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個人年度工作總結範文推薦(精選15篇)

個人年度工作總結範文推薦(精選15篇)

個人年度工作總結範文推薦 篇1

時間如白駒過隙,轉眼一年已過,在這一年裏,雖然沒有做出閃閃發光的突出業績,但在這一年裏的工作我也有很多的收穫。在這一年中,讓我感受到了公司學習、開放、和諧、創新及寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責、身體力行的艱難和堅定。我要特地感謝同事們對我的幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關懷和幫助,通過自身的不懈努力,自己各方面也取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下總結。

個人年度工作總結範文推薦(精選15篇)

一、通過學習和日常工作積累使我對客服工作有了較為深刻和更進一步的認識

客服所有的工作就是對公司產品的售後服務,我們公司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產品多了客户自然就多,客户對產品的要求及認識都不同。一切對於我來説,即新鮮也處處存在挑戰,領導的變動,新同事加入,協調好各部門的關係是完成好本工作的關鍵。在工作中我也有許多不明白的地方,但不會就學、不懂就問,學習是一切進步取得的前提和基礎。在這一年裏我認真學習了關於本職工作的各相關資料,再加上日常工作實踐中不斷的觀察、積累經驗,使我對客服體系工作流程的認識有了進一步提高。自己通過學習和領導、同事們的言傳身教,使得我的工作才能順利開展。

二、認真學習崗位知識,工作能力得到了一定的提高

對於一個客服工作人員來説,做客服工作的感受就像是一個學習鍛鍊一個人的耐力,整個過程感受最多隻有勤跑、多問、窮跟。如果到有一天你已經習慣了這種工作,不再被這種工作厭倦的時候就説明你已經是一個非常有經驗的老員工了。作為一個客服專員,在多年的客服工作中,我一直在不斷地探索,企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用户所產生的這種矛盾氣氛,這就是客服專員。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理,控制和調節。人無完人,我要活到老學到老。

三、對日常投訴工作處理得當

業主投訴大多都是一些建築上的瑕疵,都是一些表面觀感毛皮,當然也不能否認施工方細節不到位。偶爾也會有突發性水電的事情,不管什麼問題都能讓人提高進步。我以前也處理過很多的投訴,但現在的處理方式和以前不同,我們所負責的範圍各有不同。我們始終用積極的態度應對交房、移交和日常出現的投訴問題,_x樓商鋪_棟自20_年_月以前正式交付,通過公司各方及部門同事共同努力,交房工作整體進展比較順利。

與物業公司對接移交公共區域設備實施;4棟樓的電梯共計18台,每台電梯上下反覆檢查確認清點,初驗、複驗、到最後接收要經過好幾遍流程。已交付的8棟樓的水電、消防等設備都得一一經手與項目工程,物業公司工作人員現場移交。最繁瑣的工作要算是D2地塊消防設備實施,由於各方面的原因,移交了好多次都未能完全移交給物業公司;一些樓棟的消防設備設施不是同一個廠家安裝,商鋪二次裝修造成,地下室各施工單位交叉施工等原因導致監控中心無法聯機。現消防設備實施基本調試完畢,正與物業公司緊張有序的進行中。工作看是簡單,也體現不出業績,參與的人員上下來回反覆都被折騰的身心疲憊。

維修工作是公司售後的重要環節。公司對維修工作高度重視同時對物業管理提出更高的要求,對維修問題進行彙總分類並上CRM系統,每週對維修問題進行跟進。經過大家共同努力,維修的工作效率明顯得到提高,控制反覆維修率使業主滿意度提升。

個人年度工作總結範文推薦 篇2

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,*年即將過去,*年即將來臨。新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰決心再接再厲,更上一層樓 ,一定努力打開一個工作新局面。在*年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:

剛才聽了各位省級經理的述職報告,很高興在大家的一致努力下,各銷售部的工作都取得了很大的進展,但同時也暴露了不少問題。在我談問題之前,我想首先強調的是,我們第一批銷售部承擔着公司管理模型和市場模型的建立任務,而公司下一步規劃的前提就建立在一支過硬的銷售隊伍和市場網絡上,目前的實際情況是大家都各有優勢和劣勢,我們只有集中大家的優勢,發揮團隊的力量,羣策羣力,充分的尊重市場和事實,才能夠取得成功。因此,希望大家重視這次學習和交流的機會,毫無保留地、開誠佈公地來相互學習和總結。下面,我將從三個方面談一點自己的看法,與大家共同交流和探討。

一、統一思想,端正態度

1、關於態度

在大家的述職和相互交流的過程中,反映出了工作中很多的困難和問題,比如市場網絡、招標、藥事會的召開時間……,問題和困難自然不可避免,但我覺得,導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題。有這樣一個故事:一個公司在招聘人員的過程中,經過重重面試最後還剩下三個人,該公司是生產梳子的,最後一道考試題便是誰能把梳子賣給和尚。半個月後,三個人都回來了,結果分別如下:

甲:經過努力,最終賣出了一把梳子。(在跑了無數的寺院、推銷了無數的和尚之後,碰到一個小和尚,因為頭癢難耐,説服他把梳子當作一個撓癢的工具賣了出去。)

乙:賣出了十把梳子。(也跑了很多寺院,但都沒有推銷出去,正在絕望之時,忽然發現燒香的信徒中有個女客頭髮有點散亂,於是對寺院的主持説,這是一種對菩薩的不敬,終於説服了兩家寺院每家買了五把梳子。)

丙:賣了1500把,並且可能會賣出更多。(在跑了幾個寺院之後,沒有賣出一把,感到很困難,便分析怎樣才能賣出去?想到寺院一方面傳道布經,但一方面也需要增加經濟效益,前來燒香的信徒有的不遠萬里,應該有一種帶回點什麼的願望。於是和寺院的主持商量,在梳子上刻上各種字,如虔誠梳、發財梳……,並且分成不同檔次,在香客求籤後分發。結果寺院在應用之後反響很好,越來越多的寺院要求購買此類梳子。)

態度決定一切。大家知道,在處方藥的市場管理當中,常見的管理方式有預算制和承包制兩種。我們公司採用預算制的形式,即由公司承擔着整個市場的風險,以此為基點,公司要建設好隊伍,並達成目標,就需要運用管理工具對大家進行管理,並且也有權利管理到大家的每一個工作日。

在前階段的工作中,銷售部或多或少地體現出一種等靠要的心態,遇到難題就消極地等待,或是想靠朋友、靠公司來解決,或是千方百計向公司要政策、要錢。不錯,我們在市場運作的初期有不少的問題,但如果什麼問題都沒有,還需要我們大家來幹什麼?如果作為一個省級經理,成天在自己的隊伍和客户面前怨天尤人,怎能帶領好隊伍?大家的表現牽涉到每個人,不要因此耽誤了公司、上級、下級以及自己將來的發展。

拿破崙·希爾曾經説過,“人與人之間沒有太多區別,只有積極的心態與消極的心態這一細微的區別,但正是這一點點區別決定了二十年後兩個人生活的巨大差異。”因為你沒有網絡,所以你要比別人更勤奮,才可能趕超別人。經常有人會這樣説——“如果當初我怎樣怎樣,那麼現在我肯定會……”,人們常常只停留在這樣的説上,而不真正付諸行動,怎麼會有好結果?

市場競爭日趨激烈,市場機制會愈趨規範,每個公司、每個人都會面臨不斷的變化,並不斷會有新的挑戰擺在你面前,你以一種什麼樣的態度去對待它,你就會得到一種什麼樣的結果。

2、關於目標

任何公司都有公司發展的目標,每一個在公司工作的員工也有自己的個人發展目標,在這個問題上,我認為有兩點值得大家思考:

一是要將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力、有需求,但怎樣使之與公司的長期和短期發展目標有機統一,使得在實現公司發展目標的同時,實現自己的個人目標。這就需要將自己的個人職業生涯規劃融入到公司的發展當中,公司會不斷的發展,要上新產品、要購併藥廠、要上市……,

只有上下統一起來,步調一致,才能往前走。這就需要大家加強相互溝通,達到構建一支優秀的團隊和網絡的目標。

二是實現目標要有一種正確的觀念、方法,並將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標,才是可行的目標。毛澤東説過,政策和策略是黨的生命,其重要性不言而喻。在目標確定和實現的過程中,不能僅依靠經驗值,要與科學的方法相結合。另外,保持一種好的心態將會幫助你渡過很多困難。

3、關於學習

有一位經濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡,學習是有經濟性的,用經濟的方法去學習,用學習來創造經濟。”我們應該從理論上、實踐中和相互的交流中學習,不僅要注意學習的方法,更要有正確的學習態度。大家或多或少都有一種批判的吸收心態,也就是説在接受別人的觀點或意見之前,帶着一種質疑的態度,這是我們應該改正的。我們要以吸收的批判的態度來對待他人的觀點和意見,即先以一種寬容、包容的心態聽取別人的觀點,然後經過自己的深思熟慮,對其觀點加以批判性的接收。

就像我們組織開會和培訓,公司花費金錢,同時讓大家在繁忙的工作中擠出時間聚到一起交流和總結,如果不以一種學習的心態、以一種空杯的心態來對待,肯定學不進去。每個人都有優點,都值得大家相互學習,如果你無法改變自己的心態,也就不會進步。

我也經常對大家説,只有不斷地學習、思考、總結,我們才能不斷地提高和把事做好。

這個過程就像下圍棋一樣,起初從零開始,水平都差不多,慢慢知道了佈局,有了進展之後,對水平低的就不屑一顧,自以為是,進入一個平台期;然後慢慢也就有了對更高水平的嚮往,如果繼續學習和總結,就逐漸有了大局觀,也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷的學習當中進步,其實,工作中也是一樣,你需要不斷地學習、充實,銷售部要盡力塑造一種學習的氛圍,來培養一支優秀的團隊,但也不要形成教條主義和經驗主義,要切記與實踐相結合,學以致用,相得益彰。

4、關於團隊

每個企業都要做大做強,但江山不是一個人打出來的,而要依靠羣體的力量。大家來自不同的企業,不同的企業有不同的文化、習慣和管理模式,要把原來企業中好的東西融入到公司來,不好的東西要摒棄掉。

每一個銷售部經理在面對銷售部員工時,首先是長者,有義務有責任讓下屬開心的工作,要理解人性;不要把那些江湖作風、老爺作風帶到隊伍中來,要讓自己的隊伍有安全感,能獲得收益,能夠不斷成長;要努力培養下屬,將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們,要抱着一種水漲船高而不是水落石出的心態來對待它;要切實加強團隊意識,加強培訓,建設一支真正優秀的屬於公司的團隊。

有句話説得好,“不參加培訓的人不能當經理,不會培訓人的人當不了大經理。”

隨着公司的發展,會有更多的崗位和機會擺在每個人的面前,在團隊建設的過程中,面臨着一個信任與控制的問題,我們現在運用各種表格加強過程管理,其實只是管理的手段之一,大家不要有一種排斥、對抗的心理,任何事物都有一個不斷完善和發展的過程,最終的目的都是一樣的。

5、關於管理

在公司裏,我們每個人都處在一種角色的轉換中,在下級面前是管理者,在上級面前是被管理者。而從另外一個角度,大家都是社會人、企業人,管理具有科學性和藝術性,要真正達到有效管理,在隊伍出現問題的時候,在醫院開發的臨牀跟進上,溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學家甚至説,管理就是溝通。其重要性不容置疑。

我們許多經理常常過份依靠自己的經驗值,而不注重市場調研和來自市場一線的材料,這是一種錯誤的觀念,必須改正。有沒有管理一支團隊的意識,在下屬遇到困難的時候,有沒有與他們一道進行協同拜訪和輔導性拜訪?

沒有規矩不成方圓。管理是一種投入,我們要向管理要效益,不斷完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去。

二、總結教訓,推廣經驗

1、財務意識有待加強

需要強調的是一定要嚴格按比例控制整個營運成本,同時,開發費用屬於個人借支,涉及到攤銷問題,需要繃住弦,樹立財務控制的態度。

首先要學會算帳,加強財務分析。各銷售部財務主管要主動承擔工作,幫助經理算帳、分析,對不同費用間的相互關係加強分析,做到有效的財務管理。既要算好市場的帳,要考慮怎樣去進行攤銷,又要算好投資的帳,把工作看成是自己的事,從自己的角度出發,什麼事情該做,什麼事情不該做。

其次,對於醫藥代表存在的價值,要與他(她)所轄區域的銷量相關聯,他們的工資可以根據具體的市場情況進行調整,在基本工資和獎金提成上靈活變動,是增加還是減少激勵成分,不同銷售部可以有不同的處理方式,但任何人不得剋扣他們的工資。

所有的結果最終都落在財務指標上,要拋打緊用,先緊後鬆,加強費用分析與市場策略的結合。特別是財務主管,要儘量以各種簡明扼要的形式如柱狀圖、餅狀圖、曲線圖等加強分析,幫助經理做好財務控制。

2、嚴格規範、有效管理

前面説過,我們公司管理的大前提是預算制管理,而制度仍處在不斷的完善和修改之中,需要大家共同努力,有了制度就一定要執行,不要流於形式,否則還不如不要制度。管理制度對公司大系統需要、對銷售部小系統也同樣需要,對規範個人的行為、瞭解員工動向非常有用。如醫藥代表日報表、週報表的填寫,經理通過其規範的報表很容易就能發現問題,並及時加以追蹤解決。

對於年度計劃,要將目標計劃分解到每個季度、每個月、每一天、每個醫藥代表、每個醫院、每個科室、每個醫生,並認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標。目標分解了就成了任務,任務是必須要完成的。

要加強目標管理和時間管理,同時經理們要嚴格要求對自己的管理,要以身作則,才能帶好團隊。比如,如果經理自己睡懶覺,有怎能要求員工按時上班和勤奮工作?管理是要付出成本的,是成本就一定要出效益。下一步我們正在考慮上erp系統,來簡化管理的程序和提高管理的效率和質量。

3、人力資源管理

首先有一個用人標準的事情,我們一直倡導合適的就是最好的,不一定最優秀的就是最好的,在選人用人上,還要注重員工的忠誠度和專業性。

其次在形式表現上,員工的工作能力如開發醫院情況,工作效率和工作飽和度也是需要着重考慮的方面。

最後要通過培訓,採取不同策略,把醫藥代表個人資源與公司資源進行有效組合,達到整合資源,發揮團隊優勢的目的。

在市場人員運用策略上,對於槍手的運用在現在特定的階段,可以予以考慮,但必須事先向公司聲明。

在對醫藥代表的培訓上,主要從三個方面來進行,一是培養大家一個良好的工作習慣,通過經理的榜樣作用,加強管理;二是通過召開會議如週會、系統的培訓會議來全面對他們進行知識和技能的培訓;三是通過市場運營過程中的傳幫帶,利用輔助性和協同性拜訪,帶好團隊。只有讓所有員工的長期目標和短期目標與公司的目標統一起來,涉及到現實的收益、成長的空間、實際能力的提高等諸多方面,只有在過程中不斷地兑現和滿足大家,才能團結穩定隊伍並不斷地吸引更多的人才加盟我們的事業。

個人年度工作總結範文推薦 篇3

辦公室在學校校長的直接領導下,在各處室的支持幫助下,繼承辦公室工作的優良傳統,圍繞創建市級重點中學的中心工作和各種學校重大活動開展工作,努力提高管理水平、服務水平,積極完成領導交辦的各項任務,為保障學校工作正常運轉發揮了應有的作用。

一、創重過程中辦公室所做主要事情。文祕工作:創作《陳家中學賦》,編輯印刷《理想與責任》一書,寫作《創重工作彙報》、《自查報告》、《校長總結髮言》、撰寫上報各種與創重有關的材料,應對創重驗收時有關學校介紹的各個方面情況。宣傳工作:在學校網站和開縣教育網站等媒體上全面報道學校創重工作,在《開州報》上整版介紹學校師資建設情況,製作學校創重專題片《放飛夢想》,編印學校畫冊,編制十五個“一”宣傳海報,創重攝像攝影工作,負責校園內的有關宣傳內容。軟件整理工作:蒐集軟件資料,整理完善編印軟件目錄。接待工作:制定接待方案,組織訓練接待人員。

二、做好辦公室日常行政事務工作。辦公室工作繁瑣、複雜,做好了學校工作計劃、工作總結、學校規劃以及各種會議大量的材料、領導講話和各種計劃、總結等,較圓滿的完成了任務。督促檢查上級和學校領導部署工作的落實情況,及時傳達領導指示,反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證學校上下政令暢通。

三、做好了各種資料的整理工作。在校長的領導下,完成了各項活動有關資料的收集、歸檔等工作;完成了事業單位聘任有關資料、表冊的統計、上報工作;完成了高級教師及國中級教師職稱評審相關資料的呈報工作。

四、做好宣傳工作。認真及時傳達市、縣政府有關文件和會議精神,做好宣傳報道工作。本着宣傳工作為教育教學服務、為教育改革服務、為提高學校知名度服務的原則,加強了對學校的教育宣傳工作,及時上報了學校的.各種重大事項和各種工作的開展情況。

五、認真聽取羣眾意見,及時向領導反饋信息。對待每一個訪問人員都能禮貌接待,對來電、來信都能及時答覆,尤其是在學校招生等重要時期,每天都要接到大量的來電、來訪,有些棘手的問題,我們在向領導彙報的同時,協調各處室,都給予了較滿意的解決。

六、做好了各種臨時工作。在做好學校日常行政工作的情況下,辦公室還做好了教師評職晉級材料的報送工作,學校招生相關工作等等,這些工作時間緊,工作量大、工作繁重、責任重大、涉及面廣,為保證高質量完成這些工作,辦公室的同志沒有怨言,愉快接受任務,迅速開展工作,期間加班加點無數,圓滿完成各項任務,受到了領導的肯定和信任,也鍛鍊了隊伍,提高了工作的能力。

七、立足全局,積極主動地做好協調工作,保障學校重要工作和重大活動的順利開展。在日常工作中,及時貫徹學校黨政決策及校領導的工作思路,瞭解領導決定事項的進展,積極協調校長處理學校日常工作,協調好各領導小組、各處室、各年級管委會工作,做好學校每週工作安排、開學工作安排和學期結束工作安排、各類值班安排、公務派車等工作,並做到在協調中督查,在督查中落實,確保各項工作準時高效完成。從而確保學校整體工作正常有序地進行。

八、工作認識和體會。在09年的工作中我們有以下幾點需要加強、改進。1、要加強調研。辦公室要積極瞭解各部門及師生的意見和要求,認識校情,分析研究新情況、新問題,為領導決策提供依據,切實做好助手,當好參謀,發揮好強梁作用。2、要加強督查督辦。在工作中能圍繞學校領導的工作決策,佈置或協調有關部門落實,但應加強督促檢查工作落實情況,把領導佈置的各項工作落實到位。3、要加強內部建設。要通過加強學習,不斷提高辦公室人員的業務水平和綜合素質,不斷增強服務意識;加強日常工作制度建設,規範辦事程序等。

個人年度工作總結範文推薦 篇4

20__年,在集團公司的正確領導及大力支持下,在___公司領導班子的正確指導下,應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了用心貢獻。現將一年來的工作狀況彙報如下:

一、加強基礎管理,創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作資料之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規範化,相關工作到達了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規範;做到了收、發文件的準確及時,並對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書徵文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之後有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強服務,樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商户服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求思考在前、服務在前。個性是行政部分管的食堂、倉庫、採購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了用心主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。

2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上台階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習,構成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作潛力和持續行政部高效運轉,就務必為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業務流程、集團制度等業務資料,切實加強了理論、業務學習的自覺性,構成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。

嚴格按照公司要求,在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衞生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部用心配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本着網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對於新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的瞭解,幫忙他解決思想上的難題,透過制度培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、瞭解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。透過考核,肯定優點,更不保留的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了必須的成績。儘管我們取得了必須成績但仍存在着很多不足之處,主要表此刻以下幾個方面:一是由於行政部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都期望能完成得,但由於潛力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重製度建設,輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。

六、行政部20__年工作綱要

20__年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年裏,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改善服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新台階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

下方根據本年度工作狀況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作用心性,使公司後勤服務管理工作再上新台階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核帶給科學依據;

3、作好員工日常工作信息的採集,完成日常行政招聘與配置;

4、充分思考員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

嚴格按照公司要求,在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衞生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部用心配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本着網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對於新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的瞭解,幫忙他解決思想上的難題,透過制度培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、瞭解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。透過考核,肯定優點,更不保留的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

七、行政部20__年工作綱要

20__年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年裏,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改善服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新台階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

下方根據本年度工作狀況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作用心性,使公司後勤服務管理工作再上新台階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核帶給科學依據;3、作好員工日常工作信息的採集,完成日常行政招聘與配置;

4、充分思考員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

個人年度工作總結範文推薦 篇5

一、抓好收銀工作

作為一名收銀主管,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。

(一)、抓好收銀員培訓工作,努力使每位員工在業務上、在職業道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

a、認真組織本部門員工積極參加店內各階段的主題培訓,積極參與其他部門的培訓和學習。

b、組織好每週一的衞生大質檢,每月至少一次的收銀員集中學習,學業務,學政策,使財務室的工作計劃落實具體,並在學習中總結成績,找差距。

c、開展技能比拼,今後我們將開展收銀結帳速度比拼、點鈔(識別偽鈔)速度比拼、普通話比拼等一系列技能比拼。

(二)、做好日常收銀基礎工作,確保店內經營工作正常運轉,我們的主要工作任務是:

a、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。

b、嚴格遵守會《公司財務制度》,嚴格做好收銀稽核工作。每天及時編制好籤單表,上交財務室。

c、主動做好各部門間的協調工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

二、提升自己的業務能力

收銀部門人員不多,但也是公司的重要部門。公司信任我才讓我擔此重任,在工作中我要認真負責,從以下幾點提升自身的能力:

(1)、專業能力

主管的專業知識和專業技能將很大程度的直接影響着下屬。作為基層的主管,個人的專業能力將非常重要,專業能力的來源有兩個方面:

1、從書本上學來;

2、在實際工作中向同事,下屬去學習。“不恥下問”是每個基層管理者所應具備的態度。

(2)、管理能力

管理能力對於一個主管而言尤為重要,管理能力包括:指揮能力;判斷能力;溝通協調能力;工作分配能力等等。管理能力更多來自實踐,因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作,用腦袋時常去回顧工作,總結工作。

(3)、溝通能力

所謂溝通,是指疏通彼此意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門溝通,本部門內的溝通(包括下屬、同事和上級)。公司是一個整體,所領導的部門是整體中一分子,必然會與其他部門發生聯繫,溝通也就不可缺少。作為主管,下屬的工作問題,下屬的思想動態,甚至下屬的生活問題都需要了解和掌握,去指導,去協助,去關心。反之,對於上級,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。

(4)、培養下屬能力

讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。

三、安排好收銀員值班、換班工作

收銀員工作不累,但得細心。收銀員任何時候都需要心態和旺盛精力,在給幾名員工作排班時,既要讓收銀員休息好,又要使店裏收銀工作正常有序的進行,除工作外還要照顧好她們特殊情況。

個人年度工作總結範文推薦 篇6

一年的時間很快過去了,在一年裏,我在領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。 共參與編制了晉煤集團(機關片區)礦區道路污染綜合治理工程、山西晉煤集團趙莊煤業有限責任公司西範風井井筒工程、山西晉煤集團沁秀煤業龍灣能源有限公司龍灣礦井工程、寺河礦西區瓦斯抽放鑽孔及管路安裝工程、山西晉煤集團科教樓維修工程、寺河礦二號井3#風井工程、山西晉煤集團陽城晉聖誠南煤業有限公司礦井工程、山西晉煤集團陽城晉聖固隆煤業有限公司井筒施工工程、晉煤集團澤州天安瑞旺煤業有限公司礦井建設施工工程、山西晉煤集團澤州天安隆東煤業有限公司礦井建設施工工程、沁水藍焰煤層氣有限責任公司職工公寓1#樓、2#樓施工監理工程、山西晉煤集團大峪煤業有限公司井筒工程、山西晉煤集團平陸晉平煤業有限責任公司井筒工程、山西晉煤集團坪上煤業有限公司礦井兼併重組整合項目、山西晉煤集團洪洞晉聖榮康煤業有限公司礦建施工工程監理項目、山西晉煤集團晉聖鬆峪煤業有限公司礦建工程、同煤集團同生浩然煤業公司、同煤集團同生同基煤業公司、山西晉煤集團晉聖永安宏泰煤業有限公司井筒施工工王台科工貿公司煤泥乾燥系統工程、長平公司楊家莊風井監理工程等工程的投標文件及投標活動。

在這一年,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了工作。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。認真、按時、高效率地做好工作,積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,做出更大更多的貢獻!

個人年度工作總結範文推薦 篇7

本學期的最大收穫在句法教學上。這個學年的寒假是十幾年來的第一個不補課的假期,假期裏一邊陪女兒做作業,一邊把這幾年在英語教學上的一些想法整理出來,不知不覺竟寫了五六萬字,後來把其中的關鍵部分抽出來,編成了《英語基礎句法十講》。在下個學期的教學與輔導中,不斷把《十講》加以完善,通過大學聯考成績看,教學和輔導的效果還是很讓我滿意的。我教的兩個班的130名考生英語大學聯考成績在130分以上的將近40人,大部分都在120分以上,這説明今年下個學期的以《十講》為基礎的句法教學還是很成功的。

除了句法教學之外,我在下個學期的教學中把前幾年在作文教學上的一些想法和做法系統化了,逐漸形成了自己在英語作文教學上的思路與做法,積累了一部分材料,基本做到了“費力少,效果好”,整個學年我只批改了一次作文,但是最後的效果一點也不比哪些整天批改作文的做法差,甚至還要好一些。不過現在只能説這些做法是有效的,以後還需要進一步的系統化工作。

詞法的重要性一直潛藏在我的意識中,但是一直沒有自覺的系統教學,前幾年的教學中也做了不少詞彙方面的工作,但是沒有像今年這樣提高到理論的高度,並從理論的大學聯考自覺地進行詞彙教學。除了詞彙教學意識的提高,還有材料的積累。我在網上找到了一份約400個詞的基礎詞彙表,並在教學中不斷地晚上,現在基本確定了基礎詞法教學材料。

以前的教學中只知道不斷地強調閲讀、寫作等能力的重要性,今年有了一個豁然開朗的感覺,確定了英語教學的大體框架,也確定了不同教學側面的基本內容和教學思路。

除了以上這些語言知識和語言能力的教學之外,我有幸參加的一個有關國際理解教育的教育部課題為我的教學開拓了一個全新的領域:文化教學。即除了知識和能力之外,還應注重文化教學,而這個方面往往被忽視了。其實我學過的碩士課程中有一門《跨文化交際》,但是當時只為了學而學,現在才恍然大悟,文化本來就是英語教學的一個方面。後來參加了蘇州外國語學校辦的一個有關跨文化交際和中學英語教學的會議,思路漸漸清晰起來,英語教學、文化差異、文化衝突、國際理解教育、跨文化交際能力原來是有着內在聯繫的。

今後的教學除了語言知識和語言能力之外,還應重視英語文化的教學。至此,大概就形成了這樣的框架:

一、語言知識

1。詞彙

2。語法(詞法、句法)

二、語言能力:聽説讀寫能力

三、跨文化交際能力

個人年度工作總結範文推薦 篇8

堅持持續改善,堅持不斷提高”,的科學管理模式,堅持“以人為本,全員參與”,堅持“創新務實,和諧團隊”的車間文化。堅持“人無我有,人有我新,人新我創”的創新理念,是我們零部件車間一貫倡導和不懈追求的工作目標和方針。在開展黨的羣眾路線教育實踐活動中,對推動車間持續健康發展具有十分重要的現實意義,一直以來,我們始終圍繞着這個目標思考和工作,以這個工作理念為主抓手,開展各項工作,由於目標明確,工作方法正確,再加上羣眾工作基礎紮實,所以車間的管理、安全生產,始終處於良好的運行狀態,精細化管理、精益生產穩步推進,健康發展。

回顧零部件車間的奮鬥之路,就是始終堅持持續改善,堅持不斷提高的創新之路,是一條追求嚴格規範的不懈奮鬥之路、是一條用“精實”文化融入規範工作的探索之路,也是一條從被動到主動、從自發到自覺的轉變之路。在這條道路上,零部件車間結合自身實際,始終圍繞“目標”主線始終堅持“精實”文化落地,用精幹、實幹的精神,不動搖、不方放鬆、不停步,走出了一條具有鮮明特色的創新發展之路。

眾所周知,車間在成立之初,由於人員眾多,且文化程度、個人修養、思想覺悟參差不齊,為車間的安全生產和規範管理帶來一定的難度。針對存在的問題,車間領導沒有等、靠,而是適應新形式發展的需要,適時提出了“兩個堅持”、“一個創新”的管理模式,旗幟鮮明地倡導“和諧團隊”的文化理念,提出謀思路,促發展的“四步”走戰略。

一、抓思想,用良好的作風保障發展

零部件車間領導注重“五抓”。一抓學習,提高戰鬥力,健全完善領導成員學習制度,堅持每天自學一小時,每週三安排一次集中學習,強化了領導成員政策理論水平和決策能力;二抓實幹,提高執行力,強化“執行沒有藉口”的理念,對上級的各項決策部署,將其細化、具體化與操作化,責任到人;三抓作風,提高親和力,堅持管理人員定點聯繫羣眾制度,每天至少一次深入班組找員工談心,為羣眾解決實際問題;四抓團結,提高凝聚力,嚴格執行民主集中制,開展談心、談話,同員工交朋友,做知心人,對員工在工作中出現的問題,不是一棒子打死,而是查原因,找根源,真正從思想上解決問題;五抓廉政,提高感召力,車間每週三,召開民主生活會,對照《廉政準則》,開展批評與自我批評,強化領導成員廉潔自律意識,尤其強調各班組長,不吃請、不受物,公平對人公正對事。樹立集體思想全局觀念。工作任勞任怨,舍小家顧大家,充分發揮班組長先鋒模範作用。

二、 抓落實,用健全的制度保障發展

制度規範突出“嚴”,體現“精細嚴密”。我們下大力氣從制度建設入手,按照“固化於制,內化於心”的工作要求,明確制度和流程。使制度對“兩個堅持”實現全覆蓋,形成靠制度管人、管事的管理機制。一是固化於制,對已有規章制度進行全面梳理,自上而下,自下而上地對所有規章制度逐條進行審核、落實,通過“廢、改、立”,形成了比較完善,規範的制度體系,在決策管理方面,制定了每週三安全例會制度,每週四全員安全教育例會制度。每月各班組織出一期宣傳板報,安全員每日巡查制度,公開民主管理監督與責任追究制度等;二是內化於心,好的制度關健在於執行和不斷完善,保持具生命力。我們通過集中培訓學習,組織講座等形式。各班組每月組織人員技術培訓一次,組員輪流主講業務知識。車間每週四集中培訓,對關健崗位、關健環節的人員進行重點培訓,特別是管理人員,各班組長帶頭執行制度,嚴格按制度程序、流程辦事,牢固樹立“制度、程序、流程大於權力”的理念。逐步形成按制度辦事暢通無阻,不按制度辦事寸步難行的良好氛圍。靠制度“管”人,靠制度“嚴”人,靠制度“育”人,制度的規範化保障了日常工作和安全生產有序可控,大到安全風險卡控,小到澡堂,員工休息室的管理,真正做到處處制度化管理,人人受制度約束,事事講自覺規範。“有崗必有責,有責要盡責”,是多年來車間的管理標準。以管理落實標準,嚴格落實定責。堅持上標準崗,幹標準活,細化安全保障體系,從安全預想,作業過程,班後總結等方面進行卡控,提高了車間班組內部安全自控能力。人人明確理由再大不如安全責任大,人情再大不如規章制度大,從我做起,從點滴做起,使遵守規章制度成為日常化,經常化,常態化,自覺化。為適應新形勢的需要,車間堅持每月各班長輪流授課,理論、實踐分開講解,並把課堂搬到生產現場,形勢多樣,大到設備的構造,小到壓力錶的識別,從安全設施的作用到接觸開關的連接。做到一題一問,一節一練,一學一考,從整體上提高了職工的業務技能和安全防範意識。

車間制定了領導人員專向負責和維修人員分片負責制,安全保障有安全員負責,重點區域有各班長負責,作業環節有維修人員卡控,保證了責任區內“零”故障,本職崗位“零”違章,設備檢修“零”誤差,線路質量“零”缺陷。車間領導堅持從早班會到作業標準再到晚班會,全過程,全天候寫實跟班,檢查工作質量是否標準化,制度化,他們每天巡查次數多,到現場次數多,查隱患多,擺問題多,對車間的各種設備運行狀況瞭如指掌,對車間員工的工作狀態做到心中有數。特別是進入13年車間領導深入一線,帶頭實幹,保證了一點不延,一事不出,一人不傷。零部件車間擔負着合成車間的零部件生產任務,在標準化車間建設中,以“規範制度化,落實標準化,長效人性化”,傾情打造安全文化平台,激勵了全體職工的士氣,錘鍊了敢打硬仗的團隊,確保了生產任務的完成受到公司的高度評價。

三、抓完善,找準着力點,打造閃光點

今年我們認真貫徹公司總體部署要求,嚴格對照工作標準,以時不我待,爭分奪秒的工作精神和真抓實幹精益求精的工作作風。全力以赴查遺補缺,整改完善,強化細節。安全問題一直是制約企業發展的大問題,為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”安全管理方針,車間不計成本的在安全管理工作上進行投入,為了加強安全工作,將安全隱患消滅在萌芽狀態,車間一直以來都倡導全員參與車間安全管理,要求員工在日常工作中及時發現和查找存在的安全隱患,習慣性違章和不正確的意識行為,並對發現的問題及時進行整改,培養正確的安全行為和個人規範,使全員認識到良好的工作習慣和工作環境是安全最大的保證。促進了員工安全意識的提升。通過集思廣益,全體員工的合理化建議及開會研討,車間對所有設備的安全防護裝置進行完善,對四柱壓機增加一道防護網,對鬥式提升機安裝了報警裝置,對壓機地坑的防護蓋板進行了重新加固,確保崗位人員在工作過程中的安全。由於車間設備老化,油管滲油的現象時有發生,為解決這一問題,車間主任與有關人員座談,引導大家出點子,想辦法,結合車間的特點,利用廢棄的油箱改造成油水分離器,實現了污水零排放。為了達到統一化、標準化、規範化,車間一改過去的髒亂差現象,改造了更衣櫃,工具箱,尤其是掃帚架的製作成為車間的一大亮點。

“一年好景君須記,最是橘黃橙綠時”。面對新的機遇和挑戰,__車間全體員工憑着不為困所累、不為難壓倒的高度自信,敢作敢為、敢闖敢創的非常魄力和想做大事、能做大事的堅定態度,化壓力為動力,化勝勢為強勢,向更大目標邁出堅實的腳步。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。今天的零部件車間將乘黨的羣眾路線教育實踐活動東風,堅定不移的在公司的領導下,團結和諧、務實創新、勤奮好學、愛崗敬業,以優異成績續寫新的輝煌、以實際行動再展鋼鐵脊樑風采。

個人年度工作總結範文推薦 篇9

20_年,勞動就業社會保障服務所在街道辦事處和_區勞動和社會保障局的精心指導以及各社區的全力配合下,堅持“以人為本、服務羣眾”的理念,求真務實,落實相關扶持政策和優惠政策,努力完成各級各部門下達的各項工作,紮實推動了勞動就業和社會工作的有序開展,現將我所一年來的各項工作總結如下:

就業工作是勞動保障所的工作重點之一,我所今年繼續加強再就業政策落實力度,完善就業工作機制,強化就業服務,紮紮實實做好就業工作,圓滿完成了各項目標任務。截止10月底各項目標完成情況:城鎮新增就業人員目標數995人,完成1077人,完成比例108%;持證人員再就業目標數315人,完成389人,完成比例123%;就業困難對象再就業目標數120人,完成230人,完成比例192%。辦理《就業失業登記證》55人。管理退休人員5655人。居民養老參保人數202人。

一、提高思想業務水平,更好的為民服務。

勞動就業社會保障工作政策性比較強,並且與居民的利益息息相關,提高思想認識,掌握國家政策,熟悉各項業務流程是對每個勞動保障工作人員的要求。為進一步提高街道、社區勞動保障工作人員的工作能力及業務水平,把勞動保障服務工作做得更好,更紮實,服務所每月進行業務培訓,並講解各類報表,資料歸類等相關疑問。根據結合轄區實際情況制定不同的學習培訓計劃和實施方案。在每月定期召開的例會上,服務所組織認真學習各項政策,各社區上報當月具體服務情況並對其工作進行總結。主要是對工作中遇到的問題大家一起探討解決,這樣才能更好的為居民做好解答諮詢、政策講解、業務辦理等工作。

二、以服務為載體,拓展就業途徑。

一是開展“四送”活動。我服務所積極探索創新,改變服務理念以“被動”服務變為“主動”服務。在制定工作計劃上,突出服務的主動性,強調“主動服務優先,被動服務為輔”的理念。開展“四送”活動,即“送政策、送崗位、送扶能、送服務”。將温暖送進困難羣眾心裏,達到“進百家門、知百家情、暖百家心”的作用。通過“四送”活動以及宣傳欄、黑板報、媒體等全方位的宣傳形式,使居民不出家門、不出樓道就能瞭解政策,感受到黨和政府對他們的關心。

二是挖掘信息渠道。開發崗位,促進就業。發揮社區就業服務平台資源優勢,收集就業信息,並密切保持與轄區用工單位建立聯繫制度,簽訂《援崗協議書》。要求轄區成員單位提供就業崗位,解決失業人員就業問題。利用社區自身資源,挖掘社區商業網點就業崗位信息,多渠道地開發就業崗位;要求各社區大力收集社區手工藝、來料加工等工作充實就業崗位,為不同層次就業羣體提供就業崗位,形成失業人員足不出户就可以實現就業好格局。

三是建立援助平台。依託社區認真開展就業困難人員調查摸底,掌握底數,並適時開展“一對一或多對一”幫扶活動,直至其實現就業。將“就業援助月”活動落實到位,通過援助月活動走訪就業困難人員家庭42户,通過我們走訪幫助就業困難人員實現就業9人。在開展“春分行動”活動中,服務所與學院路社區開展了農民工政策宣傳活動。對我轄區的農民工進行了摸底,並掌握了他們的就業需求,認真解答居民和農民工提出的一些問題。在這次活動中共發放宣傳資料120多份,提供用工崗位70多個,為他們提供了就業平台。

四是強化創業幫扶。今年辦事處成立了創業孵化園,為了讓有創業意願的人員能夠享受創業孵化園的扶持政策。我們通過張貼通知、微信平台等方式進行創業宣傳,通過我們的宣傳已有50多名創業者報名入駐。服務所對這些人進行了審核,有39名人員符合條件,截止目前我們將25份初步審理合格材料全部上報勞動局進行入駐審批,為創業者們提供了新的創業平台。

五是抓培訓、促就業。我事務所以及各社區勞動保障工作站充分發揮基層公共服務平台的作用。一方面抓好失業人員管理服務基礎工作,摸清失業人員的求職意願和培訓情況。密切與培訓學校和家政服務公司等用人單位聯繫,動員組織失業人員、高校畢業生、就業困難人員等參加就業技能培訓和創業培訓,為其提供更多的就業崗位信息;另一方面積極引導轄區內失業人員參加市、區舉辦的“就業援助月”、“春風行動”、“民營企業招聘周”、“高校畢業生就業服務月”、“公益性崗位招聘”等各種主題大型現場招聘會。同時還積極與城區定點培訓機構聯繫,組織有就業能力和創業願望的人員進行各項技能培訓和創業培訓,為其實現就業和創業奠定良好的基礎。今年以來共組織發動轄區各類失業人員參加各類培訓54人。

為適應用工市場和就業人員的`實際需求,我們緊緊圍繞“以培訓促就業”這一根本目標,以提高就業人員的自身素質,轉變就業觀念,提升就業能力為指導思想,有目的、有計劃、有步驟地開展技能培訓。每年我們都將“愛百幫”職業技能培訓學校請到我轄區,並在各社區召開不同內容的就業培訓。今年,我們還是將就業培訓做為工作的重中之重,根據每人的就業需求及自身情況針對性的開展就業培訓。對那些年齡偏大文化水平低、無一技之長的人員引導他們學習一些簡單易學的技能例如手工編織;還對一些需要照顧家庭無時間限制的人員引導他們學習一些養老護理或按摩等技能,讓他們掌握一技之長才會有更多的擇業機會。今年,我們召開了培訓會四期,60多名人員進行了養老護理、育嬰、按摩、手工編織等技能培訓,並且有8人通過培訓後找到了合適的崗位。服務所還組織技能培訓人員統一參加技能鑑定,使從業人員執證上崗。並指導家政服務業的個體户落實享受國家的各項扶持政策。

三、耐心細緻做好基礎及臨時性工作

(一)做好靈活就業社會保險費補貼。就業困難人員從事靈活就業可享受政府給予的社會保險補貼,自這一惠民政策開始實行以來,我事務所積極參加上級業務部門的相關業務培訓,並組織本所工作人員及社區勞動保障工作人員開展各種業務培訓和學習。為避免出現漏報的現象,力求所有經辦人員吃透政策,確保執行政策不出偏差,兑現政策不出問題,落實政策不打折扣。截止目前,我所累計為22名就業困難人員申請辦理靈活就業困難人員社保補貼,真正做到為民辦實事辦好事,將惠民政策落到實處。

(二)做好小額貸款的還款工作。小額擔保貸款一直是就業人員自主創業的有力保障。我們做到在最短時間為貸款人員辦理各項手續。對還款人員我們進行跟蹤管理、跟蹤服務。截目10月份還款3人,12月份還款3人,確保全部還款。

(三)做好上級的各項檢查工作。服務所一直以創建“充分就業街道”為目標,以認真落實就業政策和對各類就業困難人員實施就業援助為重點,以完善社區就業服務平台和創業服務為入口。進一步增強工作人員的服務意識和服務水平,提升了社區就業服務工作的質量和效率。使各社區達到充分就業社區的標準。今年,我們將吉安社區制定為創建省級“充分就業社區”,為接受考核組的檢查驗收,服務所與社區協助員逐項精心準備,並提前對吉安社區的相關資料進行了嚴格的把關,等待接受上級檢查組驗收。

四、紮實做好退休人員管理服務工作

一是加強社會化管理基礎建設。對移交社區的退休人員我們實行登記見面,跟蹤管理。協助員們在第一時間走訪上門,完善《信息表》,建設管理台帳和工作記錄。實行跟蹤管理,定期走訪。堅持把對孤寡、高齡等困難老人的管理服務作為退管工作重點。認真做好轄區企業退休人員移交工作,完善退休人員信息庫,掌握退休人員生存和流動狀況,做好每年兩次的資格認證工作。針對認證工作,服務所專門召開了會議,對每位協助員強調了資格認證的重要性。要求協助員用各種形式進行認證,確保認證的真實性、準確性,以順利完成全年兩次的資格認證工作。二是做好退休人員服務工作。在各社區不同形式的開展各項文體活動,豐富退休人員的業餘生活。對孤寡、高齡老人我們定期進行上門服務,幫助他們解決一些生活問題。今年,我們共組織了兩次健康體檢公益義診活動,200多名社會管理的退休人員免費參加了公益義診活動。

五、精確服務,保險業務零差錯

社會保險業務是勞動保障工作的重要部分之一,涉及及時參保、養老金足額發放等羣眾切身利益息息相關問題。一個小小的差錯,就可能會給居民造成很大的影響。在日常工作中,居民醫保、居民養老每項業務設置一名負責人,嚴格把關審核,針對易出現的問題,服務所多人進行審核,做到及時準確。並要求協助員進行入户宣傳城鎮居民醫療保險和城鄉居民養老保險,做到應保盡保。

六、全名參保工作

全民參保登記工作是今年工作的重中之重,也是一項時間緊、任務重的工作,要求做到“查不漏户,户不漏人,人不漏項”的目標。我們多次召開會議,進行佈署,要求做到一天一彙報,及時掌握每天的入户信息,通過社區兩個月的努力我們對轄區內的26080人進行了登記,在規定時間內完成了任務,吉安社區還被評為全民參保工作的先進單位。現在我們統一進行微機錄入工作。

個人年度工作總結範文推薦 篇10

20年即將度過,我們充滿信心地迎來20__年。過去的一年,在局領導的領導和支持下,是促進大廈"安全、經營、服務"三大主題的一年,也是大廈全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利於揚長避短,奮發進取,在新一年裏努力再創佳績。

一、科學決策,齊心協力,大廈年創四點業績

大廈總經理班子根據中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路。總體思路決定着科學決策,指導着全年各項工作的開展。大廈總經理班子帶領各部門經理及助理,團結全體員工,上下一致,齊心協力,在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業績。

1、經營創收。大廈通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鈎等相關經營措施,增加了營業收入。大廈全年完成營收為萬元,比去年超額萬元,超幅為%;其中客房收入為x萬元,其它收入共x萬元。全年客房平均出租率為%,年均房價x元/間夜。大廈客房出租率和平均房價,比年都有一定的提高。

2、管理創利。大廈通過狠抓管理,深挖潛力,節流節支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、採購庫管等方面,倡導節約,從嚴控制。大廈全年經營利潤為萬元,經營利潤率為%,比去年分別增加萬元和%。其中,人工成本為萬元,能源費用為萬元,物料消耗為萬元,分別佔大廈總收入的x%、x%、x%。比年初預定指標分別降低了x%、x%、x%。

3、服務創優。大廈通過引進品牌管理,強化《員工待客基本行為準則》關於"儀表、微笑、問候"等20字內容的培訓,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善前台待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優質服務水準。此外,在大型活動的接待服務中,我店銷售、前廳、客房、等部門或崗位,分別收到了來自活動組委的表揚信,信中皆讚揚道:“大廈員工熱情周到的服務,給我們的日常生活提供了必要的後勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動”。

4、安全創穩定。大廈通過制定"大型活動安保方案"等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等"六防",全年沒有發生一件意外安全事故。在大廈總經理的關心指導下,駐店總經理領導每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排幹部員工加崗加時,勤於巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,羣防羣控,確保了各項活動萬無一失和大廈忙而不亂的安全穩定。

二、與時俱進,提升發展,大廈突顯改觀

結合大廈經營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個大廈範圍內突顯了可喜的改觀。主要表現在幹部員工精神狀態積極向上。大廈總經理大會、小會反覆強調,幹部員工要有緊迫感,應具上進心,培養"精氣神"。大廈的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態,是對大廈的忠誠度和敬業精神,是對管理與服務真諦的理解及其運用。還通過組織對部門經理、助理、領班及員工的各項培訓交流,啟發引導大家拓寬視野,學習進取,團結協作。在完成大廈經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值,並感受人生樂趣。因而,部門經理之間相互推諉和譏貶的現象少了,則代之以互通信息、互為補台、互相尊重。在一些大型活動中,在總經理的榜樣作用下,部門經理帶領着助理、領班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態,為大廈的窗口形象增添了光彩。

三、大廈管理,主抓六大工作

大廈引進國內外先進大廈成功經驗,結合年初制定的管理目標和工作計劃,大廈及各部門全年主要抓了六大工作。

(一)以效益為目標,抓好銷售工作

1、效益為目標,抓好銷售工作,渠道拓寬

根據大廈的實際情況在年下半年,對原有的前廳部劃分為前廳部和公關銷售部。並且公關銷售部原來分解指標因人而定,缺少科學依據,大廈下達的經營指標卻難如期完成。針對出現的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種.種問題,總經理在調整了部門後,研究通過了上半年度的銷售分析。其中在原有協議公司、上門散客僅二條自然銷售渠道的基礎上,拓展增加了會議、會員卡等渠道,並按各渠道客源應占大廈總客源的比例,相應地按比例分解指標。這樣,一是劃分渠道科學,二為分解指標合理,三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進銷售業績的提升。

2、房提獎勵。

根據本大廈市場定位為商務型特色大廈,以接待協議公司商務客人和上門散客為主,總經理班子參照同行大廈"房提"的一些成功經驗,制定了對銷售部前台接待人員按高出協議公司價售房後予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策,極大地調動了前台接待員促銷熱情和服務態度,使大廈上門散客入住率比去年同期有了顯著的提高。

3、投訴處理。前廳崗位,是大廈的門面崗位,也是客人諮詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。

個人年度工作總結範文推薦 篇11

一年來,在辦公室領導的正確領導和同志們的傾情幫助下,我大力弘揚特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神,憑着“嚴、細、深、實、快”的工作作風,圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。

一、加強學習,不斷提高綜合素質。只有不斷的通過學習來提高認識、汲取知識、轉變觀念,才能更好的適應新形勢下的工作。今年,我積極參加辦公室組織的集體學習,並堅持自學。一是學習政治理論知識,不斷提高政治理論水平,不斷強化政治意識,在思想上始終對黨忠誠;二是學習業務知識,特別是到祕書科工作後,認真學習祕書科各項知識,虛心向老同志請教,力爭儘快勝任工作;三是充分利用在領導身邊工作的機會,向領導學習好的工作方法、工作習慣以及為人處事的藝術等等。

二、盡職盡責,認真做好本職工作。一是值好班。不管在機要局,還是在祕書科,我都能夠嚴格執行各項值班制度,確保不出問題。在機要局,我堅持做到“密不離人,人不離密”,在市局組織的傳輸辦理演練和多次值班抽查中均能及時簽收應答,保證了密碼通信全天候暢通。在祕書科,我在堅守崗位的同時,能夠及時準確的處理值班報告、來電來訪等事項。二是辦好報。我努力學習辦報知識,認真積累辦報經驗,不斷提高辦報技能,又好又快地辦結每一份電報,未出現任何差錯。三是做好業務工作。在機要局,我努力做好密碼電報的閲辦、歸檔、銷燬工作,紮實開展了密碼安全保密自查,積極參加崗位練兵活動,在年終業務比賽中取得了優異成績。在祕書科,我精心組織每一次會議,謹慎辦理領導交待的每一項工作,確保少出差錯、不出差錯,儘量為領導提供優質高效的服務。

三、嚴格要求,努力提升服務本領。在辦公室領導和同志們的大力幫助下,我對祕書科的工作已基本熟悉,但總覺得還不是那樣駕輕就熟、遊刃有餘。下一步,一要善於總結工作中規律性的東西、自己工作中的失誤以及每個領導的工作特點等,不斷提高辦事效率,逐步提升辦事能力,在最短的時間內辦妥領導交辦的每一項工作;二要嚴格要求自己,講程序、守規矩,工作標準要定得高一點兒,提高主動服務、超前服務意識,盡心盡力為領導搞好服務;三要認真鑽研業務知識,儘快成為祕書科工作的行家裏手;四要端正思想態度,珍惜工作機會,謙虛謹慎、戒驕戒躁、淡泊名利、無私奉獻,永遠保持一顆平常心。

個人年度工作總結範文推薦 篇12

X年一般員工度個人工作總結

時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了XX20xx年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,但是很充實也學到了很多東西,在領導和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,沒有辜負大家對我的新任,現將本年度的工作總結如下:

一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養(本站:)

認真學習科學發展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學發展觀,以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。

二、恪盡職守,認真完成本職工作

在工作中,嚴格遵守班組裏的各項規章制度,愛崗敬業、紮實工作、熱情服務、勤學苦幹,充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰鬥精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發揮出應有的作用。

三、努力學習,不斷提升業務水平

我深知在社會發展如此之快的今天不斷學習提高是多麼的重要,只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創新思路,科學統籌,大大的提高了工作效率。利用業餘時間參加高等教育自學考試,並於今年7月份拿下本科畢業證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

四、樹立工作目標,創品牌服務形象

心繫客户,想之所想,急之所急,“客户滿意、業務發展”始終作為我的工作目標,儘自己所能為客户排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回覆,用誠心、細心、耐心、精心,為客户提供優質熱忱的服務。

作為一名入黨積極分子,發展對象的我要時刻謹記黨的教誨,時刻以黨員的行為準則來約束自己,要不斷的鞭策自己,不斷地完善自己,在班組中起先鋒模範帶頭作用。積極向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。

在X年這一年裏,經本人在學習、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為X年分公司先進生產工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領導和同事的熱心的幫助。

在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用户都當成自己知心的朋友,熱心的為用户服務。勇於面對各種困難和挑戰,努力鑄就生命的輝煌。儘自己最大努力,為我們的企業貢獻自己的一份力量,為我們的企業樹立新的形象,朝着“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。

個人年度工作總結範文推薦 篇13

(一)思想政治方面

作為一名剛剛參加工作的黨員幹部,我時刻提醒自己要擺正自己的位置,全面完成兩個轉變,把思想認識擺在第一位,認真學習黨和國家當前的重要會議精神,時刻同黨保持思想一致,不斷向黨組織看齊。

在學習實踐科學發展觀和部隊安全教育整頓過程中,我更是揮自身學習的積極性和主動性,全面系統學習科學發展觀的相關理論和重要觀點,發揮自身的優勢,把科學發展觀同學習實踐相結合,科學合理的組織開展各種學習活動。作為一名共產黨員,我時刻牢記黨的章程,做好模範帶頭作用,不斷加強自身學習,提高思想素質,拓展創造性思維,為文化站建設貢獻一份力量。

(二)工作方面

1、恪盡職守,努力完成上級交給的各項工作任務。

自七月份工作以來,我始終用一名黨員幹部的標準來嚴格要求自己,時刻對自己高標準、嚴要求;從點滴入手,認真向好的戰友學習,全身心地投入到工作崗位中去;擺正位置,端正態度,在自己工作崗位兢兢業業、勤勤懇懇地工作;積極配合站裏的各項工作,努力完善自我,多次參加文化系統組織的培訓活動,為提高自身業務水平積極努力,踏實學習。

2、發揮自身學習的積極性和主動性,全面系統學習科學發展觀的相關理論和重要觀點,發揮自身的優勢,把科學發展觀同學習實踐相結合,科學合理的組織開展各種學習活動。作為一名共產黨員,我時刻牢記黨的章程,做好模範帶頭作用,不斷加強自身學習,提高思想素質,拓展創造性思維,為文化站建設貢獻一份力量。

(二)工作方面

1、恪盡職守,努力完成上級交給的各項工作任務。自七月份工作以來,我始終用一名黨員幹部的標準來嚴格要求自己,時刻對自己高標準、嚴要求;從點滴入手,認真向好的戰友學習,全身心地投入到工作崗位中去;擺正位置,端正態度,在自己工作崗位兢兢業業、勤勤懇懇地工作;積極配合站裏的各項工作,努力完善自我,多次參加文化系統組織的培訓活動,為提高自身業務水平積極努力,踏實學習。

2、不斷加強自身學習,提高個人綜合素質。

只有不斷加強學習,提高自身的修養和綜合業務素質,才能快速融入影視調配工作。意識調配工作任務繁瑣,需要工作細緻、耐心,通過學習影視調配幹事職責,自己工作效率有了明顯提高,工作能力有了明顯轉變。

3、嚴格遵守部隊管理制度,努力提高軍人素質。

作為一名年輕幹部,自從參軍入伍之後,經過強化訓練,軍人意識和養成有所提高,但是還存在一些不足,有些細節方面把握不夠好。來到單位以後,在站領導的親切關懷和戰友的熱情幫助下,我改正了自己的缺點和不足;同時也作了深刻反省,嚴格要求自己,改正不良習氣,遵守部隊條令條例,從根本上發生質的轉變,精神振奮,刻苦學習,全面發展,為部隊文化事業發展作奉獻。

(三)生活方面

團結戰友,共同營造和諧工作環境。來到單位後,我很快便融入到這個集體中,戰友們對我也特別關心,不論是工作上,還是生活上經常關心我提醒我,幫助我適應新的工作環境,我們共同工作共同娛樂,讓我感受到大家庭的温暖,同時也激發了我的工作積極性

三、存在的問題和改進的方向

1、自身文化素質低,專業技術水平不高,軍事訓練還有不足的問題。

2、自身偶爾有放鬆現象,不能一如既往的堅持。

改進方向

1、努力學習各種科學文化知識,在平時工作中實踐技術性的工作,以提高自身文化素質及專業技術水平。

2、克服自身訓練時的畏難情緒。

3、要鍛鍊自身堅強的意志及毅力,做一個有始有終的人。

四、明年工作計劃

(一)提高思想認識,嚴格遵守部隊的條令條例和規章制度,用優秀警官的標準要求自己。

(二)努力學習科學文化知識,理論聯繫實際,提高業務素質。

(三)加強和戰友之間的溝通,增進戰友感情。

(四)嚴格要求自己,凡事要起先鋒帶頭作用。

以上是我20xx年的個人工作總結,在今後的工作中,我會嚴格要求自己,加強學習,努力提高自己的業務水平和工作能力,做一名合格的檢查員。希望在今後的工作中,領導和戰友能及時指出我的缺點和不足,讓我能夠不斷改進自己,使自己能更好地為本站建設事業貢獻自己的一份力量。

個人年度工作總結範文推薦 篇14

時光飛逝,轉眼間到公司工作已經快一年了,感受頗多,收穫頗多。進入碧桂園房地產開發公司,對我來説是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。“管理規範、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真瞭解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了公司操作流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化,使我受益匪淺。現將本人今年的工作情況總結如下:

一、加強思想學習,保持積極進取的精神風貌

在思想上、行動上始終同公司保持一致,堅定不移地貫徹執行上級領導所交給卧的任務。

二、虛心好學,努力提高業務素質和技能。

熟悉業務、掌握技能是完成好本職工作和履行好職責的需要。為了能儘快適應環境,更好地開展工作,努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向領導和同事請教,通過他們的言行舉止、工作程序等來規範自己的工作行為;另一方面,認真學習公司下發的文件等,努力掌握有關專業知識。通過工作或利用完全空餘時間經常與各有關單位領導聯繫,更多地瞭解和熟悉方方面面的情況。積極主動地承擔大小工作,在工作中注意做有心人,虛心請教領導和同志們,力求提高自身綜合素質。半年多年來,通過勤奮好學、埋頭苦幹,工作能力有了明顯提高。

此外還學習了公司的各項規章制度和文件,瞭解了公司歷年所獲的各種榮譽以及各項目部情況和項目經理。同時對公司的現狀和發展也有了一個較為深刻地瞭解。

三、勤懇、盡責,圓滿完成各項工作任務。

工程部工作多、且任務急、要求標準高。對此,在工作中,能夠主動為位領導分憂,替領導分擔,無論份內份外、工作任務大小,都能夠堅持高標準,並盡其所能自覺自願的完成任務,力求做得讓領導和同志們滿意。半年多來,對待工作,任勞任怨,勤奮努力,表現出了應有的愛崗敬業精神。協助工程部經理,今年主要完成了以下幾項工作:

一是較好的完成了2-1區東北金城五處十七棟別墅交樓工作。在施工過程中,自己能把握重要環節,通過不斷的努力,完成了公司上級領導所交給的任務

二是經常去工地進行質量安全進度檢查,質量安全工作不能有一絲差錯,不能存有半分僥倖,因此,在檢查時認真負責,不留死角。

三是完成臨時性和領導交辦的各項工作任務。一年來,無論是各級領導交辦的一些臨時性工作任務,都能認真對待及時做好,按時按質完成。

半年多來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的。由於在公司工作時間不長,對待自己的工作並不是得心應手,工作任務的繁重致使看圖紙的機會很少,理論和實踐的結合方面還有待於進一步提高。我將在今後的工作中努力改進以上的缺點和不足,力求做得更好。

以上是我一年的工作總結。在今後的工作中,我將努力堅持“求真務實、誠信為本,腳踏實地、業精於勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學海無涯苦作舟”為勉,虛心學習,不斷提高自己的專業水平和綜合素質,勤奮工作,為公司的發展盡心盡力!

個人年度工作總結範文推薦 篇15

回顧20__年的工作經歷與成長曆程,收穫與思考並行,經驗與設想同步,現從如下五個方面作以總結:

一、學習與服務相輔相成

以往為了更好地完成學科教研工作,在數學學科方面,我重温了初高中課本,同時閲讀了很多相關數學本體知識與教學理論的書籍,但由於學習內容與實踐應用沒能有機的結合,多半是邊學邊忘。今年我改變了學習方式,不是先學後做,而是先做後補,也就是説我在實踐中反思自己的不足,然後再對應着查閲書籍學習相關的知識。這樣用一個,學一個,學一個指導一個,學用結合,相輔相成,取得了良好的收效。

這要歸功於網絡研修,在一年的網絡研修中,與教師真誠的溝通與交流,直面教學中存在的問題與困惑,使我離教師越來越近了,離實踐越來越近了,在幫助教師探求問題答案與策略的同時,我也越來越自信了,在學科知識與教研經驗方面都得到了充實,可以説網絡中對教師的指導與幫助,助推了我自身的學習與提高。

二、感悟與活動相依並存

本年度參與了很多教研與調研活動,讓我感觸最深的有四大活動,即:全國國小數學大賽、全市教學能手比賽、全市教育發展的調研、全年的網絡研修。

今年五月我有幸觀摩了全國國小數學第九屆深化課程改革的課堂教學大賽,現場觀摩了16個省推薦的優秀課例,又購買了16盤課例錄像,將大會的32節課聽全,就像品嚐了一席盛宴,令我激動不已。回來後的第一時間便將這份喜悦與收穫,藉助網絡開展了“好課分享”的系列研修活動。通過現場觀摩、專家點評,以及網上與其他聽課教師的交流研討,我感受到了數學課堂的一種本質的迴歸,也看到了國小數學課堂教學未來發展的走向,即:走向學科本質的挖掘、走向教學實效的突破、走向數學思想的深化、走向數學經驗的建構。這次活動,為我以後的教師培訓和教學指導工作奠定了新的起點;更重要的是在對照比較的過程中,我發現我們的理念並不落後,甚至有很多觀點與課堂設想要超過各省所推薦的優秀課例,為什麼我們的教學質量與課堂教學的效度卻不高呢?帶着這樣的疑問,我在工作中繼續探索。

在全市教學能手大賽中,我找到了些許答案。新課程的理念雖好,但很難落到實踐中,落到教師的課堂上。其主要原因在於老師們不能深入、正確的理解新課程的各種理念,會背不會做的現象比比皆是,多數教師是浮於表面、流於形式,只關注新理念,不研究新知識,導致課堂丟失學科本質。要轉變這一現狀,首先要喚醒教師參與教研的熱情,使教師能夠自覺地在研中教、教中思、思中進,不斷的提升自身的專業素養,提高課堂教學的質量。

第三個活動是全市教育發展的調研活動。我參與了基礎教育發展現狀的調研,並撰寫了“全市國小教育發展現狀的反思報告”。在這一活動中,我看到了一些教育現實,很多問題在社會大環境的背景下、在多年形成的各種機制的制約下,令人無奈。但我不能因此而放棄職業理想,更不能順勢隨波而丟掉自我,正如丁蓉老師所説:要接受自己改變不了的,同時也要堅持改變自己能改變的。在諸多現實問題中,教學評價的標準單一、校本教研的虛張聲勢、教師隊伍的弱勢羣體這三大問題就是我要努力改變的,作為學科教研員有責任、有義務,幫助教師、幫助學校走出三大問題的困擾。

關於教學評價標準。

在兩年多的教研經歷中,讓我深深體會到沒有標準,一切將亂無章法。無論是教師對學生的評價,還是學校對教師的評價,也包括教研員對課堂教學及學科教師的評價,都存在着單一性和隨意性。定量評價往往只看硬件與分數,而定性評價則僅僅取決於評價者的個體傾向,這就導致教與學的功利性越來越嚴重,導致教師培訓與教學指導中公説公有理、婆説婆有理、教師不知聽誰的好的混亂現象。究竟什麼樣的數學課才是好課?什麼樣的數學教師才是優秀的教師?有了標準才會心中有數、研中有據、教中有序、學而有效。因此我的任務就是根據本市實際與學科特點,協同縣區教研員與基層學校的教師代表,完善相關的評價標準,為基層的教學實踐亮出標杆,為行政部門的評價督導提供參考,做好參謀。

關於校本教研發展。

自新一輪課程改革以來各縣區的典型校,在校本教研與校本培訓方面取得了很多喜人的成果,但不排除還存在很多死角。有規劃無落實、有活動無效果、有經驗無推廣、有框架無細節的現象都或多或少地存在,一談到校本教研與校本培訓,多數老師能夠想到的就是記了多少筆記,搞了幾次教研活動。個人認為,當前的校本研修的發展缺少的不是宏觀思路,而是微觀的做法,例如:教研主題從哪來?問題解決是什麼?培訓內容選哪些?教師提高目標是什麼?只有將這些細節問題分析好,才會引領校本教研的新發展。因此,我在指導基地校的網絡研修活動中,總是先聽課、再診斷,對症開方定主題;先徵集、再歸類,按需供給做培訓。這樣做的目的就是引導基層學校的業務領導,根據本校實際開展校本研修活動,收到了良好的效果。與此同時,我還積極地借鑑各部門主任大連考察帶回來的研培經驗(問題課題化、課題課程化),將問題集成研究的主題,將主題研培凝成校本的課程,並通過網絡平台實現校際間的交流。

關於學科薄弱教師。

以前我的視角侷限於看得見的地方,只關注到了學科骨幹的培養與城區教師的課堂教學指導,所採取的方式是相關教育理念及實踐策略的合作交流、共同研究。調研中我聽到了農村教師的心聲,他們渴望學習、渴望提高,但是苦於不知道學些什麼、不知道該到哪裏去學。回來後,我聯繫了幾所農村基地校取得了聯繫,收集了老師們的一些教學案例,認真分析,並努力尋找對策。根據我的初步瞭解,用培養骨幹、課堂跟蹤、專題研討等方法,似乎都不能很好的解決問題,使全市國小數學教師中的弱勢羣體在短期內得以轉化。他們的需求更傾向於實踐知識,希望能得到最直接的指導。因此,我設計了農村教師專業發展的實施方案,恰好與我市的4583工程的芳甸工程相結合,採取課例研究與資源共享的方式,將理念融於實踐,做中學、學中研、研中進。同時發揮國小數學研修團隊的輻射作用,城市反哺農村,使全市國小數學教師專業素質得到均衡發展。

第四個活動是全年的網絡研修,除了每週一次相約的主題教研活動以外,本年度還增加了基地校的教研活動,通過網絡平台,對基地校的校本教研給予指導,對一線教師教學中遇到的問題給予釋疑。從網絡成員的個人成長看,網絡教研成就了一些教師,他們在兩年多的網絡研修中,對教材的把握、對問題的分析以及對課堂的評價,都有了一定的提升。例如乾安一小的張孝紅,從最開始不敢交流、無話交流,到現在的能交流、能指導研修主力,見證了網絡研修是一種循序漸進的跟進式的培訓方式,是教師實現專業成長的最佳平台。在國小數學教學能手評選第三關入選的教師中,有三分之一是網絡成員,這也是一個很好的例證。

關於基地校的建設。

本年度共發展了9所網絡研修基地校,做的比較好的有前郭白依拉嘎國小、寧江實驗國小、乾安一小、經濟開發區中心校和油區鑽井國小。為了給基地校更有針對性的建議和指導,我對基地校的數學教師進行了全員聽課、診斷,有的是實地聽課、有的是上交光盤,聽課後跟教師個別交流,最後再集中會診,這樣的活動深受老師們的歡迎,也得到了基地校領導的認可。各基地校結合校本教研主題,在網絡上進行小問題交流、對主題的確定、問題的設計、活動的開展以及課堂的設計逐一研究,收到了良好的效果。

這些活動給我最大的感悟就是網絡是我服務基層的最佳途徑,是實現個人專業成長的最佳平台,一年來,我的研修團隊已經擴大到一百多人,並與外地(__萊城、唐山豐潤、__)研修團隊形成了網絡研修聯盟,與各地的教研員建立了長期的合作關係。不足的是在研修中,各縣區的數學教研員與兼職教研員沒能充分地發揮作用,我如何將這些力量團結起來,更好地通過網絡平台給一線教師更多、更優的服務是我的又一個思考……

三、培訓與反思形影相隨

本年度我承擔了9個專題21課時的講課任務,應邀到基層學校開展了3個專題的講座,應邀到____區進修學校做了2個專題的講座。

從數量上看,似乎很有成就,但是每次講課或培訓後,我卻沒有感受到那份成功的愉悦,反而是失落的心情越來越重。回顧起來,我有如下反思:

反思1:供需不一少共鳴。

每次講課的專題或是學院給定的,或是自己根據實際確定的,因此在培訓中很難與全部聽課教師產生共鳴,老師們聽得不温不火,似乎沒有真正的參與和經歷,所以我感覺到他們聽了就忘了,因此失落。

反思2:眾口難調調眾口。

我們的培訓多是集中形式的,無論學科、無論學段,不同的個體組成了一個相同的羣體,聽的是一個內容、學的是一個理念,但是卻不能產生同樣的效應。個體的差異是真實存在的,我們都知道眾口難調的道理,卻偏要去調試眾口,這不失是一個挑戰,但做起來真的很難。給我的思考就是如何能轉變培訓的方式,滿足教師的個性需求?就象美國沒有全班形式的家長會一樣,他們都是一對一的,我們的培訓是否也可以嘗試根據個性特點與需求開展有針對性的培訓,讓點單製成為現實。

反思3:欲放還收兩為難。

看專家的講課總是遊刃有餘,收放自如。而我的二十幾次培訓講課中很少有這樣的感覺,也想放開手,嘗試參與式的培訓,讓老師們的思維動起來,但常常是心有餘而力不足。也許這是因為我個人的積澱不夠,因此而失落。在這些培訓中只有三次讓我自己滿意,一次是關於“教學反思與教師專業成長”的骨幹培訓;一次是關於“網絡研修與教師自我提升”的基層講座;還有一次是教育技術的最後一次講課。這讓我反思到“收”與“放”不是講課是否成功的標誌,心裏“有”或“無”決定了培訓的成敗。這三次講課之所以令我滿意,收放自如,是因為我深入的思考了,研究了,經歷了,因此我講的內容不是書本的知識,而是我內化的體驗,這樣才會令教師更加信服。

反思4:形神具散無專攻。

從所講的專題上反思到,自己是在為了完成任務而備課,沒能將教研員的培訓與指導當做一種專業分享。有人説教研員應當是“一專多能”的,我很贊同,也深有體會,因為教師可以説“不會”、“不行”,教研員卻不可以。再如,孫鶴娟廳長所説的,“學科教研員就是學科市長”,我理解的“學科市長”就是要展“一專”所長,而我的工作恰恰缺少這份專攻,這讓我倍感慚愧。

因此,在以後的工作中我將努力突破,在學科研究方面有所建樹。在回顧與總結的這段時間裏,我也有所頓悟,當前國小數學教學中最大的問題是三維目標的脱節、虛化,導致的教學低效。這就應當是我研究的切入點,而且目標教學是我們王主任的一個研究成果,我應當學會站在巨人的肩膀上,繼續研究目標教學的深化發展,在以往的一維落實走向今天的多維發展,更好地指導和服務學科教學。我想,有了自己的專項專攻,就如同有了自己的專利,才有機會成為學科的品牌,才能更好地引領我的學科闊步向前!

四、科研與教研互相促進

在國家級課題“有效研修”的研究中,我做了大量的工作,撰寫了研究報告與研究論文,並獲得了國家一等獎,同時將研究的過程性材料彙編成集,製作了研修成果光盤,為日後的校本研修的研究與實踐積累了資源。同時有兩項省級課題結題,取得優秀成果一等獎。這些成果的取得源於實踐、源於教研。

因此,我覺得科研與教研是相互促進的,在教研實踐中做了,想了,再加以提升就是科研成果。無論教研還是科研,我所關注都是相關網絡研修的模式的研究,雖然這一點也很重要,但作為數學教研員的我,相關數學學科的研究顯得弱了一些,在網絡研修中,今年的學科主題是“數與代數”的研究,全年52次網上相約,對數與代數領域的“數的認識、數的運算、估算教學、問題解決”幾個小專題進行了研討與思考,積累了相關研究的博文200多篇,僅做了兩個學科專題的講座,沒有發表,因此,明確了日後的研究除了教研方式方法以外,還要回歸學科,在數學研究方面有所成就。

五、成己與成人齊頭並進

我堅持自身建設與教師成長同步進行,作為教研員取得怎樣的成績都不足為奇,而學科教師的發展、基地校的發展,才是我最大的成就,因為我的角色就是橋樑與紐帶。

在指導教師個人發展中,有6名教師獲得市級優質課獎,4名教師獲得國家優秀課獎,7名教師在國家徵文中入選,13名教師的論文在省級刊物上發表。在指導的基地校教研中,1所學校獲得國家先進團隊獎,1所學校在縣區校本教研活動中獲得優秀校。這些來自基層學校與一線教師的成績是我最大收穫,也因此而感覺到做為教研人的幸福和快樂。有人説先成己後成人——踏實;有人説先成人後成己——無私。我説:成己成人齊頭並進——幸福!

最後以孫鶴娟廳長的“五讓”結束我的總結,因為這將是我努力的方向:

讓學習成為理性的自覺

讓實驗成為工作的常態

讓討論成為習慣的話語

讓服務成為學人的操守

讓立説成為職業的追求

祝福我和我的團隊,20__更進一步!

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