下鄉工作總結範文4篇

本文目錄2018年下鄉工作總結範文“萬名幹部下鄉”活動工作總結幹部下鄉工作總結大學生暑期三下鄉社會實踐活動個人工作總結範文

根據網絡中心的安排，本人於xx年3月1日安排到了常熟市廣播電視總枱尚湖服務站工作鍛鍊，我十分感謝網絡中心領導對我的重視並珍惜這次來之不易的鍛鍊機會。如今半年時間已經過去，在領導的關心下，同事的幫助與支持下，我以積極的態度，飽滿的熱情投身於廣電網絡的工作中，在實踐中學習新的知識，增長了才幹，提高了自己各方面的能力，得到了鍛鍊。現將半年來的學習和工作情況作如下總結：

一、迎接挑戰，適應角色轉變

在安排到尚湖廣電站工作前的半年我一直在網絡中心工作，那時在各個部門輪流學習專業知識，算是處於學習與實習階段，工作比較單一，自身壓力並不是很大，每日完成所在部門下達的任務即可。而如今，安排在尚湖廣電站工作鍛鍊，讓我在中心各部門學到的知識得到了充分的展示，給我提供了一個全新的舞台，我只有迅速適應角色的轉變，才能更好得勝任新崗位。為此，我十分重視新的知識的學習，時刻提醒自己，虛心向領導及周圍的同事請教。通過自己的努力，我很快適應了新的崗位，在新的崗位上，得到了領導及同事的一致好評。

二、認真學習，提高專業水平

在三網融合的大背景下，常熟廣電網絡面臨着嚴峻的挑戰，如今常熟廣電的業務不僅僅是侷限於數電視這一塊，多業務的發展將會成為今後的主題，只有挖掘出自身的潛在業務，才能在三網融合的大舞台上有立足之地。為此，做為常熟廣電的一員，我深刻認識到農村廣電站中，以往的一些老員工的專業知識尚停留在電視業務這塊，缺乏數據業務這方面的知識，而作為一名大學生，在農村廣電站中就應起到數據業務中流砥柱的作用。因此在這半年來，我不僅學習了廣電老一輩所留給我們的基礎知識，另外還通過網絡上的廣電論壇，學習了常熟廣電當前使用的寬帶接入模式的相關知識，使我的知識結構更為紮實，在我的日常工作中起到了舉足輕重的作用。

三、踏實工作，完成各項任務

農村的網絡有別於城區的網絡，城區的網絡由於房地產的開發，基本都是新建網絡，可以説是基本都達到網絡的雙向化，網絡可以完全達到數據業務正常運作所需滿足的要求。而農村網絡卻不盡人意，雙向化起步比較晚，導致了某些網絡還停留在十年前模擬電視時的水平，急需進行網絡的改造。我有幸參與到了這次網絡改造的工作中來，半年來，我參與並完成了包括大顧巷、車路壩、河金村、北範、高家灣等16個光點的雙向化網絡改造，涉及用户844户，在這些工程中，我主要負責線路的規劃設計，繪製設計施工圖，以及工程資料的編制及申報工作等。

隨着雙向化率的提高，線路上安裝的頭端數也越來越多，相應頭端的故障率也提高了，隔三差五會有頭端出現故障，必須更換頭端，為了使運維工作更加方便開展，因此頭端資料的整理工作也尤為重要。現在，我通過onu網管軟件的幫助，及時記錄下線路上已更換的或者新安裝的頭端onu的mac地址，然後收集有關這些頭端的信息，錄入電腦，同時，在eoc網絡管理平台以及onu網管軟件中都會做修改。每天我會記錄eoc網絡管理平台上報警下線的頭端，然後組織運維人員前去維修，現在尚湖的頭端下線數每天可以控制在5只以內，為寬帶上網用户體驗廣電寬帶提供了有力的保障。

另外，我還經常跟隨網絡運維人員及外線班去安裝頭端，熔接光纜，安裝寬帶上網以及維修等。通常當比較忙的時候，人員安排困難的時候，我會主動參加外線的工作，因為只有通過在外面的工作，才能掌握第一手的資料，實際碰到的問題往往和理論是有所差別的，只有不斷積累經驗，才能處理相關的問題。有些外線知識在書本上是學不到的，在外面遇到不懂的問題，我會及時請教同事們，豐富了我外線方面的知識。這半年來，我還負責日常器材的申購，eoc材料的結報等工作。我會根據每月器材的使用量以及本月的器材庫存，合理制定下月的器材申購量，並按規定時間申報給網絡中心，eoc材料的結報也同樣如此，需核對本月的eoc頭端，室內終端，野外終端等材料的使用量，每月按時結報。看似很簡單的工作，卻需要花很大的精力，特別是eoc材料的結報工作，結報的數據必須準確，不能多結報也不能漏結報。通過這些工作，使我更多了一份責任心。

四、遵紀守規，樹立良好形象

半年來，我嚴格遵守單位的工作紀律，按時上下班，不早退，不遲到，尊敬領導，團結同事，有事必請假，注重搞好和領導和同事的關係，沒有做任何違紀違規的事情，以自己的實際行動展示了自己的優良素質和良好形象，得到了單位領導及同事的一致好評。

回顧這半年，雖然説工作上沒有出現過什麼錯誤，但我認為自己的工作方法還需改進，以提高自己的工作效率。另外在外線方面學到的還不是很全面，還有很多我都並沒有參與，在以後的工作中我會更加註重這方面的提高。最後，我還是要感謝領導及同事對我的關心與支持，謝謝你們在這半年來對我的教導，在今後的工作中，我會盡心盡力做好自己的工作，努力實現自我超越，爭取獲得更大的成績，為常熟廣電儘自己的一份微薄之力。

“萬名幹部下鄉”活動工作總結2018年下鄉工作總結範文（2） | 返回目錄

自4月13日全市“萬名幹部下鄉”活動動員會議以來，我縣按照市委開展“萬名幹部下鄉”活動的總體部署，結合實際，精心組織，周密安排，強化督導，狠抓落實，工作進展順利，實現了“密切幹羣關係，轉變幹部作風，加強基層組織，維護社會穩定，促進經濟發展”的目的。

一、主要做法

（一）強化組織領導，精心安排部署

一是及時成立領導機構。市委召開動員會後，縣委高度重視，迅速成立了由王彤宇書記為組長的“萬名幹部下鄉”活動領導小組及其辦公室。辦公室下設綜合、督導、宣傳、祕書四個工作小組，具體負責這項工作的組織與協調。各鄉鎮也及時成立了相應的工作機構，並明確了工作聯絡員，及時交流溝通，確保了與市縣鄉三級配合協調、運轉有效。縣政府及時撥付了6.5萬元專項經費，為活動開展提供了有力的物質保障。縣委多次召開常委會聽取彙報，研究措施。縣委書記王彤宇經常聽取工作情況彙報，並對如何抓好落實做出重要指示。

二是認真制定工作方案。縣委領導多次主持召開各種層次的會議，根據市“萬名幹部下鄉”活動有關文件要求，結合縣委“萬名幹部下鄉”活動《實施意見》，圍繞如何選派幹部、選什麼樣的幹部，幹部下去抓什麼、怎麼抓的問題，廣泛徵求意見。在充分調研的基礎上，結合我縣實際，制定了幹部下鄉工作實施方案。

三是超前排查摸底。市、縣、鄉幹部下鄉前，縣委組織部就對有關鄉鎮、村和企事業單位進行了摸底調查，並將鄉鎮、村、企事業等70個工作點的基本情況、存在問題、解決措施、意見建議等，以表格形式建立了檔案，分別印發到每個工作組，為他們儘快熟悉情況、進入角色提供了第一手參考資料。

四是認真做好後勤服務。各鄉鎮和有關企事業單位統一為下鄉幹部購置了牀鋪和生活用品，配備了辦公用品和交通工具，落實了生活補助，解除了後顧之憂；各派出單位充分發揮“後盾”作用，創造條件，支持派出幹部脱崗下鄉，並積極落實了有關生活補貼及必要的工作經費，使下鄉幹部能夠全身心地投入到駐村工作中去。在全縣上下形成了“幹部駐點抓，單位作後盾，領導負總責”的工作格局。

五是認真組織業務培訓。4月16日，縣活動領導小組辦公室組織各工作組組長、副組長及縣活動辦公室全體成員共86人進行了業務培訓，認真學習傳達了市縣文件精神，重申了工作紀律，指出了工作方法，明確了任務目標，使工作組和有關人員掌握了重點，學會了方法，促使下鄉工作迅速啟動。會上，重點對下鄉幹部提出了具體要求，要求他們在下鄉工作期間，結合實際，發揮優勢，努力當好“四大員”，即當好宣傳員、指導員、好信息員、組織員。

（二）採取有力措施，紮實有序開展

一是落實領導責任制。實行了縣級領導聯繫鄉鎮責任制，11名縣委常委和其他14名縣級領導幹部，全部建立了聯繫點，每週至少到聯繫點調研指導工作2次。活動期間，縣級領導幹部共深入聯繫點調研指導工作171人次。

二是建立健全工作機制。縣活動領導小組辦公室將市、縣、鄉三級工作組成員名單、分組情況和聯繫方式等基本信息裝訂成《定陶縣萬名幹部下鄉活動駐村幹部名冊》，同時，在市委制定的有關制度基礎上，完善制定了《下鄉幹部“十要”》、《下鄉幹部“十不準”》、考勤請銷假制度、排查解決問題日報制和《下鄉幹部管理辦法與工作守則》等，並將有關制度統一編進《駐村幹部名冊》，發至每位駐村幹部，使駐村幹部工作有方向，奮鬥有目標，操作有規程，行為有準則。另外，將包括鄉鎮、村、企事業等70個工作點的基本情況、存在問題、解決措施等，以表格形式建立了檔案，分別發放到印發到每個工作組中，為他們儘快熟悉情況，進入角色提供了第一手的參考資料。駐孟海鎮、冉固鎮等工作組還將相關制度製作成噴繪展板，張貼上牆。

三是迅速上崗到位。縣派各工作組都提前與所駐鄉鎮取得聯繫，進行溝通，且有90%的工作組實地到鄉鎮進行了聯繫銜接。4月17日9點前，縣活動領導小組辦公室由3名副主任帶隊，巡迴各鄉鎮督導市縣工作組與鄉村對接工作。同時，聯繫鄉鎮的11名縣委常委和其他14名縣級黨員領導幹部也都同時到達所聯繫鄉鎮，並參加了各鄉鎮組織召開的歡迎儀式和座談會。座談會上，市縣工作組和鄉鎮黨委以及所包村黨支部書記，分別介紹了有關情況，順利完成了對接。截至17日上午10時，市縣鄉三級 276名下鄉幹部，分別派駐到4個鄉鎮、60個村和6個國有企事業單位，全部到崗到位。

四是豐富活動載體。活動期間，組織下鄉幹部開展了“六個一”活動，即：召開一次班子成員會，召開一次全體黨員會，召開一次羣眾代表會，宣講一次十七大精神，至少辦一件實事，組織一次技能培訓。縣委組織部統一為每個下鄉幹部印發了“四簿”，即下鄉幹部《工作日記簿》、《民情記錄簿》、《羣眾上訪登記簿》、《學習記錄簿》，在下鄉幹部中大興以“摸實情、辦實事、解難題、促和諧”為主題的“民情日記”活動，要求他們利用“四簿”，記錄民情、反饋民意、反映工作。縣領導小組辦公室並將“四簿”記錄使用情況，作為幹部下鄉工作檢查驗收的主要內容之一。杜堂鄉根據排查梳理出的突出問題，針對村村之間、户户之間發展不平衡的實際，在全鄉幹部中開展了以為羣眾辦實事、辦好事為主題的“進百家門、問百家事、解百家難、幫百家富”的“四百”活動，有力地促進了各類矛盾問題的及時有效解決，維護了社會穩定；馬集鎮結合幹部下鄉活動，及時在全鎮開展了“百名幹部下鄉蹲點、百户典型示範帶動”活動，配合各工作組積極開展工作，加快了全鎮經濟社會發展步伐。

五是深入排查調研。各工作組下鄉入村後，通過召開會議，走訪座談，發放調查問卷等形式，深入調研摸排。在此基礎上，制定了針對性較強的《工作方案》，並與村“兩委”共同研究了具體措施，使駐村工作有了明確的目標和方向。縣領導小組辦公室統一印製了《排查解決問題情況進度統計表》，落實解決時限和責任人。駐孟海鎮工作組印製了《對村級班子的意見建議》和《農村矛盾糾紛排查》2份調查問卷共360餘份，廣泛徵求羣眾意見建議，增強了工作的針對性。各工作組在初步排查梳理問題的基礎上，結合辦公室印發的《八項工作要點》，及時開展了排查問題“回頭看”活動，重點查看走訪座談是否全面，調查範圍是否廣泛，調查研究是否深入，瞭解情況是否真實；排查問題是否細緻，歸納分類是否準確，對所排查梳理出的問題是否及時登記造冊、建立台帳，是否及時制定了有針對性的整改方案等等。並明確要求繼續深入排查梳理存在問題，做到問題排查乾淨、徹底，不留死角。據統計，幹部下鄉期間，累計深入基層調研290人次，走訪幹部羣眾18561人次，召開各類座談會688場次，分鄉鎮、村和企事業單位三個方面，共排查梳理出15類461個突出問題。針對這些問題制定出了工作計劃和工作重點，為解決處理問題提供了有效保障。

六是集中解決問題。在各工作組認真自查提交申請的基礎上，縣領導小組辦公室及時組織了轉段驗收，對發現的問題認真研究解決。各工作組堅持把解決問題貫徹始終，集中精力解決羣眾關心的熱點、難點問題，積極為羣眾辦實事、做好事、解難事。駐仿山鄉工作組為全鄉計生專職主任舉辦了一期專題培訓班，並開挖農田溝渠1200多米，新建生產橋3座，為災區捐款1900餘元；對排查的問題實行倒排工期和日報制度，每個工作組每天解決什麼問題，怎樣解決，由誰解決，都進行了細化分解，落實到天，責任到人；駐該鄉喬樓工作組籌資4萬多元為村國小維修了校舍。駐黃店鎮袁樓村工作組先後幫助羣眾開挖溝渠2600多米，埋設過路管道300米，為貧困羣眾捐款4000餘元，協調救助金1300元及殘疾人專用輪椅一輛，調解宅基地糾紛1起；駐冉固鎮工作組為所包村資助修橋款4000元，組織醫務人員免費入户查體50多人次，初步解決了1起多年越級上訪案件，使其息訪罷訴；駐孟海鎮工作組實行“聯繫卡”制度，將下鄉幹部的姓名、聯繫電話、工作單位，打印成“聯繫卡”發放給羣眾，建立了幹部下鄉的長效機制。同時，該工作組為16户殘疾羣眾捐贈席夢思牀10張、棉被20牀、輪椅3輛；組織10名農業技術人員，對1萬餘畝雜交楊豐產林進行拉網式病蟲害檢查，對發生楊尺蠖的350畝豐產林進行了防治。駐杜堂鄉工作組多方協調、籌措錢物，為鄉駐地修建了下水道，並安裝了路燈；駐該鄉張莊工作組舉辦蔬菜技術培訓班2期，發放高蛋白衝施肥40公斤、天達2116葉面肥1000餘袋、技術明白紙1000餘份；駐馬集鎮工作組協助維修水泥路230米，協調水利局新打機井6眼，救濟特困户3個，調解宅基糾紛4起；駐陳集鎮前沙海工作組解決10户宅基地糾紛，捐贈價值5000元的健身器材；駐該鎮中沙海工作組捐贈價值近2萬元的籃球架和乒乓球枱；駐該鎮保寧村工作組為殘疾羣眾捐贈輪椅8輛，資助貧困大學生XX元；駐半堤鄉工作組出資8000元幫助村裏更換了排水管道；駐張灣鎮工作組為呂溝村架設高壓線路1500米，為秦莊村開挖排水溝500米，為村國小翻修校舍7間，幫助與貴州一鋁廠達成了生產鋁合金鏡框條協議。駐定陶鎮孫莊工作組為該村建立了勞務輸出組織，組建了物業公司。據初步統計，全縣70個工作組，累計舉辦各類技術培訓班92期，播放科技電影32場次，發放科技書籍1800多冊，提供致富信息345條，走訪慰問困難户499户，資助貧困學生43人，硬化路面13680米，開挖溝渠15390米，為羣眾辦實事好事439件，幫扶資金物資折款60餘萬元。截至5月30 日，排查梳理出的461個問題，有373個得到有效解決，佔總數的80.9％。

（三）注重宣傳推廣，強化督導檢查

幹部下鄉活動以來，充分運用縣電視台、《定陶採風》報等媒體，開闢專欄專版，大力宣傳幹部下鄉的相關情況，營造良好的輿論氛圍。同時，通過各級《簡報》，大力宣傳駐村工作進展情況和取得的成效。縣領導小組辦公室共編髮《簡報》28期，市、縣電視台播發動態信息39條。為確保活動實效，我們牢固樹立“抓重點、抓特色、出成果”的意識，加強

幹部下鄉工作總結2018年下鄉工作總結範文（3） | 返回目錄

（一）強化組織領導，精心安排部署一是及時成立領導機構。市委召開動員會後，縣委高度重視，迅速成立了由王彤宇書記為組長的“萬名幹部下鄉”活動領導小組及其辦公室。辦公室下設綜合、督導、宣傳、祕書四個工作小組，具體負責這項工作的組織與協調。各鄉鎮也及時成立了相應的工作機構，並明確了工作聯絡員，及時交流溝通，確保了與市縣鄉三級配合協調、運轉有效。縣政府及時撥付了6.5萬元專項經費，為活動開展提供了有力的物質保障。縣委多次召開常委會聽取彙報，研究措施。縣委書記王彤宇經常聽取工作情況彙報，並對如何抓好落實做出重要指示。

二是認真制定工作方案。縣委領導多次主持召開各種層次的會議，根據市“萬名幹部下鄉”活動有關文件要求，結合縣委“萬名幹部下鄉”活動《實施意見》，圍繞如何選派幹部、選什麼樣的幹部，幹部下去抓什麼、怎麼抓的問題，廣泛徵求意見。在充分調研的基礎上，結合我縣實際，制定了幹部下鄉工作實施方案。

三是超前排查摸底。市、縣、鄉幹部下鄉前，縣委組織部就對有關鄉鎮、村和企事業單位進行了摸底調查，並將鄉鎮、村、企事業等70個工作點的基本情況、存在問題、解決措施、意見建議等，以表格形式建立了檔案，分別印發到每個工作組，為他們儘快熟悉情況、進入角色提供了第一手參考資料。

四是認真做好後勤服務。各鄉鎮和有關企事業單位統一為下鄉幹部購置了牀鋪和生活用品，配備了辦公用品和交通工具，落實了生活補助，解除了後顧之憂；各派出單位充分發揮“後盾”作用，創造條件，支持派出幹部脱崗下鄉，並積極落實了有關生活補貼及必要的工作經費，使下鄉幹部能夠全身心地投入到駐村工作中去。在全縣上下形成了“幹部駐點抓，單位作後盾，領導負總責”的工作格局。

五是認真組織業務培訓。4月16日，縣活動領導小組辦公室組織各工作組組長、副組長及縣活動辦公室全體成員共86人進行了業務培訓，認真學習傳達了市縣文件精神，重申了工作紀律，指出了工作方法，明確了任務目標，使工作組和有關人員掌握了重點，學會了方法，促使下鄉工作迅速啟動。會上，重點對下鄉幹部提出了具體要求，要求他們在下鄉工作期間，結合實際，發揮優勢，努力當好“四大員”，即當好宣傳員、指導員、好信息員、組織員。

（二）採取有力措施，紮實有序開展

一是落實領導責任制。實行了縣級領導聯繫鄉鎮責任制，11名縣委常委和其他14名縣級領導幹部，全部建立了聯繫點，每週至少到聯繫點調研指導工作2次。活動期間，縣級領導幹部共深入聯繫點調研指導工作171人次。

二是建立健全工作機制。縣活動領導小組辦公室將市、縣、鄉三級工作組成員名單、分組情況和聯繫方式等基本信息裝訂成《定陶縣萬名幹部下鄉活動駐村幹部名冊》，同時，在市委制定的有關制度基礎上，完善制定了《下鄉幹部“十要”》、《下鄉幹部“十不準”》、考勤請銷假制度、排查解決問題日報制和《下鄉幹部管理辦法與工作守則》等，並將有關制度統一編進《駐村幹部名冊》，發至每位駐村幹部，使駐村幹部工作有方向，奮鬥有目標，操作有規程，行為有準則。另外，將包括鄉鎮、村、企事業等70個工作點的基本情況、存在問題、解決措施等，以表格形式建立了檔案，分別發放到印發到每個工作組中，為他們儘快熟悉情況，進入角色提供了第一手的參考資料。駐孟海鎮、冉固鎮等工作組還將相關制度製作成噴繪展板，張貼上牆。

三是迅速上崗到位。縣派各工作組都提前與所駐鄉鎮取得聯繫，進行溝通，且有90%的工作組實地到鄉鎮進行了聯繫銜接。4月17日9點前，縣活動領導小組辦公室由3名副主任帶隊，巡迴各鄉鎮督導市縣工作組與鄉村對接工作。同時，聯繫鄉鎮的11名縣委常委和其他14名縣級黨員領導幹部也都同時到達所聯繫鄉鎮，並參加了各鄉鎮組織召開的歡迎儀式和座談會。座談會上，市縣工作組和鄉鎮黨委以及所包村黨支部書記，分別介紹了有關情況，順利完成了對接。截至17日上午10時，市縣鄉三級 276名下鄉幹部，分別派駐到4個鄉鎮、60個村和6個國有企事業單位，全部到崗到位。

四是豐富活動載體。活動期間，組織下鄉幹部開展了“六個一”活動，即：召開一次班子成員會，召開一次全體黨員會，召開一次羣眾代表會，宣講一次xx大精神，至少辦一件實事，組織一次技能培訓。縣委組織部統一為每個下鄉幹部印發了“四簿”，即下鄉幹部《工作日記簿》、《民情記錄簿》、《羣眾上訪登記簿》、《學習記錄簿》，在下鄉幹部中大興以“摸實情、辦實事、解難題、促和諧”為主題的“民情日記”活動，要求他們利用“四簿”，記錄民情、反饋民意、反映工作。縣領導小組辦公室並將“四簿”記錄使用情況，作為幹部下鄉工作檢查驗收的主要內容之一。杜堂鄉根據排查梳理出的突出問題，針對村村之間、户户之間發展不平衡的實際，在全鄉幹部中開展了以為羣眾辦實事、辦好事為主題的“進百家門、問百家事、解百家難、幫百家富”的“四百”活動，有力地促進了各類矛盾問題的及時有效解決，維護了社會穩定；馬集鎮結合幹部下鄉活動，及時在全鎮開展了“百名幹部下鄉蹲點、百户典型示範帶動”活動，配合各工作組積極開展工作，加快了全鎮經濟社會發展步伐。

五是深入排查調研。各工作組下鄉入村後，通過召開會議，走訪座談，發放調查問卷等形式，深入調研摸排。在此基礎上，制定了針對性較強的《工作方案》，並與村“兩委”共同研究了具體措施，使駐村工作有了明確的目標和方向。縣領導小組辦公室統一印製了《排查解決問題情況進度統計表》，落實解決時限和責任人。駐孟海鎮工作組印製了《對村級班子的意見建議》和《農村矛盾糾紛排查》2份調查問卷共360餘份，廣泛徵求羣眾意見建議，增強了工作的針對性。各工作組在初步排查梳理問題的基礎上，結合辦公室印發的《八項工作要點》，及時開展了排查問題“回頭看”活動，重點查看走訪座談是否全面，調查範圍是否廣泛，調查研究是否深入，瞭解情況是否真實；排查問題是否細緻，歸納分類是否準確，對所排查梳理出的問題是否及時登記造冊、建立台帳，是否及時制定了有針對性的整改方案等等。並明確要求繼續深入排查梳理存在問題，做到問題排查乾淨、徹底，不留死角。據統計，幹部下鄉期間，累計深入基層調研290人次，走訪幹部羣眾18561人次，召開各類座談會688場次，分鄉鎮、村和企事業單位三個方面，共排查梳理出15類461個突出問題。針對這些問題制定出了工作計劃和工作重點，為解決處理問題提供了有效保障。

六是集中解決問題。在各工作組認真自查提交申請的基礎上，縣領導小組辦公室及時組織了轉段驗收，對發現的問題認真研究解決。各工作組堅持把解決問題貫徹始終，集中精力解決羣眾關心的熱點、難點問題，積極為羣眾辦實事、做好事、解難事。駐仿山鄉工作組為全鄉計生專職主任舉辦了一期專題培訓班，並開挖農田溝渠1200多米，新建生產橋3座，為災區捐款1900餘元；對排查的問題實行倒排工期和日報制度，每個工作組每天解決什麼問題，怎樣解決，由誰解決，都進行了細化分解，落實到天，責任到人；駐該鄉喬樓工作組籌資4萬多元為村國小維修了校舍。駐黃店鎮袁樓村工作組先後幫助羣眾開挖溝渠2600多米，埋設過路管道300米，為貧困羣眾捐款4000餘元，協調救助金1300元及殘疾人專用輪椅一輛，調解宅基地糾紛1起；駐冉固鎮工作組為所包村資助修橋款4000元，組織醫務人員免費入户查體50多人次，初步解決了1起多年越級上訪案件，使其息訪罷訴；駐孟海鎮工作組實行“聯繫卡”制度，將下鄉幹部的姓名、聯繫電話、工作單位，打印成“聯繫卡”發放給羣眾，建立了幹部下鄉的長效機制。同時，該工作組為16户殘疾羣眾捐贈席夢思牀10張、棉被20牀、輪椅3輛；組織10名農業技術人員，對1萬餘畝雜交楊豐產林進行拉網式病蟲害檢查，對發生楊尺蠖的350畝豐產林進行了防治。駐杜堂鄉工作組多方協調、籌措錢物，為鄉駐地修建了下水道，並安裝了路燈；駐該鄉張莊工作組舉辦蔬菜技術培訓班2期，發放高蛋白衝施肥40公斤、天達2116葉面肥1000餘袋、技術明白紙1000餘份；駐馬集鎮工作組協助維修水泥路230米，協調水利局新打機井6眼，救濟特困户3個，調解宅基糾紛4起；駐陳集鎮前沙海工作組解決10户宅基地糾紛，捐贈價值5000元的健身器材；駐該鎮中沙海工作組捐贈價值近2萬元的籃球架和乒乓球枱；駐該鎮保寧村工作組為殘疾羣眾捐贈輪椅8輛，資助貧困大學生XX元；駐半堤鄉工作組出資8000元幫助村裏更換了排水管道；駐張灣鎮工作組為呂溝村架設高壓線路1500米，為秦莊村開挖排水溝500米，為村國小翻修校舍7間，幫助與貴州一鋁廠達成了生產鋁合金鏡框條協議。駐定陶鎮孫莊工作組為該村建立了勞務輸出組織，組建了物業公司。據初步統計，全縣70個工作組，累計舉辦各類技術培訓班92期，播放科技電影32場次，發放科技書籍1800多冊，提供致富信息345條，走訪慰問困難户499户，資助貧困學生43人，硬化路面13680米，開挖溝渠15390米，為羣眾辦實事好事439件，幫扶資金物資折款60餘萬元。截至5月30 日，排查梳理出的461個問題，有373個得到有效解決，佔總數的80.9％。

（三）注重宣傳推廣，強化督導檢查

幹部下鄉活動以來，充分運用縣電視台、《定陶採風》報等媒體，開闢專欄專版，大力宣傳幹部下鄉的相關情況，營造良好的輿論氛圍。同時，通過各級《簡報》，大力宣傳駐村工作進展情況和取得的成效。縣領導小組辦公室共編髮《簡報》28期，市、縣電視台播發動態信息39條。為確保活動實效，我們牢固樹立“抓重點、抓特色、出成果”的意識，加強督促檢查，狠抓分類指導，並以文件形式下發了《督導工作方案》。下鄉幹部由縣委統一管理，統一領導，具體日常管理工作由鄉鎮黨委負責。領導小組辦公室下設由9人組成的督導組，採取定期與不定期相結合、普查與抽查相結合、明查與暗訪相結合的方式進行督查。先後共組織了8次大規模拉網式督導檢查。據鄉鎮反饋和督導掌握的情況，全縣下派的工作組，都按照市縣要求，做到了吃住在鄉鎮，沒有“走讀”現象。在市先後組織的13次檢查中，我縣未發現一起違規違紀現象。同時，縣領導及活動辦公室先後組織召開鄉鎮黨委書記、副書記和工作組長等參加的座談會、調度會9次，促進了面上工作平衡有序開展。

（四）認真調查測評，走訪檢查驗收

根據市“萬名幹部下鄉”活動和檢查驗收培訓會議要求，我們抽調33名業務熟、素質高的同志，組成每組由一名正科級領導幹部帶隊的11個檢查組，分赴全縣11處鄉鎮和有關企事業單位，對70個下鄉工作組進行檢查驗收，並明確了具體工作任務和職責要求。縣領導小組辦公室及時對檢查組成員進行了業務培訓，把驗收方案和有關評價表格印發到每一名成員，認真對照學習，還設計印製了滿意度測評表和調查問卷共8000餘份，增強了檢查驗收工作的可操作性和準確性。檢查組每到一處，都認真聽取工作情況彙報，與下鄉幹部和工作點負責人深入交換意見，認真查閲有關資料，對縣統一印發的“四簿”使用情況，認真進行了檢查調閲，並組織部分老黨員、老幹部和羣眾代表進行座談，聽取他們對工作組開展“萬名幹部下鄉”活動的反映和意見，發放調查問卷和滿意度測評表，全面瞭解工作組工作情況。同時，還通過個別走訪，進行滿意度測評。在此基礎上，檢查組成員會商填寫綜合評價表，確保客觀公正，真實準確。檢查驗收結束後，及時組織召開了各檢查驗收組組長碰頭會，逐個彙報檢查驗收情況，領導小組辦公室認真進行梳理彙總。據統計，驗收過程中全縣共發放滿意度測評表和個別調查問卷7561份，收回7535份，羣眾平均滿意率為96.7％，反映意見建議68條。綜合評價900分以上的工作組60個，佔85.7%,最低的830分。期間，縣委常委、組織部長喬海順同志陪同市督導組巡迴督導檢查，確保了檢查驗收工作的順利進行。

二、工作成效

（一）有效維護了社會穩定。工作中，各工作組堅持把解決問題貫穿始終，邊查邊改，邊整邊改，不貪大求多，不追求形式花樣，着力解決羣眾反映的“熱點”、“難點”問題，化解了部分突出矛盾。活動結束時，排查的461個問題中，有373個得到有效解決，77個因政策或客觀原因一時不能解決，並認真向羣眾進行了説服解釋，其餘11個問題，全部協調轉交職能部門逐步解決，同時明確瞭解決時限和責任人，有效維護了社會穩定。

（二）培養鍛鍊了一批幹部。各工作組健全完善工作制度，加強對下鄉幹部的管理。絕大多數下鄉幹部都能做到顧全大局，嚴格遵守各項規章制度，堅守工作崗位，做到了吃住在鄉、工作在村。不計條件和待遇，風裏來、雨裏去，聽民聲、查民怨、知民苦、解民難，白天深入調研，徵求意見，晚上研究問題、分析問題、制定對策，全身心投入，湧現出一批對羣眾有真情、為羣眾辦實事的好典型。比如，駐冉固鎮工作組長何啟民、駐仿山鄉工作組長賈點玉、駐孟海鎮工作組長張同慶等同志，都嚴格按照縣委要求，自覺遵守各項制度，嚴格管理工作隊員，始終戰鬥在工作第一線，發揮了很好的表率作用。有的工作隊員自己掏腰包慰問困難羣眾；有的家中親人生病，也無暇照顧探望；有的自己生病，打着吊瓶也不離崗。駐杜堂鄉工作組，在全鄉66個自然村設立服務監督台，把駐村工作人員的照片和電話號碼公開，方便了羣眾聯繫和監督。

（三）密切了黨羣幹羣關係。下鄉幹部轉變作風，帶着對人民羣眾的深厚感情工作。換便裝，穿布鞋，深入到羣眾當中，堅持雷厲風行，講實話、幹實事、求實效，耐心回答羣眾提出的問題。自覺做到不擾民、不給基層添負擔，以實實在在的成效贏得羣眾的支持和擁護。下鄉幹部嚴謹細緻的工作作風、務實為民的實際行動，樹立了機關幹部勤儉、自律、務實的良好形象，密切了黨羣幹羣關係。

總體上講，我縣萬名幹部下鄉活動進展順利，並取得了顯著成效，受到了廣大羣眾的擁護和歡迎。但也存在一些問題。一是有些工作組沒有涉及深層次問題；二是牽扯到鄉村和有關企事業單位負責人的大量精力；三是下鄉幹部掌握農業生產和實用技術的較少；四是下鄉幹部的作風還需要進一步轉變等等。這些問題在下一批次的活動中要認真加以解決。

三、工作體會

（一）必須加強組織領導。“萬名幹部下鄉”活動涉及面廣，社會各界廣泛關注，羣眾期望值高，能夠順利開展好這項工作，最重要的一點就是各級領導高度重視，切實加強了對幹部下鄉活動的領導，高度重視，精心組織，狠抓落實。

（二）必須取得羣眾信任。從一開始，就要圍繞解決問題這個中心開展工作，下鄉幹部要通過轉變作風，撲下身子為羣眾辦事，取得羣眾信任，才能排查出更多的問題、深層次的問題，才有可能解決問題，解決好了，羣眾才能滿意，“萬名幹部下鄉”活動才能取得實效。

（三）必須嚴肅工作紀律。紀律是執行路線的保證，紀律出戰鬥力，紀律出效益。下鄉幹部要時刻注意自己的言行，樹立良好的機關幹部形象，深入到羣眾中去，要將好的作風貫徹始終，充分發揮自身優勢，踏踏實實地工作。堅持“參與不干預，到位不越位，指導不指揮，幫忙不添亂”。

（四）必須緊緊依靠羣眾。這次活動，説到底是直接與羣眾打交道的過程。羣眾是生產實踐的主體，在很多問題上，羣眾最有發言權。尤其是在解決各種問題的過程中，要圍繞階段性重點工作，認真聽取羣眾的意見和建議，爭取羣眾的理解和認可，使解決工作方案更加切實可行。

（五）必須選派能幹事的幹部。要堅持“下鄉幹部當代表，單位作後盾”的原則，選派綜合素質高、能力強、堅持原則的幹部下鄉工作，否則就會影響幹部下鄉工作成效，也有損於派出單位的整體形象。

四、意見建議

一是“萬名幹部下鄉”活動應突出排查問題這個重點，不能單純要求解決多少問題，否則下鄉幹部不願、不想也不敢觸及深層次問題。

二是“萬名幹部下鄉”活動不應強調下鄉幹部數量，應少而精，並延長下鄉工作時間，半年或一年，甚至三年。

三是下鄉幹部的選派要上下結合，確保下鄉幹部能發揮自己的特長，有較好的工作平台，增強工作效果。

大學生暑期三下鄉社會實踐活動個人工作總結範文2018年下鄉工作總結範文（4） | 返回目錄

我很榮幸參加了今年我係舉行的大學生暑期三下鄉社會實踐活動，並順利完成此次活動。活動過程中，由於種種原因，使得我們隊（數學系愛心支教接力服務隊）不能很好地向我們原先預想的方向進展。因此我們不得不從新調整計劃以便能夠更好地完成工作。這也直接導致了我們及我們隊發生了和經歷了很多事情。在這些事情中，我學到了很多東西，明白了很多原先不明白的道理。同時也獲得了很多有用的知識和積累了一些寶貴的經驗，從而豐富了自己的大學生活。最值得高興的是，我所在的團隊是一支優秀的團隊。作為它的一份子，我自豪我驕傲。

説到總結，有聯繫到是暑期三下鄉社會實踐活動的總結，那就當然離不開衣食住行四方面“重頭戲”了。在這主要就談談它們。

首先是衣，即穿着方面。為了更好地開展活動和完成任務；為了更好地塑造和樹立當代青年大學生的形象，我們統一了帽子和服裝。帽子是白色休閒帽，上衣是黃色大馬褂，搭配起來十分可觀。穿在身上顯得相當精神，充滿活力。可以毫不誇張的説，此服裝可以穿出了當代大學生應有的精神風貌。

其次就到食了，説到吃飯，那是我們活動中的一大塊問題。由於人數較多，胃口難以統一，加上煮飯的器具問題，都是用柴燒的，因此它開始就成了我們的一大麻煩，但現在回頭想想其實做飯真的是我們在那幾天的一大趣事。困難是再所難免的，但我們各位隊員都明白一個道理：困難是用來解決的，不是用來抱怨的，怨天尤人並不能減少我們的麻煩這樣只能浪費時間。最後我們是分組分工合作，四人一組，每組負責全隊一天的吃飯問題。基於我們每位隊員的相互包容，每人都做到“飢不擇食”並願意去嘗試一下其他隊員的手藝。在我做飯的最大感受是，每位隊員一起為做好一頓飯菜獻“良策”的時候是最開心的事。為做好一頓飯大家炒得沸沸揚揚，但最後總是能統一意見，做出各自滿意的飯菜。從中不僅增強了團隊的凝聚力，同時也培養了我們隊員間的默契。説句心裏話“大鍋飯”真的很好吃，非常香，雖比不上什麼山珍海味，但至少也吃得津津有味了。

再者就説到住了，我們住的是大課室，男女分開住。由於每個人的生活習慣和作息時間都有所不同，所以磕磕碰碰在所難免會有的，大家住在一起，顯然宿舍就成了一大講究——“宿舍文化”。每位隊員儘量做到最大包容和相處愉快。還有就是為了大家的安全，為讓隊員們睡的安心睡的踏實，我們幾個男生決定兩人一組輪流值夜，為隊裏創造一個安全放心的環境做保障。憑藉着每位隊員的擔當，我們相處得很融洽也很愉快，體現出好團隊應有的團隊精神及集體觀念。能夠處在這樣的一個環境我很榮幸。

最後就談談行了，它包括我們的言行舉止，以及活動中隊裏開展的各項活動。説話行為方面，我們注重自我的儀態儀表，儘量做到舉手投足都是美。過來就是活動方面了，在支教過程中，做到課前課時課後各個環節均胸有成竹；在慰問敬老院老人的過程中，我們真心，誠心，寬心去對待老人家們並獻上了我們準備的娛樂節目，博得了他們的陣陣掌聲，同時讓他們感到温暖。在義務掃大街活動中我們用行動踐證了我們此次活動的宗旨，為農民百姓幹實事，深的我們百姓的肯定和尊敬。

總的説來，此次在北貫鎮中心國小愛心支教過程及系列活動中。我們經歷了很多，遭遇了很多，遇到了很多困難，同時也學會了很多。正因為這樣，通過我們各位的相互努力，組建了一支有辦事效率的優秀團隊。在遇到困難和解決困難過程中，特別是處理突發情況時給我最大的感受是“變動”的思想起主導作用。這也驗證了人們常説的一句話“計劃總趕不上變化”。因此要求我們根據實際情況做出及時的調整，靈活的變動，作出新的方案，儘量將問題完美化。一切事物盡在隨機應變，這是因為解決問題的方法並不唯一。恰恰是“變動”，它是對待突發情況和解決問題的最佳“良藥”。用哲學的眼光看就是，一切事物均處於運動之中，運動是絕對的。就我個人而言，在這次三下鄉活動中，我得到了我想要得到的東西。