婦幼工作個人總結2022（精選3篇）

婦幼工作個人總結2022 篇1

__年我院在市衞生局的領導下，認真學習十八屆六中全會精神，團結奮進，努力拼搏，本着“以人為本、以病人為中心，以質量為核心”的服務宗旨，狠抓醫療隊伍建設，全年無不良事故發生，促進了醫患和諧。

一、__年各項指標完成情況

1、兒保工作：兒保門診共服務人羣6783(去年7313)人次(包括兒童體檢5222，諮詢1054人，疾病診治507人次)。

2、婦女保健：門診人次：706人(婦女病普查108人、幼兒園老師白帶檢查176人)，檢出疾病56人，治療56人。

3、出生證辦理工作：發放出生醫學證明1000餘份。

二、工作開展情況

(一)轉變醫院管理理念全面提升服務質量

市婦幼保健院作為一所三級甲等市級婦幼保健專科醫院，服務優質不僅是市衞生廳的要求，也是廣大羣眾的要求，更是建設和諧__的要求。今年通過在全院開展“以病人為中心，誠信服務百姓”的活動，使得全院職工的主人翁意識更加強烈，熱情也更加高漲，服務意識不斷強化。

一是倡導“人文婦保”，提高醫德醫風水平。醫院作為一個服務性單位，面對的是千千萬萬的來自各個階層的患者，她們有着特殊的就醫特點和心理需求，她們敏感、自尊，又渴望家庭式的温暖與關懷。醫護人員除接觸病人外，還要與病人的家屬、親友及同事打交道。因此，醫護人員的職業道德風貌直接影響着病人的心理健康和治療效果，對人民羣眾認識醫院產生重要影響，醫護人員的服務形象直接代表着醫院形象。倡導“人文婦保”，就是要內強素質，外樹形象，進一步強化宗旨觀念，展現市婦幼保健院良好的醫德醫風，積極為病人創造一個心情舒暢的康復環境，增強患者戰勝疾病的勇氣和信心，贏得廣大患者的口碑和社會各界的良好讚譽。

二是打造“誠信婦保”，提升醫療服務質量。隨着經濟的不斷髮展，人民生活水平的提高，人們對醫療服務有了更高的要求，傳統的服務意識、服務模式已不能適應當前醫療衞生事業的發展。將發展定位於為病人提供舒適、方便、温馨、滿意的服務，必須成為醫院的首要目標。因此，該院進一步樹立“一切為了病人、為了一切病人、為了病人的一切”理念，圍繞病人就醫過程中的熱點、難點、焦點問題，不斷改善就醫環境，深入開展誠信服務，在優質服務上做文章，確保醫療質量、醫療安全，讓羣眾明明白白看病，高高興興就醫，少花錢，看好病，得到最好、最滿意的優質服務。

三是建設“和諧婦保”，關愛每一個生命。新的形勢下，醫療糾紛日見突出。醫院要求在服務上實現從“以治病為中心”的傳統觀念向“以病人為中心”的現代觀念轉變，真正樹立起全心全意為病人服務，全面推行以“親情式溝通”為主要內容的人性化服務，實現病房服務人性化，病人服務個性化，院區環境花園化。開展“還您一個健康，送您一片温馨”活動，真正從內心深處尊重每一位病人，急病人之所急，痛病人之所痛，想病人之所想，幫病人之所需，杜絕單純治病、忽視關愛現象的發生，全力營造一個健康、和諧、發展的市級婦幼保健醫院。

(二)加大人才培養力度夯實醫院發展基礎

市婦幼保健院始終堅持“人才興院”方針，着眼長遠，着力解決“後繼有人”的問題，每年耗資數百萬元作為人才培養經費，通過多種方式對專業人員進行培養，立足於現有基礎，造就一支整體素質較高、適應新技術發展、結構基本合理的梯隊。據市婦幼保健院專家介紹，醫院共採取了五項措施，狠抓人才培養，提高人才隊伍整體素質。

首先，醫院注重專業人才培養的針對性。對不同職級的醫務人員確定不同的培養重點。①初級職稱的醫務人員重點抓好“三基”、“三嚴”訓練和外語、計算機培訓。科教科、醫務科、護理部等職能部門每年都要組織集會考核和不定期抽查，成績記入個人技術檔案;②新聘用人員實行嚴格的崗位培訓，進行崗前輪轉及學科培訓，考核合格後分配工作;③對中級職稱的醫務人員重點進行專業培訓，對科教科、醫務科、護理部等專業職能部門每年組織集會考核和不定期抽查，成績記入個人技術檔案;④對高級職稱的醫務人員，重點面向高科技領域，開展新技術、新項目研討與攻關，同時注重發揮他們對年輕醫務人員的傳、幫、帶作用，促使年輕醫務人員儘快成才。

其次，醫院實行人才培養階梯制，積極選拔和培養學術與技術帶頭人，對領軍人才進行特殊培養，學科帶頭人重點培養，學術骨幹普遍培養，重點培養和普通提高相結合，建立起一支有實力的學術梯隊，一批在市內學術界有影響的中青年領軍人物脱穎而出：2人入選“__市百千萬人才工程”，1人入選“__市青年科學家(井岡之星)”培養對象，27人評為全市衞生系統學術與技術帶頭人和中青年學術技術骨幹，5人為院青年學科帶頭人培養對象，4人為院青年技術骨幹培養對象。

再次，醫院加強對中青年技術人才的培養，院黨委先後確定二批共12名院內高級人才為“院青年學術和技術骨幹培養對象”一對一指導老師，以確保青年學術和技術骨幹培養對象在培養週期內完成各項任務。

第四，醫院加速對學術技術帶頭人後備人選的培養。各科室制定符合醫院和科室發展需要的培養計劃，落實培養人選名單，一方面加強對他們的實踐鍛鍊，讓他們在實踐中儘快成長，使他們早出成績，快出成果;另一方面加大投入，有計劃地選送他們到國內名牌大醫院培訓和進修，參加各種學術交流活動。

最後，醫院深入開展繼續教育，採取“請進來，走出去”的人才培養方針，積極支持醫療、護理、醫技人員參加各科在職培訓和功讀學歷的學習，並有計劃分期、分批選派人員外出參加學習。今年選拔了2名高級職稱人員赴美、德進行為期半年的學習，近二年已有100餘人次選派外出(國外、京、滬、穗、湘等地)進修學習，引進先進技術。

(三)提升服務理念開展優質服務

今年來，市婦幼保健院按照“保持榮譽、鞏固成果、深化創建、全面發展”的精神文明創建工作思路，醫院以精神文明創建常態化為目標，始終堅持兩手抓、兩手硬，通過堅持不懈的創建活動，管理水平進一步提高，服務觀念進一步轉變，自律意識進一步增強，以精湛的醫療技術和優質的醫療服務贏得了社會的廣泛讚譽，各項業務指標連年攀升，醫院事業蓬勃發展，創爭活動有新突破。

1、立足一個“強”字，用求真務實的作風為精神文明建設提供堅強的保證。醫院制訂了醫院精神文明建設規劃，使精神文明建設有了更新、更高的目標。建立了黨政一把親自抓，主管領導具體抓，黨政工團齊抓共管工作機制，形成了精神文明建設組織網絡和一級抓一級，層層抓落實的工作局面。通過開展抓學習轉觀念，抓班子求實幹，抓組織強黨建，抓隊伍促發展，增強執政為民的意識，提升精神文明建設理念。

2、強化一個“嚴”字，用高尚職業道德和優良行業作風為精神文明建設保駕護航。堅持對職工進行職業道德、家庭美德、社會公德和榮辱觀教育。在院報上開闢醫德醫風專欄，在院週會上開闢行風點評台、通報在醫院各工作崗位上湧現出的各類醫德高尚、醫術精湛、廉潔行醫的好人好事，弘揚先進典型精神，發揮先進典型激勵作用。嚴格醫德醫風的監督檢查，塑造醫療服務品牌。加大對違反職業道德、服務承諾和不文明服務語言行為的檢查力度和處罰，推動職工文明素質和職業道德素質的提高。建立三級責任制，按照“一崗雙責”要求，實行目標管理，並建立醫務人員個人誠信醫德檔案。

3、立足一個“實”字，用內涵建設架起精神文明創建活動的堅實橋樑。外借助力、內生動力，齊心協力把創建的觸角延伸到醫院的角角落落，營造出濃厚的“創建”氛圍。在全院掀起一個學技術、比創新的熱潮，通過創建學習型醫院，使醫院的學習力進一步的增強、創新力進一步提升;在醫院掀起一個“講質量、重安全，賽服務，比貢獻”的熱潮，文明優質服務，提升醫院服務水平。在全院開展“患者在我心中，質量在我手中，滿意在你身邊”的優質服務主題活動。通過強化管理、細化服務考核監督、優化特色服務品牌，全面提高全員素質和整體服務水平，順暢醫患關係，樹立醫院良好形象，提升醫院信譽度和美譽度，推動了和諧醫院、平安醫院的建設。優化人才結構、打造專科品牌、提升醫院文化，將精神文明建設同業務發展緊密相連，為醫院發展提供強大的精神動力和智力支持，重點專科和特色專科不斷髮展壯大。

4、着眼一個“活”字，開拓創新，用豐富的載體全面推進精神文明建設工作。加強對職工的思想政治教育，營造良好氛圍。採用“春雨潤物細無聲”的方式，將思想政治工作做在平時，抓住新時期思想政治工作的着力點和興奮點，運用院報、網絡等載體，讓職工由被動學習轉向主動學習，由靠政工幹部教育轉向自己教育自己，倡導人文意識，提升人文價值。結合形勢，突出重點，一以貫之地對職工進行形勢教育。採取請聽報告、看錄像、外出參觀等形式大力加強教育。每年利用重大節日，舉辦形式多樣、內容豐富的文化活動，使職工在娛樂中增強凝聚力。樹立弘揚社會主義精神文明為己任，助人為樂，奉獻社會的高尚情操。

由於上下聯動，認真抓好精神文明建設工作，推動了醫院健康發展。醫院的建設規模拓寬宏偉，綜合實力大幅增強，醫療質量迅速提高，科教研工作長足進步，科學管理形成體系，人才隊伍更加穩定，職工素質明顯提升，文化建設彰顯活力，醫院發展成績斐然。

(四)加強醫院感染管理嚴格控制院內感染

管理層重視是做好醫院感染管理工作的關鍵，__市婦幼保健院領導班子高度重視院內感染管理工作，將院內感染管理工作納入醫院管理的重要指標之一。醫院建立院內感染管理委員會及其所屬院內感染管理科，配備專職管理人員，制定專門的控制和預防計劃，組織各科室相關骨幹，形成醫院感染監控網絡和醫院感染監控管理系統，使醫院感染管理工作走向全面監控、科學管理的軌道。

一是建立健全規章制度。制定病房消毒隔離制度、工作制度、探視制度、安全管理制度、保潔措施、醫療廢物處理規定及院內感染控制評分標準等系列規章制度。院感科專職人員每月對其進行檢查評分，科室每月自查2次，形成“標準、考核、獎懲”三位一體。

二是加強護理管理措施。建立護理消毒隔離常規及質量標準。各類物品的清潔、消毒、滅菌法及對病房消毒隔離的具體要求。制定各項護理技術操作流程圖，做到各項操作規範化，以保證消毒措施的實施。

三是加強業務培訓。制定醫務人員院內感染知識培訓計劃，利用崗前培訓、定期培訓，規範化培訓內容，對各級醫護人員進行院感相關知識特別是消毒滅菌技術培訓，牢固樹立消毒隔離觀念，嚴格執行消毒滅菌常規。對各級監控員、衞生員至少每半年進行一次短期培訓，不斷提高業務知識。

四是建立信息反饋制度。各科室監控員發現院感染病例要在規定時間內上報醫院感染管理科，院感科定期下病房巡視，以便掌握新的動態。科室監控員每月定期不定期對本科室的院感工作進行檢查，護理部定期與不定期組織消毒隔離的'檢查，檢查制度落實情況，特別是尋找薄弱環節，及時反饋，以制訂措施，限期改正，保證終末消毒的質量，將消毒隔離質量歸入護理達標考核內容中。

五是嚴格執行消毒隔離制度，認真做好室內清潔衞生。各種醫療器械、如導管、插管、霧化器、暖箱、藍光箱、紅外線搶救台等的消毒必須規範，凡常與病人接觸的物品，如聽診器、血壓計、體温計等採取有效的消毒方法。地面每日用消毒液拖地3～4次，牀頭桌每日用消毒液擦洗2次，每日定時通風透氣，保證室內通風2～3h。使用淨化器消毒空氣。

六是加強隔離措施。加強對患者的隔離、消毒和護理，醫務人員及時瞭解每個患者的病因，對需要隔離者立即隔離，當病人發生相關疾病時，立即進行隔離治療。對使用呼吸機的重症患者，每天或隔天更換呼吸機管道和冷凝水。

七是加強手的清潔和消毒。醫護人員學習衞生洗手六步法，並進行考核，要求人人過關。採用非手觸式水龍頭開關，配備洗手後擦手的乾淨毛巾，做到一人一巾一用一消毒。規定每次檢查、治療、護理前後，出入隔離室，接觸具有傳染性的血液、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品時均要洗手。

(五)加快基礎設施建設不斷完善服務功能

1、為進一步改善醫院的就診環境，提高接診能力，__市婦幼保健院近年來加快基礎建設步伐，醫療用房面積擴大到75000平方米，病牀數增加到840張，不僅接診能力進一步增強，而且佈局更合理、特色更突出、更顯人性化。同時醫院投入600餘萬元，實現了藥品、器械、信息資料、醫學科研等全方位計算機管理，並逐步推行了電子病歷、電子處方，提高了管理效能。該院門診大樓改擴建工程正在抓緊推進，屆時門診接診能力將提高到日均3500人次以上，婦幼保健特色將更加突出。__年前，還將在南昌市朝陽洲新建25000平方米的分院綜合樓，全院開放病牀將達1000張。

2、為進一步強化醫院的婦幼保健工作職能，不斷完善婦幼保健服務體系，__市婦幼保健院婦保科於近日開展了婦女營養諮詢新項目，其目的是指導婦女獲得正確的營養知識，合理選擇適合自己的食品或保健品，均衡營養和平衡膳食。此新項目開展以來，深受廣大婦女尤其是孕婦的歡迎。

婦女營養諮詢指導的主要對象有妊娠反應、孕婦體重增長過快或過慢、孕期有胎兒偏大傾向、胎兒宮內發育遲緩和多胎妊娠、肥胖或消瘦等疾病、便祕、多囊卵巢綜合徵、貧血、缺鈣、妊娠合併高血壓、高血脂、糖尿病、糖耐量受損、心臟病等疾病以及希望獲取更多科學營養知識的婦女。

營養諮詢的步驟主要是：一是化驗檢查：血常規、血生化檢查(血糖，血脂，蛋白質)、微量元素檢測、血鉛檢測等;二是進行營養評估，根據bmi(體質指數)及生化測定、評估營養狀況有無消瘦、超重、肥胖等問題;是否有貧血、微量元素缺乏、血鉛超標等問題，評估飲食習慣是否合理科學;三是制訂科學合理的飲食計劃，結合經濟條件和飲食習慣，制訂飲食原則，指導健康的營養食譜及注意事項等。

(六)規範合療管理做好政府民心工程

多年來，__市婦幼保健院一直把做好“新農合”工作作為解決農民看病難問題和構建和諧社會的一項政治任務來抓，該院結合實際，認真做好“新農合”定點醫院服務的各項工作。

一是建立健全相應的組織機構，加強“新農合”工作的領導，下設了新農合辦公室，制定了一系列的管理辦法;

二是做好“新農合”的宣傳工作，認真傳達上級有關“新農合”的文件會議精神，講解“新農合”的有關政策要求，使醫務人員明確“新農合”病人的處理原則，包括服務流程、用藥目錄等，同時印發了宣傳資料，出新農合宣傳專欄，大力宣傳“新農合”的意義和政策，切實做到合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費，確保廣大參合農民的利益;

三是堅持把農民權益放在首位，強化服務意識，簡化辦事程序，創新工作方法，加班加點為患者審核結算，及時把補償款送到羣眾手中。此外，醫院還制訂了“新農合”醫療惠民措施，對門診、住院的“新農合”病人醫療費用及各種檢查費用給予一定的減免優惠。

我們要倍加努力，緊緊抓住醫療衞生體制改革的歷史機遇，繼續深化醫院管理機制，運行機制和分配製度改革，始終堅持公立醫院的辦院宗旨，不斷強化醫療質量管理，提升優質服務水平，降低醫療費用，讓利於民，取信於民，奮力打造品牌醫院。

婦幼工作個人總結2022 篇2

20__年,我鄉婦幼工作在衞生局的領導下和上級業務部門指導下，通過鄉村級醫療保健人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務。為發揚成績，查找不足，現將一年來的工作情況總結如下：

在20__年始終堅持每月的例會簽到制度，以會代訓，共舉辦以會代訓式培訓班12期，共培訓300人次，例會同時針對孕產期保健，高危篩查，產後訪視，母乳餵養“三病”篩查等方面進行業務培訓，以便各村更好的完成產後訪視工作。通過業務培訓，不但提高了其業務素質，還促進了鄉村醫生不斷進行業務學習，武裝頭腦，更新知識。每月例會婦幼的包片醫生都能及時到會，風雨無阻，讓我們及時領會上級文件精神及工作上一些新的技術要求，並整理出各項表卡的填寫規範及注意事項，從而促進各項工作的規範化，系統化。

由於健康教育的開展，因勢利導，用實例去説服農村孕產婦住院分娩的重要性，確保母嬰安全。20__年全年活產551人住院分娩率為98.18%，產婦總數549人，建卡543人，建卡率98.9%，系統管理521人，系統管理率94.89%,20__年篩查出高危孕婦17人，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進行專案管理，並有評分及指導治療。20__年出生低體重為2人，出生低體重發生率為0.036%。所有低體重兒均列

入體弱兒進行專案管理，並有評分及指導治療。5歲以下兒童死亡10人(報表5人)，嬰兒死亡為5人(報表3人)，5歲以下兒童死亡率為0.18‰。對於孕產婦管理，村醫盡職盡責，對孕產婦進行早孕指導，及時發放《孕產婦保健手冊》，並做好保健服務，將健康教育貫穿整個孕產期，及時解決孕婦思想顧慮，使每個孕婦安全度過孕產期。

兒童保健方面

0-6歲兒童3777人，其中0-3歲兒童1461人，系統管理1266人，系統管理率86.7%。0-5歲兒童死亡5人，其中嬰兒死亡5人，新生兒死亡2人，無新生兒破傷風發生。依法做好《出生醫學證明》的發放及管理，截止目前發放出生醫學證明85份，其中作廢1份。

全鄉7歲以下兒童為3777人，兒童保健覆蓋3210人，3歲以下兒童系統管理1020人，5歲以下兒童體檢2312人，其中檢出中重度貧血患兒13人，均予以餵養指導以及建立專案登記。加強隨訪指導。

“三病”檢測工作方面

“三病”檢測工作全面完成，孕產婦艾滋病病毒檢測為355人，陽性人數為零，梅毒檢測為355人，檢出陽性人數1人，已經得到積極的治療，檢測乙肝表面抗原人數355人，陽性人數為10人，其中陽性產婦所生新生兒及時接種了乙肝免疫球蛋白和乙肝疫苗。

葉酸項目：

為加強出生缺陷干預工作，降低我鄉神經管缺陷發生率，提高出生人口素質，今年，在縣衞生局、婦幼保健院的領導下我縣農村實施增補葉酸預防神經管缺陷項目。我院在保健院的指導下對我鄉村級婦幼醫生進行葉酸預防神經管缺陷知識的培訓，通過廣播擬定宣傳稿對廣大村民進行宣傳，對各村準備懷孕和懷孕早期的農村婦女進行摸底調查發放宣傳單。入户通知其領取葉酸片，進行健康教育，簽訂知情同意書，使服藥對象正確瞭解相關知識，提高葉酸使用率和依從率。針對育齡婦女免費發放葉酸累計人數719人，葉酸累計發放2996瓶。

報表情況：

月報表是對當月工作的一個總結和檢驗，報表數據的準確性和真實性，從小的方面講影響到我們的工作質量，從大的方面講影響到我們國家衞生方針政策的制定。所以我院嚴抓報表質量，嚴格執行報表制度，每月對各村報表逐一檢查，核對防疫出生，查看有無漏報及邏輯錯誤以便及時更改。確保縣、鄉、村三級數據上報一致，為上級領導決策提供科學依據

計劃生育方面

加強計劃生育技術指導，杜絕了“非法性別鑑定”和“選擇性終止妊娠”事件發生。全年完成計劃生育服務總例數730人，其中宮內放置節育器624人，取出宮內節育器13人，負壓吸引術93人。全面的完成了各項指標。

檔案管理方面：

檔案管理質量是衡量一個區域內婦幼保健工作質量的重要標準，而且越來越重要。我院對於每年材料均按內容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂，經常翻閲資料裝入檔案盒，其意義在於讓管理者調理清晰，讓檢查者一目瞭然。自降消項目開展以來，加強了農村網底工程的建設，提高了對高危妊娠篩查，管理，救治水平。為方便三級網聯繫與溝通，村裏張貼了聯繫電話，成立了危重孕產婦護送小組，自我縣開展農村孕產婦專項補貼給予400元以來，我院嚴格把關，對各村孕婦統一編號及時填寫併發放補助卡，並將下發的'補助卡名單登記備案，以備項目督導及信息質控。

質控方面：

醫院通過每月例會及季度質控對各村表卡分批檢查，以便督促其更好的完成工作。年終由院領導組織召開全鄉防保工作總結會，制定嚴格的評分標準，各村之間相互打分，評出先進，由醫院出資給與獎勵並督促其他村進行學習和提高。

工作中存在的問題

1、產科設備陳舊，婦幼保健專業人才缺乏，高危孕產婦搶救能力低。

2、幼兒園管理漏洞多，無行之有效的監督辦法。3、需加大宣傳力度，繼續增加科學育兒知識，及對5歲以下兒童監管的防護意識的宣傳，減少意外的發生。

儘管在過去的一年，我們雖按計劃完成了各項任務，展望未來，任重道遠，我們一定要各級領導的帶領下，發揚優

點，改進缺點，將以建設鎮醫院為契機，完善鄉村保健體系，提高全鄉婦女兒童健康為目標，認真貫徹和落實《母嬰保健法》及婦幼衞生科研項目，為我院的建設添磚加瓦，貢獻出自己的一份力!

婦幼工作個人總結2022 篇3

堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞所內中心工作和醫療質量管理，加強內涵建設，依法辦所，依法執業，健全規章制度，建立保健所管理長效機制，抓好職工思想建設、組織建設，作風建設和精神文明建設；圓滿完成了預定的各項工作計劃，工作亮點頻出，取得了社會、經濟效益的雙豐收，現將半年來的工作彙報如下:

一、為了更好地開展學習實踐科學發展觀活動，婦幼保健所按照旗委學習實踐科學發展觀活動要求，結合我所所情和發展的階段性特徵，提煉了活動載體，內容為“抓醫療保健質量，保醫療安全，關民生，促和諧”。

“抓醫療保健質量”就是強化“治病救人”和“教書育人”的社會責任，把質量作為保健所生存和發展的生命線，為人民羣眾提供一流的醫療保健服務，為創造一流的管理效益。

“保醫療安全”就是要把醫療安全放在首位，經常開展醫療安全教育，加強醫德醫風建設，確保醫療安全。

“關注民生，促進和諧”就是要堅持以人為本，加快和諧保健所建設步伐。以人性化管理，具體做好兩個方面的工作：一是以病人為本，把人民羣眾反映強烈的“看病就醫”問題，作為工作的核心和重點，構建和諧的醫患關係，並對殘疾和特別困難的病人給予適當的幫助。以解決她們的就醫困難。二是堅持以職工為本，不斷提高全院職工包括離退休職工的物質和文化生活水平，構建和諧的內部關係，包括黨政和諧、幹羣和諧、醫護和諧。

二、半年工作質量情況：

今年，所內通對過外樹形象、對內強素質，開展優質服務工作，所內業務量增長迅猛，業務量創歷史新高。

半年門診量:兒科門診2886人次，婦科門診2180人次放取環56人次。半年住院人數512人次，其中住院分娩239人次，手術268例，其中剖宮產132人次，半年總收入1292，761.77元相比之下比往年有所增加。

三、新一屆領導班子成立，班子團結務實，各項工作穩步落實。

20xx年5月，我院新一屆領導班子成立，新班子團結務實,班子成員同心同德,擰成一股繩,艱苦創業,帶領全院職工做了大量工作,較好地完成了各項工作。

新班子認真貫徹執行上級的各項方針、政策，執行所長及所長辦公會議的決定和指令性工作。嚴格執行例會制度，堅持民主集中制，正確處理重大問題，團結協作，發揮領導班子的核心作用；廉潔自律，加強班子自身建設。落實層級負責制和誰主管誰負責的原則；優化中層幹部隊伍建設，舉辦中層幹部培訓學習班，提高中層幹部的管理力和執行力。領導班子分工合作，充分發揮班子成員的作用。

四、大力開展婦幼保健服務，指導基層開展婦幼保健工作。

今年以來，我所全體婦幼保健人員發揚團結、奉獻精神，按照旗衞生局和市婦幼保健院的婦幼工作計劃，堅持執行一法兩綱，積極開展工作，在總體形勢較為困難的情況下較好地完成了各項婦幼保健工作。

（一）履行婦幼保健技術培訓職責，指導基層開展婦幼保健工作。

今年5月份，我所組織督導小組對全旗、23各鄉鎮進行婦幼保健工作督導、檢查，檢查內容包括婦幼工作組織管理、兒童保艦二個系統管理、三網監測、艾滋病母嬰傳播、預防新生兒出生缺陷及婦幼信息管理等內容。三年內全旗孕產婦管理率、3歲以下兒童管理率、住院分娩率逐年提高，到20xx年分別達到89.73%、91.86%、98.62%；5歲以下兒童死亡率、嬰兒死亡率、新生兒死亡率分別下降到：13.81‰、10.81‰、8.41‰；孕產婦死亡率控制在國家規定範圍內。

（二）開展社區婦幼保健工作，探索社區保健新路子。

面對新形勢，新機遇、新挑戰，所內多次召開專門會議，發動廣大婦幼人員為社區婦幼保健出謀獻策，深入到各辦事處、社區開展調查，與有關人員溝通聯繫，掌握社區婦幼保健的第一手資料，如深入育德社區開展健康教育工作，開展婦女並乳腺疾病普查普治和兒童健康檢查。

五、母親健康快車”項目是中國婦女發展基金會大力推動的大型公益性項目，旨在為貧困的農村婦女和城市流動婦女送健康理念，健康知識和健康服務，提高婦女的衞生健康水平。我所以實施“母親健康快車”項目為契機，同時啟動保障婦女兒童健康權利，提高出生人口素質活動，使“兒童優先，母親安全”成為全社會的共識，以法律手段來保障母親和嬰幼兒的健康，使母親和兒童獲得高效、優質的保健服務，促進我市xx期間婦女兒童工作達到綱要規定的要求。同時，以這次活動為契機，與所內的精神文明建設，醫德醫風教育，文明優質服務和行風建設等工作有機地結合起來，樹立行業文明新風，為婦女兒童“送健康觀念、送健康知識、送健康服務”，把“母親健康快車”用好、用實，用出成效。

六、規範“降消”項目工作的運轉。在全面落實“降消”項目實施方案的同時，認真做好貧困孕產婦的救助工作，積極探索，求真務實，反覆修改制定出一套行之有效的救助金髮放管理辦法，規範“降消”項目的運轉程序和工作流程。對特困孕產婦加大救助力度，並深入到特困孕產婦家中進行直接救助、指導、義診、宣傳。今年上半年貧困救助達371人次、（包括特困90人），救助金額144870.00元。

七、加強人才隊伍建設，增強所內競爭力。

所內的發展在很大程度上是人才的競爭，所領導高度重視人才隊伍建設，為培養和儲備高層次人才，我所面向全國招聘急需的專業醫學及護理人才，以填補所內業務人員短缺的空白。所內今年貫徹落實上級關於評聘分開的文件精神，將聘任與業務水平與工作成績掛鈎，確保擇優聘任。所內還高度重視所務人員的繼續教育和本所人才的培養。今年所內實行新舉措，對於所內原有的業務人員各科室準備進行分批送出進修、學習，瞭解新知識、掌握新技術以提高業務技術水平。

（一）、明確婦幼衞生服務體系的功能定位。充分發揮保健專業的特長和優勢，開展新項目，強化保健職能。本着建設和諧婦幼保健的原則，從人性化服務、孕產婦的需求和婦女兒童保健工作的發展方面謀劃，圍繞婚前、孕前、孕期、產時、產後開展親情服務、延伸服務、深層次服務，把保健所建設成一個技術規範、功能適用、環境優美、安靜方便、温馨詳和的婦女兒童健康和保健之家。三年內開辦兒童在教中心、胎教中心、孕產婦心理諮詢門診、孕產婦俱樂部。婦女保健科開展婚姻保艦青春期保艦孕產期保艦婦女病查治、更年期保健等專業科室工作項目。開展婦女病普查普治，做到早發現、早診斷、早治療。兒童保健科開展散居兒童保艦集體兒童保艦兒童生長髮育監測、兒童常見病多發病防治、兒童五官保健等專業科室工作項目，對兒童各個生長髮育期開展預防保健服務工作。

（二）、加快人才培養，全面提高醫療技術水平。促進對外協作關係，採取請進來、送出去、遠程教育、電化教育等形式，加強對所內現有業務人員的培訓、培養。三年內業務人員要全部輪流進修。進修人員帶薪培養，所內解決住宿，並且對進修回所後能開展新技術新項目人員給予獎勵。注重人才培養和使用，充分調動各類人才的積極性和創造性，通過多種渠道打造一支技術高、懂治療、會預防、能科研、善教學的醫療保健隊伍。

（三）、增加和更新設備，保證臨牀工作開展。通過多方籌資，增加鉬鈀乳腺透照儀、宮腔鏡、陰道鏡、婦科治療儀，新生兒監護儀、皮疸儀、聽力測試儀，更換心電監護儀、心電圖機、麻醉呼吸機、等。

（四）、切實抓好基層婦幼工作，促進基層婦幼規範化、制度化、網絡化的形成。在目前三級孕產婦急診急救網絡建設的基礎上，提高快迅反應和應急功能。

（五）、強化健康教育，廣泛進行健康宣傳和保健服務。堅持一系列的優民惠民措施和制度，把握髮展婦幼保健事業的大好時機，加快發展，更好地為婦女兒童保健健康服務。