國企年度工作總結（精選6篇）

國企年度工作總結 篇1

一、圍繞思想理論建設導向，在增強工會組織政治性上取得有效進展

1、學懂弄通做實黨的十九大精神。結合工作實際，制定了學習貫徹十九大精神方案，成立推進小組，制定推進方案，落實學習責任，堅持逢會必學，逢會必考，並堅持學懂弄通做實，努力把工會幹部錘鍊成聽黨話、跟黨走、職工羣眾信賴的孃家人。一年來，共組織開展集中學習了xx次，政治理論抽考xx人次，進一步增強了工會幹部的政治理論水平。

2、認真宣傳貫徹中國工會__大精神。通過專題學、集中學、舉辦學習班等形式，開展了中國工會__大會議精神宣傳貫徹，組織集中宣講xx次，製作宣傳板報xx餘塊，營造了良好的宣傳氛圍。召開了工會委員及經審委員作風建設專題民主生活會，聚焦“怕慢假庸散”等作風建設突出問題，深入開展批評與自我批評，達到了警示、警醒的作用。

二、圍繞融入中心服務大局，在保安全、提素質、強引領上取得有效進展

1、勞動競賽取得成效。積極融入集團公司“當好主人翁、建功新時代”主題系列勞動競賽活動，結合實際開展貨運增量勞動競賽活動，組織各運用車間、班組、個人開展比業績、創生產量大幅提升；比質量、創精檢細修品牌；比安全、創可靠安全保障的“三比三創”勞動競賽活動，進一步激發一線幹部職工擔當、奉獻、爭創一線的工作激情。圍繞安全生產、提高業務技能，強化電化教學、圖片教學、現場教學，廣泛開展學技練兵活動。舉辦了第xx屆職業技能競賽，共有xx名運動員參加，涵蓋xx個工種、xx個項目，檢驗了職工隊伍的素質，進一步調動了職工學習技術業務的積極性。授予位同志為20xx年“技術標兵”榮譽稱號，授予位同志為20xx年“技術能手”榮譽稱號。

2、主題活動豐富多彩。以“強基達標、提質增效”為主線，組織開展了崗位立功競賽、“依法治國”主題教育、“安全風險管理”主題座談、“學法懂法守法”主題宣傳等主題活動；圍繞經營管理、職工隊伍穩定，組織開展“合理化建議徵集”、暑期送清涼等多種形式的活動。在安全大檢查活動中，積極開展“查隱患·防事故”羣眾性安全生產活動，通過刊出一期宣傳展板，編制一期微信，召開一次工委會、工會小組會，開展一次班組安全知識有獎答題，舉辦一次“我要安全”主題演講，組織一次“二道防線”座談會等“六個一”活動，對職工廣泛開展安全教育，積極構築羣防羣治安全生產防線。緊貼生產實際，發揮督查作用，組織暑期職工代表安全巡查，共檢查發現勞動安全等問題xx個，分公司工會牽頭召開了相關職能部門參加的巡查問題整改推進會，逐項落實整改部門，限期整改，目前已全部整改完畢。通過下發通知、季度例會，微信羣、QQ羣、面對面約稿等，積極開展女職工讀書活動，梳理質量較高的徵文、家書xx篇，書畫xx篇，朗讀作品xx部。

3、勞模先進引領有效。分公司現有全國勞模xx名，省勞模xx名，省五一勞動獎章xx名。20xx年共有xx名勞模先進與xx名青工簽訂了師帶徒協議。在發揮勞模先進引領作用上，堅持“以點帶面、百花齊放”的工作思路，重點發揮勞模（先進）創新工作室示範引領作用，先後研製成功了“壓輪器”“整形機”等先進工裝和工作方法，減輕了現場作業人員作業時的勞動強度，提高了工作效率。勞模（先進）創新工作室被評為xx省優秀勞模（先進）創新工作室。

三、圍繞保障職工合法權益，在深化企業民主管理工作上取得有效進展

1、職代會職權有效落實。認真落實了《職工代表大會實施細則》規定相關制度，20xx年分公司、車間分別召開了職工暨工會會員代表大會。凡是涉及到職工切身利益的收入分配、獎懲方案，全部經職代會審議通過。在歷年職工代表述職的基礎上，對分公司級職工代表在車間職代會上述職進行了進一步規範，不斷提高職工代表自身素質和履職能力。20xx年職代會共收集並立案各類提案件，針對立案提案，均提出了處理方案，明確了受理部門和處理期限，確保件件有落實，事事有迴音。

2、廠務公開順應民意。將制定、修改職工薪金、福利待遇、勞衞安全、職工培訓、獎懲辦法、幫扶救助等涉及職工羣眾切身利益的規章制度或重大事項，全部納入分公司或車間職代會討論審議內容。根據工作內容規定公開時間，該每月公開的按月公開，應該每季公開的按季公開，應該每年公開的按年公開。在公開時間上做到不拖、不壓、不滯後。對職工獎懲、職工訴求、幹部選拔任用、大額資金使用按照規範的流程和標準進行。對簽訂集體合同、領導幹部述職、民主評議領導幹部等程序、方法進行了明確規定並嚴格執行。使分公司、車間兩級事務公開工作更加深入，保障了職工的知情權、參與權、監督權和選擇權。

3、勞動關係更趨和諧。認真貫徹落實《集團有限公司集體合同》協議，分公司工會採取車間自查和分層次組織召開座談會等形式，認真聽取幹部職工意見和建議。嚴格勞動合同管理規定，勞動合同簽訂率達%，對新分配的xx名大學生、高職生，都能及時簽訂勞動合同。對已辦理退休、辭職和調離本單位人員，均堅持在下達人事命令的同時，按規定及時填寫終止、解除勞動合同書。並建立了《勞動合同籤（續）訂簿》《勞動合同變更登記簿》《勞動合同終止、解除登記簿》三本基礎台帳。暢通職工意見訴求通道，全力解決、落實職工來信來訪訴求情況。今年以來，辦理集團公司轉交的職工訴求xx條，辦理分公司工會意見箱訴求及其他渠道訴求答覆xx條，依法保障了職工的合法權益，未發生侵犯職工合法權益的行為。

四、圍繞解民憂惠民生，在送温暖、辦實事、聚合力上取得有效進展

1、抓實困難職工幫扶救助。採取工會例會、專題會議、與困難職工面對面交流等形式，開展困難調查及幫扶救助工作調研，積極向困難職工宣傳幫扶政策。目前，對重困職工助困xx人次金額xx萬元，對一般長期困難職工助困xx人次，金額xx萬元，金秋助學為重困户，一般困難户職工子女發放資助xx人次xx元，對勞模先進慰問xx人次xx萬元，對職工日常困難補助、住院探望、職工結婚紀念、生育紀念等xx人次萬餘元。

2、持續推進“民生工程”建設。堅持為職工辦實事做好事，以《分公司單身宿舍檢查考評實施細則》等辦法為依託，持續維護好單身宿舍“青年之家”活動室，開展單身宿舍檢查考評xx次，分公司號單身宿舍被集團公司評為優秀單身宿舍。重新修訂下發《“民生工程”建設管理辦法》，為一線車間（班組）購買電飯煲、洗衣機、電視機、熱水器、文體用品，共計萬餘元。分兩次上報集團公司“民生工程”建設項目xx個，立項xx個，爭取各級投資xx餘萬元，對職工浴室、非機動車棚、車間伙食團等進行功能完善，切實增強了廣大職工的歸屬感。

3、關心關愛職工健康。20xx年組織職工健康休養xx人次，組織xx名先進職工參加了集團公司榮譽性休養，20xx年職工健康體檢xx人，佔分公司今年計劃健康體檢職工總數的%，暑期對xx名患禁忌症的現場職工工作進行了調整。

五、圍繞繁榮發展職工文化，在建陣地、塑形象、增動力上取得有效進展

1、組織開展文體活動。針對分公司地處市郊，區位優勢較差，為落實集團公司“職工安心安家工程”，給忙碌、優秀的單身青年朋友提供一個真誠、高效率的交友平台，上、下半年分兩次與開展了“緣來是你”青年交友聯誼活動，同時，指導各車間工會結合自身實際，克服場地限制，以車間、班組為單位因地制宜開展形式多樣的大眾體育活動。x月份開始，各車間工會組織xx餘名幹部職工開展了為期x個月的健步走活動，每日由車間專兼職工會主席建立車間微信羣，適時督促職工完成相應指標，各車間工會還開展了登山、徒步走等活動，同時充分利用微信和請醫院專家授課等大力宣傳健康科普知識和科學健身方法，倡導的理念，積極營造“全員參與、崇尚健康”的良好氛圍。

2、組織參加集團公司系統活動。自主開展各項活動的同時，牽頭組織了集團公司系統羽毛球隊，參與了系統乒乓球隊、籃球隊等，代表系統在集團公司第xx屆職工運動會中取得了佳績；協調相關車間分別參加了幾個分公司聯合開展的多項文體活動，其中xx車間在廣播操比賽中獲得冠軍。

3、講好身邊人故事。開展“平凡之星”評比活動，及時發現身邊的安全之星、敬業之星、創效之星等先進人物，形成典型宣傳“羣星效應”，截止目前，共評選出平凡之星xx名。同時，組織“平凡之星”分片區進行“榜樣面對面”巡迴宣講，交流成長經歷。通過身邊人講身邊事的'方式，堅定了職工學榜樣、創佳績的信心。

六、圍繞加強和改進工會自身建設，在立規矩、強基礎、抓服務上取得有效進展

1、業務學習培訓穩步推進。於20xx年x月及x月分兩次舉行了專兼職工會主席培訓班，重點學習黨的十九大精神、黨紀條規、工會財務管理辦法、幫扶救助等方面的知識以及《勞動法》《勞動合同法》《社會保險法》等涉及職工切身利益的法律、法規、政策知識，並對工會專兼職幹部進行閉卷測試，使一線專兼職工會主席理論素質得到了進一步提升。

2、建家基礎工作不斷夯實。豐富職工之家建設內涵，把“家和”文化理念融入職工之家創建活動，在xx車間組織職工自己動手利用周邊環境繪製文化長廊、建成農家小院、休閒園林，積極打造和諧美麗之家，做出了樣板，樹立了標杆。該車間xx班組獲得集團公司年度企業文化建設示範班組。嚴格工會資產管理，由工會主席帶隊，經審委員全程參與，對工會資產進行全面清查，對一些年代久遠、損壞且無修復價值的資產，列出清單，註明原因，經集體研究後做報廢處理，做到全面理清家底。

3、嚴格堅決執行財務紀律。在經費使用支出上，嚴格執行分工負責和集體研究決定的程序規定，嚴格落實預算編制、審批和執行預算、以及大額支出和資金使用聯籤等方面的制度要求，召開專題會議，就工會財務自查自糾工作進行了研討佈置，組織車間專兼職工會主席簽訂了《工會經費規範使用承諾書》，教育和督促工會幹部做到兩個“不能做”，即違反制度規定的事不能做、不符合規定程序的事不能做，及時發現、糾正違規行為。

4、信息和宣傳報道工作得到加強。目前，分工會有xx餘篇宣傳報道被中工網、新華網等路外媒體刊用。分工會撰寫的x篇調研文章在集團公司報刊發表。在二、三季度集團公司工會信息及宣傳報道工作評比中獲得一等獎。

20xx年分公司工會圍繞中心做了一些具體工作，取得了一些成績，但與上級工會的要求還存在着差距。在肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的不足。一是面對全面從嚴治黨的新要求和工會工作的新形勢、新任務，部分工會幹部在思想觀念、工作作風、自身素質等方面還不能完全適應。二是在服務中心工作、推進工會重點工作落實上，部分工會幹部狀態不佳、執行力不強，缺乏創新進取精神。三是基層工會建設發展不均衡，部分工會組織基礎工作薄弱，吸引力不強，缺乏應有的號召力和影響力。對於這些問題，務必引起高度重視，在今後的工作中認真加以解決。

國企年度工作總結 篇2

xx年，公司、行政、紀委、監察室全體同志在上級的正確領導下，以為依據，以公司生產經營的各項任務為基礎，以經濟效益為中心，不斷強化責任意識，強化業務素質，狠抓隊伍建設，積極努力完成各項工作任務。為實現本部門的目標和管理目標，現將xx年的工作總結如下：

一、加強學習，努力提高自身素質

加強理論和業務知識學習，努力提高自身素質，增強工作的預見性、創新性、有效性。認真學習和鑽研各項專業知識，積極參加各項活動，努力提高自己的工作水平和業務能力。通過不斷學習，逐步提高自身素質。

二、完成各項工作任務

1、積極做好日常的基礎性工作，做好本職工作。

2、嚴格要求自己，認真完成各項工作任務。

3、加強業務學習，提高自身素質。加強業務學習，提高工作效率和工作質量。

4、認真負責、踏實工作，保質保量地完成公司各項任務。

三、存在的.不足以及今後努力方向

xx年來，公司、行政、紀委、監察室和各部門同志，以及廣大職工的一直以來，在各個方面都取得了較大的進步。在這裏我代表他們表示衷心感謝!

今後，我將繼續以飽滿的熱情，以昂揚的鬥志，以務實的作風，以創新的思路，更高的效率，更嚴的標準，不斷完善自己，不斷進步，為公司的持續發展和各項工作提供優質的服務。為實現公司的宏偉目標、實現公司長遠發展做出應有的貢獻

國企年度工作總結 篇3

20xx年是公司進一步轉變經營方式，調整企業經營戰略和管理機制，不斷完善企業內部目標考核，繼續深化改革、挖潛增效的關鍵之年，也是提高效率，加快發展速度，提高經營效益，增強發展後勁，大力推進企業基礎管理和戰略管理，努力實現企業戰略創新和跨越發展的一年。在集團公司的正確領導下，全司上下根據年初確定的工作目標，齊心協力，做了很多的工作。截止10月底實現經營開拓11.83億元，完成總產值5.4__億元(含海南分公司)。回顧過去的一年，公司主要做了以下幾項工作:

一、抓經營開拓，應對市場挑戰

至10月底，我司共參與投(議)標148項，中標87項，中標率58%，完成經營開拓11.83億元，為全年計劃開拓量的98%。其中自營項目開拓量10.56億元，佔開拓總量的89%;合作項目開拓量1.28億元，佔開拓總量的11%。冶金行業開拓量5.56億元，佔開拓總量的47%。

一是公司班子成員身先士卒，帶領經營人員走南闖北，廣泛地收集、篩選信息，精心研究和運用投標策略，並與政府、業主及設計院所建立和堅持了良好的戰略合作關係。

二是實現生產任務的就地延伸。華東分公司、湘潭分公司、安裝一分公司、安裝二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自我的努力，成功地實現了就地開拓。

三是依託冶金行業，面向市場，繼續發揮我們的傳統優勢，今年以來先後承接了杭鋼燒結工程、中天鋼廠1250熱軋合金卷板技改配套工程、湘鋼鍊鋼vd爐工程、東方期望鋁業公司溶出及稀釋安裝蒸發站工程等項目。

四是規範聯營管理，有效防範經營風險，把聯營合作進一步做好做大，使其步入健康發展軌道。

二、抓企業管理，增強企業競爭力

1、生產經營平穩進行。

公司承建的杭鋼1#高爐工程、江陰承宗1#熱鍍鋅工程、湘潭海諾電梯工程、益陽銀色現代城工程、株洲水岸春天房產工程等均能嚴格按合同組織施工。公司所承建的株洲市蘆淞區政府行政中心大樓工程、株洲天台金谷1#、2#廠房工程被評為省優質工程獎，湘鋼新1#高爐、蘆淞區政府中心大樓外牆裝飾、株洲市體育中心體育館等三個qc小組被評為湖南省優秀質量管理小組，由公司編制的高層建築模板早拆快速支撐體系工法獲二十三冶集團(企業)級工法。

由於__年接轉至今年的任務過少，且今年承接的任務按合同大多推遲了開工時間，致使公司上半年產值完成不夢想，造成四季度生產壓力巨大。為此，在9月底，公司成立了重點項目施工調度領導小組，制定了《重點施工項目調度實施辦法》，加強對重點項目(杭鋼燒結工程、湘鋼工程、益陽銀色現代城工程、南京東方龍湖灣工程、嘉盛華府工程、新鋼三期技改工程)的指導、監督和檢查，力爭完成集團年初下達給公司的各項指標。

2、人力資源管理做實做細。

一是深化內部用工改革，理順用工管理，公開公平地開展內外部招聘工作。在去年底對公司總部員工實行招聘制度後，今年又相繼組織對各子分公司、項目部財務負責人進行招聘，取得了良好的效果。二是進取推進培訓工作，使公司對培訓、資證的管理水平不斷上升。今年，共組織451人次參加各類培訓、考試、取證工作。三是認真組織學習《勞動合同法》，確保公司與勞動者之間依法建立和諧的勞動關係，保障公司利益，維護勞動者的合法權益。四是各項社會保險工作順利進行。

3、財務管理進一步完善。

一是進一步健全財務規章制度，規範財務管理工作;二是加大對財務人員的培訓力度，提高工作本事和業務水平;三是根據五礦和集團公司工作的安排，對固定資產、債權、債務進行進一步的清理;四是加大對項目成本的考核力度，發現問題，及時跟蹤檢查、糾正;五是下大力氣構築融資渠道，與建行、農行、商行、中行建立了良好的銀企關係;六是加大資金回收力度。對以前年度拖欠的工程款，本年度收回6679萬元，對原二公司破產清算組打包資產中的應收帳款收回390萬元。由於全司上下高度重視工程款的回收，我司僅依靠集團公司供給的1000萬元流動資金參與生產經營，在加速資金週轉和提高資金使用效率上取得了較好的成績，預計全年應收帳款週轉率可控制在6次左右。應收帳款總額控制在1.15億元。截止9月30日，我司共完成銷售收入4.52億元，收回資金4.42億元。

4、工程結算與審計得到加強。

今年，公司在結算工作上下了大力氣，共報送結算量7.18億元，其中一審、二審值為2.05億元，已審定結算值2.04億元，另有1.26億元的結算已審定但未最終簽字，還有3.83億元的結算正在待審、在審中。

經過完善項目承包職責制，抓好成本監控，建立項目預警機制，提高經營效益。一是對新開工的項目如杭鋼1#高爐、紫苑江岸、東方期望鋁廠、洛陽500ta海綿鈦等工程進行全面成本監控，做好項目人、材、機的檢查與監督記錄，並建立資料檔案庫。二是對新鋼三期技改工程和南京東方龍湖灣工程進行仔細的成本分析，核定材料量和價的控制計劃，改變過去由區域公司進行管理的傳統經營模式，實現由公司直接管理。

同時加大了對虧損項目的經營效益審計和對在建項目的過程審計力度，分析原因，並以此為鑑來不斷完善項目管理制度。審計部依據經營承包合同對直屬單位履行職責情景進行了重點審計，全年共完成了對三產實業公司、廣廈物業公司、項目管理公司、宏源勞務公司的經濟效益審計;完成了對內蒙古林東工程項目、郴州分公司、酒鋼項目部、青銅峽鋁廠項目部、創業項目部、百河項目部、九洲項目部的審計報告;完成了對自控分公司財務情景的審計調查、山西王家大院財務往來的核實、物業公司與三產實業公司一季度財務收支情景以及海南分公司的調查核實報告。

根據集團公司要求，按季度對全司各子分公司、項目部開展季度質詢和業績考核工作，並取得明顯效果。

5、安全生產形勢嚴竣。

在安全生產方面，儘管年初公司進一步落實了安全生產職責制，與各單位簽訂了安全生產職責狀，建立健全了安全生產保證體系，但仍發生了杭鋼“3·19”重大生產安全事故，其損失是巨大的，教訓是深刻的。之後，公司進行了全方位的對所有在建項目的質量、進度、安全、貫標、財務大檢查，並編制了技術質量管理和安全管理教育幻燈片。

7、推進內部深化改革，實現管理模式的創新。

一是對組織機構進行調整，根據業務結構、區位優勢調整和發展的需要，為爭取今年在規模上有大的突破，以區域公司和專業公司為基礎，將原有開拓本事不強、生產規模小的項目部進行整合。二是對總部部門負責人和員工以及各子分公司、項目部財務負責人實施競聘上崗。根據集團公司總體安排，從去年12月份起，公司組織對總部部門負責人和員工及各子分公司、項目部財務負責人實施了競聘上崗。經過公正、公平、公開競爭的選拔程序，結合部門職責，合理設置部門崗位和職數，以到達總部人員精幹高效的目的。總部由原先的121人減少到此刻的82人，優化了人力資源。三是着手建立新的薪酬體系和績效考核體系，完善激勵與約束機制，同時建立了內部職責追究制度。為進一步規範項目管理，提高項目經營效益，公司制定了《項目工資實施辦法》。四是為強化對項目的監控和管理，對新開工的南京東方龍湖灣工程和新鋼三期技改工程改由公司直接進行管理，以提升項目運行質量和效益。

8、正確處理法律糾紛，依法維護企業合法權益。全年公司共接到訴訟案件23起，經過法律顧問和法律事務部的努力，均做到了有效的調解。

9、破產遺留問題處理在集團的統一安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護企業的穩定，為企業的生產經營保駕擴航，做了很多紮實有效的工作。

三、加強思想政治工作，推動企業穩定發展

今年，公司緊緊圍繞生產經營和改革改制，做好職工思想政治工作。

1、堅持以教育疏導、更新職工思想觀念為指導，加強了黨員幹部對政策和理論的學習。

2、堅持以穩定為大局，為公司改革改制創造良好的內外環境。

3、不斷加強領導班子和幹部隊伍建設，把黨風廉政建設和其他業務工作緊密結合，融入企業生產經營管理和各項工作中，嚴格要求領導班子自身做好表率，勤政廉政，勤下現場解決問題，起到了模範帶頭作用。5月份，公司組織總部和長、株、潭分公司、項目部領導和財務人員近100人到茶陵監獄理解反腐倡廉警示教育。

4、各級工會組織堅持圍繞生產經營中心開展工作，工會組織建設和民主管理工作得到進一步加強。

5、宣傳、女工和共青團工作服從經濟工作大局，努力為企業生產經營服務，受到公司上下的一致好評。

國企年度工作總結 篇4

今年以來，我公司在市委、市和縣委、縣的正確領導下，認真學習貫徹落實活動，按照“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，堅持“科學發展、安全發展”的指導方針，以“安全管理年”活動為動力，以“安全管理年”活動為契機，深入紮實開展各項安全生產活動，切實維護了公司的穩定發展。現將我公司安全管理工作總結如下：

我公司根據上級公司的統一部署和要求，緊緊圍繞“強化責任，提升素質，促進安全”這個工作主旨，以“抓隊伍、保穩定、促發展”為工作重點，以“抓好安全基礎管理，抓好安全生產監控、落實安全生產責任制”為工作重點，全面深入開展了“安全管理年”活動。現將開展活動的開展情況彙報如下：

一、加強領導，提高認識

公司領導高度重視安全生產工作，把此項工作作為加強企業安全生產工作和安全管理工作的重要任務來抓，公司成立了以總經理為組長的安全生產領導小組，下設了公司安全生產辦公室，負責日常安全生產管理。各科室、各基層單位又分工負責公司安全生產工作。

為了加強安全生產工作，公司將安全工作列入重要議事日程，併成立專人具體負責，各單位、各部門、各崗位都相應配備安全生產管理人員。公司按照“誰主管、誰負責”，分級負責的原則。各單位與公司簽訂的主要責任人和責任書分別與公司簽訂《安全生產責任狀》、《責任書》等各項責任書，明確了職責。公司與各單位簽訂了《安全管理目標責任書》，把安全工作納入了公司年度績效考核內容。

為了加強安全生產工作，公司成立以公司主要負責人為成員的安全生產領導小組，明確了各單位的安全生產職責，公司各部門、各崗位也相應成立了安全生產領導小組和安全生產監控組，明確了各自的職責，公司還成立了安全生產監控組、生產調度組，公司主要負責人與公司安全監控組成員，公司各單位也相應成立了安全生產監控小組。公司按照《安全生產事故應急救援預案》的要求，及時組織了全體員工學習，並將安全生產知識納入員工日常管理，使公司全體員工掌握了基本的安全知識，增強了員工的法律意識和自我保護意識。公司領導在安全生產方面經常性地深入生產車間、現場進行巡迴檢查，發現問題及時整改，並組織進行了安全知識培訓和安全操作技能培訓，使員工瞭解掌握了基本的安全知識，提高了安全意識和業務水平。公司安全生產領導小組還根據實際情況制定和完善了《公司安全目標管理責任制》，明確了各自的安全生產職責。

為了使公司安全生產目標責任制真正落到實處，公司各部門結合本單位實際情況，制定了各項安全生產工作制度，明確了各自的安全生產責任。公司安全生產領導小組在公司安全生產領導小組的`領導下，根據上級公司《關於落實公司安全生產目標責任制的通知》要求，認真抓好了對安全生產各項工作的落實、檢查和考核。公司各部門在公司安全生產領導小組的領導下，按照通知要求，結合工作實際，認真組織了公司安全生產檢查與監督工作，及時發現和消除了安全隱患。公司安全領導小組還對各項生產管理制度進行了全面的宣傳、貫徹、檢查。通過此項工作的開展，有效地保證了各項生產管理工作的落實，為公司安全生產工作營造了一個良好的環境，有力地促進了公司各項工作的開展。

二、開展多種形式的宣傳教育工作，不斷提高員工安全生產意識。

1、公司各單位利用會議、廣播、張貼標語、發放宣傳資料以及利用電視和網絡等形式進行了多種形式的宣傳活動，通過各種宣傳教育手段，有針對性地營造了全員學習安全知識，提高安全生產意識的良好氛圍。

2、公司通過召開安全工作會議，認真總結安全生產經驗教訓，並結合公司實際情況，認真分析公司存在的突出問題及安全隱患，針對性的制定和完善安全管理機制，不斷地提高員工的安全生產知識和安全防範技能。

國企年度工作總結 篇5

一年來，在公司總的指揮下，團險部全體同仁用心領會總公司工作意圖和指示，在市場競爭日趨激烈的環境下努力拓展業務，為完成公司下達的任務指標而努力，現將一年的工作

一、員工管理、業務學習工作

年初按公司總公司工作意圖，在團險部內部人員重新進行配置，用心調動團險業務員和協保員的展業積極性。制定貼合團險實際狀況的管理制度，開好部門早會、及時傳達上級指示

加強部門人員之間的溝通，統一了

二、意外險方面工作

一如既往地做好學保險的服務工作。要求業務員每月兩次到學校回訪，有問題及時與學校

為更好的與企業主進行深層次的溝通，聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及瞭解企業安全生產的狀況，上門拜訪意外險保費在xx萬元以上的大客户，進一步的加深企業對我們公司的信任和支持。與客户服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保，提高費率，加強生調力度，為承保把好關。在意外險市場競爭白熱化的狀況下，做好企業的售後服務工作。平時多到企業走走、看看，以體現我們的關心及重視，企業有賠案要及時上交公司，並儘早將賠款送回企業。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的狀況下，對我公司的意外險的銷售造成了極大的衝擊。

三、保險業務方面工作

在公司總公司的大力政策支持下，全體業務員努力展業，但是保險業務市場不斷萎縮，業務與去年同期相比有大幅下滑。平時用心走訪企業，並較好地與企業主溝通企業福利費方面的相關事宜，進一步地瞭解企業人力資源及財務狀況等，而最終到達促單的目的。做好保險市場的新開拓工作，在目前困難的市場環境下找到新出路。

四、明年工作思路

做好學保險收費前的各項工作。明年工傷保險將在全市全面鋪開，因此將工傷保險的`影響降低，在鞏固現有意外險的基礎上，開拓新的意外險來源，個性是一些代理業務。根據目前新型農村合作醫療的開展狀況，找到切入點，以便尋求合作的辦法，增加新的業務增長點。開拓保險市場，嘗試職場營銷。加快綜合拓展員隊伍的建設與發展，在公司總公司的大力支持下，在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。加強對團險業務員隊伍的建設。

國企年度工作總結 篇6

20xx年對我來説具有特別的意義，綜合部的工作是我職業生涯的另一個起點，我對此十分珍惜，也竭盡全力去勝任這一崗位。我於20xx年5月由鴨溪發電廠調入國企公司，在公司領導的關心支持和部門領導的指導帶領下，通過一年來的不斷學習和實踐，在辛勤的付出中成長和成熟。現就20xx年的工作情況總結如下：

一、以踏實的工作態度，儘快勝任綜合部工作

綜合部是公司運轉的一個綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方的公司樞紐，是組織推動各項工作順利開展的核心。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強化工作意識，提高工作效率，力求事事有着落。除了本職大量事務性工作外，常有計劃外許多事情需要臨時處理，力爭冷靜處理，避免疏漏和差錯。工作日總是在繁忙中度過，但是每一天都很充實，我本着為大家服務的心態去做好每一件事，為公司貢獻我的一點光和熱。

二、盡心盡責，做好本職工作半年來，我做好了以下幾點工作：

協助公司黨支部貫徹落實上級及公司黨委的決議、決定，並制定黨羣方面的制度、規劃、總結。自從6月份接手黨羣工作以來，根據集團公司的相關制度和通知要求，開展了公司黨支部標準化建設，建立了國企公司中層幹部以上的廉政檔案，先後起草了《國企公司“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”教育鞏固和擴大深入學習實踐科學發展觀活動成果的實施方案》和《國企公司在黨支部和黨員中深入開展創先爭優活動的實施方案》等相關文件，定期跟蹤創先爭優活動情況，並按時向集團公司黨羣部彙報活動開展成果。

2、協助公司開展紀檢監察工作和廉政建設。

作為公司紀檢監察信息員，先後起草了國企公司黨風廉政建設和“三重一大”有關制度，並按時向集團公司紀檢部門上報報送紀檢監察相關情況和信訪情況。

3、協助公司開展安全檢查相關工作。

作為國企公司安委會成員，定期參加公司安全例會，並作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脱硫技改項目現場做安全檢查。按照集團公司安監部要求，完善國企公司突發事件應急管理體系，並參與編制和修改公司應急預案。

4、各類證照的年檢、更換等。

20xx年完成了國企公司、鍋爐廠、粉煤灰公司的營業執照和組織機構代碼年檢工作，國企公司環境工程設計專項資質證書和環境污染治理證書年檢工作和公司工會法人登記工作。

5、宣傳報道。

作為公司新聞報道組成員，本人堅持多思考、勤動筆，時常對同源新聞進行對比，從中總結新聞採寫的規律性，稿件多次在集團公司網站和公司網站上發表。由於我作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脱硫技改項目現場做安全檢查，經常和項目部的工作人員接觸，並做信息採集，久而久之得到了“戰地記者”的稱謂。

6、協助粉煤灰公司相關工作。

參與了粉煤灰公司與雲南國際運灰項目的洽談，並準備參加由全國高企委循環經濟發展專業委員會舉辦的《註冊資源綜合利用工程師》研修班學習。

7、積極參加集團公司開展的活動。

作為公司的青年員工，我先後參加了集團公司舉辦的安全知識競賽和辯論賽，取得了優異的成績，向集團公司及各系統單位充分展現了國企公司青年員工積極向上、敢於拼搏的精神面貌。

三、工作中的不足

1、面對新的崗位，業務面擴大了很多，對綜合素質和業務能力

提出了更高的要求；雖然經過一段時間的學習，保證了工作的開展；但是，這些業務知識的深度和廣度是遠遠不夠的，仍須在今後的工作中不斷努力學習。

2、溝通協調能力還有差距，還需要進一步提高。

3、工作還需細化。要幹成事、不出事，必須重視細節、細緻工作、細分任務、細化管理，把工作做細、做實、做好。

四、20xx年工作打算

1、繼續開展和完善公司黨支部標準化建設。

2、繼續開展公司創先爭優的活動。

3、把精力投入到黨羣工作中，以“學就學通，做就做精”的工作標準，幹一樣、學一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執行效果；突出工作的實效性。

4、宣傳工作有計劃推進，把以往傾向於會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道。

新年的鐘聲即將敲響，即將過去的20xx年，是組建的第一年，也是公司各項目啟動的關鍵之年。xx公司自組建以來，在各級領導的關心和支持下，在集團的正確領導和各位同事的大力支持和幫助下，xx公司全體員工緊緊圍繞總體工作目標，完善公司各項管理制度，以市場化的理念進行企業管理和項目運作，按照理順關係、健全機構、加快前期、儘快開工的工作思路，上下一心，相互團結，努力完成各項工作任務。