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2023年上半年工作總結(精選25篇)

2023年上半年工作總結(精選25篇)

2023年上半年工作總結 篇1

一、上半年工作總結

2023年上半年工作總結(精選25篇)

(一) 、知識管理

20ss年根據集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加註重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。

數據回顧:

(1)、20ss年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

説明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;並列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團並列第一,華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20ss年集團知識管理考核——個人積分

説明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

(3)、20ss年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

20ss年,集團調整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調整了CKO積分辦法。對此,公司也作出了相應的調整,並在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,KM推進氛圍較好,員工自覺使用KM工具並達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結,遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關,我們規範了推進要求,解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團KM現場審計

3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作,高度讚揚了我司的KM推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑑,特別是流程規範、流程效率高。本次查核我司成績為99分,為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發佈會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200餘人共同參加了此次盛會。

在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,着實給力。

(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相,並多次受到好評,其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上,集團高度評價我司的KM推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現場管理

數據回顧:

1、調整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;

20--年,通過與部門班組的溝通,發現很多員工對6S推進有牴觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產部門員工認為與優秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20ss年公司調整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規範班組現場管理,發揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續開展部門自查和班組自查;

按照20ss年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組,按期查核一週內部門不合格事項並督辦上週整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大,現場面貌煥然一新;工程部製冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊,被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧,回顧現場管理存在的問題。

3、“示範點”、“現場亮點”以點帶面,提升員工積極性。

公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現場亮點,例如包裝部生產現場統一有序,標示規範的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示範點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數據回顧:

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組,成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,並解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統計方法,有效工時數據評比落實到包裝班組,班組成員每週可以查看有效工時數據。

3、有效工時管理工具指導生產,引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃,結合工時統計方法指導生產,包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20--年同期比,產銷量增長,生產人員減少,達到了“減員增效的”目的。

(四) 、E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理為20ss年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現異常。

3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業證書。

二、上半年工作不足:

1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況瞭解少,不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上,工作滯後,致使遲到、早退現象時有發生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致HR績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升,關注面過窄,自己的學識、能力和閲歷與其任職崗位都有一定的距離,不利於工作的正常開展。

5、現場管理檢查力度不夠,常規性問題經常出現,對一些不符合項的整改跟進滯後,部門間的溝通還有待於加強。

三、下半年工作計劃:

1、知識管理

(1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。

(2)、總經理特殊門户的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定製專有的KM門户。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。

我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。

2、現場管理

(1)、持續開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6S專員培訓學習,加強檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示範圖,要求部門管理人員比對圖文規範現場。

3、有效工時管理

(1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

(2)、規範員工考勤管理,跟蹤數據統計,加強班組長對有效工時的深入理解。

4、E-HR人事信息管理

(1)、員工照片維護;

(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

(3)、學習薪酬管理模塊的操作。

2023年上半年工作總結 篇2

收、結案情況:

截至20__年6月15日,共新收案件358件、舊存37件,共計395件。1-6月份共報結169件,結案率43%。其中報結民、商事案件162件,調、撤104件,調、撤率為65%。上訴案件8件,上訴率5%。報結執行案件7件,執結案件7件。

工作進展情況:

1、推進信息化建設情況。自4月份以來,所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄像。在去年開通微博的基礎上,開通法庭微信公眾平台,當事人可與法官、法庭互動交流,瞭解法庭的動態,查詢案件開庭信息、裁判文書等信息,同時提供訴訟指導與服務。我們在法庭內部張貼微信、微博二微碼,當事人可直接掃描添加關注。

2、健全司法為民新舉措。為方便當事人訴訟,縮小與當事人的距離,我們脱下制服、換上便裝,到田間、地頭,到當事人家中,瞭解案情、指導訴訟、審判案件,調解糾紛。

3、積極服務經濟發展新常態。轄區項目剛一落地,我們便立即跟上服務。深入企業提供法律諮詢、把關經濟合同、調解勞資糾紛,對企業在經營管理中遇到的難題提供法律範圍內的建議,解除了企業的後顧之憂,促進了轄區企業的健康、長足的發展。

4、深入開展百案千村大巡講。法庭與莒縣長嶺鎮中心國小結對共建,深入學校為孩子們上法制課,幫助學生們增長法律知識,提高安全防範意識,教育孩子們做一個學法、守法的好學生。為學校校贈送乒乓球桌一台,資助貧困生一名。今年上半年,還為轄區的人民調解員進行了培訓。

5、創新執行舉措。推行陽光執行,將執行過程向社會公開,將執行工作的各個環節在微博直播,和網友及申請人一起見證執行法官的工作點滴,得到當事人及社會各界的好評。在執行案件中充分利用信息網絡的便捷的特點,在法庭微博、微信、本地貼吧發佈被執行人信息,發動社會的力量查找被執行人。

存在的問題

1、由於案件繼續增長,忙於辦案,能真正靜下來學習、思考的時間不多,新的法律法規學習的不夠深,也在一定程度上影響了案件的審判質量,工作中無很好的亮點和特色,法庭的總體工作難上大的台階。今年以來,我們在民、商事案件中探索了温馨寄語,效果不錯。但進入4月份以來,由於人員減少,對當事人做調解工作的時間不夠,案件調撤率不是很高,上訴案件增多。同時忙於辦案,在為轄區羣眾提供司法服務上有一定的欠缺。

2、執行案件多,時間、精力上達不到要求,執行流程及文書存在一定的問題,執行力度及執行效果不夠。

下一步的工作打算下:

1、全庭幹警團結一致,共同努力,探索案件增多的應對措施,發揮每個人的工作積極性,轉變工作作風,耐心細緻的做好當事人的服判息訴工作,做好判前、判後的解釋溝通,提高調撤率,降低上訴率。

2、對於執行案件,積極適應執行工作的工作特點和方法,加大執行力度,積極主動的辦理好每件執行案件。

3、以改革創新的精神推進法庭工作,鼓勵幹警在平時的工作中,多學習、多思考、多動腦,結合法庭的特點,在方便當事人訴訟和提供司法服務上多下功夫,爭取法庭工作多出亮點。

2023年上半年工作總結 篇3

(一)遊規劃與項目建設

1、積極推進明珠__大門地區旅遊項目建設,基本完成花橋招投標;

2、加快推進明珠湖污水處理廠前期規劃設計等工作;

3、完成了申辦20__第八屆園博會規劃編制和申報材料的準備;

4、將崇明島國家地質公園成功申報為“國土資源科普基地”;

5、前衞村等五個景點3a級景區創建初評結束;

6、完成崇明島國家地質公園西沙濕地公園沙盤模型製作;

7、啟動了西沙濕地二期改造工程規劃;

8、完成我縣旅遊管理體制調研報告和“關於杭州公共自行車租賃運營情況的考察報告”;

9、積極推動“規範設置我縣旅遊景區道路交通指引標誌”工作;

10、旅遊信息化服務平台項目景點三維展示、內部辦公系統正有序推進之中。

(二)旅遊節慶活動

1、策劃起草了20__年稻香節活動方案、北沿公路現代生態農業旅遊觀光帶策劃方案、首屆崇明嚐鮮節活動方案、20__年長三角旅遊宣傳促銷方案、20__年上海崇明柑桔節方案;

2、形成20__年崇明森林旅遊節總體方案(討論稿)。

(三)旅遊宣傳促銷

1、起草了20__年崇明生態島建設和旅遊業宣傳促銷總體方案;

2、組團參加了5個旅交會,其中包括:南京長三角旅遊交易會、南京路五省市旅遊交易會,上海世界旅遊資源博覽會、大連全國旅遊交會、20__浙江(上海)旅交會,並赴啟東、海門、南通等地進行宣傳促銷;

3、《崇明旅遊指南》再版小樣已完成,正在進行小樣修改工作;

4、設計製作了旅遊促銷用環保袋並啟用;

5、聯繫分眾傳媒和框架傳媒宣傳國際女子自行車賽和崇明農產品;

6、策劃並啟動了20__年度上海社區宣傳促銷。

(四)旅遊行業管理

1、完成了旅行社和導遊年審工作;

2、佈置了三個小黃金週的旅遊安全工作,並在春節前和五一前分別對景點進行了檢查;

3、與縣文化執法大隊聯合舉辦新版《旅行社條例》培訓;

4、辦理了新開辦的東文旅行社以及兩家二星級賓館申報的相關審批手續;

5、新評定了兩家“規範達標”社會旅館;

6、召開了綠色飯店創建協調會;

7、重新聘請了10名旅遊行風監督員。

下半年工作打算

(一)旅遊項目建設

1、完成3a級景區創建及旅遊景點道路交通標誌牌規範工作。

2、年底前基本完成花橋主體工程、明珠__大門停車場及道路一期工程等。

3、明珠湖污水處理廠建設工程,爭取年底之前完成30%。

4、啟動地質公園08年地質遺蹟保護工作總結及申報09年地質遺蹟保護項目等工作。

5、完成西沙濕地二期改造規劃,啟動並加快推進工程建設。

6、旅遊信息平台年底前進行部分試運行。

(二)旅遊節慶

1、進一步做好20__年上海崇明森林旅遊節慶活動方案的調整、完善、推進等相關工作;

2、配合做好20__上海崇明柑桔節舉辦的相關工作。

(三)旅遊宣傳促銷

1、全面完成上海社區促銷、大眾媒體、户外廣告、分眾傳媒和框架傳媒的宣傳工作;

2、組團參加第四屆海峽旅遊博覽會;

3、做好《崇明旅遊畫冊》、《崇明旅遊指南》、《崇明旅遊》宣傳摺頁等宣傳資料的設計、拍攝、校對、出版等相關工作;

4、做好旅遊5號線與隧橋同步開通工作;

5、啟動旅遊紀念小禮品的設計、製作工作。

(四)旅遊行業管理

1、繼續抓好農家樂接待户再教育培訓、星級飯店管理人員培訓及服務人員崗位培訓、導遊培訓工作;

2、在做好日常安全監管的同時,認真做好“十一”黃金週和森林旅遊節期間的安全工作,並會同相關部門開展聯合安全執法大檢查;

3、完成102户農家樂接待户星級複查、84名導遊年審、11家達標旅館年審、12家星級飯店的年審工作;

4、繼續加強世博宣傳力度,營造氛圍,特別要開展好旅遊環境整治和每月5日的迎世博主題活動;

5、組織旅遊政風行風監督員開展2次檢查活動;

6、抓好50家旅遊企業統計工作;

7、指導寶島、順利、錦繡的綠色飯店完成創建工作;

8、推薦前衞村申報全國特色旅遊名村(鎮)稱號;

9、會同旅遊協會繼續做好達標旅館的評定工作。

2023年上半年工作總結 篇4

財務部在全會工作方針指導下,嚴格加強財務內部管理制度,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作,為領導決策及時提供財務信息,為全會各項工作的開展提供資金保障,認真履行了管理、監督和服務的職能。

一、嚴格遵守財務會計制度和税收法規。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、我會財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。濾布從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項税費的計提到納税申報、上繳;從資金計劃的安排,到國庫集中的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、認真處理日常帳務工作。每月按時編制月度用款計劃,登現金日記帳、銀行日記帳,編制會計憑證、會計報表、勞動統計報表,編制預算指標使用情況表,財務支出分類彙總表,現金支出情況表,國庫指標使用情況表,基本户、基建户收支情況表,門面收入情況表,各部室電話費情況表,太陽宮藝術學校、活動中心資金使用狀況分析表,專項基金使用情況表等各類報表。

三、嚴格控制成本費用。財務部嚴格執行部室預算管理辦法,年初通過對部室辦公費、電話費、文印費進行核算,今年追加了各部室的預算指標。加強了大額支出預算呈報制度的執行,嚴格控制費用支出。為購置電腦等現代化辦公設施,財務部與多家電腦公司接洽、商談,瞭解電腦配置行情,到市場摸底調查、核價,最後減少費用3040元左右。

四、積極與市財政局等多家單位協調,爭取各項經費的到位。因金融危機的影響,太子奶集團資助的春蕾班發生學費短缺的問題,我們積極與市慈善總會、益陽商會等單位聯繫,落實了25萬元愛心款,幫助春蕾學子完成學業。

五、熱情服務,積極辦理工資異動等關係到職工切身利益的事宜。快速、仔細、保質、保量的處理日常工資晉升、審核、普調等一系列業務。在遇到職工詢問工資增減或其他情況時我們能細緻地為其解釋,做到了熱情禮貌,耐心聽取,詳細介紹,不厭其煩。

六、配合有關部門完成了國有土地調查、國有資產過户等任務。完成非税收入票據年檢工作,並被評為市先進單位。

回顧半年來,我市婦女工作取得了一些成績,但離上級婦聯的要求和廣大婦女的期望還有必須的差距,決心在新一年有新的提高。

2023年上半年工作總結 篇5

20_年以來,本中心在局黨組及分管領導的正確領導下,一手抓“保先教育”的學習,一手抓工作,年初收儲中心人員作了部分調整,充實了力量,中心全體人員齊心合力,努力工作,在過去的半年裏,主要做了以下工作:

一、基礎性工作

為了掌握全縣各鄉鎮的閒置土地、空閒土地的數據,我中心抽調部分鄉鎮土管所人員與各股室人員密切配合,對全縣五個鄉鎮存量、閒置土地進行了摸底調查,並取得了第一手資料,具體數據有:閒置土地35宗,面積為84581.01㎡,空閒土地21宗,面積為158047.45㎡,為今後的收儲工作打下了良好的基礎。

二、協助S323線指揮部對4宗廢棄公路的3宗依法進行了公開掛牌出讓,面積為4230.3㎡,並以2.82萬元的價格掛牌成交。

三、經過全局各部門的支持和努力,在很短的時間裏,收回國有土地一宗,土地面積為371.63㎡,通過拍賣、成功以16.8萬元人民幣成交,開好局極大地鼓舞了中心士氣和信心。

四、依法處理縣工行違規上市土地交易

為了規範土地市場,杜絕違規土地上市交易,我中心人員遏制了縣工行在未取得合法上市交易土地的前提下,委託拍賣公司違規上市10宗土地,中心發現後,主動與市行、市拍賣公司進行交涉,多次上門宣傳有關法規政策,並做了大量的思想工作,並責令立即終止拍賣交易行為,要求補齊相關手續,並請示縣政府,經審核,縣政府批覆同意工行5宗土地上市交易,有效遏制了違規交易土地的勢頭,規範了土地市場,確保了國有資產不流失。

五、另外,我中心及時與宣城拍賣公司交涉,成功制止了兩宗土地違規上市,規範了土地市場。

六、對我縣張家壩開發區進行了前期規劃,並委託宣城設計院對該開發區進行前期修編工作,為今後收儲運營提供參考。

下半年我中心計劃打算

一、通過小宗土地的收購及小宗土地拍賣的成功,尋找商機,符合收儲掛牌的土地進行收購出讓。

二、重點對張家壩開發區,委託宣城規劃院修編的規劃方案是否能收儲,進行專題討論,儘快落實。

三、通過交通局於我中心的交流及意向,力爭對交通局配載中心場地,交付我中心託管處置。

四、以及新村,免燒磚場場地,進行託管處置,做到規範土地市場,確保國有資產不流失,力爭雙贏的目的。

2023年上半年工作總結 篇6

忙忙碌碌,不知不覺,20__半年時間已經過去。這半年中,我們電氣嚴格執行中心機電部規定的點檢工作內容。在這樣的情況下,我們電氣還是出現不少稀奇古怪故障,同時我們也學到了不少知識,也豐富了我們工作經驗。在工作中不斷總結經驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,降低工作負擔,提高工作效率。以下是本人這半年的實際工作進行了總結。

一、嚴格執行中心機電部規定的點檢工作內容。

我們在做半年檢電機保養時,不怕工作的煩瑣,每台電機進行仔細檢查,不放過每個環節。結果我們發現了315電機,320電機,2102電機,電機內引出線線鼻變色,我們做相應的處理。使機電事故在萌芽狀態中消滅掉,避免大事故的發生。

二、改革創新。

我們選煤廠運輸皮帶多,溜槽也就多,防堵開關也多。在防堵開關上我們做好多的改造,有當皮防堵開關,有拉線防堵開關,重錘防堵開關,翻板防堵開關,溢流式防堵開關。根據運輸皮帶物料不同,就使用不同的防堵開關。綜保復位,904矸石皮帶,由於崗位工看設備多,有時候離現場很遠,去給綜保復位需要好長時間。如果是上位機可以使綜保復位,這樣崗位工就省時間,也減輕崗位工工作負擔。經過實驗斷電可以使綜保復位。我們做了一些改造,實現上位機復位。

三、提高工作效率。

我們在運輸皮帶機的機頭與機尾都安裝三防插座箱。這有效方便檢修時用電,同時也省去了電工跟着檢修工接電和拆線,減少了電工的工作量,提高工作效率。部分照明也使用了光控開關控制,省去了崗位工天天去停送照明電。減少崗位工不必要工作。

四、上半年電氣故障及處理措施。

20__年1月份矸石運輸皮帶機,箱式高壓配電室,G2高壓進線開關櫃合不上。由於設計上的不合理,櫃內的合閘繼電器長期帶電工作,使繼電器線圈骨架受熱高温變形,促使線圈短路。造成沒有控制電,高壓G2櫃無法合閘。處理措施是使用速斷斷路器開關代替合閘繼電器,消除容易發生的事故點,使這樣的事故永遠不再發生。

20__年6月份在生產過程中,主廠房CPU突然死機。廠房所有的設備都停下,唯有矸石外運皮帶運輸機902、903設備沒有停下,904皮帶機停下,造成903機頭堆滿了矸石,皮帶也有部分損傷。而設備停不下的原因是902、903使用了機械保持式接觸器,停止時需要plc輸出停止命令方可停下,cpu死機無法在有輸出。這起事故説明了設計上不夠成熟,也證明了我們工作經驗不足。從而我們在這起事故中,學到了不少經驗和知識。我們改造方案是;plc輸出一個常置電源,接在一個接觸器的線圈上,接觸器常閉點一邊接控制電,另一邊接接觸器停止控制線上。通過我們做實驗完全可以使用,這樣就實現了以前控制線路的不足之處。

五、下半年工作計劃。

加強班組的技能培訓;視頻理論培訓;安全培訓;按時完成內頁中工作項目。

1、我們電氣班組要求新員工每個月少休息三天,目的是讓新員工跟着老員工多學習工作中技能、技巧,熟悉現場電氣設備(開關)的位置、功能和接線。每次改造控制線路讓他們理解工作原理並且讓新員工動手接線。

2、我們擠時間讓員工在電腦上視頻學習plc編程,並且把視頻下載下讓每個員工下班回家學習。讓他們儘快能夠掌握處理上位機簡單的問題,比如(plc死機、plc丟程序、plc程序上傳和下載,等等)。

3、讓電氣員工必須知道、懂的(電氣高低壓操作規程),這樣才能確保人身安全。並且參加厂部安檢員對員工每月安全培訓和考試,增強每個員工對安全的認識。

4、不折不扣地完成中心機電部規定(內頁工作項目)。夏季配電室防洪、配電室防高温、冬季低壓風機、精煤倉放料口、廠房管道防凍等工作,確保設備正常運行。

六、回顧過去,對比今朝。

在我廠領導的正確帶領下和員工的辛勤勞作,無論在安全上、員工的技能上還是紀律等方面都有了明顯進步。我們在上半年的基礎上,去更好完成下半年生產計劃與機電檢修計劃。

2023年上半年工作總結 篇7

我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。20__年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將20__年上半年工作總結如下:

一、思想方面:

重視理論學習,堅定政治信念,積極參加各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件、報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

二、工作方面:

認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協助領導圓滿完成各項工作。

上半年在稽查大隊工作,到沿線稽查的一言一行都代表着單位的整體形象。因為是執法部門,在工作中每天都會面對着一些違規違紀人員,對待他們,我始終嚴格按照《黑龍江省哈同高等級公路管理處收費稽查管理獎懲制度》和《黑龍江省哈同高等級公路管理處票證員、收款員、系統維護員稽查管理獎懲制度》等有關規定,本着一絲不苟的工作態度,對領導負責,對工作負責的精神,把每一件經手的案件都處理好,辦實案,辦鐵案。

4月份調到稽查大隊,主要從事外業工作工作,記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕於耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染着我,心裏暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標下任務,堅持每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通。在實際工作中,把理論和實踐相結合起來,把工作和創新結合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌。

同時來到這個新集體,總的感覺“團結,友愛,互助”是這個科室最大的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常説嗎?辛苦是一種磨鍊,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛鍊自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現着自己人生。

三、存在不足

一是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。

二是工作中不夠大膽,創新理論不強。

為了把20__年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養、理論學習,以此提高工作水平,並適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取20__年下半年的工作更上一個新台階。

2023年上半年工作總結 篇8

轉眼間,20__年上半年就過去了,在這裏單位各部門都取得了可喜的成就,作為單位出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責。展望未來,我對單位的發展和今後的工作充滿了信心和希望!為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下:

一、日常工作

1.與銀行相關部門聯繫,根據單位需要提取現金備用;

2.核對保單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我單位職工的投保工作。每月按時交公司按揭款;

3.做為現金出納,每天對收入和支出的憑證要認真核對,及時記帳。月底和會計對帳、盤點,做月報表;

4.做好20__年各種財務報表,並及時送交部門領導。

二、在上半年的工作中

1.嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報,及時處理;

2.及時收回單位各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金;

3.根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費;

4.堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

三、主要經驗和收穫

在20__年上半年的時間裏,積累了許多工作經驗,尤其是基層財務工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

1.只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位;

2.只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

3.只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

4.只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

5.只有保持心態平和,"取人之長、補己之短",才能不斷提高、取得進步。

四、工作中的不足

隨着不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以説既簡單又繁瑣。例如登賬,公司各項目獨立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記彙總。龐大的工作量,使我必須細心、耐心的操作。經常是一天下來眼花繚亂的。

由於工作量很大,特別是月底和年終,自己一個人有時感覺力不從心,在一些細節中出現了一些疏漏和不足,從而影響了工作的進度和同事的工作,在這裏深表歉意。

五、確立工作目標,加強協作

財務工作象年輪,上半年工作的結束,意味着下半年工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

1.做好財務工作計劃,以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,並在日常的財務管理中加強與各部門的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務工作;

2.實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全單位的經營成果;

3.積極參預,配合各部門開拓新的經濟增長點;

以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在往後的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為單位的輝煌發展而努力奮鬥。

2023年上半年工作總結 篇9

時光如水,歲月如歌,轉眼間,20__年已經過去一半了,在市局黨組的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對各單位財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,具體情況彙報如下:

一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作

1.堅持學習,不斷提高工作能力

年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2.明確分工,落實工作責任制

根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、紮實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,週週有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,紮實工作出成效

1.上半年財務收支情況

全系統實現收入__萬元,佔年度預算__%,比上年增長__%;其中:市局收入__萬元,佔年度預算__%,比上年增長__%;

全系統實現支出__萬元,佔年度預算的__%,比上年同期增長__%;其中:市局支出__萬元,佔年度預算__%,比上年同期上升__%;縣級局支出__萬元,佔年度預算__%,比上年同期上升__%;

2.規範財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規範財務管理提供了制度保證,今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規定執行。

3.加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4.合理調度資金,保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要,及時調度資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

5.對全系統固定資產進行了核查登記,組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、複印機等現代辦公設備並組織安裝調試,使全系統的辦公條件又上了新的台階,對全系統往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產台賬,為下一步全面資產清查打下了基礎。

6.積極整理會計檔案,規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對20__年會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7.完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關手續,預計今年年底能動工新建。

三、20__年下半年工作任務

1.認真與省財政廳、省局對好帳,爭取更多的財政資金。

2.認真編制好全系統的財務總預算工作。

3.認真做好20__年度財務總決算工作。

4.認真清理20__年度的財務會計帳目和往來帳款。

5.認真做好每月的財務報表和帳務處理。

6.認真做好財務檔案的整理。

7.認真完成好省局下達的各項工作任務。

8.認真完成好領導交辦的各項工作。

2023年上半年工作總結 篇10

近年來,--救援隊在--市--區紅十字會的親切關懷、正確領導、科學引導和大力幫助下,從憑藉一腔熱血走進公益,到理智、科學地做好公益,探索出了一條行之有效的救援隊可持續發展之路。把救援隊伍的日常訓練融入“走進學校、社區和企事業單位開展公共安全教育培訓”中來,既鍛鍊了隊伍,提高了救援能力,又收到了很好的社會效益,同時還獲得了一定的經濟效益。真可謂是一次付出,多點收穫,多方受益。

一、狠抓師資質量,提高培訓效率

大家都知道名師出高徒的道理。培訓效率高低、質量好壞很大程度上是由授課老師的水平決定的。因此,--救援隊非常重視師資的選拔和培養。要求我們的救援隊隊員,對自己所從事的專業不僅要做得好,還要具備講得好的能力。在人人都必須能夠做得出來、講得出來的要求下,自然形成了人人爭當優秀講師的氛圍。

在日常訓練管理中,要求在對授課對象充分了解的基礎上,有針對性地開展集體備課、試講,評選出每門課程的優秀講師,並按照首席講師、優秀講師、講師的等級考評排序。未達到講師級別的救援隊隊員,只能充當培訓的助教角色。

--救援隊結合自身的優勢,積極配合區紅十字會落實“平安校園”、“平安社區”工程,根據任務時間表,只要任務不是太集中,時間排的開,原則上由優秀級別以上的講師承擔相應的授課任務。

二、教具保障到位,嚴格培訓標準

為了確保教具、學員訓練用器材和耗材保障到位,我們設立了專門的教學保障部門。我們的培訓主要以外派教官,到培訓對象所在地實施就近培訓的方式,對--區內的學校、青年匯、社區進行安全培訓。對企事業單位則是外派教官和基地培訓相結合的方式實施。

無論採用哪一種培訓方式,在培訓前期我們都要安排專門負責外聯的人員與培訓對象單位主管培訓的負責人取得聯繫,雙方對培訓的對象及數量、內容、時間、地點等內容進行充分溝通。對有特殊要求的,還要會同專門的教官一同上門溝通,並編制出雙方共同認可的培訓方案。

對培訓中涉及到的教具,學員用的培訓器材和耗材數量都要準確計算。對需要學員掌握的技能還要保證學員在培訓期間有足夠的練習時間。如心肺復甦這門課的模擬人,我們就採購了全身、半身,成人、兒童等規格型號齊全的共10具模擬人,可滿足100人同時練習的需要。對外派教官組織的培訓來説,雖然對器材保障帶來一定的困難,我們也不會減少所需器材的數量,降低培訓的標準。培訓所需要的教具、器材必須保障到位。助教配備也要按要求落實到位。

三、多管齊下,確保培訓不走過場

培訓前的溝通交流是搞好培訓的基礎,教官、保障部門和外聯部門共同參與培訓前期的溝通交流,更有利於教學培訓效率的提高。這一舉措受到培訓對象的一致好評。

在培訓開始前,我們製作了培訓學員簽到表。教官授課質量評價表則是在培訓結束時,由培訓保障部門的人員或辦公室跟進檢查的人員發給參加培訓的學員,由學員不記名評價後,再收回交救援隊辦公室彙總存檔。收集到的相關信息分頭反饋。

培訓前有調查、摸底,培訓中有嚴密的組織實施,培訓後還有調查反饋。前者是由外聯部的人負責,中間是由培訓部的人負責,後期是由辦公室的人負責。在組織培訓時還有我們救援隊的杭宗樑總隊長的隨機抽查,以及辦公室人員的跟蹤檢查。各路人馬,各施其職,多管齊下,保證了--救援隊的培訓標準高、要求嚴、效果好。讓容易走過場的社區培訓,也變成了我們鍛鍊隊伍、傳播救援常識的主戰場。也保證了--救援隊的培訓持續改進。

四、專人負責,專款專用

成立專門的組織,對每一個項目都設置專人負責是--救援隊的傳統。由項目負責人牽頭組建項目團隊,從相應的部門抽調人員負責相應的工作。項目負責人整體協調、調度,編制開支計劃,對項目進行實時評估。辦公室人員一般會被抽調到項目組負責宣傳報道、考核評估等。後勤負責人是由教學保障部門派出,負責培訓過程中物料的準備、申購、申領、收發和臨時保管。活動流程,均由紙製及電子版雙份備份,併發至相關宣傳網站。並報團委及紅十字會備案。

專款專用是--救援隊一直堅持的底線。嚴格把控資金的使用情況,政府購買服務的錢必須做到專款專用,任何環節不得提留挪用。嚴格遵守物品發放制度。

五、26期培訓,近萬人受益

項目開始以來,全隊上下高度重視,杭--總隊長在自身企業生產任務重,又面臨“新三板掛牌”輔導期的雙重壓力下,仍然抽出時間親自參與項目的實施。截止7月底共組織實施了校園、青年匯、社區、企事業單位和緊急救援師及aha培訓共計26期,直接參加培訓的人數接近1萬人。

六、努力方向及工作計劃

(一)因為時間關係,個別培訓班的電教設施未能達到培訓的要求,今後在溝通上還需要進一步落實,在區域範圍內搜尋儘量好的培訓場地,確保培訓效果不打折扣。

(二)計劃參加培訓的人員也會因為各種各樣的活動衝突而不能親自參加。今後除了在時間安排上更加靈活機動外,還要進一步豐富培訓的內容和方式,增強安全培訓的吸引力,即使發生時間上的衝突,放棄的也是其他活動,而不是我們--救援隊組織的培訓。

(三)建立向區紅會的日常工作彙報機制,自覺接受區紅會的指導,進一步加強自身業務素質的提高,第一時間全面、系統地響應區紅會的最新指示精神,高標準完成區紅會下達的各項任務。

2023年上半年工作總結 篇11

20__年上半年轉眼即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。對我而言,20__年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換,連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。在各位領導的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了工作。為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這半年的工作總結如下:

一、甘於奉獻,熱愛本職工作

態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。在項目組當中,每個人都負責了大量的工作,每天都在加班加點的完成工作任務,如果不能熱愛自己的本職工作,根本就不能把工作做好。所以在工作當中,最重要的是保持一種積極的態度,本着對工作積極、認真、負責的態度,才能踏實的幹好本職工作。

二、培養團隊意識,端正合作態度

在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足,工作才能更順利的進行,僅靠個人的力量是不夠的。賽事人手少,工作量大,這就需要我們團結協作。在項目組裏,不管遇到什麼樣的困難,大家都非常積極配合做好工作,所有人的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把賽事工作圓滿完成。

三、嚴於律已,不斷加強作風建設

不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不説,積極維護公司的良好形象。對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方法。

四、下半年工作計劃

工作有成績,也存在不足。下半年主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點,今後要認真總結經驗,克服不足,把工作幹好。

(一)強化自制力,培養大局意識。

在項目組工作當中,大家各自忙自己的負責的部分,但是賽事是一個整體,需要每個人工作時都要全面考慮,不能只有項目組長才瞭解全面的情況,每一個人都要了解別人在做什麼,負責什麼。在展開工作的時候也要考慮到自己的工作哪些部分是涉及到別人的,這就需要有大局意識。工作中無論做什麼事,都要對自己的工作負責,要加強自我剋制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識。

(二)加強自身學習,提高自身素質。

積累項目組工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查找自己的不足,從而提高自己。

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(三)發揚吃苦耐勞,孜孜不倦的進取精神。

面對賽事工作雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向前輩學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的實踐功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,將賽事服務做的更好,樹立公司的良好形象。

在今後的工作中,我將在公司各位領導的正確領導下,牢記公司的宗旨,突出重點,狠抓服務落實,為我們公司的發展做出自己的貢獻。最後還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等,在今後的工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作。

2023年上半年工作總結 篇12

上半年工作回顧

20_年上半年,倉庫全體人員團結一致、克難攻堅,按照集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針,緊緊圍繞為公司生產服務大局,在公司主管領導及物資處領導的帶領下,腳踏實地、任勞任怨、細心操作,管理制度不斷完善,業務技能持續提升,庫容庫貌初步改善,服務效率快速提高。上半年積極配合採購部完成貨物進庫驗收工作,共累計入庫物資700餘項次,出庫物資1200餘項次,特別是在人員相對緊張的情況下,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,積極推進倉庫的5S管理工作,樹立了公司是我家的良好形象。

我們的做法是

一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務的前提保證

倉庫是公司的一個形象窗口,倉管員的精神風貌和服務質量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規章制度,進一步提高倉庫員工的大局意識和服務意識,使倉庫員工都能達到出滿勤、幹滿工、不遲到、不早退,嚴守勞動紀律,努力鑽研業務,同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動,提高團隊意識、整體意識,使倉庫的戰鬥力和凝聚力大大得到提高。半年來,倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內外,確保物資領用的及時順暢,滿足生產需要。

二、加強對物資存放位置的調整工作,逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的服務於生產部門,加強物資管理力度,不斷改進工作方法,上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及週轉率的不同,對倉庫物資進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出的原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。這項工作從四月份開始,協調組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行着,預計此項工作會在7月底前完成,在提升倉庫形象的同時也為5S的推行奠定了基礎。

三、科學控制庫存物資

隨着公司的不斷髮展,尤其是去年公司大修計劃採購的失誤,使倉庫進貨數量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由於沒有場地合理存放導致變質和變壞,給公司的財產造成了很大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下,使我們更加認識到提高採購計劃準確率更為重要,我們倉庫通過加強對物資採購計劃的監控,積極採取有效措施和科學的方法,努力讓進入倉庫的貨物有序存放,對庫房內每一項物資進行最低和最高庫存量的設置,按照倉儲存貨數量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金週轉率達到降低成本的目的,同時儘可能滿足各分廠部門的生產需要。

四、加強學習,不斷提高業務水平和團隊凝聚力

學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時,利用工餘時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。並且經常與庫房各保管員交流經驗,互相學習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得,都取決於態度的轉變。我們倉庫結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業知識、職業技能,同時加強道德、素質、技能等培訓。一分耕耘,十分收穫,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態度都產生了質的飛躍。質變必將帶來量變,像周建凡同志的勤奮好學、勇於進步,劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責,王君同志的敬崗愛業、熱情主動,張鳳閣同志的周到細緻、默默奉獻,都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

五、建議

1、建議倉庫外地坪儘快打完並建個庫棚,確保不能淋雨的物資保管到位。

2、增加貨架,將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。

20_年上半年倉庫管理工作中存在的不足

1、出庫過程中的串貨錯發、保管中的編號不符、數據不實等都有錯誤發生。由於個別倉管員工作責任心不強,造成倉庫部分鑰匙丟失一次,給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發錯,給公司造成兩萬多元的經濟損失。這些本不該發生的事件,給我們時刻敲着警鐘。

2、由於倉庫面積小、貨架少,不符合合理規範、歸類物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標準,沒有上架及重疊擺放的現象再加上由於去年的進貨計劃性不強,盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現象。

3、物資出入庫的程序做的不夠認真細緻,部分物資沒做到見票發貨,打借條的現象發生很多。

4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探索研究交舊領新和修舊利廢的管理辦法。

5、女工多,勞動力不足,很多搬移整理的物資進行緩慢。

20_年下半年倉庫工作計劃

總結的目的是為了更好的計劃,謀定而後動,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。下半年我們計劃在完成日常倉庫收發工作的前提下完成以下工作改進目標

1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。

2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨着公司的不斷髮展,部分陳舊淘汰的設備較多,下半年年倉庫將集中進行庫存陳舊設備的清點以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今後企業設備配置和更新提供可查依據。

3、根據倉庫管理的要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作,力求使倉庫的日常管理更加規範、標準,為做好企業的後勤保障工作貢獻力量。

4、積極推進公司的5S管理活動,達到環境優美化工廠的要求。

2023年上半年工作總結 篇13

今年上半年在領導和同事的指導幫助下,我較圓滿地完成了組織上交辦的任務,完成了分解的信息工作指標,共撰寫上報省市信息餘條,其中長篇信息篇。編髮《快報》期。下面,我將自己上半年來的工作學習情況詳細作一彙報。

一、勤懇工作,勇於探索,不斷提高信息寫作水平。

我在信息科工作已經七年,工作實踐中,我深深理解了作為一名信息工作人員應該具備的業務素質和擔負的工作責任。信息工作是黨委辦公室的一項重要工作,是黨委研究和制定重點工作的參謀和助手。它不僅承擔着服務於同級黨委的任務,而且還承擔着服務於上級黨委,向中央和省、市委報送信息的重要職責,同時還肩負着服務基層,指導全局的任務。也就是我們通常所説的“三服務”。我的體會是,做為一名信息工作人員就要時刻像新聞記者一樣,有靈敏地嗅覺和敏鋭的目光,多聽、多看、多想,勤於動手寫作。因此我在讀書看報、看電視、上網、閲讀文件乃至休閒、與人聊天時,都時時處處注意捕捉信息。為使常規信息不落趟,我經常翻閲前幾年上報的信息和省市下發的業務通訊,摘抄題目,歸類整理,保證了宗教敏感期及重大節日期間社會穩定、中央省市重要會議及方針政策出台的落實反饋等一批信息的及時上報。近幾年來,省市委信息中心為提高信息上報質量,對各縣市區信息報送數量進行了限制,因此我們的工作就不單單是上報了多少條信息,而是有多少條信息被採用,有多少條信息能真正輸入領導決策層。這就需要工作中注重質量,使信息出“精品”、出特色信息。工作中我除每週完成篇信息的任務外,還堅持常常給自己出題目,變換角度寫信息,並反覆比較,推陳出新;堅持調研出信息,利用一切下基層、訪問的機會,瞭解基層動態,瞭解羣眾所思所想所盼,瞭解民眾對上級決策的反映,緊緊圍繞焦點、熱點問題和羣眾關注問題採編信息,提高了信息報送的對路性、實用性;堅持圍繞同級黨委關注的重點工作出信息,認真閲讀分析市委石書記及其他領導的一些重要言論、講話文件,尋找我市工作的閃光點,找準切入點,從文明生態村建設、對外開放、建設新藥都等方面破題立意,進行綜合提煉,撰寫出一批推介我市先進經驗的信息。此外,編髮《快報》也是信息科的一項重要工作,這是為同級黨委服務的一份信息刊物,它能更直接、近距離地為市委瞭解決策在基層實施情況、瞭解基層民意等方面提供服務。因此我編髮的每一期快報都力求達到及時性、典型性、預警性,能夠緊扣領導思維脈搏。年初我市提出了建設現代化新藥都的奮鬥目標,我覺得方向定了,那麼下一步領導所想要知道的就是基層的看法、思路和措施了。於是經過反覆醖釀,我決定編髮建設現代化新藥都系列筆談。逐一打電話向相關重點市直部門和個鄉鎮邀稿,收到送來稿件篇,編髮部門鄉鎮一把手筆談期,既調動了鄉鎮部門的積極性,又對我市這一重要工作進行了宣傳發動,起到了很好的效果。

二、紮實學習,持之以恆,逐步提高政治理論修養。

信息工作作為黨委工作的重要組成部分,是黨委決策的“耳目、參謀、智囊”,要求信息工作人員必須有較高的政治鑑別力和政治敏鋭性。,為此我做到了“三學三提高”,一是堅持從書本中學,不斷提高從政治上把握大局的能力。二是堅持從網絡媒體中學習,不斷提高辦文辦事能力。我一般每天上網瀏覽時間為-個小時,每日新聞聯播必看,充分利用網絡媒體資源,蒐集重要信息,閲讀重要報紙新聞,學習行政文稿寫作知識,使得上級重要決策動態能夠早知曉,基層工作實施能夠廣博覽,領導交辦的文稿能夠快完成。三是堅持從身邊學,不斷提高分析研究和解決實際問題的水平。做生活中的有心人,時時擦亮眼睛,凝聚精神,看別人都做了什麼,是如何做的,想如果是自己該如何做,結果會有什麼不同,從中總結經驗,用以指導自己的工作。對於市委一些重要決定,看部門、看幹部都是怎樣執行的,是如何貫徹落實的,從中總結出規律。把領導的經驗、同志們的經驗學深學透,歸納總結,變成自己的東西,進而提高自身素質。

三、學用相長,統籌兼顧,進一步提高自身綜合素質。

做為一名現代黨委辦公室的文祕人員,僅能寫一兩篇文章還不算合格,必須是一個能文能事,樣樣通曉的全才。工作中我除了不斷在信息角度求新、信息質量求精上下功夫,還逐漸嘗試着跳出信息的小圈子進行綜合類、調研類文稿的寫作。獨立完成此類文稿篇,使自己得到了鍛鍊,文字水平也有了很大提高。為了增強微機操作水平,我自學了文字編輯、網絡知識,並開始學習動漫製作,力爭能夠與時俱進,趕上時代發展的步伐。甘於奉獻、誠實敬業是辦公室工作人員的必備素質。工作中我能正確認識自己的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關係,不搞攀比,不圖名利,不計較個人得失;愛崗敬業,勞累不辭,甘當“不為名利的小草、樂於奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。嚴格遵守各項規章制度,領導要做的馬上做,領導交辦的工作加班加點完成,該説的説,不該説的不説,有令則行,有禁則止。

半年來,有成功也有失敗,有經驗也有教訓。實踐中我深感自身在許多方面與其他同志存在差距,比如對一些方針政策還不能靈活掌握,信息精品少,開拓性工作做的少等,下半年我將逐一克服缺點,保持昂揚的精神狀態,努力在以下個方面取得新突破:一是強化效率意識,切實做到五不:不誤時、不誤事、不失誤、不鬆懈、不添亂。努力提高信息採用率。二是強化崗位意識。牢固樹立信息工作無小事觀念,全身心投入,時刻繃緊信息這根弦。三是強化全局意識。做到深刻領會領導總的指導思想,熟悉幾級黨委工作重點,自覺把握全局,保持清醒頭腦,從大局上、宏觀上分析和考慮問題。四是強化為同級黨委服務意識。時時把眼睛盯着社會、盯着基層、盯着羣眾,深入基層調研,將信息觸角延伸到經濟社會生活的各個層面,將我市基層好的經驗做法及時反饋出來,將領導急於掌握或預警性情況及時蒐集,為領導決策提供優質服務,真正發揮信息“急行軍”作用。計劃有了等於有奮鬥方向,但落實還要靠行動,真誠希望領導和同事們能多給予我幫助,多方督促,使我取得更大進步。

2023年上半年工作總結 篇14

20_年彈指間已過半年。總結我這半年來的工作,只能説是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這半年的工作總結如下:

一、端正態度,熱愛本職工作

態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本着對工作積極、認真、負責的態度,踏實的幹好本職工作。

二、培養團隊意識,端正合作態度

在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績,也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點,今後要認真總結經驗,克服不足,把工作幹好。

1、強化自制力。

工作中無論你做什麼事,都要對自己的工作負責,要加強自我剋制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識

2、加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關係,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以後工作中要與領導與同事加強溝通。

3、加強自身學習,提高自身素質。

積累工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

最後還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等,在今後的工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!

2023年上半年工作總結 篇15

上半年工作情況

今年以來,我們按照局年度工作會議精神,緊緊圍繞安全和穩定兩個重點,以打造本質安全型礦井為目標,立足科學發展觀,大力推進管理創新和技術創新,求真務實,勵精圖治,紮實工作,狠抓落實,全礦安全生產經營等工作有力長足發展,礦容礦貌發生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區形勢穩定和諧,邁出了建設安全高效、文明和諧明星礦井堅實的第一步,

煤礦上半年工作總結

1、狠抓事故預防,確保安全生產

今年以來,我們始終把安全生產作為頭等大事來抓。嚴格執行各級安全生產責任,牢固樹立了“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,堅持以“一通三防”為重點狠抓生產各個環節的安全管理。

一是制定下發了《煤礦關於搞好20__年安全工作的決定》、《安全質量獎罰實施細則》;制定完善了《煤礦__防治水規劃》及《20__年度防治水計劃》;制定了《防倒鈎管理規定》、《坑木管理規定》,有效地遏制了頂板事故的發生。

二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦範圍開展“一通三防”各項管理規定和業務知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動,並舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班,使廣大幹部職工進一步增強了“一通三防”安全業務知識,提高了對“一通三防”工作重要性的認識,切實把“一通三防”工作的責任落到了實處,認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算,並根據測定礦井風量結果,合理分配用風量,達到了以風定產;完善監測監控系統。完善甲烷傳感器15台,風門開關傳感器11台,設備開停傳感器5台,風速、温度傳感器各3台、2台。同時購置了傳感器配件,保證了監測系統連續正常監測,同時對監測人員進行了全面培訓,提高了工作能力;加強瓦斯異常區域安全管理。根據東二下山採區回採工作面及迴風隅角瓦斯時有增大,超限現象,及時召開專題會議,分析研究瓦斯湧出變化規律,制定了相應的方案及安全措施,明確規定當工作面迴風流中瓦斯濃度超過0.5%時必須停產的強硬措施,確保了安全生產;加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處,各部轉載點配齊了灑水軟管,東西大巷配備灑水車一輛,完善選煤樓防塵系統和噴霧灑水設施。嚴格定期衝塵制度,共累計沖洗巷道62740千米,消除了煤塵堆積現象。深入開展“一通三防”會戰。加強巷道維修,累計完成巷道大修387米,東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1.02%左右,嚴重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設施,封閉臨時通風系統,使礦井風量增加160m3/min,礦井負壓下降了10mmH2O,確保了礦井通風系統合理穩定、安全可靠。

三是堅持每週召開礦長安全辦公會和安全例會,及時研究解決安全生產中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次,及時形成會議紀要,並貫徹落實到基層。

四是加大安全監督檢查力度。堅持每週一小查,每旬一大查的制度,每週一和每旬末對井下各頭面、系統進行一次全面檢查,並對查出的問題進行全面整改;各級管理幹部、各業務科室和安全專職人員對井下各環節各頭面嚴格檢查,對查出的隱患立即處理,對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產的必須停產處理,做到了不安全不生產,隱患不排除不生產。加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除對本人進行經濟處罰外還在井口喊號、區隊巡迴檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育,起到了以點帶面效果。

五是深入開展“安全生產月”活動。精心組織了“安全生產月”安全諮詢日活動、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協管員對一線職工專訪活動,並在井口、區隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380餘雙)、受傷職工到區隊進行現身説教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動,通過“安全生產月”活動,使全礦安全綜合管理和井下安全現場管理方面都有了很大進步,安全質量有了明顯提高。

2023年上半年工作總結 篇16

在公司領導的指導、全體業主的支持下,工程部同各部門密切配合、團結一致,每位組員都能遵守物業公司的各項規章制度,嚴格要求自,認真工作、負責,同事間相互協作,能理論聯繫實際解決維修中的各種問題,圓滿地完成了__年上半年的工作目標,主要總結如下:

1.對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修;

2.加強設施設備的安檢、維護和保養工作,確保設施設備安全運行;

3.規範管理機制,完善管理制度,以提高維修和保養工作效率和質量,減少業主投訴;

4.加強節能降耗的管理工作,從管理上求效益;

為達到上述工作目標工程部做了如下工作:

1.制定保養工作計劃和保養工作標準;您現在閲覽的是本站謝謝您的支持和鼓勵!!!

工程部在原工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個周,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

2.配合綜合部,建全維修備品管理,使工程材料最低庫存量,同時又保證維修材料的供應;

為了規範工程用品的進出庫,避免浪費等現象的產生,工程部根據公司管理的要求配合綜合部,制定了《工程部常用維修材料庫存表》,並且實時對市場行情進行詢價,確保常用工程維修材料的及時供應,不浪費,同時又提高維修的及時率。

3.重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。

工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節假日都提前制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,確保設施設備安全運行;

4重視消防設備設施的管理,通過自身努力,加強設備維護。

消防設備設備的安全有效運行,關係到辦公大樓及住宅區的消防安全,是業主財產安全的保障。工程部非常重視這項工作,配備了具有相應消防安裝經驗的弱電技工,配合保安部有計劃地對消防報警聯動系統進行全面的檢查,測試報警探頭、聯動設備,及時發現問題,進行維修,消除故障,使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上,從而有效保障消防設備的正常運行。

2023年上半年工作總結 篇17

在領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平,較好的完成了各項工作任務,得到了各方面的好評。現將半年來的學習、工作情況簡要總結如下:

一、思想上,嚴於律己,自覺加強黨性鍛鍊

一直以來,本人關心我國的民主政治進程,在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策,注重學習與工作有關的各經濟法律法規,注重經濟大環境走向。“_”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習,使我堅定了中國民主政治的信念,使自身的政治經濟理論素養得到了進一步的完善。

半年來,始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方_,堅持正確的世界觀、人生觀、本文來自小草範文網價值觀,並用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產主義信念,與黨組織保持高度一致。

工作中,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過認真系統地學習黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質。

二、業務上,認真學習業務知識,通過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識

工作日變日新,時時需要學習,處處存在挑戰。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間裏我認真學習了業務工作的相關資料,再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識,也意識到了做好本職工作的巨大作用。

半年來,在指導老師的帶領下,多看、多問、多想,主動向領導、向羣眾請教問題,機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外,半年來參加了公務員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務培訓,均以優異的成績通過考核,熟練掌握了業務技能。業務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。

三、工作上,勤奮努力,認真完成工作任務

半年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作。

辦公室工作是完全服務性質的工作,既要對外服務,也對內服務,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤。在接待羣眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚,或幫其聯繫駐村幹部、經辦人,幫其查看檔案資料等,來使羣眾能儘快辦好手續,樹立好政府窗口的形象;在收文發文時,總是用最短的時間把文件送達到各辦公室,並及時把領導批閲文件收回歸檔或傳閲到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件。

在今後的工作當中,一是要多看一些對工作有幫助的相關書籍,提高工作能力,做好本職工作。勤練多寫,提高稿件質量,提高對事件反映的靈敏度,多投稿,更要多學習,多請教,開闊視野,拓寬思路。二是要認真做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日誌,並及時總結,找出差距與不足,及時改進。

2023年上半年工作總結 篇18

營業部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下,以凝聚人心為動力,以創新服務為抓手,大膽管理,求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務,對公存款時點萬元,比年初淨增萬元,日均存款萬元,儲蓄存款淨增萬元。現就半年來的工作小結如下:

一、凝聚人心,鑄就一支高素質的隊伍 思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。率先垂範,正人先正己主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養德,以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就採納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。充分發揮黨員的模範帶頭作用營業部現有員工__名,其中黨員__人。黨員在羣眾中的作用在營業部顯得尤為重要。營業部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析,統一認識確保每一位黨員就是一支標杆,充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用。在黨員發揮戰鬥模範作用下,積極培養後備力量,吸收優秀員工向組織靠攏。

二、服務創優、運籌制勝千里服務創新是銀行工作永恆的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創建“文明誠信”窗口活動中,將營業部服務水平上升一個新台階。我部先進做法,南通工行網訊和《如皋日報》已作了相關報道。

抓好員工職業道德教育主任室以創建“文明窗口”為契機,經常性組織員工學習《__銀行員工基本素養和服務行為規範》、《__銀行營業規範化服務標準》、等規章制度,不斷規範員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在櫃面服務中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

抓好考核激勵機制一是建立員工優質文明服務獎罰檔案,將員工服務表現列入年度評優評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;二是建立服務質量與業務量掛鈎的考核機制,營造“多幹多得,少千少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭幹”、“搶幹”業務的良好局面。三是建立各網點、客户經理、客户的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員,客户、客户經理評議櫃面接櫃人員,從會計接櫃、出納接櫃、管庫提解員中各評選一名服務先進,按季給予獎勵。四是設立了優質文明服務獎勵基金,表彰先進,鞭策落後。

抓好為相關部門的服務工作營業部既是獨立的服務部門,同時又是支行與各網點的樞紐。一是積極配合客户經理做好各項貸款發放和資金回籠。今年8月,積極配合客户經理省內首家辦理保理業務__萬,取得了萬經濟效益。二是服務好基層網點。努力提取高提解、庫房人員服務水平,及時做好現金調撥以及支行有關文件的傳遞。

三、求真務實、勇拓市場

“發展才是硬道理”。沒有市場的發展一切將無從談起。年初,主任室根據支行市場為導向,以服務為手段,以客户為中心的精神,結合營業部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標,不達目的不罷休。

全面理順營業部開户單位狀況建立大户台帳,定期走訪。現代銀行的競爭是產品與服務的競爭。營業部根據不同的客户推行個性化服務,對人民醫院、鹽業公司、中醫院等大客户繼續實行上門服務,向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。目前,已開立網上銀行户。

拼服務、情勝一籌__投資管理公司是我__月份爭取過來的一家客户。作為一名銀行人員要有一種職業的敏感性,當主任室得知__商人___等__名老闆籌集資金準備__集團產權時,馬上多打聽並與__等人取得取系,向他們介紹我行的服務和結算優勢,用真誠贏得__人的信任。_月_日決定來我部開户,並打入註冊資金__萬。

羣策羣力,挖掘存款源安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷,有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。並制定出獎勵辦法,有力地激發了員工拉存款的積極性,員工__利用愛人在部隊的關係,積極攬存__萬。

積極配合客户經理做好服務工作今年_月,__絹紡集團因經營不善被迫改制,這涉及我行貸款移位等相關問題。我部積極配合,並負責幫助解決相關手續。使我行資產得以保全。新註冊的__大__有限公司首次打入註冊資金__萬。

2023年上半年工作總結 篇19

半年來,公司實現了“安全、和諧、穩定”的轉型,消除了重大傷亡、設備和環境污染等事故的發生,基本完成了半年工作目標。回顧我們的安全工作,主要有以下幾個方面:

一、建立健全各項安全規章制度,形成沒有死角的安全管理網絡

安全環保工作在中國實行法制管理,在企業實行制度管理,安全環保責任制是所有制度的中心。根據公司的實際情況,我們制定了各級、各崗位的安全環保責任制,成立了安全環保委員會,形成了橫向到側面、縱向到末端、自上而下配套聯動的安全生產管理網絡。

圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,如安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、崗位交接班制度、爆破器材管理制度、採場安全管理制度、起重系統安全管理制度、施工隊伍安全管理制度、安全人員值班檢查制度、重大項目安全措施審批制度、危險化學品管理制度、消防安全管理制度、起重系統日常檢查標準等。 豎井和斜井提升系統安全檢查表、採場安全作業要求、安全工作考核標準、安全處罰規則等多項規章制度和安全標準

二、加強安全管理,充實基層管理人員

建立有效的安全管理體系,嚴格掌握施工隊伍的安全管理。

安全問題,生命第一。公司自成立以來,管理層始終把關係到員工生命健康的安全工作放在壓倒一切的位置,在企業管理框架中充分體現了“安全是企業的第一效益,安全是領導的第一責任,安全是員工的第一福利”的企業安全管理理念。公司管理層一名副總經理負責安全環保工作,設立安全環保部,配備專職安全管理人員。

公司安全部門的安全人員對礦井的責任區進行管理,礦井的安全人員和施工隊的安全人員進行以下作業,確保有安全管理人員24小時輪班工作。全公司共有專職安全經理21人,兼職安全經理11人。同時,為了加強施工隊伍的安全管理,對原有施工隊伍進行了資質認定、淘汰整合,並簽訂了《安全環保管理協議》、《相鄰施工安全協議》等。使施工隊伍的管理從粗放式管理向精細化管理轉變,實行一體化管理,實行統一的標準、考核和獎懲,避免出現包代管的現象。

三、加強現場檢查,搞好生產現場管理

我礦礦巖穩定性差,隨着工作面的不斷變化,不安全因素也隨之變化。基於此,我們把現場管理作為安全工作的重點,加大工作力度,不懈努力。

為了加強井下的文明生產,礦山和施工隊安排人員清理大巷的溝渠,並將其改為混凝土溝渠;清理主巷兩側的所有淤泥和雜物;四川礦脈所有雜物、廢石清理乾淨;地下材料應集中存放;地下和表面的各種標誌應重新懸掛,以達到醒目的美觀;各中段井口應乾淨衞生,無雜物。所有管道和電纜應按標準固定,不得纏繞。經過整頓,地下達到了“五不”和“四化”的標準。

2023年上半年工作總結 篇20

20__年上半年,在茂名市城區農村信用合作聯社的正確領導與大力支持下,小企業貸款中心認真貫徹聯社各項工作會議精神,緊緊圍繞聯社的工作部署,確立小企業貸款中心的經營策略、目標任務和工作重點,各項工作穩步推進,主要業務持續發展,內部管理體系逐步完善,較好地完成聯社分配的各項任務指標。

一、20__年上半年主要經營任務指標完成情況

(一)各項存款穩步增長,增幅位居全聯社第一

上半年,小企業貸款中心積極落實聯社下達的考核任務,科學制定營銷存款計劃,合理分配個人考核任務,在圓滿完成各項存款考核任務的同時,各項存款增幅位居全聯社第一。

截止到6月13日,小企業貸款中心各項存款餘額為7605萬元,比年初增長3494萬元,完成第二季度考核任務的116%,其中單位存款3268萬元,儲蓄存款4337萬元。各項存款餘額比年初增幅達85%,各項存款增幅位居全聯社第一。存款日均餘額為6045萬元,比年初增長1934萬元,完成第二季度考核任務的107%。

(二)各項貸款投放穩定,增量位居全聯社第一

上半年,國內市場經濟低迷,中小企業和個體工商户對資金需求較弱,對國內經濟保持觀望狀態。面對種.種不利因素,小企業貸款中心積極營銷優質客户,主動提供高質量服務,各項貸款投放穩定,各項貸款增量位居全聯社第一。

截止到6月13日,小企業貸款中心各項貸款餘額為5715萬元,比年初增長4895萬元,完成第二季度考核任務的82%,其中企業客户貸款餘額為4543萬元,個人客户貸款餘額為1172萬元。截止到6月13日,聯社新增各項貸款為12100萬元,小企業貸款中心新增各項貸款為4895萬元,小企業貸款中心新增貸款佔聯社新增貸款的40.5%,增量位居全聯社第一。利息收入為136萬元,比年初增長136萬元,完成第二季度考核任務的91%。

(三)中間業務發展趨勢良好,有待進一步提高

上半年,小企業貸款中心主動對客户營銷珠江平安卡和福農卡,對優質客户免費辦理VIP卡,以提高農信社的知名度和農信卡的使用率,較好地完成髮卡任

務。其他中間業務發展趨勢良好,小企業貸款中心需加大營銷力度,促進中間業務的開辦和發展。

截止到6月13日,小企業貸款中心中間業務完成情況如下:存量銀行卡為1756張,比年初增長365張,完成第二季度考核任務的180%。新增網上銀行客户數量為53户,完成第二季度考核任務的77%。新增卡網上支付客户數量為12户,完成第二季度考核任務的30%。代理保險金額為1萬元,比年初增長1萬元,完成第二季度考核任務的4%。

二、20__年上半年主要工作開展情況

(一)確立業務經營目標和工作重點

一是根據市場定位和經濟形勢確立業務經營目標。制定存貸款業務和中間業務指標,落實完成指標的措施。明確小企業貸款中心的客户羣體,扶持優質的中小企業客户和個體工商户,提供高質量的金融服務,培養小企業貸款中心的核心客户羣體。

二是根據客户資金需求和業務指標調整小企業貸款中心的工作重點。在生產或銷售旺季,按照規章制度,主動對優質客户營銷貸款,提高工作效率,加大貸款投放力度,以貸款帶動存款的增長和促進中間業務的發展;在生產或銷售淡季,加大吸收存款的力度,控制貸款投放的力度,進行內部流程優化和改造,進行市場調查和客户反饋調查,掌握市場走向和客户經營情況。

(二)逐步建立和完善業務營銷機制

一是要推進全員營銷。全員營銷機制不僅是小企業貸款中心成立初期業務發展的需要,也是拓展市場空間,搶佔市場份額的需要。為了發揮正確的激勵作用,在分配第一季度考核獎金時,根據小企業貸款中心員工完成考核任務情況和營銷存貸款金額數量,對考核任務完成較好,營銷存貸款金額較多的員工給予一定的獎金作為獎勵。

二是開展深度營銷。傳統的營銷僅僅是對單一客户或單一業務的營銷,而深度營銷是以某一客户為中心,深度挖掘客户全方位的金融需求,挖掘客户上下游資源,實現經營效益最大化,形成存款業務、貸款業務、中間業務共同發展的良好局面。

三是堅持合作性營銷的思想。合作性營銷是客户願意與小企業貸款中心保持

良好的合作關係,願意把小企業貸款中心作為主要結算銀行,支持小企業貸款中心各項業務的發展。同時小企業貸款中心會為客户提供最全面的金融服務,為中小企業客户和個體工商户提供快捷的櫃枱服務,減免匯款手續費,開通電子銀行等方面的服務。

(三)穩步推進各項業務,不斷壯大經營規模

一是貸款業務穩步開展,信貸投放逐步加快。小企業貸款中心不斷完善授信業務流程,逐步提高貸款調查、審查、審批和支付發放等環節的效率。在客户資料齊全時,小企業貸款中心的貸款辦理時效為2—6天,普遍辦理時效為3—4天,在最短時間內滿足客户的資金需求。

截止到6月13日,已授信的客户數量為29個,企業客户為14個,個體工商户為15個,授信客户涉及七大行業,分別是農業、製造業、零售業、批發業、租賃業、酒店服務業和廣告服務業。

二是存款業務穩步增長,客户羣體不斷擴大。根據自身考核任務情況,小企業貸款中心員工主動對客户進行營銷,吸收大量對公存款,截止到6月13日,對公存款餘額為3268萬元,比年初增長2660萬元,比年初增幅達438%。授信客户把小企業貸款中心作為主要結算銀行,日常的應收賬款都存放在小企業貸款中心,大大促進存款業務的發展。

三、20__年上半年存在的問題及對問題的分析

(一)存款穩定性的問題

上半年,小企業貸款中心的各項存款比年初增長3494萬元,其中有2660萬元是對公存款,佔增長金額的76%。對公存款存在大出大進的情況,對公存款的增加可以使存款餘額在短時間內大幅度增加,對公存款的流失也可以使存款餘額在短時間內大幅度減少,然而企業存在生產和銷售週期,對公存款的增加、流失都是必然和不確定的,這就對存款的穩定性造成較大的影響。

從長遠發展的角度來看,小企業貸款中心需要逐步提高個人存款所佔的比例,以保持存款的穩定性。一是必須加大宣傳和營銷力度,促進個人賬户量的增長。個人賬户量的增加,意味着知名度和使用率的提高。二是必須提供優質高效的服務,吸引優質個人客户。優質個人客户具有集聚效應,就是優質個人客户可以帶來一個優質的客户羣體,而且存款量和存款穩定性都會大大提高。

(二)貸款風險控制的問題

上半年,小企業貸款中心各項貸款餘額為5715萬元,比年初增長4895萬元,新增貸款佔聯社新增貸款的40.5%,增量位居全聯社第一。無論是貸款投放量還是貸款投放效率上,小企業貸款中心都是聯社的領頭羊,但同時也存在着更高的風險。

貸款的內涵就是風險的管理和控制,只有管理好和控制好風險,貸款才能盈利,才能為農信社帶來利潤。小企業貸款中心應堅持以往嚴格把關、高效服務的作風,而且繼續加強防範風險。一是小企業貸款中心員工應不斷加強對風險理論知識的理解,在實踐中不斷總結風險類別,在操作中識別潛在的風險。二是小企業貸款中心員工應加強與客户的溝通和聯繫,及時進行貸後檢查,及時發現風險,及時採取必要的措施控制風險。

(三)中間業務有待進一步提高

上半年,小企業貸款中心除了髮卡量超額完成第二季度考核任務,網上銀行開户量、卡網上支付開户量、代理保險等業務都沒有完成任務指標,中間業務發展速度緩慢,中間業務有待進一步提高。

隨着國內銀行業與國際銀行業的接軌,利率市場化的趨勢,國內銀行業越來越重視中間業務的發展。中間業務賺取的利潤,存在的只有系統風險和操作風險,這些風險發生的機率較小而且可以控制。小企業貸款中心員工必須重視中間業務,對客户進行耐心和詳細的講解,加大力度營銷電子銀行方面的業務,促進代理保險業務的發展。

四、20__年下半年工作計劃

(一)保持良好發展趨勢,力爭完成全年各項任務指標

上半年,小企業貸款中心的存款業務和貸款業務發展勢頭良好,部分任務指標超額完成而且排名靠前。但中間業務的發展跟不上存貸款業務的發展勢頭,中間業務的部分任務指標達不到預期計劃,發展速度較慢。

下半年,在存款業務方面,小企業貸款中心將加大營銷力度,爭取更多優質客户,保持存款平穩增長;在貸款業務方面,小企業貸款中心將加大貸款投放力度,而且進行嚴格把關,進一步提高貸款質量,保持貸款業務發展得又快又好;在中間業務方面,小企業貸款中心將加大宣傳力度,主動對客户進行營銷和講解,

説明業務或者產品的優勢,促進中間業務與其他業務共同發展,而且力爭完成全年各項任務指標。

(二)進行市場調查和市場營銷

下半年,小企業貸款中心員工將製作針對茂名地區中小企業和個體工商户的調查問卷,深入本地社區中小企業和個體工商户進行調查,派發調查問卷,統計調查數據,分析統計數據,並得出初步的判斷和結論。根據初步的判斷,篩選出優質客户或者潛力客户,進行電話回訪或者實地回訪,商討下一步合作事宜。如客户有資金需求,將按照流程為客户提供最高效的服務,培養小企業貸款中心的優質客户羣體。

(三)加強內部管理和流程梳理

下半年,小企業貸款中心將加強內部管理制度建設,明確各個崗位職責,進一步劃分各個崗位的工作任務,充分發揮各個崗位的作用,形成各個崗位協力合作,可以有效控制和管理風險,同時可以提高各個崗位之間的工作效率,共同促進小企業貸款中心的穩定發展。

在流程管理方面,小企業貸款中心將根據實際情況,對貸款調查、審查、審批流程進行梳理,對不合理的流程進行改造,對不符合實際情況的流程進行調整,儘量縮短和簡化貸款調查、審查、審批的流程,使流程與日常工作相適應,有利於提高小企業貸款中心的貸款辦理效率。

2023年上半年工作總結 篇21

今年上半年過去了,新的.挑戰就在眼前。上半年,壓力和挑戰並存。年初的時候,房地產市場還沒有完全恢復,當時的壓力其實挺大的。客户有很多顧慮,媒體有各種不利宣傳,但我堅信房地產的穩定性和升值潛力。後來房市反彈,我和同事抓住機會實現公司目標,創造好成績。在實際工作中,我有了新的銷售經驗。現將上半年銷售工作總結如下:

一、工作要求

不做作,以誠相待,客户可以以誠相待,以假亂真。得到客户的信任,客户才會聽你的。否則,你説的每一句話都會產生相反的效果。瞭解客户需求。第一時間瞭解客户需要什麼,做有針對性的解釋,否則,説什麼都是浪費時間。我們要一定要了解所有的房子,包括它們的優缺點,這樣才能對所有客户的問題給出合理的解釋。但是,對於明顯的傷害,不要強詞奪理。沒有什麼是完美的。讓客户知道,看到完美,就一定有謊言。為了維護客户關係,每個客户都有不同的聯繫人。只要熱愛項目,就會把愛傳遞下去,擁有無盡的資源。團結合作是一個好團隊的必要條件。

二、工作的缺乏

有時候缺乏耐心,對於一些問題比較多或者説話比較有攻擊性的客户,往往是針鋒相對。事實上,對這類客户使用迂迴或心軟的方法可能更有效。所以,在以後的日子裏,我們要磨鍊自己,增加耐心,讓客户感受到更親密,這樣才會更有信任感。

對客户不夠重視。有些客户需要銷售人員的持續關注。不然他們可能不會問你有沒有問題,而是問別人或者琢磨一下。這樣,我們就失去了他交易的主動權。所以在以後的工作中,我會加強與客户的聯繫,時刻關注他們,向他們提出心中的疑問,然後委婉地解決,這樣既能把握機會,掌控大局,又能增加我與客户的感情,增加我帶客户的機會。

三、工作規劃

現在已經工作半年多了。我在工作的前半段,賣了_套,總銷量__萬。在以後的工作中,我想提升自己,提升自己,增加自己對各個領域的知識和了解。我不僅想把這個項目做好,還想和公司一起北移南移,開拓新的戰場。在此,非常感謝領導給我這次鍛鍊的機會,我會更加努力,學習,交出自己滿意的成績單。

2023年上半年工作總結 篇22

一、強化組織領導,精心安排部署

一是及時成立領導機構。局領導高度重視精準扶貧活動,迅速成立了由局長趙平安為組長的精準扶貧活動領導小組及辦公室,並按照班子成員包片分工,制定了《代縣民政局機關幹部包村分工表》,每村指派一名班子成員和三名包村幹部深入基層開展包村工作,全局共選派包村幹部5名。同時確定了工作聯絡員,及時與包鄉單位聯繫溝通,確保了與縣鄉村三級配合協調、運轉有效。

二是認真制定工作方案。我局多次召開工作會議,根據縣“領導幹部大下鄉”活動有關文件要求,結合縣委“領導幹部大下鄉”活動實施方案,在充分研究討論的基礎上,結合我局實際,制定了《代縣民政局扶貧工作實施方案》。

三是超前安排準備。為切實開展好“領導幹部下鄉”活動,下鄉包村前,組織專人對各村情況進行了摸底調查,並將各村的基本情況分別印發到每個工作組,為他們儘快熟悉情況、進入角色提供了第一手參考資料。同時印製了《幹部下鄉活動下村入户民情民意調查表》。

四是認真組織業務培訓。下村入户前,我局組織包村幹部進行了業務培訓,認真學習傳達了縣有關文件精神,重申了工作紀律,指出了工作方法,明確了任務目標,使工作組和有關人員掌握了重點,學會了方法,促使下鄉工作迅速啟動。會上,重點對下鄉幹部提出了具體要求,要求他們在下鄉工作期間,結合實際,發揮優勢。

二、採取有力措施,紮實有序開展

(一)落實領導責任制。實行了局領導班子聯繫村責任制,1名副科級領導幹部和其他4名幹部職工,全部建立了聯繫點,每週至少到聯繫點調研指導工作2次。活動期間,我局領導幹部共深入聯繫點調研指導工作38次。

(二)建立健全工作機制。局活動領導小組辦公室將工作組成員名單、分組情況和聯繫方式等基本信息製成表格印發到每個工作組包村幹部手中,同時,建立了定期彙報制度,每週彙報一次工作進展情況,要求每一名包村幹部都要記好工作日誌。

(三)迅速上崗到位。包村工作組主要到峨口鎮對接並和鎮、村幹部羣眾座談。座談會上,包村工作組和鎮黨委以及所包村黨支部書記,分別介紹了有關情況,順利完成了對接。我局5名包村幹部,派駐到南新村,全部到崗到位。

2023年上半年工作總結 篇23

20-年計劃生育藥具半年工作總結 半年來,根據區計生工作整體思路及區藥具工作任務要求,鞍山街道計生辦藥具工作力爭在全區領先的基礎上,緊緊圍繞“大宣傳、大執法、大業務”這一中心目標,紮實有效地開展藥具工作。現將半年工作總結如下:

一、認真貫徹實行計劃生育政策、法律、法規的宣傳。20-年2月20日街道辦事處組織開展了計劃生育藥具知識培訓,有300多名育齡婦女接受了培訓,使廣大社區育齡婦女提高了生殖健康知識;並對我轄區的藥具業務人員進行培訓,使我轄區藥具幹部的管理能力和服務水平進一步提升。

二、為提高避孕藥具知識的有效率,保護育齡婦女的身心健康,幫助育齡羣眾掌握避孕節育知識,指導他們選擇安全、適宜的節育器,並建立避孕藥具發放花名冊、使用花名冊和隨訪記錄。在社區範圍內對育齡婦女進行使用藥具跟蹤隨訪,隨訪率達100%。

三、設立免費避孕藥具發放專櫃,為育齡羣眾及時提供優質服務社區有“藥具專櫃”,櫃內藥具品種齊全,擺放整齊。按規定配齊了社區藥具專幹和藥具發放員,並對藥具發放員進行認真選拔、業務培訓知識、造冊登記、建檔立卷。同時,把會電腦操作作為選聘藥具發放員的重要條件,藥具幹部隊伍由專職藥具幹部拓展到各社區小組長、樓幢長、計生協會積極分子、物業小區物管員、醫療單位工作人員為藥具工作志願者隊伍。幫助育齡羣眾掌握避孕節育知識,指導他們選

擇安全、適宜的節育器,並建立避孕藥具發放花名冊、使用花名冊和隨訪記錄。

四、按照國家“流動人口計劃生育藥具服務年活動的通知”精神,貫徹落實流動人口計劃生育基本公共服務均等化的總體要求,實現流動人口藥具免費發放全覆蓋,決定在全市開展“流動人口藥具免費發放服務年活動”,我辦事處在繼續做好藥具管理規範化建設工作的同時,為確保流動人口計劃生育藥具服務年活動的順利開展,鞍山辦事處實行“一把手”負責制,保證人員、經費到位,辦事處已在團9#社區,團13#社區,團14#社區設立流動藥具櫃,充分發揮其功能為確保服務年活動的順利開展,典型引路、示範帶動,逐步形成佈局合理、温馨規範、方便羣眾、優質服務的藥具管理服務模式,不斷探索新形勢下流動人口計劃生育藥具免費發放新思路、新機制,最大限度地滿足流動人口避孕節育、優生優育和生殖健康需求。 五、開展“六進”活動。深入推進藥具宣傳服務,各社區深入到“機關、企業、工地、學校、醫院藥房、商店超市、賓館、娛樂場所等地開展藥具宣傳、發放和服務活動,深受羣眾好評。嚴把藥具調撥和發放制度,實行社區幹部一把手親自把關,確保了社區免費藥具發放到户,沒有外流現象。在有條件的社區設立“避孕藥具免費發放自取櫃”,以方便廣大育齡人羣對避孕藥具的需求。

六、科學謀劃,紮實推進藥具管理工作。今年擬在藥具

基礎工作較好的團11#、團15#等地,召開藥具社區交流會,交流各社區藥具工作先進經驗和亮點特色,使我轄區的藥具工作更加“有聲有色、有板有眼”。

20-年7月

2023年上半年工作總結 篇24

上半年,公司全體員工緊緊圍繞_年目標,發揚“忠誠、勤謹、敬業、創新”的企業精神,堅持以經濟效益為中心,有力地組織並做好各項工作,生產經營穩步發展,內部改革成效顯著,企業管理規範科學,實現了企業物質文明、精神文明雙提高,較好地完成了上半年各項工作任務。上半年,企業上交税金626萬元,同比增長19%,實現銷售收入2315萬元、實現利潤211萬元,同比略有增長。

一、克難奮進,強化生產管理,實現穩產高產

上半年,生產部門面對滷水、原煤質量下降、生產用水不足等生產不利因素,克難攻堅,不斷探索優質高產低耗新路子,精心組織,合理調度,完成了公司下達的生產任務。六月份,生產原鹽11526噸,上半年共生產原鹽7.5萬噸,同比增長7.1%。

1、狠抓安全管理,強化安全素養。在工作中,認真落實“安全生產,預防第一”的工作方針。新年伊始,公司層層簽訂了安全生產責任狀,確定了安全生產的重要性。積極編制相關安全制度,元月份順序通過了襄樊市第一批安全質量標準達標企業驗收。根據總公司要求,在公司內適時開展了安全生產教育活動,增強全體員工的安全責任意識。堅持每週安全生產調例會制度及週六安全文明衞生檢查制度、生產幹部值班制度,對查出的問題及時下發整改通知書,限期整改。注重安全設施建設,對採區地質進行了安全監測,封堵了老井,加固了部分鹽井,防止了地質災害的發生。

2、平衡生產,合理調度,確保生產正常進行。上半年滷水質量持續惡化,芒硝含量急劇上升,加之生產週期長等因素,致使滷水供應緊張,能耗居高不下。生產部門針對實際情況,積極組織相關單位協調用電、平衡用水、節約用滷,研究新方法,制定新舉措,確保了生產的正常進行。

3、挖潛增效,積極籌劃工藝技術改造。今年以來,面對激烈的市場競爭,公司圍繞“增收節支,挖潛增效”這一課題,努力降低生產成本,積極創造競爭優勢。在公司上下的共同努力下,取得了綜合能耗同比下降的成果。為了解決生產中存在的一系列問題,降低生產成本,提高經濟效益,公司計劃實施工藝技術改造。生產部門及早部署,多方考察論證、廣泛徵求意見,擬定了技改方案。本次工藝技術改造將徹底解決當前冷卻塔冷卻效果差、冷卻水量孝末效負壓低、排鹽温度高、洗鹽兑滷量大等一系列問題,實現規模、效益雙提高。

二、迎接市場挑戰,銷售再創新高

上半年,運銷部門緊隨市場變化,圍繞公司下達的銷售任務,克難奮進,努力攻克銷售難關。通過各種渠道,想盡一切辦法,及時回籠貨款,確保公司正常有序的生產經營活動。面對激烈的市場競爭,審時度勢,對不同銷區實行差異化營銷。分析客户需求及行業動態,解決客户實際問題,全面提升營銷服務質量,樹立了良好的企業形象。通過自身努力,發揮集團和區域優勢,增強了產品市場佔有率。面對兩鹼工業鹽市場不景氣,價格逐漸下滑的局面,公司運銷部門果斷採取措施,及時調整營銷策略,穩定老客户;利用良好的信譽及區位優勢,積極開拓新銷區,尋求新的合作伙伴。在積極開拓主營產品市場的同時,公司加大了摻和料的銷售力度,穩定了省內銷售市場,使其得到了又好又快發展。上半年共銷售原鹽7.3萬噸,同比增長5.8%,產品銷售再創新高。在鐵路運輸緊張的情況下,公司積極協調鐵路部門和兩站關係,簽訂運輸協議,提高了發運質量,有效的緩解了運輸壓力。

2023年上半年工作總結 篇25

20xx年初,根據區委、區政府總體部署,質監繫統由垂直管理調整為區政府直接管理。調整以來,在區委、區政府正確領導下,按照上級有關黨風廉政建設工作的總體部署,緊緊圍繞區委、區政府中心工作,結合正在深入開展的黨的羣眾路線教育實踐活動,認真貫徹落實黨的、xx屆三中全會和系列重要講話精神,按照中紀委xx屆三次全會及省、市、區紀委全會的部署,圍繞推動質監事業健康穩定發展為目標,認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格落實中央“八項規定、六個嚴禁”,積極推進和深化廉情分析預警、廉政風險防控機制建設等各項工作,為質監履職盡責提供堅強的政治和紀律保證。

一、加強組織建設,完善工作制度保障。

局黨組領導班子高度重視黨風廉政建設,講政治、講大局,切實把組織建設、思想建設、作風建設貫穿於各項工作之中,嚴格落實懲防體系和廉政防線防控機制建設,既在“大節”上清清白白,也在“小處”上乾乾淨淨,樹立了黨員幹部隊伍的良好形象。

一是加強理論學習。認真學習黨的、xx屆三中全會精神和同志在中紀委二次會議上的重要講話精神,要求紀檢監察幹部嚴格履行紀檢監察職責,防止隊伍出現“四風”問題。二是狠抓制度落實。制定了《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作要點及責任分解》,將黨風廉政責任進行有效分解,嚴格落實“一崗雙責”,簽訂了黨風廉政建設責任書,明確單位(部門)主要領導是黨風廉政建設和反腐工作的第一責任人。三是推進體系建設。建立和完善紀檢監察工作內部管理制度,包括相關的工作職責、工作制度、管理制度、執行制度等,明確工作權力和義務,堅持教育、制度、監督並重,以制度創新為重點,深入推進懲防體系建設。四是開展勤廉管理。認真收集勤廉信息,通過定期召開行風監督員會議、開展民主評議、走親調研、徵求意見以及述職述廉、問廉問效談話等,並實施定期通報、集中通報。科級以上幹部全部納入信息庫管理,並指定專人對《江北區領導幹部勤廉檔案庫》進行定期維護和更新。

二、加強作風建設,落實廉政風險防控

局紀檢組通過加強崗位廉政風險督查,對防控措施落實情況開展監督檢查,對存在或者潛在的廉政風險進行預警,對發現制度不落實、防控措施不到位的及時指出,及時糾錯,運用督導糾錯、提醒談話、會議通報等處置措施,糾正工作中的失誤和偏差,化解廉政風險,避免廉政風險演化發展為違紀違法問題。

一是嚴格相關規定。認真開展會員卡清退,按照上級有關要求,首先紀檢監察幹部做到零持有、零報告,然後逐步推廣;嚴格因公、因私出入境管理,個人持有護照和出入證由單位統一保管;按規定做好配偶及子女移居國(境)外調查統計。二是從嚴公務接待。嚴格按照中央“八項規定”、省“十項規定”和區紀委的有關要求,從嚴從緊抓好公務活動,杜絕公車私用、公款吃喝等現象的發生。三是規範窗口建設。加強對行政服務中心窗口人員風險防控意識教育,嚴格辦證審批流程,樹立良好質監形象,防止各類問題發生。今年,我們還將在行政審批“零出户”上進行探索和試點,進一步推出行政審批便民措施,拉近與羣眾的距離。四是借力媒介推動。利用官方網站、政務微博等,廣泛宣傳崗位廉政風險防控機制工作的重要意義,教育引導幹部職工充分認識到崗位廉政風險的客觀存在性和現實危險性。讓幹部職工真正掌握查找崗位廉政風險點的原則和方法,自覺參與到崗位廉政風險防範機制建設工作中來。五是創新活動載體。紮實開展羣眾路線教育實踐活動,嚴格落實改進機關工作作風的相關要求,對照“四風”問題進 行了相互查找,開展了“尋找那個一”、“時間去哪兒了”和“三問三觀”討論活動。在完成規定動作的同時,還選準自選動作。開展了公務員集體宣誓活動,進一步凝心聚力;走進廣廈社區開展學雷鋒志願活動,免費開展血壓計檢定、黃金珠寶鑑定、擦洗眼鏡、量血壓等活動;結合羣眾關切的民生熱點問題,開展食品安全和產品質量大講壇進社區活動;組織參加區紀委紀檢幹部演講比賽,賴雨穎獲得二等獎;結合“五水共治”專項行動,組織藍劍服務隊分二次走進勤豐村和太平橋,清理河道,保潔路面,受到歡迎。

三、加強廉政建設,發揮紀檢監察作用

局紀檢組堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針,以落實責任制為龍頭,以強化教育為基礎,以規範權力運行為核心,以加強制度建設為重點,以嚴格考核獎懲為保障,以“崗位”為主要對象和基本單元,有效針對質監權力點多面廣、小而分散的特點和實際,查找和有效識別工作中各個環節的崗位廉政風險,着力加強黨風黨紀建設。

一是加強廉政文化。製作統一去向牌和廉政標語上牆,保持警鐘長鳴、防微杜漸;開展微笑服務崗、黨員示範崗、最美質監人評選,做到形象上牆、承諾公開、宣傳到位。二是嚴格依法行政。上半年

年,共立案查處各類案件26起,其中大要案11起,目前結案21起,罰沒款總額45萬餘元,未發生行政複議、行政訴訟案件。共受理各類投訴、舉報30起,均按相關程序及時辦理和反饋。案件辦理過程中,未發現存在吃、拿、卡、要等違法違規現象。三是開展回訪活動。由局領導分別帶隊對20xx年辦理的案件和行政許可企業共12家進行了回訪,重點關注行政處罰後企業的整改、企業對有關人員行政執法和服務工作的評價以及對我局服務工作的要求,未收到反映執法過程中存在違法違紀現象,收到對服務工作的要求2條。四是開展勤廉督查。局紀檢組定期、不定期對全局辦公秩序和勤廉情況進行督查。今年以來,共督查9次,共發現問題9人次。局紀檢組通過局內網和短信對督查情況進行了點名通報,對個別工作紀律散漫的同志,由紀檢組長進行了提醒談話。五是嚴格紀律執行。根據羣眾和職工反映,對1名存在違紀情況的同志,進行調查核實,並報區紀委同意,進行黨紀立案處理。目前,案件正在辦理中。

下一步,我局將嚴格落實區委、區政府和上級有關黨風廉政建設工作的相關要求,進一步規範和改進機關工作作風,繼續認真紮實開展黨的羣眾路線教育第二階段相關活動,努力加強自身建設,增強風險防控意識,嚴格履職,抓好“四個安全”,樹立勤政、務實、為民、清廉良好形象,確保黨風廉政建設各項工作落到實處,努力為美麗品質新江北建設做出質監部門應有貢獻。

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