房地產實訓總結（精選3篇）

房地產實訓總結 篇1

這個星期，對我來説是非常有意義的一週。我開始學習報建相關的知識並辦理相關事宜，從對報建工作相對不熟悉到逐漸瞭解，也在老師及小組成員的支持和幫助下，我勤奮踏實的完成了實訓內容，也順利完成了老師交辦的各項作業，自身在各方面都有所提升，為以後的工作打下了良好的基礎。在這過程中，我對工作上也有了一些膚淺的認識和具體的工作體會，也瞭解了許多其中與房地產開發報建有關的內容。

房地產是房產與地產的總稱。房地產開發可將土地和房屋合在一起開發，也可將土地和房屋分開開發。房地產開發企業就是從事房地產開發和經營的企業，它既是房地產產品的生產者，又是房地產商品的經營者。

對於報批報建工作，首先需要有堅毅樂觀的性格、執着嚴謹的工作態度以及良好的交際水平。勤于思考，善於學習，是從事報建工作所必須的工作態度。由於報批報建工作程序眾多，因此必須要不斷加強個人對建設各個環節程序、專業技術的瞭解和認識，換位思考告訴我，試想我作為一個政府的審查人員，對一個一問三不知的前期報建人員肯定是有不利於工作開展的看法和態度的。

其次，報批報建人員必須瞭解政府相關政策、法規以及熟知政府辦事流程，並具被較好的預判能力，瞭解各個職能部門的內部結構和行政審批決策流程，比如發改、國土、規劃、建委、消防、人防、綠化等等。再熟知這些部門都是什麼職能管理的權限是哪些的基礎上，將這些粗線條的工作細化後這樣才能較好的配合設計、施工等工作以及項目開發的流程。

最後，必須要了解一定的規劃、消防、設計等知識。一般規劃局辦事人員均是建築學畢業的高材生，如果不懂相關知識，則難以與規劃管理人員溝通，導致公司的一些理念無法被政府認可。從交際的角度來説，如果無法在這方面與政府人員正常對話，那我們在辦事中也必然會處於一個較低的地位，從而影響報建效率。

報批報建的工作是最鍛鍊人的，眾多的程序需要的不僅是多方面的知識積累，一個清醒的頭腦十分重要，在不出錯的情況下才能快速的完成各項工作。

房地產實訓總結 篇2

即將邁進大學生活的最後一個年頭,站在我面前的就是那個嚮往已久的工作社會,我的心已經開始飛進那裏.我高興,我興奮,因為我終於可以在這個巨大的舞台上展現自我,我可以回報社會.但是我又害怕又膽怯,我常常會捫心自問:我準備好了嗎？是的,我在校園裏生活了數十載,而社會與校園是完全不同的兩個世界,也許我不能完全立刻適應這激烈殘酷的社會.這次的實訓是一個過度的橋樑，感謝老師給了我這次的機會。

為期三週的實訓期已經結束，這短短的19天對我這些即將走入社會的學生來説，既是一種培訓，也是一種挑戰。培訓是在培訓我在今後工作時所應具備的能力，培訓我在離開學校和家人羽翼保護下，如何來面對現實生活的能力以及如何在現實生活中來實現自己的最大價值。挑戰是挑戰我能否接受挫折與壓力的能力，所以實訓對我來説，讓我由稚嫩向成熟更邁進了一步！

不僅如此，我也完成這次實訓的目的，學到了許多知識也領悟了許多道理！其實實訓之前我對房地產充滿了憧憬，但同時也有些懼怕。因為從來沒有工作過，也害怕別人不願意搭理我，直到去了之後，才讓我的這些顧慮通通拋掉了。

我的實訓地點是在南京路-銅山新區店，這是我意義的第一個工作的地方。那天，店長陳浩給了我們每人一張名片，然後我們就開始分成2組，一組坐店，一組出去調查。第一天上班，我真的跟一個傻子一樣，只有靜靜的坐在那看着置業顧問不停的忙他們自己的，彷彿我是空氣，當時真的覺得自己在那幫不上忙，而且還佔空間！不過，兩個女的店員後教我們打電話，搜房源。一晃一天就過去了。在今天，我們還知道了他們其實和我們年紀上差不多，只是經歷了時間的磨練，他們已經心理上變得成熟，真可謂社會磨礪人啊。

幾天的的相處，店裏面的置業顧問對我來説已經不是那麼陌生了，偶爾跟他們聊聊天也可以學到東西的。在店裏最主要的兩個任務就是：看小區以及和置業顧問一起去看房源。譬如買賣房屋所要繳納的税是按地方基準價來計算的，徐州市的房屋基準價是：一環以內6000元/平方米，二環到一環5700元/平方米，三環到二環是4400元/平方米，三環以外是4000元/平方米，其餘的是3500元/平方米，關於營業税的徵收是按基準價計算房屋總價的5.5%，個人所得税徵收的比例是1%，過户（契税+印花税等）總共按2.3%來算，佣金是房屋總價的2%也可以是買賣雙方各一個點，再到貸款税按千分之三+300元的手續費，所以總共需要交的税基本就這幾種。同時置業顧問還教了我如何來認識房屋的户號、坐落，怎樣看卧室、客廳、衞生間及廚房是怎樣的的`構造，怎樣的是坐南朝北，怎樣的是坐北朝南以及周圍的環境如何，正如他們所説的，我實訓也就十九天，不想學玩玩就過去了，想學的話，在這十九天裏是可以真的可以學到很多東西！

工作的這段時間，我們還有幾次總體的培訓，講些房地產的基本知識和經紀人的基本常識。黃總和魏總的講解實在精彩，是我對房地產又增加了幾分喜歡。工作有時比較閒，我還會坐在那聽置業顧問之間談話，置業顧問與客户的交流，記得有一個新置業顧問問一個經驗比較豐富的置業顧問：如何防止客户與防治私下談價？有經驗的置業顧問則説：這不是當時就能處理好的事，在你到買房去看房時，實現就該做好充分的準備來防止他們私下談價，而不是要等到所有的問題都集中到一起時你才來解決！那樣可定會出問題的。的確，工作中存在了太多的不確定的因素，許多現實中的技巧和經驗需要在實踐中不斷的去琢磨去領悟。不是光用想，想只是行動的開始，但不是行動的執行者。“實踐出真知”，這是個永遠不會變的宗旨。

通過這次實訓，我真的學到了許多在學校裏面學不到的東西，因為雖然是短短的十九天，但學到的遠比想象中的多，我很感謝在中橋置業的所有員工，沒有他們的幫助，我可能不會這麼順利的完成實訓，並且還學到那麼多知識，在離別的時候，對他們每個人不僅充滿的是感激，也有對與他們這麼多天相處的不捨，同時也很感謝學校提供的這次機會，讓我明白，假如我已經是一名工作者，我會如何在現實中把握自我：

踏實的走好每一步，不做作；注意加強團隊的配合，不一意孤行；聽從上級的安排，不盲從；把握自己的方向，不搖擺！

房地產實訓總結 篇3

1、地產綜合辦公室配合地產公司領導參與、修訂、擬定了地產公司各項規章制度，做好了各類文件和報告的文字工作的起草，較好的完成了地產公司各種會議記錄、整理和會議相關決議的實施工作。認真做好地產公司各類文件的收發、登記和督辦工作;按總公司領導指示為實現地產公司檔案的規範化，10月份辦公室積極與市檔案局聯繫學習檔案的管理方法、規範流程、拷貝電子文件等，逐步實現了所有文件資料統一歸檔，方便各部室查閲。地產公司各項規章制度在11月底最終裝訂成冊。

2、地產公司的各類印章、證照是地產公司管理經營工作順利開展的重要憑證。地產公司工商營業執照在年檢過程中遇到一些困難(缺少物業管理資質)，辦公室積極與市工商局相關部門聯繫，瞭解年檢證照的手續，認真準備辦理資料，在最短的時間內就辦好了地產公司工商營業執照的年檢工作;同時完善公司印章管理工作，按董事長要求對地產公司印章設專人管理，並制定了詳細的印章管理制度及使用流程，對所有文件、材料必須有領導簽字才能蓋章，未出現印章管理失誤現象。

3、落實地產公司人事、勞資管理工作。組織落實地產公司的勞動、人事、工資管理工作，根據公司領導要求，6月底地產公司與市人才中心、新入職員工簽訂了三方人才派遣協議，按照有關規定，已辦好每位員工各類保險手續、公積金(養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、住房公積金)。體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂。

4、切實抓好地產公司企業日常管理、福利工作。按照預算審批制度，組織落實地產公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。在7月初為地產公司員工宿舍和工地安裝了空調，使大家在炎熱的夏天有一個舒適的工作和住宿環境，同時發放了防暑降温費。並按照季度時間表發放了每季度的'勞保費。

5、為加強地產公司辦公網絡的管理，保證辦公網絡暢通無阻。對各部室辦公設備進行了及時清理維護(電腦、電話、打印機、傳真機、複印機)，使辦公系統得以運行正常。

6、為加強公司環境衞生、安全防盜的管理。較好的完成了公司房屋、水、電、門窗的日常維修工作。在10月底根據XX公司黨政聯席會上董事長要求的要做好冬季防火工作，綜合辦公室組織全體員工利用一週時間把西郊辦公院內空地雜草、垃圾全部清理乾淨，同時協調西郊電廠更換並配齊辦公樓和宿舍樓滅火器，強化公司內部環境衞生工作，安排值日表及時清掃及維護辦公區域衞生，為公司員工提供了一個良好安全的工作環境。

7、做好地產公司及其他各種會議的後勤服務工作，做好車輛管理和食堂質量管理的後勤工作。落實好各種會議的會前準備、會議中的協調及會後的總結工作。地產公司股東會、董事會在3月初召開、在4-10月份多次召開各項招標會、研討會、專家論證會，辦公室全體人員認真做好會場布臵、食宿安排，較好的完成了接待及會務工作。

嚴格執行車輛管理制度，車輛實行用卡加油，用車前填寫用車登記表，10月份按董事長要求對每一位公司駕駛公車員工簽訂了嚴禁酒後駕車的通知(包括私家車輛)並存檔，嚴格要求自己，確保車輛安全行駛。在食堂質量管理中，按照餐費標準堅持營養、健康、衞生、節約的原則，保證員工吃的健康、吃的衞生。

8、及時有效的處理領導交辦的各種臨時工作。在6月份，綜合辦公室積極協調政府相關部門和供電局落實項目工地臨時用電相關事宜(缺少相關手續)，最終在8月初接通臨電。在項目工地由於違章施工挖斷臨電兩根一萬伏電纜，施工單位隱瞞真相造成了中水電和項目工地斷電3天，得知後積極協調供電局搶修並和供電局、中水電達成了諒解，在

搶修工程中充分體現了國有公司的優越性。在7-8月份辦公室積極與中國聯通、中國電信等通訊運營商、有限電視網絡公司聯繫諮詢項目樓盤銷售電話和樓宇寬帶連接、樓宇有線電視進入優惠政策及辦理的相關程序。

地產綜合辦公室由於人員少、工作水平差(包括本人)工作量大、責任重、涉及面廣，為保證高質量的完成日常工作，辦公室全體員工沒有怨言，迅速開展工作，較好完成各項任務，也受到了公司領導的肯定，同時也鍛鍊了隊伍，提高了辦公室工作人員的工作能力。

存在的問題和改進措施

在這一年的時間裏，我們地產綜合辦公室人員為公司的發展付出了很多的努力，取得了一定的成績，同時我們還應看到辦公室負責的一些工作還存在許多問題和不足：

1、辦公室的行政職能不明細沒有完全發揮作用，各個部門之間的協調仍不是很順暢，在明年工作中要加強綜合協調作用，爭取做到各個部室之間的協作配合。

2、辦公室每位員工對自身的崗位職責不是很清晰，每個人對自己的工作標準未能達到公司要求，在未來要通過加強員工學習，認真明確崗位職責、工作內容，使員工實現自我管理、自我激勵與自我發展。

3、地產公司的企業文化建設尚未建全，各項培訓工作沒有全部開展。明年地產辦公室要從建企業文化入手，逐步

推進。先從公司各項規章管理制度開始學習，對地產公司人員進行一次徹底的學習培訓，再爭取讓業務部室和各專業人員參加相關專業培訓。

4、地產公司績效考核制度尚未推行。明年工作中首先配合地產公司領導完善績效考核制度，從制度執行中對崗位職責、工作完成情況等方面對部門及員工進行全面考核。通過嚴格的考核制度調動員工工作積極性，全面提升地產公司部門和員工的服務水平、業務水平。