房產評估個人總結報告

一年來，我局在縣委、縣政府的堅強領導和市房產管理局的領導下，認真學習貫徹黨的xx大精神和xx屆二中、三中全會精神，以科學發展觀為指導，堅持以人為本，突出抓好住房保障工作，優化房管服務，注重廉政建設，關注社情民意，堅持科學發展，做到有計劃有步驟地推進各項工作，努力實現我縣房管事業健康平穩發展的目標。

一、今年主要工作及成效

（一）優化業務管理，有效提升房地產產權產籍規範化管理水平

一年來，我局緊緊圍繞產權產籍規範化管理工作，通過“三抓三促”舉措，努力在優化窗口建設、檔案管理、隊伍建設等方面下功夫，有力提升管理水平。

一是繼續抓窗口建設促規範。我局從規範管理入手，堅持做到交易、測繪、評估一次性上門服務，並通過加強業務技能培訓、每月定期組織業務學習和“走出去、請進來”等有效途徑,進一步提升了全體工作人員業務素質，服務水平能力得到提高，交易辦證程序更加合理、規範，服務更顯人性化。年內，我局共為產權人辦理房產交易1488宗，對比去年同期增長31.94%，交易面積17.41萬平方米，對比去年同期增長39.45%，交易金額5.21萬元，對比去年同期增長28.14%；辦理房屋登記發證5748份，對比去年同期增長57%，登記面積108萬平方米，同比增長57.59%。

二是繼續抓完善檔案管理促規範。我局房產檔案管理工作，按照省特級標準進一步完善，進一步整合房產檔案的接收、整理、錄入、入庫等流程，實現當月整理、當月入庫上架。年內，縣房產檔案館共錄入檔案歸檔1878卷，各部門業務查詢1550卷次，受理公檢法查閲620卷次；租（購）廉租房、經適房對象查檔930卷次。

三是繼續抓好隊伍素質促規範。認真組織幹部職工參加各類業務學習，開展房屋登記官申報考核和職稱考試工作，我局有2人獲得通過全國登記官考試，有2人獲得房屋、土地評估中級職稱。我局羣團組織通過開展各類文體活動及“扶貧捐款”主題活動，豐富職工業餘生活，陶冶情操，發揚中華民族傳統美德，使廣大職工、青年、婦女保持良好的精神狀態，自覺在本職崗位上多做貢獻，隊伍素質得到全面提升。

（二）優化服務民生，有效提升房地產市場監管和住房保障工作水平

我局開展“民生實事建設年”活動為契機，圍繞服務民生，進一步加大了房地產市場監管和住房保障工作力度。一是商品房預售管理力度加大。我局在“兩建”期間，建立健全了房企信息和廣告發布規範，進一步維護業主的合法權益，促進我縣房地產業健康發展。同時，我局繼續加大商品房預售管理力度，嚴格按規定審查核發《商品房預售許可證》。年內，經我局核准商品房預售項目22宗，面積27.4萬平方米，與去年同期對比增長69%。二是房地產開發投資增長較快。年內，我縣完成房地產投資23.8億元，同比增長48%，商品房施工面積54.6萬平方米，同比增長43%。三是民生工程有力推進。根據市下達的建設指標，按期推進續建的3個項目225套保障性住房建設，其中縣城甘南路惠悦居（144套）、縣城餅街惠怡居（60套）、永漢惠眾居（25套）工程已建成分配，解決了225户城鎮住房困難家庭。同時，加快推進金山工業園惠羣居、莞（惠）園區外來工公共租賃房兩個項目建設，同時選址在王坪教師村旁，建設200套公租房，預計20xx年2月竣工。目前工程進展順利，建成後可提供新增近400套保障性住房。年內，共發放困難家庭住房補貼409户（1109人），順利完成了市下達的指標任務。

（三）優化安全管理，有效提升房屋安全和物業管理工作水平

我局圍繞和諧房管建設，堅持抓好公房安全和物業管理工作。一是抓好公房安全檢查。局主要領導親自抓，分管領導具體抓，並逐級簽訂責任書，不定期組織專業人員分赴各鄉鎮開展經常性檢查，發現有危險房屋的，及時進行加固等處理，消除了安全隱患。二是投入資金加大公房維修力度。我局堅持將每月房租的10%部分作為公房維修專項資金，並實行專款專用，保證公房能得到常年的有效養護。同時，加大維修監督力度，進一步完善了《XX縣房產管理局直管公房維修規定》，提高直管公房管理水平。年內，我局共維修公房159户，投入資金18.6萬元，維修公房面積1.46萬平方米，公房完好率達到95%。三是加強房屋安全工作。我局主要領導及分管領導在每次領導班子會議和幹部職工會議上都反覆強調要抓好公房安全檢查，時刻提高警惕性，把安全工作擺上了重要的位置，做到常抓不懈。同時組織有關人員觀看安全教育電教片，進一步提高幹部職工的安全意識，強化房屋安全工作落實，確保公房不發生安全事故。四是拓寬白蟻防治業務，確保房屋不發生蟻情危害。年內，我局共為新建、改建、擴建和裝飾裝修的房屋簽訂白蟻防治合同備案83宗，面積49.86萬平方米。五是加強物業管理，保障業主合法權益。我局通過開展“兩建”工作，進一步加強對物業管理公司的監管，有效降低業主的投訴，業主權益得到保障。年內，住房專項維修資金繳存金額313萬元，共累計繳存金額2804萬元。上述措施的落實，對於保障城鎮居民安居樂業起到應有的作用。

（四）優化效能建設，有效提升機關服務工作水平

在開展“服務型機關建設年”活動中，我局採取加強組織領導，提高思想認識，建章立制等途徑，紮實開展服務型機關建設並取得成效。主要取得三方面的成效。

1、進一步規範了工作程序。首先完善了局機關工作制度及全局工作規程，進一步規範了辦公程序，使全局工作規範運行。其次實行考勤制度，嚴格實行的上下班簽到，解決了工作人員遲到早退的問題。房管局年度房地產工作總結工作總結。第三，完善辦事公開制度，羣眾關心的熱點難點問題得到規範有序地處理，進一步解決了監督不到位的問題。加強效能制度建設，從規範化、工作紀律、機關效能、責任體系方面作出相應工作制度，進一步明確各自職責，為提高機關服務水平提供製度保障。

2、進一步深化了效能建設。開展了行政審批案卷評查活動，依法行政得到落實。認真實行首辦負責制，對材料齊全符合條件的當場辦結，收件辦證執行辦結制和服務承諾制。開通綠色通道，為企業提供優質服務，解決企業後顧之憂。同時，我局統一制發了《服務質量調查問卷》，組織機關人員在服務大廳向羣眾派發，廣泛徵求羣眾意見，進一步查找問題，制定整改措施，加強整改，有效提高行政效能。

3、進一步提高了羣眾的滿意度。首先，到目前為止，我局組織193套政策性（廉租房、公租房）住房分配，未發生投訴，實現了“零”投訴。其次，我局現有直管公房租賃經營面積達4萬多平方米，到目前為止均無安全事故發生。第三，我局房屋辦證到目前為止未發生一宗差錯，沒有出現房管經濟糾紛案件發生。