市農機局工作總結範文

市農機局工作總結(一)

20xx年，滕州市農機工作在棗莊市局的正確指導下，深入學習實踐科學發展觀，按照“十x五”規劃的整體要求，以“創先爭優”為動力，以農業增效、農民增收為核心，牢固樹立責任意識，求實創新，鋭意進取，優化服務，積極推進農機化發展方式轉變，農機化事業繼續保持又好又快發展。預計到年底，農機總動力將達到146萬千瓦，農機資產總值10.6億元，拖拉機保有量1.17萬台，各種配套機具4.2萬台套，全市農機綜合機械化水平達到80%。

一、紮實做好農機購置補貼工作，農機裝備水平大幅度提升

20xx年，我市共爭取中央農機購置補貼資金1550萬元，補貼農户1808個，補貼購置各類農機具2952台，其中，抗旱機械1405台，玉米收穫機231台，大中型拖拉機205台，免耕播種機93台，深鬆聯合整地機51台，秸稈粉碎機120台，馬鈴薯收穫機164台。在具體工作過程中，嚴格程序，規範管理，陽光操作，結合滕州實際，按照省、市農機部門提出的重點機械“應補盡補”的要求，採取“一次申報、兩次確認”的辦法。根據報名情況，最終確定對購買純玉米機、單購玉米機割台、單購揹負式玉米收穫機、抗旱機具、薯類收穫機和小麥秸稈粉碎機的給予全部補貼。另外，綜合考慮各鎮街機械保有量、農作物種植面積、作業水平和報名所佔資金比例等因素，按機具類型給每個鎮街分配補貼名額。為全面落實好農機補貼政策，相繼召開了20xx年農機購置補貼動員會、農機購置補貼經銷商會及農機購置補貼對象確定會議。同時，充分利用各類新聞媒體，在農機化信息網站和各鎮街網站上進行廣泛宣傳，公開諮詢電話，搞好諮詢服務，認真答疑解惑，讓農民詳細瞭解補貼政策的內容、程序和要求。針對重點補貼機械報名指標額度超過補貼指標控制額度的現狀，各鎮街嚴格按照分配的補貼名額，堅持公開、公正、公平、透明的原則，通過公開搖號、抓鬮或按報名先後順序等農民易於接受的方式確定補貼對象。最後對貼對象進行了公示，嚴格辦理上報審批手續，嚴肅工作紀律，未出現任何違紀現象。

另外，針對今年春季面臨的抗旱嚴峻形勢，結合農機補貼，抓好抗旱保苗工作。市財政局、農機局共同制定實施了《滕州市20xx年抗旱機械購置補貼實施方案》，對我市旱情較重的羊莊、濱湖、東郭、東沙河、龍陽、柴胡店、大塢、界河、木石、官橋、南沙河11個鎮287個山區、半山區村的農户購買補貼目錄內的離心泵、潛水泵、小型微灌噴灌機、小型打井設備，除享受中央補貼外，財政再給予中央補貼額的三分之二累加補貼。同時，市農機局成立了3個幫包小組，分組幫包11個旱情較重的鎮。充分發揮基層農機合作社、農機大户的作用，成立專門的農機抗旱服務隊，根據旱情的輕重緩急，對各類抗旱機械統一編組、統一調度，依序澆灌，確保了農機抗旱保苗工作的順利完成。

二、精心組織重要農時機械化生產，實現糧食生產機械化水平新突破

三夏期間，針對今年因乾旱造成的小麥收穫期推遲及三夏期間可能出現的陰雨天氣等不利因素，科學制定三夏農機作業方案和應急預案，主動與石油部門的溝通聯繫，開通農機作業用油“綠色通道”，及早落實引、派機數量，及早做好各項準備工作。加強機具合理調度，禁止未安裝秸稈切碎還田裝置的收穫機械進地作業。對市內現有收穫機械統一進行組織和協調，引導麥收機械有序流動。大力實施小麥低留茬收穫技術，麥茬高度控制在10釐米以下，積極普及推廣農機化新技術，積極引導農機合作社、農機大户等社會化服務組織，開展小麥收穫—秸稈還田—玉米直播“一條龍”作業和訂單作業、合同作業，減少作業環節，縮短作業時間，提高三夏農機作業規模化水平，擴大玉米直播面積。小麥機收不但進度快，而且質量高，實現了兩個100%，即小麥機收率100%，小麥機收秸稈粉碎還田率100%，玉米直播率90%以上。三秋期間，滕州市政府出台了《20xx年全市玉米機收秸稈綜合利用及免耕播種工作實施方案》，藉助棗莊市玉米機收秸稈綜合利用示範項目，明確了“鞏固西部，提升東部”的總體思路，狠抓了玉米機收秸稈還田工作，全力提升機械化水平。僅用16天時間，全部完成了既定目標任務，實現了三秋生產新突破。柴胡店、官橋、羊莊、南沙河等四個項目鎮玉米機收秸稈粉碎還田率達到89.6%。深鬆及免耕播種在沒有補貼的前提下，依然有新的發展創新，整體水平達到30%。

三、深化農機服務，農機監理、教育培訓等業務工作穩步推進

一是抓好農機安全生產專項整治。成立兩個監理中隊，深入到鎮街村居、田間地頭、農户家中開展農機安全檢查。在檢查過程中，牢固樹立“以人為本”、“安全發展”、“和諧發展”理念，積極向機手宣講法律、法規，剖析事故案例，主動幫助他們排憂解難，以熱情周到的服務，樹立了農機監理的良好形象。同時，繼續開展電話預約上門掛牌、辦證、補審等多項服務，深受機手歡迎。共糾正各種違章1200多起，各類非法生產經營活動800餘起，現場辦理拖拉機、聯合收割機掛牌585台，補檢拖拉機、聯合收割機428台，督促無證駕駛員辦證529人，實現連續22年安全無事故。二是抓好農機培訓。圍繞重要農時，通過舉辦講座、召開現場會等形式，積極開展農機化教育大培訓。同時，克服了取消農機培訓收費的困難，通過多方協調，把農機駕駛員培訓納入到“棗莊市加強就業培訓項目”5年規劃，有力地保障了農機培訓工作的開展。全年累計培訓各類農業機械化人才9692人次，其中,培訓新購機農民220人，陽光工程農機培訓302人，拖拉機駕駛員培訓500餘人。一大批農機從業人員已成為新型職業農民的代表和發展現代農業的中堅力量。三是繼續開展省級文明維修網點創建活動和職業技能鑑定工作。上報省級文明維修網點14個，其中，三4個，一10個。辦理職業技能鑑定證書80人次。積極開展農機打假活動，進一步規範農機銷售市場。積極開展農機更新報廢制度調研，積極推進我市農機“兩保”服務的開展，計劃在我市建成農機“兩保”服務站兩處。四是積極發展農機專業合作社，農機社會化服務能力逐步加強。不斷引領農機合作社向固定式、規模化、全過程機械化轉變，努力培育出了一批特色鮮明、運營規範、發展後勁強符合“五化”標準的合作社。全市經工商部門登記註冊的農機專業合作社已達56個，其中示範社1個，省級示範社2個，秉承“在建設中發展，在發展中規範”的原則，規模檔次較去年有很大提高。在棗莊農機專業合作社規範化建設觀摩會上參觀的我市三個農機專業合作社得到了與會人員的一致好評。

四、抓好經濟作物生產機械化，實現農村各業機械化全面發展

以實施農業部馬鈴薯機械化示範項目為契機，專門組織召開馬鈴薯生產機械化現場會，加大新型薯類收穫機的宣傳示範推廣力度，並充分發揮馬鈴薯專業合作社和馬鈴薯機收示範基地的作用，重點抓好示範方建設。同時，大力推廣自主研發的小型收穫機械，普及以田園管理機為主要機型的耕作機械和以太陽能滅蟲燈為主的植保機械，全面加快馬鈴薯機械化收穫的推廣步伐。今年，費縣華源機械廠生產的4UF-600型馬鈴薯收穫機深受農户歡迎。我市共使用國家補貼資金100餘萬元，補貼馬鈴薯收穫機164台，配套手扶139台，排灌機械800餘套。目前，全市馬鈴薯綜合機械化水平達到70%，擁有馬鈴薯種植機械7600 餘台，馬鈴薯植保機械2380餘台、馬鈴薯收穫機651台，創建馬鈴薯機收示範村20個，擁有馬鈴薯專業合作社16個。

市農機局工作總結(二)

(一)創新工作思路。

1、對全市農機化重點項目、重點工作實行重點考核。從今年開始，每年明確1—2項內容進行重點考核，領導督辦，一票否決。XX年重點考核的項目是水稻機插秧工作。2、建立農機化工作聯繫點制度。實行局領導、機關處室和直屬事業單位區域分片掛鈎聯繫，工作項目和責任全包乾。3、實行重點農機企業列名聯繫制度。按照“農工雙贏”的原則，積極在局企聯合服務、聯合指導產品用户生產經營活動、聯合落實各項農機化扶持政策、聯合開發、聯合試驗示範、聯合質量跟蹤等方面加強合作，努力實現農機行業資源大整合、大聯合的目標，共同推進農機化事業發展。4、主動跟進配套，大力發展淮安特色農機。圍繞發展現代高效農業，重點發展田園管理機械、二氧化碳氣肥發生器、微型節能果蔬保鮮庫、園藝、花卉機械、林業、畜禽和水產養殖機械、油菜種植和收穫機械、花生起壟鋪膜機械、山芋收穫和清洗加工機械、秸稈綜合利用機械、糧食烘乾機械等。力爭從今年開始，經過幾年的努力，在全市形成具有各區域優勢、反映區域特色的農機化項目試驗示範基地，做大做強特色農機產業。

(二)創新機插秧工作加速發展的途徑。

1、創新載體，解決基層的示範和發展集約化問題。從今年開始，每年確定和扶持20個水稻種植機械化重點鄉鎮，即擁有插秧機達60台以上的佔40%。2、注重發展機插秧大户。年初計劃累計擁有2台以上插秧機大户100個，確保每個鄉鎮至少有1個，努力實現水稻機插秧在全市範圍內各個鄉鎮的全覆蓋。3、冷靜思考發展過程中存在的問題，引導大户正確處理好“五個關係”。一是處理好管理層次和管理幅度的關係，防止片面追求大規模，盲目鋪大攤子;二是處理好理論上的計劃性與實戰中的應變性之間的關係，做到既計劃周密、合理安排，又留有餘地，實施應急預案，以應對緊急情況(如秧苗死亡、數量不夠)的發生;三是處理好執行操作規範和降本增效的關係，防止因隨意改變技術規範要求、降低用種、用肥和基本苗的數量而形成的技術推廣中“夾生飯”現象的發生;四是處理好“大而全”與“小而專”的關係，改變目前許多大户從整田、耕地到育秧、栽插直至病蟲害防治、水肥管理等每個環節都參與的局面，注重將育秧與插秧分離(即使是大公司，也要合理分工);五要處理好推廣插秧機和推廣機插秧之間的關係。

XX年，全市新增插秧機1080台，落實機插面積46.3萬畝，分別是去年同期的1.39倍和1.56倍;全市水稻機插秧水平已達15。

(三)創新農機服務體系。

1、大力發展中介組織，組建基層新型農機服務體系。引導分散的農機手之間、農機手與農機大户之間通過機械聯合、人機聯合等方式，創辦各類合作組織、協會、專業公司等新型服務組織，大力培育跨區作業中介組織和經紀人，組建跨區作業服務隊，推進農機服務向社會化、市場化、專業化方向發展。積極探索以農機 大户為主體，農機協會等中介組織為紐帶，農機經營户和其他服務組織為基礎的農機服務產業化新模式。鼓勵扶持農機手、農本站機大户和農機服務組織，積極開展承包式、定單式等形式的新型農機專業服務。2、拓展農機服務新領域。推動農機作業服務向產前、產中、產後延伸，在水稻機插秧、機耕地、畜牧業、漁業、運輸業、水利工程等機械化作業領域取得新的突破。同時，優化農機跨區作業證的發放辦法，實現農機跨區作業組織主體的新轉變。積極探索跨區作業證由主管局委託給既是農機作業協會的會員又經市縣農機主管部門培訓發證的具有資質的跨區作業經紀人和作業隊長來發放，努力使跨區作業經紀人和作業隊長成為縣區農機主管局委託的、在基層履行農機跨區作業管理服務等職能的代理人之一。

市農機局工作總結(三)

一、加快農機推廣，全面落實強農惠農政策。

一是宣傳發動到位。年初以來，為確保全區農民羣眾熟知農機購置補貼政策及申請審批程序，我局幹部職工深入農村，組織農民羣眾層層召開動員會，積極宣傳農機購置補貼政策，發放農機購置補貼政策公告1600餘份，農機購置補貼產品目錄180餘本，懸掛農機補貼橫幅20餘幅，出動宣傳車輛62輛次。二是責任落實到位。為進一步明確和落實責任，我局每年都安排一名領導主抓農機購置補貼項目落實，區農機推廣站負責建立檔案，辦理相關手續。各農機定點經銷商向局裏簽訂了誠信經營責任狀。在我區銷售的大型農機的生產廠家，派出了專門的質量三包人員，並遞交了三包責任狀。三是任務完成到位。通過對我區農機需求情況進行調查摸底，並結合我區農機適用情況，我局今年向上級部門申報農機購置補貼資金，同時請求增加適合我區農業生產的小型農機具的補貼數量，為我區農民羣眾能切實享受到政府的優惠政策做出了努力。我區20xx年爭取的農機購置補貼資金額度為450萬元，在農機購置補貼強農惠農政策的拉動下，我區農民購買農機的熱情高漲，截止目前，我區農民購置各類農機具3423台，享受農機購置補貼資金449.845萬元。其中耕整地機械1866台、種植施肥機械18台、田間管理機械96台、收穫機械237台、農產品初加工機械1050台、排灌機械72台、畜牧水產養殖機械72台、動力機械8台、農田基本建設機械4台。我區已圓滿完成了上級下達的430萬元的農機購置補貼任務。四是工作協調、爭取到位。我局多次向區委、區政府主要領導彙報，請求區裏對我區的農機大户從政策上予以扶持和關心，進一步加大對農機大户的獎勵補助力度，並協調好與農行的關係，方便購機農户辦理貸款，從而促進農機大户的培育。今年已協助6户農機大户辦理好了農行貸款業務。為確保“種三產四”豐產工程的順利實施及預定目標的實現，我局積極向區政府彙報，爭取到位大型機械和收割機累加補貼35萬元，有力地促進了我區農機化水平的提高，也進一步推進了“種三產四”工程的深入開展。五是農機購置補貼專項清理到位。根據20xx年9月3日全省農機購置補貼專項清查工作會議精神和永糾辦發[20xx]6號文件要求，我區制定了《零陵區落實農機購置補貼政策和資金管理使用情況專項清查工作實施方案》，為加強領導，建立了糾風辦、監察局、財政局、農辦、審計局及農機局六部門聯席會議制度。按照實施方案的要求，以我局為主，組織四個清查小組從9月20日開始，對全區20xx年至20xx年的所有補貼機具進行了全面的清查。通過清查，農機購置補貼工作進一步規範，真正做到了公開、公平、公正，透明度進一步提高，各方面工作工作體制進一步完善，工作形勢明顯好轉。

二、加強農機服務，全面發揮農機在春耕生產及抗旱救災中的作用。

首先，春耕之前成立了農機春耕服務工作隊，從農機學校、農機推廣站抽調20名黨員技術骨幹為隊員，開展多種形式的助春耕活動。一是積極組織技術培訓。為大力推廣先進農業機械，結合我區實際，舉辦了農機操作手培訓班三期，共培訓合格技術員152人。二是大力開展農機體檢。根據建立的農機管理服務檔案，電話查詢了所有農機具用户，並安排技術人員上門做好機具調試，確保農機良好的工作狀態。三是全面進行農機維修。以各鄉鎮、辦事處農機站人員為基礎，會同農機生產廠家的技術人員，按區域設立農機維修點，對全區問題農機進行全面修理，確保農機能在春耕中正常運行。到目前為止，共修理各類農機具2200多台，其中農機用柴油機1500多台。其次，針對7月份以來的旱情，成立了以局長黃世富為組長的農機抗旱救災領導小組，並把農機抗旱作為當前農機化工作的頭等大事來抓，當作一項政治任務來完成。通過調查摸底，我局由黨員幹部帶頭，所有技術人員深入田間、場院，全力搶修抗旱農機，同時加強農機市場監管，保障農機抗旱物資的供應。在抗旱救災工作中，共投入抗旱農業機械9700台套，達38000千瓦;組建農機抗旱分隊16個，投入抗旱救災的農機技術人員1500餘人次，投入抗旱救災資金12萬元，維修抗旱機具設備980台套，為廣大農民朋友減少經濟損失1200萬元。

三、加強農機監管，全面整頓農機市場秩序。

3月初以來，我局結合“3.15”行動，積極與工商、質監等部門配合，深入開展農機市場專項整治活動，重拳打擊製售假劣農機坑農害農行為，嚴厲查處假冒偽劣農機物資，有效地淨化了農機市場秩序，切實維護了農民的正當權益。一是強化源頭管理，嚴把農機產品准入關。根據20xx年度農機銷售業績和誠信度，在全區確立了農機購置補貼定點經銷商，並多次召開農機銷售及售後服務工作會議，各農機代理商、經銷網點向農機局遞交了責任狀，要求凡在我區銷售的大型農機具，廠家必須派駐技術人員承擔質量“三包”售後服務工作，並建立健全獎懲制度，對違法違規、羣眾反映強烈的經銷點要求限期整改，整改不合格的取消定點經銷商資格。二是加大“打假”力度，整頓農機市場秩序。年初，我局公佈了農機問題產品舉報投訴電話，農機市場執法大隊9名隊員結合舉報情況，長期深入各經銷網點，採取定期、不定期檢查相結合的辦法，全面查處製售假劣農機等坑農害農行為。截止目前，共開展農機市場檢查170人次，對全區購置的3000餘台農機具全部進行了電話核查，並建立電子檔案。同時查處了2起非法經營農機行為，排查農機經營點、維修點安全事故隱患6起，對1名不履行“三包”規定的經營户進行了處罰。

四、加強農機監理，全面保障農機安全生產。

農機管理職能大部分移交公安交警部門後，我局積極改變農機監理業務運行模式，重點將以農用運輸機械的路面監管，轉向對所有農業機械的全面監管，轉向鄉村、場院、田間等作業場地的源頭管理。突出加強對拖拉機、耕整機、插秧機、聯合收割機及其駕駛人員的安全管理，確保農機安全生產。同時通過開展“創建平安農機，促進新農村建設”活動，進一步增強了農機監理人員的服務觀念和服務意識 ，密切了農機監理與廣大農民機手的聯繫，規範了農機監理執法行為，提高了執法水平。9月20日至10月10日，在全區範圍內開展了以“查隱患、糾違法、保安全”為主題的農機安全生產大檢查活動。通過切實加強領導，精密部署，廣泛宣傳發動及深化專項整治，無證駕駛、違法載人、超速超載等現象得到明顯遏制。整治行動中，共出動人員260餘人次，宣傳及檢查車輛45輛次，發放宣傳資料1220份，安全培訓120人，年檢農用車輛140輛次，排查安全隱患22起，其中取締了15起違法載客行為。

五、強化信訪維穩，全面確保穩定。

年初，我局安排專人對存在的不穩定因素和矛盾問題進行了一次全面細緻的排查，確定了我局今年信訪維穩的主要工作。對排查出的矛盾糾紛等不穩定因素，制定了調處方案，對排查出的重點對象，研究了針對性穩控措施，並強化工作職責，責任到人。為確保信訪維穩工作落到實處，我局堅持把該項工作納入平時和年終綜合考核目標，直接與工作補貼掛鈎，年初與局屬各單位簽訂了《維穩責任書》，凡發生不正當理由上訪或越級上訪、接訪不力，造成不良影響者，扣發責任人當月工作補貼。今年以來，我局根據農機工作特點，結合自身存在的矛盾隱患，局黨組、局綜治維穩領導小組認真分析其原因，制定對策，堅持一月一議、一事一議、特事特議，專題研究信訪維穩工作12次，特別在原鄉鎮農機站臨時工作人員上訪要求解決養老、醫療保險等待遇問題上，因牽涉到300多人的切身利益，處理不好極有可能會引發羣體性事件，我局積極上報相關情況，並以政府名義給各鄉鎮辦事處下發了《關於對原鄉鎮農機站工作人員及農機站基本情況進行調查的通知》，同時制定切實可行的調查摸底方案，從8月份開始，由局長親自掛帥，分四個調查組對全區300餘名曾在鄉鎮農機站工作過的臨時人員進行了詳細的調查統計，通過申報、審核、公示三個階段的審計，全面掌握了鄉鎮農機站及原在農機站工作過的臨時人員的基本情況。在此基礎上進一步制定了羣體性事件處置預案，確保人力、物力、財力到位。並且每天安排了一名領導、四名幹部、一台小車24小時值班。由於領導重視、責任到人，到目前為止，原鄉鎮農機站工作人員在上訪過程中未發生羣體性事件。同時，我局對重點上訪對象張宏義、羅雪梅、唐優秋、塗文波四人實行全面穩控，對其進行了了大量的思想解釋工作，並積極到有關部門就其上訪的問題進行銜接。在機關建設中，機關相鄰部分住户上訪稱部分房屋影響到其住房通風、採光，我局積極與社區及司法部門銜接，通過細緻的思想工作及積極協調，此次矛盾糾紛被化解在萌芽狀態。在省“兩會”、省十一屆人大會第四次會議、春節、國慶等重要活動及節假日期間，安排專人對軍轉幹部盛久賢、唐德新及傷殘軍人秦團旗進行穩控，同時對其進行了大量的思想解釋工作，把人員穩控在當地。

六、強化創衞工作，全面創建國家衞生城市。

一是加強組織領導。成立了以局長黃世富為組長，副局長何青芳為副組長，各站、隊、室負責人為成員的創衞工作領導小組。二是廣泛宣傳發動。層層召開創衞工作動員大會，廣泛宣傳，全面部署創衞工作。三是精心制定方案。結合我局路段管理及創衞工作的實際，通過調查摸底，精心制定了創衞工作方案，明確目標任務，進行責任分解，組織落實創衞工作。四是層層落實責任，加強督查。局下屬三個單位農機安全監理大隊、農機學校、農機推廣站向局裏遞交了責任狀，明確了責任追究制度。每週五上午大掃除，對局機關及辦公室衞生進行全面清理，進一步落實“門前三包，門內達標”責任制。

七、加強黨的建設，全面開展“創先爭優”活動。

我局黨總支含機關支部、農機監理和學校聯合支部、農機推廣站聯合支部三個支部，共46名黨員。在以“發展農機，服務三農，爭當先鋒”為主題的“創先爭優”活動中，我局以深入學習實踐科學發展觀為主題，將集中學習教育與做好農機化日常工作相結合起來，突出黨員幹部職工思想、組織、作風、制度建設，增強黨組織的凝聚力、戰鬥力和創造力，充分發揮黨員先鋒模範作用，把黨員幹部職工幹事創業的熱情凝聚到推動發展、服務羣眾、促進和諧的實踐上來，同時以“創先爭優”活動來指導工作，以工作實績來檢驗活動成效，實現了有機銜接，為大力推進機關學習型黨組織建設，爭做時代先鋒，努力辦好人民滿意農機服務機關提供了堅實保障。一是加強組織領導。成立了以局黨組書記、局長黃世富為組長，黨組成員、副局長何金鈴為副組長，下屬各支部書記為成員的“創先爭優”工作領導小組。二是循序紮實推進。根據實施方案，進一步落實保障措施，按要求、按步驟紮實推進“創先爭優”活動。同時結合當前中心工作及“千名幹部下基層，破解難題促發展”活動，促進各項工作任務的完成。在“創先爭優”活動的促進及十名工作隊員的努力下，“千名幹部下基層，破解難題促發展”活動進展順利。

八、加強作風整頓，深入開展“排憂解難服務月”活動。

根據《零陵區“排憂解難服務月”活動實施方案》(零辦發[20xx]20號)文件要求，立足農機本職工作，根據對有關情況的調查摸底，我局嚴格按照相關進行自查自糾，“排憂解難服務月”活動的順利開展。一是加強組織領導。我局充分認識到開展“排憂解難服務月”活動的重要性和必要性，成立了零陵區農機局“排憂解難服務月”專項活動領導小組，由局黨組書記、局長黃世富任組長，黨組成員、副局長李陽剛、何金鈴，黨組成員、紀檢組長何繼炳，副局長何青芳任副組長，下屬單位主要負責人為成員，切實加強對“排憂解難服務月”活動的領導。二是精心制定方案。根據對有關情況的調查摸底，由局辦公室起草擬定了《零陵區農機局開展“排憂解難服務月”活動實施方案》，並上報局黨組研究和審批，經多次局黨組會議討論修改後定稿實行，切實保障了“排憂解難服務月”活動的順利開展。三是全面自查自糾。根據《關於開展貫徹執行情況專項檢查的通知》(零紀發[20xx]26號)精神，結合我局實際，制定《關於開展《廉政準則》貫徹執行情況專項檢查工作的實施方案》，局黨組成員根據各自分工結合方案要求，分別就是否公車私用、公款出境考察及收受賄賂等方面全面進行自查自糾，並寫出詳細自查報告，我局也根據本職工作按照相關要求進行了全面地自查自糾，同時設立舉報電話，進一步健全舉報監督機制，確保活動的順利開展。