年度生產總結（精選8篇）

年度生產總結 篇1

我擔任xx煤業有限公司生產副礦長，分管煤礦生產、開拓掘進煤礦調度工作，根據公司安排，下面我對20xx年一年工作進行總結匯報：

第一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動我礦發展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學習，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧於組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公僕形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層幹部和職工的好評。

第二、在生產中，緊密圍繞生產佈局，紮實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產佈局進行探討安排佈置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓佈局，努力做好採掘系統的安全生產管理工作，確保生產正常接替。

第三、20xx年一年以來，我礦掘進總進尺累計；其中運輸巷過空區，調向，系統改造；303機軌運輸大巷系統順利改造完成；採煤工作面回採累計。採煤工作面遇到建礦以來地質變化帶最多，地質條件最為複雜的時候。遇地質構造帶，導致煤層變薄、煤炭質量差、構造區域安全工作帶來極大隱患。

為全面解決此問題，提高煤炭日產量、煤炭質量，保障安全生產工作順利進行，對工作面暫時安排放炮過斷層，x月中旬，順利推進到停採線，併為工作面回收做準備工作；為x月中旬外工作面、x月份東工作面安排工作面擴切眼，為明年安裝做好準備工作。

第四、狠抓職工職業培訓，嚴格基層幹部管理，深化基層隊伍建設。近年來，我礦掘進隊伍調出頻繁，新進職工多，從年初至今，為滿足礦井發展需求，礦對現有掘進隊伍進行了改建重組，招收新職工xx餘人，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平台，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質。合理抓好勞動組合，搞好優化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開口多、採煤搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。

第五、大力配合加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示範工程，礦多處系統環境和工程質量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。

一年來，在各級領導的正確帶領下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝。通過半年來的努力，本人分管的系統，順利完成生產工作，雖然今年上半年生產任務有所欠缺，但在積極採取措施彌補。

通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧於組織的信任和員工的期望。20xx年，我礦生產接替任務日趨繁重，新工人人數多，管理難度有所加大，安全、質量、環境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力於安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮鬥。

年度生產總結 篇2

20xx年已經悄悄離我們而去，一年來，在公司領導與各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好的完成了自己的本職工作，並且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。將xx年的工作情況總結如下：

一、主要完成的工作

1、生產線的建設與管理得到加強。在產線管理比較混難，存在着許多待解決的問題。為了解決着些問題我採取了獎勵制度的措施。對於產線表現較好的員工給予加薪加崗補。由於採取了這中加薪加崗補，產線的員工的執行力得到了很大的提高而且提高了產線的效效益。

2、保證產品品質。隨着公司規模的擴大和行業的競爭力和客户對品質的要求越來越高，公司高層對產品的質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。車間所有肩負的責任也越來越大。我深知作為車間產線的拉長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出於對公司的責任，我在品質控制方面一直不敢有所鬆懈，積極與qa的同事及時進行信息的溝通與交流，對於生產過趁中出現的問題及時改善。同時加強員工對品質的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個有問題產品從本產線流入下一個工序

二、工作中出現的問題及解決方法。

一年來，我敬業愛崗，創造性地開展工作，取得了一些成績，但也有不足的地方，主要表現以下幾點：：

1、5s在這一年5s管理不到位，pc板的擺放，流水線流拉的擺放，物料的擺放，不良品和良品區分不到位。有有着不可推卸的責任，在產線5s方面沒有讓每個員工牢記在心裏，其次安排不到位。最後在一系列的問題下及時總結經驗教訓，之後實施罰款制度逐步好轉。

2、品質控制方面。品質是生產出來的，而不是檢出來的，就是説要講全面的品質的管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一個工序。同時品質檢查也很重要，特別是在生產過程中的品質檢查可以有效地避免發生品質事故問題。例如：在板料的核對和物料的核對，如有改進的地方，要給助拉講好做區分和改善。我認為要想作好品質工作，必須把握嚴細實的原則，要嚴格管理，認真細緻，很抓落實。

3、產量方面在這一年產量生產線做的還不夠好，每天未完成上級給我們制定的產量。在着我有着不可推卸的責任，沒計劃好第二天的計劃，沒排好流水線的工位。在這一系列的問題下及時總結經驗，之後我安排好當天的計劃同時也安排好第二天的計劃，同時也備好第二天的物料。在這一系列的改善下產線的產量逐漸好轉。

三、來年的計劃在新的一年到來，我也要有新一年的計劃，計劃在以下幾點：

1、抓好5s方面，讓5s在生產車間做的最好的流水線。

2、抓好紀律方面，讓產線的紀律是車間最好的流水線。

3、抓好品質，讓品質是車間最好的流水線。

4、抓好產量方面，每天完成上級給我安排的任務，讓產量是車間最好的流水線。

年度生產總結 篇3

礦機公司首要出產車間，支架車間今朝有員工xx人，男員工xx人，女員工xx人，其中黨員xx人，共青團員xx人，今年支架車間在公司有關率領的正確率領下，全體工作人員戰勝堅苦，團結一心，進一步促進支架車間各項工作健康持續成長。全年完成公司下達的架液壓支架的年夜改削造使命，為礦機公司盈利x萬元，為xx年度公司的經濟成長作出了必然的進獻。現就支架車間xx年工作情形進行如下總結：

一、增強思惟，成立健全分配軌制

支架車間黨支部在公司黨委的統一率領下，當真貫徹公司黨委的首要精神，支架車間黨支部在黨風廉政培植中，支架車間都能以身作則，當真履行《黨風廉政培植查核細則》的有關劃定，嚴於律己，堅持原則秉公處事；在泛博員工中樹立了精采的形象，無一人違紀違規現象發生。

支架車間在分配軌制上，按照今朝青年員工工資低及員工獎金分配不合理等現實情形，併為下一步工作順遂開展和支架修理工作慢慢走向正規化、合理化、軌制化，合理分配員工的收入，充實調動泛博員工工作的積極性，為更好地完成公司下達的出產使命這條主線，依據礦機公司對《出產車間考查法子》，擬定計件工作定額。嚴酷按勞取酬，堅持按規章軌制落實獎金，加班費用。同時，每月公開分配收入的透明度，讓員工享有知情權、介入權。為泛博員工締造愉悦的工作空氣，全身心地投入到平安出產工作中去。

二、統一思惟，搶抓機緣

支架車間在公司黨政工的率領和鼎力撐持下，以提高經濟效益為中心，以思惟道德培植和企業文化培植為重點，以培育“四有”員工隊伍，培植現代企業為方針，堅持以酬報本，緊緊環繞車間出產為中心，抓不變，保平安，促效益，進一步促進支架車間各項工作健康持續成長。

在今年4—6月份時代，公司下達使命重，工期要求緊，支架車間按照現實情形，多次與班組長進行切磋研究，最終形成統一思惟，用不到一月的時刻完成完成120架液壓支架全數解體——修復——組裝的年夜改削造工作，在車間幹活的一線員工嚴重不足和外委件不能到的情形下，車間抉擇進行兩班工作，即白班和夜班，白班籌備所有的零部件的組裝籌備工作，夜班進行整體組裝成型，就這樣苦熬一個月的時刻，終於把這塊硬骨頭給啃下了。這一使命的完成，是在液壓支架年夜修中史無前例的，也給集團證實年夜修液壓支架的實力，又一次磨鍊了年夜修液壓支架在時刻上的考驗。持續幾個月下來，倦怠的身影總顯此刻每個員工的身上，但沒有人要求一天的歇息。這恰是浮現巨匠對集體的凝聚感，不怕犧牲自己，為集體就是為自己的團結一致的真實浮現。

三、增強教育，增強法制和平安意識

按照黨委、行政的有關平安出產會議精神的要乞降放置，支架車間對平安出產工作做到早抓、早部署，堅持預防為主、防治連繫、增強教育、羣防羣治的原則，切實增強對平安出產工作的率領。

支架車間年青員工的自保和互保意識差，針對在七月份呈現的的一路輕傷事務，車間進一步增強了平安教育勾當。如操作車間班前會、平安出產影碟錄像和張貼口號等宣傳工具等形式開展豐碩多彩的平安教育。並經由過程報刊、座談及會議等形式宣傳和進修了有關法令律例，對存在的社會焦點熱點進行分解和談判，對不道德及違反社會公德的行為進行斗膽的説出自己的不雅概念和觀點，提高了熟悉，統一了思惟。這一系列的平安教育勾當提高了車間員工的平安意識、平安提防能力和自我呵護能力，從而切實保障員工平安和財富不受損失蹤，維護公司及車間正常的出產秩序，使得泛博員工的集體主義不美觀念、法制不美觀念和奉獻主義精神較着增強，達到了精采的下場。車間員工都能遵章遵紀守法，無刑事犯罪過為和無“黃、賭、毒”現象發生。

年度生產總結 篇4

20xx年，我生產部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防範安全生產事故發生，全面落實安全生產職責制。20xx年度未發生一齊人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為生產部全面完成年終生產目標奠定基礎，現將20xx年度安全生產工作狀況總結匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位於吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃20xx年x月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過x個月檢修工作後計劃於20xx年x月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進m。生產經營產值約為：x萬元。

二、安全生產基礎建設和制度建設狀況

1、生產部於年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，並根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發了《關於繳納安全風險抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產職責書”，把安全生產工作目標任務層層分解，構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長，累計簽訂“安全生產職責書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結合生產部施工特點編制了“安全管理制度彙編”，包括《安全生產職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等xx項安全管理制度；xx項安全操作規程，x項安全管理規定，x項安全措施、方案，並正式下發實施；使安全生產工作逐步走上了規範化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況

1、安全教育培訓狀況

生產部從國家法律法規、標準、規範及施工生產實際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次，累計培訓人數x人，入場教育培訓率達%；其中小火車安全運行專題教育x次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。並根據本項目施工特點及對特種作業人員的需求，項目部先後於20xx年x月組織x人赴進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；20xx年x月組織x人赴進行安全培訓延期取證；20xx年x月組織x人赴通化市參加起重機械司機操作取證；20xx年xx月組織x人赴進行3類人員安全培訓取證。透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育狀況

為了營造一個良好的安全生產氛圍，生產部採取多種形式，透過懸掛安全生產條幅、製作安全生產板報、舉辦以“我要安全”説一句話及安全知識諮詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅xx個；製作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫幅；舉辦以“我要安全”説一句話及安全生產諮詢日活動各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理狀況

為消除施工現場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據生產部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規範的事項都按規定進行了整改及落實，全年累計排查隱患xx項。其中，一般隱患：xx項，重大隱患：xx項，已按照要求全部整改完成。整改率：%。

五、安全活動開展狀況

生產部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的文件精神和要求，紮實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

六、安全事故狀況

嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發生承擔主要職責生產安全死亡事故，未發生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內，實現了項目部制定的年度安全生產目標。

七、職業健康管理狀況

生產部嚴格按照公司制定的《職業病防治管理制度》及項目部制定的《職業病防治管理辦法》開展職業病防治工作，每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。並於20xx年x月xx日下發了項目安字號《關於員工參加職業健康體檢的通知》，累計參加職業健康體檢人數xx人，全年未發生職業健康事故，新增職業病為0。

八、特種設備及特種作業人員管理狀況

本生產部施工範圍內的特種設備有：2台橋式起重機、一台門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，並認真做好每日運行、維護記錄。並建立了特種作業人員管理台帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業人員共計21人，全部持證上崗，並按季度對特種作業人員管理台帳進行更新。

九、應急管理及演練狀況

為防止施工現場發生安全生產事故，結合生產部施工生產實際狀況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等xx項安全生產專項應急預案，並建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數xx人次。透過演練加強了員工對事故災害的防範意識，提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。

十、安全投入狀況

生產部根據施工現場安全管理工作狀況，嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金，同時設立了安全生產投入資金專户，並按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規範使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費x萬元，實際投入x萬元，超支x萬元，投入比例為%，滿足水利水電工程x%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：x萬元；安全活動支出：x萬元；勞動防護與職業健康支出：x萬元；日常安全管理支出：x萬元；其他與安全生產直接相關的支出：x萬元。

十一、安全生產工作自查狀況

為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，並嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分分。

本次考核是對我生產20xx年度安全生產管理工作的一個總結，也是對我生產部20xx年度工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發我項目部員工的工作用心性、創造性，提高工作效率，確保生產部施工生產持續穩定。

年度生產總結 篇5

20xx年，在區農業局的正確領導下，在XX市漁業管理站的關心幫助支持下，區以促進漁業增效、漁民增收和水產品質量安全為目標，通過漁業科技創新和漁業科技推廣服務，促進了漁業生產持續健康發展。

一、開展的主要工作

（一）漁業養殖

區現有水庫面積40825畝、池塘面積2060畝，年日照1916.7小時，降雨量735.7毫米，無霜期230-240天，平均氣温11.6℃；區內無工業污染，水質清新，符合漁業健康養殖條件。今年全區開展水產養殖28935萬畝，其中池塘養殖面積1270畝，漁業產量4851噸，產值7276.5萬元，同比增長11.85%，實現人均擁有水產品5.5千克。

（二）稻田養魚

區具有發展稻田養魚的自然條件，現有稻田71200畝，其中適宜開展稻田養魚面積21500畝，適宜開展工程稻田養魚面積5534畝。區開展的稻田（藕田）養魚，具有“五增五節”的特點，即增肥、增水、增糧、增魚、增收和節地、節資、節肥、節藥、節工的優良效果和週期短、增收快的特點，充分利用稻、魚之間的共生關係，達到稻魚互利雙贏、增產增收。20xx年，在區農業局的領導下，在上級業務部門的關心幫助支持下，在舊圃、永豐、蘇家院開展稻田養魚面積4517畝，產量257噸。

（三）漁業養殖無公害產地認定和產品認證

區漁業站積極組織漁業科技人員對庫塘漁業生產情況進行摸底調查，逐一登記，組織有漁業養殖主體資格、有養殖規模的企業（户）申報無公害產地認定。對水庫養殖和池塘養殖（15畝以上）的養殖户進行漁業養殖無公害產地認定。一共認定養殖場（户）20個，養殖面積1.92萬畝，養殖水產品2367噸。在產地認定的基礎上，完成四户11個品種的產品認證。

（四）完成長江禁漁工作

區漁業站在市漁業管理站的大力支持下，共出動執法人員3次13人，深入沿江3個村25個社召開培訓動員會3次，受訓人員96（次），張貼長江禁漁標語300條，其中永久性標語12條。進一步增強了沿江羣眾的禁漁意識，有效保護了長江漁業資源，實現了“江中無漁船、岸邊無網具、岸上無江魚”的目標。

（五）水產品質量安全監管

加強水產品經營市場的管理，建立區集貿市場35户水產品銷售門店台賬，實行漁業站技術人員掛鈎定點監管，重點加強“元旦”、“春節”、“五一節”等重點節日的監督力度。同時，嚴查在水產苗種生產、養殖過程中違規使用氯黴素、孔雀石綠、硝基呋喃類藥物的行為。一共出動執法車輛26次，參與執法112人次，確保了水產品的安全，使羣眾放心消費。

（六）加強漁業船舶安全監管

區現有17艘機動漁船，非機動漁船8艘，動力276.7千瓦。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在轄區範圍溪洛渡庫區、漁洞水庫等召開漁業船舶業主安全生產會議5次，培訓人員66人（次），簽定漁業船舶安全生產責任書12份，印發宣傳資料600份，提高了漁船船主的生產積極性，有效防範了重大漁業船舶安全事故的發生。

二、存在問題

1、經費投入及政策扶持不足，裝備缺乏，設施條件落後。一是扶持政策和投入資金較少，支撐漁業發展的項目少，財政資金對漁業的投入力度不夠，漁民用於擴大再生產資金缺乏來源渠道。二是財政每年撥付的人頭費非常有限，沒有經費投入和保障，水產品質量安全體系建設嚴重滯後，無檢疫監測、防疫設備和設施，不能正常開展水生動物防疫檢疫、水產品質量安全監測及漁政執法等工作。三是設施條件落後，水產技術推廣條件建設的投入總體較少，試驗示範基地建設嚴重滯後。

2、機構隊伍不健全，技術支撐不足。現行的漁業機構，實行的是一套班子、幾塊牌子，技術推廣人員除承擔漁業技術推廣，同時還承擔漁政執法、漁業船舶管理等工作，政事不分，影響工作效率。區漁業站現有9人，沒有水產養殖專業人員，專業技術人員隊伍力量極其薄弱。

3、缺乏社會資金參與漁業開發，資源閒置較多。我區漁業發展前景好，潛力大，但缺乏有實力的企業或個人在我區發展水產養殖，缺乏政策引導及政策優惠，本地養殖户對資源開發力度不大。

4、缺乏龍頭企業帶動，規模化、集約化生產水平不高。總體上看，能夠輻射帶動全區水產養殖、水產品銷售的龍頭企業還未形成，水產品還是原字號經營，漁民還是自產自銷的經營方式，往往出現集中上市的情況，好產品賣不出好價錢。水產養殖小、散、弱的現象十分突出，規模化效益不能體現，漁業佔農業生產中的比重比較少，水產養殖質量標準意識、行業自律、市場開拓、品牌意識等沒有形成，規模化、集約化生產水平不高。

三、下步工作

在下步工作中，漁業站將按照區委、區政府發展高原特色農業的要求，結合全區養殖水域的類型、養殖模式、生產條件和水域環境現狀，以及水域灘塗可發展漁業的實際，突出特色，以市場為導向，着力發展具有特色的無公害水產品和冷流水養殖名特優魚類。20xx年開展漁業養殖3.32萬畝，實現漁業產量55287噸。

一是發展冷流水漁業養殖。充分利用轄區內冷流水資源，積極發展虹鱒魚和鱘魚等冷流水魚類養殖，把冷流水養殖的名優魚類打造成具有特色的一大品牌。

二是開發電站庫區養殖。區水庫面積40825畝，按照水域利用功能規劃，推廣生態互補的立體養殖，主攻方向為生態漁業和網箱養殖名特優魚類，提高市場競爭力和經濟效益。在溪洛渡水電站庫區開展網箱養殖試驗示範。

三是實施標準化池塘養殖。改造中低產池塘，完善配套設施，提高水域單位面積產量和質量。同時，推廣健康養殖技術和生態養殖技術，大力發展無公害水產品，以滿足城鄉居民消費需求。

四是發展休閒觀光漁業。着力扶持發展漁業養殖合作社和大户，探索新模式，爭取在高原特色漁業發展上取得新成效。

年度生產總結 篇6

下面我先回顧一下前兩年的工作情況：

20xx年木工部接到生產訂單x個，產品x萬餘件；相對比較大的訂單有x個，分別是：x南京西苑固裝訂單，x深圳格蘭雲天固裝訂單，x西安皇冠假日訂單，x南京涵田別墅訂單；前面兩個訂單是固裝，後面是活動傢俱；在一一年我們藉助南京西苑訂單對車間實行了計件改制，為實現今天的目標打下了基礎。20xx年木工部共接到生產訂單x個，活動傢俱產品x餘件外加3個固裝訂單：x咸陽麗彩訂單，x西寧訂單，x甘肅蘭州金亨訂單；還有4個比較大的活動傢俱訂單：x大連三環訂單，x深圳檢驗局訂單，x南疆賓館訂單，x北京金牛訂單。一二年裏我們在這幾個比較大的訂單的支撐下繼續車間的深入改制，改制得到了大多數員工的支持，在改制中求發展，實現了公司和員工的和諧發展。

在經過了前兩年的發展，20xx年接到生產訂單x個，產品x件。在一三年裏無論是固裝訂單還是活動傢俱訂單數量都在增加，每單一訂單產品數量在x件以上的訂單數量達到x個（含方太訂單）；方太下單x次（8月―12月），板件數量x件，近4千平方；x天泰國際訂單；x廣州南聯訂單；x青島東亞訂單；x重慶國賓酒店訂單；x紅豆杉酒店訂單；x瀋陽電力局訂單。一三年在這些大的訂單的支撐下，車間實現了良性運轉，員工也得到了自我實現。

在這3年時間裏，自產訂單數量每年按x%在增長，木工部人員數量也在不斷的增加，從一一年的10多個人到現在的x人，車間從剛開始時的吃大鍋飯到現在實行計件機制實現人均產值過3萬的目標。在經過了3年的積累和沉澱，一部分人已經習慣並開始接受現在的生產模式，充當着生產線上的主力軍，我們要在這個基礎上爭取更多的能與我們一起開拓的兄弟。

在經過了3年的發展，我們取得了一些成功，公司領導層用實際行動贏得了員工和部分客户的信任，但工廠為此也付出了一定的代價。從我們現在的生產實際情況看，我們的大部分訂單都不能按期交貨；車間也不能按照原定的生產計劃生產訂單；在訂單量增加的情況下，產品品質也得不到保證；員工在生產過程中情緒也比較大，哪怕是我們支付了比較高的人工工資；車間的機器設備和生產現場也沒有得到很好的維護。

這麼多的問題究竟出在哪裏？我們哪些地方還做得不夠，需要改善？我個人總結了一下認為有以下5點需要改進：

1，按月制定比較詳細的生產計劃。

按照木工部的人員實際生產情況來排定生產週期和訂單生產量（外發的不在此類），按不同訂單不同類別不同數量做出合理的生產計劃，公司各部門配合執行生產計劃，當月訂單量達到車間生產最高產值後，後面的訂單順延到下一個月（除及個別特殊訂單外嚴禁插單），這樣既可以保證按期交貨，也可以保證產品品質，車間也會有一個合理的生產流程；

2，提高管理層的執行力。

制定了生產計劃和生產流程後，各部門就嚴格按照計劃執行（包括工程部。採購部。生產部。後勤），各司其職，各負其責，任務落實到人，對不配合，不

執行的人員嚴格按照公司制度處理；

3，生產訂單下到生產各個部門後，工程部總監及跟單人要組織召開工藝説明會。

參會人員為生產各部門主管和質檢部全體，並做好書面記錄和説明並簽字確認，如後期有客户變更或修改意見，要第一時間通知生產部門，並做好修改意見；

4，生產過程中的監管。

工程部要先確認好樣板，批量生產時跟單人要不定時到生產車間查看生產進度和品質；質檢部在各個部門的'質檢員要及時檢驗抽查各個工序的品質情況，發現問題後及時同生產部門主管溝通，並做好查驗記錄備案，對問題產品要重點關注，生產各部門主管要尊重質檢員的查驗結果和意見，並及時處理；

5，各車間主管要按照生產計劃做好本部門的生產計劃和生產流程安排。

全力配合訂單生產，做好人員調配和現場安排，做到有事做無閒人，及時處置問題訂單，並同相關部門做好溝通銜接工作，本部門內部不能消化的要第一時間報告上級主管，杜絕拖拉應付。以上純屬個人觀點，也是我自身不足和要改善的地方，還請各位領導多提寶貴意見！上面是我對部門的一些看法，現在就我個人的問題來做個總結。

我來嘉美工作3年了，從一個相對無知的人到和嘉美及嘉美同事共同成長，今天的我因為在嘉美工作而感到驕傲！這3年裏我在公司同事的幫助下不斷的進取成長，在公司領導的關懷下提升自己，從大家身上學到了不少的經驗和教訓，感謝大家！

通過這3年的不斷的學習，我的專業技術得到了提高，為人處事的方法也有所提升，可以和同事們融洽的開展工作，這一切都得益於嘉美這個平台。雖然有進步但是還有許多不足之處：

1，對於上級下達的生產任務指令理解不夠，配合力度不夠；

2，對待一些事情沒有很好的去堅持原則，處理的方式方法不是很好；

3，定力不夠，在生產任務比較急的情況下會出現一些紕漏；

4，性格太直率，不會變通溝通方法，給同事以壓力。在一三年也發生了兩起嚴重的錯誤，在生產任務壓力大的時候將西安元亨訂單本來已經外發的產品又下到車間生產，給公司造成了x萬塊直接損失；在c智豪訂單生產過程中，沒有堅持原則，沒有按照一個搞工藝的人的基本常識去處理問題，結果是造成62套管井門返工，給公司帶來了材料和人工成本損失。

在以後的工作之中我一定要吸取教訓，總結自己，提高警惕，嚴格按照生產流程和生產工藝來要求自己認真的完成工作，在工作過程中要不斷的總結經驗和教訓，讓自己時刻保持清醒的頭腦來面對工作。借鑑同事們身上的優點，學習同行們的先進經驗來提升自己，從而更好的為生產訂單做好服務工作。我將以{出了成績不驕傲，發生錯誤不迴避}的工作原則來工作。請各位領導在以後的工作當中多多批評指教！

我將以10分的熱情投入到今後的工作當中，嘉美公司的目標就是我的目標，以嘉美為榮，同嘉美共進退，嘉美就是我的第二個家。

感謝嘉美給予我的工作機會和發展平台！

謝謝嘉美公司，感謝嘉美的全體同事！

年度生產總結 篇7

一、領導重視，責任明確

20xx年4月9日，辦事處黨政召開了人事變動後的第一次安全生產工作專題會議，在會上成立了新的安全生產工作領導小組，明確了各領導小組成員的職責，對今年安全生產工作提出主要目標：年內不發生一起重大安全事故。明確煙花爆竹及危化物品由李蓉同志負責，水上安全及森林防火由林球德同志負責，公共場所及消防安全由馬萬前同志負責，學校安全由歐青蘭同志負責，機關安全由鄧慧君同志負責。

二、嚴格按照《辦法》，層層簽訂責任狀

辦事處對轄區內的單位和企業進行了安全生產的摸底、檢查、排查，並將責任進行分解。召開專題會議，辦事處與各社區(村)及有關單位簽訂了安全生產目標管理及打擊非法生產、經營煙花爆竹工作責任狀。

三、嚴格執行上級文件精神，安排部署專項整治工作

我辦事處領導非常重視此項工作，自收到文件後立即召開安全生產百日督查專項行動工作會議，傳達上級的有關會議精神，動員佈置了我處安全生產百日督查專項行動，研究制定了專項整治活動方案、成立了“排查治理百日大行動”工作領導小組，並組成了由辦事處領導帶隊的3個檢查小組，深入社區、學校、企業進行全面排查。截止到10月9日，我們共檢查26家單位，發現一般隱患37處，無證經營煙花爆竹銷售點1處，銷售許可證未年檢煙花爆竹銷售點1處，當場整改15處，發出整改通知書23份。

1、認真開展危險化學品的監管。危險化學品的監管一直是我處安全生產的工作重點，雖然我轄區內經營、銷售、儲存和使用的單位較少（只有三家：裕能管道煤氣公司、市液化氣站、新興氧氣供應站），但我們是一直關注它們的經營情況的，幾家公司制度健全、管理較為規範，都運行正常。

2、轄區內共有煙花爆竹銷售店10家，在檢查期間發現關門停業的有三家，無證銷售一家，證件未年檢一家，其餘的都正常營業，但都存在貨物超標準存放、從業人員未持證上崗、管理制度不健全、從業人員安全教育培訓不到位等問題，我們均對其下發了整改通知書，責今其在規定的時間內整改到位。

3、轄區共管轄學校（幼兒園）12所，自我處召開安全生產百日行動動員大會後，辦事處中心學校已於國慶節前對所有學校進行了安全自查，辦事處也由歐青蘭牽頭，於20xx年10月9日開始會同交警、運管、中心學校等單位對轄區內的所有學校（幼兒園）進行安全隱患排查，共發出整改通知書12份，存在的問題主要有：

大部分幼兒園存在校車駕駛員資質不夠，越級駕車，校車也沒有準運手續、部分食堂無衞生許可證、從業人員健康證明、消防器材數量過少等問題。

四、切實加大整改力度，努力消除各類隱患

1、進一步提高認識，切實增強做好我處安全工作的責任感和緊迫感。必須本着對人民生命財產負責的態度，從維護人民羣眾根本利益，維護社會安定和政治穩定的高度出發，進一步增強“安全第一”的思想，堅決消除僥倖心理和麻痺大意的思想，居安思危，警鐘長鳴。要把整改工作抓實、抓細，防範於未然。

2、根據排查出來的問題交由辦事處黨政會議逐個進行研究，落實整改責任，馬上予以整改，並且還將對排查出的問題還要不定時進行“回頭看”活動，杜絕隱患重生。

3、健全規章制度，切實落實安全工作責任制。督促各被查單位進一建立健全安全工作的各項規章制度，並且將制度落實到實處，強化管理，對疏於管理、造成事故的責任人依法追究，嚴肅處理。

五、嚴格值班制度，增強了處理突發事故的能力

我辦事處根據值班制度做到每天由黨政成員帶隊值班，保證值班電話24小時有人接聽，增強了突發事件的處理能力，儘量做到將事故消滅在萌芽狀態。

總之，通過上級的重視和辦事處上下共同努力，今年來我處取得了安全無事故的好成績，但由於我辦事處地處城鄉結合部，市內開發區眾多，老城區木板房多，花圈紙錢店多，娛樂場所多，學校危房多，存在的安全隱患也就相應較多，但我們將時刻牢記“隱患險於明火，責任重於泰山，防範勝於未然”的理念，繃緊安全生產工作這根弦，真抓實幹，在下階段工作中，我們將以安全生產排查治理百日大行動為工作契機，完善各種安全管理制度和突發事件預案，切實把安全管理、安全教育、安全檢查、隱患整改有機結合起來，建立長效機制，納入制度化軌道，將安全工作做實、做細，將安全隱患與安全事故消滅於萌牙狀態，切實維護我處平安、和諧、穩定。

年度生產總結 篇8

20xx年，在市委、市政府的正確領導下，我縣高度重視安全生產工作，牢固樹立“發展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，始終堅持安全發展理念，全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，以實施安全生產重點工程為抓手，全力推進各項工作的落實，目標責任明確、措施紮實到位，安全生產形勢持續穩定好轉，為我縣經濟建設和各項社會事業的健康發展提供了良好的安全保障。

一、安全生產三項指標控制情況

1-12月份，我縣工礦、道路交通、水上交通三個重要領域共發生事故127起、死亡60人、直接經濟損失165.1萬元，同比分別下降23.5%、4.76%和17.8%。其中工礦商貿企業生產安全事故4起，造成4人死亡，造成直接經濟損失160萬元，事故起數、死亡人數、經濟損失數同比均下降20%，未發生礦山、煙花爆竹、危險化學品領域生產安全事故；道路交通事故123起，死亡56人，受傷97人，直接經濟損失5.1萬元，同比分別下降24%、5.1%、17.8%、54.4%；無水上交通事故發生。

消防領域截止到11月份發生事故60起、受傷6人、直接經濟損失242.7萬元（因統計口徑變化，不與去年同期做比較），各類事故指標繼續保持“負增長”。

二、主要工作回顧

（一）安全生產監管責任進一步落實。一是強化領導督查。進一步強化幹部“一崗雙責”制，始終緊繃安全生產這根弦，做到“逢會必講、逢節必查、逢難必督”，縣政府定期召開例會部署工作，召開專題會議6次抓專項整治，縣領導全年率隊開展安全生產大檢查、專項督查30次，督促查改各類事故隱患132處。二是重視制度建設。進一步完善了安全生產《一票否決》和《三色預警》制度，以高壓的態勢督促責任落實，今年來共累計受理並審核“一票否決”事項6424項，其中對單位3015家次、個人3409人次，共否決9項；對因事故控制超指標的原縣質監局給予橙色預警。三是完善考核機制。不斷完善目標考核工作，建立覆蓋66家單位的安全生產目標考核體系，層層簽訂安全生產責任書（全縣累計簽訂9千多份），積極優化鎮（街）、部門、村居、企業四級目標管理體系，認真細化和完善考核辦法、量化評分標準，定期開展工作督查，把目標管理貫穿於全年工作的始末，通過確保安全監管責任落實到位。

（二）重點領域隱患排查整治深入開展。進一步深化重點領域的隱患排查治理，及時消除事故隱患。一是十大領域安全生產專項整治和城中村安全綜合整治。在去年的基礎上，我縣繼續大力推進十大領域安全生產專項整治和城中村安全綜合整治，今年已累計排查生產經營單位2.27萬家次，完成隱患整改7565處，立案處罰1082起，處罰金額380.53萬元，依法取締關閉90家單位；城中村綜合整治方面在去年工作的基礎上，今年再進行了再部署，結合今年的三改一拆和五水共治工作，開展聯合執法，集中打擊，達到預定工作成效。在認真總結城中村安全綜合整治的做法和措施的基礎上，建立了《縣安全生產聯合執法制度》。二是開展危險化學品、煙花爆竹領域大排查活動。在xx市“2·19”煙花爆竹較大事故和天津“8.12”特別重大火災爆炸事故發生後，我縣認真吸取事故教訓，積極部署開展安全生產大檢查活動，圍繞重點領域和重點時段，開展“地毯式”、全方位排查整治，對全縣69個煙花爆竹零售經營點和1家批發單位進行多輪次的排查整治；檢查危險化學品企業135家次，檢查油氣輸送管道860米，組織專家現場查看20人次，發現隱患93條，責令停產整頓48起。督促煙花爆竹經營單位和危化企業採取切實有效措施，落實安全生產主體責任。三是繼續推進“三場所二企業一行業”整治活動。結合我縣工礦商貿領域安全生產工作實際，認真分析我縣安全生產工作重點、薄弱環節，以“三場所兩企業一行業”為重點，深入排查安全事故隱患，狠抓責任落實，今年來共檢查相關企業462家次，發出限期整改指令書62份，責令企業整改隱患368條，關閉企業31家，停產整頓的29家，立案查處5家，處罰金15萬元。四是大力開展夏季消防安全‘雙月’攻堅專項行動。截止到11月，全縣共排查出租房28536家，整治25543家，排查合用場所3152處整治3126處，聯合相關職能部門對不符合消防安全條件，並且無法整治的違章簡易出租房一律予以拆除。全縣累計已拆除96998平方米。五是重大事故隱患掛牌治理常抓不懈。嚴格落實重大隱患掛牌“六個一”和領導跟蹤督辦制度，對64處重大事故隱患掛牌單位（點）（其中工礦商貿市級掛牌3家，縣級掛牌20家；道路交通省級掛牌1處，市級掛牌1處；重大火災隱患市級掛牌2家，縣掛牌3家）進行掛牌整治，督促相關單位認真制訂整改方案，落實責任人員，及時做好整改驗收銷號工作，現已完成驗收摘牌63家，另對存在重大事故隱患的24家企業通過媒體予以曝光。六是積極開展漏電保護器推廣運用、村集體留用地安全整治和瓶裝燃氣市場專項整治。全縣排查電力用户18073户，安裝漏電保護器17645處，安裝率97.6%；排查村集體留用地132宗，佔地面積297386.1平方，拆除11650平方，整改6200平方。取締非法存放燃氣窩點28處，行政拘留5起，查獲非法鋼瓶1309只。

（二）行政執法和打非治違力度不斷加大。堅持“日常執法”和“重點監管”雙管齊下，形成嚴密監管網絡。根據執法的季節性特點，實行“一季一主題”監察執法活動，今年先後開展了煙花爆竹、教育培訓、勞動密集型企業與危險化學品、職業衞生的等專項執法行動。特別是在天津“8.12”事故發生後，我縣進一步加大了對危險化學品領域違法行為的查處打擊力度，出台了《危險化學品舉報獎勵實施細則》，對舉報非法生產、經營、儲存危險化學品行為，經查實的給予500元以上10000元以下的獎勵，並通過新聞媒體和微信平台進行廣泛宣傳，進一步發揮全民監管作用。今年縣安監繫統累計查獲扣押各類危險化學品40餘噸；查獲各類非法煙花爆竹13398件；行政處罰立案109起，處罰金額達204.85萬元，在全市安監繫統排名第二位，移送行政拘留6人，及時消除了一大批事故隱患。

（三）安全生產基礎工作進一步夯實。一是“三項創建”工作逐步拓展。自20xx年縣被確定為全市標準化創建試點縣以來，我們通過以政策激勵、經濟支持、上門服務、跟蹤督辦為抓手，引導和鼓勵企業開展創建活動，逐步形成了各行業爭創安全生產標準化企業的工作氛圍，連續三年被評為全市標準化創建先進縣。現全縣已累計通過一級標準化創建達標1家，二級、三級創建達標365家，設立標準化創建示範企業3家，實現了規上企業標準化創建100%。同時，全力推進小微企業標準化創建工作，目前共有223家小微企業通過標準化驗收達標，已完成三年總任務的74.3%，今年被市安監局授予小微企業標準化創建先進單位。誠信機制方面，通過安全生產誠信等級評估的531家，公佈誠信管理黑名單企業3家。二是“兩化一網”建設加快推進。全面實施“兩化一網”體系建設，以安全監管實現“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”為目標，對照“網格定級、責任定人、工作定量、配備定格、考核定獎”的要求，通過不斷努力完善，現全縣已建立大網格18個、中網格112個、小網格1037個，配齊了網格執法終端，對5329家生產經營單位實施動態管理，企業自報率達到91.81%，隱患整改率為97.98%，在全市排名第四。三是應急管理體系不斷完善。把加強安全生產應急管理機構建設作為完善安全監管體制的重要內容，積極完善應急救援隊伍、裝備、物資、技術、救援隊伍建設，成立了1支綜合救援隊伍和5支專業救援隊伍，配齊了必要的應急救援器材和設備，並聘請了15名行業專家成立專家庫，指導企業建立應急預案、完善應急體系，今年共開展社會聯動應急處置15次。定期組織開展縣級安全生產綜合演練活動，6月下旬，在沙頭鎮温州國仕邦高分子材料有限公司舉行20xx年安全生產事故應急救援綜合演練。20餘家單位參加，參加人員達200餘人。此外，指導協助高危行業、人員密集場所等單位舉行應急演練10餘次，社會反響良好。四是積極推行安全生產社會化服務。出台《縣安全生產社會化服務工作實施方案》，按照前期排摸、宣傳動員、實施推進“三步走”，目前，目前，已將38處涉及可燃爆金屬粉塵作業場所和538家一般性生產企業納入安全生產社會化服務管理項目，有效彌補政府監管不足的現實。

（四）“關注安全”的良好氛圍日漸形成。以安全生產“五進”活動為抓手，依託“安全生產月”等載體，切實加強安全生產培訓、教育、宣傳和引導，積極開展安全生產宣傳系列活動，發放各類宣傳手冊、宣傳禮品、公益廣告單共計97498份，張貼安全宣傳畫3487張，編印《安全生產》報刊3萬份。積極創新宣教方式，在“自選動作”上出新意、求效果，舉辦主題書畫賽、知識競賽等專題活動26場，發送安全知識短信3萬餘條，並拍攝了消防宣傳公益廣告在電視台進行滾動播放，全民安全生產意識進一步增強，社會反響良好，榮獲全國“安全生產月”活動省級先進單位稱號。同時，進一步加強了安全生產教育培訓工作，強化“機考”機制，今年來共培訓企業負責人1720人、安全管理人員1790人、特種作業人員355人、企業員工93112人、網格化管理員1365人，連續8年定期對全縣基層安監人員集中開展知識更新培訓。

（五）日常監管工作有序開展。一是優化審批服務。率先在全市實行了市縣同權扁平化管理改革試點（把原有市級審批的危化品經營企業<除劇毒品與倉儲企業>，包括所有加油站和煙花爆竹批發企業全放權給我們審批），為此，我們提出打造“陽光審批提速提效”工程，切實簡化辦事程序，優化審批服務，注重對企業的服務指導，對重點審批項目實行局領導帶班、專家問診、現場答疑，採取簡化流程、縮減時間和倒排時間限時辦等系列便民舉措，全面實現審批事項的優化服務和提效提速。今年來，受理完成行政許可審批與非行政許可審批211項，參與建設項目聯合審查40多次。實現審批上報事項辦結率100%，提前辦結率100%，審批事項差錯率為零、投訴率為零、審批提速35%以上。二是落實職業衞生監管職能劃轉。根據省市統一部署，及時完成職業衞生監管職能的劃轉，迅速建立機構、落實人員，實現無縫對接，縣安監部門接手監管後，第一時間向各用人單位發放《縣工作場所職業衞生主要工作告知書》3000餘份，全面開展職業衞生監管工作，截止目前，已檢查有關企業118家次，發整改指令書54份，對3家企業依法予以處罰，處罰金額20.5萬元，全面開展職業衞生基礎建設示範單位創建活動，已有11家用人單位通過創建達標，超額全年目標任務。三是嚴肅事故調查。縣政府委託安監局牽頭，聯合相關部門，按照“四不放過”原則，對今年發生的3起工礦商貿類生產安全事故開展調查，委託質監部門調查特種設備事故1起，事故調查組及時查明瞭事故原因，嚴格追究相關單位和個人的責任，積極督促落實事故整改防範措施。