤其在重大操作時更加突出。發電部擬通過技術培訓、滾動練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，採取一定激勵措施鼓勵學習，提高運行人員的技術水平。

2、3#、4#爐脱硫系統有些方面不完善，脱硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識比較淡薄，尚未完全掌握脱硫系統運行方法。發電部將以後工作中採取以老帶新的方法，利用非採暖期空閒時機加大對脱硫人員的培訓力度，使脱硫的各項工作逐步走上正軌。

3、由於本採暖期除鹽水温度偏高，致使汽動給水泵排汽除氧器無法全部消化，導致新老系統無備用給水泵，存在一定的安全隱患，發電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。

4、從本採暖期運行情況來看，有關係統尚存在以下問題：

（1）、當外界汽温高時，因冷卻塔循環冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導致循環冷卻水温度高，致使1#機定子冷卻空氣温度及1#機、2#機油冷器出口温度偏高，需對其進行改造。

（2）、因採暖期4#爐設備冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來自循環水泵房，萬一冷卻水泵出現問題勢必影響運行，建議增設備用冷卻水泵；同時對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設備進行徹底檢查。

（3）、輸灰系統存在的主要問題是去灰庫壓縮空氣管凍堵，儲氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開關不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前後管段磨損問題。

5、隨着設備運行時間的增加，設備已逐漸老化。發電部要求運行人員加強巡檢，發現問題及時處理。

二、20xx年：

1、繼續推行競爭上崗，優化班組人員結構，重點解決各專業副值人員斷層問題。

2、繼續以保機組長週期安全經濟穩定運行為第一生產目標開展各項管理工作，搞好設備運行方式調整，在採暖期結束後配合檢修部門搞好檢修計劃，力爭在下一個供暖季開始前使機爐電各設備處於最理想狀態。

3、繼續加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執行，保證採暖期的順利進行。

4、加強生產運行管理工作，強化技術管理工作。發電部在下一步的工作中進一步從各項基礎工作入手，從工作佈置、抽查、落實入手、認真抓好各項管理工作，力爭勞動紀律、衞生工作等各項基礎工作再上新台階。

5、重點加強職工技術技能培訓，目標是提高新職工操作技術水平，使老職工全面掌握專業範圍內不同設備操作技術，拓展相關專業知識面。

6、根據我公司冬季運行設備多，夏季運行設備少的現實情況，非採暖期重點加強鍋爐等設備保養及定期檢查、定期試驗等工作，使設備可靠備用。

7、根據製漿車間搬遷、換熱首站擴建及1#、2#脱硫塔建設工程，做好運行方式調整工作及工程施工配合工作，減少工程建設對運行工作的影響。

發電廠年度總結 篇7

XX年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產相關文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定製度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為着力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒杆、防觸電為主要內容的反人身事故鬥爭，採取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定。現將XX年安全工作進行簡要回顧，並將XX年年安全工作目標進行安排。

一、XX年安全生產目標完成情況：

1、全年安全生產365天；

2、未發生電力生產人身重傷及以上事故；

3、未發生重大農電電網事故；

4、未發生經濟損失在XX元以上的火災事故；

5、未發生電氣誤操作事故；

6、未發生高空墜落事故；

7、未發生重大和與電力生產有關的負有同等及以上責任的；

8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—10000元以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故；

9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；

10、未發生因檢修質量不良引起的設備事故.11、截止XX年12月1日，實現年度安全生產334天，累計安全生產x天。

二、抓好線路設備運行維護，解決疑難突出問題：

根據往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的.原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低佔的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網區剩餘58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發生開關跳閘3次，與XX年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產打好了基礎。

發電廠年度總結 篇8

回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80後的一批“新手”，雖然沒有豐富的運行實踐經驗，但卻將電站3台機組已安全穩定運行了4442天，雖然是在公司領導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績，但同時也體現了運行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針開展工作，健全和完善班組的各種規章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，紮實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產”的目標，較好的完成了今年各項工作任務。現將全年的主要工作總結如下：

一、主要的工作業績：

1，截止到20xx年12月30日，我站機組安全運行4442天。中途未發生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過程中發現1機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由於温度過高而引起電流互感器接頭髮紅，導致外殼燒裂。因及時發現缺陷，採取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發生過兩次因事故plc引起的停機事故，經過分析是由於設備本身問題而引發的停機事故，經過及時的處理使機組恢復安全運行。

2、由於我站投運第一年，不太瞭解所處鬱江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯繫，及時瞭解水情信息，並掌握了一系列鬱江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯繫市調開停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯繫中體現我站工作人員的溝通素養，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛後認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，並在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產。在本年工作中，在執行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。

3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執行“三講一落實”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領導的組織調度下，完成了運行規程第二版的修訂，並組織學習討論，要求在巡迴檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進行操作票填寫培訓並考試合格，並完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時嚴格按照了自審，初審，複審的流程，確保標準操作票的合格率。

4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過一些不足之處，在部門領導和各位專工的指導下，得到了及時的更正，從中學到了不少專業知識，並積累了豐富的事故處理經驗，避免了以後在處理事故時的盲目。

5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關文件和有關技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，並做到“一週一案例”，針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中，認真學習了公司下發的各項文件和制度。認真貫徹了文件

精神，積極參與和開展“三大工程建設”、“創建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現象。

6、在本年中積極參加公司組織的各種業務技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。

7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對2、3機組進行c級檢修，在檢修過程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。

二、主要存在的問題及不足之處：

1、安全是生產的命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至於是聊聊而侃。

2、在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人蔘與學習中，自我要求提高，而不是為了應付領導的監督檢查而學習。

3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容，三講是在工作中切實落

實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規範化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。

4、雙增雙節，開源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠用電的.控制，在晚上未發電的情況下，開啟廠房壁燈節約廠用電，以及保持高水位發電，降低耗水率等都需繼續深化。

三、今後的努力方向和工作計劃：

1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現20xx年度安全生產目標。

2、積極配合各部門重點搞好以下工作：

（1）春季、秋季安全大檢查工作；

（2）做好汛期防洪、渡汛工作；

3、繼續加強人員技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業務素質明顯提高。並要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。

4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時彙報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養的提高。

5、認真規範各類台賬、記錄。

6、加強對節約資源的實際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員kpi值。

長期以來，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學習電業安全工作規程、集團公司下發的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產和文明生產，在工作中對設備認真進行巡迴檢查，發現問題及時彙報、處理保障設備的安全穩定運行，努力完成20xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進各班組各項工作再上一個新台階。

“三講一落實”是XX集團公司於20xx年3月在全集團公司系統內推廣的一套流程化的班組在現場安全作業管理中開展的一項活動，其目標瞄準的是每一項具體的現場作業。要求班組在組織生產的過程中講清工作任務的同時，講清作業過程的安全風險，講清安全風險控制措施，抓好安全風險控制措施的落實，歸納為“講任務，講風險，講措施，抓落實”，簡稱“三講一落實”。“三講一落實”活動是加強班組安全管理，提升班組安全管理水平的有效方法和載體，是XX集團公司在班組安全管理實踐中找到的一條有效途徑。

通過開展該項活動使現場作業風險可控在控，確保安全生產穩步前行。“三講一落實”活動，是解決班組在生產工作中執行力不強的有效方法，具有方法簡單、可操作性強，它把日常工作行為進行了規範，對班組具有較強的適用性。部門執行層和班組執行層不斷融入到“三講一落實”活動中，不斷形成一種班組安全文化和企業安全文化。“三講一落實”既是一種對標開展工作的方法，也是企業安全文化建設的重要組成部分。體現了人人蔘與，共同管理安全生產工作。“三講一落實”在龍灘電廠的成功應用，對電站乃至整個南方電網的安全、穩定、經濟運行起到至關重要的作用。

發電廠年度總結 篇9

在集團公司及黔中總廠的正確下，根據《《關於下達20xx年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務，我站安排、狠抓落實，以深入開展學習實踐科學發展觀為契機，緊緊圍繞總廠的工作部署，落實安全生產責任，切實做好電站管理，認真做好水電站安全生產工作，積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續、穩定、健康發展，取得了一定的成績，也存在一定的不足之處。現將這一年來的主要工作彙報如下：

一、工作：

（一）指標完成情況

20xx年貴州降雨範圍廣，分佈均勻。翁元水電站所屬清水河流域，自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來（5月xx日首次兩機滿發），來水情況較為理想，全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的和支持下，電站合理安排各項檢試任務，保證了設備的完好率及機組的正常運行，同時科學調度水庫，合理安排水輪發電機組的最優運行方式，充分運用好每一方水，極大的發揮發電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力，現已完成發電量6345萬KW.h，超額完成了集團公司下達的發電指標（6000KW.h），預計到本月31日止，可完成發電量6423萬KW.h，按照目前的來水情況，預計到xx月31日止，可完成發電量6971萬KW.h左右，可提前完成總廠下達的保證目標（6500萬KW.h），如xx月和xx月來水量能保持現在的情況，力爭完成7000萬KW.h的發電經濟指標。

（二）、重點工作的開展情況

20xx年我電站在安全生產工作方面做了大量工作，取得了較好的效果。一年來，我們認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產檢查，確保全站設備和設施安全運行，20xx年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施：

1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站安全、高效生產的根本保證和物質基礎，長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。

2、落實站簽到制：站班子採取到場簽到制，每天三次必須到廠房對設備、設施運行情況及存在缺陷都及時瞭解、掌握，並根據輕重緩急制定措施予以消除，從而大大提高了機組設備完好率，保證有水就能發電，從不浪費一方水；定期對泄洪設施及水工建築物進行維護保養，定期巡視各排洪設施，發現問題，及時處理，提高了電站各基礎建築物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎。

2、加強值班考核：在每月定期的安全文明生產檢查中，及時把檢查結果進行量化、評比、通報，並集中討論，對安全生產工作突出的人員給予表揚和肯定。

3、認真開展班前會和班後會：對本班工作進行，並部署下一階段的工作，有針對性地開展一系列安全生產活動，通過活動來提高員工的安全意識。

4、落實預案演練與：根據年度預案演練計劃，定期進行預案演練，並進行演練，通過演練，提高了電站職工處置突發事件的應變能力。

5、定期開展班組安全日活動：讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性，養成自覺遵守和維護安全生產工作的習慣。

6、加強班組建設工作：在班組建設方面，成立了以站長為組長的班組建設小組，按照班組建設的考核內容和要求，電站制定了考核辦法並落實相關責任人，對班組建設的開展情況進行監督檢查和考核。

7、文件學習：認真組織學習上級文件，及時將上級傳達到每個職工，要求每個職工學習並，做好筆記。

8、認真開展防汛工作：汛期到來前，組織人員，對各防洪及泄洪設施進行檢查，主要檢查大壩、廠房建築物及機電設備狀況，排水大溝，渠道、護坡，啟閉機房、備用柴油發電機維護保養，啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況，做到“人員到位、物資到位、到位”的防汛準備工作。

9、加強線路的維護管理工作：在線路維護方面，由副站長帶隊，全年認真開展了xx0kV翁關六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關線線路全長42.67公里，共xx0基杆子，巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水，頂着嚴寒酷暑，百折不撓，圓滿完成巡線工作，確保電力輸送大動脈的安全可靠運行，為年計劃目標的完成了堅強保障。

10、與電站當地相關政府部門簽訂聯防協議：根據年度工作安排，電站分別與簡嘎鄉政府、庫區及廠房周邊相關村寨簽訂《防汛聯防協議》，與派出所簽訂《治安聯防協議》，與當地衞生院簽訂《應急救助協議》，協議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫療救援了可靠保證，為創造和諧穩定的生產環境了有力補充和可靠保證。

（三）工作亮點

1、人才培訓：為搞好安全生產，提高員工業務水平，我站按時定期進行員工培訓。我站原有的職工隊伍中，普遍存在年齡較青，技術水平偏低的現狀，我站班子堅持以確保安全生產的高度和企業持續發展的高度，來對待職工隊伍的技術培訓工作。現在電站的自動化程度很高，根據現有職工隊伍的技術水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站班子根據的實際情況，採取更靈活的政策，一是鼓勵職工自學成材；二是集中進行培訓學習，集中培訓學習為每大值交接班第二天進行，採取集中授課的方式，不斷提高職工隊伍的整體技術素質，並不定期進行安全知識及業務技能的漸進式考核，強化安全意識，確保電站的安全生產。根據年初制定的培訓計劃，認真抓好職工的培訓工作，為電站的長遠發展奠定人力基礎，將“落實科學發展觀，人才是基礎”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中（畢光均）獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績，在金元集團技能大比武中，鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優異成績。

2、班前班後會：根據白國周班組管理經驗，電站認真開展班前班後會，對班組工作進行，找出存在的問題和不足之處，舉一反三，糾正習慣性違章情況。同時，對下階段的工作進行安排和部署，真正做到有計劃、有部署、有、有監督和落實的“五落實”工作的順利開展。

3、班組安全日活動：電站以大值為班組，認真開展班組安全日活動，大家對安全工作進行討論，建言獻策，促進了安全管理工作的順利開展。

二、20xx年存在的問題和困難、20xx年形勢分析和應對措施

（一）20xx年存在的問題和困難

在20xx年，我們加強了對電站各主輔設備及各防洪設施的維護保養，確保了電站設備安全正常運行及安全渡汛。縱觀全年的工作，以下幾點做得還不夠：

1、考核制度不完善，落實程度不夠，難以激發員工工作積極性。

2、由於電站人員大多比較年青，電站技術力量相對較弱，技術人員較為缺乏，基層缺少經驗豐富的技術骨幹。急需建立一個長效的人才培養機制與長期的職工培訓制度，以保障電站今後更好的發展。

3、設備衞生不整潔，物未見本色，衞生死角較多，從此事反映了設備管理未嚴格按定置進行管理。

4、人員管理存在問題，電站發生多次兩大值員工進行換班，影響了電站正常的運行管理。

5、今年由於電站人員存在抽調情況，人員不足，導致很多工作開展困難。

6、由於電站無檢修人員，很多時間工作票簽發人和工作負責人其實都是一個人，這違反了“兩票”的規定，應將人員配備齊全，徹底改變這一現象。

（二）20xx年形勢分析和應對措施

1、形式分析：根據水文資料和氣象規律，20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平，但降雨分佈情況較為集中，強對流天氣情況相對頻發，防汛壓力大。

2、應對措施：加強與當地氣象部門的溝通和聯繫，儘可能早的獲取中長期天氣預報，做到早預防，早防範。另外，必須加強防汛設備設施的檢查、養護和啟閉預試驗，保證防汛設施設備時常處於良好狀態。同時，要備足防汛物資，做好防大汛、抗大汛的準備工作。

三、20xx年主要目標和重點工作安排

（一）20xx年主要目標

20xx是新的一年，我們將在黔中水力發電總廠的下，把我站的各項工作做好，現結合我站的工作實際，特制訂20xx年主要目標：

1、全力以赴，確保完成生產指標任務：根據總廠對電站的工作要求及下達的指標任務，強化安全生產管理手段，健全安全生產管理制度，採取切實可行的措施確保安全生產，杜絕發生人為事故，設備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎上，連續安全運行日要創新高，安全生產工作再上一個新台階，安全順利的完成指標任務。

2、完善電站考核制度，激發員工工作積極性。

3、年底前實現電力安全生產標準化要求達標：根據黔中水電總廠安全生產標準化實施，對照《電力安全生產標準化達標評級管理辦法》及《實施細則》，落實好相關準備工作，實現在20xx年底前達到電力安全生產標準化要求。

4、培訓工作初見成效：制定計劃，落實責任，大力開展員工安全知識及業務培訓，提高員工安全業務技能，提高員工綜合業務素質，為總廠培養出一批合格的水電人才。

5、出色完成工作：積極配合總廠各部門的工作部署，努力完成總廠下達的各項工作任務。

（二）20xx年重點工作安排

1、xx0KV翁關六線路技改：根據技改要求，督促完成xx0KV翁關六線49#-50#杆的技改工作，徹底消除此處線路的安全隱患，力爭在四月底前完成。

2、大壩閘門大修：完成大壩閘門大修工作，尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統的滲漏處理工作，並完成衝沙底孔工作閘門被卡住的恢復工作，同時更換攔污柵鋼絲繩，對所有閘門進行啟閉試驗正常，該項工作必須在4月底前完成，確保可靠度汛。

3、完成1號機組的大修工作，汛前必須完成。

4、完成10KV系統開關的修復工作：一號機出口021斷路器需修復，主變10KV側0斷路器更換（更換新開關），一號廠用變進線081斷路器更換（更換新開關），廠區變進線061斷路器的更換工作（更換新開關），此項工作必須在4月底前完成。

5、完成設備的.定檢預試工作，此項工作需在4月底前完成。

6、完成二號機組的C修工作。

7、完成濾油機的安裝就位工作。

8、完成安全生產標準化的建設，年底前完成。

9、完成防汛的相關準備工作。

10、完成隱患排查治理工作。

四、對總廠工作的意見和建議

1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關係。

2、確保生產一線工作的人員到位（人員配齊）、備品備件採購到位。

3、安排月度廠長接待日活動，增加總廠與基礎員工的親和力。

4、廠定期到電站做調研工作，便於瞭解來自基層的心聲。

5、恢復百日安全獎的發放工作，形成人人講安全、人人做安全、人人監督安全的良好風氣和氛圍。

20xx年已經過去，成績與榮譽都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務、新的挑戰，我們將在總廠的堅強下，繼續發揚優良傳統作風，克服一切困難，強化安全生產管理手段，健全安全管理制度，採取切實可行的措施確保安全生產，杜絕發生人為事故、設備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎上，連續安全運行日數要創新高，安全生產工作再上一個新台階，爭取更大成績！

發電廠年度總結 篇10

xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產相關文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定製度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為着力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒杆、防觸電為主要內容的反人身事故鬥爭，採取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定。現將xx年安全工作進行簡要回顧，並將xx年年安全工作目標進行安排。

一、xx年安全生產目標完成情況：

1、全年安全生產365天；

2、未發生電力生產人身重傷及以上事故；

3、未發生重大農電電網事故；

4、未發生經濟損失在xx元以上的火災事故；

5、未發生電氣誤操作事故；

6、未發生高空墜落事故；

7、未發生重大和與電力生產有關的負有同等及以上責任的；

8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—10000元以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故；

9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的'通訊障礙；

10、未發生因檢修質量不良引起的設備事故.11、截止xx年12月1日，實現年度安全生產334天，累計安全生產x天。

二、抓好線路設備運行維護，解決疑難突出問題：

根據往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低佔的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網區剩餘58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發生開關跳閘3次，與xx年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產打好了基礎。

發電廠年度總結 篇11

x班成立已一年有餘，回想起來充滿了艱辛和挑戰。20xx年，在項目部各級領導的關心和支持下，通過全班人員的共同努力，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了甲方安排的各項生產任務保證了機組安全、穩定、持續的運行。先後完成了1、2號機組168試運行以及施工單位遺留缺陷的消除工作現將全年工作總結如下：

一、培訓工作初見成效

在班長技術員合理的安排下，建立了合理的培訓考核機制做到人人頭上有任務，個個肩上有壓力充分的調動了每個班員的學習積極性。通過基建期間設備調試跟蹤學習以及一年多的檢修理論的學習，我班的新進人員初步掌握了一些簡單設備的原理及檢修方法。機組168運行期間能夠及時的消除運行中的缺陷，保證了1、2號機組順利的通過考驗。

二、班組管理工作進入正軌

健全了班組相應的管理制度和規章制度，從人員的出勤、行為規範、操作規範、各級人員的工作職責着手細化責任量化考核，達到了制度管理人杜絕了簡單粗暴，做到了“科學管理，以人為本”同時積極瞭解班組人員的思想動態，及時解決人員的思想問題穩定了職工隊伍。使得班組管理工作走上了良性循環狀態。

三、狠抓安全生產工作

今年該廠由基建期過渡到了正常商業運行期，安全工作不容樂觀。我班在抓好設備安全管理的基礎上，加強了班員的安全培訓，有效維護和保養設備，落實各級人員的安全責任。認真開展現場自查、互查、監查保證了全年生產工作中無不安全現象。

四、積極完成各項生產任務

日常消缺工作，做到小缺陷不過夜，大缺陷不過天。遇有重大問題時積極與甲方進行有效的溝通保證了業主的利益提升了服務品牌意識保證了機組的正常運行。自機組正式投運後每月消缺率達到了100%。

面對新的一年，我班將力爭做到以培訓為中心以管理為重點，進一步夯實班組培訓及管理工作，實現各項培訓及管理制度落實到位，責任落實到人。提高服務意識，提高檢修質量。加強班員安全培訓工作，做實“三不傷害”培養班員安全生產責任意識。保證電廠機組的安全穩定的運行。

電氣20xx年工作計劃

過去的20xx年我們雖然在工作上取得了一點成績，但是在實際的工作中還有待於進一步的提高，如：人員技術水平參差不齊，班員素質特別是安全素質需要加強和提高。為此，在今後的工作中，我們要努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身素質修養，整合資源，加大動力，形成合力，共同推動我班工作在新的一年裏取得新的突破具體的做法如下：

一、加大培訓力度提高班員技術水平

合理的建立培訓考核及獎勵制度，努力建立比、學、趕、幫氛圍。由老師傅帶領新員工採取1對1的方式進行教授學習，在每月的培訓考試中（實際操作及理論考試相結合）進行比對，誰的徒弟學的好相應的給誰的師傅提供必要的獎勵。對於排名末尾的給予適當的考核。

二、進一步細化班組管理

細節決定成敗，細節的管理要求全員的配合和參與，必須樹立從自身做起，從身邊做起如工作期間的規範操作等問題。通過每一個人的努力提高班組工作效率。

三、強化個人安全素質

20xx年是電廠正式投入商業運行的第一年，各種設備真正的進入了考驗期，安全形勢不容樂觀。因此除了保證設備安全外還應當加強個人安全培訓教育、加強安全監督力度、加強違反安全規程的考核力度。使得每一位班員繃緊安全這根弦。

以上是在新的一年裏我班的一些工作上的想法和簡單的計劃，可能考慮的不夠成熟。希望領導給予批評和指正，火車跑的快還需車頭帶，我們一定堅決執行領導的各項方針，增強全局意識，增強責任感，增強服務意識，把我班建設成為一隻能打善拼的隊伍.

發電廠年度總結 篇12

20xx年是極為不平凡的一年，在集團和公司的堅強領導下，面對複雜多變的內外部環境和全球性金融危機的影響，電廠所有員工同心同德，強化管理，鋭意進取，紮實有效地推進各項工作的開展，保持了電廠經濟運行的平穩快速發展，依靠集團循環經濟發展優勢，緊緊圍繞安全生產、節能降耗和重點項目建設等工作，取得良好的經濟效益和社會效益。圓滿完成了年初制定的工作計劃和生產目標。

在此向各位領導同事們彙報一下今年電廠在生產方面的情況，請領導批評不吝指正。截止年底我公司全年發電45億千萬時，供熱180萬噸，安全生產實現零事故.這些成績的取得與各位領導、同事的關心和支持是分不開的。

一、提高安全生產管理水平，強化安全責任意識，警鐘長鳴。

大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。對於我們電廠來講，安全生產關係到千家萬户的安居樂業，關係到人民羣眾生命安全，關係着和諧社會的穩定和經濟發展，更關係着公司切身利益，安全生產管理工作顯得尤為重要。為此，我們堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產工作主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實，把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們採取了以下措施：

1、年初電廠與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，對重點生產部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡。切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責；誰操作，誰負責；誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了安全生產管理責任，為安全生產奠定堅實的基礎。

2、制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對幹部職工進行培訓，把安全學習培訓和每年開展的安全生產月活動緊密的結合起來，全年共組織安全知識培訓7次，電廠全部人員參加了培訓，使職工牢固樹立安全生產意識。

3、每月召開安全生產例會，通報上級安全生產文件和領導講話精神，總結上月安全生產工作完成情況，分析安全生產形勢，解決安全生產工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責任部門，研究部署下一階段安全生產工作。

二、加強員工培訓，提高業務素質，實現全能值班

要保證機組安全生產經濟運行，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍整體素質和業務水平提高了，工作才有保證。我們一直把職工培訓工作放在重要地位，各專業專工集中授課培訓，逐步達到員工全能值班。每月進行3～4次集中講課，月底進行

業務考試，並實行末位獎罰制，對汽機、鍋爐專業考試成績的後3名，電氣、化驗專業考試成績的最後1名的職工實行罰款制，對成績好的員工實行獎勵制，這項措施使所有職工都有了憂患意識，變“要我學”為“我要學”，形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，專業水平明顯提高，專業技能日益增強。

今年我們電廠新建超高壓機組，為了真正的實現全能值班，我們根據員工平時成績，9月份從機、爐兩個專業各選3名優秀的員工，電氣專業選出2名優秀的員工，由生技部部長帶隊去其它電廠進行為期15天的學習，各班長輪流去學習，學成歸來後，每人寫出學習總結和體會。回廠後，各專業人員暫時分配到相應的檢修車間跟隨安裝，進一步熟悉設備。

三、加強標準化、規範化管理、及時消除設備隱患缺陷：

按照“兩制、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“計劃，在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對生產實際情況，修訂完善了多項各類規程和作業性文件，並在9月份開展安全生產達標活動。通過按時召開安全生產分析會議，對於提出的不安全隱患全部落實到具體的責任部門和人員，定期做到了整改。

在檢修管理中嚴把檢修質量關，根據人員變動情況及時調整了“兩票”“三制”，本着“應修必須、修必修好”的原則，完成＃2汽機和#1鍋爐的大修，重點實施了＃1鍋爐水冷壁改造等技改項目，在人員少，任務重的情況，所有員工放棄節假日，不畏酷暑，加班加點，僅僅用

了45天的時間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作，並一次打壓成功，實現了了機、爐大修後點火、衝轉、併網“一次成功”，優質高效的完成了大修任務，確保了主輔設備完好率達到100％。

在運行管理中按照電廠下發的小指標考核辦法制訂了經濟指標考核辦法，面對發電、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強指標管理，合理安排運行方式，提高了機組的運行經濟性。在挖潛節能，降低生產成本方面，把降低發電煤耗和綜合廠用電率作為重點，在運行值之間開展了小指標競賽活動，每月對考核指標進行分析、獎懲和兑現，充分調動了員工的工作熱情。

在燃煤管理中，成立了以廠長為中心的管理機構，由責任心強的.同志負責管理，在運行中安排多名員工倒班取樣、驗煤，通過對燃煤運輸、入廠、儲存等環節的監督管理，進一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質量，嚴厲打擊了摻假使假行為。

四、嚴抓安裝質量，確保工期，加班加點搞擴建

此次擴建任務重，工期緊，我們全體員工進行加班，早上7點上班，中午只留一個小時的吃飯時間，晚上7點下班，雖然工作時間加長，但是為了我們的超高壓機組早日發電，所有員工沒有一句怨言。

4#機組是我集團第一台超高壓機組，大多數人都沒有接觸過，為了確保安裝質量，我們遇到難題需要經過反覆研究、討論、蒐集有關技術資料，實行請進來，走出去的方法，與設備生產廠家密切聯繫，溝通，虛心請教安裝過程中遇到的各類問題。檢修車間主任合理安排人力物力，

克服了人員少，任務重、工程緊等困難，安裝工作做的井井有條，絲毫不亂，每週制定安裝計劃，並認真檢查完成情況，為4＃機順利完工創造了良好的條件。本體安裝從基礎墊鐵到高低壓外缸、高低壓內缸的就位以及個軸承箱就位和調試，還有中壓汽閥鋼架的製作等各項工作，經過反覆研究試驗才得以達到預期的使用技術要求。在#4機的安裝過程中，充分體現了“三同時”的原則、即“同時設計、同時施工、同時投入使用”。在汽機安裝的同時，5＃鍋爐的製作、安裝工作也在緊張激烈地進行着。爐修、化修車間製作各種鍋爐設備的自制件，鍋爐本體由給安裝公司安裝，爐修車間負責鍋爐輔機的安裝工作，磨煤機、風機、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個人身上。尤其是磨煤機的安裝工作更是困難重重，磨煤機是鍋爐輔機中最重設備之一，由於設備來的晚，鍋爐鋼架已經吊裝完畢，靠大型機械設備將磨煤機就位已經不可能了，車間人員只有採取原始的方法，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點一點將磨煤機拖移就位。看着這麼大的設備發出隆隆的聲音，施工人員這才長長的出了口氣，露出會心的微笑。同時電修車間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿完成了4＃機組的擴建工作，電氣設備的電纜敷設、安裝、調試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個人的情況下，在保證四爐三機的正常運行下，帶頭深入現場，超額完成了機組的擴建工作，“百年大計，質量第一”是我們的每位員工的座右銘，即能提高速度，又能保證質量，是我們整個安裝工作的特點，大家基本上沒有節假日，沒有休息日，只有一個目標，就是讓5＃爐4＃機早一天投運 ，早一天發電。12月，經過全

廠幹部職工的辛勤工作，整個擴建工程基本完工，點爐、吹管、恢復工作一氣呵成。在整個擴建過程中沒有一次人員傷亡事故，得到了集團領導的一致好評。

發電廠年度總結 篇13

1、抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。

對於我們一線的生產員工，安全教育應該作為一項長期的基礎工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規程、辦法、做到掌握政策、熟習規程，在日常的安全生產管理工作中，正確的組織、監督和貫徹落實；二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施，心肺復甦現場培訓，學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。

1）、通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水

平和安全監督人員的監督能力，為安全生產奠定基礎；對春檢、基建施工、大修技改等現場進行督查.

2）、利用每週三下午的安全活動認真學習公司下發的安全通報，，班組人員通過討論事故原因、防範措施，吸取經驗，總結教訓，避免同類型事故在我公司內發生。

3）、加強員工和勞務用工的安全管理，通過安全教育培訓，一方面培養職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，築起牢固的安全思想防線。

2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作

今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領導的關懷下，經相關專業的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責人為核心的安全生產負責制，切實抓好各級人員安全生產責任制落實，全面排查設備設施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患，持續提升設備健康水平，不斷完善安全生產長效機制，牢固樹立安全發展理念，推進公司本質安全型、資源節約型、環境友好型企業建設邁上新台階，保持公司長週期穩定的安全生產局面，全面完成20__年全國“安全生產年”及東北公司“創新管理年”的各項工作目標。現將檢查工作情況總結如下：

(1)加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴格執行省公司《電力安全工器具的管理和使用規定》，對安全工器具進行

了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.

(3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發現問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時，要抓好勞動安全與作業環境的整治。

20xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應常抓不懈，沒有終點，在以後的工作中我們要繼續堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針，繼續學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度，堅持抓生產必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產管理制度，加大安全生產檢查力度，加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到爐控班全體人員全年不發生異常和未遂，不發生習慣性違章，實現安全年。

發電廠年度總結 篇14

自參加工作至今已三月，在這一年多的工作中我認真學習，研究技術，無論是能力上還是素質方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。

從我的工作職責方面，我很感激公司以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學到的知識得以實踐並學到了在學校裏學不到的東西。這些功績的取得與以及班組成員的幫助是分不開的。現將三月以來的工作加以：

一、工作認真負責

敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，克服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現場任何一個細小的設備缺陷，在發現問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作，特別是機組在小修期間，連續多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

二、技術上用心鑽研，理論上認真學習，努力讓自己熟記操作規程

實踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之餘不忘利用書籍互聯等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之後嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學習，通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足，激勵了我以後更加努力的學習。

三、能力包括協調能力和處理事故能力

若説“技術”比作“智商”的話，那麼“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。工作三月的經驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地幹好工作。

四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”

在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污，使水質在最短時間內達到合格，並聯系化學人員及時對水質進行檢驗，一旦合格迅速關閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行並減少了輔機水的浪費。

五、在試用期的工作中也意識到了自身的不足

比如現場設備操作及技術知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以後的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性，讓自己儘快的成長成一名合格的巡檢人員，並加強公司對安全規定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。

感謝公司能接着給我繼續學習的機會，以上是我的轉正。

發電廠年度總結 篇15

一、狠抓安全、技改創新

1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強

自從去年我廠發生安全事故之後，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，現場監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我車間全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。

2、技術創新、節能減排

在電除塵器控制系統大修中，我參與了車間的技改小組，並參加電氣設備的控制迴路改造，我廠的電除塵器是PLC控制，電除塵器原來是由時間控制倉泵輸灰，2分鐘後不管倉泵內是否有灰都要進行吹掃一次，設備啟動頻繁，摩擦大，時常把管路磨破，造成漏灰現象，頻繁的啟動還造成輸灰的氣量消耗巨大，空壓機滿負荷也不能滿足倉泵輸灰使用，設備經常停機，從而造成輸灰管道堵塞，嚴重影響鍋爐的正常運行。

改造後，電除塵器的控制系統由原來的時間控制改為料位計控制，只有達到滿倉時，料位計發出信號，系統關閉進料閥門，打開倉泵的進氣閥，進行流化灰渣，使灰渣沸騰起來，當倉泵壓力達到MPa（空壓機提供的壓力為（—）MPa），壓力開關動作，出料閥門打開進行輸灰，當倉泵內的壓力降到MPa時，出料閥關閉，進料閥打開，整個輸灰流程結束，要是倉泵內沒有滿，系統會在分鐘後吹掃一次。

現在電除塵器的輸灰次數大大降低，倉泵的啟動空壓機的投入量由原來的x台，改為x台就可以正常為倉泵供氣，輸灰管路也減少了摩擦，漏灰和堵管現象明顯降低，即降低了勞動強度，又節省了設備的投入成本，為鍋爐的正常運行提供了有力的保障。

二、設備記錄已趨於完善

安全記錄、儀表記錄，特種設備、設備運行記錄、消防設施、各類防護用品記錄等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到面面俱到還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，這些記錄可以反映設備的運行狀態，對以後的檢修和運行都是最好依據。如消防器材配置記錄，能夠做到記錄與現場統一就可以心中有數，庫房內備品備件，也能夠做到一查清楚，心中有數。

三、對崗位員工的培訓積極探索

這個工作主要是我對崗位員工的培訓可以説是一手抓，親自抓，不鬆懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域，言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平，增強其安全意識，我認真思工藝流程，蒐集資料、親自命題、親自判卷，也曾經把我的員工拉到車間會議室進行過比較正規的閉卷考試，想方設法地讓我車間的員工培訓工作能落到實處，使職工提升工作效率，增強安全意識。

四、個人學習

關於個人學習，我作為車間技術員，車間的所有技術問題都必須能夠解決，無論是電除塵器工藝還是DCS控制系統，脱硫工藝，我都認真學習研究。由於DCS集散控制系統是電廠的技術薄弱環節，沒有熟悉系統的技術人員，所以我更要把其解決。我和主管DCS的車間副主任申請到廠家學習技術，經過一個多星期的培訓，我基本上掌握了系統的操作和故障處理，可以單獨處理系統的缺陷，車間專業多，我接觸的時間還不多，需要學習的還是很多，在以後的工作中，我一定努力學習，為公司的發展貢獻力量。

五、工作不足

1、工作的時候過於激進

人無論幹任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。身為車間技術員的我有時候很想把工作做好，但是工作進度安排過緊，是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；本來是設備上的事情，我對職工的工作能力評估不準。説明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。

2、工作的時候有點浮躁

人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬鬆環境也能激發出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣櫃取樣口漏氣的問題，籤工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細緻的缺點。

在以後工作中，一定要提高專業技術水平，從自身的各個方面提高自己的素質，深入現場工作，把理論和實踐有效地結合，才是自己提高的最有效的方法。

發電廠年度總結 篇16

20xx年x月在xx公司參加工作，我為能在這樣一個具有國際競爭力的大集團工作而感到榮幸。在這裏工作的每一天，我都認真負責的展開各項工作；在單位的領導精心培養，和車間幹部職工的支持和幫助下，我的專業技術水平有了很大的提高，現在把這一年多的工作實踐做以下的總結：

一、狠抓安全、技改創新

1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強

自從去年我廠發生安全事故之後，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，現場監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我車間全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。

2、技術創新、節能減排

在電除塵器控制系統大修中，我參與了車間的技改小組，並參加電氣設備的控制迴路改造，我廠的電除塵器是PLC控制，電除塵器原來是由時間控制倉泵輸灰，2分鐘後不管倉泵內是否有灰都要進行吹掃一次，設備啟動頻繁，摩擦大，時常把管路磨破，造成漏灰現象，頻繁的啟動還造成輸灰的氣量消耗巨大，空壓機滿負荷也不能滿足倉泵輸灰使用，設備經常停機，從而造成輸灰管道堵塞，嚴重影響鍋爐的正常運行。

改造後，電除塵器的控制系統由原來的時間控制改為料位計控制，只有達到滿倉時，料位計發出信號，系統關閉進料閥門，打開倉泵的進氣閥，進行流化灰渣，使灰渣沸騰起來，當倉泵壓力達到MPa（空壓機提供的壓力為（—）MPa），壓力開關動作，出料閥門打開進行輸灰，當倉泵內的壓力降到MPa時，出料閥關閉，進料閥打開，整個輸灰流程結束，要是倉泵內沒有滿，系統會在分鐘後吹掃一次。

現在電除塵器的輸灰次數大大降低，倉泵的啟動空壓機的投入量由原來的x台，改為x台就可以正常為倉泵供氣，輸灰管路也減少了摩擦，漏灰和堵管現象明顯降低，即降低了勞動強度，又節省了設備的投入成本，為鍋爐的正常運行提供了有力的保障。

二、設備記錄已趨於完善

安全記錄、儀表記錄，特種設備、設備運行記錄、消防設施、各類防護用品記錄等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到面面俱到還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，這些記錄可以反映設備的運行狀態，對以後的檢修和運行都是最好依據。如消防器材配置記錄，能夠做到記錄與現場統一就可以心中有數，庫房內備品備件，也能夠做到一查清楚，心中有數。

三、對崗位員工的培訓積極探索

這個工作主要是我對崗位員工的培訓可以説是一手抓，親自抓，不鬆懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域，言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平，增強其安全意識，我認真思工藝流程，蒐集資料、親自命題、親自判卷，也曾經把我的員工拉到車間會議室進行過比較正規的閉卷考試，想方設法地讓我車間的員工培訓工作能落到實處，使職工提升工作效率，增強安全意識。

四、個人學習

關於個人學習，我作為車間技術員，車間的所有技術問題都必須能夠解決，無論是電除塵器工藝還是DCS控制系統，脱硫工藝，我都認真學習研究。由於DCS集散控制系統是電廠的技術薄弱環節，沒有熟悉系統的技術人員，所以我更要把其解決。我和主管DCS的車間副主任申請到廠家學習技術，經過一個多星期的培訓，我基本上掌握了系統的操作和故障處理，可以單獨處理系統的缺陷，車間專業多，我接觸的時間還不多，需要學習的還是很多，在以後的工作中，我一定努力學習，為公司的發展貢獻力量。

五、工作不足

1、工作的時候過於激進

人無論幹任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。身為車間技術員的我有時候很想把工作做好，但是工作進度安排過緊，是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；本來是設備上的事情，我對職工的工作能力評估不準。説明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。

2、工作的時候有點浮躁

人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬鬆環境也能激發出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣櫃取樣口漏氣的問題，籤工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細緻的缺點。

在以後工作中，一定要提高專業技術水平，從自身的各個方面提高自己的素質，深入現場工作，把理論和實踐有效地結合，才是自己提高的最有效的方法。

發電廠年度總結 篇17

眾人划槳開大船，萬眾一心成大業。20xx年我們在以部門領導下，以辛勤的汗水和紮實的工作作風，保質、保量的完成全年生產任務。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收穫了成功的喜悦

同時感受到了公司所給予我們的關心和愛護，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。

20xx年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結。

今年承蒙領導的護愛，我升職為主控，在各位領導和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產任務。

（1）安全安全無小事，人身、設備的安全是首要任務我們要充分的分析、學習、預想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無事故班組。根據現場的實際情況對現場的不安全因素提出合理化建議

（2）資料的消耗控制生產水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產水耗量大、石灰漿製備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題，班組執行力不夠。我們將加強班組執行力的建設，把工作做細做足，降低物資的消耗

（3）事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果，部門及公司領導提出了很好的意見。我們事後總結了完善的處理流程。我們將加深學習領會爭取下次演習接近實戰，下半年處理了兩次影響範圍較大的設備故障事故，通過此次事故大家證明了自己團隊的技術是過硬的，處理事故是及時的準確的有效的，事後大家及時學習討論制定了相應的處理方案

（4）生產指標的完成情況及通過環保部驗收進入十一月份來隨着氣温的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門開會討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑑調整手段。並將發現的問題及時上報部門領導。

（5）設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門領導高度重視此類事故並知道了相應的防預措施，嚴格按照輸灰渣系統的邏輯程序啟停設備，我們通過學習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進行了優化改造，撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保温的處理。

作為環保能源板塊這個大家庭中的新進成員，作為在北方地區垃圾焚燒發電項目的開闢者和先鋒軍，我們面對着巨大的壓力和挑戰。第一個冬季生產期，北方低温、垃圾灰渣含量高、發酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重製約了噸垃圾發電量和上網電量，公司生產運營狀況步步維艱，完成年度生產任務壓力巨大。面對困難的生產條件，公司全體員工轉壓力為動力，團結一致，攻堅克難，積極研究對策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規律，保證了機組安全穩定運行，安全過冬並總結出了《XX項目20xx-20xx年冬季生產總結報告》，為13年冬季生產運行提供了借鑑，同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發電項目提供了參考。

作為北方垃圾焚燒的開拓者，北方困難的生產環境將造就一批愛崗敬業、無私奉獻的員工，一羣激情四射、充滿活力的後起之秀，還有管理創新、溝通協調的高手，工藝改造、技術攻關的大師，衝鋒在前的管理幹部，以及在平凡崗位上默默付出和奮鬥的一線員工，同時濟南公司的北方垃圾焚燒經驗和運營經驗將為環保能源山東地區的其他項目提供有效參考和重要指導。

最後祝我們的在新的一年裏再創新高！

發電廠年度總結 篇18

一年來，我作為一名電廠x人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，幹好本職工作，現將一年來的工作加以總結：

1、工作認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩台機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一台機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。後來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩台機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時瞭解水質情況，更好地調節水質。

2、技術上用心鑽研，理論上熟記操作規程，自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家裏網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，希望在上崗後能以新的認識高度對待工作。

3、能力包括協調能力和處理事故能力，若説“技術”比作“智商”的話，那麼“能力”就可比作“情商”，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上並無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數值突然變化，並非水質劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地幹好工作。

4、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定，就要積極主動詢問集控室，瞭解負荷變化，低負荷時儘量開大連排開度，以保證蒸汽品質，儘快讓爐水合格並穩定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在儘量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。

5、建議：

①安全設施能否更加完善、細緻一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸鹼事故求援方案，防患於未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。

②加強微機自動化程度，能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監督更加靈敏高效；完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。

③現在都講環保意識，作為熱力發電企業，是否也能集思廣益，製出更加節水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

1、繼續鑽研化學專業技術，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會操作。

2、幹好本職工作的同時，瞭解其他專業知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

3、繼續發揮團結協作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發展。

發電廠年度總結 篇19

尊敬的各位領導：

我是電廠維護部機械班的，在被分配到機電物資部。今年七月份我踏上了工作的舞台，轉眼之間我來到公司已經半年了。在這半年的時間裏我時刻嚴格要求自己，謹記忠誠企業，嚴於律己的八字準則，努力把自己打造成一個讓公司驕傲的XX人。在此我要感謝給位領導給予我們的一個自由發揮的平台，和一個學習機會。

一、工作總結

剛來到XX公司時，我對水電行業一無所知，對電站僅有的瞭解也就是法拉利電磁感應定律，右手螺旋定責。通過這段時間的工作和學習，我對電站的結構、工作方式和運行方式有了一定的瞭解。在這半年時間裏我組織了對電站的建模工作。現在引水發電系統已經接近完工，具體包括：進水口門槽、引水道、電站主廠房、上游副廠房、下游副廠房、尾水門槽、中控樓、尾水管、座環、底環、基礎環、變速系統、筒閥系統、定子、上機架、下機架、轉子、轉輪等。在進行建模的同時也是一個學習的過程。通過建立模型我對電站的結構有了深刻的瞭解。例如電廠廠房的結構，尾水進人廊道和蝸殼進人廊道的聯通方式，蝸殼第二十六節、第二十七節和大舌板的位置關係，固定導葉、活動導葉的形狀，上下機架和上下導軸承的關係，油、氣、水系統的管路走向,量測系統的線路的佈置等。除此之外還參與了定子支座、轉輪的驗收工作，通過驗收我瞭解了水平儀、表面粗糙度儀

的使用。在跟蹤電站建設時還學習了蝸殼、座環、壓力鋼管、尾水管、基礎環、座環、定子支座、轉輪的焊接工藝與注意事項。各大部件的運輸、吊裝、安裝方法。XX項目面板堆石壩的結構等。參與了達標投產的檢查工作，在此期間學習了檔案管理，安全生產等的規範要求。學習了《水電廠檢修規程》和《中國XX集團――電力安全工作規程》，瞭解了水電站的檢修方法和電力安全的注意事項。

二、自我評價

在過去的半年時間裏我始終嚴格要求自己，認真對待每一次機會，努力學習，專心工作，爭取快速融入XX公司這個大家庭裏。本人在三維建模（Pro/E，3DMAX）、有限元分析（ANSYS）、圖片後期處理（Photoshop，Keyshot）都有一定的基礎和見解。個人認為我是一個樂觀向上的人，和同事有着比較和諧的關係。在工作上我們互相學習，在生活上我們互相幫助。但是由於剛剛進入公司半年，還有很多知識不太瞭解，還沒有獨自解決一個項目的能力。

三、存在的不足和以後努力的方向

由於剛剛步入工作崗位，對現在的工作還有很多不熟悉的地方。對一些理論也是知其然不知其所以然。雖然我努力的學習，並且堅信在不久的將來一定可以成為一名合格甚至優秀的員工。但是擺在眼前的問題同樣也是不容忽視的。在以後的一段時間裏我的努力方向是：

進一步學習金屬結構和水機的相關知識，不但要清楚安裝、焊接工藝，還要知道為什麼要這樣安裝，有沒有別的方法。同樣也要弄清楚設計者的設計思路。材料的選擇方法。明年將逐漸進入XX項目的

機電安裝高峯期，到時候將會有足夠的學習與工作的機會。由於本人大學期間所學專業為機械設計製造及其自動化，所以對水力機械和金屬結構方面有一定的基礎，而一個電站包括了機械、水利、電氣、自動化、繼電保護等很多專業。.從這些角度來講需要學習的東西也很多。而現階段的人才都是一專多能，要想成為一個合格的XX人這只是一個起步。所以在接下來的時間裏，我將開始學習電氣、水力繼電保護的相關知識。這其中以電氣為重點。因為20xx年電氣部分也將開始安裝。這對電氣部分的學習也是一個很好的機會。同時對電氣部分相關知識的學習也可以很好的輔助電氣安裝的相關工作。對以後電廠的維護工作也可以起到積極的作用。切不可書到用時方恨少。

四、20xx年工作計劃

20xx年將會迎來安裝的高峯。屆時壓力鋼管、主廠房內四台機組、進水口、溢洪道都有安裝任務。根據部門任務的分配，我被分到進水口門槽安裝小組中，現在進水口四號機事故門、檢修門門槽的安裝已經進入倒計時階段。所以現在也正在學習門槽金屬結構的主要構造，以及安裝方法，主要控制的尺寸等。所根據以後的工作任務的不同，也會學習不同工作可能用到的相關知識。除此之外。我還組織並參與着XX項目數字三維化的工作組，為建設公司機電物資部的周、月報繪製並渲染三維圖片。20xx年主要的模型都將完工。需要做的是模擬現場工況。以及通過圖片、flash動畫、視頻多媒體的方式對XX項目進度進行形象的、準確的報道。同時這也可以成為XX項目的記錄。可以讓不瞭解人快速認識。與此同時還

要進一步熟悉電廠的檢修規程和電力安全工作規程。在過去的半年裏，我翻閲《了水電廠檢修規程》，感觸良多，裏面詳細的記錄了電廠在檢修時的每一個步驟，我相信當我把整本書吃透後，我一定可以把檢修工作做好。同樣安全是每一個公司都要考慮的，所以對《電力安全工作規程》的學習不但不能懈怠，還要格外重視。安全重於泰山，這是每一個電廠員工都要謹記於心的。

五、對電廠的建議和意見

來到XX公司後的這段時間我卻只回一次。所以希望廠領導可以組織我們多回去看看。

六、小結

時間如白駒過隙，20xx年即將過去，我來到XX公司也將近半年。在這半年的時間裏XX公司教會了我很多在學校和書本上學不到的東西。總結這段工作深感在XX公司工作可貴。即將到來的20xx年會是一個關鍵的一年。對於我來説，我將迎來在XX公司同時也是步入社會的第一個週年。人們都説萬事開頭難，但我相信通過我的努力，我一定可以上交一份讓所有人都滿意的答卷。前方的路難免會有一些挫折，會有一些坎坷，但我相信在XX人不怕苦不怕累精神的指引下，我一定可以攻堅克難，再立新功。20xx年對於XX公司同樣非常關鍵。這一年是水電廠發電後的第一年，也是電站進入機電安裝高峯期的第一年。將會有一系列的考驗擺在我們面前，考驗對於弱者來説是困難，但是對於我們XX公司來説卻是難得的機遇，金沙水能行雲嶺，大浪淘沙現真金。XX公司就是這樣一個可以在狂

風暴雨中前進的公司，XX人就是這種可以乘風破浪、直掛雲帆濟滄海勇士。

在此我要衷心感謝水電廠的各位領導、同事對我們的關心。作為一個來到XX公司不到半年的新員工，我深深體會到了水電廠各位領導對我們這些新員工的關愛，每個月都會有領導帶隊來看望我們，讓我這個從萬里之遙的黑龍江孩子在雲南這個第二故鄉在此感到了家的温暖。作為員工我也只能通過努力學習，腳踏實地的工作來回饋電廠。

發電廠年度總結 篇20

時光荏苒，歲月如歌，忙忙碌碌間，我們將走過充滿感動和堅強的20xx年。參加工作以後，在公司領導的關懷與愛護下，我邁着堅實的腳步走過了20xx年，在生活和工作上都重新審視了自己的態度與方式，各方面的鍛鍊都讓我受益匪淺。在此，我對領導和同志們對我的肯定與支持表示萬分的謝意，感謝大家在這段時間裏給予我的鼓勵與寬容。

一、工作任務完成

20xx年7月14日，我榮幸的來到了熱電有限公司，成為一名新員工。剛走出校園的我，沒有任何的工作經驗，而電廠的工作是專業性極強的，所以公司為了讓我們這批新入職的員工更好的工作為我們精心安排了實習。很多專業知識對我來説雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事比起來，自知存在着太大的差距。而我也知道自己最大缺點之一就是粗心急躁，在學習上不夠踏實，不夠穩定。初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心裏充滿了自卑與自責。但是領導在看望我們時告訴我們學習方法以及給我們定下了正確的學習目標，在同事們的幫助下，我又重拾起了信心，雖然自己現在的成績還不好，但相信在不遠的將來，我一定會追上同志們的腳步，成為一名合格的電廠員工。

記得來公司報道的那天，我們就被拉到了部隊進行學習，學的第一節課，就是安規，後來去了x培訓中心，集團領導除了給我們介紹了公司概況，組織機構以及發展願景主要給我們講的還是安全教育的問題。以至於來到x公司之後還是先進行了安規的考試。可見集團對安全的重視程度。這一系列的安全教育以及培訓都給我留下了極深的印象，因為疏忽任何小的隱患都有可能造成今後大的事故。這在我們進行跟班實習之後有了更進一步的認識。師傅們在進行現場操作時不厭其煩重複口令以及極盡嚴格的兩票制度都是為了規避危險。這使我牢牢的記住了“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學習，使自己的安全意識不斷的提高和增強，才能為公司更好的服務。

在進行跟班實習之初，我們只是在集控室學習書本上的知識，並沒有下現場，但是幾天之後值長髮現我們總是在集控室學習，就告誡我們要多下現場，我們已經工作了，工作就要注重實際的東西，課本里的東西並不是全部。於是我們拿着系統圖在現場查系統，對於我們這些新員工來説，廠房裏是一個全新的世界，我們對廠房裏的設備和系統流程充滿了好奇和新鮮感。給水泵的'嘈雜在我們耳裏是最美妙的音樂，除氧器蒸汽的湧動是我們前進的最好動力。我們什麼都不懂，師傅們就是我們前進的明燈，白天我們在現場跟着師傅幹活，學習實操。晚上上班時，我就在盤前問師傅各種問題，系統的流程、DCS的操作，師傅也不厭其煩的為我解答各種問題。師傅們對系統的熟悉，對系統宏觀的把握讓我折服。在閒聊的時候師傅們也經常問我問題，有時能從一個很小的設備故障引出對整個系統的影響，很多都是我沒有想到的。可以説在現場實習為我打開了另一扇學習的窗户。今後我要多向老員工學習，使自己在工作道路上少走彎路，爭取早日成為一名合格的運行人員，為公司服務。除此之外，也要多配合同事的工作，對上級以及師傅交代的工作，我仍會以積極的心態去對待，力所能及的去完成。

二、工作不足之處

通過近五個月的工作，我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結，尤其是在學習中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不夠成熟，做不到統籌規劃。在今後的工作中，除了一如既往的聽從領導安排，虛心向各位領導和同事們學習他們對待工作的認真態度和強烈責任心之外，也應該加強與同志之間的溝通交流，通過不斷的學習和總結來增加自己的知識面，逐步提高學習成績，努力提高工作水平。同時更應該加強個人修養，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受並改正。

發電廠年度總結 篇21

發電廠現有職工30人，下設一個維護班，六個運行值，對發電廠進行發電運行和維護管理工作。20xx年，在公司各級領導的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，發電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標，圓滿的完成了發電廠的運行、維護和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成績。

(一)安全生產

安全生產是發電廠一項長期的、艱鉅的、綜合性的基礎工作，是做好發電廠各項工作的前提和保證。因此，為了加強發電廠的安全管理，防止和杜絕生產安全事故的發生，發電廠嚴格執行安全生產工作制度，狠抓月度考核的落實，明確各級人員的安全職責，做到各負其責，密切配合，共同搞好安全生產。

為預防安全事故的發生，要求員工認真的執行“兩票三制”管理制度，落實安全風險低押金制度，層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、兩次現場安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施，及時消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年6月份，結合發電廠的運行、維護情況，發電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發電廠操作最複雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析，並進行了技能演練，增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規考試等安全活動。同時發電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發電廠安全生產、文明生產等工作進行專項考核。發電廠本着“考核小組抽檢、發電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發電廠運行的不利因素。

全年“兩票”合格率達100%，順利的實現了三個百日安全長週期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責任事故，全部保護及自動裝置無誤動，正確動作率達100%，主設備完好率達100%，無棄水情況，無強迫停運，臨檢時間小於48小時，圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。

(二)文明生產

文明生產是保證發電廠安全、經濟運行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標誌，所以公司嚴格按照《發電廠承包合同》和《發電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核，認真執行《衞生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產的具體情況及時採取了相應的文明生產管理措施：做到工作環境、設備清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞動工具佈局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規定，能自覺遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，能認真履行文明生產的相關規定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。

(三)學習培訓方面

“科學技術是第一生產力”，技術引導發展，而技術能力又取決於不斷實踐和努力學習。因此發電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關係職工一起工作的特殊人員結構的模式下，制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異，新職工充分發揮自己能吃苦、不怕累、敢創新和充滿活力的特徵，老職工則兢兢業業、無私奉獻，手把手的對新職工進行理論及技術的傳授，使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有：

1、以輪組為單位，每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據發電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。

2、結合發電廠自動控制系統的改造，員工虛心向自動化、監控、調速器廠家請教，對發電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。並把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享，至使發電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。

3、在人員組織結構上，兩輪組採取運行、維護的主要骨幹人員的穩定，靈活調配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實到運行崗位，檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作，這有利於新員工對發電運行、檢修維護等技能全面掌握。

4、配置了一批專業資料書，為職工技術提高提供了平台。

(四)生產業績

截止20xx年12月16日，上網電量完成9568萬度，到12月底，估計全年上網電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。

13月份正常發電，來水均勻，比去年13月份超發149萬瓦時。

4月份地調通知110kv線停電時間04月11日至30日，電廠04月上游平均來水量8.2m3/s，平均發電量11.76萬千瓦時，比去年同期少發198萬千瓦時。

5月份地調通知110kv線一回線放光纜，工作時間5月15日至30日，供電方式kv線供至線，負荷控制在10mw以內，日平均來水量9.3m3/s，日平均發電量11.53萬千瓦時，比去年同期少發254萬千瓦時。

6月份由於氣候乾旱，上游平均來水10.6m3/s，1日至21日每天平均發電量15.63萬千瓦時，22日上游來水量76m3/s，由於天氣原因比去年同期少發869萬千瓦時。

7月份，由於氣候乾旱，比去年同期少發1062萬千瓦時。8月份，由於氣候乾旱，比去年同期少發852萬千瓦時。9月份，由於氣候乾旱，比去年同期少發895萬千瓦時。10月份，由於氣候乾旱，比去年同期少發377萬千瓦時。

11月份，由於氣候乾旱，比去年同期少發376萬千瓦時。12月份，截止XX年12月16日，本月發電量為217萬千瓦時。維護工作：全年累計消除日常缺陷57項，未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調速器故障2起。

對外工程：順利的完成了對發電廠1、2號機組的擴大性大修以及對、幾家發電廠的機組缺陷進行了處理。

發電廠年度總結 篇22

從今年八月以來，根據公司對新進人員的安排，我有幸來到垃圾發電廠進行實習培訓。培訓期間先後進行了垃圾發電廠理論培訓學習，運行跟班實習，以及統計資料的手把手教學。培訓內容由易到難，由理論到實際。覆蓋面廣，各個專業均有涉及。

首先進行的是《安全規程》的實習，通過培訓專工對一些真實違章事故的講述使得我再一次認識到安全對於生產和生命的重要性。尤其是在後來的運行跟班實習中，更是深刻認識到《安全規程》是無數電力人員經驗總結，甚至是血的教訓，是避免違章操作的基本依據，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。

其次是對鍋爐、汽機、電氣、環化的規程進行了理論學習。雖然剛開始的理論學習有些地方不是很明白，但是到運行跟班實習的過程中，通過值長、主值們的細心講解，隊員來學習中的迷惑得到釋疑。也是從前一階段理論上的理解上升到現實實際的瞭解。

在將近一個月的運行跟班實習過程中，加強了對現場實際操作實習。對鍋爐、發電機、變壓器等結構各部位的組成、作用等有了進一步的認識，同時加強理論學習對垃圾發電廠的各專業運行規程進行了系統學習，虛心向運行班組的老員工請教。在這一階段中。對電廠運行工作有了更深刻的認識。

運行跟班之後，我來到了資料學習。做統計員和資料員。剛剛走出校園的我沒有任何做文員的經驗，走上工作崗位初也沒有參加過專業的培訓，很多知識對我來説雖既具有吸引力，但是好是很陌生。和師傅相比，自知存在着太大的差距，而我也知道自己最大的缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急於求成就導致了不少錯誤，所以很多事情我是心有餘而力不足。隨着這些擔心，出來時的興奮逐漸被壓力所取代。後來通過師傅的幫助和自己的學習逐漸進入工作狀態後，不安與緊張也慢慢得到平復，自己也有了信心和做好工作的決心。

在月底做月報表是我接到的第一個任務，雖然有師傅的幫助，大部分的工作現在已經能夠獨立完成了，但是面對龐大的數據還是會緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。所以自己一遍遍的核對，哪怕多算一次也要保證其正確性。

為了迎接廠裏的AAA檢查，我和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標籤，並輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的瞭解不夠細，不夠實，不夠充分有直接的原因。在今後對資料室的工作中我一定端正態度，認真對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規範化和精細化軌道，同時也方便同事們查閲。

通過三個月的工作，我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今後工作中，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養，修正自己的行為，自覺加強學習。