當前位置:萬佳範文網 >

工作總結 >年度工作總結 >

供電所員工年終工作總結(精選16篇)

供電所員工年終工作總結(精選16篇)

供電所員工年終工作總結 篇1

20xx年是公司系統優化配置能源資源、周密做好應對各種風險和挑戰的一年,同時也是支公司全面落實“抓基礎、控風險、防事故”,推進安全生產“三項建設”和“三項行動”的一年。一年來,我所在各級領導的正確指導下,在全體員工的積極努力和廣大客户的密切配合下,順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務、各種指標及年初制定的各項計劃工作。現就全年工作做一下簡要總結。

供電所員工年終工作總結(精選16篇)

一、綜合管理與標準化建設工作

一年來,我所在標準化建設與落實“四個服務”過程中,積極配合上級部門,按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務。分類上報了我所轄區內農網新建、改造農村台區規劃計劃。配合電建公司對申報的改造台區進行了實地考測。根據上級節能減排文件要求,對配電變壓器進行了停電封存。配合上級部門對高危行業、非煤礦山採取了斷電措施。

二、安全生產及設備管理

1、加強安全意識,保證安全生產。我所根據上級規範化管理的工作流程和標準,首先成立了以所長、副所長、各級管理人員為核心的安全生產領導組織機構。同時制定了我所“不發生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故,不發生一般及以上火災事故,不發生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮鬥目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃”;組織制定了供電所兩個“兩節”保電、“防汛預案”、“迎峯度夏”組織機構及相關制度措施計劃。

2、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規程規定,對安全生產用具、安全輔助器具進行了定期試驗。經過測試,對不合格的安全器具、生產用具及時進行了清理,同時對缺少的用具給予了補充。堅持每週進行安全用具的外觀檢查並認真做好記錄工作。制定了安全用具領用制度並認真填寫領用記錄,做到了責任明確,達到了無損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現場規範地使用安全用具奠定了基礎,得到了基本安全保障。

3、杜絕無票。一年一度的春檢工作開始後,結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況,研究制訂了春檢計劃實施方案,同時制訂了切實可行的春檢“組織措施、安全措施、技術措施”。並嚴格按照“三個百分之百”的要求,積極組織開展反事故鬥爭活動,對春檢現場的危險因素進行了綜合、全面分析;在設備檢修、消缺過程中,正確使用低壓一種工作票張、操作票張。合格率均達百分之百。通過以上安全措施的實施,杜絕了生產過程中可能發生的安全事故,保證了人員生命財產的安全。

4、加強巡視、保證設備設施穩定運行。為了保證設備連續、可靠、穩定運行,達到設備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長為笫一責任人,副所長、安全生產管理人員為組員的“安全生產”領導組織機構,並明確責任,定立職責制度。全年累計定期性、特殊性及故障性巡視線路設備xx次,徒步巡查行走路程累計x公里。是對三相負荷不平衡的台區配電線路進行了負荷調整、對xx處配電櫃(箱)內的導線連接點、刀閘動靜觸頭、保險座靜觸頭等設備進行了去氧化處理。是結合日常維護管理工作,運行專責與供電所設備管理員配合支公司線路隊對所轄高低壓線路下的樹木和杆上的.鳥窩進行了砍伐與捅取。

三、營銷管理

20xx年我們在營銷管理工作中,進一步落實營銷“三電一線”管理、創建“十個零”為主題活動,認真執行電價政策,全面加強和規範化工作,健全抄表、核算、收費的管理。一年來始終貫徹以經濟效益為中心的經營觀念,始終把降損節能工作作為加強經營管理的切入點和突破口。其中:更換電子計量表台區、塊,為搞好營銷管理、體現經營成果,我們和用電客户簽定用電合同;規範用電的抄、核、收管理,加強抄表人員的準確性和同期性;按月分線、分級、分台區進行線損分析。加強電費回收力度保證電費每月結零。

四、作風建設與優質服務

一年來我所把安全生產教育、優質服務、行風建設有機地結合起來,深入持久地開展了承諾服務行為,實行無週休日工作制度、全天候白晝值班制度,認真接聽諮詢電話,熱情解答客户明確提出的各種問題,及時消除設備故障。全所人員説話辦事重視形象,禁説服務忌語、講文明話、辦文明事、做文明人。一年來我所始終堅持加強內質外形建設,堅持“四個服務”宗旨,落實“三個十條”。通過高標準、嚴要求,達到了農村用電秩序正常,羣眾滿意無上訪的好成績。

五、存在的問題

各個環節的習慣性違章現象、作業現場監護人監護不到位現象還存在。由於種種原因,設備巡視中發現的缺陷還不能及時預以消除,形成了巡視人員對巡視的消極態度。同杆架設,“三線交叉”(電話、有線、光覽)等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。安全生產基礎仍然比較薄弱,從安全檢查來看,本所各線路,設施基本符合安全生產標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不符合安全生產要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節、夏季等用電高峯時,經常會造成部分區域停電等現象。

供電所員工年終工作總結 篇2

20xx年XX月畢業於中國人民公安大學,同年XX月在電力部門參加工作。我是市區人,檔案畢業後暫託管於市人才服務中心。雖然我全日制所學的專業非電力專業,但近年來我重點自修了電氣化相關專業課程,不斷加強我的專業技術能力。XX年XX月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網絡應用考試。現我從事的工作主要是電力系統電氣化專業工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較瞭解。

近年來,我加強政治理論和業務知識學習,愛崗敬業,忠於職守,嚴於律己,勤廉務實,以高度認真的態度和善於創新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。曾被評為年度考核優秀人員、優秀基層黨員。

一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦於鑽研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論於實踐中,敢於創新敢於進取。撰寫的論文《有關兩改後的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統的新發展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。

近年主要工作情況如下:

一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。

XX年XX月,由於單位原來整定人員不足,我協助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用户站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單彙總(分線路)用户站定值單彙總(分線路),並將定值單用微機打印以規範管理,還包含各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較為健全的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象,且通過對系統短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。XX年底由於機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作並順利完成工作交接。

二、加強線損專業管理工作。

作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作,應用線損計算統計程序輸入表碼,自動生成線損報表,並對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數圖,編制線損拓補網絡節點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術措施的採用提供了理論依據,編制“十五”降損規劃、XX年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極採取技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂迴線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

三、參與電網建設與改造工作。

XX年XX月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協助人員,我配合領導開展郊區110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農網10kv線路改造工程,在工作中逐步瞭解設備和工作程序,協助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質量驗收及資料整理工作,提升了供電能力,滿足經濟運行的需要,降低線損,提升供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發展對電力的要求,取得了較好的.經濟和社會效益。

四、大膽參與專業運行管理,參加制定專業管理制度。

由於我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調我配合參與制度的健全與修訂。包含內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監督管理與考核實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度彙編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制:線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節性工作,安排佈置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地推動了電網安全穩定運行。

五、開展科技管理工作。

在工作中我儘可能採用計算機應用於管理工作中,提升工作效率和管理水平。

首先是應用固定資產統計應用程序,完成單位固定資產輸機工作,完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。

第二是應用天津市技改統計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。

第三是協助完成分公司地理信息系統的開發應用工作,組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作,形成線路數據庫。

第四是協助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提升了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。

另外,在XX年XX月至XX月間利用定額進行城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。

總之,在近年來的專業技術工作中,我自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但仍存在着一些不足,在今後的工作中,自己要加強學習、克服缺點,爭取自己專業技術水平能不斷提升。

供電所員工年終工作總結 篇3

一年來,我所總體工作以抓用電管理為重點,多經收入為保證,透過全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我所一年來的工作狀況總結如下。

一、重抓思想工作,提升職工隊伍綜合素質

本所始終把建設職工隊伍作為提升管理水平,加快企業發展的根本之路,為企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,限度發揮人力資源優勢,鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試,儘量為其創造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,定期限輪派若干名員工到公司xx培訓基地進行學習,儘量使學習輻射面到達最廣。

進行了反腐倡廉警示教育系列課程,透過教育,幫忙他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提升防腐拒變的潛力,杜絕了違紀違法行為的發生。因我所注意職工隊伍綜合潛力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績不錯,安規考試綜合成績優秀。

二、狠抓安全,夯實安全生產基礎

安全生產是電力企業的永恆主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放到重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全職責制,增加考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,一年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求。

專業基礎知識、羣眾面授每月不少一次。每季開展安全大檢查。春、秋季分別對轄區內線路走廊進行了清理。對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、健全。對所有未整改的台區和未完全整改的台區,及新增户較多,供電半經過長,需增變台,增線路的'台區進行了草圖繪製,制度了整改方案。有計劃的完成“兩措”計劃。

三、狠抓用電管理,大力降低線損

自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,職責到人,線損指標完成狀況直接與工資掛鈎,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發生,對懷疑不正常的表計,事後得到計量所的大力協助,到現場進行了校驗。同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,成立了工作小組,對所有變台的中性點接地狀況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,透過全員共同努力,大家從第一大點的營銷狀況中不難看出成績。

四、提升經濟效益,“地毯式”普查商業用電

用電核比工作它直接的關係到企業的經濟效益,故我所從不敢放鬆,每期訓練基地要派若干名員工參加,因此本所經常屬於嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業用户的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,用電稽查隊成立以來,我所每一天至少派x員工協助他們進行用電普查,並把普查狀況及時輸入電腦,更正電價比例。

五、存在的主要問題

1、安全生產基礎仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設施基本貼合安全生產標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不貼合安全生產要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節、夏季等用電高峯時,經常會造成部分區域停電,主線燒斷,用户表計過負荷燒壞等現象。

2、一向以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設,在這方面也投入了超多財力、物力,但員工的整體素質仍不很高,這也是制約本所全面發展的難題。個性表此刻管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

3、單台線損達標率仍不盡人意,這主要是有星子裏崗、南崗等新接管的未整改台區,及有部分台區未撤底整改,有些是隻整改了街邊兩側的線路,同時有些整改完的台區新建房太多,造成供電半徑特長的現象。同杆架設,“三線交叉”等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。優質服務仍有不到之處,主要表此刻部分員工素質差叼蠻,無理等用户時,不能從容應對。線損仍不穩定,有時會出現反彈現象。

相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下,定能讓本所的各項工作穩定開展,穩步上升。

供電所員工年終工作總結 篇4

時光荏苒,歲月如梭,轉間我到公司近八年的時間了。伴隨着公司的飛速發展我也在不斷的成長不斷的進步,因為我知道只有不斷的學習,不斷的完善自己的水平才能在公司立足,才能成為一名合格的火電運行工人。回想起過去幾年工作、生活的風風雨雨,時時在眼前浮現,從20xx年3月份走處內蒙古電力學院的校門踏進了鄂爾多斯電力集團的大門,開始為期3個月的企業文化、安全知識教育、輪換崗位的培訓學習與20xx年6月份被分到集控運行崗,在崗位上我認真學習,努力工作一步一步從實習人員。巡檢,副職走過來。在這過程中我深深體會到不僅僅要努力工作還要時時回頭對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,我對這幾年的工作小結如下;

本人進入我廠參加工作已進八年的時間,在這幾年中,我遵守廠紀廠規,遵守部門管理制度,在各位同事、師傅、領導的幫助下一直認真主動的工作,能夠按時按量完成領導交給的任務,注重與同事們的業務技術交流、合作、以及關係的融洽,不斷積累工作經驗,快步地沿着把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經過這幺多年的磨練,已取得了一些成績,現已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結:

在思想方面,我愛廠如愛自己的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,工作中求仔細、堅守崗位為塬則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受厂部的檢驗與考察。

在工作方面,我兢兢業業、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習,注重與同事們的團結協作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。 在自身建設方面,我一直不斷完善自身專業知識的積累,學習更多新的知識武裝自己,認真理智的堅決工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在過來的幾年中,我積極參加廠裏組織的各項活動,比如唱歌、打排球、跳繩等活動,並在工作之餘努力學習工作相關的專業技術知識,努力提高自身修養、完善自身素質建設。

總的説來,從我進廠至今,在思想上積極向上,盡最大努力做出應有的貢獻;在工作上,我勤懇認真,服從領導安排,積極主動工作,按時按質按量完成工作為塬則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經驗,注重專業理論知識的完善,使自己的工作水平不斷提高。我深知,在工作中員工態度的端正、工作的仔細和耐心是工作效率與質量的保證,在以後的工作中,我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天做出自已,應有的貢獻。

最後感謝鄂爾多斯電力集團給我提供的這份工作,讓我的生活更加的美好,感謝家人,朋友,同事的幫助與支持,在以後的時間裏我會更加努力,爭取做的更好。

供電所員工年終工作總結 篇5

20--年3月,我參加競聘供電所核算員崗位,4月份競聘成功上崗工作。半年來,在所的正確領導下,在同事們的指導、幫助下,我以高標準嚴格要求自己,努力進取,紮實工作,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務,取得了一定成績,在努力為企業實現科學發展貢獻力量的同時,個人也得到了進一步鍛鍊和提高,現將半年來個人工作情況具體小結如下:

一、努力學習,提高自身綜合素質

要做好供電所核算員工作,必須加強學習,努力提高自身素質。我認真學習政治理論,提高自身政治素養;認真學習核算員崗位相關的業務知識和崗位職責,增強自身履職能力;認真向周圍的先進人物學習,樹立無私奉獻意識。與此同時,我珍惜每一次學習培訓的機會,於9月份參加了集團公司組織“四大員”培訓班學習,還利用業餘時間學習農電大練兵的學習材料。通過學習,我在提高政治思想覺悟、提高工作業務水平的同時,提升了工作能力,堅持“一絲不苟、精益求精”的工作原則,力求做好本職工作,取得更好的工作業績。

二、紮實工作,努力完成工作任務

供電所核算員工作較為瑣碎繁雜,但這些工作是所裏的重要工作,我始終堅持不怕吃苦、求真務實的工作作風,對自己具體負責的幾項工作,堅持勤勤懇懇、實實在在,力求做到實際付出和客觀實績相統一,取得較好的工作成績,促進了所整體工作的健康持續發展,獲得所領導的肯定與有關部門的滿意。在做好本職工作的同時,我積極配合所領導開展工作,認真落實上級的各項決策部署,保質保量地完成上級下達的各項工作任務。在所務工作接待方面,我8月份參與了市公司對新興供電所的綜合審計工作,現在正積極準備迎接市公司領導對我所進行標準化驗收工作。

三、認真負責,做好每一項工作

幹工作除了業務知識與技能外,更主要的是工作態度與責任。我從事供電所核算員工作,做到認真負責,幹好每一項工作。在實際工作中,我不管自己的能力如何,工作環境如何,具有崗位責任心,勇於承擔責任,認真做好每一件工作,只要人在崗位,事情就要做足到最後一分鐘。對自己做到正確定位,甘願當一塊鋪路石,默默無聞地儘自己的責任搞好所裏的工作,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,把自己的一切奉獻給祖國的電力事業。

半年來,我認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今後,我要繼續加強學習,提高自身綜合素質,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,再創佳績,為推進企業又好又快發展作出不懈努力。

供電所員工年終工作總結 篇6

20年,在公司的正確領導下,全所員工以團結務實的工作作風,奮力拼搏、進位趕超的工作幹勁,圓滿完成了公司下達的各項工作任務,現將我所一年來的工作情況彙報如下。

一、圓滿完成了各項經營指標。

全年累計完成供電量2656.45萬Kwh,與去年同期相比增加224.75萬Kwh,增長率為9.24 %;

全年累計完成售電量2481.92萬Kwh,與去年同期相比增加230.58萬Kwh,增長率為10.24%;

全年累計售電均價0.6904元/Kwh,與去年同期相比增加0.0074元/Kwh。

全年累計10KV線損率為4.01%,與去年同期相比下降了0.48百分點;0.4KV線損率為9.12%,與去年同期相比下降了0.55 百分點。

全年實現電費收入1713.68萬元,與去年同期相比增加175.51萬元,增長率為11.41%;每月電費做到了月結月清,回收率達100%。

二、20年所做的主要工作。

(一)端正,轉變觀念,以奮力拼搏,進位趕超的,全面推進各項工作。

在年初,結合我所的實際情況,我們多次全體員工會議,針對存在的問題認真進行剖析,找到了問題的癥結所在,就是目標不明確,觀念較落後,執行力不強。面對急切需要解決的這幾個問題,我們以貫徹落實公司三屆三次職代會暨20年工作會議為契機,精心謀劃全年工作計劃目標,全面部署各項工作任務,大力實施“觀念再造”工程,積極推進“五破五立”,打破了個別員工安於現狀、消極依賴、應付了事,主觀隨意的觀念,提高了勤勉敬業、奮力趕超、勇擔責任的意識。

(二)安全生產局面進一步鞏固。

1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實省市縣公司《20年農電安全工作要點》、《上猶公司20年安全工作思路》等文件,層層簽訂安全責任狀,安全壓力層層傳遞,安全責任落實到個人。每月定期安全分析會和安全日活動,組織學習公司有關安全的文件和分析安全工作中存在的問題、解決措施。提高了全體員工的安全意識。

2、開展了反違章“利劍”行動活動,成立了以所長為組長、全所員工參與的活動小組,制定了《營前所反違章“利劍”行動活動方案》。堅持從作業現場管控抓起,從源頭抓起,做到小題大做,形成上下嚴厲查處違章行為的高壓態勢。通過活動的開展,及時糾正了多起違章現象。增強了員工遵章守紀的自覺性和主動性。

3、積極開展“二抓一建”安全風險管控活動,以“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動作為全年安全工作的主線,突出“四不傷害”保人身安全為重點,認真落實以所站長為安全第一責任人的安全生產責任制,逐級、逐層、逐崗位簽訂安全生產責任狀,強化以工作票簽發人、許可人和工作負責人為核心的現場安全責任制。加強全過程安全管理和作業風險管控,確保各項措施落到實處,有效管控各類安全事故風險。

4、春、秋兩季安全大檢查活動取得實效。為了保證春檢、秋檢工作不走過場,我所專門成立了春、秋檢工作自查小組和抽查小組,對全所4個站的春、秋檢自查工作做了周密安排,通過自查發現安全隱患27起,及時整改到位13起,上報公司安監部14起,下發整改通知書5份。春檢安全隱患整改已結束,公司已下達秋檢整改計劃,整改工作正在開展中。

(三)進一步規範了生產管理。

1、“低電壓”普查、綜合治理工作有序開展,每月定期對全所169台公變電壓和負荷測試,建立“低電壓”客户檔案資料2237户。通過消缺、完善工程、迎峯度夏等項目完成綜合治理1647户,採取調整三相負荷不平衡、調整運行檔位等管理措施完成綜合治理590户。

2、建立了“圖實相符”常態機制,成立了以副所長楊華武為組長、各班站長為成員的工作小組。完成了配電設備“圖實相符”現場核查、系統核實、整改工作。

3、定期開展了線路、設備檢查、消缺工作。完成了169台變壓器檢查、接地電阻測量和避雷器預防性試驗工作。完成了 10KV營水線78-80杆線遷移、水電線06-07加杆、水巖移民新村增容;完成了新街口、農民街等8台JP櫃的安裝,改造了搬運隊、鄉部、電信、農民街、大乙、樹下、牛氏唐等台區0.4KV線路7.4km;完成了窯背、合河、蕉裏、象牙、上寨等變台低壓線路的消缺工作。

4、線路通道清障進展順利,我們結合春、秋季安全檢查、迎峯度夏、迎峯度冬工作,對全所10KV線路每季定期組織員工進行巡檢砍杈,對0.4/0.22 KV線路砍杈工作,要求全所台區責任人每月至少巡檢一次,做到及時發現,及時處理。

5、完成了10KV營前線上灣橋頭分支線1.83km改造、新建10KV營平線牛氏唐支線0.5km、10KV營水線邊頭坎支線0.15km、10KV營陽線王龍壩支線0.6km;新建梅里二台、搬運隊二台、電信二台、陳背坑、莊前新村、牛氏唐、邊頭坎、王龍壩等8個變台。10KV營平線鄉部支線、10KV營前線洞子支線、平富新村新增變台等工程正在施工中。

6、協助外聘施工隊完成了10KV營平線大潭分支線、10KV營水線與雙溪聯絡線、10KV象陽線等工程的施工任務。10KV鉛鋅礦線正在緊張施工中。

(四)加大了營銷管理力度

1、在年初完成了抄表卡的換卡工作,每月按時完成了抄核收工作任務。

2、在今年6月、12月,分別對除居民生活用電外所有類別的電價進行了調整。通過發放宣傳單、走訪鄉村單位和重要客户做好解釋工作,得到了廣大客户的理解支持,電價調價工作進展順利。

3、積極開展標準化台區建設,重新組織全體員工學習台區達標管理考核辦法、綜合管理評分標準和指標評判標準,增強了員工的認識。並專門在營前新溪村新溪台區進行試點,通過改造線路、更換智能電錶等技術措施和調整三相負荷不平衡、零電量暫停等管理措施推進達標工作。

4、按時完成了SG186營銷系統資料的修改、補錄工作和系統登陸操作。

5、完成了專變客户高壓合同續簽工作。

6、完成了47户計量異動,追補電量6609Kwh、追補電費0.48萬元。新增低壓客户358户、用電容量1542KW。新增專變客户3户,用電容量450kvA。

7、加強營銷稽查管理工作,今年9月份要求台區責任人對台區的日常管理工作進行自查,並從各站抽調業務骨幹進行抽查,對存在的問題,做到發現一起、整改一起。特別要對不認真進行自查或隱瞞不報、截留挪用電費等問題,要黑下心來、不留情面的進行嚴厲批評和考核,對拒不改正的,上報公司處理。

(五)加強了所站內部管理。

1、積極支持配合公司二級機構競聘上崗工作,我所調出員工8名、調入員工7名、所內調整員工5名,此次調整的人員多,範圍廣,對日常工作和交接壓力很大,全所員工積極投入公司的改革中,順應潮流,克服困難,按時完成了移接交工作。全所員工穩定,工作積極,為確保完成全年工作任務奠定了堅實基礎。

2、嚴肅勞動紀律,切實轉變工作作風,我所以此次機構人員調整為契機,按照公司的要求,結合各站的實際情況,下發了營前所關於整頓工作作風、嚴肅勞動紀律的通知,明確規定了上班簽到和請休假制度,所站長帶頭執行。

3、今年以來,公司加大了對員工的培訓、考試力度,先後舉辦了安規、三種人、SG186系統、生產安全系統、標準化作業平台、發展提升年、計算機應用等培訓與考試。全所員工均能參加,通過培訓學習,員工素質有了明顯提高。

4、積極構建學習型班組,豐富員工文化生活。今年10月29日組織了一次安全、企業文化知識競賽。所辦精心組織、成立了競賽機構、制定了競賽規則、方案,公司領導親臨現場。全所員工積極參與、經過激烈的比賽,賴安流、黃振羣、鄧春華分別獲得第一、二、三名的好成績。其次是每逢節日組織員工聚會,通過聚會活動,增進了員工間的溝通交流,消除了誤解,融洽了團結互助合作的氛圍。

(六)標準化供電所創建工作得到了提高。

根據公司創建工作的統一部署,為加快我所創建工作的進度,依照公司《標準化供電所評價標準》和《創一流考核辦法》,結合我所的實際情況,制定了創建工作方案。成立了四個創建工作小組,分別由所辦管理人員任組長,全員參與,做到分工明確、責任到人。要求各組組長要親自參與,做創建工作的表率。主動靠前,及時解決各組在創建工作中遇到的實際問題,加大督促檢查的力度。全所員工要進一步統一、提高認識,加強對業務流程的培訓學習,熟練掌握相關的業務流程,嚴格按流程標準要求及時、高效做好資料的收集、完善工作。並制定了創建工作二次考核辦法。

二、存在的主要問題。

1、安全生產的壓力大,營前所管理的變台、線路多,供電範圍較大,農網升級改造工程多,部分員工安全意識差,違章現象時在發生,特別是外聘施工隊伍管理不到位,給安全生產帶來極大影響。

2、營銷稽查、線損管理有待加強,部分台區日常管理工作不到位。

3、員工缺編3人,現在員工任務繁重,長期缺員與標準化、精細化管理的矛盾日益突出。新農村員工薪酬待遇、績效考核、人才晉升機制缺乏活力。

三、20年的工作思路。

1、加大安全生產的管理力度,嚴格工作流程和現場管控,狠抓違章,確保安全生產的穩定局面。

2、加強營銷管理,以標準化台區建設為契機,加大營業稽查力度,推進台區的日常管理工作。

3、加大設備、線路的巡視、檢查力度,做到缺陷早發現、故障早消除。同時積極配合實施農網升級改造工程,提高供電質量和設備的完好率。

4、全力推進創一流供電所建設,重點要突破缺陷處理、設備管理、搶修管理、業擴報裝、計量管理等業務流程實現閉環的常態化。做到資料真實、全面、準確。要按照公司的要求,重新調整力量,全員共同參與,保質保量完成任務。

5、做好優質服務,以提高“兩率”為抓手,減少停電時間,提高電壓質量,提升服務水平。

供電所員工年終工作總結 篇7

歲月如梭,一晃20年已經過去半年,我所在上級的的正確領導下、黨政府關心支持下,始終認真貫徹“三個代表”重要,力開展優質服務,努力完成了生產營銷各項指標。

為了加強農電管理,全面實現農電經營管理的規範化和農電經營管理效益的持續提升,按照上級公司的佈置與要求,消除農電管理隊伍落後的,規範經營管理行為,堵塞經營管理漏洞,提升農電經營管理水平及效益,我所於20年1月11日全所職工會,貫徹上級經營整頓的相關要求,對本所及管轄區域的所有用户進行了自查自糾工作。並且前年按照經營整頓要求去實施。安全生產繼續深入嚴抓嚴管,開展“無違章年活動”進一步強化安全意識,加強崗位培訓,提高專業素質,堅持缺陷日常生產工作的閉環管理,建立常態機制,實現安全生產平穩有序進行,深入細緻地推進“無違章年”活動的一年。

一、經營工作

(一) 我所管理122台公變,容量9791KVA,專變26台,容量55KVA ,上半年完成售電量 81381KWH,上半年收回電費6902995元,

(二)售電比例:工業用電佔比例19.33%,居民用電55.87 %,非居民用電佔比例4.57%,動力用電佔比例20.2%,農排用電佔比例 0.03 %.

(三)上半年年完成低壓新裝141户,換表91塊,專變新裝2台。專變消户1户。並且完成了魏源小區,農貿市場的用電新裝工作。

二、安全工作重點

(一)安全是一切工作的基礎,安全生產和壓力將長期存在,要抓好安全工作,就必須抓住重點,我所今年所抓的重點是:

1.完成了春節保電工作;更換合理台區、寶山台區、石山灣台區、中山一台區配電房進出線工作;更換竹山院下變台區、羊鄉二變台區、牛形配變台區空氣開關更換工作;

2.完成了10KV司潭線所轄台區接地電阻測試工作;

3.開展我所轄區高、低壓線路隱患排查工作、下發安全隱患整改通知書10份;

4.開展我所轄區高、低壓線路防汛、設備防雷巡視工作;搶修了石山灣台區、豐雲亭台區洪災塌方電杆移位二處;新增拉線三套、恢復導線四檔;

5.對10KV司潭線、司鋅線進行了定期巡視檢查工作。

6.完成了20年度春檢資料歸檔及消缺工作;

7.開展我所轄區高、低壓線路防汛、設備防雷巡視工作

8.完成竹山院村、金潭村。合理,沙坪,仁裏五個村的農網改造。

9.開展我所轄區高、低壓線路隱患排查工作、

10.開展崗位培訓工作,提高員工專業素質。

(二)、突出重點,狠抓落實

對於安全工作,不但要突出重點,還要做到狠抓落實。

今年以來,我們不搞形式,不做表面文章,儘量將每一項安全工作措施落實到位,比如,配網線路整治工作,我們在20年的基礎上將以前砍樹不符合標準的.地方全部清掃,不留死角,10KV線路砍伐樹竹6000餘棵,低壓線路砍伐樹竹4000餘棵,發放安全宣傳傳單30份,安全橫副16副,宣傳畫130張。

再説隱患排查,我們以季節安全檢查為主,定期和特殊工作為輔,每發現隱患及時處理,或者做好整改計劃,按時整改,共處理缺陷30處,更換跌落保險11處,避雷器9處,更換拉線6處,更換瓷瓶13處,處理對地距離不夠4處,落實違章建房6處,更換橫亙6處,更換保安器10台,空氣開關8台,修復杆基垮方4處,配變加油10台次。我們堅持特殊巡視和夜間巡視,地減少了自然災害所造成的損失,有力的保障了連續供電,

同時在生產現場管理方面,突出嚴、實。做好了三件事,工作前做到“現場勘查、工作準備、工前培訓”工作中“站隊三交、安全監護、標準化作業”,杜絕了嚴重違章行為,夯實了安全生產基礎。

三、堅持“三個不發生”建立常態機制

堅持“三個不發生”貫徹落實“無違章年”活動,“一個落實”“二個固化”“三個突出”“四個堅持”的方針,針對安全生產的特點,把握安全生產的關健環節,加強崗位培訓,提高專業素質,加強現場管理,深化隱患排查,加強設備巡視,建立常態機制,持之以恆,是確保今年安全工作取得實效的基礎。

四、存在的問題

我所的安全工作總的來講是有所提高,但是離上級的要求和社會的進步還有很的一段距離,具體表現在:

1、部分職員的責任心不強,工作不自覺,需要經常督促,工作很被動

2、培訓工作質量不高,參與人員不齊。

3、工作票質量有待提高,不夠細緻,局安監稽查人員多次了一些細節問題,有待改正。

4、居民未端保安器安裝率和投運率未能達到100%,嚴重影響台區總保護的正常運行。

5、農業抽水移動電器的管理不夠嚴,違章用電現象時有發生。

6、電力設施保護區內的違章建房、私自改動電力線路的現象嚴重,嚴重危及人身和設備安全及社會穩定。

7、石橋鋪片的電費回收工作非常艱幸,用户到收費電按月繳費的意識還不夠強。

五、下階段的計劃

1、抓緊所房建設的進度,確保今年年底之前新辦公樓的使用。

2、啟動俯門口台區、寶山台區的集抄改造工作。

3、10KV線路的改造,即司門前變電站----石橋鋪變電站的聯絡線路的開工。

總之,我所在20年安全生產、經營整頓工作開展以來,在全所職工的共同努力、各項任務指標得到了提升,但今後的工作還與上級要求存在差距,我所仍將繼續努力,為今後工作邁向一個新的台階而繼續奮鬥。

供電所員工年終工作總結 篇8

20年3月,我參加競聘供電所核算員崗位,4月份競聘成功上崗工作。半年來,在所的正確領導下,在同事們的、幫助下,我以高標準嚴格要求自己,努力進取,紮實工作,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務,取得了一定成績,在努力為企業實現科學發展貢獻力量的同時,個人也得到了進一步鍛鍊和提高,現將半年來個人工作情況具體小結如下:

一、努力學習,提高自身綜合素質

要做好供電所核算員工作,必須加強學習,努力提高自身素質。我認真學習政治,提高自身政治素養;認真學習核算員崗位相關的業務知識和崗位職責,增強自身履職能力;認真向周圍的先進人物學習,樹立無私奉獻意識。與此同時,我珍惜每一次學習培訓的機會,於9月份參加了集團公司組織“四大員”培訓班學習,還利用業餘時間學習農電大練兵的學習材料。通過學習,我在提高政治覺悟、提高工作業務水平的同時,提升了工作能力,堅持“一絲不苟、精益求精”的工作原則,力求做好本職工作,取得更好的工作業績。

二、紮實工作,努力完成工作任務

供電所核算員工作較為瑣碎繁雜,但這些工作是所裏的重要工作,我始終堅持不怕吃苦、求真務實的工作作風,對自己具體負責的幾項工作,堅持勤勤懇懇、實實在在,力求做到實際付出和客觀實績相統一,取得較好的工作成績,促進了所整體工作的健康持續發展,獲得所領導的肯定與有關部門的滿意。在做好本職工作的同時,我積極配合所領導開展工作,認真落實上級的各項決策部署,保質保量地完成上級下達的各項工作任務。在所務工作接待方面,我8月份參與了市公司對新興供電所的綜合審計工作,現在正積極準備迎接市公司領導對我所進行標準化驗收工作。

三、認真負責,做好每一項工作

幹工作除了業務知識與技能外,更主要的是工作態度與責任。我從事供電所核算員工作,做到認真負責,幹好每一項工作。在實際工作中,我不管自己的能力如何,工作環境如何,具有崗位責任心,勇於承擔責任,認真做好每一件工作,只要人在崗位,事情就要做足到最後一分鐘。對自己做到正確定位,甘願當一塊鋪路石,默默無聞地儘自己的責任搞好所裏的工作,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,把自己的一切奉獻給祖國的電力事業。

半年來,我認真努力工作,雖然在政治和業務知識上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今後,我要繼續加強學習,提高自身綜合素質,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,再創佳績,為推進企業又好又快發展作出不懈努力。

供電所員工年終工作總結 篇9

以年工作已經結束,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網、保設備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領導總結:

(一)、20xx年,安全生產主要開展了以下幾項工作:

一、明確思想加強學習,安全工作精細化管理。年初根據縣公司xx年年安全工作會精神,組織全所職工學習領會,部署了全年安全工作任務,安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務,中間有檢查,完成有總結。全年中組織學習安全活動48次,學習安全簡報15次,組織安規考試4次,達到以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次,送往市公司農電工培訓七人次,無一人未通過考核。以“百問百查”學習活動為契機,通過學習“百問百查”加強了職工的業務技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

二、始終堅持以人為本,加強安全職能建設。成立安全領導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責任狀,年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設備維護與台區管理員安全工作進行考核,以職工為基礎,將安全工作層層分解。通過努力,我所設備完好率達到99%以上,無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關,全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%.形成人人抓管理,人人促管理的模式。

三、加強電網建設,施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恆的主題。我所在縣公司的指導下,通過在全所員工的努力,為“三橋”地區的工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸,380v線路延伸,安裝公變兩台分別為:公變3、公變3兩台配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農村台區共增容500kva,10kv電力客户新增520kva/5台,xx110kv變電站配套工程等等施工,每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與注意事項,施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全,班後會總結工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環節不失控。

四、以春、秋兩檢為契機,促進電網堅強。在兩檢中,我所在安全生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結,並進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據不同季節,針對丘陵地區樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據我所維護班統計,今年共砍伐樹障8000餘棵、竹障2200餘根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。

五、安全目標完成情況。全年沒有發生人身傷害事故,沒有發生路線、設備重大事故,沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件,至xx年年12月31日,沒有發生破縣公司安全運行記錄。

(二)、安全工作中存在的不足:

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:

1、安全生產工作中個別員工安全意識不強,存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強,職工年青化造成施工中經驗不足,個別存在習慣違章行為。

2、台區設備安全巡視不到位,造成台區設備運行不正常。

3、電網堅強程度不夠,所老舊線路較多,部分線路超壽命運行,對客户安全用電造成一定的影響。

(三)、20xx年安全工作思路:

一、明確目標、落實責任,強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發生重傷及以上人身傷亡事故,不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故,不發生重大社會影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確保“雙零”目標。

二、深化“百問百查”,健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動,提高安全活動質量。加強安全生產管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是對農電工安全管理和農村配變台區隱患檢查整改工作,並將電力設施保護,收編台區日常維護、農電工安全考核制度有機相結合,穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎合格標準的要求,系統的建立安全生產工作各項規章制度,建立和完善工作標準。

三、完善應急機制,提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續按照公司工作部署和要求,強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養,落實電網安全措施,做好迎峯度夏、迎峯度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設備突發事故的應急處理能力,防止電網大面積停電事故。

四、加強電網巡視,確保電網安全穩定運行。通過對安全簡報的學習,認真分析電網事故發生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理,保證按週期巡視到位,及時發現隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防範措施。確保供電輸電設施安全,全面提高電力設施運行能力。

相信在20xx年工作中,供電所在公司的領導下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個台階優質服務是溝通企業和客户的橋樑,為了深入開展和落實七項電力惠民行動,xx年一季度我所加強了優質服務的管理工作,以“優質、方便、規範、真誠”為行動指南,實行24小時值班制度,隨時隨地為客户排憂解難,一季度共接到報修客户121户,按報修承諾規定處理121户,完成承諾率100%,免費為客户更換燈頭,開關,插座等電器設備78餘人次,免費為客户安裝更換家用保護器59餘台,我所為武連鎮39餘户用户,無償遷移表計,得到了政府和羣眾的表揚,為廣大電力客户提供了安全可靠電力保障。

客户服務部人員着裝統一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監督我所各項工作,還專門聘請7位在當地有威望的人做為我所行風監督員,隨時隨地監督我所各項工作,做到了一季度無客户投訴事件的發生。

2月3日綿陽電業局對我所進行了優質服務明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題:服務意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環境衞生差。通過此次事件我所立即組織全體員工認真學習本通報,加深員工對本次事件的認識,讓全所員工牢固樹立大局意識和服務意識,增強員工的工作責任心,加強責任意識和規則意識的培養,認真履行各自工作崗位職責,要將優質服務工作作為一項長期的、實效性的重要工作來抓,要從標準、效率、責任等關鍵環節入手,優化工作流程,健全問責制度,和優質服務事件説清楚制度,切實把改善服務質量從營業窗口延伸貫穿到所內管理的全過程,我所指定專人每天負責對營業廳、搶修值班等優質服務工作開展情況、人員履職情況進行檢查,並做好詳細的檢查記錄備查。

加強窗口建設,堅持“人民電業為人民”的服務宗旨,我所窗口服務人員嚴格執行的相關要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外後內、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”,做到進一次門,找一個人,交一次費,確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務,電力投拆還是電力諮詢,都做到“只要一個電話,餘下的事情由我來辦”的服務標準,大大的方便了用電客户。

我所客户服務窗口設在臨時板房,在臨時服務營業窗口按電業局4號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規範,為方便客户及時瞭解安全用電知識,在臨時營業廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業務素質都有了進一步提高,為客户提供了優質、方便、快捷的服務。

總之我所在加強內部員工管理的基礎上,服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了當地政府的肯定和廣大用電客户的稱讚。我們將在以後的工作中在接在勵把優質爭取做到最好。

供電所員工年終工作總結 篇10

本人,自19xx年參加工作,剛好澄海供電局對各鄉村農網改造的時候。我參加了很多鄉村農網改造工程,改造工作包括新建台區、重新佈設低壓電力線路、更換新的單相和三相表計等工作。由資深的老師傅指導和幫帶,學習到許多以前沒有掌握的農電管理知識。

本人一直從事鄉鎮供電所供用電管理工作,至今已有二十多年的工作經驗。在局領導組織的培訓和所內同事的指導和教導下,專業技術水平有了明顯提高,並在20xx年度通過“農網配電營業工”高級工技能考核鑑定。在供用電管理方面,通過多年實踐工作對低壓配電線路運行搶修和抄表核算收費管理方面積累了豐富的經驗。

在澄海供電局工作期間,利用自己積累的經驗。在用電管理方面,二十多年時間內對轄區用電“反偷查竊”工作中,共查處了10多宗,補收電量5萬多千瓦時,對所管理範圍內存在竊電現象明顯起到有效打擊。在用電管理過程中查到故障表計40多起,追補電量達6萬千瓦時左右,維護和保障企業的合法權益。

本人在不同的崗位上始終以全局利益為重,保持高度的責任心和事業心履行崗位職責,完成上級下達的各項指標和工作任務。現作為一名供電所低壓客服及計量用檢班的副班長,認真協助班長和帶動同事對班組轄區各鄉村用電錶計管理、線路運檢維護、抄表收費和報障搶修等工作。班組管轄村居23個,管理235台公用台變,總容量82890kVA,現有低壓客户34000户,全年供電量12350萬千瓦時,線損率4.14%。在工作中,堅持學習鑽研遇到的技術性難題,經常和同事進行技術探討與交流,通過“傳、幫、帶”的方式把自己的知識和技能分享給同事。

在這工作的幾年中,我對供用電工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握,對供用電工作中遇到的諸多問題,有了一定的經驗知識,在以後的工作任務中,還是繼續向師傅們虛心請教、刻苦鑽研供用電知識,使自己在供用電工作崗位上發揮得更出色。

在這幾年來的專業技術工作中,自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力。但是仍存在着一些不足,在今後的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。

在此期間我充分利用自己所學的專業知識,注重在實踐中總結經驗,理論緊密聯繫實際,用理論來指導實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業素質的進一步鞏固和提高。辛勤的工作學習換來的是豐碩的成果,通過充實自己的大腦,我在實踐工作中更加得心應手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。同時深感自己肩負的使命更加重大,更需付出加倍的心血和努力,在日常工作中注重提高自身技術,以適應日益發展的供電新形勢。

在新的形勢下,供用電新技術不斷得到發展應用,我邊工作邊學習,學習新規範新技術,努力充電。由於我的進取、突出表現,我得到同事和領導的好評和肯定。這是大家對我過去工作的肯定,同時也飽含對我今後工作的期望,我一定加強學習,努力工作,不辱使命!

我作為一名澄海供電局的一名普通電力工人、合格的供用電人員,在此申請助理工程師資格,望公司領導審查,並希望審查通過,給予鼓勵!

供電所員工年終工作總結 篇11

20年來,我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下,以20年初局行政的:“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。”為工作思路,以安全為中心,以“創一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我所一年來的工作情況向各級領導簡要的如下:

一、經濟效益完成情況

1、供電量完成萬kwh,超年控計劃萬kwh,與去年同期增加%。

2、售電量完成萬kwh,超年控計劃萬kwh,與去年同期上升%。

3、線損率:低壓綜合線損率為%,與年控計劃%,下降百分點。與去年同期的%,下降了%百分點,單台線損達標率%,與年控計劃%,上升%,與去年同期%上升個百分點。

4、售電均價:綜合售電均價為/千瓦時。

5、營業普查,共計普查約1016户,其中重新核比户,平均每月合理增收約萬元,為公司追回損失約萬元。

6、多經收入:共計完成多經產值萬元。

7、電費回收100%。

二、重抓工作,提高職工隊伍綜合素質

本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業發展的根本之路,為企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,最大限度發揮人力資源優勢,鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試,儘量為其創造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,現在讀員工6人其中1人脱產,定期限輪派若干名員工到公司“雲石山”培訓基地進行學習,儘量使學習輻射面達到最廣,以年初高嚴事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行為的發生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養,使得我所全員工作熱情高、面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規考試綜合成績優秀,競能比武,16個基層單位中,綜合評分排名第2名。

三、狠抓安全,夯實安全生產基礎

安全生產是電力企業的永恆,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,半年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為分同比增長%,我們的具體做法是:

1、專業基礎知識、集體面授每月不少一次。

2、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時處理的有56起,隨後在機關部門的幫助下處理16起,餘下幾起未處理的已報相關部門。

3、春、秋季分別對轄區內10kv線路進行了逐杆檢查、清理。

4、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

5、對所有未整改的台區和未完全整改的台區,及新增户較多,供電半經過長,需增變台,增線路的台區進行了草圖繪製,制度了整改方案。

6、有計劃的完成“兩措”計劃。

四、狠抓用電管理,大力降低線損

自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,責任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鈎,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發生,並對全所共19402户用電客户及10個居委會3個行政村的用電錶計進行了全面清查,共查出竊電户4户,追回損失9044.84元,查出表計燒壞户,查出部分未整改台區非標表計約户(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事後得到計量所的大力協助,到現場進行了校驗.同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個台為每月不少於1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變台的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。

五、提高經濟效益,“地毯式”普查商業用電

用電核比工作它直接的關係到企業的經濟效益,故我所從不敢放鬆,因本所有1名員工脱產學習,2名請了長假,5名參加了函授,每期雲石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經常屬於嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業用户的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每天至少派1名員工協助他們進行用電普查,並把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計户進行用電普查,查出高價低接522户,追回電費約5萬元,每月合理增收約2萬。

供電所員工年終工作總結 篇12

根據電國際州分公司四月份《20年迎峯度夏工作方案》文件及有關要求,城區供電所從講政治的高度,充分認識迎峯度夏工作的重要性,立足於防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動手、早部署,堅持“防搶結合,立足於防”的原則,目標明確,層層落實,責任到人,保證了全所範圍的電力設施安全度夏,確保了城區所轄區內生產和居民生活的正常用電。現將有關工作如下:

一、強化領導明確責任

按照分公司《20年迎峯度夏工作方案》的要求,所領導高度重視,了班組長以上人員專題工作會議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峯度夏領導組織機構和工作機構,明確了迎峯度夏領導組成人員職責,並緊緊圍繞“保供電、保安全”這一,認真部署安全生產、電力迎峯度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點工作。同時各班組根據工作任務,也相繼制定了工作計劃。為確保城區電力迎峯度夏工作的順利實施起到了重要作用。

二、強化組織措施確保責任落實到位

一是認真制定了城區電力迎峯度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清,業務不熟和推諉扯皮現象的發生;二是制定了迎峯度夏工作輪流值班制度,規定在迎峯度夏的關鍵期間,做到二十四小時值班制,把責任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況,發現問題又能及時得到處理和解決,三是還規定迎峯度夏領導小組主要負責人必須到第一線指揮工作。

三、強化技術措施確保安全供電

為了保證迎峯度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術措施。一是為了做到防患於未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發,從配電線路到表計,各班組都認真制定了迎峯度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案,落實了各項技術措施。如對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達到了有備無患,規定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來,來之能戰;二是組織有關人員對轄區內的電力設施進行了多次安全檢查,特別是對城區所屬的供電線路、電杆、電纜、高低壓屏櫃及用户配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查,發現安全隱患做到了及時處理,對問題較嚴重的進行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態,有較地控制了安全事故的發生,保證了今年迎峯度夏和防汛工作的全面完成。同時確保了城區安全、穩定供電。

四、全力以負迎峯度夏工作取得實效

一是力戰“聖帕”,保供電。今年久旱無雨,但在8月19日至23日第九號颱風“聖帕”登陸州後,給我市生產、生活基礎設施以及財產帶來很大損失,同時使城區所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響,在此期間我所根據應急預案的要求,所領導帶頭值班,並親臨受災現場指揮搶險工作,同時安排人員嚴格執行24小時值班巡查。城區供電所電力110搶修班組在這次迎峯度夏工作最緊張的時期,搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500餘米,出動搶險人員50人次,搶險20次,處理各類險情40處,處理故障30起,出動車輛30台次,對8台變壓器實施緊急避險。使受災損失降到最低,以最快的速度恢復用户的供電。二是不畏高温、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進行特巡,有效地保證了城區居民和社會正常供電;三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營業班在迎峯度夏期間,認真對用户來訪服務工作,得到了用户的認可和肯定。

總之,今年的迎峯度夏工作由於組織嚴密,措施得力,目標明確,責任到人,做到了、組織、責任、物資四落實和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿完成了20年迎峯度夏工作,為促進州市經濟發展做出了較大貢獻。

供電所員工年終工作總結 篇13

20年的7月20日,是我來局報到的日子,也是我從一名學生向一名員工轉變的開始。五個多月的時間,轉瞬即逝,回顧過去,展望未來,20年對於我來説是轉變的一年,也是具有重要意義的一年。

首先,我對我這將近半年的工作做一個簡單的:

一、認真學習深刻領會“三個文化”建設

今年,省電網開展“三個文化”建設,制度文化,誠實文化和後果文化建設,以此促進企業的規範快速發展。要求廣大員工認真學習和深刻領會,並以此作為工作的,將“三個文化”落實到實際的工作當中去。員工大會以來,我參加了局團委開展的“三個文化”以及“青春與文明同行”網上討論活動,與大家一起,共同學習。同時,主持“三個文化大家談”討論活動,深刻領會“三個文化”,真正達到了共同學習,共同進步的目的。

二、在的日子

仔細算算,從9月6日到供電所報到,一直到11月7日借調到局x,在的時間是整整兩個月。兩個月的時間很短,還沒有來得及學會怎麼處理故障,沒有跟師傅們一起親手安裝過變壓器,更多的時間只是在看和聽。可也就是這兩個月的時間,讓我實實在在的瞭解了地理環境的惡劣,也讓我深刻地感受到了我們電力員工的艱苦和樸實。跟着師傅們一起在的大山裏安裝變壓器;或者坐在行駛在陡峭山路上的皮卡車裏,心臟顛的快要跳出去;或者是行走在山崖上,鬆動的碎石不停往下掉;或者是收工之後老鄉給的一個煮洋芋……太多太多的回憶。作為一名新員工,我感謝這些經歷,因為這些經歷,這些實實在在的一線工作,讓我更快的從理想回到現實,讓我避免眼高手低,讓我更加懂得踏踏實實,一步一個腳印的道理。

三、在x的日子

有目標的生活,是最美好的!合同備案就是這樣一個讓我每天都有目標的工作。從11月7日到11月19日十多天的時間裏,在營銷部同事的支持下,我們一共掃描了471份經濟合同,其中,包括280份低壓供用電合同,36份高壓供用電合同,97份買賣合同,46份工程合同,11份技術合同和1份承攬合同。其實,掃描合同的工作沒有任何的技術含量,只是機械的重複,再重複,甚至可以説是枯燥的。但我仍然覺得很開心,因為畢竟這是我第一份力所能及的工作,第一份讓我在每天覺得充實的工作,第一份讓我每天都有目標的工作。合同的量太大,又必須在11月20日之前上報省公司,導致我們不得不加班加點。

始終記得去年面試的時候,人事部主任跟我講的一句話:“所謂‘雙贏’,簡單的説就是自己不後悔,單位不後悔”。作為一名新員工,我以此自勉。時刻保持虛心的態度,時刻擁有一雙發現美的眼睛,這是我每天提醒自己所要做到的。

四、自己的不足

工作之後,更多的是發現了很多自己的不足。x的工作很瑣碎,也很細緻。看起來好像是很簡單的工作,實際上做起來一點也不容易。不管是寫一段短短的文章,還是做一個幻燈片,不管是文章中一個小小的稱呼,還是工作記錄中一個小小的細節……這些都能讓我學到東西,也讓我發現了自己的很多問題:

文字功底不行。要寫出一篇好的文章,往往需要者擁有廣闊的視野,活躍的思維,豐富的聯想,素材的積累,精妙的詞語等等,即使一些簡單公文的,也需要懂得公文的格式,用詞的準確,而我卻缺乏很多,紕漏百出。

專業知識的欠缺。學法律出身,通過國家司法考試,就是我的使命。但是目前,對很多學過的知識的淡忘,新法出台後自己並未及時更新,以及本身對法律實踐的欠缺。使法律成為自己的“致命傷”。

並未完全適應工作的要求。很多時候,處理問題都顯得太“嫩”,缺乏經驗,缺乏應變。從學生轉變為員工的這個過程中並不完美,考慮問題並不周全。

五、下步的工作計劃

加強法律知識的學習。針對自己在專業知識方面的不足,有重點的進行學習。積極為國家司法考試做好準備。爭取早日通過資格認證,早日為公司出一分力。

加強新聞。多閲讀,多學習各種新聞技巧。多,多練習,培養自己新聞方面的能力。

協助做好合同備案的工作。作為一名合同管理員,我一定按照合同備案管理的規定,協助x做好合同備案工作。

所以,在新的一年裏,我一定要加強專業知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經驗,努力使自己儘快的成長起來!

供電所員工年終工作總結 篇14

20--年,是國家電網公司深入推進“兩個轉變”、全面加強“三個建設”,進一步明確加快建設堅強智能電網、全面構建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統優化配置能源資源、周密做好應對各種風險和挑戰的一年,同時也是全面完成規劃目標任務決戰的一年、謀劃佈局發展、夯實堅強智能電網基礎的起步之年。是支公司全面落實“抓基礎、控風險、防事故”,推進安全生產“三項建設”和“三項行動”的一年。

一年來,我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領導的正確指導下,在全體員工的積極努力和廣大客户的密切配合下,順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務、各種指標及年初制定的各項計劃工作。現就全年工作做一下簡要總結

一、綜合管理與標準化建設工作

一年來,我所在標準化建設與落實“四個服務”過程中,積極配合上級部門,完成了如下工作:落實“四個服務”方面:

1、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務。

2、分類上報了我所轄區內農網新建、改造農村台區規劃計劃。

3、配合省電建公司對20--年申報的改造台區進行了實地考測。

4、根據上級節能減排文件要求,對年產量60(含90)萬噸的鴻強、華興洗煤廠的配電變壓器進行了停電封存。

5、配合上級部門對二十八個高危行業、非煤礦山採取了斷電措施。

標準化建設與例行工作方面:是按時召開安全日活動例會每月四次,累計召開五十三次;安全、營銷月度分析會每月一次,累計召開十二次。是每月對三條10kv主幹、分支線路及混合台區低壓線路、設備進行了定期巡視。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會暨--年工作”專題會議精神,使全體員工明確了年度重點工作方向。是根據實際需求,對辦公場所及安全工具室、資料室、值班室進行了重新調整佈置;並利用有限資金,對陳舊的走廓扶手進行了塗涮裝飾。

二、安全生產及設備管理

1、強化安全意識,確保安全生產。

我所根據上級規範化管理的工作流程和標準,首先成立了以所長、副所長、各級管理人員為核心的安全生產領導組織機構。同時制定了我所--年度“不發生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故,不發生一般及以上火災事故,不發生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮鬥目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃”;組織制定了慄家莊供電所兩個“兩節”保電、“防汛預案”、“迎峯度夏”組織機構及相關制度措施計劃。

2、抓規程培訓,明確安全責任。

2月23日,組織全體人員進行了為期兩天的《安規》“兩票”培訓並經嚴格考試。參加考試人員27人,考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長鑑定了安全生產責任書,並根據各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書。

3、加強安全工器具管理。

按照支公司要求和規程規定,於1月份、3月份、9月份對安全生產用具、安全輔助器具進行了定期試驗。共測試腳釦26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘杆7付。經過測試,對不合格的安全器具、生產用具及時進行了清理,同時對缺少的用具給予了補充。堅持每週進行安全用具的外觀檢查並認真做好記錄工作。制定了安全用具領用制度並認真填寫領用記錄,做到了責任明確,達到了無損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現場規範地使用安全用具奠定了基礎,得到了基本安全保障。

4、堅持安全日活動例行會議。

組織安全日活動例會53次,達到每週一次;組織召開安全生產月活動例會12次,平均每月一次。及時傳達、學習安全文件、安全簡報、通報70餘篇次。

5、杜絕無票。

一年一度的春檢工作開始後,根據支公司《關於開展春季安全大檢查》的通知精神,結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況,研究制訂了春檢計劃實施方案,同時制訂了切實可行的春檢“組織措施、安全措施、技術措施”。並嚴格按照“三個百分之百”的要求,積極組織開展反事故鬥爭活動,對春檢現場的危險因素進行了綜合、全面分析;在設備檢修、消缺過程中,正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。通過以上安全措施的實施,杜絕了生產過程中可能發生的安全事故,保證了人員生命財產的安全。

6、加強巡視、確保設備設施穩定運行。

為了確保設備連續、可靠、穩定運行,達到設備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長為笫一責任人,副所長、安全生產管理人員為組員的“安全生產”領導組織機構,並明確責任,定立職責制度。是定期對我所所轄三條10kv主幹、二十幾分支107公里線路、農村混合配變48個台區的0.4kv74公里線路、1820餘個户用表箱、63.19公里接户線、7200餘户的剩餘動作電流保護器進行定期巡視。

全年累計定期性、特殊性及故障性巡視線路設備五十餘次,徒步巡查行走路程累計三千餘公里。是對三相負荷不平衡的台區配電線路進行了負荷調整、對三十餘處配電櫃(箱)內的導線連接點、刀閘動靜觸頭、保險座靜觸頭等設備進行了去氧化處理。是結合日常維護管理工作,運行專責與供電所設備管理員配合支公司線路隊對所轄高低壓線路下的樹木和杆上的鳥窩進行了砍伐與捅取。

累計捅除慄家莊iⅱ回、張家堡主幹及所轄各分支線路杆塔上鳥窩約七、八十次/處,同農村相關台區村幹部協調配合,砍伐清理線路走廊下影響線路正常運行的各種樹木約一百多棵/處。是進入汛期前,即5月0日,對10kv慄家莊ⅰⅱ回及各分支、0.4kv混合台區的絕大部分線路、設備進行一次特巡摸底,摸清易受洪水沖刷的設備情況,並制定了相應的'防範措施計劃。

三、營銷管理

20--年我們在營銷管理工作中,進一步落實營銷“三電一線”管理、創建“十個零”為主題活動,認真執行電價政策,全面加強和規範化工作,健全抄表、核算、收費的管理。一年來始終貫徹以經濟效益為中心的經營觀念,始終把降損節能工作作為強化經營管理的切入點和突破口。其中:更換電子計量表台區、塊,為搞好營銷管理、體現經營成果、我們狠抓了四方面的工作:

一是和用電客户簽定用電合同;

二是規範用電的抄、核、收管理,強化抄表人員的準確性和同期性;

三是按月分線、分級、分台區進行線損分析:四是加強電費回收力度確保電費每月結零。

四、作風建設與優質服務

在紮實開展安全生產和優質服務活動的同時,我所把開展“忠誠企業”教育活動與“作風建設、狠抓落實”活動思想繼續深化,以點帶面,以黨員模範先鋒作用帶動全體員工認真落實“三個十條”,把行風建設推向高潮。充分發揮經濟發展“先行官”的作用,服務於人民羣眾,服務於企業,為建設“一強三優”現代公司做出貢獻。

一年來我所把安全生產教育、優質服務、行風建設有機地結合起來,深入持久地開展了承諾服務行為,實行無週休日工作制度、全天候白晝值班制度,認真接聽諮詢電話,熱情解答客户提出的各種問題,及時消除設備故障。始終堅持“人民電力為人民,汾陽電力為汾陽”的服務宗旨。同時全所人員説話辦事注重形象,禁説服務忌語、講文明話、辦文明事、做文明人。一年來我所始終堅持加強內質外形建設,堅持“四個服務”宗旨,落實“三個十條”。通過高標準、嚴要求,達到了農村用電秩序正常,羣眾滿意無上訪的好成績。

五、存在的問題

1、各個環節的習慣性違章現象、作業現場監護人監護不到位現象還存在。

2、由於種種原因,設備巡視中發現的缺陷還不能及時預以消除,形成了巡視人員對巡視的消極態度。

3、同杆架設,“三線交叉”(電話、有線、光覽)等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。

4、安全生產基礎仍然比較薄弱,從安全檢查來看,本所各線路,設施基本符合安全生產標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不符合安全生產要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節、夏季等用電高峯時,經常會造成部分區域停電等現象。

供電所員工年終工作總結 篇15

我自20xx年7月入職至今已一年,在這一年的時間裏我的工作是對公司文件收發、PMS系統管理運行維護、營銷相關係統管理、機房管理。工作中,努力學習相關知識,盡心盡力將自己的本職工作做好,與同事之間互相幫助且相處融洽。下面,我就我這一年的工作總結如下:

一、文件方面

(一)收文處理:把相關文件流轉到各相關部門。

(二)發文處理:擬稿、排版、文件存檔。

二、PMS系統

(一)PMS功能管理:負責對每個操作員權限監控管理。各模塊應用管理、工單管理、配網管理。其餘時間對各營業室打印機調整、安裝,發票調整、打印調整。

機房管理:收費系統或網絡不通時,對機房進行查看處理,重啟機子疏通網絡。並對在工作中出現的問題解決。

在工作中學到了很多實際問題,也學到了很多在學校學不到的東西。

這就是我對這一年來工作的總結。因為剛工作,很多問題得自己摸索着處理,很多事情做得不夠好,甚至發生錯誤,但在接下來的工作中,我會吸取教訓、提高自己、端正態度,讓自己成為一個合格的員工。在此期間特別要感謝主任對我工作上的指導和關心以及身邊同事的幫助。

供電所員工年終工作總結 篇16

根據電國際州分公司四月份《20年度夏工作方案》文件及有關要求,城區供電所從講政治的高度,充分認識度夏工作的重要性,立足於防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動手、早部署,堅持“防搶結合,立足於防”的原則,目標明確,層層落實,責任到人,保證了全所範圍的電力設施安全度夏,確保了城區所轄區內生產和居民生活的正常用電。現將有關工作如下:

一、強化領導明確責任

按照分公司《20年度夏工作方案》的要求,所領導高度重視,了班組長以上人員專題工作會議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了度夏領導組織機構和工作機構,明確了度夏領導組成人員職責,並緊緊圍繞“保供電、保安全”這一,認真部署安全生產、電力度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點工作。同時各班組根據工作任務,也相繼制定了工作計劃。為確保城區電力度夏工作的順利實施起到了重要作用。

二、強化組織措施確保責任落實到位

一是認真制定了城區電力度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清,業務不熟和推諉扯皮現象的發生;

二是制定了度夏工作輪流值班制度,規定在度夏的關鍵期間,做到二十四小時值班制,把責任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況,發現問題又能及時得到處理和解決,

三是還規定度夏領導小組主要負責人必須到第一線指揮工作。

三、強化技術措施確保安全供電

為了保證度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術措施。一是為了做到防患於未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發,從配電線路到表計,各班組都認真制定了度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案,落實了各項技術措施。如對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達到了有備無患,規定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來,來之能戰;二是組織有關人員對轄區內的電力設施進行了多次安全檢查,特別是對城區所屬的供電線路、電杆、電纜、高低壓屏櫃及用户配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查,發現安全隱患做到了及時處理,對問題較嚴重的進行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態,有較地控制了安全事故的發生,保證了今年度夏和防汛工作的全面完成。同時確保了城區安全、穩定供電。

四、全力以負度夏工作取得實效

一是力戰“聖帕”,保供電。今年久旱無雨,但在月日至日第九號颱風“聖帕”登陸州後,給我市生產、生活基礎設施以及財產帶來很大損失,同時使城區所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響,在此期間我所根據應急預案的要求,所領導帶頭值班,並親臨受災現場指揮搶險工作,同時安排人員嚴格執行24小時值班巡查。城區供電所電力110搶修班組在這次度夏工作最緊張的時期,搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500餘米,出動搶險人員50人次,搶險20次,處理各類險情40處,處理故障30起,出動車輛30台次,對8台變壓器實施緊急避險。使受災損失降到最低,以最快的速度恢復用户的供電。

二是不畏高温、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進行特巡,有效地保證了城區居民和社會正常供電;

三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營業班在度夏期間,認真對用户來訪服務工作,得到了用户的認可和肯定。

總之,今年的度夏工作由於組織嚴密,措施得力,目標明確,責任到人,做到了、組織、責任、物資四落實和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿完成了20年度夏工作,為促進州市經濟發展做出了較大貢獻。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/zongjie/niandu/nzmv34.html
專題