科長年度工作總結（通用3篇）

科長年度工作總結 篇1

一年來,在科長的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領班的職責,圓滿完成工作任務,得到領導肯定和同事們的好評.總結起來收穫很多.

一、在工作中學習，不斷提高自己的業務水平，作為一名收銀員領班，首先是一名收銀員，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經三年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨着超市的發展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先掌握電腦操作技術，總能為下面的同志做指導。

二、做好了員工的管理，指導工作，領班雖然不算什麼大領導，但也管着一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴於律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來，我們的工作得到了領導的肯定。

三、合理安排好收銀員值班、換班工作，收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時，我總是挖空心思，既要讓收銀員休息好，又不能影響自身的工作，還要照顧好她們的特殊情況。

四、抓好一級工作，給領導分憂，做為一個領班，能夠在收銀員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場裏的大事，又從不失時機的向領導請示彙報。

通過年終的總結，我有幾點感觸：

其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。

其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿財務部來説，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。

其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博，在今後的日子裏，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

科長年度工作總結 篇2

XX年即將結束，XX年腳步將至。光陰荏苒，我是去年年末參加的集團招聘，今年中旬加入到大慶新華聯這個大家庭。被集團招聘是幸運的，因為在面臨嚴峻的就業壓力下，畢業就進入到企業競爭力強，經營覆蓋面廣，影響範圍大的新華聯集團。來到大慶項目是幸運的，因為加入了一個有高瞻遠矚、精明的領導，有團結協作、努力配合的同事的積極向上的隊伍。在這麼優越的環境下不努力，是找不到任何藉口的。

回望今年，真的感覺自己懂得很多，學會很多。工作前就聽新工作的朋友説，學的知識和從事的工作銜接很困難，所以我就儘量充分做好銜接不上的準備，把自己看成是一張白紙 ，用實踐彌補自己工作的不足，但是工作一開始就證明了，我準備的還不夠充分，遇到的一些問題既熟悉又陌生。熟悉是在書本上見到過，陌生是處理的方式是截然不同的。在趙總的不倦指導，吳洋、任靜的無私幫助下，我學會了去銀行提現和電匯、開户、辦網銀等基本跑外業務，也學會銀行、現金等基本賬務處理。我主要的日常工作是報銷費用，每天像趙總上報資金日報，每週像趙總和集團上報資金週報，月底對賬並編制餘額調節表。提到報銷，不得不承認我拒絕過很多人，上到高管下到職員，因為種種原因不能報銷而自己墊錢。不是對人，而是深知集團財務制度嚴明不能逾越。在這裏我對那些被我拒絕過的人，對我工作的支持和理解表示深深的感謝!

我還要感謝一些人，那就是銷售部的領導和同事們。因為在公司項目開盤認籌之際到之後的一個多月的時間裏，我作為收銀員在銷售部的財務室裏堅守收銀崗位，在地税專管員的指導下，在與其他項目公司溝通下和銷售部同事協助下完成了初期房源的錄入工作，因為房開系統是今年地税剛從哈爾濱買進來的，所以使用上有些不順暢，但是依然順利完成了房源錄入工作，並且成功開出機打收據供客户辦理貸款，現對系統的掌握與使用已日漸嫻熟。和銷售部領導、同事們一起工作的時光儘管短暫，但是值得留戀，他們積極的工作態度，對待客户的熱情深深感染了我，他們也給予我工作上很多幫助。在此，向他們對我工作的支持和理解表示深深的感謝!

在公司財務狀況緊張的情況下，我積極的參與了融資資料的準備與報送等工作，積極配合，響應領導號召，多次複印文件到凌晨，熬過三個通宵，結果表明，努力沒有白費。融資成功了。解決了公司財務困難的燃眉之急。

俗話説，乾的越多，錯的越多。在工作中，確實出現過很多錯誤和不足之處。比如説，想的過多，而延誤了辦事時間和降低了效率;對事物看的不夠深入，沒有想到後果，做了半天沒有達到預期效果，反而弄巧成拙。儘管有很多失誤的地方，但是不能因此而不去做事，反而更要多做，在做事中學習，在學習中做事。記得我在面試時説過一句話，如果我不知道的事情，我會直接説不知道，但是我會努力找到答案。

展望明年，有很多憧憬和希望。每個人都希望夢想成真，成功卻似乎遠在天邊遙不可及，倦怠和自卑讓我們懷疑自己的能力，，放棄努力。其實，我們不必想以後的事，一年、甚至一個月之後的事，工作就是隻要想着今天我在做什麼，明天我該做什麼，然後努力去完成，就像一隻鍾，每秒“嘀嗒”一下，成功的路就在我們的腳下延伸。感謝新華聯，感謝領導和同事，謝謝你們!

科長年度工作總結 篇3

20_年記載着一年來的一點一滴，在中心黨總支的正確領導、支持和指導下，以及各部門間的相互配合下，完成了本職工作同時，帶領全科人員較好地完成各項工作任務，在新的一年，繼續努力工作，爭創佳績。現將一年的工作總結如下：

一、注重學習，提高工作能力

20_年，通過紮實學習，不斷提高政治素養和工作能力，在加強理論學習的同時，注重知識結構更新，重點加強業務和政策法規知識的學習，做到在工作中學習，在學習中工作，不斷探索精益求精，為開展各項工作提供了強大的思想武器，取得了明顯效果，使自己更加勝任本職工作。心靜才能使人思考問題，腳踏實地才能提高工作的責任心和擔當，新的一年我將認真學習和履行黨員義務，學習黨的路線、方針、政策和決議，學習黨的基本知識、科學、文化、法律和業務知識，認真學習和落實幹部作風轉變精神，努力提高為人民服務的本領。

二、20_年工作情況

(一)強化安全管理。直管公房及附屬設施安全管理是中心和我科重點工作之一，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和我中心承擔市局防颱防汛及應急搶險工作責任重大思想。認真貫徹執行安全和安全生產規定，建立健全安全管理巡查和年度房屋維修工程檢查並行制，堅持管安全必須嚴抓落實的原則，當安全與生產矛盾時，生產必須服從安全，嚴格查看各管房單位施工組織設計和施工方案中各種安全技術措施，確保施工安全生產無事故。

(二)加強工程質量管理。強化工程質量管理，提高工程質量管理水平，做到有組織、有計劃、合理科學安排，在保證工程質量和安全的情況下，一是嚴格控制項目的投入資金;二是做到安全和質量雙安全。着重抓住事前、事中、事後檢查的三個階段，合理科學組織施工，堅持中心的利益高於一切，同時要求科室人員加強責任心，實時檢查房屋維修開工項目，確保單位工程一次性驗收合格。

(三)20_年直管公房及附屬設施維修情況。直管公房維修和房屋安全問題是工程科每年的工作重點，房屋維修的好壞，直接影響到直管公房及附屬設施的安全和人民福祉。20_年，帶領科室人員嚴格按照公有房屋管理辦法考核大綱要求，檢查大、中修項目_x項，轉發和下發各級安全文件_份，組織安全會議x次，彙總報告安全和安全生產月報表_份，防颱防汛值班_次，及時收聽_x天氣預報，認真做好登記，值班時通知到位，有情及報，很好地完成了年度防颱防汛工作任務，組織巡查小組x次會同各管房單位對_棟老舊房屋進行巡查，完成房屋外立面牆皮脱落、老舊電氣線路維修改造等_棟房屋專項工程維修，汛期搶險擋土牆x處，排險加固擋土牆x處，完成直管公房高層住宅消防維修改造主體工程_棟，完成_x公寓項目設計、監理及施工招標和施工圖審查工作。對每項工程都嚴格要求分管人員到施工現場拍攝實景圖片資料，查看內業資料，從施工到施工結束分階段檢查，帶領全科人員較好地完成各項任務。

(四)存在的不足。在總結20_年工作的同時，靜下心來思考這一年來工作中存在的問題，主要反映在工作效率不是很高，缺少創新意識，需要進一步改善工作方式。

三、20_年工作計劃

1、全力配合市局完_人才公寓項目施工;

2、嚴格落實直管公房防颱防汛巡查和值班任務及物資儲備工作;

3、加快推進直管公房高層住宅消防系統維修改造工程配套設施安裝工作;

4、加強對直管公房及附屬設施年度安全和安生生產監管工作和加大維修檢查力度;

5、加大直管公房老舊房屋和擋土牆安全巡查力度，排除安全隱患;

6、堅決貫徹落實中心和各級工作任務，配合中心各部門工作。

總上所述，我認為做好本職工作是根本，擔當才是工作的動力，按要求抓落實才是硬道理，遵守黨的章程才能在工作、學習中起先鋒模範作用。作為基礎黨員，我將在新一年嚴於律己，結合科室工作性質，從實際出發，做好本職工作的同時，緊緊圍繞中心黨總支開展工作，團結同志，轉變工作作風，帶領科室人努力完成中心交給的各項任務，為中心建設做出貢獻。