工廠員工年度個人工作總結（通用24篇）

工廠員工年度個人工作總結 篇1

一、20xx年度工作總結：

即將過去的20xx年對於我公司來説是充滿機遇和挑戰的一年。隨着我國經濟形式的好轉，行業也出現了回暖，一方面為我公司的發展提供了可能，另一方面，激烈的市場競爭又給我公司形成了極大挑戰。我公司在董事長和董事會的正確領導下，搶抓機遇，乘勢而上，拓展市場創新管理，實現了超常規、跨越式的發展，超額完成年初公司下達的各項指標，取得了可喜的經營業績：

1、全年共簽訂合同台,合同總額x萬元。

2、全年共生產除塵機組台；出廠台，比上一年的台增長了%

3、實現銷售額x萬元，比去年的x萬元增長了x萬元，增長了%以上。

4、貨款回收率%。

5、全年實現利潤xx萬元，人均年創純利xx萬元。

6、產品出廠合格率%，產品性能進一步提升。

7、產品製造成本xx萬元，克服漲價因素%。

8、全年無人身、設備等安全生產事故。

今年我公司銷售實現較大突破，新增產品銷售地區四川、陝西、湖北、甘肅四省；用户使用區域達到：河北、河南、山東、江蘇、新疆、遼寧、吉林、黑龍江、湖南、陝西、四川、湖北、甘肅、天津等十四個省市自治區。客户羣達到XX餘家，其中xx省同類產品的佔有率達%以上，處於絕對優勢地位，創出了幾年來的最好成績。回顧20xx年的工作主要有以下特點：

（一）拓展營銷市場、獨闢蹊徑、實現營銷工作新突破

今年以來隨着我國經濟形勢的好轉，紡織行業也出現了回暖，除塵機組的營銷也面臨着機遇。但激烈的市場競爭也給我公司造成了巨大壓力，公司領導審時度勢、沉着應對、獨闢蹊徑，採取了一系列營銷舉措：一是成功推出了五型機組配調壓環方案，此方案的優勢在於我公司的一台五型機組可以頂替兩台同類機組。這樣不僅為用户即節省了大量的設備投資，而且電耗也大幅下降，實現我公司五型機組的利潤高達%以上，從而達到了互惠雙贏的效果，大大促進了營銷工作的開展。

一切為了用户，帶着情感搞營銷是我們20xx年營銷工作的又一大特點，我公司的產品完全是靠營銷人員主動上門推銷，很多用户對我們的產品不太瞭解，要想讓用户信任我們的產品，首先要讓用户相信我們的人品。更何況我們的營銷原則是必須100%的貨款全部到賬後才能發貨，這就大大增加了營銷難度。但我們之所以能在如此情況下仍能取得這麼好的營銷業績，在很大程度上是靠我們的真誠、誠信，靠我們全心全意為用户服務的營銷理念，靠我公司較好的售後服務。正是靠我公司靈活多變的營銷策略，實現了20xx年營銷工作有了大幅的提高。全年共簽訂合同台，出廠除塵機組台，實現銷售收入XX萬元，創歷史最好成績。

（二）積極調整生產方式，生產組織實現新進展

20xx年以前我公司機組生產都是兩個月為一生產週期，生產週期較長，要想縮為一個月存在較大困難。哪一環節出問題任務都完不成，以前也曾試圖改變這種生產模式，但因種種原因未能實現。20xx年下半年至20xx年初公司銷售大幅增加，原來的生產方式已遠遠不能滿足市場的需求。針對這種狀況，我公司採取措施着力解決生產環節中存在的問題：一是首先完善了單件及部件的工時定額，使絕大部分職工實現計件工資，調動了職工的積極性。二是合理配人力資源。三是在轉型的初期，加強生產調度，從每月開一次生產調度會，調整為每週開一次生產調度會。調整進度，認真解決生產中出現的問題。四是設立了生產超產獎及質量獎，激勵員工的工作積極性的同時，確保質量更加穩定。五是及時協調與兄弟車間關係、外協件加工進度，確保生產需求。通過以上措施實現了我公司生產上的重大突破，生產效率大幅度提高，由原來兩個月生產台提高到每個月生產台，生產效率提高了一倍，確保了市場需求。今年全年生產台比20xx年的台增加了近一倍完成工業總產值XX萬元。

（三）狠抓產品質量不放鬆，不斷提高除塵機組性能。

質量是企業的生命，沒有質量就沒有市場，就會失去市場。我公司除塵機組發展壯大的過程其實質也是質量不斷完善提高的過程。公司始終把質量管理作為各項工作的重點來抓，不斷進行管理創新、制度創新、方法創新。

20xx年我公司主要採取了以下幾方面措施

1、增大車間質量責任，杜絕推諉扯皮現象，把質檢員放到車間，負責原材料進廠、工序質量控制及產品出廠把關。凡出現問題一律追究車間及相關人員責任，較好的落實了質量獎懲責任制。

2、明確了出廠機組質量責任者。機組出廠前所有運轉件必須進行不低於8小時的運轉，發現問題及時調換。

3、從嚴控制採購件質量，所有采購件必須按照公司檢驗標準執行，對不合格件嚴格把關，絕不使用。

4、對車間設立了質量獎，調動了職工的積極性，對質量的獎懲；落實到了班組和個人，並按制度客觀公正嚴格落實，制度落實已成為常態。

5、對關鍵部件去進行性能提升，使得內管間隙更趨合理，管更新使用了抗耐磨密封新材料，輔助吸嘴更換了新的高耐磨膠條。使二級主傳動性能上提高了一大步，產品信譽度明顯增強。產品售後服務費用僅為上年度的%，我公司質量管理理念實現了“靠完善的售後服務”到“靠一流的質量征服用户”的轉型，出廠產品合格率達到了100%。

（四）售後服務工作邁出新步伐，取得良好成績

雖然我們的產品質量不斷提高，並不意味着售後服務工作變為次要位，相反，作為輔助營銷工作的售後服務工作更應得到堅強，並賦予新的內涵，添加新的內容。20xx年，我們面對着540多家用户的回訪服務工作，其中%以上用户都進行了電話回訪，%以上用户進行現場指導。通過回訪增強了與用户的感情，其中絕大多數老用户在進行擴建或新上項目時又選擇了我公司的產品，這是對我公司的認可，對我公司產品的認可。隨着客户的增多我公司又增加了xx名專職售後服務人員進行回訪，取得了相當好的效果，客户滿意度達到了%以上。同時在售後服務的過程中又銷售配件，實現了公司與客户雙贏。20xx年我公司僅配件一項銷售收入就達xx萬元，為公司創造了較好的經濟效益。

以上幾點是我公司20xx年工作的主體和經驗總結，在其它管理方面也有許多可圈可點的地方，比如：現場管理和安全生產也始終作為我公司管理的重點而加以落實。幾年來我公司未發生過一次人身和設備事故，在職工的勞保防護也始終體現人性化管理，營造着團結奮進、和諧的勞動氛圍，職工隊伍空前穩定，勞動積極性明顯提高。一年來全體員工幾乎未休過一個禮拜並經常加班加點，我們的員工自行克服困難並從無怨言，這也充分體現了我們全體員工愛廠如家的精神，同時湧現出一大批愛崗敬業無私奉獻的先進典型。我公司營銷副總經理，全年天以上出門在外，付出了太多的艱辛與汗水，取得了較好的營銷業績，為公司的營銷做出了突出的貢獻。公司技術、質量與售後部長工作兢兢業業，任勞任怨，經常帶病堅持工作，經常忍着常年的胃病走訪客户，正是由於該同志超乎常人的付出，贏得了廣大客户的讚譽，而且為公司銷售除塵機組台。公司技術員，車間工人、等他們同樣也不講條件、不計報酬，默默無聞的工作在自己的崗位上，做出了不平凡的成績，也正是因為這些與公司同心同德、埋頭苦幹的廣大員工的傾力支持，才使我公司走過了風風雨雨，不斷的發展、不斷的壯大。在此我代表公司向一年來關心xx公司、辛勤工作的全體員工表示忠心的感謝！

在肯定我公司成績的同時，我們必須清醒的認識到我們工作中存在的不足。主要表現在：個別產品定額還不夠完善；個別職工對質量還存在着模糊認識，從而導致一些本該不必要的問題發生，一些具體工作執行力還有待提高，這些問題如不盡快解決，將會給我公司的工作造成很大的隱患。很值得我們各級人員認真總結和反思。這將是我們在今後的工作中必須着力要解決的問題。

二、20xx年的奮鬥目標和工作思路：

20xx年，對於我們來説仍然是比較關鍵的一年，行業震盪起伏，時好時壞，但我們有信心也有決心在公司董事會的大力支持下，我們會做的更好，因此確定我公司20xx年的奮鬥目標：

1、生產機組台，完成工業總產值XX萬元；

2、力爭銷售機組台，實現銷售額XX萬元以上；

3、確保產品出廠零缺陷，用户滿意度%以上；

圍繞以上奮鬥目標，結合我公司20xx年存在問題，我們要着力做好以下幾方面的工作：

（一）繼續努力開拓市場，拓寬銷售渠道，鞏固現有成果。擴大銷售領域，用誠心對待客户，採取更加靈活多變的營銷策略，開闊出一片新天地。進一步擴大我公司的知名度、信譽度，充分利用網絡平台，爭取由推銷產品到求購我公司產品的質的跨越。

（二）加強生產管理，保證生產平衡高效運行。今年要全面落實計件工資，勞動生產率再創新高，努力保證產銷平衡，實現零庫存。今年要制定原材料及低值易耗品定額並逐月考核，降低成本。

（三）狠抓質量落實，確保產品質量穩定提高。要完善各項質量管理制定，明確質量責任人，對質量問題要客觀公正的處理，質量考核要形成常態，把質量管理要真正落實到行動上。

（四）理順工藝，積極推進技術改進、技術攻關和合理化建議，對取得成效的合理化建議要及時兑現獎勵。

（五）進一步完善分配方案，充分調動職工的積極性。要對現有的分配方案進行評估，廣泛爭求廣大職工的意見，發揚民主，改變分配方案中不合理的因素，真正體現按勞分配原則，要讓職工看得見、看得明白、讓職工服氣。

以上是我公司20xx年的奮鬥目標和基本工作思路。在新的一年裏我們將不斷創新管理，不斷的總結經驗，克服工作中存在的不足，不斷的完善自己。讓我們團結起來，在集團公司的堅強領導下發揚“我幹事、你放心，x人不懈的追求”的精神，共同創造我們美好的明天。

工廠員工年度個人工作總結 篇2

一、統一干部職工思想，增強戰勝困難信心

受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經濟發展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來説更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠幹部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統一全廠上下思想，樹立戰勝困難的信心，為此在全廠幹部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思學想習基網礎。

二、實行點線管理，深挖內部潛力

在廣泛統一思想的'基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反覆研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xx元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出xx萬元。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節省零工費開支萬元。

嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出xx萬元，其中車輛費節支xx元、應酬費節支xx元、辦公費節支xx元、綠化費節支xx元、銷售費用比計劃節支xx萬元。

三、狠抓現場管理，促進管理工作上水平

現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上台階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，並對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每週定期組織人員進行檢查，並將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鈎，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場乾淨整潔。

四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上台階

安全工作是企業生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自己防護能力，增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。

五、加強設備基礎管理，保障生產平穩運行

為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規範，修訂並落實了設備管理考核制度，完善了設備台帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13台到期超重設備、50台壓力容器、86枱安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩運行。

六、精心組織生產，做好節能減排

為了做到安全生產、連續生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產噸和噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少立方/噸，用電單耗比計劃少用度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水立方，合理轉移危險廢物噸。

七、堅持比價採購，減少資金佔用，實現效益化

今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價採購，將原材料採購價格保證在同期市場相對最低位，限度的提高採購效益，實現採購效益xx萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金佔用，成品佔用資金比年初減少xx萬元。

八、立足本職，保質保量完成各項分析任務

嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料280批次，查出並按程序退回不合格原料1車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗並出具產品質量證明書xx餘份，做到一車一單，保證了“出廠產品優等品率100%”的目標，隨時對客户的反饋意見疑惑及時進行溝通，並根據客户要求隨時取樣分析，維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據xx個，為車間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。

九、加強精神文明建設

切實做好廉政建設工作，不斷認真學習集團公司和股份公司關於加強黨風廉政建設工作的相關文件精神，根據上級黨委和集團黨委的統一部署，結合我廠的實際情況，深入開展學習調研、分析檢查、整改落實三階段的科學發展觀活動，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進，確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出問題繼續得到了有效解決。活躍職工文化生活，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活，增強了職工的團隊協作精神。

當然，上半年的工作還存在着諸多不足之處，下半年我們將借加入契機，繼續堅持科學發展觀，加強職工思想政治工作，進一步熟練工藝操作程度，完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環節，將各項工作更加平穩的提高到一個新的台階。

工廠員工年度個人工作總結 篇3

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義、有價值、有收穫的一年。在這不平凡的一年中，我們電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節，辭舊迎新的日子裏我也盤點一下過去一年的收成，在公司領導和同仁的幫助下，兢兢業業，克盡職守，圓滿地完成了領導佈置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下，敬請領導及同事提供寶貴意見：

一、一年來的工作表現

1.強化形象，提高自身素質。

為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，二是錘鍊自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和鍛鍊，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

2.嚴於律已，不斷加強作風。

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。

3.強化職能，做好服務工作。

工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。組裏人員多，工作量大，這就需要我們團結協作。在這一年裏，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

1.情感觀念過重。

在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時並未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故，以至礙於情面大多隻是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來，安全隱患和違規操作是重中之重；如前段時間發生的人員受傷、機台故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今後的工作中，凡是出現的任何違章操作的，定要嚴肅處理。

2.立足現有條件創新觀念有待提高。

以往工作中一旦遇到困難總是先想着要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今後定要立足現有優勢，發揮集體智慧力量，協助做好工作。

3.傳達和落實公司精神任務，態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以後的工作中堅決提高執行力，提升思想觀念認識水平。

工廠員工年度個人工作總結 篇4

一、安全工作：

春臨三月，一路芬芳。加工廠在機械維修中心的統一領導下，堅持“預防為主，綜合治理”的方針。認真貫徹公司及兩級中心有關安全會議精神和指示，要求全體員工認真領會、吸取事故的教訓、引以為戒、提高安全意識。通過安全教育，增強員工的安全意識和自己防護能力；通過本質安全體系齊抓共管，營造要我安全和我要安全的良好局面，大大提高了全員的安全意識，安全工作處於良好失態。具體工作如下：

1.藉助本質安全管理體系這一平台來監督三違、反三違、糾正三違。且做到了區隊長每人錄入隱患5條、技術員錄入隱患2條、羣安員錄入隱患3條，其它員工人人登錄本案系統2次的要求。進一步規範了員工的操作行為，習慣性三違得到了一定的控制。

2.區隊積極開展了“隱患自檢自查”“我當一天安檢員”活動，及時發現和找出安全漏洞。

3.定期安排人員對區隊消防器材、吊具、機牀設備、手頭工具進行檢查維護，對發現的不安全隱患及時的進行了整改。

4.充分發揮區隊長、技術員以及羣安員的作用，加大了對日常檢修的監督和檢查，包括對外來人員使用加工廠設備的安全監督，對新分配大學生的安全教育和安全管理等。

5.區隊員工積極參與中心每週組織安全例會，引以為戒，吸取教訓，大大提高了員工的安全意識。通過以上幾方面的工作，圓滿的實現了本月安全生產無事故。當然，區隊也深知居安思危，還有很多不足之處，需不斷學習來提高。

二、設備、工具維護

區隊安排人員對機修車間車牀、鑽牀、刨牀、銑牀、剪板機、天車進行了檢查和維護。對裝配區域手錘、扁鏟銅棒、撬棍、錘擊螺絲刀的邊角毛刺等進行了清理和校正修復，對鋼絲繩等吊裝用具進行了檢查維護，不符標準的及時報廢處理。此方面的工作在於保持定期對設備的檢查維護和保養，重在堅持。

三、修舊利廢及加工：

3月份，加工廠修舊利廢項目共計完成19項，具體如下：

1、大洗441底流泵更換填料箱；

2、煤制油1343尾輪更換軸承、油封（2台）；

3、上灣廠yox450偶合器退卸絲槓，更換軸承油封；

4.上灣廠yox560偶合器漏油處理

5.上灣廠yox650偶合器漏油處理

6、大洗廠434機尾導向滾筒包鐵皮

7、大洗廠434電動滾筒解體維修

8、大洗3713渣漿泵更換軸承、機封

9、補連廠se)，在這個過程中，以前沒有製作過吊車大梁，對吊車大梁有一定的技術要求，在焊接完了以後，沒有達到規定的技術要求，經過了火焰校正發，用熱脹冷縮的原理是其達到了技術多要求的尺寸，完成了吊車大梁的製作任務，在修舊利廢的過程中，在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道，來製作了蒸汽管道過馬路的大架子，在製作熱工吊車的立柱的時候，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節約了大批的成本，在幹各項工作的時候，服從領導的分配，積極主動地去想辦法完成各項任務，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄。

遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年的時間裏，我能遵守工廠的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行自己應盡的職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想説，11年，使我感到在再製造的基本建設中能使我發揮作用的一年。

我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，並用於指導實踐。為再製造的發展貢獻自己的力量。

工廠員工年度個人工作總結 篇5

時光飛逝，xx年已經落下帷幕，在集團領導的支持和總經理的帶領下，港區工廠完成了集團交辦的任務和公司制定的目標，在各方面取得了一定的成績，為工廠規範化管理奠定了基礎。本年具體工作如下：

一、工廠人事工作。

（1）人員方面。年初我們預計招聘100人左右，實際正式上班的有40人，根據人員流動性和優勝劣汰原則，現港區有員工30人。

（2）在留下來的精英中我們培養了線長、品質主管、物料員、倉管員等一批管理人員，建立了工廠領導班子，大家各司其職，在工作中提高了個人素質和專業知識。

（3）工廠建立了人事檔案。

（4）建立了員工培訓檔案。如：人事培訓、工廠管理制度、車間專業技能培訓、5S等

（5）對工廠重要文件進行歸檔整理。

二、手機生產工作。

本年度港區工廠共生產手機型號21種，141372台。在生產中，我們的生產效率、品質和工程都得到了大幅度提升。

（1）在生產方面，我們由原來日產能不到1000台提升到了現在的1500台。

（2）品質方面，我們對手機不良率的控制由原來10%以上下降到了5%左右，達到了客户要求。

（3）工程方面，由原來不專業操作轉變為規範化流程作業。

①建立了生產流程圖，張貼作業指導書，每個工位根據自己指導書進行操作。

②及時對設備進行調試。

③定期對設備進行檢測、保養並記錄。

（4）生產規範化。每天線長盤點線上物料，寫生產日報表，品質主管做品質報表，交由行政部留存。

三、手機出口工作。

今年共出口手機323264台。與去年相比，今年本項工作比去年更加規範、流暢。倉庫和行政配合較好。倉庫做好手機來貨點檢入庫與出貨打包工作，行政做好報關、物流公司單據收存工作。各數據都有紙質與電子檔的存根。使手機出口工作有條不紊的進行。

四、倉庫管理工作。

與之前相比，倉庫管理更加規範化、精心化。

（1）物品擺放與之前相比，分類更加精細管理，擺放更整齊，標籤更加醒目，易找東西。

（2）倉庫人員做好物品出入庫的記錄，並建立相應的賬目。

（3）嚴格把控易耗物品的出庫，大大節約了工廠生產成本

（4）合理安排時間和人員，及時做好產線物料配備和調換工作，保證產線正常生產。

（5）做好手機出入庫工作，並製作倉庫出入庫看板。

（6）月底對工廠物品進行盤點，並做好盤點報表。

五、安全管理工作。

（1）建立安全培訓文件，定期對員工進行安全方面的知識培訓。

（2）建立安全辦公室，製作安全條幅、安全展板，引起員工重視。

（3）定期對工廠的消防設施進行檢查並做好記錄。

（4）安排安全員、職業衞生員參加複訓。

六、黨建工作。

（1）定期嚮明港辦事處黨建負責處彙報思想。

（2）建立照片牆，張貼黨員活動和員工風采照片，提高員工們的生產積極性。

（3）建立黨建培訓文件，對員工進行思想培訓。

以上是工廠所做的好的方面，其中也有很多不足的地方。在對工廠的管理方面、手機品質、工廠安全、成本控制等方面還存在一些問題。在xx年工作中，我們會加大對這些方面的管理，使其得到進一步的完善。具體做法如下：

1.加強工廠管理工作。xx年工廠將按照5S管理的要求，持續不斷的對現場進行改善和提升。

①加強對產線人員5S和各項技能的培訓工作，對產線定期整頓改善。

②製作品質管理，安全管理，5S現場管理，生產技術管理看板，增加員工的知識層面，提升員工的各項技能。

③實施5S管理看板的實時更新，使其更具實效性。

2.加強產品質量管理。雖然今年在品質方面有所進步，但仍存在質量缺陷反覆現象，在控制手段方面有待提高，為此在今後的工作中品質部要加強對手機品質的管理工作。

①做好不良品統計，並及時從源頭控制不良品的產生。

②做好成品的全檢、抽檢工作，提高出庫產品的質量。

③做好巡線工作。對不規範操作及時予以提醒，同時監督好生產線的正常運行④加強品檢隊伍素質的培養，對生產線的員工實行獎罰權利和責任，調動員工積極性和端正工作態度，從而完善品控管理制度。

3.加強安全生產管理。“安全重於泰山”在新的一年裏我們將不斷完善安全方面的文件及培訓力度，增強員工對於突發事件的處理能力，保護自身和財產安全。同時做好安全防範工作。

4.做好成本控制與改善工作。制定工廠各項成本指標，組織全員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實施崗位成本投入產出報表。做好節約，控制好不必要的報廢，減少損耗。培養員工節約意識，減少浪費。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。

面對新的一年，港區我們願以全新的面貌，最飽滿的熱情去對待每一天，以公司質量方針“完善企業管理、保證產品質量、提高顧客滿意、不斷持續改進”為工作宗旨，在現有的基礎上，積極與集團各部門密切配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作效率，加強生產質量管理，進一步抓好安全生產、現場5S，不斷自己提高，為企業的發展盡我們最大的努力！

工廠員工年度個人工作總結 篇6

轉眼XX年即將過去，回憶即將過去的個人的工作，學習了一些新知識，同時發現了一些不足，現將主要工作總結如下：

一、勞動紀律，思想作風方面

本人能遵守好沙鋼的各項規章制度，按時上下班，無遲到、早退現象。班中不做與工作無關的事嚴格按照操作規程操作，團結好同事，相互關心並認真貫徹和執行好上級領導的有關文件精神和要求，自覺維護好企業形象。

二、安全生產方面

1、安全方面：本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品，認真參加各項安全培訓，做好筆記。牢固樹立起“安全第一，預防為主”的思想，並認真貫徹到每位組員，真正做到生產在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”，在xx月份本班組涉及到危險、一級動火作業起，如在焊接滿流槽，離心機迴流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作，如個槽的清掃工作，消防器材的準備工作，檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認，檢修過程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進行。

2、生產方面：在各級領導的指導和班組人員的配合下，硫銨產量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現也是分不開的。硫銨產量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績。

3、生產質量：硫銨產品質量合格率100%，組要可以從以下幾個方面工作：

(1)母液的酸度在正常生產出料過程中，每班組認真控制好酸度，保證在%，使硫銨結晶連續均勻長大。

(2)合理母液温度我們控制在℃左右，根據氣候的不同及時調節，保證了硫銨顆粒快速連續形成長大。

(3)加強離心機的操作，連續均勻下料，保證了遊離酸和水份的合格。

(4)加強幹燥牀牀温的控制和牀面、牀眼的清潔，每週徹底清理xx次，確保成品硫銨水份的合格。

三、培訓方面

本人能夠自覺按時參加各項培訓，上課做好筆記，考試均能夠通過。另外對新工人的培訓，從安全知識講起，平時實踐操作中聯繫安全源辨識和安全操作規程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過程中再仔細耐心的和他們講些設備易發生的故障及本崗位易發生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。

工廠員工年度個人工作總結 篇7

20xx年已接近年終，插管車間今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出車間在厂部的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。插管單U線20xx年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現就單U線今年的工作完成情況總結匯報如下：

主要完成的任務

1、通過了倉庫提前備料的方式，不但瞭解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客户的需求，合理地進行排產。確保車間生產的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對於車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能及時的上報領導並跟進到位。對生產計劃是否有序的完成，採取深入員工的方式瞭解核實生產的進度，以確保訂單的交期

2、生產現場的工藝查證，是保證規範操作和標準生產貫徹執行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制，從而實現生產出優質高效產品的目標，單U在過去的一年裏，配合品管人員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現

3、狠抓安全管理後整理相對於公司其他車間來説安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年裏也發生了幾起工傷事故，這些事故已經給公司和車間帶來損失。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負着全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對於安全工作我從未放鬆過，月月講，天天講

工作中的不足

1、班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業情況有待改進，員工的技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以後的工作中着重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業餘時間，多安排一些有關標準化作業知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升

2、安全生產方面

安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由於員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視的現象，更是有在違規操作的情況從而連續多次發生工傷事故。現在想來這幾起事故的發生，我有着不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記於心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最後：在發生一次事故後沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發生。

3、質量控制方面

質量是生產出來的，而不是檢查出來的.，就是説要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題，變事後處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細緻，狠抓落實。

今後努力方向

新的一年意味着新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高業務、工作水平，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習衝壓專業知識和相關管理知識；

2、本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；

3、加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍；

4、全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的單U班組。

xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大幹部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將xx年工作開展的具體情況總結如下：

xx年工作開展的主要做法：

一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標衝刺，結合目標任務，出台了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。

二、隊伍人員穩定，品種完成較好。我廠處處本着“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規範操作，勞動效率上着手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，並做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇於拼搏，敢於勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善，產品安全可靠。質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內，我廠在質量管理上毫不放鬆，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，並加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規範意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。

四、現場管理提升，操作行為規範。一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂範。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工着裝等細節入手，規範和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創新，安全生產穩定。一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依託科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現挖潛增效，創造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參於，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規範管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現最佳效益。

xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此，在今後的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年裏取得新的突破。具體做法如下：

1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點的鬆懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時覆命制。對出現的問題，能給予現場解決的現場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對於實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以説明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細節管理着手，確保各環節無庇漏，基層管理工作紮實，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場的每一個操作枱面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規範操作、開關設備時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。

3、從員工素質和思想着手，打造一支能打善拼，敢於勝利的幹部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上着手，做到工作上創新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態，面對和迎接新的挑戰。

4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上台階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質提高的基礎，是愛崗敬業的真實表現，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展；“質宣月”、“安全生產月”等活動。

5、從成本控制着手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在於管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

6、從強化考核着手，使各項工作始終走在正確發展的軌道，考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。

面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，並以嚴格的保證措施，推動全面管理再上台階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的衝刺，取得更大的勝利！

工廠員工年度個人工作總結 篇8

緊張的20xx年過去了，過去的一年可以説是不平凡的一年，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將一年來的工作總結如下：

一、加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業務水平

指導自己的工作。

二、工作中發揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務

1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發揚民主，杜絕獨斷專行，統一思想統一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機台和換噴頭機台，累計改紡台，十幾個品種。

2、根據行業協會的精神，20xx年7月份公司要求五長絲車間北區停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串鹼工作，並把在工作中遇到的問題及時向車間領導彙報，安排相關人員解決。XX月份北區開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開車成功，保證產品質量。

3、由於五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，並與職能處室的技術員多聯繫溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司採取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的%左右。

4、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處；將車間的主材消耗進行總結，及時上交處。做好統計技術分析工作，將車間生產中出現的特別情況，進行分析採取糾正措施，寫出糾正措施報告。

三、完成第五長絲車間作業指導書的編寫和印刷工作

20xx年根據企管處的安排，要求各個車間完成作業指導書的換版工作，新的作業要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容，更適用於實際操作。3月份將作業指導書及時發放到了職工手中，圓滿完成了作業指導書的換版工作。

四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對於新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員合格後方可獨立上崗。今年XX月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的瞭解。又利用業餘時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。

加強新版作業指導書的學習，今年XX月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由於四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反覆的給職工講，尤其是六月份總經理走訪客户後，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用户帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。

工廠員工年度個人工作總結 篇9

眨眼間，20xx年一晃而過，時光飛逝，歲月如梭。20xx年是我工作初始的一年，從10月份入職公司到現在，工作已經有3個月的時間了，在此期間我逐漸完成了由畢業生到企業職工的角色轉換。回顧這段時間的工作，收穫頗多，在同事和領導的悉心關懷和幫助下，現在已基本融入了公司這個大家庭，在這三個月裏，工作由不熟悉到漸漸的熟悉，比起剛來時要得心應手了一些，但其中仍然有很多不足之處，也有很多地方很多知識需要在今後的工作中繼續去學習，繼續進步。現將三個月以來的工作做一個簡單的彙報與總結。

剛進入明星公司的那一刻，我就深刻的明白這是自己的第一份工作，是自己踏入社會的第一步，在對自己的未來充滿信心的同時，我也下定決心一定要好好工作，好好表現，為自己的未來奮鬥，但面對一個新的集體一個新的環境，一個新的角色，自己內心又有着些許迷茫與忐忑。當來到設備動力部後，我漸漸的被周圍的人感染了，看到電工機修工每日奮戰在生產一線，不怕苦累，設備有故障時永遠衝在最前面，我感到了這個集體的強大和內部人員的團結，我也暗自決定要好好在這個崗位上做出好的成績。

入職後，公司對我們新進員工進行了企業文化培訓，通過培訓我深刻了解了公司，瞭解到了公司的各項規章制度、公司的發展歷程以及公司的願景和目標。在培訓中，使我們樹立起了更多的責任感，對公司的責任，對自己的責任。明星的發展與我們員工緊緊相連，我們只有不斷的提升自己，充實自己，明星才能發展的更加強大，我們對公司有着一份不容推卸的責任，公司提倡的“五互、五不斷”理念，需要我們全體員工貫徹實施的“一次性做對，一次性做好，一次性做到位”的工作目標，以及將“統一思想、統一認識、統一目標、統一行動”作為行動走向的精神，使我受益匪淺，同時也讓我樹立了在今後的工作中更加要以高標準嚴規則來要求自己的決心。

接下來的時間我一直在設備動力部學習，剛開始接觸工作，面對一個新的行業，所以對很多地方都不清楚，自己大學所學專業也與從事的崗位有所出入，

所以起初領導安排的工作都比較簡單，我利用空閒時間去車間熟悉了製造電纜的各個設備，拉絲機，成纜機，擠塑機，很多機器，之前沒有聽過這些設備的名字，我在翻閲設備台賬的基礎上，瞭解了各個設備具體的位置，設備部的老員工秦彩雲和黃主管也帶着我去車間，使我初步瞭解了各個設備的一些用途，但是因為自己不是機械專業，所以對很多機器的構造瞭解的還不夠透徹，這是我在今後工作中必須加強學習的地方。接下來的一段時間，我逐漸接手一些基本工作，我將公司所有的設備台賬輸入到了ERP中，與此同時不斷跟蹤新設備的購買情況，在第一時間更新設備台賬，以避免有所遺漏。每月的設備檢修工作是設備動力部主要工作，設備的故障往往直接影響到設備的生產，我嚴格按照年度生產設備檢修計劃，將每月的設備檢修記錄表發放給機修組和電工組員工，督促大家按時按質完成每台生產設備的檢修工作，並在每月月底蒐集大家的檢修記錄情況，及時與生產部溝通確認設備的維修情況。按時每月收集機修和電工組的設備日常維修記錄表，並整理統計歸檔。負責收集新增設備相關的各種資料（文本資料、驗收報告等），彙總設備檔案，除此之外，還接手了部門內部的一些費用報銷以及各類文字工作，嚴格按照設備管理制度編制了20xx年的生產設備檢修計劃以及設備評級計劃。設備評級能直接反應出設備的完好情況，每月的設備評級工作現在也逐漸接手，通過設備評級能提前瞭解到設備的完好情況，及時瞭解到設備零部件存在的問題，以及設備的各項操作規程等技術資料是否齊全，設備的日常維護保養工作是否到位，能明顯提升公司的“6S”管理。

三個月的試用期很快就過去了，我深知自己在這短短的時間裏接觸的工作，只是從事設備管理的一些基礎性工作，而且自己各方面的知識還有很多欠缺，需學習努力的地方還有很多很多，回顧這幾個月來的學習與工作情況，自己主要存在以下不足之處：

1、對各項的工作的安排不夠合理，有時候工作擠在一起，容易手忙腳亂。

2、處理問題能力有待加強，考慮事情不夠全面，需掌握的知識還有很多。

在接下來的時間裏，我將在努力做好自己本職工作的基礎上，努力學習各方面知識，例如電線電纜知識，設備的構造性能等，多下車間，瞭解各個設備的具體工作情況，瞭解設備的原理與性能；制定詳細的工作計劃，合理安排好各項工作，避免各項工作的相互衝突，加強人際交往溝通能力，不斷累積工作經驗，提升自己的工作能力，培養自己各方面能力，使自己得到全方面提升。

以上是我對這三個月工作的總結，20xx年結束了，在新的一年裏，我會更加努力工作，讓自己可以更好的接手公司和各級領導安排的各項任務，目前還有許多不足和不夠熟悉的地方需要我在今後的工作中去不斷的學習，不斷的努力，在新的一年裏，我對自己充滿了信心，我會不斷反省，不斷提升自己，讓自己儘快成長成一位能勝任各項工作，能與公司共同進步發展的合格的上市公司員工。

工廠員工年度個人工作總結 篇10

到X工廠這實習期間，我覺得很充實，這段實習的經歷可謂很寶貴，我不僅僅是在精神上覺得自我收穫了，我也在實踐中感受到到了工廠工作的一些心得，開始自我覺得完全不能夠堅持下去，很多時候總是在質疑自我，這麼一段經歷在過程中或許不會感受太多的東西，可是此刻實習結束，這段經歷在我看來就不一樣了，有了心得也有了對今後的堅定。

工廠實習之初我是下定了決心，自我也做好了很多的準備，自我也沒有在工廠工作過，很多時候覺得自我也不是很行，這次的實習經歷其實就告訴了我沒有什麼不行的，其它的工作也是一樣的，我覺得不管是什麼工作都一樣，沒有什麼自我覺得不行的，其實要的就是那份堅持在X工廠我第一天在車間的時候我覺得自我就不行，自我總是跟不上別人，覺得沒意思，枯燥，可是也不至於説放棄，往往適應一個工作也不需要很多的時間，也就是那麼一下的時間而已。

車間的節奏無時無刻不在提醒着我，要堅持住自我的初心，這次的實習首先克服的就是堅持這兩個字，隨之也做好自我的實習資料，在完成自得勁兒工作的同時感悟一下工作，這次實習的資料是車間設備的維修工作，維修設備不是很好的一個工作，可是確實能夠學到知識，自我的一系列理論在那裏得到了更好的發揮，我在用心，我在努力，實習的資料一開始自我還是能夠感覺到興趣的，可是之後自我掌握的差不多了，也練習的差不多了在工作的時候我總是覺得很枯燥，因為自我適應了額習慣了，每一天也就是那麼幾個問題，一向在處理來處理去，缺少了新的資料，我開始覺得自我每一天有那麼一點枯燥了，可是這絕對不會是這段實習的經歷的終點，我絕得自我到達了這個崗位學到的東西就必須是有意義的。

我慢慢的開始去主動地學習新的工作知識，工廠的設備有時候也會出現自我沒有遇到過的情景，我們的組長就一步步的教我怎樣去解決，有的東西就是需要我主動去了解，就像自我不明白的東西，往往也需要自我解決，我不明白在這麼一個過程中要怎樣去感悟，因為要學的工作很多，平時自我就會遇到各種各樣的問題，可是我覺得這是自我應當去做的事情，實習不是很長，這次的實習結束，我明白更多是主動學習，跟堅持不懈這八個字，在工廠不是每一天那麼枯燥，有的時候自我也需要主動地去鑽研，這就是實習的意義所在。

工廠員工年度個人工作總結 篇11

在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業技術水平也有了很大的提高，也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：

一、思想方面

為更好地做好全車間的安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同志，

二、安全生產方面

嚴格要求上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。

三、存在的缺點和不足

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，鋭意進取的思想差。

四、明年的工作方向

總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。

工廠員工年度個人工作總結 篇12

又是半年過去了，20__年的六月份不期而至。自入廠至今，算起來也是過去了一年的時間，我不僅完成了社會身份的轉變，而且實現了作為一個__職工的角色認同。這半年時間，是我不斷完善、不斷進步、不斷提高的半年;如果説20__年裏，由於剛進廠還是無知生疏的新手，那麼20__的上半年則是逐漸熟練、熟悉，逐漸走向成熟的重要階段。在這半年裏，我除了在業務技能水平上有了新的收穫和提升，在活動等其它方面的綜合能力上也有了較為明顯、較為出色的表現和展露。

一、業務技能：

在業務技能方面，理論知識上不斷學習、認真做好筆記，及時查疑補惑。在每月的班組一體化答題、月度理論考試以及相關培訓中始終秉持認真、嚴肅的態度，儘可能地不讓自己在理論方面留有漏洞或者空白。充分利用夜班等空閒時間為自己充電，同時為實踐中所遇到的問題尋找理論回答。

在實踐中，積極向崗位師傅們請教實踐操作方面的各種方法、要點和小竅門、小技巧，努力鍛鍊自身應對複雜、突發情況的技能與應急處置的能力。夯實操作技能，加強和重視實際操作能力，不斷積累，不斷改進，不斷提高。對問題不敷衍，接受批評和建議，從中吸取教訓，汲取經驗，獲得處理問題的最佳本領。在班組建設“五型”班組，爭創“三佳”活動、黨員先鋒崗、對標中發揮自己力所能及的主動性、建設性，做好崗位工作，不拖後腿，不掉隊伍。克服困難，發揚精神，即使年三十大夜也要站好崗，幹好事。不埋怨、不爭成績，不計較得失，凡事從鍛鍊自己的角度思考。一如既往，少説話、多幹事。接下去的半年裏，自己將繼續盡所有可能去充實自己，增強業務本領，以適應和滿足公司、運行部新的更高的要求。

二、活動參與：

20__年上半年以來的各項活動，基本都能夠踴躍參加。五一合唱活動、乒乓球比賽、青年聯誼以及各種應急演練、“我為安全建言獻策”，事故案例學習、技能培訓等都有所表現。認真實踐黨的羣眾路線教育實踐活動，立足崗位，着眼能力。總體而言，不論車間還是公司的活動都基本能做到踴躍參與，積極配合。在接下來的時間裏，需要在文體活動方面有所改變，能夠積極投身到其中，並樂在其中，豐富自己的工作生活，使自己有一個愉悦、奮發向上的狀態。

三、綜合能力：

發揮自己能寫的優勢，積極投入到班組、車間、公司以及黨支部、團支部的各項事務中去。努力做好做優，做精做細。先後在黨的羣眾路線教育實踐活動、職工之家建設、班組“管理經驗”十年交流活動、我為安全建言獻策等各項任務中發揮作用，貢獻力量。用自己的專長為班組建設添磚加瓦，在這些崗位以外的工作中獲得錘鍊，取得成績。下半年要繼續在這方面做有益的探索，努力使自己各方面的綜合能力過硬，經得起考驗。取得更好的成績。

四、其它：

上半年的工作中，基本上能做到勤於操作，精於思考。特別是在公司開辦青工之聲欄目以後，發表多篇文章。其中，《學習三會》、《爭做思想破冰的實踐者》兩篇文章受到總經理的充分肯定。尤其是《爭做思想破冰的實踐者》更是在全廠的青年中被廣泛學習。其實，這些東西也都是平時日積月累、細心觀察，勤于思考的結果，更是從每天崗位上普通的工作中總結出來的。離不開自己的實踐，更離不開各位師傅們的精心教導與幫助。我將在今後的工作中繼續發揮比較優勢，紮實工作，深入思考，爭取更精彩的成績。

20__年上半年已經過去了，成績已經成為過去。但是，不足和問題仍然會有。因此，我將在下半年以及今後更長的時間裏嚴格要求自己，對自己提出更高的標準，努力完成公司和運行部給我的各項工作和任務，並取得個人更好的成績。

工廠員工年度個人工作總結 篇13

在咱們廠裏面又工作了一整年了，兔年都快要走到我們的臉上了，不得不説，今年過年過的可真快啊，再過不久就能回家了，還好今年的廠裏的收益還是不錯的，大家都有回家過個好年了。我身為廠裏面的一名技術員工，本年度裏在工作這方面還是取得了一些進展的，在其它方面也有了不少的心得體會，這得需要我好好地總結一下才行。

20xx年裏面，咱們廠一如既往地大力發展各方面的業務，同時還招收了不少的新員工，畢竟工廠的工作還是比較辛勞的，不少的人在工作了一段時間後會選擇離開，説起來我也算得上廠裏面的老員工了，身為技術工人，我的工作還是比較輕鬆的，不需要整日在車間裏勞動，這時候就能瞭解到學會一門技術活是多麼的重要了，單純的靠體力勞動來掙錢可不是長遠之計啊。工廠裏面一直都是追求着效益，所以怎樣讓工廠裏面的效益取得突破一直都是領導們所看重的，我為了提高廠裏的產出，自然也是想了不少的辦法，渴望着依靠技術或者器械上的突破來讓工作變得高效一點，當然了，這個過程一定是充滿了挑戰和疲憊的。

為了不讓自己在社會的浪潮之中掉隊，也為了提高自己的個人工作能力，我一直都沒有忘記學習，學習對我們這些技術工人來言是十分重要的，只要一段時間不去了解新鮮的事物，那麼必然會在工作中出現一些問題，所以我也養成了一個習慣，那就是隻要自己在一段時間內沒有在學識上取得進展，那麼我會感到不安和焦慮，畢竟我也算是廠領導給我較高的工資可不是讓我來養老的，我必須要幹一點實事才行。技術的提升，一是通過參加一些廠內外組織的技能培訓，這能讓我和其他的技術工有更多的瞭解，二是自己去專研一些工作上的難點和重點，通過刻苦的學習和訓練，終能使自己在某個領域上取得成績。我工作了這麼些年，雖然在工作這方面已經有了不少的感悟了，但是我還是缺少了一種執着的精神，所以我還得多多向廠裏面的老師傅們學習，多多向前輩們取經會讓我們少走許多的彎路。

這一年結束的挺快的，感覺自己在工作這方面還有着很多的東西需要去學習，所以在20xx年裏，我要爭取讓自己的能力再上一個台階，為咱們廠做出更多的貢獻！

工廠員工年度個人工作總結 篇14

201X即將結束，在這一年裏我收穫很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平台。回首這一年，我對自己做了如下的總結。

1、在思想認識上：我認為作為一名X集團的員工，都應該做到熱愛集體，團結同事，尊重領導，做事以大局出發，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆譭企業，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學，多向領導，長輩們請教，學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。

2、在工作方面：我遵守勞動記律，按時完成領導交給我的工作，對待工作一絲不苟，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問，團結同事，配合領導，創造條件去完成任務，爭取做到令領導滿意，令自己欣慰。上半年，我們對生產裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便於操作。

3、在學習方面：今年上半年，我學習了工藝流程，裝置操作規程，以及煉油基本知識等。在今年的下半年，我因公司需要，到化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規章制度辦事，執行帶隊領導的命令，學習了正常操作，產品質量控制和調節，開停車，事故處理，設備檢修與日常維護，DCS操作和現場手動操作，理論知識。在學習中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經驗，總結每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。

作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產工作是對個人的負責，也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓，提高個人安全意識，同時積極學習安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產。

作為員工，我明白，公司要發展，員工就要努力奮鬥。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都創造出經濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學習更多更好的技術，在將來給公司創造更大的利益，我的未來才會更加美好。

在新的一年裏，我將會繼續不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優秀的同事學習。在技術上，多學，多想，多觀察，學習別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。

我堅信我會做的更好！

工廠員工年度個人工作總結 篇15

在過去的一年中，在分廠領導的領導下，取得了一定的成績。下面，我將本年度個人工作總結報告如下： 感謝領導和同事們的信賴和關懷，談一下自己去年的感想和體會， 開始分到了再製造分廠，先培訓了一段時間，在這一段時間裏，我努力學習，經過了看錄像，聽領導講話，在思想上和對發動機的認識上都有一定的提高，再製造的建設項目是我們廠發展的絕好好機會，是改善職工收入，增加職工福利的一個重要項目，所以必須要建設好，我雖然年紀大了，但要造福子孫後代，所以要學好再製造發動機的知識，為今後的生產打好基礎，在進行再製造的基本建設時期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的牆體支撐，包保温層，等工作，參加了，設備的卸車，拆箱和就位，安裝調整水平，等大小設備，台套，的工作，還參加了非標和工裝製造的工作，製作了大小工裝，多台套，取得了一定的成績，在這些工作中，能服從領導的安排，積極主動地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的幹好自己的工作，團結同志，和工友們一起團結協作的完成了各項任務。

遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年的時間裏，我能遵守工廠的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行自己應盡的職責，，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想説，20xx年，使我感到在再製造的基本建設中能使我發揮作用的一年工廠員工年終總結範文精選3篇工廠員工年終總結範文精選3篇。

我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。 業精於勤而荒於嬉 ，在以後的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，並用於指導實踐。為再製造的發展貢獻自己的力量。

我建議， 再製造正處於轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，管理的好壞，會決定轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大管理力度，特別是管理幹部要改變老觀念，要從實幹型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式，好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。

在新的一年裏，爭取把我們工廠的業績再翻兩倍，創造輝煌!

工廠員工年度個人工作總結 篇16

一年時間過去了，有很多事情我都一直在改善着，在這個過程當中我有很多細節上面的事情在完善好，作為一名工廠員工，我現在還是需要繼續努力的，我也明白了有很多東西我在一步步的完善好，現在我希望自己能夠努力去實現好這些基礎的東西，當然主要還是要有一個規劃，我還有很多事情需要做好，這一年來我也學習了很多，努力在成長，於我而言這是一個的進步，這是一個大的突破，我想讓自己繼續加強自身的一些能力，能力方面是怎麼都不閒多的，作為一名工廠員工，我一直都在嘗試着提高自己，在工作方面這對我來講是一個過程，逐漸進步的過程，當然也有很多東西都一直在加強着，一年到頭了，我回顧一番工作，總是有讓我非常激動的時候，想到一些工作當中問題，我也在總結反省，未來繼續加強，實現對工作一個全面落實，也就這一年來工作總結一番。

我希望自己能夠善於發現這些基本的事情，其實很多時候有能力跟能力好是兩回事，在在工作當中，這一年來我態度積極，工作踏實，我會有足夠的動力去做好自己的本職工作，現在包括未來這些都是對我幫助很大，當然也有一些細節上面的等着我去完善好，我一直都希望能夠突破自己，在能力方面我一直都在不斷的積累這些，過去的工作當中其實這些都是我應該去逐步完善好的，我希望自己在工作當中能夠改善好，這一年來我一直都非常用心的在實現好這些，我希望自己能夠有足夠工作經驗，20xx年是我在xx工廠豐收的一年，收穫了太多工作經驗，在能力上面我吸取了太多經驗了，在這個過程當中也震撼了我很多，這是對我的一種激勵，也是我未來工作當一個大動力。

在生活方面我一直都跟同事們的能夠和睦相處，保持良好的生活作風，作為一名xx工廠的員工，我也覺得有很多事情還是要注意的，只有不斷的加強才能在未來工作上面有突破，我遵守工廠的各項規定，保持優良的生活作風，不把不好的風氣帶入到給工作當中，也不把自己的生活情緒帶入工作，過去一年來我也非常珍惜時間，我希望自己有足夠的精力去完善好這幾點，我也希望能夠把細節的事情做好，把好的作風帶到工作當中才能讓工作氣氛保持優良，有一個好的工作氛圍，才是大家工作的主要動力，20xx年已經結束了，我還將砥礪前行，做好車間工作。

工廠員工年度個人工作總結 篇17

從今年3月初入職到現在快有一個年頭了，雖然總以農曆年為一單位，在外浪跡那麼多年終要習慣陽曆年和陰曆年的説法。XX年轉眼即逝，由衷感到又長大一歲的苦惱，而我怎麼還像個長不大的孩子，長的娃娃臉這個不説，只是説話快言快語，大大咧咧從來不會考慮後果的嚴重性，這個直腸子是不經大腦的一根神經，很厲害，我想這是我的毛病，也是我一直想改而改不掉的毛病。

工作是一個隨時反省，隨時更新修改的過程，平日裏日復一日，重複不停地機械工作，説不煩那是假的。工作總是不能規律一致，或許跟我性格有很多關聯，相信一起工作的同事都知道，我就是擁有南方人的模樣，北方人的性子。因為歸屬性情中人一類，所以在做事方面很多都欠妥。雖然經常回頭看，做總結，但還是難免因當時想的不周而引發的病根。

説話是一門學問，更是一門藝術。有時同樣從我口中説出的一句話得到的效果往往適得其反。很多時候即使説的真言也未必會得到認可，很傷心。中國人都有以年為計量單位，我也是。我希望在來年改掉所有孩子氣，説話方面底氣一點，給人感覺信任一點，辦事方面更牢靠一點。

像我的工作接觸面就比較廣，面對不同的人羣，不同的性格，要做好內外銜接這個工作確實不易，有時好不容易安撫好客户，公司內部又來個面紅耳赤，或者內部平息而客户又起爭端，這內憂可治，外患也可療，而內憂+外患就會是戰爭的開端。所以有時會冒出一些生氣的火花在所難免，其實事後都覺得真沒那必要。有這麼一句話我準備做為我的座右銘：再煩，也別忘微笑；再急，也要注意語氣。戰爭從來都是甲方和乙方的廝打，如果一方握手力求和平，誰又還會唯恐天下不亂呢？我想微笑是的戰爭武器。

我是一個對自己要求完美的人，做事比較雷厲風行，工作的每一步力求精細化，在平時的工作中不管大小都能全力以赴，能夠積極自信地行動起來，每件事總要做到讓自己滿意為止。

記得在我剛入職那會客户的所有信息幾乎全廠無人不曉，在這個信息時代，特別是國內這塊大市場，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護好自己的一畝三分田，中間的利益關係就複雜的開。我開始按地域區分建立起客户信息，還有下達生產指令單全部四聯式針式打印出效果來，現在大家都在熟悉操作着工作流程，證明改革是可行的，從土八路時代已經跨步到共產主義時代，我們是進步的。

其實工作可以做的更細一點。儘管內部方案已經敲定，可是對外應對我卻失有一手，因為考慮到資料的保密性，所以將客户傳真件直接入電腦後直接銷燬，熟不知待到查詢時方恨不保存。我會記住蘇州工程的那次教訓：傳真件沒了，連發樣產品也沒人承認，口説無憑，我們説的點對有多對口，可客人完全失口否認，即使在法庭也得講證據，沒有證據就得敗訴。當時真急了，就像過去的清政府一樣割地賠款的心情一樣。或許真理都在大家心中，但是結果已經很明瞭，社會主義社會毋需舞刀弄劍，錢能解決一切糾紛，最後賠款了事。

俗話説吃一塹長一智，現在開始應該再也不會有這樣類似事件發生。平時在一味要求自己對每件事情精細化的同時，卻往往把自己陷於細枝末節中，完全忽視“度”的存在；在追求完美的同時卻忽略了其實工作不一定要做到細才是的，往往忽略了大方位的綜合考慮，其實分清工作主次和輕重急緩才是重要。總以自己一套一套的方案套進工作，熟不知方方面面我又怎能考慮周到？都説細節成就完美，我也贊同。每個人的時間和精力都是有限的，那麼在有限的時間裏把握好精細的度，幹好本職才是工作健康發展之道，這不正也是完美的體現嗎？

工作中難免意外發生，遇到風險及時規避，個人得失模糊計算，像與我工作直接掛勾的就是交貨期和生產質量，全部與生產有關。配合是在所難免，但有時我們也要換位思考站在客户的角度去考慮，有時貨真的很急，而我們生產還是那麼分工明確，自掃門前雪你管你的置物架，我管我的浴巾架，小配件愛誰管誰管去！我想身為公司的一分子就得以廠為家，為公司奉獻自己的一份力，但凡力量大小，但求盡心盡力。

更多的時候需要經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，才能更好知曉下步的走法。能夠理解生產管理的難處，裝配都是計件計費，都有屬於自己的活兒在手裏，既然已成規定，那麼是否可以增加一兩個計件員工？還有，以前我們包螺絲配件都是自己在包，現在好像都是在外面自由加工，如果把人請到工廠裏支配上下班時間，貨急的發貨是不是幫忙就變的順理成章很多？工作注重時效，注重結果，一切圍繞工作的目標去完成這樣才會為公司創造更高的價值，取得更大的工作成績。

工廠的開辦最注重的就是效益。顧名思義就是工作的效果和利益，當然所指經濟效益。老闆為了工廠能養活更多工人力爭效益，打工者為了更好的生存也力爭效益，兩者是成正比，我們是小家，工廠是大家，我們賺小錢，工廠賺大錢；工廠賺大錢，我們享福利，就這樣我們互惠互利，我為工廠，工廠為我們。但是總的一條是工廠要有效果獲利了，我想每個人都有享受效益工資的條款，只要能為工廠額外獲利。而我，我想爭取更多的訂單，維護好客户的關係，為工廠創造最直接的經濟效益，我也能享受這份權力。

每個人都期盼一年更比一年好，今年的收入期望加30%，明年期望加50%，當然這種最直接的經濟效果不是説給多少就值多少，而是我創造了多少？我能為公司付出多少？我有為公司付出多少？當然我們都還是揣懷着這樣一份夢去努力，去拼搏，去搏取更大的進步！

活到老，學到老，XX年繼續我的學習之道。古人云：三人行，必有我師焉。我相信，的確有很多不足之處，路還很長，要學習的還很多！很多地方都需要去學習，多聽，多看，多想，多做，多溝通，當然記得多微笑！神馬都是浮雲，神馬已經成為歷史，開啟新的一天，新的一年，別説年輕的我不懂歷史！給力，給力青春，神馬都給力！

將成為我20xx年學習的方向。20xx前進，前進，錢進進！

工廠員工年度個人工作總結 篇18

在咱們廠裏面又工作了一整年了，虎年都快要走到我們的臉上了，不得不説，今年過年過的可真快啊，再過不久就能回家了，還好今年的廠裏的收益還是不錯的，大家都有回家過個好年了。我身為廠裏面的一名技術員工，本年度裏在工作這方面還是取得了一些進展的，在其它方面也有了不少的心得體會，這得需要我好好地總結一下才行。

20__年裏面，咱們廠一如既往地大力發展各方面的業務，同時還招收了不少的新員工，畢竟工廠的工作還是比較辛勞的，不少的人在工作了一段時間後會選擇離開，説起來我也算得上廠裏面的老員工了，身為技術工人，我的工作還是比較輕鬆的，不需要整日在車間裏勞動，這時候就能瞭解到學會一門技術活是多麼的重要了，單純的靠體力勞動來掙錢可不是長遠之計啊。工廠裏面一直都是追求着效益，所以怎樣讓工廠裏面的效益取得突破一直都是領導們所看重的，我為了提高廠裏的產出，自然也是想了不少的辦法，渴望着依靠技術或者器械上的突破來讓工作變得高效一點，當然了，這個過程一定是充滿了挑戰和疲憊的。

為了不讓自己在社會的浪潮之中掉隊，也為了提高自己的個人工作能力，我一直都沒有忘記學習，學習對我們這些技術工人來言是十分重要的，只要一段時間不去了解新鮮的事物，那麼必然會在工作中出現一些問題，所以我也養成了一個習慣，那就是隻要自己在一段時間內沒有在學識上取得進展，那麼我會感到不安和焦慮，畢竟我也算是廠領導給我較高的工資可不是讓我來養老的，我必須要幹一點實事才行。技術的提升，一是通過參加一些廠內外組織的技能培訓，這能讓我和其他的技術工有更多的瞭解，二是自己去專研一些工作上的難點和重點，通過刻苦的學習和訓練，終能使自己在某個領域上取得成績。我工作了這麼些年，雖然在工作這方面已經有了不少的感悟了，但是我還是缺少了一種執着的精神，所以我還得多多向廠裏面的老師傅們學習，多多向前輩們取經會讓我們少走許多的彎路。

這一年結束的挺快的，感覺自己在工作這方面還有着很多的東西需要去學習，所以在20__年裏，我要爭取讓自己的能力再上一個台階，為咱們廠做出更多的貢獻!

工廠員工年度個人工作總結 篇19

三個月我積極的完成自己的本職工作，其中最重要的是讓自己學習到更多的東西，在這幾個月的工作當中我也看到了自己的不足，在學校學習的知識，在這是夠用的，自己的掌握的知識有一定的難點，而且工作是工作在學校學習的到的很多其實都是過時了，我真心覺得自己沒有什麼事情是不可以的學好的。

面對這麼陌生的工作我當時還是有一點不知所措的，但是這些都不是問題，只要花時間去了解，去學習都是可以做好的，我願意努力一點，這也是我對自己的工作一個態度，這些都是我需要保持的，三個月的工作我在不斷的積累，不斷的學習，特別是跟周圍的同事老員工，那都是非常的虛心請教，經常會了解到一些非常受益的東西。

工廠員工年度個人工作總結 篇20

20__年已接近年終，插管車間今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出車間在厂部的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。插管單U線20__年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現就單U線今年的工作完成情況總結匯報如下：

主要完成的任務

1.通過了倉庫提前備料的方式，不但瞭解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客户的需求，合理地進行排產。確保車間生產的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對於車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能及時的上報領導並跟進到位。對生產計劃是否有序的完成，採取深入員工的方式瞭解核實生產的進度，以確保訂單的交期

2.生產現場的工藝查證，是保證規範操作和標準生產貫徹執行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制，從而實現生產出優質高效產品的目標，單U在過去的一年裏，配合品管人員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現

3.狠抓安全管理後整理相對於公司其他車間來説安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20__年裏也發生了幾起工傷事故，這些事故已經給公司和車間帶來損失。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負着全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對於安全工作我從未放鬆過，月月講，天天講

工作中的不足

1.班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業情況有待改進，員工的技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以後的工作中着重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業餘時間，多安排一些有關標準化作業知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升

2.安全生產方面

安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候，由於員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視的現象，更是有在違規操作的情況從而連續多次發生工傷事故。現在想來這幾起事故的發生，我有着不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記於心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最後：在發生一次事故後沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發生。

3.質量控制方面

質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是説要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題，變事後處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的.原則，要嚴格管理，認真細緻，狠抓落實。

今後努力方向

新的一年意味着新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高業務、工作水平，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1.加強學習，拓寬知識面。努力學習衝壓專業知識和相關管理知識;

2.本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的單U班組。

__年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大幹部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將__年工作開展的具體情況總結如下：

__年工作開展的主要做法：

一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標衝刺，結合目標任務，出台了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。

二、隊伍人員穩定，品種完成較好。我廠處處本着“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規範操作，勞動效率上着手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，並做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇於拼搏，敢於勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善，產品安全可靠。質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在__年內，我廠在質量管理上毫不放鬆，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，並加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規範意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。

四、現場管理提升，操作行為規範。一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂範。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工着裝等細節入手，規範和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創新，安全生產穩定。一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依託科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現挖潛增效，創造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參於，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規範管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現最佳效益。

__年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此，在今後的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年裏取得新的突破。具體做法如下：

1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點的鬆懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時覆命制。對出現的問題，能給予現場解決的現場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對於實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以説明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細節管理着手，確保各環節無庇漏，基層管理工作紮實，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場的每一個操作枱面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規範操作、開關設備時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。

3、從員工素質和思想着手，打造一支能打善拼，敢於勝利的幹部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上着手，做到工作上創新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態，面對和迎接新的挑戰。

4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上台階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質提高的基礎，是愛崗敬業的真實表現，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展;“質宣月”、“安全生產月”等活動。

5、從成本控制着手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在於管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

6、從強化考核着手，使各項工作始終走在正確發展的軌道，考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。

面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，並以嚴格的保證措施，推動全面管理再上台階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的衝刺，取得更大的勝利!

在過去的一年中，在分廠領導車間領導的幫助帶領下，經過了工人同事的共同奮鬥，和經過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。

一.工作態度，思想工作。

我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術!

二.設備操作，工作領悟。

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的瞭解，也要有對發生故障的應變能力，完成領導給予的各項任務。但由於自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，儘可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收穫的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關係也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務，鍛鍊培養自己的交際能力。

三.回顧過去，展望未來

對於過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以後的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀的員工，充分發揮我的社會能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來，我做的已經是最好了，我相信在今後的工作中，我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的，因為誰也不是聖人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

工廠員工年度個人工作總結 篇21

自入職以來，我主要從事一線維修電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業業。以下是今年的工作總結：

一、思想政治方面

積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。

二、生產方面

提高職工安全用電意識，增強職工職責心。落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。確保用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓學習方面

積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機牀電氣控制線路，plc控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，並用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統，控制系統進行改善，受到一致的好評。

四、在降耗方面

在節能方面，我用心運用已學的知識，為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。對工廠線路改造方面，為工廠節約電能_萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發青春。

五、實踐生產方面

檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，檢查其接線是否貼合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象。

通電檢查在上述檢查後末發現問題時，能夠直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多台電機查找故障，並將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法，並記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業務水平。

總之，在生產實踐中做到兢兢業業，嚴格按規章制度辦事。今年來，工廠未發生一起電氣引起的人身安全故障，而工廠透過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。

20xx年即將結束，在這一年裏我收穫很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平台。回首這一年，我對自己做了如下的總結。

一、在思想認識上

我認為作為一名xx集團的員工，都應該做到熱愛集體，團結同事，尊重領導，做事以大局出發，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆譭企業，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學，多向領導，長輩們請教，學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。

二、在工作方面

我遵守勞動記律，按時完成領導交給我的工作，對待工作一絲不苟，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問，團結同事，配合領導，創造條件去完成任務，爭取做到令領導滿意，令自己欣慰。我們對生產裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便於操作。

三、在學習方面

今年我學習了工藝流程，裝置操作規程，以及煉油基本知識等。在今年的下半年，我因公司需要，到化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規章制度辦事，執行帶隊領導的命令，學習了正常操作，產品質量控制和調節，開停車，事故處理，設備檢修與日常維護，DCS操作和現場手動操作，理論知識。在學習中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經驗，總結每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產工作是對個人的負責，也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓，提高個人安全意識，同時積極學習安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產。

作為員工，我明白，公司要發展，員工就要努力奮鬥。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都創造出經濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學習更多更好的技術，在將來給公司創造更大的利益，我的未來才會更加美好。

在新的一年裏，我將會繼續不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優秀的同事學習。在技術上，多學，多想，多觀察，學習別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。

工廠員工年度個人工作總結 篇22

在工廠工作一年多的時間裏，我從一個青澀的什麼都不太懂的年輕人到現在能很好的在車間做好工作，也是離不開同事們的帶領和領導的一個關懷，現在就我這一年來的工作總結下。

一、學習方面

今年在工廠工作之初，我雖然一些基本的操作會了，但並不是那麼的熟練，同時對於車間一些機器的瞭解和操作也是需要再進一步的學習，而帶領我的同事也是不厭其煩的教我，告訴我哪些應該怎麼做，或者我做的不好的地方給我指出來，這樣也是讓我能更快的進入工作當中。在學習如何操作的同時，我也對我們工廠生產的產品有了更多的瞭解，只有熟悉了怎麼操作，瞭解我們的產品，那麼我在工作當中也是能更加的懂得我怎麼做才能做得更好，而且也是讓我增加了知識。只有不斷的學習新的東西，那麼我的工作就不只是重複的簡單工作了，同時也是可以在以後工廠有晉升機會的時候，我可以去把握。

二、工作方面

在工作當中，當我漸漸熟練知道我應該怎麼做之後，我也是認真的去做好的了我的工作，完成了領導交代的任務，一年的工作當中，也是沒有出現什麼重大的失誤，特別是今年的任務量也是比較重，很多時候需要加班，但我從無怨言，我知道，現在的我工作經驗也不多，很多東西也不太懂，只有不斷的工作，在工作中去積累多一些經驗，在一次次任務當中熟悉，才能讓我的進步更大，讓我能在職業的道路上可以走的更加的遠。

三、生活方面

在生活上，我也是積極的和同事打交道，有什麼需要我幫手的，我只要有空，都樂意去幫忙，和同事友好的相處，對於工作上的一些問題，也是會多請教同事，讓他們告訴我該如何的去做會比較好一些。從不遲到，也不會早退，有什麼事情，也是會和領導請假，安排好工作，才會放心的做自己的事情。平時也是沒有什麼不良的愛好。可以説，除了休息，我很多時間都是投入到工作當中去的。

作為工廠的一名普通員工，在這一年裏，我做好了自己手頭的工作，也是不斷地學習，讓自己進步，希望自己能在明年有所晉升，能做更多的事情。當然這也是需要我自己去不斷的學習，去認真的工作，只有進步了，才有機會。

一年下來，我們平時生活的一幕幕都在眼前播放，有快樂，有悲傷，有彷徨，也有堅定。這一年大家還是如往常一般把我當成親妹妹，在工作上也支持我，鼓勵我。我在此真誠的表達我的謝意，真的非常感謝各位哥哥姐姐的照顧，雖然我和大家已經非常熟悉了，但是我知道這份緣是珍貴的，所以我非常珍惜和大家在一起的日子，也很珍惜工廠願意給我這份工作。未來一年就要來了，我也會帶着一份份感恩之心、熱血之心努力的堅守下去，為我自己，也為咱們工廠的發展奉獻一些力量。

因為我當初來到咱們工廠的時候比較特殊，由於我家庭環境很不好，所以我平時比較的自卑和懦弱，甚至有時候很拒絕和別人溝通，更是對別人的關心特別的反感。一開始大家都接受不了這樣的我，認為我是一個另類，但是不知道從哪天開始，大家對我開始更關心了。當時我不知道為什麼，直到後來我才知道是領導和大家説了我的處境，大家才知道原來是這些事情讓我變得不敢和人溝通、相處。所以大家漸漸的對我更好了，也更關心我了，在工作上也更加的幫助我，帶領我。

也是因為這樣，我這一年在工廠才能按時按量的完成任務，我自己也變得更開朗了一些，那時候的低谷期讓我迷茫，而現在的生活讓我感到非常滿足。至今為止，我還是很感謝工廠領導願意為我説話，也願意給我這個入職的機會。

這一年的我也沒有犯太多錯誤，在工作上也更加認真了，我想感恩大家，也想感恩領導和公司，是因為大家的包容，我才有了現在安穩且舒適的生活。大家除了是我的同事領導之外，更是我的親人，我會在新的一年裏更努力的生活，也會在崗位上更努力的創造自我。希望我能夠給大家帶來一些幫助和價值，不負大家長期以來對我的鼓勵和照顧，我會更加油的！

工廠員工年度個人工作總結 篇23

在過去的一年中，在廠領導、車間領導的幫助帶領下，經過了工人同事的共同奮鬥，和經過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的.總結。總結自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結：

一、工作態度，思想工作

我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術！

二、設備操作，工作領悟

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的瞭解，也要有對發生故障的應變能力，完成領導給予的各項任務。但由於自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，儘可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收穫的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關係也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務！我會履行我的義務，鍛鍊培養自己的交際能力。

三、回顧過去，展望未來

對於過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以後的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀的員工，充分發揮我的社會能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來，我做的已經是了，我相信在今後的工作中，我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的，因為誰也不是聖人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

工廠員工年度個人工作總結 篇24

一年又匆匆而過，在工廠及車間領導的關心幫助下，經過不斷的實踐，在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在經驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的提高。為明年更好的進行管理，也為能夠為工廠創造更好的效益。現對今年的工作總結如下。

一、向管理要效益，緊抓安全生產

沒有安全就談不上效益。針對此，我嚴格按操作規程操作，時時牢記安全注意事項，杜絕睡崗、聚崗、脱崗等違規違紀行為。如車間各發酵罐都屬於壓力容器，高温高壓運行已發生燙傷、碰傷等事故，而且下罐操作易發生高空墜落。窒息等事故，打鹼操作等這都存在着很多安全隱患。所以，我瞭解它們的基本情況和性能後再操作，且要不斷提高安全意識，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態，防患於未然。

二、向管理要效益，提高員工工作效率和設備利用率

工作中，我時刻注意思想動態，及時做好思想教育工作，積累管理經驗，結合制度科學管理，以提高凝聚力和工作效率。並努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發揮所長，健者不遺餘力”，低投入，高效率地做出更好的成績。

三、向管理要效益，確保產品質量

沒有質量保證，產量再高也是徒勞，相反，還可能給企業帶來巨大的損失。為此，我嚴格執行車間分等級的質量管理制度，獎罰分明，以促進員工努力鑽研業務，提高操作水平，確保消毒發酵的各項指標均在合格範圍內，保證操作的無菌。

四、向管理要效益，努力做到物耗低

我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象;節約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護，以確保設備正常運轉;嚴禁浪費以做到降低生產成本。另外，我還加強對現場的管理，把現場管理貫穿於整個管理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產，保證生產有序進行。

通過今年的管理工作發現自己存在着很多不足，工作時經常憑着自己以往的經驗，對員工的思想未進行太多的溝通，使員工對安全及自身修養方面不關心。平時關心的大多是工作完成情況，對其他事情缺少足夠的耐心。另外與其它班組間的配合不協調，對不是自己管轄的工作熱情不是太高，班組間計較的東西太多。

以上不足我會通過不斷的學習提升自身修養，多與人溝通，努力使自己得到進步與提高，爭取為車間做出更好的業績，貢獻出自己的一份力量。