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檢驗科主任年度考核個人總結(精選5篇)

檢驗科主任年度考核個人總結(精選5篇)

檢驗科主任年度考核個人總結 篇1

一、強化醫師業務培訓與技術考核,探索建立崗位考評機制和激勵機制,提高我科室醫師技術水平及工作積極性。

檢驗科主任年度考核個人總結(精選5篇)

1、不定期對住院醫師基本理論知識、基本技能操作進行抽考,成績記入年終考評。

2、對每年進行兩次三基知識展開復習。對考試成績優異者,給予獎勵。

3、對新入院醫技人員進行崗前培訓,尤其是法律、法規及醫療文書書寫規範的培訓。

4、對參加執業醫師考試的大學生重點強化培訓、組織相關專業知識講座。

5、建立我科“最受學生歡迎的老師”評選方案,交由主任審批。審批通過後,每年評選兩名“最受學生歡迎的老師”,對最受學生歡迎的老師予以獎勵。

二、抓好繼續醫學教育工作,抓衞技人員“三基”培訓,加大督促和考核力度,努力營造良好的學習氛圍:

1、組織科內業務骨幹開展小講課;抓好科內講課教學,要求各學員必須參加科內業務學習,要求講課有教案,有記錄,由教學祕書作好登記工作;

2、根據科室專業發展需求,選派醫師到上級醫院進修學習,外出參加學術活動的人員,做好登記;

3、參加院內衞技人員“三基”年度考核2次,加大初級醫師技能考核力度。注重人員崗位職責、規章制度、相關法律知識考核。

4、抓好進修生、實習生的管理工作。

5、抓好醫學科研、論文、新技術、新項目的收集、整理工作。

6、建立我科“實習標兵”評選方案,交由主任審批。審批通過後,每年評選實習生人數15%的“實習標兵”,對實習標兵予以獎勵。

三、按照實習生《實習大綱》的要求實施教學:

1、完成20xx-20xx年度實習生實習計劃,繼續堅持實習生、進修醫師及住陪醫師的`崗前培訓制度,做好各類學員的崗前培訓工作。

2、作好接收20xx-20xx新來實習生、進修生及住陪醫師到我院臨牀實習的準備工作。

3、進一步制定、完善並落實好教學工作制度,如教學查房制度、收集教學病歷制度、實習生管理制度、帶教老師管理制度等;督促各級人員執行相關制度,落實職責,定期檢查教學登記本,並逐步將其與勞務費掛鈎。

4、繼續加強教學質量監控,重視學生的信息管理反饋,做到發現問題、及時反饋,並提出改進措施。

5、科室主任、教學祕書要加強對學生的日常帶教工作,教研室工作要常態化。並建議各教研室組織多樣化活動,提高教師積極性,要重視青年培養性人員的建設,在穩定的教學秩序的基礎上不斷促進教學改革。

檢驗科主任年度考核個人總結 篇2

20xx年過去了,充滿希望的20年向我們走來。一年來,在醫院領導和主任的正確領導下,在同事的幫助下,我們圍繞醫院中心,結合科室的工作特點,樹立高度的敬業精神和責任感,積極工作,求真務實,不斷提高醫療質量,確保醫療安全,提高全科質量,積極配合主任做好臨牀實驗室的各項工作。工作取得了一些成績,但也存在一些問題。總結如下:

一、思想政治方面

積極要求進步,認真學習黨的方針政策,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極參加醫院的各種政治活動和業務學習。堅持政治理論學習和專業學習相結合,提高自身思想認識和服務技能,牢固樹立服務意識和大局意識,勇於實踐和創新。樹立全心全意為人民服務的思想,想患者所想,操心患者所想,圍繞我院改革發展大局,認真完成醫院下達的各項任務。為人正派,不嚼舌根,不做小報告,不隨意評論上級決策。顧全大局,與同事相處融洽,無論在工作還是生活中,都互相關心,互相幫助。

二、醫德與醫療質量

有很強的敬業精神和責任心,對待每一個來檢查的病人,能夠“操心病人要什麼,想病人想什麼”,全心全意為病人服務。勤奮,始終保持積極的工作作風和勤奮精神。對於不符合檢驗質量的樣品,要求患者重新保存,並與患者説明原因,取得患者認可。嚴格組織紀律觀念,做到早上班、晚下班、不遲到、早退或值班。不存在收受患者餐費、紅包、禮品、回扣的現象,不存在醫療事故。工作中發現的問題可以及時糾正和糾正,隨時與各部門保持聯繫,發現患者標本保存有問題兩次,並及時通知相關部門,要求再次保存標本進行檢查,避免錯誤和事故。在工作中,注重各種知識的學習和積累,堅持獨立思考和大膽實踐,不斷提高綜合素質和工作能力。為人誠實,心胸開闊,堅持追求高標準,高效率,嚴格要求。業務能力相對較強,能夠勝任自己的工作,敬業。

三、商務工作和學習

積極參加醫院和科室組織的各種業務學習,通過學習和複習加強自身素質的提高。我能很好的端正自己的學習態度,從不抱怨,也不累。在業務工作中,認真履行科裏的各項規章制度,嚴格遵守各項檢查操作的操作規程。認真負責地對待工作,始終以謹慎的工作態度對待每一個被檢查的標本,認真處理工作中遇到的疑難問題。如果檢測結果與臨牀診斷不符,應在第一時間向老師報告,堅持複查,保證檢測報告的準確性,及時與臨牀醫生聯繫,提供有利的診斷依據。嚴格遵守危急值報告制度,及時通知臨牀醫生或患者,為患者的診斷和治療爭取時間。努力工作,保質保量完成領導交給的任務。

面對新形勢、新機遇、新挑戰,我們可以清醒地認識到,強化內功是生存之道。因此,我們應該在工作之餘努力學習專業理論知識,積極參加各種學習講座。

只注意認真做好自己的工作,不為領導分憂,幫助同事。有時候工作不夠細緻,有急躁,沒有足夠的開拓創新。在總結成績的同時,我覺得自己在以下幾個方面做的還不夠:放鬆了這幾年的`學習,強調了明年職稱考試的問題,放鬆了思想改造。有時候工作忙的時候會表現出不耐煩,給工作帶來一些負面影響。你考慮的不夠細緻,工作不夠嚴謹。在新的一年裏,我一定要高度重視實踐和理論學習,進一步堅定理想信念,發揚理論聯繫實際的學風,在工作中解決實際問題的同時學習、總結、提高,爭取學習質量的新提高。總是處處看到自己的不足,繼續發揚自己的優點,改正自己的缺點。

檢驗科主任年度考核個人總結 篇3

集體對發展內涵一個深刻理解和科學把握,對發展思路,發展模式的不斷探索和創新,對我們把握大局,做好各項工作,具有非常重要的意義,堅持科學發展觀已成為我國的重大國策。

第一、以經濟建設為中心是科學發展觀的前提。樹立和落實科學發展觀,必須糾正重經濟指標,輕社會進步;重物質成果,輕人的價值;重眼前利益,輕長遠發展的觀念。

第二、以人為本是科學發展觀的核心。首先,我國是共產黨領導下的社會主義國家,我們發展經濟的目的就是為了不斷滿足人民物質、文化生活的需要。全面、協調、可持續發展圍繞的中心就是要滿足人民的這些需要,包括生存的需要、發展的需要和享受的需要。其次,我們發展的目的是為了促進人的全面發展。以人為本,就是指以人為價值的核心和社會的本位,把人的生存和發展作為最高的價值目標,一切為了人,一切服務於人。發展作為執政興國的第一要務,歸根到底,是為了社會與人的.全面發展。最後,注重以人為本,也是立黨為公、執政為民的本質要求。維護好、實現好、發展好最廣大人民的根本利益,是我們一切工作的根本出發點和落腳點,也是我們做好改革發展穩定各項工作的重要保證。

第三、制度建設是科學發展觀的重心。從根本上説,樹立科學發展觀,要解決的是體制、制度問題,科學發展觀同時也是科學的改革觀。因此問題不僅在於我們“要”以人為本,“要”全面、協調、可持續的發展,更重要的是必須着眼於“怎樣”實現這一要求。這就要靠體制改革,制度創新。

第四、“五個統籌”是科學發展觀的根本要求。統籌城鄉發展、統籌區域發展、統籌經濟社會發展、統籌人與自然和諧發展、統籌國內發展和對外開放的要求,這五個統籌是實現科學發展觀的根本要求。

作為一名中國共產黨黨員,我覺得更應該要認真履行好自己的職責,敢於解放自己的思想、擺正自己的位置。解放思想並不是一句空口號,而是要落實到自己的具體行動上來,聯繫我們目前的實際工作。通過學習《科學發展觀重要論述摘編》,使我深深地認識到,要想真正落實科學發展觀,就要通過不斷學習,使自己的思想不斷得到解放。不僅要學政治理論知識,提高自己的政治思想素質;更為關鍵的是還要學習工作方面的專業知識,提高業務水平,將思想與行動統一起來,使自己的思想認識隨着不斷髮展的客觀實際變化而變化,這樣才能做到與時俱進。

檢驗科主任年度考核個人總結 篇4

20xx年,在醫院領導的英明領導與各職能科室的大力支持下,我檢驗科全體同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在努力克服現有的困難下工作中取得了一定成績,現總結如下:

一、科室的業務收入有較大幅度的增加。20xx年共完成業務收入約400萬元,較去年同期增長30%以上;試劑耗材開支896733.65元,佔收入的23%。

二、對病人服務態度明顯改善。我科門診每天平均接待病人50人次以上,工作較為繁瑣而細緻,大家都嚴格執行查對制度,包括病人的信息、門診發票號、抽血注意事項等,耐心解釋病人的各類報告單,嚴把分析前質量控制關,病人對我們表現還是比較滿意的。

三、勞動紀律略有好轉。大部分人員上班一般是提前到崗,下班都略有延時,即使碰到晚來的病人也要做好交接班手續才下班,一改以前遲到、早退的陋習。

四、注重檢驗質量,保證檢驗結果的準確性。規範了臨牀檢驗室內質量控制,堅持天天做,同時積極參加廣西臨牀檢驗中心室間質量評價活動,在凝血、免疫、生化、血液、尿液、等項目評價中均取得了較好的成績,充分顯示了我科實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。

五、加強與臨牀溝通。我科積極向臨牀宣傳開展的新項目、新技術,及時向臨牀通報檢驗標本質量及注意事項,同時科內積極加強自身業務培訓學習,堅持每月集中學習1—2次。

六、積極開展院感監測工作。每月對醫院各臨牀科室進行空氣、物表、醫護人員手、消毒液及無菌物品等標本進行了監測,嚴格執行無菌操作,確保每一份監測標本的培養結果真實有效。

七、大力提倡成份輸血,確保臨牀用血安全。全年輸血科用血932U,成份輸血率達100%,同時嚴格執行輸血前檢查、不規則抗體篩查、血型鑑定及交叉配血等實驗的操作規程,嚴格執行並落實輸血適應症,未出現一例因輸血引起的差錯事故和醫療糾紛。

八、建立並實施了急診檢驗制度和危急值報告制度。做到及時通知、及時報告、及時溝通,為病人的臨牀診斷提供了強有力的證據,並贏得了診治時間。

九、順利完成了醫院信息管理系統的建設。為檢驗科的管理和臨牀科室溝通提供了極大的便利,提高了工作效率,促進了醫、檢、患三方的和諧。

存在問題:檢驗科實驗室用房嚴重老化,佈局不合理,條件較差。同時醫院沒有投入應有的經費,為我科添置必要的'檢驗設備,使我們的檢驗水平難以得到了應有的提升。可以説目前我科的工作條件及儀器設備在本市同級的縣市醫院中倒數第一,我們都為之十分難過。各種舊設備的故障不斷,使我們工作起來狼狽不堪,身心具憊。十分期待我院能夠早日實現加入第一人民醫院醫療集團,儘快解決我們檢驗科發展的瓶頸問題,使我科室能夠配合臨牀不斷增加新的檢測項目,以滿足臨牀診斷的需求,給醫院帶來更大經濟效益,更重要的是要提高檢驗質量,增加了檢驗結果的可靠性,使廣大患者信賴我們醫院!

檢驗科主任年度考核個人總結 篇5

20xx年我檢驗科積極參加醫院的各項政治活動和業務學習,提高自身思想認識和服務技能,提高檢驗隊伍素質,在職工中樹立全心全意為人民服務的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我中心發展大局,積極開展各項工作,認真完成了醫院下達的各項工作任務。

一、工作完成情況

1、截止11月底,全科門診標本量較去年同期增長15.8%,隨着標本量不斷攀升,科室成員提前到崗,認真檢測,保證每天結果按時發出。

2、作好各實驗儀器的維護和保養工作,對出現各類故障,認真研究積極應對及時自行解決,既保證了我科各類儀器的正常運行,又為醫院節省了維修成本。

3、對病人服務態度明顯改善,我科門診每天平均接待病人200人次,工作較為繁瑣,大家都嚴格執行查對制度,包括病人的信息、門診發票號、抽血注意事項等,耐心解釋病人的各類報告單,嚴把分析前質量控制關。

4、注重檢驗質量,保證檢驗結果的準確性。規範了臨牀檢驗室內質量控制,堅持天天做,同時積極參加市臨牀檢驗中心室間質量評價活動,在免疫、生化、血液、尿液等六個項目評價中均取得了良好成績,充分顯示了我科實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。

5、科室服務水平不斷提高一切工作以檢驗質量為核心,避免差錯事故的發生,堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識,全力搞好以病人為中心的服務工作。針對羣眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。

6、儀器設備的引進科室20xx年最新引進法國思塔高全自動血凝分析儀,能更精確、快速的測定,進一步保證檢測效率。

二、思想政治方面

積極要求進步,認真學習黨的各項方針政策,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極參加醫院的各項政治活動和業務學習。堅持政治理論學習與業務學習相結合,提高自身思想認識和服務技能,牢固樹立服務意識,大局意識,勇於實踐,敢於創新。樹立全心全意為人民服務的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院改革發展大局,認真完成醫院下達的各項工作任務。為人作風正派,不對人説三道四,不打小報告,不對上級決策妄加評論。顧全大局,和同事能和睦相處,無論是在工作上還是在生活上都能相互關心,相互幫助。

三、醫德醫風和醫療質量方面

具有強烈的事業心和責任感,對待每一個前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人服務。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態。對不符合檢驗質量的標本,要求病人重新留取,並和病人説明原因,取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問題,都能積極配合臨牀,按照院裏臨牀醫生的要求,不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀念,做到早上班,遲下班,不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象。對工作中發現的問題能及時糾正和改正,時刻與各科室保持聯繫,發現兩次因病人標本留取有問題,並及時通知到相關科室,要求重新留取標本再做檢驗,避免了差錯事故的'發生。在工作上,注重各種知識的學習與積累,堅持獨立思考,大膽實踐,不斷提高綜合素質和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業務能力比較強,已能勝任本職工作,愛崗敬業。

四、業務工作和學習方面:

積極參加醫院和科室組織的各種業務學習,通過學習與回顧,加強自身素質的提高。在業務工作中,認真履行科裏的各項規章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責,時刻以謹慎的工作態度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。嚴格遵守危急值報告制度,能及時通知臨牀醫師或者病人,為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨,保質保量完成領導交給的任務。

五、存在的問題

1、科室人員結構不盡合理,科學分工難以實現。

2、個別專業的設備落後,嚴重影響實驗結果的準確性和及時性。

3、新建立LIS系統,個別功能還不夠熟悉,信息管理員不在時很難自行解決。

4、科室的管理制度過於陳舊,跟不上時代發展。

5、成員進修機會較少,業務素質有待提高。

20xx年我們將努力改進,取長補短,始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動力,始終將“提高檢驗服務質量”作為我們的生命線,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。

20xx年工作計劃:

1、繼續完善各項規章制度,按照臨檢中心要求,做好各項工作。

2、爭取全科門診量能同比增長30%。

3、每年派出1名人員赴上級醫院進修深造。

4、繼續參加市臨檢中心的室間質評活動,繼續做好室內質控。

5、努力完成院部制定的業務指標,做好科室間的溝通工作。

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