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精神病科室年度工作總結範文(精選3篇)

精神病科室年度工作總結範文(精選3篇)

精神病科室年度工作總結範文 篇1

中西醫結合科在院領導和護理部的正確領導和大力支持下,在洪主任的帶領下,各位護士兄弟姐妹齊心協力,較好的完成了本病區的護理工作

精神病科室年度工作總結範文(精選3篇)

1.安全工作。

醫護團結,主任把關,護理細節緊密連接,為我病區今年的醫護質量奠定了安全基礎。

護理工作的安全,不僅僅是巡迴和安全檢查,需要每個環節,每項工作落實到位,才能最大限度的確保安全。

首先我們加強了交接班制度,每天下午所有護理人員不念報告,必須口述把早上觀察到的仔細向小夜班交接,讓小夜班及時準確的掌握患者病情。特別是重點病人的交接,重症室重點病人出病房以後必須同工療護士交接。

其次,每個環節緊密銜接,包括每次通風必須有工作人員持續巡迴,防止患者進入發生意外。對手部約束的患者必須嚴密觀察行為動態,防止保護帶解開造成其它。廁所是一個安全隱患較大的地方,重點病人上廁所不管是白天還是晚上都有工作人員跟隨。對護士觀察的情況及時同醫生溝通,及時尊醫囑處理。

最後,保證患者的飲水和進食。對一些生活不能自理,行為紊亂的患者,由辦公將患者名單交給工療人員,負責督促飲水。

主任和醫生及時查房,及時檢查,危險係數高的患者能夠及時防範、及時解決。

2、重服務、抓品牌。

我們始終認為安全是醫護的根,服務是護理的本,兩者緊密結合,才能為患者提供一個滿意的就醫過程。

説起容易做起難,為了持續改進服務質量,我們不僅把患者滿意度同考核掛鈎。同時也在思想上下功夫,每一次開會必須總結服務質量,對好的提出表揚,對不好的提出批評。

3、教學列為下半年的重點工作來抓。

(1)自從醫院派我參加了帶教老師的培訓後,病區隨時針對護理難度大的患者,進行pBL查房,不僅能夠及時全面的為患者提供護理服務,而且培養了大家的主動學習意識,掌握了更多的理論知識,同時組織不同的情景模擬演練,如噎食,癲癇發作等。頭腦風暴也運用與我們的日常工作中,各種教學對病房的護理工作有所促進。

(2)做好新護士的帶教工作

為了培養好7月份來的3名合同制護士和最近來的5名大學生,首先提高帶教老師的`思想認識,及時同帶教老師溝通,讓她們認識到帶教工作的重要性。同時給帶教老師壓力,使他們竭盡全力做好帶教。

每個帶教老師每月制定出計劃,每月根據帶教老師的計劃制定出考核目標,並直接與帶教老師考核掛鈎。並每月總結學生學習情況,為護理人才梯隊建設打好基礎。

4、團隊奉獻意識明顯增強。

我病區90%是80後90後護士,剛開始大家換位思考,為他人着想做的不夠,但是現在讓我感到明顯的變化,我們的年輕護士不僅上班提前的越來越早,有的甚至提前30分鐘就到病房。在團隊合作中能為同事着想,在護理中能為患者着想,在工作中能為病區着想,不管是過節放假,還是平時,總有人主動説,護士長“人緊我上班”或者在病區忙的前半年總有人主動加班,對臨時性的工作從不推諉。包括我病區孕婦趙麗娟上班直到預產期,但對工作兢兢業業,從不拉後腿,每樣工作乾的完完整整,多次在病區表揚。有些年輕護士的敬業精神深深的打動了我,也在病房中起到好的帶頭作用。

5、每月質控會不斷改進及提高護理質量。

每月月底我們都要組織質控會,首先由質控組長總結本月分管工作,提出問題及整改方案,然後每位護理人員提出工作中存在的問題及需要大家協商解決的問題,最後護士長總結本月工作的優缺點,並制定出新的整改方案。質控會使我病區工作不斷的整改前進。為病區工作注入新的活力。

6、管理中正向強化調動了大家的積極性。

為了調動大家的積極性,不讓工作人員感到只罰不獎。我病區對晨午間護理及工娛療活動實行每2月獎勵一次。

基礎護理部分由護士長和質控組長不定時抽查,對每次表現最好的記優,2個月統計第一名和第二名給予加分和績效獎勵。工療工作由大家無數名投票,選出兩名同樣給予獎勵。

雖然經過我們大家的努力,護理工作在不斷地進步、完善,但要保證病區護理工作穩步提升,需要我們保持好的方面的同時,清醒的認識到不足。

工作中存在的問題

1. 工娛療工作雖然走入正規,但仍需要持續創新,為患者提供豐富的住院生活。

2. 整體服務質量明顯提高,但有極個別短板仍不理想,需要繼續加強思想教育和制度考核。

3. 護理人員整體理論知識缺乏,爭取在教學上下功夫。

4. 護士在奉獻意識增強的同時,繼續引導大家追求自身價值,甘願為護理工作奉獻一切。

精神病科室年度工作總結範文 篇2

(一)進一步建立健全了各項規章制度,規範了醫療行為,提高醫療質量。

滿足人民羣眾的醫療保健需求,我們起草制定了《醫療質量管理的實施方案》;《關於開展醫療事故處理條例及其配套文件學習活動的通知》。轉發了衞生部,國家中醫藥管理局《病歷書寫基本規範》的通知,組織全院醫務人員學習了《醫療機構病案書寫規範》,明確了今年醫療質量的'目標,措施和業務指標,規範了廣大業務人員的醫療行為,教育大家學法,懂法,用法,守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為全院的安全醫療奠定了基矗。

(二)加大臨牀醫療質量的檢查力度,爭創一流的保健院。

為更好的落實臨牀醫療管理制度,全面提高我院醫療保健的服務水平,在彭院長的帶領下,多次召開各科主任會議,佈置臨牀工作,就我院醫療保健工作的發展廣泛徵求意見;為進一步抓好落實,院領導和其他業務主管部門,深入各科室,就業務學習,病歷書寫,疑難病歷討論,差錯登記等方面進行認真細緻的檢查。

督導各科室嚴格按保健院的各項制度辦事,查漏補缺,通過檢查,使許多臨牀易於疏忽的問題得到順利解決。為進一步加強醫療安全,定時召開各臨牀科室醫療安全會議,就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論,商量下一步的工作及如何防範,為臨牀安全醫療提供了較可靠保證。

20xx年過去了,今後我將繼續發揚優點,爭取更大的進步。

精神病科室年度工作總結範文 篇3

精神殘疾的社會防治工作是關係到病人的健康,家庭安寧,社會和諧穩定的工作,我社區衞生服務中心在街辦事處及各級領導的大力支持下,為患有精神疾病的人建檔183人,併為其管理。每季度定期進行一次跟蹤隨訪。

一、精神病患者管理

在這管理的183人中,其中精神分裂症113人,老年痴呆6人,情感性精神病7人,偏執型精神障礙1人,抑鬱症14人,癲癇性精神障礙1人,強迫症3人,精神發育遲滯33人,恐懼症3人,其他精神疾患2人。今年我中心應管理估算精神疾患166人,實際管理183人,精神疾病患者的健康管理率為110.24%。年內要求規範管理率80%,實際規範管理率為100%。重性精神病患者要求管理穩定率達到50%,我中心管理的患者穩定率達到173人穩定率為74.68%。

在管理工作過程中,發現患者症狀有輕有重,我們根據其症狀進行指導用藥,對患者病情較重又不穩定的兩週進行一次追蹤隨訪,待其症狀穩定後仍每季度進行一次隨訪。對老年痴呆,精神發育遲滯的病人。在做好其生活護理的同時,多與其交流,做一些簡單的勞動。對經常服藥的病人,告其家屬藥物的副作用,並徵得家屬同意參與中心組織的年度體檢,為精神病患者進行心電圖、生化、血常規、尿常規等輔助檢查。今年我中心為109名精神病患者進行了年度體檢。對於不配合的我們要耐心解釋宣傳政府及上級規定及管理意義爭取合作,享受到政府提供的免費公共衞生服務。

二、管理分析

1、精神疾患人羣存在包括死亡、搬遷、户在人不在、長期外出、住院等客

觀因素、所以此人羣為特殊人羣,導致管理上變動性和難度較大。

2、病情好轉率、穩定率大致相符,管理上仍然存在較大難度。針對各社區

站的情況,我們發現;

(1)檔案書寫仍存在不規範的問題、藥品化學名書寫不符合要求。

(2)慢病系統管理中,有的患者隨訪後未調整用藥,或對未用藥者沒有措施。(3)精神學科專業性較強,社區責任醫生技術水平不平衡,部分責任醫

生專業技術水平仍有待於提高。

(4)仍有部分居民對接受公益性服務有誤解,出於對患者和醫生的保護

而不能配合,雖然多次電話、上門預約項目檢查,明確表示不接受服務。

(5)輸機工作已完成,但由於系統的頻繁升級,使數據統計表不能打開,

彙總工作不能及時完成。三、整改措施

1、進一步完善檔案輸入,增加內涵,保證檔案的質和量。

2、將項目檢查時間和隨訪時間科學分配,使工作科學、合理,有計劃性。

3、及時調整用藥,強化控制效果。對未用藥患者和不遵醫囑的患者提出建議,採取措施,使其得到真正管理。

4、增加專業培訓頻次,加強責任醫生隊伍素質建設,加強責任醫生技術技能的提升,提高工作水平。

5、加強宣傳力度和增加宣傳方法方法,讓居民瞭解我們的服務內容和次數,提高服務滿意度。

我們在以往的工作中還存在許多不足,在以後的工作中要不斷完善,使工作更加科學合理,檔案做的更加完善,努力提高服務質量。

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