婚紗攝影主管年度總結
- 年度工作總結
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作為一個主管,所有的地方都是需要學習,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能。下面是小編整理的婚紗攝影主管年度總結,歡迎閲讀參考,希望幫助到大家。
篇一:婚紗攝影主管年度總結一、工作職責:技術監督及提升,完美服務客户,產品品質保證,保證客人100%滿意度! 具體工作目前:完美溝通表執行;範本執行!
二、每天工作安排:(按每天時間順序)
1完美溝通表監督到9:30;
2上午a看客片及相冊設計,有問題及時給主管和當事人指正;b影棚和數碼部單獨會議評片。 3(人員開始忙後)看客人成品,有問題及時和相關責任人接洽,找原因通告改正(三大技術部或圖片社)。
4參與或配合各技術部培訓。
三、現狀分析:
1數碼部:a沒有凝聚力,團隊文化最不佳。
b技術沒有監督,沒有帶領者,各自只顧自己。
2化粧部:a團隊文化欠佳,小事相對較多;
b學習氛圍欠佳,監督欠缺些,範本執行尚可,細節不考究。 3攝影部:a主管的主觀能動性沒調動起來;
b技術沒有監督,人人自負,聽不進建議;
c 學習氛圍極欠缺!
四、下一步兩大工作重點部門
1數碼部
a技術提升:a定每週3.4.5.早上總結會,總結前一天發現的問題,及時指正!
b 嚴抓質檢,發圖片社前主管檢查!
c 範本顏色、版式調整。
b團隊文化:會議中鼓勵每個人發表意見,把想法説出來,給予及時解決,打消隔閡! 2攝影部
a主管積極性:責任明確,嚴監督(助理早上培訓在樑師傅帶領下已進行兩天)
b技術監督:加大客片點評,上像前中午時間。
助理培訓,培養影棚學習氛圍。
五、團隊配合
團隊三部門真正融合,尤其數碼部的融入。
方法:開會、點評客照均以小組形式出現。
六、謹記教導:
1.關心每一個人。洞悉——及時給予批評和表揚;
2.心態、素養的整體提升,客人滿意度的提升;
3.產品開發——要有亮點(如圖蘭朵?..)。
篇二:婚紗攝影主管年度總結不知不覺間,來到巴黎春天已經有半個月有餘,在網路推廣的工作中,經歷了很多,認識了很多朋友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間。在這半個多月的時間裏,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。
一、工作總結
在從來到公司到現在的時間裏,先後參與了免費信息的發佈,還有百度產品的推廣已經其他搜索引擎的品牌推廣。
二、工作存在的問題
1、由於來公司的時間短,對公司的產品業務不是很熟練,無論是套系還是產品中都存在很大的缺陷。
2、之前從事的工作只是對百度的競價排名掌握的還算是熟練,但是對於一個公司,他的推廣不單單只是這些,還有其他的相關產品,在這之前只是單純的瞭解,並未作出深入的研究。
3、在工作之初,並未找到工作的基本方向和方法,因而對工作流程拿捏的不是很準確,以至於浪費了最寶貴的時間。
三、工作心得
通過在幾天的學習和工作,抓住了在工作中所需要掌握的時間和工作流程,在免費發佈信息中是需要掌握髮布的時間,不是一味的在早上來的時候就發佈資料,工作的主要目的是需要把公司的品牌推廣出去,而不是求其量。時間掌握好了,工作中就能更加得心應手。
四、工作教訓
最近因為ip出現的問題,導致一些免費信息的賬户不能再發布,一度造成了推廣的滯後,在這裏學會了一定要在不瞭解情況下千萬不要操作任何東西,不然所有的信息都有可能導致賬户被刪除。
五、工作計劃
在未來的一段時間,找準自己方向,無論是百度的推廣還是百度其他產品,知道,百科以及文庫,都需要全方位的完善,達到最大的覆蓋率,讓更多的人知道我們的品牌。 一下是我要提高工作的地方:
1、 要提高工作的主動性,做事幹脆果斷,不拖泥帶水;
2、 工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞着目標的完成;
3、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、 把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;
5、 精細化工作方式的思考和實踐。
作為一個主管,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合着實際工作不斷的進步,無論是為自己還是為公司,希望都能創造一份價值。
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