農場職工年終工作總結（通用4篇）

農場職工年終工作總結 篇1

XX區管轄九個基層單位，幹部有19人，膠工52人，中小苗工6人，全區開割樹有84001株，中小苗有199011株。一年來，XX區各隊能按年初計劃全面、順利開展工作。完成任務較好，全區百分百的對完成幹膠計劃確保任務以上，全區共完成幹膠189674公斤，完成計劃任務的110.6%，超產18156公斤，完成年度計劃的力爭指標;全區中小苗新種植26855株。同時，區協調隊做好社區工作，職工生活和諧，安居樂業。20xx年XX區主要工作體現在一下幾方面：

一、認證抓好乾部隊伍工作，不斷提高幹部隊伍管理水平

1、一個單位的工作好壞，主要決定於幹部隊伍。XX區根據場黨委的要求，認真加強全區的幹部理論水平學習：幹部管理條例學習、黨員幹部紀律條例學習、場各階段的方案學習、場經營方案學習。使每個幹部不斷提高思想素質、理論素質和管理水平。

2、認真抓好黨支部建設工作，發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。XX區按場黨委的要求，認真抓好區內黨支部各項工作，如支部活動情況，四簿四冊記錄情況等。10月28日重陽節當天，隊黨支部組織了一場九九重陽敬老人活動，有180多人蔘加，氣氛熱烈，場面隆重，有聚餐，有遊戲活動，有抽獎活動還有留念品，大家歡聚一堂，樂也融融。

3、抓好黨員示範管理，樹立先進形象。區、隊認真做好黨員示範崗工作，做到一點店面，促進各項工作開展。區示範崗投入1350元，用工12日。經場驗收一等8個隊，二等1個隊。

二、抓好橡膠管理水平，全面做好冬春管工作

1、冬春管工作是基礎，做好橡膠冬春管工作，確保生產順利開展。區主任負責制，幹事分工合作，每人分管3個隊進行跟蹤、督促，發現問題及時提出加以改正，每10天進行全區通報挖穴、施肥、砍芭、剷草、回收落葉等各階段的進度，使大家相互瞭解、相互促進。經場驗收，全區各單位冬春管工作全部合格。

2、抓好橡膠兩病防治工作，確保橡膠樹正常生長，是開割樹高產穩產的目的。XX區認真做好兩病防治工作，各單位成立領導小組，認真執行生產科要求，從物候觀測、彙報、開機噴粉等，做好每個環節工作，在重病年中也取得較好效果。

3、抓好中小苗春種工作。XX區在春種期間，看好天氣，把握有利時機，指揮並調動各種人力物力，及時完成中小苗新種植任務。全區全年新種植中小苗26855株，其中：曹樂3755株，甜蒔衝4600株，曹嶺1980株，西水13785株，彭坑2735株。

三、重點抓好乾膠生產，全力去完成場下達的幹膠任務，為場增產增收

1、以人為本，招膠工當先。區、隊十分着重招募膠工工作，相互配合，利用各種信息、辦法、膠工關係，及時招滿欠缺勞力，確保幹膠生產正常運作。

2、開割期間，XX區做好每個環節工作，開割初期，區人員分頭下隊，抓開割率，促產量;在大戰180天勞動競賽期間，區有專人負責跟蹤當天日產、幹含、雜膠等情況，並通過區微信羣通報各隊情況，讓全區幹部及時瞭解情況，參照對比，起到促進競賽氛圍;區每月組織隊幹部召開產膠動態分析會，表揚先進，找落後隊的原因，介紹先進隊的.好方法、好措施，並對落後隊有針對性地提建議、出主意。經過全區幹部職工的共同努力，全區年度完成幹膠189674公斤，超產18156公斤，完成年度計劃110.6%，完成年度計劃的力爭水平，年平均單株達2.25公斤。大戰180天期間，全區完成幹膠165916公斤，完成年度幹膠產量的96.7%，平均單株產量1.98公斤。

3、祝好割膠技術檢查工作，嚴格規範割膠生產。區認真執行生產科割膠技術要求，每次下隊或閲讀檢查都能從東南西北角進行抽檢，不留死角，發現違規現象及時反饋給隊，要求膠工限期改正，割膠較差的膠工，要求多練刀，提高割技，向技術要膠，確保橡膠生產的持續性。

四、認真抓好中小苗管理工作，保證橡膠生產不斷增強增大

1、區每月或不定期進行中小苗檢查，按生產科計劃做嘢進行指導、督促、驗收，確保中小苗管理水平，保證中小苗的正常生長。中小苗管理登記一等99%。

2、區時分注重一至三年管理，從補植、施肥、補充尿素(雨天)，專人負責跟蹤，保證初期生長同步，林相整齊。

五、區認真配合各科室做好社區各項工作

XX區認真做好上傳下達工作，配合各科室落實各項工作，如：計生工作、低保工作、退休人員年審工作、職工醫保收繳工作、基層環境衞生整治工作、安全防火防災工作、收繳地租工作等，使職工生活和諧，健康快樂。

六、20xx年XX區內存在的主要問題

1、隊幹部業務水平有待提高，工作紀律有待加強，有個別隊幹部團結合作欠佳需要場作調整。

2、招膠工難。建議場出台更有效的方法解決這個問題。

回顧20xx年，展望20__年，XX區決心與全體幹部職工在場黨委的正確領導下，發揚成績，改進不足，20__年區從冬春管工作抓起，防病工作、招膠工計劃、新開割工作、幹膠完成計劃等做充分措施和計劃，爭取各項工作主動，更好地完成場下達的各項任務。

農場職工年終工作總結 篇2

我作業區XX年在場黨委的正確領導下，及有關部門的大力支持下，現在以圓滿的完成農場下達的各項指標。

今年我作業區春季遇到特大洪澇災害，種植4000餘畝的大豆等經濟作物，因洪澇災害的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號內出現明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。

一、生產形勢分析：

今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長髮育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種，6月份又幹旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低窪易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴重，大部分停止生長，導致大豆的植株高度10—20釐米，嚴重的影響作物的產量，也是今年我作業區部分地號經濟效益低的主要原因。地號中出現大量的明水，作物受到嚴重的澇災，具統計因水大淹死的地號達到1000餘畝，直接損失20萬餘元，總的來説，今年的作物，經過了大風大雨，從不良的環境中成長起來，經調查大多數的地號，作物長勢良好。所以，在特殊的年份中需要總結很多。總結如下：

1、思想上早動員、早準備，只要思想不滑坡，辦法總比困難多

春季雨水連綿不斷，以過播種季節，可是，人們卻在家裏待着，心如焚燒，多年來辛苦創下的一點兒基業，全部轉變成上打租和生產資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續的降雨，旱田變成了水田，廣大種植户心如焚。做為一作業區的領導班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，為廣大種植户出謀劃策。首先積極的組織人力機車，進行排水排澇，將地號裏的明水排除地外，儘量減少災害帶來的損失，將損失降到最小程度。

對於毀種的地號，作業區的領導班子及時的與種植户進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的儘量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植户的思想工作，並及時的與陽光風險聯繫，作到有記錄，為今年的陽光風險理賠打下了基礎。對於毀種的地號種植什麼作物，及時的與種植户進行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉米的種植面積500畝，大豆的毀種面積3000餘畝，種植全部採用60—80天還家的品種，我作業區引進北711（北安的品種生育期80天）作業區積極的為種植户聯繫新品種，確保種植户的經濟效益，也為明年的備荒品種打下了基礎。為今年的增產增收，提供了有利保障。

其次，及時對檢修農機具，進行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到100%。如果一但作業條件允許，機車可以全方位的投入春播的戰役中。據統計，我作業區10000萬餘畝地，在條件允許的情況下，每天出動播種機具40餘台，在4天的時間裏全部搶播結束。最後，作業區領導牽頭，統籌安排，合理的調配機具及人力，保障了在短時間內完成春播戰役。

2、強化服務意識，為廣大種植户節本降耗，創造最大利潤。

我作業區的土地大部分由本單位的職工承租，種植户對面外市場的生資信息瞭解少，而且今天你家拉3噸化肥，僱一趟車，明天他家拉4噸也僱一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業區將種植户有機的組織起來，由作業區牽頭，統一購入生資，分配到各户的手中。由於採購量大，是周邊的最低價格，而且節省了許多的費用，深受種植户的好評，增加了領導班子在種植户中的威信。

在種植管理過程中，領導成員能夠身先士卒，各個農忙季節，所有成員能夠吃住在作業區，服務於田間地頭，哪裏出現問題，哪裏就會出現幹部的身影，真正的做到想為種植户所想，忙為種植户之所忙。一切圍繞如何提高種植户的.經濟效益為出發點，完成各項生產工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆。玉米的毀種，領導班子能夠及時的發。現問題，通過各方的聯繫，及時購回10餘噸的大豆種子，解決農户的後顧之憂，全身心的投入到各項的生產管理環節工作中。

3、要高產，強管理，投入

農業如何增收，產量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個好的收成。

我作業區為農户能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓，除農場安排必要的科技培訓外，我作業區還積極的與高等院校（東農）及農藥的經銷商（先正達集團）聯繫，並結成對子。將教授請到我作業區，為廣大種植户進行補腦充電，使廣大種植户能充分了解現在的世界農業的發展趨勢。還充分的利用田間課堂，為廣大種植户在各個生產環節，現場講解，直觀、貼切、實際，使廣大種植户真正瞭解到各種病害的危害及病害的不同症狀，如何去防治？每一個種植户真正的都能變成一名土專家。今年我作業區召開田間大小課堂，15餘次，使種植户真正的得到了培訓，種植水平明顯的提高，為今年的豐產豐收奠定了有利的基礎。

在管理上，我作業區今年加大管理力度，雖然土地轉租個人，但是整個作業區的作物種植安排，作業區必須有統籌的安排，合理的輪作。尤其針對外來的承租户，因為近幾年來，外來的承租户在我場的種植為掠奪經營，投入少，只種植大豆。例如：外來種植户為減少投入，不翻地、不深鬆，能原壠卡播的堅決原壠卡播，不能原壠卡播的採用破壠種植，實在不行了，耙一遍就開始播種作業，作業種植的水平低放，在肥料的投入上，以苗後的微肥為主，基肥每畝地就上5公斤化肥，完全掠奪式的使用土壤中的有機質含量明顯減少。他們種的地普遍的表現為，前期小苗還能説的過去，後期表現嚴重的脱肥，產量每畝100斤左右，地板造成了高低不平、板結、瘠薄。針對這樣情況我作業區加大管理的力度。

首先，由作業區制定各地號的農業措施表，發放到種植户的手中，種植户認可後在表上簽字，嚴格的按照措施表去進行耕作栽培。其次，制定一系列的管理辦法，獎罰明確，各個生產環節組織人員進行抽查，發現問題及時的處理。最後，針對外來種植户，在耕作中投入少的現象，我作業區將土地的整地權收回，由作業區按措施表進行統一安排機車作業。管理人員嚴把作業的質量關，做到種植户能夠放心的將土地交給作業區來管理，也解決了外來種植户在整地過程中投入少的現象。整地的投入上去了，他自然加大在管理上的科技投入，否則再打200來斤，就是一個賠錢。

4、明確目標，努力工作。

一年之計在於春，一天之計在於晨。作為一名管理區的副手，就應當好主任的叁謀，生產各方面的事情就應跑到主任的前頭，每到一個生產環節，都能首先掌握第一手資料，能首先發現問題，及時的解決問題，真正的做到想為種植户所想，急為種植户所急，由此我知道我應去幹什麼，怎樣將各項生產管理上去。每天早晨起來，就應知道今天該做什麼，不能讓主任天天攆着去幹什麼。所以在春季，我今年提前做好各項農業措施表，並印發成小冊子發到農户的手中，使他們明白今年的農業生產的主攻目標是什麼？只有明確方向，各項工作才能有條不紊的落實到位。秋天能夠及時的分析秋季的生產形勢，積極的組織召開了秋收動員大會，與廣大種植户充分的分析現有的大好形勢，使廣大種植户能夠認清現有的形勢，積極的準備好機車人力，早早的投入到今年的秋收各項生產工作中去，使我作業區再今年的各項生產中，能夠抓住有利時機將各項工作搶前抓早，按照農場的各項要求，保質保量的完成秋收各項任務。

今年春季，針對各地號進行詳細的勘察，並制定各地號的詳細措施表，包括作物的種植安排，化肥農藥的使用量，以及播種機的單口流量，制定成表格，不同地號不同作物，都有不同的措施。發放到種植户的手中，使種植户也能夠有自己今年的主攻目標。使今年在各環節生產上，每個農户都能知道近段時間的工作方向。以往都是管理人員，天天攆種植户下地，現在是種植户來找你，我地裏的莊稼是否脱肥？是否有病？我現階段應做些什麼工作？單看今年的投入上作物的追肥防病，大部分地號達到了3遍，只有少部分地號2遍；化學防蟲上全面積達到了2遍；而且各項農業措施的到位率90%以上。收到好的效果。

努力將工作幹好，就應做到腿勤，將各地號跑到位，及時的發現問題，並拿出解決問題的辦法。遇到問題要多想，根據地號的不同作物長勢、具體情況做到心裏有數。如何將工作幹好，真正的做到為廣大種植户做好服務，必須做到農户沒有想到的，你應先考慮到，減少種植户的損失。例如：春季澇，地號沒法作業，播上的大豆還要毀種，積極的為種植户進行市場及現有的情況分析。對種植户所需要的種子。化肥及資金進行購入及準備。

5、做好調查，總結經驗

工作了一年，成績如何？只有地號裏的作物是最好的證明。尤其是今年的特殊年份，經廣大幹部羣眾的共同努力，地裏的作物長勢喜人。但也有低產的地號，為什麼區別這樣大，是非常值得總結的。所以田間的調查非常重要。今年我改變以往的調查方法。將廣大的種植户組織起來，改變以往的光找種植技能較高的種植户，進行田間調查及評比優勝户。今年我將所有的種植户組織起來，進行調查評比的同時，也同時進行現場講評，並將今年種植技能比較好的種植户，當場進行現場介紹經驗，如我作業區的種植户陳國波，去年小麥毀種了大豆，作物的長勢比較不錯，今年小麥又遭到澇災的影響，又毀種了大豆並且長勢又不錯，在大災之年如何抗災自救，找到了有效的措施，積累了寶貴經驗。通過這次調查，廣大種植户切身體會到了，自身在種植過程中存在的不足，加強了自身建設。同時選擇了明年所要種植作物的品種。

全部調查完回來後，進行總結、評比。評出最佳種植能手人，最主要的是使廣大種植户真正的體會到同樣經過一年的辛苦耕耘，別人收回的是希望，而自己天天沒早沒晚的種植出的是失望。暗暗的使勁，明年一定要按照要求將自己的莊稼種好，科技來不得半點虛假。

6、秋收工作及再生產的準備工作

秋收工作的好壞，直接影響到種植户的經濟利益及來年農業生產的主力與被動問題，所以我作業區根據今年國家的種植上的一系列優惠政策，及糧食價格高，種植户的種植積極性高的優點，及時的審時度勢，將我作業區的各地號，按成熟程度及第二年的種植作物及時合理的安排機車，作到適時早收，收後及時整地，今年秋季天氣較好，整地時間長，我作業區抓住各項農時，時間緊任務重，作到人停車不停，領導跟班作業，正是抓住了有利時機，我作業區完成秋起壟任務大壟密4800餘畝，小壟起了6000餘畝，100%的達到黑色越冬，為來年的農業生產奠定下良好的基礎。

二、一年的工作中存在的不足

1、要想豐產，農機具是保障

今年春季播種，對農機具的力量估計不足，關鍵的時候，整地達不到標準，沒有機具播種，天一下雨，越是平的地號越是不上幹。大豆都是最後播上的。所以在今年的生產中，農機具是保障。今年秋天為加大我作業區的收穫力量，及時的與外部機車聯繫，為我作業區秋收提前做好準備工作，提供有利保障，而且所有的收穫機全部進行檢修、複檢率達到100%。秋收以防澇為主，鏈軌的完好率100%。一切準備就緒，只等秋收戰役的打響，使今年能按時保質保量的完成秋收工作提供了保障。

2、作物高產，加強培訓，以防為主

我作業區今年的莊稼長勢，普遍來看長勢不錯，但是好壞的分差太大，從調查的結果來看，作物長勢差的前期因受到了澇災的影響，造成大面積的植株矮小，根腐病嚴重的發生，對作物的產量造成嚴重的影響，現從直觀上看，產量將影響到了6成，主要原因，因嚴重的澇災，使大豆的根部鬚根發生少，6月份又趕上了乾旱，大豆的生長髮育受到了嚴重的影響，後期地號又不能進車，葉面積的吸收又不能跟上，只能看着作物病害一天一天的加重。所以這些種植户對作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防為主，一但得病治癒的機會就非常少，所以今年的冬訓工作，一定要讓種植户真正的認識到整地標準不能降低，作物健身防病的更重要。

3、增強抗災的意識，杜絕麻痺思想

對於種植户來説“農時”並不陌生，年年提，時時提，各個農業環節，各項重大措施，搶“農時”一直放在頭一位，種植户之間也常常提到農時，但是，每年都是在農時上出現問題。如：今年春播，一天能播上的看到天晚了，就放到明天播，結果晚上降雨，一連好幾天，機車無法下地作業，錯過作物的高產期，天氣好了。又不着急了。今年如果杜絕麻痺思想，我作業區至少還能將高產期搶播上XX餘畝地，所以秋收已臨近現要加大宣傳力度，增強抗災的意識，以搶農時放在首位，適時將豐產的作物搶收回來。

4、加大伏秋整地意識，為明年創造好的基礎

近幾年來，我作業區雖然在場農業發展部的督促下，加大了秋整地的任務，但是，力度還是不夠，如今年的春季大田的搶播過程中，秋起壟的地號可以適時搶播，將作物播在高產期，沒有秋起壟的地號，只能等、靠。錯過作物的高產期，今年秋收作業區做到，認真的對各個地號進行勘察，作好地號的區劃設計，安排好機車秋收各地號的先後順序，機車的整地先後順序，秋起壟、秋施肥的地號先收，原壟卡的地號，放在最後收，為明年創造一個好的基礎，爭取更大的豐收。

三、今年主要影響作物產量的病害

1、大豆的主要病害：因連續降雨天氣的影響，大豆的主要病害是根腐病，嚴重的影響大豆的植株生長。解決辦法積極的組織種植户，對作物進行葉面追肥，增加追肥得遍數，使作物依靠葉面的吸收來補給根部的影響，7—10天葉面追肥一遍，保證作物的養分需求。

2、玉米的主要病害：今年玉米的主要病害，表現在玉米的條斑病，直接影響到作物的產量，今年我作業區，在玉米封壟前，結合葉面追肥直接噴施殺菌劑殺蟲劑，為作物後期的健身防病奠定了基礎。

3、玉米種植的幾點經驗：今年我作業區經受了70年沒有遇到的特大澇災，但是在澇災之年玉米仍有1400—1500斤的地塊。現將今年玉米種植的幾點經驗介紹如下：因天氣的影響，我作業區有7000餘畝地的玉米，播種嚴重的拖後，5月下旬至6月上旬，種植玉米採用玉米壟上覆膜，種植早熟的品種，墾玉10由牡丹江種子公司繁育，生育期為110天，從今年的生長情況來看，只要在5月中旬來播種，都能正常成熟，產量一般在1400—1500斤/畝，在有吉單27，吉單252。這兩品種的生育期在122—125天之間，產量一般在1700—1800斤/畝。播期只要在5月上中旬，正常播種都可以正常成熟。

4、玉米覆膜：畝成本比直播高30元左右，但是經濟效益每畝要高200元，所以，對於種植小户每家種植100餘畝地，適合種植覆膜玉米，覆膜玉米可以適時早播，只要地裏土壤有喧土，可以將地膜蓋上土，就可以播種，不怕種子粉種，在外面如內蒙4月中旬就播種。該播種方法還可以合理加大保苗密度，今年我作業區將畝保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了農藥的危害，在條件不容許的情況下，可以採用苗帶噴藥，只噴壟溝並對農藥的要求不嚴，對玉米藥害輕不影響作物的生長。

四、做好冬訓的各項工作

冬訓工作的好壞，直接影響到種植户的種植水平，通過幾年的冬訓工作，種植户的種植水平都有明顯的提高，能夠帶着問題進行聽課，在聽課的過程中直接找到一年中的工作不足，從中吸取經驗教訓，為今年的農業生產直接起到推動作用。今年冬訓的計劃，我作業區玉米7000餘畝，冬季時間又較長，所以我作業區計劃12月中旬，開始辦班，計劃4次。一次作業區自己授課，講講這一年中各個種植户在種植過程中，存在的不同問題。一次是請農業發展部進行授課，講一些新的科技知識，來提高種植户的科技水平。兩次請高等院校的教授來講，使種植户瞭解一下現在世界的一些高科技知識，以增加農民對世界的認識，將來世界農業的發展趨勢。教授已聯繫好了，時間安排在1月中旬左右。

農場職工年終工作總結 篇3

20xx是豐收的一年，總的講有説不盡的喜悦，道不盡的艱辛，雖然對政府政策解讀不透，存在一定的困惑，但感覺前途一片光明。

一、 惠農政策給樹立信心。

近幾年，國家為了家庭農場出台了一系列政策，為掌握科學種田技術，懂得管理，新型農民指明瞭方向，有用武之地，為農業發展鋪平了道路，從一家一户分散管理走向家庭農場集約化管理。

二、 農場規模生產，帶來增長增收。

以前我承包田畝少，工作時間短，幹三歇五，不能穩定勞動人員，缺少勞力，耽誤農時，影響產量。現在成立家庭農場，承包407畝面積，可與勞務工簽到合同，穩定勞動隊伍，採用規範管理，科學種田，機械化耕作，節支增效，今年每畝比去年節約開支約150多元，今年水稻平均畝產600多公斤。

三、 艱辛與喜悦。

農業生產不像其他工業化生產，工作在陰涼舒適的環境，它是把大地作工廠，田地做車間，頂烈日耕作，披着星星月亮回家。如果沒有對農業農村的深厚情感，是不會從城鎮回到農村到田間地頭工作。當我飽嘗艱辛，看到長勢喜人的莊稼時，往日的辛苦瞬間消失得無影無蹤，沉浸在無限豐收的喜悦之中。

四、 農場帶動種植户增長、增效。

我的農場豐收，不光給我可觀的經濟效益和成功的喜悦，同時給這一帶農户起到了帶頭示範作用，他們紛紛來訪請教，我也毫不保留為當地種植户傳授新技術，新經驗，當地種植户看中了我的優良品種，增產潛力大，都要求購買種子，我沒有按市場價出售給他們，而是降低成本，等量兑換種子給種植户，每到收割時，當地種植户兑換種子萬斤以上，同時我與大公司簽到糧食收購協議，每百斤稻穀價格高於市場2元，幫助當地種植户銷售糧食，提高經濟效益，達到大片種植户增產增效。由於我農場植保，田間病蟲害防止上使用高效、低毒低殘留農藥，降本增效。當地種植户紛紛仿效，農田生態環境逐漸得到改善，原先少有的魚、蝦、黃鱔漸漸多起來。

五、 存在難題。

儘管我具備較強的生產技術能力和生產實踐經驗，農業生產年年豐收，但由於缺少基金，對基礎設施和生產資料長期性投入能力不足和土地流轉不規範經營，經營規模大小不一樣，國家補貼標準不一樣，引發承包土地單價年年攀升，給家庭農場帶來很大壓力。

六、 20xx打算。

儘管在承包經營的道路上存在着這樣那樣的困難、艱辛。但我堅信：“執着成就夢想，眼光決定未來。”我相信家庭農場前途一片光明，在條件成熟的情況下，220x，我準備再承包500—1000畝土地。

農場職工年終工作總結 篇4

旬陽縣華祥家庭農場成立於20xx5月份，20xx取得了省級示範家庭農場的稱號。該家庭農場能積極發揮典型示範帶頭作用，強化經營管理能力，提升規模化、專業化、集約化水平，帶動全村農業快速發展。是新形勢下探索農村土地流轉模式，改變農村發展路子的一個典型。現就農場生產經營情況作以下彙報：

一、農場基本情況：

農場目前流轉耕地150畝，種植煙草100畝，其餘50畝主要種植核桃、木瓜、花椒、油用牡丹等經濟作物。目前農場用工以家庭成員為主，長期僱工1人;在農忙時臨時僱傭本村人員，20xx用勞約290個左右。農場20xx主營烤煙收入20萬元，除去流轉土地的流轉費用2萬，平時僱工支出2.5萬，化肥籽種，苗木、水、電費等其他支出6.5萬元，年純收入9萬元。種植核桃、木瓜、花椒等經濟作物目前還沒有產生效益，預計3年後年可增收10萬元。

二、主要好的做法：

一是抓住煙草這一縣域重點產業。煙草產業作為旬陽縣支柱產業，有着悠久的種植歷史，我們當地土壤、氣候條件適宜烤煙的種植;而且大面積種植，煙草部門有一定的扶持。為此，我流轉了100多畝地種植烤煙，這樣就能有一個穩定

的收入。二是從長遠考慮，林果業也是用工相對較少，產出高的產業，和農户簽訂長期流轉協議後，引進新品種種植核桃、木瓜、花椒、油用牡丹等作物，保證家庭農場在一個相當長的時間內收入是穩步增長的。三是農場在工商部門註冊營業執照後，又登記了組織機構代碼證，辦理了税務登記證，並開通了對公賬户和網上銀行，農場能報税開具正式發票，有效的促進了農場財務的規範化。

三、目前農場經營存在的問題

一是發展種植業比較盲目，信息不暢，只能發展一些傳統產業，如煙草、黃姜等，不敢大膽創新引進新的經營項目。二是資金缺乏。因農民本來沒有積累，銀行涉農貸款積極性不高導致了資金不足。三是農場經營抗風險能力差。目前對於煙草等傳統產業受市場保護，效益還不錯，其他產業生產出來的農產品如不能及時進入市場交易，農場將面臨巨大的風險。

四、幾點建議：

一是由主管部門牽頭組織家庭農場主走出去培訓、學習、考察、尋找適合當地發展的經營項目。強化家庭農場的創新管理，加強創新經營風險管控。二是協調金融部門向家庭農場提供支農貸款，政府的財政部門給予貸款貼息，扶持農場渡過資金難關。三是農場要主動加入家庭農場協會、農民專業合作社等組織，依託社團、企業等組織，來做好農產品生產工作。