保衞科個人年終總結

保衞個人在校黨政和分管領導的直接領導下，其主要職責是抓好全處的政治思想教育、工作作風和業務建設工作，今天本站小編為大家精心挑選了關於保衞科個人年終總結的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

保衞科個人年終總結篇一

保衞處長在校黨政和分管領導的直接領導下，主持全處日常工作，其主要職責是：抓好全處的政治思想教育、工作作風和業務建設工作;健全工作制度，佈置各項任務，並組織實施和檢查崗位責任制執行情況，審核處內形成的各種文稿;發生重大治安、刑事、政治案件及災害事故時，及時趕赴現場，並及時向校領導和公安機關彙報;申報年度保衞經費預算，嚴格執行財經紀律;完成校領導和上級公安機關交辦的其他事宜。

根據以上職責，我個人所做的工作，主要是：加強學習和教育，帶好一個班子，建設好兩支隊伍(保衞幹部和校衞隊員)，協調好上下、內外關係，統一思想，確保省教工委、教育廳方針政策和學校黨政決策及各項工作任務圓滿完成。

一、加強學習和教育，不斷增進處班子的團結和凝聚力。最大限度地調動和保護全處教工工作的積極性和主觀能動性。主要做法是從深入細緻的思想政治工作入手，狠抓政治理論學習，增強團結和凝聚力，把教工思想統一到學校發展的目標上來，較好地發揮了處班子的整體效能。由於班子團結，以身作則，處事公正，從而帶動全處教工順利完成了校園安全保衞任務，連續幾年校園內未發生人員重大傷亡和重大火災事故，治安刑事案件也呈下降趨勢， XX年順利通過了“平安校園”驗收，XX年省綜治委、省公安廳授予我處“經濟文化系統平安建設優秀組織獎”;、XX年分別被市公安局評為“文化保衞系統先進集體”和“文化保衞系統集體嘉獎”。

二、結合實際，狠抓工作作風和業務建設。首先除堅持不懈地開展日常安全教育和執勤以外，保衞工作還有其“突發性”、“應急性”、“時效性”和“不可預見性”等特點。因此，我們通過“三種精神”、“兩個作風”的教育(即敬業精神、奉獻精神、吃苦精神;雷厲風行作風、求真務實作風)，使大家增強了主人翁意識，明確了各自崗位職責，端正了工作態度。處內每位同志都時刻把校園安全穩定作為己任，做到及時發現問題，及時解決問題，特別每遇關鍵時刻都能拉得出、衝得上。其次我們結合幾個校區不同特點，按照科學發展觀的要求，不斷總結經驗，吸取教訓，及時改進執勤方式方法，基本掌握了校園安全工作的一般規律，即採取重點要害部位定點守護與遊動巡邏相結合，以重點守護為主;日常執勤與專項治理相結合，以日常執勤為主;堅持預防為主與定期檢查相結合，以預防為主等工作方法，基本上建立了校園安全工作長效機制，同時也增強了工作的主動性和針對性，普遍提高了執勤能力和處置突發事件的能力。

三、明確職能，不斷提高依法辦事的能力。保衞工作一定要保持清醒頭腦，堅持依法辦事，具體做法是主動與駐地公安機關聯繫、緊緊依靠公安機關、靈通信息、堅持請示報告制度，特別是對校園內發生的重大治安、刑事案件和災害事故，必須第一時間到達現場，掌握第一手材料，及時向院領導和公安機關報告，及時有效地控制事態的發展變化。

四、合理使用經費開支，確保各項工作的正常運轉。這方面主要是實事求是編制年度經費預算，處理好厲行節約和保證重點工作的關係。一年來，我們嚴格執行學校下達的經費預算標準，凡處內採購物品堅持兩人以上參與和財務一枝筆制度，基本保證了各項工作的順利開展。

五、一點體會

近兩年來，從教工委、教育廳、省市公安、安全機關，都高度重視高校安全穩定工作，特別是學校黨政一把手和各二級學院、各部門一把手普遍對安全工作是第一責任達成了共識，今年我個人粗略統計，省市、學校(包括本處內)各種安全穩定工作會議達30多次以上，這説明安全工作齊抓共管的氛圍已基本形成，相信西安財經學院將會一天比一天更好。

保衞科個人年終總結篇二

半年來在集團領導和處長的正確領導下，以一種有人負責我服從，無人負責 我負責的工作態度，紮紮實實任勞任怨的工作，維護集團利益、保護集團財物、 維持治安秩序，做好全面工作，半年總結如下：

一、抓管理、練內功、增強整體素質

保衞工作是企業的第一形象，搞好保衞工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處 理，不怕得罪人的隊伍。火車跑得快，全憑車頭帶，為了增強管理素質，先後舉 辦了五次“敢管、會管做一名合格管理幹部”的班長以上幹部的培訓，通過培訓， 使班長進一步提高了自身素質、業務水平和工作能力，在實際工作中，起模範帶 頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，認真負責。為了提高保衞人員的素質，召 開了三次全體保衞人員會議，進行“保衞工作的任務、意義、責任和怎樣做好治 安保衞消防工作”的教育,使全體保衞人員提高了對本職工作的認識，增強了責 任感、事業心和專業知識。並且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問一 聲您好、説一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現象， 組織全體人員以科為單位利用班前、班後的時間強化軍事訓練，通過軍訓使員工 的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內功、增強整體素質，保 衞人員能夠認真學習企業文化，嚴格遵守各項規章制度，履行保衞職責，湧現出 了很多工作認真負責、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進標兵，使整個 保衞處的形象有了很大的改觀。

二、為集團生產經營創造穩定的治安環境

隨着企業的發展規模越來越大，企業的知名度越來越高，政府部門和經營合 作部門非常關注我們，並且有部分不法分子也非常關注我們，這就給保衞工作帶 來了極大的工作量。今年在處長的帶領下，我們抓獲偷竊公司財物20 餘起，查 獲被盜物資一宗。協助公安機關查處治安案件5 起，行政拘留7 人。破獲刑事案 件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經營案件一起。查獲違規違紀事件100 餘起。

上半年保證了56 萬噸產成品，33 萬噸原材料的進出廠安全。 妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年項目多、任務重、工期緊，附近村 民以種種理由阻攔施工10 餘次100 餘人，及時與村領導、鎮領導、唐山派出所 聯繫，並耐心細緻的做好了他們的工作。

但是這些人的工作是很難做的，他們不 懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現這種事情，我都第一個跑到現 場，控制事態擴大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動之以 情，妥善做好工作。 電視監控是一種先進的集治安、保衞、消防監控的機防設施，它能第一時間 發現問題，提高預防。為了利用好監控，對操作人員嚴格要求，讓他們學會操作， 學會修理，認真負責，並在半年中監督了多起違規違紀行為。出現故障及時與安 裝單位聯繫維修，保證了電視監控正常使用。

隨着集團規模擴大，上級領導來集團視察、參觀、學習的次數增多，半年來 到集團參觀80 餘次20xx 餘人，我們認真安排參觀期間的治安保衞工作，讓中、 夜班的人員加班加點，確保了參觀領導和客人的安全。

通過保衞處全體人員的共同努力，為集團的生產經營創造了穩定的治安環 境。

三、消防管理與監督

在制定了《消防管理流程》的基礎上做好消防管理與監督工作，今年項目多、 任務緊，積極主動與各項目部聯繫協商，督促消防、設計的實施及現場的消防規 劃落實，並且督促、跟蹤辦理了消防申報手續，及時為神舟一期、DS608、萬噸 PTFE、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續，並且根 據消防專篇的設計與現場的實際情況，逐項落實消防設施、位置、型號、提計劃、 安裝消防設施時現場跟蹤驗收。上半年各個項目安裝可燃氣體報警器10 個、感 温探測器2 個、感煙探測器9 個、報警器按鈕4 個，保證了新項目消防設施安裝 質量的檢查和使用在良好的待用狀態。堅持落實消防設施、器材“巡檢制度”， 定期對消防設施、器材檢測、保養、充裝，上半年共檢修滅火器330 具，校驗報 警器8 個，一月一次對消防栓注油、保養，使消防設施、器材處在良好的待用狀 態。根據新職工多，對消防器材的使用不了解，上半年與各公司安全部組織搞消 防演習，先後在化工公司、神舟公司搞了消防演習，參加人數500 餘人，在演習 前，先對所有人員講明我公司配有哪些消防設施，針對哪一種原材料每一種消防 設施的使用方法。並且講明瞭兩個能力：一個是自救能力，一個是事故初期的撲 救能力，使所有參加演習的人員掌握消防設施使用方法與兩個能力，並在演習現 場讓職工實習一次消防設施的使用方法。 各位領導，上半年在處長的領導下，基本圓滿的完成了工作，但有不少的缺 點，下半年工作中徹底改掉。

保衞科個人年終總結篇三

20xx年，我行安全保衞工作，在認真貫徹落實省分行安全保衞工作會議精神和支行總支的正確領導、關心、支持下，緊緊圍繞“平安建行”活動為中心工作,遵循“以預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防，加強隊伍建設等方面入手築牢安全保衞工作的基礎，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防範意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產和員工、客户的人身安全，為我行業務快速發展和創建“平安建行”活動順利推進營造了一個安全、穩定的環境。現對支行一年來的安全保衞工作總結彙報如下：

一、加強全員安全防範意識教育和技能培訓，夯實人防基礎

今年以來，我們把增強員工的防範意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內容對網點員工進行預案教育和防範技能演練，收到了較好的效果。

預案演練，就是對員工進行案例的教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防範意識，提高防範能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉發相關案例，認真組織員工學習上級行下發的各種文件、通報、通知、案例剖析等30餘次，組織員工各類應急演練40餘次，並針對我行自身的防範工作進行分析查找隱患，完善防範措施。對前台網點的防範技能教育，主要側重學習相關規章制度和基本防範技能，掌握正確的操作規範和程序以及發生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領，各種自衞武器、報警監控裝置的操作使用，並使員工較熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防範的能力。

二、加強安全防護設施建設，夯實技防物防基礎

安全防護設施建設對抵禦盜竊、搶劫等不法侵害案件的發生和預防起着無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防範意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營業場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。

1、加強對網點技防設施的建設，在支行的大力支持下，投資46萬多資金對3個營業網點的監控設備進行了更新升級，保證了監控錄像圖像的清晰和正常運轉。

2、加強對消防器材的管理，今年在國慶節前花費2.1萬元檢修滅火器160具，並克服困難對辦公大樓消防設施進行改造，特別是在施工過程中，為了施工隊能夠按時，按標準完成改造，作為現場實施責任人我們經常去施工現場對施工方案，所用材料進行嚴格審查，嚴格按照“消防法”規定的標準進行施工，嚴把質量，不能花了錢買下安全隱患，堅決杜絕粗製濫造、偷工減料、以次充好等現象，確保改造質量上乘、安全可靠。保證其完全符合“消防法”的標準，基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為保護全行員工生命和國家財產，奠定了堅實的基礎，

3、在技防設施的管理上，支行明確各網點負責人對物防、技防設施的管理負總責，制訂了監控設施管理制度，並每天進行回放檢查、定期保養，確保了技防設施的正常運行。

三、加強檢查監督，強化規範管理基礎

加強檢查監督作為落實各項規章制度，及時發現問題，堵塞漏洞，防範各類案件和事故發生的最基本的手段。

1、支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查;分管行長定期查;保衞人員每週查，每週對所有網點進行安全制度和防範設施檢查;網點負責人和安全員堅持做到每日營業前後檢查;行領導會同風險、業務等部門進行階段性綜合檢查。

2、支行建立了節假日、雙休日行領導值班崗，公佈了值班電話。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查，針對網點營業期間員工安防制度是否落實、櫃員是否堅守崗位，櫃員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現金清理入櫃上鎖、微機終端退出操作程序)，中午和節假日是否確保一名網點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現的問題和隱患薄弱的環節進行突擊和回放錄像等方法進行檢查;對在安全檢查中發現的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

3、加強了網點日常的自查工作。明確網點負責人是安全防範工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衞工作的最高責任制。目前，全行所有網點都設有安全員協助網點責任人進行安全檢查，網點每日進行安全檢查，並作詳細記錄。檢查內容包括業務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關閉;門、窗是否上鎖;110報警設備是否就位等等。