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煤礦工作總結範文4篇

煤礦工作總結範文4篇

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工作總結範文

煤礦工作總結範文4篇

XX年,我隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示、指令,堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓並重”的原則,以強化現場管理為重點,以強化職工教育為突破口,狠抓採面質量標準化工作,狠抓現場監督檢查,狠抓幹部作風及區隊各級管理人員安全生產責任制的落實,營造安全氛圍,實現了區隊安全生產五週年,確保了全礦安全生產十一週年。為認真貫徹落實集團公司、指揮部、礦 XX年安全生產工作會議精神及處五屆一次、二次職代會精神,繼續推進全礦及我隊安全生產工作向更長週期邁進,現就XX年行政工作總結 一、 XX年行政工作指導思想 以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實xx大和xx屆四中全會精神,以加快發展建設和擴大經營成果為主線,以提高職工收入為目的,積極推進區隊文化建設,貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓並重”的原則,全面落實集團公司及礦 XX年安全生產工作及礦五屆一次、二次職工代表大會會議精神,強化安全生產責任制的落實,強化監督檢查,強化工程質量達標,夯實安全管理基礎,超前防範,不斷開創我隊安全生產好成績,繼續推進全礦及我隊安全生產工作向更長週期邁進,現就XX年行政工作總結 安全生產平穩發展

今年,我隊幹部職工按照集團公司、指揮部及礦三級安全管理體制要求,突出以人為本的管理理念,堅持以“管理為重點,以現場為陣地,以培訓為手段,以提高職工安全素質為中心“的原則,紮實地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育,教育職工在安全生產上要對自己負責,對家庭負責,對企業負責,牢固樹立“三不生產”的原則,實施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育,不斷提高職工生產意識和自主保安能力。二是結合“日清日安,日學日高”現場安全教育培訓,以現場工序操作為重點,對特殊工種、轉崗人員及班組長進行強化培訓,確保作業人員安全有序可控,基礎穩固紮實,技術素質過硬。三是完善各項管理制度,認真落實各級人員的安全生產責任制,通過抓管理層、執行層、操作層安全責任的落實,營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現場管理為重點,圍繞現場抓管理,圍繞問題抓整改,管理幹部以現場為陣地,發揚“嚴、細、實”的工作作風,使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好採面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運輸提升等關鍵工序和重點工作的管理,有效地改善了作業環境。加大反“三違“力度,對在工作中違章操作的職工,經批評教育不改者,立即辭退,及時清除各種安全隱患,有效地遏止了“三違”現象的發生,實現了全隊安全生產。

二.採面質量標準化水平進一步提高

我們認真執行質量標準化標準,加強現場質量管理,夯實標準化基礎工作,以工序質量促工程質量,嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業,作業人員從支柱角度,質量、支架結構及浮煤的清掃,每一道工序必須現場立即整改,直到達到質量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態下質量標準化達標工作力度,在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質量問題的責任人,按責任大小給予相應的經濟處罰。由於採取了嚴格的質量管理,杜絕了採面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關係的現象,全面提高了採面工程質量和質量標準化管理水平,為安全生產奠定了堅實的基礎。

三..強化培訓提素質

加強教育培訓,提高職工素質,是實現安全生產的有效途徑。我們結合本隊實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,成立了以當黨支部書記為組長的安全教育培訓活動領導小組,加強教育培訓,夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上,我隊堅持以人為本,以現場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務。

我們堅持以班組長和操作人員為主體,區隊長為重點,在現場實行“日清日安”八項考核,在班前會上針對“日清日安”考核表中出現的問題進行專項培訓,職工在逐步的培訓當中達到“日學日高”,使職工安全意識不斷增強,理論素質提高,技術操作逐步規範,培養出了一支作風硬、素質高、安全好的新型採煤隊伍。

四.生產經營成效顯著

1.在原煤生產管理上,我隊在安全壓力大、生產任務繁重的情況下,始終堅持把強化生產組織,提高原煤產量作為重中之重常抓不懈。隊上把產量指標分解落實各生產班組,制定了嚴格的獎罰制度,把原煤產量與職工工資掛鈎,提高了職工的生產積極性,各生產班組狠抓循環率,加大開幫進度,每班開幫進尺平均達1.02米,使全隊原煤產量穩步增長;1——10月份,累計計劃產量27.1萬噸,實際完成產量28.21萬噸,超產1.11萬噸,同比升高104%。

2.在生產協調管理上,各班組相互配合,從安全、質量方面力爭為下個班組創造好的條件,狠抓正規循環作業,從各班組人員的配合、機電設備的維修保養及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排,提高正規循環率,1——10月份,計劃正規循環率85%,實際完成85%。

3.在材料管理上,堅持材料計劃的嚴肅性,嚴格按計劃領料,並對材料的報領、保管、使用全位監控。杜絕跑、冒、漏現象。積極採用新技術、新工藝,大力開展修舊利廢、回收利用工作,降低了材料成本,提高了經濟效益;1——10月份,累計計劃材料費143.59萬元,累計實際發生材料費134.64萬元,實際節餘材料費8.95萬元。我隊超前計劃,科學分解成本責任,特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據採面地質和煤層節理變化情況,及時修訂爆破作業圖表,調整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高採面爆破效果;同時,對炮眼人員加強管理,根據工作面長度及炮眼個數分配火藥、雷管,把火工品消耗與炮組人員獎金掛鈎、節獎超罰,責任到人,炸藥消耗控制在3.2噸/萬噸,與計劃相比降低0.2噸/萬噸,同比降低5.6噸。

4.在全員工效管理上,我隊把承包指標逐級分解,層層落實到班組個人,打破工資級別限制,實行小班核算和定員定崗管理,以崗定資,以崗計分,以分計獎,新的競爭上崗機制激活了廣大職工的生產積極性,人工工效不斷增長,1——10月份,計劃人工工效6.26噸/工,實際工效7.28噸/工,超計劃工效1.02噸/工。

5.在設備管理上,加強了對機電、維修人員的管理和考核,實行掛牌包乾責任制,每班對機電設備加強維修保養,超前預防,做到勤檢查、早發現、快處理,使設備達到良好運轉狀態,延長了設備使用壽命,保證了採面的正常生產。1——10月份,設備完好率計劃90%,實際完成計劃94%,五小電器合格率計劃95%,實際完成95%,電纜合格率計劃95%,實際完成95%。

6.我隊切實把塊煤生產當做本隊的“效益工程”來抓,充分發揮塊煤技術攻關小組的作用,圍繞塊煤抓生產,加強爆破熱鬧員的現場教育培訓,使爆破人員掌握操作技術,規範操作行為。針對煤層的節理髮育情況,制定合理的爆破圖表,從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手,制定詳細可行的操作標準,從採面炮眼個數,精確地計算出用藥量,從源頭上控制了隨意增加藥量,造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現象發生。由於本採面煤層發生變化,又屬於三分層開採,塊煤率較低的緣故,塊煤率未能完成規定的指標。計劃塊煤率45%,實際完成塊煤率44%,欠計劃1%。

7.在保證安全生產的前提下,我們要求各生產班組及崗位作業人員,嚴格按規程規定進行作業,控制頂板,加強支柱管理和支護質量,及時補聯破網,防止竄矸,並組織職工掛好擋矸簾的各項措施。各班組每班必須做好防水、排水工作,要求作業人員卸載支柱時,三用閥的泄水孔必須指向老塘,防止支柱裏的水灑向煤中,工作面淋水的地方,全部用蓬布截水,將淋水引入水溝,各運輸點的噴霧灑水裝置,適時開關,煤完停水。每班溜子司機將水溝清理暢通,杜絕了機尾卷水現象發生,通過嚴抓細管,使採面毛煤含矸率、灰份、水分均能達到各項指標,提高了煤炭質量。

五.思想政治工作不斷深入

思想政治工作是我們搞好各項工作的政治優勢,我們始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產經營實際,深入紮實地開展思想政治工作。加強對廣大職工進行宣傳教育,用科學的理論武裝職工的思想靈魂,以“三個代表”重要思想為指導,堅持以科學的理論武裝人,以正確的理論引導人,以高尚的精神塑造人,以優秀的作風鼓舞人,不斷提高全隊職工的思想道德綜合素質和科學文化素質,努力培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工,發展新型的人際關係,創造良好的社會風尚,充分發揮職工羣眾的積極性、主動性和創造性。我們還結合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態,積極投身於企業生產經營之中。隊黨支部始終把職工的冷暖放在心上,切實為職工解決一些實際問題,經常在工作之餘到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的温暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點,長期堅持與一線職工談心交流,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實際困難,密切了黨羣、幹羣關係,有力地促進了全隊生產經營的健康發展。

一年來,經過全隊幹部職工的共同努力,我們在安全生產和經營管理等方面取得了一定成績,但也存在着一些問題,如班組整體素質,工作缺乏創新,職工操作不規範,煤質管理考核不細,針對這些問題,我們將採取有效措施,逐步加以解決。

XX年,我們在礦黨政的正確領導下,按照 XX年的發展規劃目標,圍繞生產經營中心工作,抓管理、降成本、抓經營、增效益,全隊上下一心,團結協作,截止11月中旬,我隊已累計生產原煤28.21萬噸,完成全年指標的86.27%,職工純收入達到1.7萬餘元。這些驕人成績的背後是我隊全體幹部職工團結協作、勇挑重擔的結晶。新的一年即將開始,未雨綢繆,我們會認真總結XX年工作的不足,力爭讓各項工作跨上一個新台階,為XX年安全生產工作的順利開展奠定一個堅實的基礎。

工作總結範文

本學期,在學校少先隊工作中,我們高舉鄧小平理論偉大旗幟,實踐“三個代表”重要思想,全面學習xx大精神,貫徹xx大報告,以此為契機,帶動少先隊員們勇於實踐,勇於創新,讓星星火炬、代代相傳。同時加強少先隊員們思想道德建設,深入開展豐富多彩的主題教育活動,繼續加強養成教育、誠信教育及行為習慣等的培養,同時也加強基礎教育的陣地建設,使少先隊工作有了進一步的提高,也使少先隊員在這個大家庭裏健康成長。

一、完善各項規章制度,切實抓好少先隊的基礎教育建設1、陣地建設穩固紮實。少先隊組織立足自身挖潛,做到有隊室、銅管樂隊、廣播站、紅領巾監督崗、宣傳櫥窗,班班有隊角、黑板報。並定期在隊室開展大隊委例會,對少先隊情況進行分析、討論和了解。銅管樂隊為喜歡樂器的少先隊員們提供了一個良好平台,為校園文化增添色彩,利用早晨等休息時間認真訓練、組織,被邀請參加金東區團代會的演出,受到各級領導和代表們的稱讚,並在金華市五項智能比賽中獲二等獎。紅領巾監督崗充分發揮了其重要的功能和作用,成為學校的得力助手,讓隊員們的紀律、衞生等行為習慣有了監督,培養他們的良好習慣,各組監督員以身作則,認真負責,及時記錄和反饋,得到了良好的效果。本學期還開設了“百靈鳥廣播站”,為培養隊員們的創新實踐能力創造了良好的條件,豐富了校園文化生活,創設濃厚的氛圍,內容也豐富多彩有“新聞百分百”、“心靈有約”、“開心一刻”、“花兒朵朵,小荷初露”。每月定期更換宣傳窗的內容,有“反邪教圖片展”、“交通知識圖片”、“安全教育圖片展”、“四十佳人員”、“學生作品”等,通過這一途徑,對隊員們進行直觀的教育。

二、常規教育毫不鬆懈。我校的少先隊工作重視每星期的升降旗儀式,由大隊升旗手負責,每星期一的升旗手有六年級的少先隊員擔任旗手,其餘每天由四五中隊輪換,那雄壯的國歌聲震撼了學生的心靈,讓學生感受到做為一箇中國人的驕傲,從而更自覺地愛國;那富有情感的國旗下的講話,讓學生明白作為新世紀的接班人,要懂得從小好好學習,將來為祖國做貢獻的道理。每月定期開展黑板報的評比,月月主題分明,三月份“崇尚科學,反對邪教”,四月份“安全在我心中”,五月份“保護環境,從我做起”,通過評比,讓有的同學能盡顯他的風采。每月還有鮮明的主題教育,二月份“養成教育”,三月份“學雷鋒好榜樣”,四月份“安全在我心中”,五月份“熱愛勞動培養良好的行為習慣”,六月份“養成良好的學習習慣” ,通過各方面的教育,使同學們都成為優秀的少先隊員。每個中隊的雛鷹爭章也盡顯風采,除爭章台特色外,每中隊針對各自的特點制定了一系列不同的章目,為各方面的提高搭一個平台。

(1)堅持“活動育人”,大力開展豐富多彩的隊活動(1)體驗大自然三月份,大隊部開展了以“尋找春天”為主題的放風箏比賽,同學們都以極高的熱情投入到活動中,在施光南廣場、艾青公園,尋找春天的美景,踏遍春天的足跡,體驗大自然的美好景色。四月份又開展了春遊活動,全校師生齊聚在赤松黃大仙宮,領略祖國的大好河山,陶冶學生的情操,讓學生們在遊玩中體會和學習。

(2)親子游戲其樂融融五月份,學校大隊部選派了三户家庭參加了金華市快樂大舞台暨家庭趣味遊戲,與東關國小、曙光國小七户家庭密切配合,經過五關的激烈角逐,他們所在的代表隊(金東區代表隊)奪得了冠軍。

(3)衞生意識不可忽視五月份為六年級的女同學開了一堂青春期心理衞生講座,讓他們更瞭解青春期的一些心理衞生知識,主要內容有月經期的注意點及高段年級心理問題,最後還讓學生與老師互動,當場解決一些學生的難點和疑點,通過這一活動,使他們對青春期心理衞生意識有了進一步的瞭解和認識。

(4)藝術活動盡顯風采五月份,歷時一個月的校園文化藝術節系列評比活動開展的紅紅火火,同學們都以積極飽滿的熱情投入到系列評比活動中,湧現出了大量的優秀作品和優秀人才,經過層層推選、現場比賽等多種形式,評出了“十佳少先隊員”、“十佳校園小歌星”、“十佳校園小書畫家”、“十佳校園小能手”共四十名同學。並於六月一日舉行了隆重的校園文化藝術節文藝匯演,演出節目豐富多彩,師生共同演繹了一台精彩優秀的節目,深得上級領導和各位家長的一致好評,演出中還表彰了四十名十佳同學,希望他們不驕不躁,繼續努力,爭取更好的成績。

(5)觀摩活動有聲有色六月三日,學校組織了主題為“紅領巾歡樂園”的中隊觀摩活動,內容豐富多彩有六(1)班的“美的行為,美的心靈”、五班的“擁抱誠信,學做真人”、五(2)班的心理健康“太空歷險記”,通過三堂精彩的活動課,使同學們在行為習慣、誠信、團結協作等方面得到了良好的教育,全校老師和學生對班隊課也有了進一步的認識和了解。

(6)保護眼睛,從我做起六月八日,金華市眼科醫院的醫生和關心下一代護眼站的工作人員為同學們上了一堂主題為“預防近視,珍愛光明”的生動有意義的講座課,同學們受益非淺。總之抓基礎、抓時效、開展豐富多彩的少先隊活動是我校本學期工作重點。培養具有現代文明素質的人才是我們追求的目標。在今後的工作中,我們將繼續開展各種適合學生特點,有利於學生身心健康的活動,並繼續以提高學生素質為宗旨,努力把少先隊工作做得更好!相信在我們的努力下,我校的少先隊工作會越來越出色。

煤礦技術工作總結2017年煤礦工作總結範文(2) | 返回目錄

四季度,**公司技術部門緊密圍繞“技術服務於生產、技術保障安全、技術創造效益”的原則開展各項技術工作,主要工作如下:

一、四季度主要工作:

(一)採掘方面

四季度,公司計劃生產原煤155900噸、掘進進尺2455米,實際生產原煤166524噸,進尺2574米,分別完成計劃的106.81%和104.86%。全年完成原煤生產66.4萬噸,進尺10640米。

1、對井下原有工程方案,我們以地質資料為依據,重新進行了方案可行性認證。先後對**0704工程方案、**0601工程方案、北翼開拓方案進行了更進一步的調整和修改,使工程設計更科學、更合理、更實用、更具有經濟效益。通過後期的工程驗證,我們的工程方案調整都取得了預期的效果,為公司創造了非常可觀的經濟效益,保證公司全年生產任務的完成。**0704綜採工作面通過認證和方案修改,延長工作面服務週期兩個月,多出原煤近5萬噸。

2、本着“不丟煤少丟煤,少掘巖巷不掘廢巷”的原則,科學設計採區,合理佈置工作面。四季度在**區域佈置並回收邊角工作3個,回收邊角原煤近4萬噸;**區域通過對原9號煤回採區域進行認證和佈置探巷,現在掘出回採儲量近2萬噸;*****綜採工作面切眼以裏,為保證不丟煤少丟煤,通過採用條帶式開採方法,多回收原煤近5萬噸。四季度沒出現一米廢巷。

3、根據現有的地質資料和巷道揭露煤層情況,分別對井下各可採煤層底板等高線重新進行修改和調整。增強了煤層底板等高線的實用性和指導性。

4、組織編排了公司《20xx年採掘計劃》,並報**審批。

(二)一通三防

1、組織開展了瓦斯治理示範礦井建設活動,並經**市煤管局驗收通過。提高了礦井瓦斯管理水平。

2、對**0705炮採工作面等瓦斯治理的重點部位、重點工作面進行重點管理。通過組織現場會和專題會的形式,集思廣益確定合理的治理和管理方案,確保了通防安全。

3、針對瓦斯員力量不足的實際,經領導同意,對瓦斯員進行了補充並已經安排了培訓。組織了瓦檢工的技術比武,提高了瓦檢工的業務素質。

(三)防治水

1、組織重新編制、修訂了礦井地質報告和水文地質類型劃分報告。

2、組織對現有采掘工作面進行了超前物探。

(四)通訊

1、組織制定了井下壓風自救系統、供水施救系統建設方案,並組織實施安裝,於11月中旬完成安裝。

2、組織安裝井下廣播系統,現在經調試後已經投入使用。

二、存在的主要問題

(一)、技術管理方面存在的主要問題

1、採掘銜接依然緊張,致使部分工作面設計、施工組織不規範。

2、技術力量任然比較薄弱。缺乏專門的規劃設計人員,沒有礦壓管理人員,防治水專業人員業務還有待提高。專業技術人員專業素質有待進一步提高。

3、技術工作超前性不夠。基礎技術工作比較薄弱。體現在日常技術工作不規範;工作面設計內容程序不夠規範;作業規程的針對性、可操作性不強;基礎技術資料收集、整理不全面、不及時,圖紙管理不規範;超前指導性不夠。

4、技術及通防管理仍然比較粗糙,不夠精細。

5、技術管理制度有待進行一步健全和完善。

6、需要進一步加強礦井地質勘探和地質調查工作。

7、公司缺乏針對年輕工程技術人員的中長期培養和發展規劃,技術人員的配置缺乏層次性和配置梯度。

8、對新技術、新科技運用上存在不足,不能很好運用現在的科技手段服務於技術工作。

三、20xx年工作思路

總的思路是:在繼續加強採掘技術、防治水、一通三防管理工作,杜絕重大事故的發生的基礎上,強化技術管理基礎工作,推動礦井技術進步。力爭做到夯實基礎、規範管理、提高檔次。

(一)採掘技術、抓住防治水和一通三防

1、採掘技術管理方面

1)、11煤層巷道支護,繼續推廣應用u型鋼拱形支護方式。

2)、重點推進六採區的區域開發工作,以確保20xx年綜採工作面銜接。

3)、探尋10號煤薄煤層回採工藝,進行**0601工作面薄煤層試採。

4)、謀劃20xx年生產接替計劃,修改完善五年規劃對七採區北翼探巷進行地質構造、陷落柱含水性探測。

2、防治水方面。

1)、加強地質勘探。通過物探、鑽探、巷探等綜合手段,進一步查明礦井主要地質構造;探明井田內及周邊的採空區、積水區以及富水區。特別是加強承壓區和老空區的防治水管理。

2)、建立水文觀測系統,繼續完善管理制度和基礎資料,規範地測業務管理;

3)、加強探水隊力量,將探水工作確實嚴格落到實處,並減小對掘進施工的影響。

4)、組織進行防治水專題培訓,提高技術人員防治水意識和業務素質。

3、通防方面

1)、完善相關管理制度,健全通防管理和瓦斯管理責任制,加大管理力度,規範井下點火作業、瓦斯以及安全監控管理。

2)、進一步提高通防管理水平,提高通防管理的精細度。力爭達到省一級瓦斯管理示範礦井水平。

3)、組織進行通防管理和防滅火方面的專題培訓,提高技術人員的通防業務素質。

(二)、加強技術管理基礎工作

1)、組織謀劃制定5年滾動規劃,藉助外部力量編制礦井中長期規劃,研究探索礦井中長期發展方向。

2)、優化六採區、七採區區域設計和相關工作面設計。

3)、按計劃組織完成六大系統相關建設任務。

4)、繼續完善技術管理體制和責任制,健全技術管理職能。提高技術管理的規範性。

5)、組織技術業務培訓,不斷提高技術人員業務素質。

6)、組織開展按“規範設計、按設計施工、按標準檢查”活動,提高工程技術管理的規範性。

7)、完善技術部門和基層生產單位的技術力量配置,加強技術管理的同時,有針對性地開展技術培訓,不斷提高技術隊伍素質,為公司發展積蓄後備力量。

(三)、加強青年技術人員的培養,確保公司技術隊伍的穩定和有序接替

1、為每名業務人員指明發展方向,讓每個人感覺到自己有目標。

2、為每名業務人員規定專業水平進度時間表,要求每名業務人員在規定時間內達到相應的業務水平。

3、學習提高主功專業業務能力的同時,要求每個人瞭解熟悉其它相關專業的知識,培養綜合性業務人才。

4、每個專業設1人以上的培養對象,保證人員變動後的專業技術人員正常接替。

(四)、推動技術進步

針對上組煤生產效率低的實際,探索研究適合公司實際的薄煤層開採工藝、技術和設備,引進先進技術,提高薄煤層生產效率技術改造。

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四個月的實習生活就如流水飛快的結束了,回顧實習生活感覺是很深的,收穫也是豐富的。實習期間,我利用此次難得的機會,努力工作,嚴格要求自己,虛心向老一輩井下工作技術人員請教,利用休息時間認真學習一些課本內容以外的相關知識,掌握了一些煤礦相關的技能,從而進一步鞏固自己所學的專業知識,為今後走上工作崗位打下堅定的基礎.要做到理論與實踐相結合,在實習期間不曠工,認真聽從領導指揮.並得到了單位領導及同事的一致好評.通過實踐學到了很多課本上學不到的東西,並對煤礦井下生產有了更深的認識。

我們家連我一家三代都從事煤礦工作,我要向爺爺、爸爸那樣對工作認真好學。通過這次實習讓我對煤礦有了更深的好感, 更想馬上加入煤礦工作,成為一名優秀的煤礦技術人員。 張礦集團涿鹿礦業公司位於涿鹿縣城西15公里礦區交通方便,礦區公路通往涿鹿縣城,與下花園——廣靈公路、京張公路及京包線新保安站45公里、下花園站30公里,距張家口市80公里、距北京市180公里。

涿鹿礦業公司目前共有三個生產礦井,分別是:西山坡井、黃土灣井、西寺灣井。涿鹿礦業公司以“安全第一,預防為主,綜合制理,總體推進”的發展,走向了新型工業道路,加入了大集團,成為國有重點煤礦。

實習開始時間2月25日在涿鹿礦業公司西山坡井實習。

西山坡井建井日期1973年12月,投產日期1979年1月,礦井設計能國21萬噸/年核定能力15萬噸/年,現有能力有6——8萬噸/年,開拓方式為斜井開拓。西山坡井田東西長1900m,南北寬1500m,面積1.3054km2。其北部與村辦煤礦武家溝煤礦及個體煤礦韓家樑煤礦鄰近,東部與本公司黃土灣 井田毗鄰;南部與本公司原來的白家灣井接壤。

首先了解了西山坡井的各大系統。西山坡井共有三個水平提升,分別是410水平、200水平與85水平,是多水平串車提升,三個水平的井底車場都是採用斜甩車場,這種車場子利用運輸大巷作為主井存線,每個水平都設有水倉,主斜井口外設有地面消防水池,每個水倉的容水量都在300m3左右。礦井正常湧水量30m3/h,最大涌水量40m3/h.

在井下我們同老工人在802採煤工作面實習上班,時間是8小時。因為是8號煤的第二個工作面所以叫802採面。

802採煤工作面們於85水平西翼,工作面採煤方式是炮採。工作面沿傾佈置,走向推進,工作面長度為80米,走向為137米,煤層平均厚度2.2米,煤層傾角23度,可採儲量33500t回採率為95%,回採範圍內煤層賦存單斜構造,走向se60度,南西傾斜,據巷道揭露情況,階梯狀,正斷層組合發育,走向ne30——65度。所採煤層是8號煤,屬中灰、低磷,主要為動力運煤,直接頂為中細粒灰白色砂巖,含黑色橫條紋,偽頂為泥質頁巖,8號煤的頂板標誌含西伯利牙蚌化石,易風化崩解,底板為灰黃色粒砂巖、灰黑色砂質泥巖,遇水易膨脹底鼓。煤層瓦斯相對湧出量10.62m3/t ,屬高瓦斯煤層,煤層自燃發火期為3——6個月,煤塵爆炸指數為37%,具有爆炸危險性。

工作面是一次採全厚煤層,工作面採用sg420/22可彎曲刮板運輸機,然後轉入sg620/40t可彎曲刮板運輸機運輸,進入溜煤眼,由85水平大巷裝車,在用2.5噸蓄電機車牽引1噸礦車至外部85水平車場,由二級主暗井絞車提升外運。工作面採用後退式採煤,循環進度1米,採用“三班採煤,邊採邊準”的作業方式,採用單體液壓支柱支護,正懸臂齊樑式支護,最大控頂距4米,最小控頂距3米,放頂步距為1米,採空區處理方法是全部垮落法處理。工作面炮眼佈置用三花眼爆破,炮眼深度1.2米底眼間距1米,頂眼間距1米,炮眼與煤壁層面夾角70度——80度,項板傾角5度——10度,眼底距頂板0.3米——0.4米,底眼俯角10度——20度,眼底高出底板0.3米,封炮泥長度不小於0.5米。工作面設有“瓦斯電閉鎖”裝置,採用kj86瓦斯監控系統,工作面設兩個監控探頭,一個們於回採工作面,報警濃度大於等於1%,斷電濃度大於等於1.5%,覆電濃度小於1%,另一個設於採面迴風巷,巷道頂部。設置報警濃度大於等於1%,斷電濃度大於等於1%,覆電濃度小於1%。控電範圍為工作面全部非本質安全型電氣設備。

工作面回採工藝是:打眼——爆破——掛樑——出煤——移溜——支柱

工作面上下出口採用4對8樑端頭支護,超前支護單體液壓支柱,雙排10米再回單排10米,壓力大時採用一樑兩柱支護。

爆破方式使用mhb——100發爆器,聯線方式串聯,工作面工種有:放炮員、瓦斯員、回柱工、開溜工、打眼工、裝煤工、移溜工等

後兩個月在安監通風區實習, 主要掌握風量的分配與通風設施的建築。

西山坡井採用中央並列抽出式通風方式,主井進風,副井迴風,主扇型號為:bo——11——6——no:18(2台),主井主要是提升運輸和進風,副井是下人運料和迴風。

配風量是根據工作面及掘進還有各個硐室的所需風量來分配,並且有效風量率必須達到85%心上,西山坡井是高瓦斯礦井,瓦斯相對湧出量大於10m3/t。

通風區分五個組:瓦斯員組、放炮員組、井下監控組、防塵組、通風組。在通風區還親自繪製了五種圖紙分別是:防塵系統圖、防滅火系統圖、避災路線圖、監控系統圖、通風系統圖(通風網絡圖)後附通風西山坡井通風網絡圖。

在通風並且還了解隔爆水棚的安設,隔爆水棚分為主隔爆和輔助隔爆。主隔爆安設在:礦井兩翼與井筒相連通的主要進迴風巷道,還有采區與採區之間、煤層與煤層之間、水平與水平之間安設。輔助隔爆安設在:採面與掘井之間、採煤工作面進迴風巷及串聯工作面之間等。

井下防塵措施有:混式鑽眼、噴霧灑水、水泡泥。並且還知道了高低瓦斯礦井探頭的安設。

在實習斯間還新為安監通風區編寫了“串聯通風安全技術措施”與“巷道貫通的安全技術措施”如兩巷道相向貫通時,炮採相距30米必須停止一個工作面的工作,但不能停風,要設警戒擋人,然後考略一下貫通時風流的方向,要準備好什麼地方安設風門或調節風窗,貫通點必需回強支護。還要繪製通風系統前後示意圖等。

西山坡井的風流方向新風:主斜井——主暗井——二級主暗井——85水平西大巷——802採面進風巷——802採煤工作面污風:802採煤工作面——802採面迴風巷——二級副暗井——副暗井——副斜井——地面。

本人用自己所學的專業知識通過實踐,並用實踐工作來鞏固理論,要有不怕吃苦耐勞精神,不斷向老工作技術人員請教學習,在這個礦井我學到了很多專業知識。其中還有很多就不一個個説了,在以後的工作中還得不斷的學。保證絕對不辜負老師、家長、還有礦領導對我們的後望,既然自己學了這個專業,就不能白學,就要幹一行學,相信自己在今後的工作崗位上一定能幹出一帆成就 。

煤礦工人工作總結2017年煤礦工作總結範文(4) | 返回目錄

經過三個月的脱產培訓,使我深深地意識到:在安全生產工作中,我們煤礦工人要不斷開拓創新,改進工作方法。因為創新和應變能力已成為推動企業快速發展的核心要素。

而煤礦工人特別能戰鬥就是要通過學習、創新來鑄就特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能攻關、特別能奉獻的精神;樹立終身學習的觀念,養成勤讀書、勤思考的習慣,持之以恆地堅持下去,你定會大有收穫。

不知道你注意到沒有,許多天賦很高的人,終生處在平庸的職位上,導致這一現狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現是不讀書、不學習。寧可把業餘時間消磨在娛樂場所或閒聊中,也不願意看書,更不願意參加各類培訓。

世界上的任何事物都是不斷髮展變化的。變化,也是企業間和企業內競爭的根本原因和原動力。而要判斷一個企業、一個員工優秀與否,主要看它或他是否自動自發地能應付隨時隨刻可能發生的任何變化。而要想應付這些突如其來的變化,最直接最有效的方法就是不斷地充電,不斷地看書學習!因此誰,工作之餘,積極參加各類培訓,對提升自己技術水平和提高自身素質,還是非常有幫助的。在這裏,我們不妨舉個例子來講:

有個年輕的伐木工人,在一家木材廠找到了工作,工作條件不錯,報酬也不低。老闆給他一把利斧,並給他劃定了伐木範圍。他很珍惜,下決心要好好幹。

第一天,他砍了18棵樹。老闆高興地説:“不錯,就這麼幹!”這個工人很受鼓舞。

第二天,他幹得更加起勁,但是隻砍了15棵樹。

第三天,他加倍努力,可是僅砍了10棵樹。

這個工人覺得很慚愧,跑到老闆那兒道歉,説自己不知道怎麼了,好像力氣越來越小了。

老闆問他:“你上一次磨斧子是什麼時候?”

“磨斧子”年輕人悔悟地説:“我天天忙着砍樹,竟忘記了抽出時間磨斧子!”

俗話説,磨刀不誤砍柴工。道理即在這裏。生活中,雖然我們的工作都很緊張,但是也應注意勞逸結合,經常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。因為沒時間磨斧子,就會導致工作效率低下,甚至會喪失成功的機會。平時積累的經驗和學習的知識,看似用處不大,當變化發生時,別人可能會手足無措,而那些平時善於學習、積極參加培訓的人則往往能胸有成竹,任他風吹雨打,勝似閒庭信步。

我所在的濟寧能源發展集團運河煤礦在企業文化“員工的學習觀”中闡述説:一個企業的發展壯大,靠的是良好的員工隊伍:一個良好的員工隊伍,來源於員工過硬的自身素質,而素質的提高需要員工有深厚的文化底藴和過硬的技能。當今知識經濟時代是一個新科學、新知識、新技術快速發展的時代,也是知識“快速折舊”的時代。學習是一個人真正的看家本領,是人的第一特點、第一智慧,其他一切都是學習的結果。要改變把人生簡單地分成學習階段和工作階段的粗淺認識,堅持工作中學習,學習中工作,終身學習,全員學習,活到老,學到老,奮鬥到老。

知識經濟社會,人人要有知識。知識的積累需要學習,環境的適應得益於學習,創新的起點在於學習,應變的能力來自學習,個人的成長離不開學習。努力學習,刻苦鑽研,創建學習型企業,爭做知識型員工,是時代的呼喚,也是新時期工人階級的必然要求。學習成為引領企業發展和員工成才的強大動力。

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