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移動年終工作總結(通用5篇)

移動年終工作總結(通用5篇)

移動年終工作總結 篇1

到現在我已經在移動公司一個半月的時間了,這次暑期實踐活動也將近尾聲,我從這次實踐活動中學習到了很多,感受到了很多,交了很多朋友,這次實踐活動是從7月6號正式開始,經過了一天的培訓,通過這次培訓使我對中國移動公司有深入的瞭解。這次培訓也主要是讓我們瞭解手機支付這項業務,這對我們走上實踐崗位很有幫助。從7號開始,我分在蓮前移動公司,也就廈門移動公司總店,做起了營銷員的工作。

移動年終工作總結(通用5篇)

我做的手機支付業務,這工作對我而言是非常陌生而新奇,使我躍躍欲試,當我開始辦第一個客户時我還有些緊張,但是我還是能夠不錯的把第一個筆業務完成好,通過初次成功我工作勁頭非常足,可是之後是越來越不順利,一天下來,辦理這項業務的人不是很多。使我都沒信心繼續進行推銷,但是我也不能放棄,我就在自我鼓勵下繼續了我的工作,通過這個工作增強了我處事的應變能力,因為在工作中顧客會隨時問出一些問題讓我回答,並且有時顧客也會產生一些對業務的誤會,但是我仍然熱心對待客户,對客户進行認真的講解,説明這項業務的好處。您現在閲覽的是本站謝謝您的支持和鼓勵!!!

通過一段時間,對移動的一些業務也有了一定的瞭解。這樣可以更好的鍛鍊我的業務水平。雖然可以接觸的客户多了,但是工作還是非常有困難,因為需要真正走上去和客户接觸,向客户介紹業務,但是很多客户會不理會我的介紹,很多時候都是我剛想開口介紹時,顧客就馬上説了一句:“不用了。”然後就轉身離開,這很大程度上打擊了我的信心,在自己業務量不多面前感到自己很窩囊,不過我沒退縮或放棄過。

現在的消費者都很現實,只有套餐對自己很有用處時才會來訂購我們所推銷的手機業務,所以需要我們有針對不同的客户介紹不同的業務,還要在介紹時突出對顧客來説最有用處,最實惠的地方,這正式考驗我們推銷能力的時候,通過幾天的實踐時間,鍛鍊了我們的推銷的能力,提高了我們的業務水平,也提高了自身的整體素質,這對我們將來的學習和工作都非常有幫助,甚至是對我們將來的整個人生都受益非淺,在面對在大困難時我們都不會低頭,只會迎頭挑戰。

不過現在的介紹已不是先前那般僵硬,已有了個人特色,更加能讓顧客接受。可我感到這一時期的工作比先前更加有意義,因為現在我走出去了,向更多人介紹我們的業務,其實也是向顧客們展示我們的能力。這對我們大學生來説是非常重要的,因為將來我們要面對就業的壓力,我們要有一定能力,還要有推銷自己的能力。在這一階段才是真正鍛鍊自己的階段,我們都很好的把握了這次難得的實踐機會。

實踐已經接近尾聲,在這次實踐活動中,豐富了我們的實踐經驗,使我通過這次實踐更加了解社會,瞭解信息化進程,能主動把握信息時代的機遇和挑戰。

移動年終工作總結 篇2

今年是中國經濟快速增長的一年,我們在中國移動集團公司的大方針下,認真貫徹__屆六中全會、集團公司和省公司工作會議精神,在省公司和市分公司領導的正確帶領下我們結合本溪移動通信實際,更新服務理念,深化改革管理制度,鞏固和提升競爭優勢,保持行業區域主導地位,加快了本溪移動的發展,提高了大客户服務的水平,克服了各種困難和不利因素,業務發展和業務收入保持穩步增長的良好發展態勢,各項工作取得了可喜的成績。

一、個人客户管理與服務

為彰顯VIP會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。x年度我中心本着溝通從心開始的服務理念,

我們的每一位服務人員都從客户的利益出發,想客户所想,急客户所急,為客户提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換STK大容量卡,幫助客户積分兑獎等業務我們盡心盡力為客户做到最好。

結合移動公司的各項工作指標,本着服務以人為本的宗旨從年初的數據分割到年末的客户滿意度,實行了針對大客户、重要客户的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客户經理耐心解答客户關於移動通信方面的疑問、圓滿解決客户在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務。客户經理會定期與客户聯絡,同時,客户也可以通過電話、短信、上門等方式與客户經理保持聯繫。客户還可以向提供服務的大客户經理預約時間,要求上門服務。上門服務內容包括:業務受理、設置新業務功能、進行新業務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。

另外,結合服務與業務領先的戰略目標,始終堅持創無限通信世界 做信息社會棟樑的企業使命,不斷增強員工的危機感、緊迫感、使命感、責任感在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。

二、中高端客户保有率

在當前激烈的市場競爭中,中高端客户將成為我們通信行業下一步爭奪的市場目標。在中高端客户市場保有率戰爭中,只有不斷深化人性化、親情般的的優質服務,不斷提高的業務技術的水平才能,被眾多中高端客户所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。

三、全球通客户目標市場佔有率

四、外呼人員的管理

外呼人員在我中心完成的指標中佔有一定的比率。電話營銷的目標客户羣選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,06年外呼人員在新業務的推廣,全面推動新業務的增量增收中起到了很大的`作用。外呼隊伍人員在做市場調查.社會調查、服務關懷、挖掘潛力客户時,她們的服務質量就代表着我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業務,規範服務用語,應答技巧專業靈活,團隊之間密切配合協作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客户。

是直接連接客户和公司的橋樑,所以對外呼人員的服務質量直接影響到客户

外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業務,重點加強潛力,服務管理、服務人員管理

五、投訴處理

為進一步提高客户滿意度、保持服務持續領先,大客户中心在06年裏以客户價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客户投訴快速響應機制。

首先,優化投訴處理流程,加強後台管理人員對前台客户經理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客户短信羣發。再次,重要和重複投訴直接向公司專業部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最後,完善客户跟進服務制度,提高移動公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

六、日常工作

客户經理是集團客户和個人大客户服務的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客户經理的職業形象和職業素質一直是公司領導和客户關注的焦點。在06年的日常工作中,我們着重系統培訓客户經理的服務與業務雙領先全面優化營銷體系,實現客户經理規模最優化。大力推進新業務的規模發展,加快改進服務的步伐,全面優化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標。

x年我準備在工作中協助領導全面創新服務模式,提高新業務的市場佔有率。協助領導全面提升客户服務,促進服務價值最優化。繼續大力宣貫正德厚生,臻於至善的核心價值。

移動年終工作總結 篇3

XX年,對我來説是難忘的一年。XX年1月8日,我積極響應了浙江移動領導對我的工作安排,前往北京進行移動援奧人員的工作,出發前,我深知這一去將承擔多麼大的工作壓力和責任„„如今,整整365天過去,北京的工作緊張,充實而幸福,緊張是這裏的工作節奏,充實的是複雜的工作內容,而幸福的是我因此而擁有的一切收穫。感謝浙江移動領導給我這樣的一個歷練機會,感謝北京移動各位同仁對我工作的認可以及生活上的關懷。下面是我一年工作和生活的彙報,請領導審閲。

第一部分:工作職責與榮譽提煉

1-5月份負責中心區分公司大客户部負責外呼工作,此階段很好的實現了業務的開拓。 此階段所獲榮譽:

5月份:“奧運支撐之星” --發獎單位:北京移動中心區分公司大客户部

5月底到10月初主要負責西城區“税信通”業務。面對新工作,開拓新思路,實現業務量的逐步上升。公司員工年度總結此階段所獲榮譽:

8月份“半年度優秀客户經理” ---發獎單位:北京移動中心區分公司

9月份“奧運之星” --發獎單位:北京移動中心區分公司大客户部 9月份“璀燦之星”卡拉ok最佳歌手 ---發獎單位:北京移動中心區分公司

10-12月主要進行mas業務的推廣。對於新的業務,敢於“走出去”,並協助經理和組長召開多場新業務推薦酒會,最終幫助中心區完成了mas業務發展指標。 此階段所獲榮譽:

10月份“奧運之星” ---發獎單位:北京移動中心區分公司大客户部 11月份“奧運之星” ---發獎單位:北京移動中心區分公司大客户部

其他榮譽

在XX年,我在中心區分公司奧運人員積分排名第三;

11月份參加中心區分公司金點子活動,以《開展“物業通”》項目被評為白金獎。

12月13日作為援奧人員代表參加移動借調組委人員座談會,並作為vik人員代表發言。發言稿見附。

20xx年1月份被選為北京移動中心區分公司大客户部小組長,負責東四十條,東四附近五十座寫字樓的bb,信息機推廣。

第二部分:具體工作總結

XX年,我在北京公司領導和公司同事的關懷、幫助、支持下,在浙江公司各級領導的關懷,鼓勵下,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

一、一年來的工作表現

(一)學習專業技能,提高自身素質。為做好大客户經理這個崗位的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。市場部門的工作最大地規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊業務講提高。經過一年的學習和鍛鍊,自己在營銷策劃案上取得一定的進步,向北京公司貢獻的金點子“物業通”成為20xx年北京移動第一季度首推產品。我利用北京公司學習資料傳閲或與全國各省援奧同事交流同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在綜合素質特別是管理水平上有所提高。

(二)嚴於律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不説,積極維護公司的良好形象。

(三)強化職能,做好客户經理工作。工作中,我注重把握根本,時刻提醒自己“桃李不言,下自成蹊”,發揚浙江移動人勤勞,肯幹的傳統精神,以自己的實際行動來獲得同事和領導的尊重和認可。部門人手少,工作量大,這

就需要科室人員團結協作。在這一年裏,我經常利用業餘時間加班加點,回到宿舍經常是晚上十點多。遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想高度不夠、專業技能不足,和有經驗的同事比較還有一定差距,例如在制定和實施營銷方案的時候,沒有全方面的考慮北京市場現狀,而進行盲目推廣;繼續加強英語學習,在20xx年援奧工作中,需要與外賓溝通,維護公司形象。俗語説“吃一塹,長一智”,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把本職工作做得更好。

(一)發揚吃苦耐勞精神。面對大客户經理工作事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長能力。

(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類相關產業信息,廣泛吸取各種“營養”。力求把工作做得更好,樹立個人的良好形象。

(三)當好項目負責人。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。協助公司綜合部的相關管理,及時把奧運人員的思想動態向領導反映。

第三部分:生活和學習方面

生活上,我積極參加公司組織的各類工會活動:

參加9月19日的璀燦之星卡拉ok比賽,以一首《高原紅》獲最佳歌手獎;

參加9月25日“嘗家鄉美食,賞中秋之月”中秋晚會,演出越劇《何文秀》;。

參加11月公司天津遊,綜合部選為我奧運人員安全員,負責奧運人員的遊玩過程中的安全;

12月份獲得“陽光*感恩演講比賽第三名” ;

12月4日,作為中心區分公司援奧人員代表參加XX年中國信息產業經濟會議;

20xx年1月份參加北京市副市長,奧組委副主席在北京移動的現場動員大會; 20xx年1月21日參加中心區分公司年度表彰大會,現場進行越劇摺子戲《洞房》演出;

5月初,經筆試,面試後,被選為奧館多語人才培訓對象。是浙江奧運人員中的第一位;

5月-9月每週二,四脱產學習奧運英語,被選為班長。學習期間,出全勤,沒有因為學習影響工作,績效考核部門排名仍進前十名;

6月中旬,參加第一批奧館服務人員禮儀培訓;

9月經北京移動中心區分公司選派,參加並通過奧組委vik人員筆試;

10月12日參加並通過奧組委vik人員面試。

1月14日,通過奧組委vik人員體檢。

第四部分、對20xx年工作的展望

一、能順利進行奧組委。目前我的崗位比較傾向於vik中的移動和奧組委之間的溝通崗位。我將充分發揮自己在溝通上的強項,服務好奧組委管理部門,服務好各場館項目經理。當好這兩者之間的聯繫人。在不違反奧組委管理制度,信息安全管理制度的前提下,把奧組委的最新信息反饋到北京移動。

二、繼續以一個積極向黨組織靠攏的年青人的標準來要求自己,工作上狠抓業務,思想上繼續錘鍊自己,讓自己儘早地從一個入黨考查對象邁向預備黨員的行列。

三、參加援奧工作,我真的學到了很多,無論是北京公司業務流程、還是北京公司的管理體系、工作方法,一切的經歷都會成為我一生的寶貴財富。.援奧結束,希望公司能繼續考驗我,非常希望能到一個市場更加廣闊,競爭更加激烈的競爭環境中為公司效力。我已經做好了承擔更大工作壓力的準備。

北京的工作壓力很大,有時會壓的人窒息,可是我們心裏高興,因為我們收穫了.前方的路是漫長的,可是前方的路是光明的.我們既然接受了援奧任務,就早已經做好了戰勝一切困難的準備.現在我們正努力的工作着,感受20xx,感受北京奧運!

請領導相信我,考驗我,我會用我的實際行動來證明自己,不辜負浙江移動和浙江移動領導的期望!

移動年終工作總結 篇4

本年終在公司領導的帶領和關心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目經理的崗位上逐漸成長起來,並升職為工程部經理,過去的一年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程,在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;並在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,我從項目經理轉到工程部經理後,在公司領導的指導下,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。

一、強化形象,提高自身素質。

為做好項目經理的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,並階段性的對部門項目經理進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日誌檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的項目經理進行管理。

二、強化職能,做好服務工作。

工作中,我注重把自己融入於部門員工中,作為一個基層幹部除了要做好部門建設的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的質量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業指導書;工廠發貨流程圖及説明,細化到各個細部節點的分解流程;二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每週三固定的項目問題研討會;每週六固定的部門例會制度,有效的落實了領導的安排部署,保證了工作的順利進行。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設工作的嚴密性還欠缺,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

入門階段:

年初接手了綠洲仕格維項目的收尾工作,施工現場要與十三家裝飾單位配合,作為一個剛剛入行的新手,還是有很大的思想壓力的。但是本着公司領導:“火線入黨,在實踐中快速成長”的培養新人及用人不疑的策略鼓勵下,在公司領導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下,順利的完成了收尾工作,並順利的通過驗收。通過在現場的實踐積累了不少的經驗。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項目的競標工作。

試煉階段:

在領導的信任下,獨立操作了新鳳城—銀座公寓的櫥櫃項目,期間雖然由於施工經驗及現場管理經驗不足,遇到了種種困難,但是在生產部門、安裝班組等公司同事的協助下,順利地完成了項目,並收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關係。

成長階段:

風度國際項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協調櫥櫃安裝進度如何與裝飾配合的時間節點及交接面收頭處理方案,主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。此項目中在領導的協調下通過總公司的資源平台順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題,保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的夥伴關係,在項目完成後與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道,隨時掌握是否有新的合作機會。

現正在操作兩個樓盤的樣板房工作。碧瑤項目配合開發人員與總包方及甲方設計師協商傢俱項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協調。華府天地傢俱配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現場施工協調、並配合完成簽約前準備工作。

回顧一年的工作有成績也有缺點,在下一個年終裏我會秉承公司“務精、務實”的企業精神,學習專業知識,工作要做得更加細緻,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現場管理能力,並在工作中虛心請教,多瞭解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經手的項目,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經理。

移動年終工作總結 篇5

一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動。

為確保今年公司各項任務的完成,首先與行政配合一起在全市範圍內開展了以市場經營為重點,深入宣傳促發展的“百日競賽”活動,面對越來越激烈的市場競爭,員工尋找發展出路,在活動中,充分利用各方面的社會關係發展客户,宣傳各項新業務,促進了發展,本次活動共發展用户4083户。

工會把公司的新業務、新政策的宣傳工作當做一件大事來抓。為使市公司出台的各項新政策、新業務早日得到用户的使用,在全省開展的使用新業務信息點播等活動中,印製各類宣傳品,編制各種小冊子,我們組織三台宣傳車對十五個區進行全面的宣傳,大家身披緞帶走街串巷挨門挨户散發傳單,講解新業務知識,手把手的教,用户從不懂到懂,從不會到會,通過大家及時認真的宣傳,各項新業務、新政策很快到了人人皆知,新業務使用率大增,截止8月份,IP業務滲透率達47%,移動祕書的使用率22.4%,來電顯示普及率66.5%,信息點播使用率25.4%,達到了預期效果。

經過這次大型宣傳,使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣,通過走街串巷,鍛鍊了員工自身素質,熟練了業務知識,增強了經營認識,使業務發展、業務收入起到了明顯效果。

今年公司的業務發展十分繁重,公司領導決定在全市範圍內開展全員營銷活動,這一工作由工會牽頭,我們首先制定全員營銷方案,對全市90家集團客户分別承包到每位員工,大家合理安排業務發展與工作的關係,每天保證一定人數和時間在下面發展業務。每半月每人對所承包單位走訪服務等情況進行,制定走訪情況調查表,對拆機新增客户,聯通用户新業務使用等情況及時瞭解掌握採取措施。

在全員營銷工作中,全體員工走出公司大門,為客户提供有特色的上門服務,宣傳業務,發展客户,形成人人為企業負責的良好氛圍,每個員工手中都有卡和工單,隨時入網,隨時辦理,並做到跟蹤服務,對預存款較少的用户定期進行通知和所包單位的聯絡員定期打電話,瞭解情況做到親情服務。

大家利用節假日,走親訪友,集會等相聚的時候宣傳發展業務,現在每個員工都能利用各種場合宣傳業務,無論是走在街上,辦事説話都離不開宣傳發展我們的業務,員工的這種敬業精神得到了很多人的讚揚。

在營銷工作中制定獎懲辦法,上半年有8名發展業務能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元,促進了業務發展,每月召開座談討論會,對在走訪發現的問題、好經驗辦法及時溝通,在走訪中為公司提出合理化建設的並被採納的進行綜合評比,對所包客户有集團性走失的給予處罰,通過全員營銷活動使員工由坐商到行商,真正與客户面對面地交流,心與心地溝通,使員工確立企業靠員工發展,員工靠企業生存的觀念。從2月份開始截止到12月份全員營銷共發展客户3674户,為公司增加了效益,為調動員工積極性、創造性,組織動員全體員工開展合理化建設技術革新活動,廣大員工積極探索勇於,為企業出主意想辦法,提出了有價值的意見建議,技術人員大膽創新刻苦鑽研,共提合理化建議21條,技術革新五項,其中一項革新年節約資金160萬元,被省公司評為一等獎,兩項評為優秀獎,並被省公司授於技術創新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動,發揮了員工的聰明才智,為企業創造了實際效益,同時也培養了員工愛崗敬業和主人翁責任感。

二、提高員工素質,增強員工的服務意識

在發展任務繁重,競爭日趨激烈的形勢下,與行政配合開展技術業務培訓等活動,利用各種會議有針對性地開展思想政治教育,針對各個時期出台的新技術、新業務知識和政策等隨時培訓,使員工自覺地學習,刻苦鑽研新業務知識,用先進的文化武裝自己,穩定了員工隊伍情緒,現在員工的技術業務學習已走向正規。

為提高員工的整體素質,培養一支有思想、有文化、有道德、有紀律的“四有”員工隊伍,元旦組織了愛祖國、愛企業比賽,進一步樹立了企業的形象,增強員工愛崗敬業和無私奉獻的精神,今年參加市委組織的樹形象,做新世紀xx人的活動,並獲得第四名的好成績,為調動員工積極性,樹立典型培養人才,在全市範圍內開展評選活動,全市共評出先進個人24人,標兵4人,先進集體14個。

年初公司將服務工作交給工會來抓,首先制定服務質量監督管理辦法,向社會公佈服務承諾,並定期和不定期檢查,發現問題及時處理,對違紀人員按着管理辦法給予罰款和辭退,經這一處理,使員工增強了責任心,自覺維護企業形象。

堅持為客户提供一流服務,加大力度改善服務,制定了機關幹部到營業值班制度,做到關注每一個用户,為客户多説一句話的耐心細緻宣傳和解釋業務,幹部到營業值班是自我提高的過程,同時能夠儘快掌握新的資費政策,新的業務知識,使大家認識到企業要生存發展,必須堅持優質服務,靠誠實守信的服務吸引用户,要始終堅持為客户提供一流服務。

三、進一步加強工會組織建設和民主管理工作

積極的開展工會的各項工作,建立了各項制度和工作標準,加強了工會內部管理制度。按照民主管理要求召開了員工(會員)代表大會,完善職代會制度,認真落實員工代表大會的各項職權。

開展了企務公開制度,制定了實施方案。今年工會主動承擔“企務公開”的日常工作和有關部門密切配合,形成黨政工齊抓共管,員工積極參與的局面,有關福利待遇、經營發展獎金分配等,交給員工做到心中有數,通過公開讓員工明白,還領導清白,把領導和員工緊緊聯繫在一起,保證這項工作規範、有序、健康的發展。按照法律規定建立了勞動爭議調解委員會,為依法維護員工利益,年初與行政簽訂了集體合同。

四、關心員工生活開展文化娛樂活動

為把全體員工的智慧和力量最大限度地調動起來,凝聚起來,組織開展了各項文體活動,一是利用召開員工大會,工作會議之機,採取不受形式限制的方式,開展了遊藝、演唱為一體的活動;二是組織了別開生面的野遊活動;三是元旦期間開展了保齡球、象棋、枱球、撲克等比賽,春節開展聯歡會並舉行卡拉OK比賽,與團市委共同舉辦了“移動杯”市區青年迎“五四”環城賽活動。通過大型的集體活動,使員工的凝聚力進一步得到了增強,豐富了員工的文化生活,激發員工的工作熱情。

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