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職工年底崗位總結參照(通用12篇)

職工年底崗位總結參照(通用12篇)

職工年底崗位總結參照 篇1

回顧__年在局領導和上級主管領導的精心培育下和教導下,在部門領導的直接指導下,同事們的關心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,現將工作業績總結如下:

職工年底崗位總結參照(通用12篇)

一、思想上

積極參加學習,關心國家大事,遵守局裏的各項規章制度,上要求進步,具有較高的覺悟。工作上,本人能忠於職守,嚴於律已,工作勤懇,遵守局裏的各項規章制度,我在許多工作流程的細節上想點子、找方法,在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作。學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。我從沒有滿足於現狀,不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,並通過了__營銷員的考試。學習理論的同時,更加鑽研業務,把學到的業務知識融會到工作中去,使業務水平不斷提高。

二、今年取得成績

在做好本職工作的基礎上,以高度的標準嚴格要求自己,自覺學習業務知識,參加崗位培訓、考試,不斷提高自身素質。

三、存在的主要問題

一是學習不夠。新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是自己素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

三是業務技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續加強。

針對以上問題,我今後的努力方向是:

一是加強理論學習,進一步提高自身素質。對業務的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強問題、解決問題的能力。

二是增強大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導、同事們把工作做得更好。

三是除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作為郵政員工,我更要不斷加強自己的__業務技能水平,這樣才能在各項工作中得心應手,高效的完成工作任務。

在今後的工作中,我將努力把自己培養成一個愛崗敬業、素質高、適應性強、有能力、充滿朝氣、富有理想的複合型人才。“人生的價值在於奉獻”在未來前進的道路上,我將憑着自己對郵政事業的和熱情,為我熱愛的郵局繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

職工年底崗位總結參照 篇2

__年,在領導正確帶領下,無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內容以及日後的發展方向:

一、加強班組建設和管理

1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班後會,傳達公司的第二次創業發展方向,使班組成員真正領會到公司的發展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。

2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在__年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用週二安全例會時間,認真分析一週來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報並限期整改,使安全隱患大大降低,確保了__年的安全生產。

三、生產、技術管理得到加強

積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,並強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。

四、現場管理得到改善

1、制定了現場管理制度,並在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,並認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓餘料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現場。

五、對設備進行技術改造

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。

2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用於生產,降低了生產成本。

職工年底崗位總結參照 篇3

根據公司_年度__地區總傢俱銷售額1億元,銷量總量5萬套,現就取得該成績做個總結:

一、市場分析

空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。

_年度內銷總量達到1950萬套,較_年度增長11.4%。_年度預計可達到2500萬-3000萬套。根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的傢俱銷售目標約佔市場份額的13%。

目前__在深圳空調市場的佔有率約為2.8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處於“洗牌”階段,品牌市場佔有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及_年度的產品線,公司_年度傢俱銷售目標完全有可能實現._年中國空調品牌約有400個,到_年下降到140個左右,年均淘汰率32%。

到_年在__等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。_年度lg受到美國指責傾銷;__遇到財務問題,市場份額急劇下滑。__也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

二、工作經驗

1、根據以上情況在_年度計劃主抓工作:

傢俱銷售業績:根據公司下達的年銷任務,月傢俱銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的傢俱銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的傢俱銷售任務。並在完成任務的基礎上,提高傢俱銷售業績。

主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在傢俱銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的傢俱銷售促進活動,強勢推進大型終端。

2、k/a、代理商管理及關係維護

針對現有的k/a客户、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關係維護,對各個k/a客户及代理商建立客户檔案,瞭解前期傢俱銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司_年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

3、品牌及產品推廣

品牌及產品推廣在_年至_年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,並策劃一些投入成本,較低的公共關係宣傳活動,提升品牌形象。如“__空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或户外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

4、終端佈置(配合業務條線的渠道拓展)

根據公司的_年度的傢俱銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中櫃的形象建設,(根據公司的展台佈置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。佈置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)

5、促銷活動的策劃與執行

促銷活動的策劃及執行主要在__年8月傢俱銷售旺季進行,第一嚴格執行公司的傢俱銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的傢俱銷售促進活動,靈活策劃一些傢俱銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

職工年底崗位總結參照 篇4

_年即將過去,回顧這年的工作不禁感慨萬千,這一年裏我被擔任人事招聘專員,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬製,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規範的規章制度。

在9月底因公司人事調整,從__月_日起被晉升為本部門經理(代)並接管行政、人事、辦公室、總務後勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的後勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及後勤保障管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的温情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個台階,較好的完成各項工作任務。

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料,並根據公司的發展逐步完善並下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,並進行會簽下發;解釋並監督各部門對已下發文件的執行情況,並做進一步指導實施。

2、建立、建全、規範人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理

⑴重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進行分組建檔,便於工作操作和核查、調動和管理。

⑶辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘

⑴各部門傳遞人員增補單。

⑵根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過採取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計,並對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規範考勤制度。

⑵嚴格考勤制度責任的落實。

⑶加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實並作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行彙總,對新進、離職、調動人員進行備註。

8、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閲、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,並執行貫徹公司規章制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們瞭解、支持後勤工作,取得了良好的效果,並注重後勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環境衞生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高後勤服務;認真收集信息,全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司彙報,讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,並分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。

9、公司總務工作,做好後勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客户,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客户、認真聽取來訪客户反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閲,對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務,並按時按質的完成。

三、_工作計劃

根據部門_工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展_度的工作,全面推行目標管理。

1、行政人事總務部在_年裏除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

⑴、加大後勤服務及監督力度,並根據公司工作實際情況,對後勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上湧現出來典型的人和事予以及時公佈,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及後建宿舍的管理等等。

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衞生管理。

⑺、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標後,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

_是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨着公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

職工年底崗位總結參照 篇5

時光荏苒……_年歲末將至,轉眼間又將跨過一個年度之檻。回首望,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也經歷了考驗和磨礪,讓我度過了人生很重要的一個階段。一年來,公司給了我這個成長的平台令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,逐漸提升自我的素質和才能。同時又有領導和同事對我的支持與關愛,使我懂得了很多,令我明白的人間的温情……

回顧這一年的工作歷程,作為公司的設計人員,工作取得了一定的成績,在完成了公司的既定目標的同時,也存在不少的問題,為了更好的完成設計工作、實現雙贏,特進行階段性工作總結

一.日常工作介紹

在這一年中我主要負責廣東鍛壓、騰勝真空、東方紙箱廠等客户的訂單工程設計任務。工作情況概括如下:

1.收到商務部工程信息定單,核對ERP,清楚定單的工號、圖號、數量、材料、顏色無誤。編制工時單等等。

2.初步審核客户藍圖,核對清楚圖紙的批次、總/分圖號檢查有無遺漏、重複,是否有更新的圖紙等等,並及時反饋。

3.根據藍圖結合本廠工藝拆分圖紙,編制下工單、開料單、展開圖、外協圖等。遇到藍圖不詳、工藝難點及時溝通客户及車間,保證產品工藝性能和生產加工順利進行。

4.編制材料及輔料計劃、領料單、外協圖紙,完成整套圖紙製作。仔細複查後交由領導審核,最後分發車間。

5.產品進入生產階段,適時瞭解生產情況,生產異常及時跟進並反饋客户,瞭解生產中製作工藝狀態,做到心中有數。

6.跟進及處理客户反饋單和退貨產品,總結經驗,防範同類錯誤,溝通相關部門做出合理化改進。

7.做好各種單據,藍圖、樣品、統籌數據的歸檔保存工作,以備查閲,退還/銷燬作廢圖紙。

二、工作中的幾點體會

在最初時間裏,我對設計方面的知識不是很精通,對於新事物比較陌生,出現過很多的錯誤,給生產及品質造成了不小的負面影響。在公司領導、同事的幫助下,取得了不小的進步,同時作為技術部中的一員,生產鏈條的第一關,我深深覺到自己重任在肩並有幾點體會。

1.工作要有責任心,保持對事情能敢於負責、主動負責的態度是工作完美和提高的第一保障,反之敷衍了事則一事無成。比如説有一件事情對公司造成了損失,大家都不理或者規避責任的話,就會造成惡性循環。長此以往,品質、效益、乃至企業生存都無法保障了。

2.工作要細心,這個是很明瞭的,不細心的話是做不好事的。對於技術部門來説就更加突出了,任何一個數字的錯誤就可能造成不可挽回的巨大損失。

3.工作要虛心,虛心是指工作時向比你優秀或比你擅長一些的人討教。同時也夠承認錯誤,接受別人意見。一個人無法萬能的,一個能夠取長補短的團隊才能無往不利。就好比方打籃球,一個靠團隊配合比一個靠打個人進攻的球隊要輕鬆的多,順暢得多。

4.學習要有恆心,它是指持之以恆的毅力;堅持達到目的或執行某項計劃的決心。説白了有了它才能學好技能,才能在以後的職場中立於不敗。

5.工作要有自信心,自信心是日常生活中常常談起的一個概念,順境中我們感覺不到它,當面對困難或挑戰時就顯出它的重要來了。比如現在我接到一個從沒有涉及的工程任務,首先自己就覺得做不好,打了退堂鼓,就無法實現自我超越了。

職工年底崗位總結參照 篇6

_年的第_個季度轉瞬已成為歷史,起筆間思討自我這3個月來所做的工作,心裏頗有幾分感觸。我是__年_月_日,才有幸加入__公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自我從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。經過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業文化的磨合,我深切的感受到了自我有所提高,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現未來我覺得第_季度收穫還是不少的。以下是我的幾點總結:

一、第_季度工作總結

1、銷售任務完成情景。

2、結合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到__飛值班,在那邊我一共接待_個有效客户,其中成交的有_個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

3、銷售工作總結、分析。

(1)入職感言。

在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦_總監和銷售部_經理,我要十分感激他們倆人在工作上對我的幫忙。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識十分缺乏,我的工作能夠説是很難入手的。前兩個月,我都是在_總監和_經理的帶領下進行客户談判、分析客户情景的、所以在銷售中遇到難談下來的客户或比較車型優勢比較的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫忙,還有前期這些經驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學習的過程,能夠説完全是兩個領導言傳身教的結果。

(2)職業心態的調整。

銷售員的一天應當從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、歡樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。

(3)重點客户的開展。

我在那裏想説一下:我們要把b類的客户當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客户做到每週至少三次的拜訪。我認為攻客户和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客户,僅有這樣才能有收效,等重點客户認可了,我再將精力轉移到第二重點客户上。

(4)自我工作中的不足。

在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自我銷售業務的開展,也打擊了自我的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並進取學習、請教老銷售員業務知識,儘快提高自我的銷售技能。

職工年底崗位總結參照 篇7

七月份,我公司在做好“安全生產月”活動總結工作基礎上,繼續貫徹“生命至上、安全發展”主題,鞏固“安全生產月”活動成果,加強作業現場安全監管,深化隱患排查治理,嚴查各類“三違”現為,持續保持安全生產紅線高壓意識,保證了本月安全生產無事故,現將本月安全重點工作開展情況進行總結。

一、召開月度安全工作會,部署落實安全工作

於_年7月5日組織召開了六月份安全工作會,傳達了公司安全會的文件精神,對我公司“安全生產月”活動開展情況進行了全面總結,對出現的各類安全隱患進行了分析彙總;同時對七月的安全重點工作進行了安排部署。

二、召開安全培訓效能監察工作專題會

於_年7月24日召開了七月份安全培訓效能監察工作會,就本月安全培訓考核出現的各類安全培訓問題進行了分析梳理,就上月安全培訓效能監察工作開展情況進行了總結,認真分析了存在的問題,及時安排整改落實;並就八月份安全培訓效能監察工作進行安排部署,明確工作目標,健全完善安全培訓制度,切實提高安全培訓質量,改善安全培訓管理水平

三、落實雨季“三防”安全管理工作

作為月度安全工作重點之一,我公司對雨季“三防”工作情況進行再排查、再佈置、再落實。針對近期雨水較多情況,我們密切關注天氣狀況,及時發佈強降水、雷電、高温等氣象信息;同時要求各施工項目部消除麻痺大意思想,要對基坑開挖等特殊作業進行重點關注,提前做好基坑及其周圍的排水工作。我公司於7月18日開展了雨季“三防”專項安全檢查,發現安全隱患6項,現已全部進行整改。

四、繼續開展隱患排查治理

公司於7月9日對木業加工中心、物業管理中心開展了隱患排查,查出安全隱患2項。針對查出的安全隱患,公司安全檢查組責令責任單位及有關人員高度重視,找準原因,立即着手整改,切實消除隱患。並將整改結果上報安全管理部,並由公司安全管理部相關人員進行了複查,確保所有隱患實現閉環管理。

五、開展月度安全管理考核工作

按照月度安全重點工作計劃,對兩家廠隊開展了六月份安全管理考核,考核全部合格。考核共發現各類問題9項,已下發隱患整改通知書,要求責任單位限期整改,實現閉環管理。

六、開展安全培訓效能考核工作

於7月24日開展了安全培訓效能考核工作,對各廠隊安全培訓基礎管理、培訓實施、培訓效果進行了全方位監察,共發現問題4項,已下發整改通知書,要求各廠隊對存在的問題認真分析,明確整改方式、整改時限,整改。

七、開展施工現場專項安全檢查

結合生產實際,於7月26日開展了施工現場專項安全檢查,對在建工程的模板支撐體系、起重機械、土方開挖、鋼結構網架工程等危險性較大分部分項工程進行了重點安全檢查,同時對各項目部安全生產管理制度、現場管控情況、主體責任落實情況、“一工程一措施”落實情況等進行了詳細檢查。共檢查出安全隱患2項,均在現場下達隱患整改通知書,要求責任單位高度重視,找準原因,責成專人進行整改落實,確保隱患閉環,安全施工。

八、在施工現場開展安全培訓

於7月3日在__低熱值煤發電項目部進行了施工現場安全培訓。30餘名現場作業人員接受了施工現場安全生產管理、特種作業人員管理制度、違章操作的危害以及正確使用個人防護用品等方面的安全知識培訓,教育現場作業人員從最基本的防護用品安全帽、安全帶着手,嚴格落實安全生產規定,在施工過程中做好安全防護工作,築牢安全生產思想防線。

職工年底崗位總結參照 篇8

“光陰似箭”,轉眼之間,我們的學習生活已步入第18周。

再過幾十分鐘,九年級的同學們就要進入會考考場,面臨人生的第一個重要的轉折點,在這裏,我們預祝他們取得優異的成績。現將上週學校工作總結如下:

一、學校主要工作

1、由黨政辦牽頭的迎接全國文明城市複查有關資料的準備工作有序進行。

2、星期二下午1:10分,學校行政、九年級年級主任共同研究會考工作,對每一個細節作了周密的安排部署。

3、在年級主任和班主任的精心安排下,七年級、八年級分別在星期三、星期四完成月考工作。

4、星期五上午11:00,教務處組織了九年級畢業班的考前培訓。

5、後勤處加緊對校園的維護與改造。

6、由教育處牽頭的區片藝術節和慶建黨九十週年慶祝活動的準備工作忙而不亂。

二、上週值週中發現的亮點

1、七年級和八年級大部分班級,衞生、紀律都很好,課堂精神面貌良好。在餐廳就餐的文明習慣基本養成。

2、大部分同學都能堅持見到老師或來賓見面問好的文明禮貌要求。

3、勤奮好學,維護學校、班集體榮譽的同學越來越多。

4、班主任工作紮實推進,創新越來越多。

三、不足之處

1、極個別同學故意損壞公物的現象嚴重。(再次重申學校公物賠償制度:①、自然損壞的,學校負責。②、無意損壞的,照價賠償。③、惡意損壞的加倍賠償,並給予相應的紀律處分)。

2、個別同學晚上就寢後從樓上翻越陽台離校上網。(重申:①、如果出現安全事故,學校概不負責。②、學校將加大處分力度。)

3、個別班級衞生責任區的衞生不到位或未按時到位。提醒班主任每天到校後必須檢查本班公區衞生情況,不到位的立即整改。從本週開始,如果上課後衞生不到位的,由班主任負責打掃。

4、校內不穿校服的現象屢禁不止。(要求統一穿新校服)

同學們,本期工作已進尾聲,本月25、26、27日是期末考試時間。要享受收穫的喜悦,就要付出耕耘的艱辛,成功的路就在你們腳下,希望你們腳踏實地,刻苦學習,用每一個小小的成功去放飛希望的夢想。

職工年底崗位總結參照 篇9

本週接管區域第二週,從以下兩個方面總結一下。

一,好的方面有以下幾點:

(1)熟悉了所管區域的零售店地理位置

(2)對日常工作也有了基本的認識

(3)對自己區域零售店分類管理,重點店面,可提升店面會花更多的時間管理。

(4)掌握了促銷員任務量分解的一些技巧

(5)掌握了臨促資料核銷的相關工作。

(6)與門店店主,店員,其他促銷員都有溝通

二,不好的方面:

(1)促銷員管理還是做的不到位,還有個別促銷員不滿意自己的工作。

(2)還是沒有找到區域銷量提升的好的方法。

(3)數據分析工作還是不熟悉

(4)對市場工作還有很多不懂得地方,要學習的地方太多。

(5)心態還是不好,經常有挫敗的感覺

(6)對每天的工作計劃性還不是很強

(7)與促銷員的溝通還是存在一定的障礙

最大的一個不好的事情:是我個人疏忽,錯誤的分配了GES促銷員的任務量。我明明知道GES的促銷員工資的算法,在分配的時候還是按照OPEN的分配方法,沒有在意總量是否合理。由於我的失誤給給很多人帶來麻煩和損失,我深深的自責,也願意承擔責任。對於GES兩位促銷員本月的任務達成我會重點跟進,希望可以幫他們儘量達成。如果達成情況太差,我一定給他們一個交代。關於週末活動説明:

上週安排了幾個臨促,感覺沒有效果,還浪費公司幾百塊錢。所以本週就沒有上臨促。去廣百8樓的時候,店長説本週咋沒有臨促啊,感覺店長有點不高興,原來臨促也是對店裏的支持,也算是客情投入吧。綜合考慮的話,上臨促還是很必要的,在人多的時候可以幫忙賣機,也可以為五一,十一等培養臨促,現在十一馬上到了,我從下週開始會認真對待週末活動。

本週每天都感覺很忙碌,但是都在做一些瑣事,而且做事效率不高,分個促銷員任務量都要花很多時間。而且還出現很多不應該犯得錯誤。還是對工作的流程不熟悉,沒有掌握數據分析的技巧。

這段時間由於我的工作不到位,能力有限,給領導,同事還有促銷員帶來很多麻煩,我很抱歉。在以後的時間我會盡我最大的努力把工作做細緻。這段時間也對我是個考驗,考驗我是否適合這份工作,是否勝任這份工作。這段時間的頻頻出錯,不知道是新人必經歷的階段還是我個人能力有限。希望得到領導的指導,非常感謝!

職工年底崗位總結參照 篇10

一週來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了材料會計崗位職責,現就我一週來履行職責的情況作如下述職:

工作方面:我深知材料工作始終貫穿於生產經營的每個角落,作為我來説最重要的就是堅持實事求是的工作原則,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,在過去的一週裏,我兢兢業業的做好本職工作,把每天的單據都整理好,台賬登記完畢,做到日清月結,同事們來核對數據,都積極配合,耐心的整理數據。

學習方面:利用工作之餘多看看財務書,提高自己的業務水平。

紀律方面:能認真遵守廠裏的各項規章制度,嚴格要求自己,和同事們和睦相處,互幫互助,有時有遲到的現象,爭取在新的一週裏改正。

在新的一週中,我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

還要加強工作培養。

始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

要把自己的本職工作做到最好。

職工年底崗位總結參照 篇11

第四季度以來,我區隊在礦黨政工會的領導下,緊緊圍繞安全生產這一方針積極開展區隊羣監工作,促進了區隊各項工作的開展。我們根據區隊安全生產實際需求,對羣監員進行了補充、調整。由原來的_人增加到_人,並對原羣監員上崗不正常的進行了更換。第一季度_名羣監員共上崗_天,累計排查隱患_條,處理現場隱患_條。有效的保障了我隊的安全生產。

在羣監工作中,我們堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,以安全為重點開展工作,積極組織多種形式的安全競賽活動,杜絕安全隱患和事故的發生。

一是加強安全思想教育,建設高素質網員隊伍。安全理念是安全行為的源頭,安全意識是安全生產的保障,第四季度以來我們採取不同方式組織羣監網員學習《安全規程》以及集團公司和礦下發的各類文件,使抽放隊每個網員樹立一切為了安全,一切服務安全的理念。增強了羣監員的安全生產意思。

二是加強現場隱患的排查力度,針對抽放隊施工面廣零散作業人員較多的情況。劃分羣監員安全責任區,安全監督責任落實到每名羣監員身上,做到人人身上有壓力、有動力,對各種隱患早發現及處理。消除一切不利於安全的各種因素。

三是嚴格考勤制度,加強羣監員上崗次數要求羣監員每月上崗不少於_次,堅持做到有上崗有隱患,對於出勤少上崗少的羣監員將清除羣監員隊伍。

四是積極開展羣監員身邊無事故競賽活動,搞好安全生產的宣傳工作和各種勞動競賽,設置了遵章守紀光榮台,四違亮相台,隱患警鐘台;開展三無班組賽,安全標兵賽共_次,評出優秀個人_人。

通過羣監員的努力,本季度安全狀況良好,無發生重傷及二級以上傷亡事故,無三違人員和無三違班組率_%。

下一步要進一步加強職工安全教育,全面提升職工安全水平和安全技能,繼續開展三員身邊無事故活動,狠抓羣監員上崗彙報和隱患處理,使每個羣監員真正發揮羣監作用,在安全上層層有人管,層層有人問,使羣監工作再上一個新台階。

職工年底崗位總結參照 篇12

轉眼一個月又過去了,在上級領導及同事們的關心和幫忙下,我較好的完成了領導交辦的各項任務。

一、在嚴禁未成年進入網吧這點上做到不鬆卸,看到有未成年在網吧就勸其離開。

二、在環境衞生方面及時檢查保安員對各區域衞生工作清理的情景。

三、在安全上也加強防範,陪訓保安人員的職責感,不定時檢查他們工作,看他們是否養成良好的工作習慣。

因我是剛剛才接觸管理,在管理方面懂的不多,在管理方面上還需要多學習。在10月份保安部在整體棕合表現一般,不足之處主要突出在:

1、保安員對“保安行為規範”的認識瞭解不夠。如10月19日保安員王兵在上班期間在超市鬧事,嚴重違反了網吧的規章制度和“保安行為規範”。針對這點,每月必須對工作人員的行為規範、服務意識、以及各項規章制度的進行陪訓,以到達完善管理要求。

2、保安員內部不夠團結,各部門之間配合的不是很好,平時缺少溝通,10月22日舉行的燒烤活動就讓同事之間感情增進不少。

雖然在有些方面作出了些許成績,比如:註冊資金變更,工商按常規要十天領取營業執照,可我們在當天就領取了新營業執照,為最快時間還貸具備了先決條件。但依然存在少許的不足,比如:有些工作做的較急進,體現出了心理素質依然不很成熟。有些工作做的也存在一些小漏洞,體現了工作的不很紮實。因而繼續加強學習是必要的,使自我始終堅持一種進取向上的狀態,為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻。

以上是我的工作總結,請領導批評指正。

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