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施工員工作總結模板4篇

施工員工作總結模板4篇

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本人###,男,漢族,30歲,XX年畢業於鄭州#####學院工民建專業,在校三年,普招大專學歷。

施工員工作總結模板4篇

本人在畢業後就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,並且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的瞭解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複核的程序就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案範#文.庫整-理^與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本着對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“幹一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個羣體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要,否則,幹好工程就會成為一句空話。

俗話説“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案範#文.庫整-理^圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,工作閲歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。

我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

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從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人,一路走來我們經歷了很多,付出了很多,同時學到了很多,也成熟了很多。

從三月份年初時剛來這裏到十二月份年底,從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個月但是在這段時間裏我們收穫的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學會了好多的知識,從理論到實踐,從做人到做事,收穫頗多,感觸頗深。

記得三月份剛來時,自己還是個實習生,那時人很多,剛實習生就將近20人,記得當時自己告訴自己“什麼也不要多想,堅持,堅持!學習,學習!”,也許自己知道的太少太少,感覺每天的收穫好多好多,自己也感到很充實,很踏實。在此期間,自己跟過質檢,搞過施工,也幹過實驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協調、管理、打試塊”雖然幹過很多,我覺得自己並不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初,由於種種原因,很多同一批進來的人都陸陸續續離開了這裏,自己也從實習轉變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、後澆帶”等工作的鍛鍊,自己對施工員這個崗位有了進一步的瞭解和認識,接觸的工人多了,自己也總結出了一些與一線工人相處的經驗,那就是:人人平等,不要以小領導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學會“善變”,分類管理、分人管理。

等到了t5塔樓開工後,自己也有幸成為了一名專職施工員,身上的擔子重了,考慮的事情也多了,由於自己的經驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什麼拿不準的還是得到了陳經理的很多幫助,有什麼不懂得就記在本子上問問會的人,然後把他解決掉。在此期間現場存在過以下問題:一、對於現場塔吊前期存在着塔司技術問題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小説、聽音樂,致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通後,才有所改善,我想這種情況在來年將杜絕,來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關於塔吊管理的專題會議,對現階段存在的問題及有可能出現的情況都交交底,並對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進行公佈。二、由於前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工,致使前期的工期沒有達到預計的要求,一方面是由於勞務人員對施工段劃分的誤解,沒有領會到其中的便捷,二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠,對工人的領導力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應該和勞務提前進行這方面的溝通,並且要有書面的文件形式,後面除了勞務管理人員的籤而且還要把施工班組負責人的名一塊簽上,這樣的話對他們的約束力就更強了。第三、就是現場的拖泵問題,我們今年的砼泵合同就是一個失誤,對於t5來説,平均十幾天澆築一次砼,而我們的泵放在這打不打一個月都耗着幾萬塊的租賃費,我想明年如果可以的話,我們只租一台電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),其餘要租一台車載泵在 t1、t2、t5樓之間來回使用,這樣即節省開支又合理利用,一舉倆得。高經理有句話我很贊同:幹什麼事都要有一定的“哈(ha)數”,所以在後期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時加快施工進度,縮短工期,保質保量的完成任務。

在我們辦公室的牆上掛着的施工員的崗位職責包括:一、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防範措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。 二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。 三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。 四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。 五、編制文明工地實施方案,根據本工程施工現場合理規劃佈局現場平面圖,安排、實施、創建文明工地。 六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。 七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,並將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創更高效益。 八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作 九、督促施工材料、設備按時進場,並處於合格狀態,確保工程順利進行。 十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。 十一、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。 十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。 十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙,學習規範,因為實物的完成得靠圖紙的引導,並且通過與實物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊,我們有我們的優勢,並且也客觀的存在着一些不足,但是我們有一個優秀的領導班子,高經理、段總、閆總、陳經理和小高經理等都是非常優秀,有着豐富經驗的好領導,而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,同時也給了我們很多好的意見和建議,為我們在今後的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部一直開展的成本分析會來説吧,這使得我們每個人去親身的參與它,不僅是我們的一項收穫而且也可以使得工程資金的每個環節都清晰明瞭,對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對於來年的工作我也有一些個人的想法和建議,第一,定期開展各塔樓裙樓的綜合比評,包括安全、進度、質量和成本,通過客觀合理的測評、打分,進行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,提高他們的責任心,激發他們對工作的激情和熱情。

第二,主抓重點和關鍵線路,找準目標合理的去安排工人工種,並且要對標準層的施工進度和質量進行對比,比較後及時的分析原因,並且制定可行辦法。第三,就是再繼續進行成本分析會,而且應該分析的更具體,不能只是讓生產經理進行彙報,應該是他們彙報總的方面,下面的人再進行細節彙報,看看到底是什麼地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發生。説了很多很多,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什麼展望未來,人最重要的是怎樣去試着把握好現在,所以我會在今後的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個能力。

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回顧整年的工作情況,恐怕最多的是檢討。如果説事件的偶然不足以使一個無知的年輕人認識到自己問題的所在,那麼連續幾次險些釀成大錯的失職行為足以讓我認真檢查自己、揣摩問題根源,並真誠的向公司及領導表達改成的意願和決心。

XX年初,幸得公司領導厚愛,被委派至xx新縣城駐紮,讓我真切的體會到荒蕪凋敝的含義。在這晴天是灰,雨天是泥工作環境中,與我同行的工友氣宇軒昂的不能怨言的日復一日。終於在證明身體十分健康的情況下,新縣城初具規模,一切步入正軌。然而公司領導的關懷真是無微不至,一處的興起必將導致另一處的衰落,xx老縣城成了我最好的去處。這裏褪去了城市的繁華,迴歸最原始的自然,充其量的區別就是挑水的木桶被換成了塑料桶。事實證明其實我根本不那麼嬌貴,因為陰溝裏的水也不是很臭,地上鋪上一張毯子也可以睡得很香。遠離城市的喧囂,拋開一切虛偽的外表,大中午的光着屁股在昔日車流穿梭的xx中學門口享受起日光浴,最樸實的生活讓我流年忘返。對於領導的殷切關懷本應感激涕零、死而後已,但由於自己年輕氣盛,一次更是將整個通服公司推向了長途傳輸局的對立面,釀成大禍。有負於領導的敦敦教誨。讓我羞愧難當!細細數來類似的錯誤真的還有很多,我在內心深刻的檢討自己,這種檢討已不能用文表達,只能鄭重的保證:努力做好本行業服務準則“裝”,並一切從大局出發,絕不再為個人和部門的一隻雞而丟了公司的一把米。

整整一年,未曾放下新的腳步繼續我的心海之路。走出城市裏季節的錯覺,漫步在青石小道上,微風輕輕的拂過髮梢。沉默了太久,醉在冬季的末梢裏,擁抱着即將遠去的花信之年,尋找一片片雪花的回憶。

今年年初,我由施工崗位調至管理崗位,這時回憶起XX年的那篇工作總結,真覺得可笑,裏面任何尖鋭和刻薄的語句都在襯托着輕狂與無知。就像乾旱的天氣總希望一場及時雨來滋潤;在季雨連綿的日子裏,總盼望着邂逅一個豔陽天。只是看待問題的面不同。然而不管晴天或雨天,無論我們喜歡與否,總在似水流年中旁若無人的演繹着明媚和陰霾。抱怨得越多,只能證明你失去得越多。

媽媽今天打電話問我幾時回家,説是爸爸想我了。我輕輕的答道9號到家。媽媽聽後急了,9號都過年了,你不會又和去年一樣都趕不回吃年夜飯吧,我和你爸爸可等着你呢!就不能早點嗎?當時一股暖流湧上心頭,心裏酸酸的,眼睛濕濕的。想想工作都3年了,3年在家的時間加起來也不足10天,感覺真的很不孝。其實我又哪裏不想家呢,只是口袋空空的,無臉見你們而已。然而正當我以工作忙為藉口搪塞你的時候,你卻一語道中我心結;幺兒,辛苦一年了,管他有沒得錢,早點回家過年。這時我再也沒能忍住。。。。其實,有些風景不需要濃墨重彩,輕描淡寫就是最美的寫意。有些風雨,來不及撐傘,也必須要堅持走完一段泥濘。有些旅程,即使荊棘密佈,也必須一個人前行!

對於我來説,XX真的是個不平凡的年份。太多的變化讓我開始懷疑,是否正如瑪雅預言那樣一個新的紀元已經開始。彷彿就在此時我突然長大了,望着穿在身上媽媽買的紅內褲,伸手摸了摸,語重心長的説到:兄弟,你辛苦了!曾經哪一樹樹繁華,不都經歷過一段陣痛的成長;哪一片片凋落的花瓣,卻也都擁有過動人的美麗。不必擔心自己的未來,也不必懷疑自己的過去。放棄一切該放棄的,清理一些不必要的煩惱。重新出發,做一個最堅強的自我。

最後,真誠的感謝公司領導和同事這一年來對我的悉心栽培和無限包容。是你們昨日的呵護成就了今天的自我。在這裏把最真的祝福化作風,吹送到你的身邊,把最誠的問候變成雨,飄散到你的窗前,把我的感謝化作萬語千言,為你祈禱幸福永遠。真心的謝謝你們!

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本人xxx,男,漢族,30歲,XX年畢業於鄭州xxxxx學院工民建專業,在校三年,普招大專學歷。

本人在畢業後就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,並且有信心把x樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的瞭解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複核的程序就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案範x文.庫整-理^與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本着對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“幹一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個羣體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要,否則,幹好工程就會成為一句空話。

俗話説“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案範x文.庫整-理^圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,工作閲歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。

我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,xxx樓工程能夠順利地進行施工,並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

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