施工技術總結怎麼寫？（通用5篇）

施工技術總結怎麼寫？ 篇1

隨着我國經濟的發展，整體經濟水平的提升，帶來的是隧道事業的繁榮。西南等多山地區的隧道工程數量大大增加。隨着山嶺軟土隧道的施工方法，主要有台階法和雙側壁導坑法、中隔牆法等。筆者從介紹某公路施工過程中的隧道施工技術入手，闡述了公路隧道技術以及隧道的防排水技術。

關鍵詞：隧道施工;施工技術;公路

引言：隨着科技的進步與經濟的發展，人民日益增長的物質文化需要，不論是在交通運輸、水利還是在地下交通或空間利用方面，人們對隧道工程的要求也越來越高，從數量、質量及難度方面都提出了很高的要求。

1隧道開挖分析大洞隧道左線出口洞口vi類圍巖施工中，隧道拱頂下沉大，地表出現不同程度的下沉及開裂現象，拱腳局部有開裂的現象。通過對左線施工情況及右線地質資料的分析，洞口段隧道位於堆積土中，隧道斜穿溝心，且土層鬆軟、鬆散、含水，地基承載力低。同時隧道埋深淺，極難形成自拱度，靠圍巖自身無法控制圍巖變形，必須採取支撐措施，而基礎承載力是主動支撐有效的前提和保證，超前探明地質情況，並進行基礎處理就非常必要。

2風、水、電作業，通風、防塵和施工排水

2. 1.施工供風：管道敷設要求平順、接頭密封、防止漏風，凡有裂紋、創傷、凹陷等現象的鋼管不能使用。在洞外地段，風管長度超過500m、温度變化較大時，宜安裝伸縮器，靠近空壓機150 m以內，風管的法蘭盤接頭宜用耐熱材料製成墊片，加石棉襯墊等。

2.2.凡無臭味、不含有害礦物質的潔淨天然水，都可以作為施工用水，飲用水的水質則要求更為新鮮清潔。無論生活用水還是施工用水，均應做好水質化驗工作。施工用水與工程規模、機械化程度、施工進度、人員數量和

氣候條件等有關，因而用水量的變化幅度較大，很難精確估計，一般根據以往經驗估計。隨着隧道施工工地衞生要求的提高，生活設施(如洗衣機等)配置增多，耗水量也就相應增多。因而生活用水量也有一定的變化，但幅度不大，一般可按下列參考指標估算:

? 生產工人平均0.1--- 0.15m3/d

? 非生產工人平均0.08一0.12 m3/d

2.3.施工供電：隨着隧道施工機械化程度的提高，隧道施工的耗電量也越來越大，且負荷集中。同時為保證施工質量和施工安全，對隧道施工供電的可靠性要求也越來越高，因而施工供電顯得越來越重要。在施工現場，電力供應首先要確定總用電量，以便選擇合適的發電機、變壓器、各類開關設備和線路導線，做到安全、可靠地供電，減少投資，節約開支。確定現場供電負荷的大小時，不能簡單地將所有用電設備的容量相加。因為在實際生產中，並非所有設備同時工作，另外，處於工作狀態的用電設備也並非均處在額定工作狀態。隧道施工供電方式有自設發電站供電和地方電網供電2種。一般應儘量採用地方電網供電，只有在地方供電不能滿足施工用電需要或距離地方電網太遠時，才自設發電站。此外，自發電還可作為備用，當地方電網供電不穩定時採用，在有些重要施工場所還應設置雙迴路供電網，以保證供電的穩定性。

2.4.施工通風、防塵：洞內如需爆破掘進，必須堅持濕式鑿巖，爆破後灑水以降低粉塵濃度。施工通風采取壓入式，用3台軸流風機分別向中導洞、左、右洞送風，送風口距開挖面的距離不大於15m.

2.5.施工排水：主要是排除可能湧入隧道的地下水和施工廢水。隧道從出口至進口為1.54%的上坡。出口施工為順坡施工，施工排水採取自然坡利用塑料管將水引出洞外。進口施工為反坡施工，施工排水採取在開挖地段挖集水坑，用抽水機抽出洞外。

3隧道施工

3.1施工方法根據前期施工存在的問題，現採用台階法和雙側壁導坑法相結合的施工方法，半斷面開挖時，出碴採用無軌運輸，挖掘機、正鏟側卸式裝載機配合8噸自卸汽車運輸出碴;小導坑開挖時，採用人工開挖，小

拖拉機配合人工出碴，及時進行支護;仰拱加固緊跟並且及時施作襯砌混凝土。

3.2鋼管樁施工鋼管樁採用標準89×4無縫鋼管，前端加工成圓錐狀，長度20cm;鋼管樁管體下半部分須加工溢流孔，以利於注漿施工，孔口lm範圍內不加工溢流孔，溢流孔直徑8mm、間距25cm。按每次lm進度指標進行清除施工障礙物工作，並施工臨時排水管等措施進行場地排水，杜絕施工場地受水浸泡現象發生;測量放線，標出鑽孔位置;鑽機鑽孔(可直接夯進)、下管，注超細水泥(mc)單液漿，注漿壓力為1.5~2.0mpa，注漿完成後，對樁間土進行輕型觸探試驗，錘擊數大於35擊，承載力不小於250kpa，達不到時，進行加密等處理。每處理完成5m，進行仰拱混凝土施工，其間用過車樑保證已施工段穩定。根據工地條件，導坑條形基礎施工，鋼筋在導坑內綁紮關模後，採用泵送c25混凝土進行施工，先施工水平條形基礎後，安裝拱腳，再施工豎直條形基礎。

4初砌柔性防水和背面排水工程的設置

4.1防水層鋪設前對初期支護的檢查和處理防水層鋪掛前，應先對初期支護噴射混凝土進行斷面量測，對欠挖部位加以鑿除，對噴射混凝土表面凹凸顯著部位應分層噴射找平。外露的錨杆頭及鋼筋網應齊根切除，並用水泥砂漿抹平，使混凝土表面平順。在鋪掛前，還應檢查襯砌背後的排水設施，如盲溝、引水管和排水暗溝是否相互連接嵌入及接頭是否連接密封牢固，盲溝、引水管和排水暗溝是否加設反濾層。嚴寒地區保温排水設施是否有防潮措施。修築的深埋滲水溝，回填材料除應滿足保温、透水性好的要求外，水溝四周是否有防泥砂滲入且回填密實的材料。

4.2防水層鋪設好後檢查和處理防水層鋪掛結束，應對其焊接質量和防水層鋪設質量進行檢查。用手托起防水板，看其是否能與噴射混凝土密貼;看防水板表面是否有被劃破、扯破、扎破等破損現象;看焊接或粘結寬度是否符合要求，且有無漏焊、假焊、烤焦等現象;進行壓水(氣)試驗，看其有無漏水(氣)現象等，檢查防水板鋪掛質量。如果發現存在問題，除應詳細記錄外，並立即進行修補或返工處理。

4.3 止水帶安裝與控制防水混凝土施工縫是襯砌防水混凝土間隙灌注

施工造成的，對於施工縫的防排水處理，在複合式襯砌中，一般採用塑料止水帶或橡膠止水帶。在澆築二次襯砌混凝土前，可用鋼絲刷將上層混凝土刷毛，或在襯砌混凝土澆築完後4-12h內，用高壓水將混凝土表面沖洗乾淨，並檢查止水帶接頭是否完好，止水帶在混凝土澆築過程中是否刺破，止水帶是否發生偏移。如發現有割傷、破裂、接頭鬆動及偏移現象，應及時修補和處理，以保證止水帶防水功能。檢查是否有固定止水帶和防止偏移的輔助設施、止水帶接頭寬度是否符合要求、止水帶是否割傷破裂、止水帶是否有卡環固定並伸入兩端混凝土內等項目，做好詳細檢查記錄，如存在問題時，應立即進行修補或返工處理。

5結語

現場監控量測與信息化施工管理，現場監控量測是監控施工中圍巖穩定性，檢驗設計與施工是否正確合理的重要手段，搞好監控量測並及時將量測信息反饋到設計施工中去，可以掌握圍巖和支護在施工過程中的力學動態及穩定程度，保證施工安全。

施工技術總結怎麼寫？ 篇2

各位領導、專家：

大家好!在剛剛過去的一年，我公司冀東定向井服務隊在監督中心黨委、監督中心領導的關懷下，在鑽井監督辦的指導下，服務隊職工立足冀東市場，拓展工作思路，不斷完善管理制度，積極採用新技術、新工藝，服務水平不斷提高。04年負責完成的40口定向井中靶合格率100%，井身質量合格率100%。全年未發生一起質量和安全責任事故，取得了一些成績。

下面，我根據公司冀東服務隊去年的服務情況及一些想法和大家進行交流，歡迎批評指正。

一、 牢固樹立質量是生存之本的觀念

觀念是影響定向井施工成敗的關鍵因素之一。定向井工程師是定向井施工的主體，他的行為靠觀念支配，是否樹立了質量意識、為甲方服務的意識是影響定向井施工成敗的關鍵因素。我們知道在冀東油田服務的有大慶油田、大港油田、華北油田、中原油田、遼河油田的鑽井隊伍，有華北、中原等多家定向井施工隊伍，各個油田對定向井的要求和驗收標準也不一樣。在有些油田，定向井施工如果遇到方位、井斜角漂移較大影響中靶或已經脱靶而脱靶較少時，可以通過其它手段(比如修改靶點、修改測量數據)中靶。冀東油田嚴格有效的管理制度和嚴密科學的管理程序堵住了這種經濟但影響企業發展生命的不良手段，因此，必須樹立質量是企業立足並佔穩冀東市場的基礎的觀念。

二、完善內部管理程序，精心組織現場施工

在技術管理上公司建立了完善的管理監督機制。制訂了工程師責任制、彙報制度、監督制度、例會制度、培訓制度。明確責任工程師為第一責任人，負責口井現場勘察、施工預案及應急預案的制訂、現場施工、技術措施的落實、現場安全環保措施的落實、施工情況的彙報等。冀東服務隊成立技術組對施工預案進行審核;在定向或扭防衞施工時，協助責任工程師工作，以防止責任工程師因長時間工作產生疲勞造成的失誤;技術組每天負責收集施工信息進行分析並向公司彙報;公司工程技術部對技術措施、工程質量進行把關。公司建立的責任工程師-技術組-公司工程技術部三級管理網絡保證了技術措施的可靠性，防止因措施不當而造成的失誤，確保了每口井的順利施工。

公司定期召開技術交流會或專題討論會，總結不同地區的地層特點、同一區塊不同井深的地層特性及其對定向井軌跡控制的影響。採取請進來、送出去的方法對職工進行培訓。在工作任務少、人員集中時邀請甲方定向井管理的專家，結合冀東油田實際情況舉行定向井知識講座，系統講解甲方的要求以及冀東油田定向井施工經驗。採取輪訓的方式將職工送到技術學校脱產培訓。通過培訓提高了職工對冀東油田地層的瞭解，使職工能結合地層特點進行定向井施工。比如，在柳北區塊深部地層，地層傾角大、斷層多、可鑽性差。如果是下直井段則容易增井斜;如果是穩斜井段則方位容易漂移，影響軌跡控制。定向井工程師能根據井眼井斜大小、方位情況採取提前降斜或留提前量等辦法以達到降低扭方位的次數。在老爺廟區塊或高尚堡深部地

層，採用穩斜鑽具往往達不到穩斜效果，可根據不同情況採用增斜鑽具結構或降斜鑽具結構達到穩斜效果。

在設備管理上，公司制定了定期檢查維修制度。對影響井身質量的單多點和有線隨鑽儀器定期檢查，特別是新生產出廠的電子儀器，電子元件還沒有老化，容易發生漂移。最初使用時要經常進行校驗，這樣才能保證誤差在允許範圍內，可以確保測量數據的準確性，杜絕因儀器誤差造成填井事故。對螺桿鑽具的檢查維修，公司制訂了以使用時間不超過80小時為一個維修週期的維修制度，從沒有出現過一口井因螺桿損壞而起鑽的事件。

三、 密切合作關係，達到雙贏雙提高

冀東油田鑽井施工由鑽井、錄井、定向井、測井、固井等多家單位共同完成，雖然每一個單位都有自己的利益，但是最終目標是一致的即優質、快速向甲方交出合格井，因此彼此間的合作非常重要。鑽井隊承擔的風險最大，付出的努力最多，也最辛苦，如果出現複雜或事故，鑽井隊的損失最大。在定向井施工時，我們在考慮保證中靶的前提下，站在鑽井隊的角度制定技術措施，在如何加快鑽井速度、降低鑽井成本、減少鑽井風險、簡化施工程序上下功夫。比如在造斜鑽進時採用螺桿鑽具加轉盤鑽進的複合鑽進技術將井斜一次增到設計要求，可減少一次起下鑽，節省一支鑽頭。當方位或井斜角因為地層原因發生漂移影響中靶必須扭方位時，根據軌跡預測情況，選擇地層穩定、可鑽性好的地層，防止卡鑽、掉牙輪等複雜或事故的發生。在斷層較多、傾角大的地層使用螺桿鑽具將井斜和方位調整到設計要求

後，用複合鑽進方式鑽進一段進尺，觀察井斜、方位變化，掌握變化規律，預留提前量，以減少扭方位的次數。高62-31井設計井深3905米，最大井斜16.5°，為三段制定向井。設計井深2928米定向，至3030米井斜16.5°、方位6.7°，穩斜至3886米。該井穩斜段長，井斜角小，方位易發生漂移。在定向井施工時，我們使用螺桿鑽具在2928.65米定向,至3055米井斜13°方位3.5°;採用複合鑽進方式鑽進至3250米，井斜16.62米，方位356°。我們發現該井地層自然造斜規律是增井斜、減方位，使用螺桿鑽具調整井斜方位預留提前量後起鑽，保證了該井定向一次成功，減少了起下鑽次數。

四、 積極推廣使用井下動力鑽具+高效鑽頭鑽井技術

冀東油田地質情況十分複雜，地層具有斷塊多、非勻質性和可鑽性差等特點，隨着油田進一步開發，地質開發部門對井身質量的要求也越來越高，多目標、大斜度、多梯度以及三維定向井越來越多，防碰繞障問題越來越突出。在如何保證井身質量的同時，提高鑽井速度是近年來我們面臨的主要課題。運用井下動力鑽具+高效鑽頭技術能有效地解決質量與速度的矛盾。該技術是一種運用井下動力鑽具和高效鑽頭的雙驅動複合鑽井技術。應用該技術，能大幅度提高鑽井速度、保證井身質量，縮短鑽井週期，減少事故及複雜風險，且大大降低鑽井綜合成本。

20_年負責施工的廟19_2井，該井設計完鑽井深2451米，位移1260米，最大井斜41.28度。該井採用鑽具組合φ215.9mmbit+φ165lg(1°單彎)+φ158nm_2+φ158dc_7+φ127hdp。定向井深295

米，井斜0.2度;至井深565米，井斜22°、方位122.5°。使用單彎螺桿造斜率偏大，採用複合鑽進至井深630米，井斜22.69°、方位122.7°;定向鑽進至804米，井斜41.85°,方位113.08°;隨後採用轉盤鑽進，鑽壓8噸、轉速30轉/分，至井深1045米，井斜43.28°、方位122°;調整鑽壓至4噸，至井深1121米，井斜42.5°,方位120.47°;調整鑽壓至6噸，至1728米,井斜42.98°,方位116._°;考濾螺桿使用壽命,將方位、井斜調整到靶心方向，鑽進到20_米時因取芯起鑽。從295米定向開始到鑽至井深20_米共用時5天。從實鑽的結果來看，取得了良好的效果，不僅井身軌跡質量完全符合設計要求，而且大大提高了機械鑽速。

分析在使用井下動力鑽具+高效鑽頭鑽井技術時遇到的問題，有以下幾個方面需要注意：

在定向井穩斜段的控制中穩斜鑽進的預期穩斜效果存在不確定因素，受地層、井斜角、鑽具組合、鑽井參數等因素的影響，施工中應加強測量跟蹤，及時採取措施。

原則上在滿足造斜要求的前提下，儘量採用小角度單彎螺桿，並儘量減少大角度單彎螺桿連續複合鑽進而致使螺桿薄弱處疲勞斷裂發生斷螺桿事故。

滑動定向與複合鑽進交叉作業要建立在準確的井底井斜預測和計算的基礎上，在確保實際井眼軌跡滿足地質要求的前提下，提高鑽速。

施工技術總結怎麼寫？ 篇3

我叫陳奎光，今年24歲;確實感歎時間的飛逝，轉眼間畢業已經過去一年，也是自己工作的一年。自從去年7月份來到四川路橋機械化分公司工作至今，本

人一直在成仁路三分部擔任技術員，在這些天裏既有酸甜又有苦辣，更重要的是收穫。本工程包括路面水穩層，油麪ac-25下層，ac-20中層，sma-13上面層

一、 工程概況及重要性

水穩底基層鋪築厚度28cm,水穩基層鋪築厚度28cm,油麪下面層鋪築厚度8cm，油麪中面層鋪築厚度6cm,油麪上面層鋪築厚度4cm.鋪築水穩主要前場是操平準確，後場拌合出的料合乎標準，含水量，灰劑量都準確按實驗室給出的配合比拌合。油麪層鋪筑前場主要對下承層的清掃要徹底，遇到有大問題的下承層要注意調坡，油麪後場一定要按找實驗室給出的標準拌合熱料，熱料到達前場，技術員要對熱料温度進行測量，要在攤鋪出的路面進行觀察，發現有熱料有缺陷，及時和後場取得聯繫，一定要保證質量。

二、 工程質量管理

技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任，要及時彙報施工中需要解決和改進的問題，並向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關係，一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作，還要有善於學習和鑽研的態度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現場經驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的瞭解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作為一名工程技術人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備後續工作，確保在後續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監督工作，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內業資料進行整理，並對第二天的工作進行安排。尤其是在成仁路面三分部搶工期期間，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。

作為一個企業，盈利是最終目的，所以在保證工程質量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

三、經驗與教訓

施工不僅需要技術理論支持，還要有豐富的現場經驗。在這一年裏，自己也增長了一些經驗。在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗，使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

四、不足與改進

儘管我在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定，理論水平的欠缺，思考過於草率，經驗的不足都是我需要努力改正的方面，在未來的一年裏，我相信我找到了方向，一定會有所突破，有所成功!

施工技術總結怎麼寫？ 篇4

一年來，在黨組織的培養關懷下，在隊領導的大力支持下，經過踏實努力地工作，我在工作上取得了較大進步，在思想上又得到了進一步加強和提高。但也存在不足之處，同時也明確了自己努力的方向。

一、在思想政治上繼續堅持積極上進。今年四月份遞交了入黨申請書，並在隊黨支部帶領下積極參加學習各種會議精神，學習黨的理論知識，開拓自己的視野，努力提高思想理論水平。通過不斷改造自己的思想，保持與時俱進，使自己向入黨積極分子、預備黨員方面邁進。

二、立足本職崗位，力求平凡崗位上出成績。本着工程地質不分家的原則，力求平凡崗位上做貢獻。全年隨同志們一道轉戰油田各油區，帶着強烈的責任心在地質和工程工作方面都取得了較好成績：全年施工井資料全優率99.5%，作業一次成功率99%，圓滿完成了自己的承包指標。同時利用空餘時間協助我隊技術員完成了隊交辦的資質認證和持續清潔生產工作。

三、勤鑽業務技術，細心總結，力求精益求精。在側鑽井施工中，根據施工的進度，認真做好鑽具組合、勤測量鑽井液性能、協助副隊長對設備的及時維修與保養，堅持24小時值班，確保側鑽施工的圓滿完工;對於檢泵井，首先詳細瞭解設計，看設計上是什麼原因檢泵，帶着原因到現場檢查，找出真正原因，在下泵之前除去影響井生產的因素，延長檢泵週期;對於措施井則研究工藝過程，看設計是否合理，數據是否有差錯，記下措施的重點和難點及相應工序重抓的質量點和安全點，使開工前對這口井有一個整體感，做到成竹在胸。對於新工藝新技術，我一邊學習理論知識，瞭解該工藝的結構及原理，一邊向有關專家請教現場施工實際工作流程，避免走彎路。真26-1下螺桿泵，對我們來説是新工藝，在接到這口井的施工任務後，我一邊向專家請教現場施工實際工作程序，一邊組生產，圓滿完成了該井的施工任務。

1、在生產管理能力還很薄弱，主要是把自己定位在負責技術把關方面，主動參預性不夠;2、對職工技術培訓不夠詳細全面，從技術比武上可以看出我隊職工整體技術素質與較好的隊還存在一定差距;3、新技術新工藝推廣應用程度不夠，主要是技術學習上還不夠充分，去年寫了一篇技術論文，但質量不高;4、工作中有時不夠細心，主要是經驗不足。因此在新的一年裏，我要努力克服以上不足，積極抓好生產與技術工作，積極配合隊領導搞好隊伍管理，努力提高職工的綜合素質，凝聚人心，發展隊伍特色精神文化，打造隊伍市場品牌，爭取更加廣闊的市場，做好隊伍可持續發展。

總之，在以後的工作中我要立足崗位精益求精，與全隊同志們一道力爭幹好活，多出效益，以嶄新的面貌為隊伍和作業處的發展作出自己應有的貢獻!

各位領導、同事們：

大家好!

一年來，在各級領導的關心指導下，在黨組織的培養關懷下以及大家的大力支持下，我踏實努力地工作，對自己高標準、嚴要求，優化生產運行，嚴格執行qhse標準，協助隊長抓好安全生產，順利的完成了上級佈置的各項生產施工任務。現從以下幾方面對一年來的工作進行總結。

一、思想上積極要求進步，爭取早日成為一名真正的黨員。

自參加工作以來，在思想上一直積極進取，在平時的生活中和工作之餘通過報紙雜誌和網絡等學習黨的路線、方針、政策，並將黨的新思想、新政策、新法規帶到工作當中，指導生產實踐。通過對黨政知識的不斷的學習和了解，更加堅定了自己的政治信仰，思想認識水平也得到了進一步的提高，並於20__年11月30日通過隊黨支部的考察，成為一名預備黨員。

二、做好現場標準化，改變現場髒、亂、差

隨着油田節能減排和精細管化理工作的不斷深入，對現場施工的要求也在一步步的提高，安全工作越來越細，環保工作越來越嚴，以前那種標準化現場已經不能滿足目前的現場施工要求。我一邊帶領大家學習新標準，一邊佈置施工現場。從進入施工現場的入場須知、隊伍簡介、安全警示牌、井場平面圖、作業八大禁令→井口放壓硬管線的接出→工具的擺放→井場地膜和圍堰的鋪放→井場電線的架設等均按新標準的要求佈置。自9月份我隊堅持每口井均以新的標準化現場佈置以來，基本上解決了現場髒亂差現象，我們的成績也得到了大隊及處領導的認可。

三、精心組織生產，力保生產持續進行

作為副隊長，在抓好安全工作的同時，還要積極組織生產，做好協調，合理的調配班組人員，做好每天車輛的計劃安排，銜接每道施工工序，努力減少非生產時間，保證作業施工的連續性。譬如瓦7-28井新井投產施工時，為保證施工不間斷，我提前與施工協助單位溝通，同時做好他們的後勤保障工作，提前兩天完成該井的施工，也保障了側富106a井的搬家進程。

四、勤鑽業務技術，細心總結，力求精益求精。

我隊是一支集大修、小修、側鑽於一體的複合型隊伍，所接觸施工的範圍廣，技術知識點多，特別是側鑽施工，工序多，所使用的設備也比較多，技術知識點更多。在側鑽施工時，我一邊虛心向老師傅學習工作經驗，一邊潛心學習技術，同師傅們一起研究解決工作中存在的問題，我也由不知到知，由知之甚少到逐漸掌握，漸漸的充實了自己，並摸索出了一套更換泥漿泵凡爾和柱塞膠皮的新方法，提高了工作效率，減輕了勞動強度。由於平時多向師傅們請教，再加上隊長和書記不遺餘力的指導，我寫的論文《對莊2-8井側鑽施工的認識與體會》在處第二屆基層技術交流會上獲得了一等獎。

一年來，我認真履行副隊長崗位職責，努力完成各項施工任務，但在工作中還存在一些不足之處：比如政治理論學習還不夠深入，技術水平和實際經驗有待於進一步提高。20_年的工作打算：

1、進一步加強政治理論學習，努力提高思想覺悟，爭取11月份能夠轉正，成為一名真正的黨員，發輝模範帶頭作用，把工作乾的更好。

2、與隊領導一起做好各種制度的更新與執行，以人為本搞好隊伍穩定，努力樹立大修一隊更加文明和諧的隊伍形象。

3、進一步加強各種技術知識的學習，爭取在側鑽井泥漿技術方面能夠有所突破，為側鑽井施工的安全順利進行盡一份力。

各位領導、專家：

下午好!

20__年，我隊在作業大隊領導、工程師們的指導幫助下，夯實質量和技術管理基礎工作，共完成檢泵井31口、措施井1口、側鑽井5口和大修井5口的施工任務。特別在側鑽井施工的特殊情況下，技術人員堅持用每天、每班的班前、班後會時間傳授側鑽專業知識，結合當時井下情況講解施工要點和安全要求，同時要求每個班人員在當班時除了明白本班工作量外，還要做到“四個明白”。即明白當班應急預案;明白工藝技術要求;明白鑽井液性能要求;明白井下、地面工具使用情況。從側鑽施工的成本控制、職工管理、操作規程、質量管理、安全生產等多個方面，以提高、規範為目的，努力培育隊整體競爭優勢，目前，我隊職工整體素質明顯提高，對操作規程和作業標準有了進一步的把握。

回顧這一年的工作，感覺工作中所取得的成績在於我隊技術幹部本着從實踐中不斷總結，總結中不斷提高，特別注重對問題的共同探討，分析設計提出本人的設想以及處理方法，從中篩選出優化後的方案，施工設計分析會、施工交底會，施工結束的總結會，把成功的經驗，失敗的教訓仔細梳理，積澱心得，形成了習慣。在各類的施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術難題。針對施工工藝的特殊性，我隊技術人員特別注重對施工技術質量和控制點的總結，及時分析施工中遇到的疑難問題，探索成功經驗。例如在真26-1井的大修施工中，僅用4天就完成了鑽灰、衝砂、通井和下泵的大修任務，提前3天完成施工任務;在側沙20-35井側鑽中，鑽遇長達197米的堅硬巖層——輝綠巖，用pdc鑽頭鑽進，每天的進尺不過2-3米，如果不盡快解決問題，將會導致鑽井週期無限的延長，成本也會大幅攀升。我們通過仔細分析設計，然後查閲鑽井井史資料，先後選用了5種類型的鑽頭進行嘗試，終於找到對付輝綠巖的辦法，確定選用yc-537鑽頭。問題迎刃而解，結果僅用了12天終於啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鑽，創造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側鑽記錄;在花3-1井側鑽施工中，由於鑽進過程中扭矩過大，造成鑽桿斷裂落井卡鑽事件，如果不及時處理，後果不堪設想。在處及有關部門領導直接幫助下，我們經過反覆的研究和論證，採用柴油加解堵劑解卡的方案，僅用51小時就撈獲並解卡成功，挽回了經濟損失200萬元。

在新工藝的施工過程中，我隊技術人員堅一邊學習理論知識，瞭解該工藝的結構及原理，一邊向有關專家請教現場施工實際工作流程，避免走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口實施鑽灰的水平井，該井特點是：水平段長、斜度大，對各種下井工具及鑽具要求高，施工技術難度大。其鑽灰施工存在着一定的難度，我隊技術人員認真分析井史，啃透設計，及時查閲水平井大修相關資料，並及時向工藝所和作業大隊領導、工程師們請教，駐井對現場灰施工技術指導，解決了水平井鑽灰施工難度的大的問題，並初步探索出單牙輪鑽頭較適合水平井鑽灰。真26-1下螺桿泵，對我們來説也是一項新工藝，在接到這口井的施工任務後，我隊技術人員一邊查閲資料，一邊向兄弟隊伍請教現場施工實際工作程序，一邊組生產，圓滿完成了該井的施工任務。

當然我們也存在諸多不足，出現過不少失誤，如常規作業井維護施工週期長，檢泵作業出現返工現象，對鑽桿檢查力度不夠，致使在花3-1井側鑽施工中出現鑽桿斷事故等。

下一步，我們將繼續在大隊領導和工程師們無微不至的關懷和正確的指導下，我們技術人員立足現場，樹立終身學習的理念，掌握過硬本領，堅決執行企業標準，按照大修作業質量管理體系切實做好工作，我們隊技術管理工作將從以下幾個方面着手：

1、加強責任心，嚴格履行崗位職責，潛心學習，針對複雜的施工發揮技術人員團隊精神，構建我們的學習、交流、培訓和團隊合作的平台，達到經驗技術共享，共同提高解決問題的水平。

2、加強現場設計方案的把關，以及重點工序的現場把關到位，嚴細交底，使質量控制不留死角。

3、努力學習總結，有目的、針對性的培養自身對施工方案前瞻性，提高判斷、分析、解決問題的能力。

4、加強職工培訓，創新培訓方法，務必使業務培訓達到預期效果。

5、加強大修作業的安全管理，積極投身於現場的hse管理，做好施工中的風險評價，消除隱患，保證作業在安全的前提下進行。

我隊彙報完畢，不妥之處請領導、專家批評指正。

各位領導：

大家好!

自20__年民族生活會以來已經有一年時間了，現在我還清醒的記得當時我隊領導班子開展批評與自我批評的情況，而我印象最深的就是各位領導給我提出的建議及寄予的希望。為了改變自己的不足，提高自身的素質，今年年初，我為自已的全年工作做了詳細的規劃,以此來指導我這一年來的工作,具體情況如下。

一、加強政治理論學習，提高思想認識

作為一名共青團員，我在學習團的章程的同時還進一步學習黨的路線、方針、政策，深刻領會黨的xx大精神，定期向我隊黨組織彙報自己的工作及生活情況，使自己的思想認識水平能夠進一步提高，希望能夠早日加入黨組織，為油田貢獻自己的一份力量。

二、學技術、攢經驗，努力提高自己

在技術方面，我一邊努力掌握常規井作業技術，一邊進一步學習我隊獨具特色的側鑽工藝技術。今年我隊共完成六口側鑽井，在這六口井的側鑽施工中，我詳細瞭解了側鑽井施工的整個工藝流程，還進一步掌握了處理井下複雜情況的技術，同時我還對鑽井液調配與維護技術有了進一步瞭解。

三、嘗試組織生產與管理

今年4月份，因外部市場需要，我隊副隊長毛川榮同志被借用，生產和安全的擔子也全部壓在的章隊的肩上，這時我在負責現場技術的同時，還嘗試着組織生產，主動為隊長分擔組織生產與安全管理的重任。在側鑽井施工期間，我堅持每天吃住在井場，合理的調配班組人員，做好每天車輛的計劃安排，銜接每道施工工序，努力減少非生產時間。我定期深入班組檢查安全工作，督促班組人員嚴格執行交接班制度和班前班後會制度，並嚴格執行標準化施工，使生產能夠安全有序的進行。

近一年來，通過我工作上的不斷努力和技術上的不斷學習，我的進步得到了隊領導的肯定。今年12月份，我有幸被舉薦擔任我隊的副隊長職務。我將不負所托，更加努力的工作，不辜負領導對我這三年來的培養。

當然，在工作中還存在一些不足之處：比如政治理論學習還不夠深入，技術水平和實際經驗有待於進一步提高。在以後的工作中，我一定不斷的加強學習，及時的進行總結，爭取使自己的水平得到更進一步的提高。

施工技術總結怎麼寫？ 篇5

20__年，技術部在公司領導的正確領導下，在各職能部室的支持幫助下，我部繼續堅持以落實制度、細化管理、強化執行的指導思想,較好地發揮了技術部網絡安全運行和工程建設管理功能，取得了較好的工作成績，確保公司業務順利完成。現將20__年度技術部工作向公司彙報如下：

一、 繼續加強基礎管理工作

技術部20xx年度結合公司資料管理、安全生產月等“一月一主題”活動，嚴格落實公司精細化管理，堅持按照“共識、細化、落實”的六字方針，堅持不斷完善資料歸檔、各種網絡設備以及大客户的應急預案等各項基礎管理工作，特別要求部門室對負責的各項工作必須有記錄，包括資料統計、故障統計、工程統計等，並且按照公司的各項規章制度和管理辦法，落實各項工作流程，努力做到細化到人、優化到事、強化考核，確保提高員工工作效率，從管理中創造效益。

具體工作有：

1、在維護管理工作中貫徹“預防為主、防搶結合”的方針，做到精心維護、科學管理，按照維護規程嚴格執行各項維護作業計劃，加強月度巡查檢修，實施故障處理確認制度、客户工程跟蹤監督流程等。

2、在工程配套建設中貫徹“質量第一，用户第一，效益第一”的方針，嚴把質量、進度、合同關，做到客户滿意，確保公司合同收入順利完成。

3、完善了對數據網絡各種統計維護工程資料並及時更新，保證基礎資料的準確性、完整性和及時性，安排專人負責對資料進行監督。

4、為了提高員工的綜合素質，部門加強了對員工業務、技術、安全知識等各方面的培訓，今年累計進行各種形式培訓12次，內容涵蓋安全生產、維護經驗、技術交流、設計預算知識、製圖能力及工程管理等，有力的提高部門員工的素質，為進一步提高維護質量、工程質量打下了堅實的基礎。

5、在實際工作繼續加強對參建施工單位、代維單位、設計單位的管理，嚴格按公司考核標準對參建單位進行考核，在管理過程中做到“公平、公正、公開”原則。

二、 強化維護手段，積極優化網絡，發揮網絡最大效益

在20xx年，部門維護工作未發生重大故障，各項考核指標均達標。其中聯網電路故障修復及時率≥99%,;大客户業務響應及時率≥99.9%;重大障礙上報及時率為100%;各類聯網客户故障率控制在3%以下，圓滿地完成年度的各項維護指標。其中骨幹網故障0宗，數據聯網用户故障168宗(其中屬於用户自己故障81宗)，管線故障4宗，與去年同期相比故障率下降約30%。

三、強化服務、落實工程管理細則

我部20xx年度對配套工程進行綜合的動態管理，主要對工程實施三控制、二管理、一協調。全年共接洽配套工程項目共25個，已簽定合同21項，合同簽訂金額約593萬，已收款項約700萬,合同未收款約685萬元;全年共立項施工21項，預算金額約385萬，全年驗收移交配套項目15個。具體工作有：

1、進一步完善管理制度，強化過程管理，抓文件、資料、信息溝通的過程控制，以期達到先想後做，先計劃後實施的目的。制定工程項目進度表，實時掌握施工進度、材料供應等情況，確保工程滿足合同要求，及時向用户提供電視網絡接入。

2、在施工過程中，及時發放材料，瞭解倉庫庫存情況並及時申購材料，實行施工變更、驗收、合同款追收各環節的責任制。在管理過程中，嚴抓質量、進度、合同控制，制定安全和生產考核細則，實施材料分段發放制度，努力降低施工成本，使公司收益最大化。

3、在項目施工中，與施工單位、設計單位、建設單位、監理單位密徹配合，加強溝通，瞭解用户需求，強化現場管理，嚴格落實施工現場各項管理制度，實施施工工藝、安全生產現場檢查考核。

4、及時準確的做好與建設單位、監理單位和施工單位的溝通協調工作，將工程管理工作逐步向正規化，程序化推進，以期不斷地提升公司的工程管理水平。

四、抓緊安全生產，提高安全意識、確保安全發展

在20xx年度，貫徹落實了《公司20xx年“一月一主題”和“安全生產月”活動方案》，技術部積極開展“安全運行、預防為主”為主題的安全生產月活動，深入實踐科學發展觀，積極貫徹關於安全生產一系列方針政策，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、防火知識、交通安全知識、公司安全生產管理制度，增強部門員工的安全意識和防範事故的能力為重點。

積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，保證了安全生產。

同時進行網絡故障應急預案演練，通過應急演練驗證公司網絡故障應急預案具可操作性，鍛鍊了各部門和參演人員協調溝通和應急能力，同時暴露了不少問題;並對暴露問題進行專門會議進行討論、分析，並落實整改措施和要求。

五、20xx年度主要工作設想

1、繼續加強基礎管理，細化工作要求，簡化管理環節和完善管理流程，努力實現部門工作效率最大化和效益的最大化。針對新形勢下維護工作中存在的問題，在員工中樹立“質量第一、為用户服務”的管理理念，加強全局觀念，服從指揮，全網密切配合，作好本職和全程維護管理工作。

2、在維護管理工作中繼續貫徹“預防為主、防搶結合”的方針，在員工中灌輸被動維護到主動維護轉變的觀念，切實解決員工中存在的等靠要思想，完善應急搶修保障制度，進一步健全維護資料管理，讓維護資料做到真正為維護工作服務。

3、加強維護單位的管理，完善考核制度並嚴格執行，建立健全各項巡查制度並在實際工作中落實，在管理過程中不斷探索總結，結合公司的具體情況制定實施細則，掌握維護規程並嚴格執行，建立健全符合公司發展的各種技術規範和標準。

4、持續深入開展內部培訓、技術交流等多種形勢的教育學習活動，為員工發展創造良好環境，鼓勵員工勤于思考，敢於創新，深入開展學習型組織，加強隊伍建設，提高人員的素質，切實提升員工崗位技能

5、加大市場支撐力度，為業務的順利開展保駕護航，進一步做好客户響應及支撐工作，加強客户單位巡檢，及時提供巡檢報告，在維護人員中樹立維護就是經營的服務理念，主動為客户、市場提供服務，配合公司做好客户維繫工作，做好各項業務的測試、開通以及維護服務工作。

6、繼續加強工程現場管理，在員工中繼續樹立“質量第一，用户第一，效益第一”意識，做好事前、事中、事後三環節控制，加強員工管理能力的培養，在員工中灌輸工程管理知識並將隱蔽工程簽證、工程量確認、施工變更、工程驗收等日常工作做到實處。

7、繼續狠抓成本管理，繼續加強材料分段發放制度，在施工過程中做好材料控制和監督，提高員工相關結算知識能力，嚴格審查各類竣工圖紙和結算文件。

8、加大合同款追收力度，為公司業務收入完成提供堅實的保障，加強客户溝通，主動聯繫，加快合同簽訂流程，及時瞭解材料供應和工程進展情況，落實單項工程負責制，縮短資料整理、工程驗收、結算流程、遺留問題處理時限，使項目能儘快產生效益並順利移交維護部門。

9、繼續加強參建單位、員工安全教育，落實公司安全生產製度。