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2023客服個人月優秀工作總結1000字(精選4篇)

2023客服個人月優秀工作總結1000字(精選4篇)

2023客服個人月優秀工作總結1000字 篇1

,作為電話客服,我們的工作可以説每天都非常的忙碌,但11月份又是分外的忙碌,畢竟有是一個雙十一的活動在那,我們要做的工作也是更加的多,而今過去了,我也要對11月份的一個客服工作做下總結。

2023客服個人月優秀工作總結1000字(精選4篇)

一、活動工作

雙十一可以説是一年最重要的一個活動了,而我們電話客服的工作量也是比平時多了很多,特別是雙十一過後的一個售後問題更是讓我們忙不過來,在這個月的工作當中,我認真的接聽客户的電話,瞭解客户的問題,去幫他們解決,雖然每天都特別的忙碌,但是我過得也是很充實,電話多,遇到的問題也是各種各樣的都有,甚至還有一些奇葩的問題,但是這些都是讓我更加的瞭解了我的能力是怎麼樣的,知道自己可以解決多少,同時在工作的時候,我也是發現了自己的一些不足,活動的工作積累的量大,更是考驗了我的工作效率,讓我在工作中更加的能鍛鍊自己的能力。一個月下來,雖然還有一些問題沒有幫客户解決,但是大部分的工作我都做好了,而這些遺留的問題也不是一會兒就能解決的,也是需要相關的一個同事去配合,同時我也是積極的去跟進。

二、日常工作學習

在日常的工作當中,月初是比較閒的一段時間,畢竟大家都是在等雙十一的到來,所以也是沒有多少客户的問題需要我們去處理,而我也是趁着這段時間,好好的學習了一下,我知道雙十一一到,我就有的忙了,要做的事情特別的多,所以我也是在這一段時間好好的利用起來去學習,去做好雙十一工作的一個準備。在雙十一到來之後,我雖然每天的工作都是飽和甚至超負荷的,但是我還是會在下班之後抽時間出來總結一天工作遇到的問題和一些狀況,客服的工作是幫客户去解決問題的,可以説就是一個經驗積累的過程,只要經驗充足,那麼做起事情來就會更加的容易,也是更快幫客户去解決問題。

回顧這一個月,我過得分外的充實,雖然有很多天的工作是超負荷的,但是我卻在這段工作期間大大的加強了自己的能力,積累的經驗也是能讓我在今後的一個工作中能更好的去處理客户的問題,可以説11月份的工作我收穫非常的大。

2023客服個人月優秀工作總結1000字 篇2

時光如梭,轉眼間四月份工作即將結束,在公司領導的大力支持和各部門的緊密配合下,基本完成了這個月中各個階段的工作目標和工作計劃。項目交付以來,客服部始終貫穿着____前期物業管理工作的要求,加強了部門內部管理工作,強化了物業服務水平。部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作的用心性和職責心得到大幅度提高。

本月份部門各項工作如下:

一、規範內部管理,增強員工職責心和主動性

自皇庭璽園客服部成立以來,客服人員的專業知識參差不一:對物業管理的概念較模糊、團隊合作意識較薄弱、工作主動性和職責心不強。針對上述問題,本人制定了客服助理的具體職責和樣板房管理規定,明確了部門日常工作的具體要求和標準。對其進行了物業管理基礎的培訓,並定期進行考核。加強與員工的溝通,瞭解員工的內心想法和要求,並針對不一樣的人員採取不一樣的方法激勵員工的工作用心性。目前,部門員工已經從原先的被動、辦事拖拉的轉變為較主動的、用心的工作狀態。

二、嚴抓客服人員的禮節禮貌,提高服務意識

客服部是服務中心與外界聯繫的窗口,客服人員的服務意識和服務素質直接影響着客服部的整體工作。這半年本人制定了較全面的物業管理禮節禮貌規範,每日上崗前部門員工對着裝、禮儀進行自檢、互檢。加強客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,部門始終貫穿“熱情、周到、微笑、細緻”的服務思想,大幅度的提高了客服人員的服務意識和服務素質。

三、按照規定工作

圓滿完成____從施工階段到開盤階段的工作,我部門主要工作是協助開發商銷售樓盤,嚴格按照開發商制定的日常接待流程進行操作。

四、密切配合各部門的其他工作

做到內外協調一致,並監管了服務中心員工宿舍的房屋租賃事宜。

五、工作計劃要點

1、繼續加強客服人員的整體服務水平和服務質量,根據前期物業管理不一樣階段制定相應的培訓計劃。

2、協助開發公司銷售樓盤,着手準備前期物業管理的接管驗收工作和入夥工作。

3、完善客服部制度和流程,部門基本實現制度化管理。

4、密切配合各部門的其他工作,完成上級領導交代的各項任務。

儘管本部門工作成績在整體上顯著提高,但仍存在一些問題:客服人員由於從事前期物業管理時光不長,整體的業務水平和專業素質偏低,在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高,接到問題後未及時進行跟進和反饋。為了進一步做好來年的工作,我部門全體員工將團結一致、齊心協力的去實現公司目標,為公司貢獻一份綿薄之力。

2023客服個人月優秀工作總結1000字 篇3

項工作計劃完成情況:

1、督導團購、黃頁、寬帶“跨越萬户縣”業務發展。截止_月25日,共完成郵政局、安家財政所、商務局、海嵐數控累計178部,完成團購預算68%;黃頁簽約5000元;完成寬帶跨越發展業務量574部,各分局、網點的接入點下沉工程正在陸續開通,預算10月、11月份將形成寬帶發展高潮。

2、全面開展本地暢打簽約,移動客户存量維繫保有工作計劃完成。本月累計簽約本地暢打套餐1300餘户,極大地穩定了用户,移動用户快速下滑的局面得到初步遏止。

3、啟動“渠道季”網點營業門面及互聯網手機賣場裝修,賣場已於9月25日開業、鄉鎮網點營業門面協議已簽訂。

4、收集競爭商情信息,開展157話務迴流策反工作。本期商情信息:通過廣泛地在城區人流集中區開展路演活動,具體營銷政策為:用户繳300元購手機,送200元話費(80元立即到帳,120元分12個月到帳),送自行車一輛,套餐任選,被叫免費,無保底,用户不選擇來電顯示則不收錢。

5、農村分局營銷工作。開展了農村分局手機進村組規模推進,煙信通營銷共分5個小組,截止9月25日淨增煙信通手機195部

6、農村刷牆廣告25塊預計在本月底可全部完成。

7、迎接市公司楚總一行到鄖西公司調研手機規模發展的問題,到土門、香口網點現場觀看了解情況,召開前端、部分分局負責人座談會,增強業務發展的信心。

8、到上津分局、土門分局、觀音分局檢查手機規模發展落實情況、營業廳宣傳落實情況,總體情況比7月初有較大改善,橫幅懸掛已到位。

9、對營業班業務辦理原始工單、裝機線位問題進行了調查並通報考核。

10、行風評議相關事項落實準備。

_月份工作計劃:

1、接應全市“大戰一百天打好五大仗規模大發展”集中營銷活動。

2、拓展空中充值站點,落實農村渠道“1+N”、“一村一店”規劃建設。

3、優化調整全業務佣金體系。

4、落實行風評議相關工作,提升營業廳服務水平。

5、做好三季度各項營銷活動的考核兑現工作,督導國慶期間業務營銷。

2023客服個人月優秀工作總結1000字 篇4

客户滿意度是衡量一個公司服務質量的最重要的標準,經過個人對客户滿意度的調查,發現客户滿意是一種心理活動,是客户的需求在被滿足後的愉悦感。對於顧客來説,他花了定的代價,需要到達必須的目的,如果我們帶給給他的產品、服務等有很大一部分不是他所的,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客户滿意度是衡量客户滿意度的量化指標,由該指標能夠直接瞭解企業、產品或服務在客户心目中的滿意度級別。

客户回訪也主要是對客户滿意度的一個調查,當時在交易過程中,也許客户並沒有想到的種.種狀況,在使用過程中碰到了,抑或直接在理解公司服務的時候遇到的,他能夠對公司進行反饋,而我們對於客户的反饋意見也將進行研究和保存,進而能夠提高客户滿意度,而最終目的就是為進一步銷售鋪墊的準備,認真的策劃。客户對於具有品牌知名度或認可其誠信度的企業的回訪往往會比較放心,願意溝通和提出一些具體的意見。客户帶給的信息是企業在進行回訪或滿意度調查時的重要目的。如果企業本身並不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,以及再次的交易。

零抱怨無投訴其實是每個企業的一個願景,真正能夠到達這樣的企業能夠説沒有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司能夠透過努力來增加自我服務的質量,這樣只是能夠提高客户滿意度,但卻無法決定客户滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務,消費者就是上帝,這句話必須要時刻記在心中。

總體來説,一個企業能否生存下去,就是看企業的客户對企業的支持狀況怎樣樣?這個支持狀況是由客户滿意度來直接影響的,所以我們能夠透過良好的服務,優質的產品,策劃好的客户回訪來增加客户滿意度。而企業的目標能夠向着“零抱怨無投訴”進行。

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