工程竣工工作總結十篇

工程竣工工作總結 篇1

20xx年xx月xx日內蒙古德克斯有限公司10kV輸配電工程隨着變壓器”嗡”的一聲，標誌着這個項目送電成功，所有的付出得到了回報，作為此工程的工程負責人，我的心情是很激動的。因為這個工程並不是一帆風順的，剛開始的進程還比較順利，快完工的時候出了一些問題，好在及時解決了。

安裝互感器的時候發現設計的是高壓互感器，但預算上給的是低壓互感器的經費。後來經過和用户溝通協調，買了另一個廠家的高壓互感器來代替。但回來後發現尺寸和變電站櫃體廠家的尺寸不符，於是又拖延了一些時間。不久就過年了，年後又定的櫃體廠家的互感器……

過程挺曲折的，還好最後結果是好的。通過這次的經歷，我深刻的意識到自己的不足，並且也獲得了一些經驗。首先設計圖紙與預算一定要核對好，不能施工開始以後才意識到這個問題，這次幸運的解決了，如果下次還會出的話，就不一定這麼幸運了。然後就是尺寸大小問題，設備上的物件一定不能馬虎，必須得保證質量。最後就是時間問題，施工的時候一定要考慮好時間安排的問題。

這次的事件雖然一波三折，但是也鍛鍊了我們的能力。在這種情況下，去儘量的跟用户溝通協調，與廠家進行協商，降低我們的成本，減少我們的損失。我們也不能以這個為藉口來開脱自己。

工程的圓滿竣工不只是某個人的功勞，是大傢伙的功勞。那些被太陽曬得黝黑的.工人，那些認真設計的人，那些嚴格監察的人……我都要發自內心的想讚歎你們，為你們重重地點上一個大讚。這個偉大的工程，是我們一點一點積累起來的勞動成果，更是值得我們會心一笑值得驕傲的榮耀。工程的每一個部分都滿載着大家的汗水與希望，工程的每一個細節都牽動着領導的心思。

以後的工作我會更加的認真負責，降低工程出現錯誤的概率。全面瞭解工程的性質、規模、特點、工期等各方面詳細的問題。對各種經濟，假期的安排進行了解，做到胸有成竹。對現場全面瞭解，熟悉圖紙，做好開工準備。

對於工作的工人也要及時給予關愛，不能夠將他們當成工作的機器，要了解他們的思想。也要和領導及時彙報，報告工程的進度，免得讓領導擔心。為公司以後的發展壯大貢獻自己的力量。

工程竣工工作總結 篇2

一、工程概況

工程名稱：北京綠地新裏西斯萊公館5#、6#樓精裝修工程建設單位：上海綠地京城置業有限公司監理單位：北京方圓監理工程有限公司

施工單位：龍信建設集團江蘇紫浪裝飾裝璜有限公司施工面積：約35000平方米

二、施工概況1、主要施工內容：

工程主要包括室內乳膠漆工程（牆面、頂面），瓷磚工程（陽台地面、廚衞間牆面、廚房地面），石材工程（窗台板、過門石、衞生間地面、浴室櫃枱面），吊頂工程（客餐廳、廚衞間）等；公共部位的電梯廳、首層大堂的牆地面石材和吊頂工程；以及其他的零星安裝工程。2、施工範圍：

裝修施工圖的所有裝飾裝修內容，以及甲方出具的設計變更、工程聯繫單等，不包含傢俱、窗簾。施工依據施工組織設計和設計圖紙以及強制性規範要求，根據工期，質量要求。項目部建立技術負責人、施工員、質安員、班組長組成的質量管理體系，從施工圖會審，到原材料、半成品、成品的保護及驗收評定，都正常有序的施工，內部管理工作基本正常。

三、施工依據

a）設計圖紙及圖紙會審紀要和工程聯繫單；

b）國家和地方現行驗收規範和強制性條文。

四、項目施工過程控制管理情況

在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規範、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

（一）、項目組織管理情況：

根據綠地新裏西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程的特點，編制了綠地新裏西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程施工組織設計：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質量、進度、投資、現場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，使得綠地新裏西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程得以順利進行，通過每週項目工程例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

（二）、工程質量控制情況：

質量管理上，項目部着重抓了三個環節：確立質量目標、確定質量預控方案；產品形成的過程控制；驗收控制。

1、確定質量預控方案。為達優良質量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專業分解質量責任目標：木工施工員負責項目工程的吊頂工程以及零星的安裝工程，油工施工員負責牆頂面的乳膠漆工程，泥工施工員負責瓷磚、石材的鋪貼工程，樓號長、技術負責人負責項目的所有工種的技術問題和質量問題。並按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對施工班組明確目標、驗收標準等。針對施工施工班組在質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求，協助其完善施工工藝、措施的制定。

2、產品形成的過程控制。目前裝飾裝修產品主要還是由手工完成，因此產品質量就必然會出現較大的偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程，將直接影響質量目標是否能實現，影響項目品牌與企業品牌。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：首先，明確各分項施工員在質量管理上的'職能，對各分項施工員充分授權、有效監督。嚴格按照組織設計上明確的權力與義務，監督施工班組人員是否按照國家規範標準執行質量管理。

其次，嚴把原材料質量關。首先確定部分主要材料供應商，從廠商直接訂購，減少中間環節，防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。採購員、倉管員、項目部對進場材料質量、數量、規格驗收，以檢查到場材料是否符合合同要求。對確定的不合格材料，堅決要求供應商撤出施工現場以及承擔相應的違約責任。再者，項目部依合同及國家的有關法律法規，對施工班組加強質量管理。施工班組是產品的生產者，他們的工作直接決定產品的質量，事實上，各個施工班組的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主要是管理水平的差異。所以在對於施工班組的管理上，主要抓其質保體系建設，發揮質保體系在質量管理上的作用，以及加強與施工班組長溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質量管理。而後樓號長、質量員在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤，並結合施工的階段，組織一些有針對性的質量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、協調、解決問題。現場管理中，我們還強調服務意識，為施工班組生產質量優質產品創造條件，提供技術支持、管理支持。

3、產品的驗收控制中，我們始終按國家相關規範標準要求，着重抓二個層面的驗收：

第一層是施工班組的自查、自檢、自驗三級驗收制度。按合同規定條件和要求，監督實施事前的各項準備工作，及時對已完成工程進行驗收，對工程設計變更，現場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。

（三）、工程進度控制情況

1、根據施工總進度計劃制定分項工程進度計劃，明確工作內容、工作順序、持續時間及工作之間的相互銜接關係等並付諸實施，然後在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發現有偏差出現，應在分析偏差產生原因的基礎上採取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃後再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制施工組織設計，研究項目的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

2、確認所做的施工組織設計及施工進度計劃表，並與施工班組達成共識，工程整體進行。

3、主持會議研究各班組提出來的有關施工中的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法，必要時採取各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

（四）、項目投資控制情況：

項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”。

1、分析設計圖紙、施工方案、底價、合同（工程量核算、定額取費、材差價格構成因素）等，項目部對工程進行施工圖工程量計算、根據工程進度上報形象進度。

2、在施工過程中及時答覆施工班組提出的問題及配合要求，主動協調好各方面關係，避免索賠、延期。

（五）、安全與文明現場管理情況：

1、安全法規、安全技術和工業衞生是安全控制的三大主要措施。

2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國家頒發的安全規程、生產條例和規定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，並使之與各種環境保持協調關係，要求施工班組按安全文明標化工地標準進行施工。

4、督促施工班組做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

5、督促施工班組按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環境衞生均符合要求。

（六）、項目其他管理情況：1、熟悉施工圖紙及設計説明，掌握各分項的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，並記錄好各種會議紀錄。3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。

4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯繫協調工作。

5、根據項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善施工組織設計、規章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。

綠地新裏西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程項目工期短、規模大、體量大、人員多、施工配合協調面廣。如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項工程。如何精心組織、科學管理，確保實現各項預定目標，為綠地集團房地產有限公司的發展做出貢獻。希望通過該項目的工作總結對今後項目部的工作有積極的借鑑意義。

工程竣工工作總結 篇3

天津市統計局機房維修改造工程項目由中華通信系統有限責任公司中標承建，自20xx年3月開工以來，在業主、監理等各級領導單位和同仁們的支持和共同幫助下，於20xx年7月底按設計及規範要求完成全部合同規定及設計變更的施工任務，該工程實際共完成投資約元。包括合同內部及合同外變更部分，該工程從開工至完工共歷時5個月。

項目部在克服市區施工材料運輸進場困難、施工垃圾堆放場地有限、之前工程資料短缺等實際困難下，創造性地開展工作。整個施工過程始終圍繞了開工前確定的工作思路。本着“團結、務實、優質、高效”的精神，於千頭萬緒中努力理順工作職能。在任務重的情況下團結奮進、紮實工作，克服了種種困難，圓滿地完成了天津統計局機房維修改造工程任務。現就總體工作情況總結如下：

一、工程概況：

天津市統計局大樓座落在天津市和平區南京路，天津市統計局機房維修改造工程項目位於大樓三層，裝修總面積約為492平方米（含五層會議室的裝修）。大樓為框架結構。層高為3.45米。此次規劃設計和改造區域包括機房區域，辦公區域、過道及五層會議室，機房區域包括中心機房及其輔助空間、監控室、鋼瓶室、配電間以及備件室，辦公區域包括辦公室、主任辦公室和研討區，通道包括走廊和緩衝區。二層保衞處地面也在此次設計當中（採用原活動地板重新鋪設）。本項工程於20xx年3月2日正式施工，20xx年7月20日施工結束。本項工程質量符合有關規範和技術標準要求。

二、管理方法、項目管理目標情況：

項目部精心編制了承包實施方案，確定了三層、五層分部施工的總原則，項目管理中全面推行ISO9001質量標準，確定以創建精品樣板工程為主線，以國家技術規範和質量標準為依託的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面則強調大力推行標準化管理，實行定期檢查，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。

安全和文明施工管理方法：

施工期間項目部始終把安全、文明管理作為項目施工重中之重，從項目一開工，對進場每一位職工都一一通過三級安全教育，特殊作業工種，全部通過崗前安全培訓，對工程中所涉及到每個主要安全危險源進行列項，重點採取針對性預控措施，並對每道工序安全施工技術進行全面交底，讓每位職工瞭解工程安全危險源所在並能有效預控安全事故發生，依託獎懲機制，加強參建民工安全教育，從而大大提高全員安全、文明素質，從開工至今，無一例安全、傷亡事故發生。

三、工程質量控制

項目部在工程質量控制中，堅持以公司ISO9001質量保證體系為主線，以施工規範和國家質量標準為準繩，遵循以下幾點原則“堅持質量第一，堅持以人為控制核心，堅持以預防為主，堅持質量標準”貫徹科學、公正、守法的職能道德規範。

從第一道工序開始到竣工的全過程，對每道工序停止檢查點提出具體的技術措施、施工程序、檢驗方法和記錄要求。對工序實行由班組“自檢”、施工員“複檢”和質量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗不合格，不準轉到下道工序。

工程出現一般不合格，將由施工員或質檢員監督班組進行返工，直到從新檢驗合格為止。還將嚴格防止一般事故重複發生，嚴格防止一般質量事故通病的重複出現。重要不合格將由質檢員填寫，報項目技術負責人審核、項目經理簽字，組織工程部、設計室和相關責任人員到施工現場調查分析事故發生的原因，提出糾正的措施和處理方法。

質量活動實施和控制方法如下：

（1）圖紙交付業主後，經業主、監理和各相關專業有關人員進行評審。

（2）設備、材料進場時，由甲方、監理單位及本公司管理人員共同檢驗，不符合合同要求的產品決不能進場，以確保工程質量。

（3）對於隱蔽工程，提前48小時通知甲方及監理單位進行中間驗收，當隱蔽的工程項目未進行隱蔽驗收時，不得進行下一道工序的施工，以確保工程的質量。驗收記錄存檔，竣工時作為竣工資料移交給業主。

（4）建立質量檢查制度，管理人員定期進行質量檢查並貫穿到整個施工過程。

（5）各分項工程應嚴格按操作規程作業。

（6）在施工過程中由工程項目經理及各子系統負責人，每天不定期檢查，發現質量問題當場口頭傳達解決。次日如發現問題未解決或再次發生類似的問題給予書面通知並罰款，罰款金額大小由工程項目經理酌情而定。

（7）對業主、監理公司提出的工程問題，核實整改後立即反饋。質量是企業的生命，項目部將工程質量定位在比較高的起點，提出了項目質量目標為:確保工程無質量事故發生，工程質量驗收合格率100%，顧客滿意度95%以上，爭創精品樣板工程的目標。為實現這一目標，在質量計劃中，項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防範關鍵工序質量問題的產生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位；對各分項工程制訂出更高的質量標準即內控標準，並經監理工程師認可後進行了實施，有效的保證了各分項工程質量，達到控制工程質量的目的。

四、組織協調管理

本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實施，貫穿整個施工過程中的施工綜合協調也是本工程的一大難點。在進行項目部組織管理工作規劃時確定瞭如下的應對措施：明確分工、責任到位。項目經理負責施工全過程的協調工作，檢查節點實施情況，制定、修改、調整節點計劃、協調好與業主、監理、設計院的關係；

五、安全文明施工管理

安全第一，預防為主。項目部在本工程實施過程中，將嚴格遵照國家和地方的有關安全生產法律、法規及公司的相關規定，以安全程序為基礎直接參與活動，強化施工紀律、工藝紀律、操作紀律管理，提供必要的勞動保護（設備），加強對施工人員的培訓。通過安全行為，促進“安全第一”意識提高，達到“無安全事故”、“無人員傷亡事故”和“無環境污染”，實現創建施工現場安全質量標準化示範工程的目標。

六、初驗驗收存在問題的整改情況：

1、在機房區和辦公區的應急照明燈增加註釋標識

2、機櫃內部分線纜的需要重新綁紮

3、辦公區三台空調櫃機的電源改造

4、五層會議室吸頂燈有兩路接觸不良。

5、五層會議室中控系統，會議桌顯示器視頻切換的顏色失真。

七、結語

我公司承建的天津市統計局機房維修改造工程，經過五個月的日夜奮戰，我們圓滿地完成了工程各項指標，工程順利竣工。以上工作成績沒有建設單位和監理單位的親自現場指導是達不到的，當工程遇到困難時，你們總是幫助我們排憂解難，並派遣現場代表指導工作，在此我們真心地感謝各位領導的支持和幫助，感謝大家這5個月來對本工程施工的無私支持。正是在各位領導的無私關心、支持和幫助下，我們才能夠在本項工程施工中取得這麼好的成績，沒有你們的領導和支持就沒有今天的輝煌成就。

工程竣工工作總結 篇4

尊敬的各位領導、各位專家：

由我公司承建的青園科技南區景觀亮化工程，在各級領導的大力支持與幫助下，工程進展順利，現已全部完工。在此我代表項目部，向所有參加竣工驗收的領導表示衷心的感謝！

一、工程概況：

1、工程名稱：青園科技南區景觀亮化工程

2、工程地點：天一康園

3、監理單位：湖南任公司

4、設計單位：長沙設計有限公司

5、工程範圍：本工程為青園科技南區景觀亮化工程，全工程共安裝150W4米庭院燈120盞，150W3米庭院燈43盞，150W3.5米庭院燈30盞，壁燈64盞，0.8米草坪燈145盞，150W埋地燈43盞，70W埋地燈43盞，3WLED埋地燈82盞，泛光燈87盞，花台金滷射燈129盞，圍牆燈126盞，金滷射樹燈168盞，水底射燈220盞，LED數碼輪廓燈816盞，敷設PVC32管道3000米，PVC50管道3000米，敷設VV-3*4電纜2100米，VV-3*6電纜1500米，VV-4*4電纜2200米，VV-4*6電纜20xx米，VV-5*6電纜3000米，VV-5*10電纜1200米，BVVB2.5護套線1500米，BV2.5塑銅線1800米，新建500*500檢修井354個，安裝LED控制器9個台，LED電源43台，控制箱10台，時控器30台。全過程符合設計要求。

二、工程特點：

1、工程量較大、工期短

本工程工程量較大，時間要求較緊，且大部分工程處於冬雨季施工。對此公司項目經理組織了一批經驗豐富的專業施工隊伍，制定了嚴格的施工進度計劃，確定了優良質量工程標準，進行科學管理、精心施工，合理安排工序流、料場佈置等工作。

2、施工點分散且距離較遠，交通不便，施工場地狹小，施工中存在材料和設備要在施工點之間二次轉運；每個施工點都有交叉段同時施工，因此，各施工點也存在二次甚至多次轉運，。這些問題給施工造成很大的難度，並且嚴重影響了施工進度，但是我公司組織了有力的施工班組保證了施工順利進行。

三、質量亮點：

由於我們在施工過程中嚴把工程質量關，所有設備在安裝時，嚴格控制安裝偏差，精益求精，保證了設備在投入試運行後沒發生整改的現象。質量受到了各方面的好評。

四、施工組織及質量保證措施

1 、 開工前的準備

接好臨時施工電源，配備好所有勞保用品和安全設備設施。開工前工作負責人必須詳細檢查所有危及人身安全的設備和設施。按設計圖對現場認真查勘核對。各施工人員到位並做好開工準備，做好與現場其他施工單位交叉作業的協調配合工作。

2 、電纜施工詳細核對好各回路電纜的走向、規格後按電纜安裝規範進行安裝。

施工完畢後，應在電纜上掛銘牌，並標註色標，以分清相序和迴路名稱。線路銘牌應註明迴路的名稱、電纜的長度和型號。户外電纜和穿線管做好防水處理。

3.電纜接頭方案

電纜接頭前應詳細檢查電纜迴路、線路名稱是否正確。接頭前必須對電纜進行搖測，檢查電纜絕緣是否符合要求，並詳細核對相序。安裝、製作電纜頭附件的要求及要領見相關施工規範。

4 、 燈具安裝

燈具的安裝必須按規範執行，為保證施工質量，從開箱到運送、安裝、通電試行、區域送電運行，整體送電等幾個環節，質檢工程技術人員都要嚴格把關。LED控制器安裝：本次所有LED燈具均採用24V低電壓電源，在安裝過程中要注意將220V、24V、5V電纜進行隔離，控制等距離和LED變化程序按建設方要求進行編寫。埋地燈和泛光燈安裝：應按規範做好接地，嚴格做好防水處理，所有接頭都採用防水接線盒接頭。庭院燈和草坪燈安裝：先焊接好基礎預埋件，將燈杆位置定準後再澆注基礎，七天後再安裝燈具。電纜應在燈具內接頭。

5、施工進度計劃

根據該項目現場的具體情況和20xx年12月13日協調會議的有關精神將亮化工程的施工分為三個階段：

第一階段：施工隊進場並熟悉現場後於20xx年1月18日前做好天一康園景觀照明管道預埋及燈具更換安裝工作。

第二階段：20xx年3月1日電線電纜材料進場後20天內完成電纜的安裝和敷設工作。

第三階段：20xx年4月15日前完成燈具的安裝和線路調試工作。

根據每道工序所需消耗的工時以及計劃投入的人力、工作班數、物料、設備情況，制定切實可行的施工週期，絕對不拖其他工程項目的後腿。

6、施工進度計劃保證措施

施工配合：施工工序安排精密，銜接合理；交叉施工直轄市；成品保護及時、有效；

材料方面：保證質量合格，及時供貨；材料設計合理；現場保管行當；運輸及時、安全；

施工人員：施工技術人員按計劃調配；安排經驗豐富的班組長，素質好的工人；對上崗員工進行專業培訓，提高每位員工的責任心；

施工工藝：採用先進的工藝流程、按規範施工，杜絕野蠻施工；

設計方面：儘量滿足設計的合理科學，減少設計修改、更改；符合規範要求；

現場方面：做好安全、文明施工管理；

管理方面：嚴格計劃管理；嚴格勞動紀律管理；狠抓質量管理。

7、 竣工要求

電纜及附件必須按技術保證書的'要求提供。

電纜施工應嚴格按照標準ISO9000認證進行。

電纜規格應符合規定：排列整齊、無機械損傷；標誌牌應裝設齊全、正確、清晰。

電纜的固定、彎曲半徑、有關距離和相序的排列等應符合要求。

電纜終端的相色應正確，電纜支架等金屬部件防府層應完好。

燈具安裝應按“電氣裝置安裝工程施工及驗收規範”進行。

五、安全生產、文明施工

1、 進入工作現場應着裝正確，並帶好安全帽，全體施工人員應熟知本工種的安全技術操作規程。工作中應堅守工作崗位，嚴禁喝酒上班或上班喝酒。

2 、 應使用合格的低壓電源控制板和低壓電源線，低壓接頭處或低壓絕緣線外皮受損，應用絕緣帶包好。

3 、電纜作業

（1）工作前應詳細核對電纜名稱、標誌牌與工作票所寫的相符，安全措施正確可靠後，方可開始工作；

（2）電纜直埋敷設施工前應先查清圖紙，再開挖足夠數量的樣洞和樣溝，摸清地下管線分佈情況，以確定電纜敷設位置及確保不損壞運行電纜和其它地下管線；

（3）敷設電纜時，應有專人統一指揮，電纜移動時，嚴禁用手搬動滑輪，以防壓傷；

（4）使用電纜刀剝電纜時不要用力過猛，以防電纜線或刀具傷傷手身。 停電工作必須要先驗電。驗明確無電壓方可開始工作。驗電要用合格的驗電器，驗電時應戴絕緣手套，並有專人監護。經過驗明無電壓後，應立刻在工作地段兩端掛接地線。

（5） 嚴禁工作人員在工作中移動或拆除遮欄、接地線和標示牌。

（6） 嚴禁在施工現場吸煙和使用明火。

（7） 在溝井內工作時防止高空墜物戴好安全帽，嚴禁拋扔工器具和材料。

（8） 防止高空落物。使用的工具、材料應用繩索傳遞，不行亂扔。

（9） 工作班人員應嚴格遵守《安規》和上級有關安全的各種規章制度；認真執行現場安全措施，互相關心施工安全，並監督安規和現場安全措施的實施。

六、工程技術資料

公司為該工程配備了專職資料員，根據要示及時收集整理施工資料，保證了施工資料和施工進度的同步。所有進場設備、材料技術資料完整、合格證齊全，抽樣檢驗均合格，施工（檢）試驗均合格，安全功能資料齊全，符合檔案管理規定，並通過了相關單位審查。

我公司按合同要求完成了設計和合同約定的施工內容，各項技術資料完整，各分部、分項工程驗收合格，達到設計和規範要求，並經過了試運行檢驗。本工程質量自評合格。

施工中我公司積極配合業主的各項工作，我們一直本着重合同、守信譽的原則，科學管理，精心施工，以優質的施工質量滿足設計要求，圓滿的完成了施工任務。當然在施工過程中，我們也存在很多不足之處，需要在今後的工作中繼續努力，以更好的施工質量和優質服務來回報社會。

在工程施工過程中，我們得到了各級領導、建設單位、監理單位設計單位及其他兄弟單位的大力支持和幫助，我們對此表示衷心的感謝！

工程竣工工作總結 篇5

我單位經過精心組織合理施工，組建了強有力的項目班子，按照公司貫標程序文件進行管理，投入與工程相適應的技術設備。在建設單位、設計單位、勘察單位、監理單位的大力支持下，在開發區行政主管部門的監督、指導下，現已完成的基礎工程、主體工程、裝修工程、屋面工程、電氣工程、給排水工程六個分部。

今將本工程的質量情況分述如下：

1、地基與基礎分部工程共分劃為6個分項工程、48個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的'主控項目全部合格，一般項目滿足施工規範規定的要求；所有分項工程質量驗收合格；所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。

2、主體分部工程共劃分為11個分項工程、252個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規範規定的要求；所有分項工程質量驗收合格；所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。

3、裝飾與裝修分部工程共劃分為9個分項工程、22個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規範規定的要求；所有分項工程質量驗收合格；所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量一般）。

4、屋面分部工程共分為4個分項工程、8個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規範規定的要求；所有分項工程質量驗收合格；所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。

5、給排水分部工程共分為4個分項工程、4個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規範規定的要求；所有分項工程質量驗收合格；所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。

6、電氣分部工程共分為10個分項工程、18個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規範規定的要求；所有分項工程質量驗收合格；所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。

7、所用工程材料均具有合格證、材質單、檢測報告，材料複測試驗共計46份全部合格。工程試驗112份符合施工及規範要求。

8、單位工程質量自評情況。

①分部工程：共6個分部，經查6個分部符合質量標準及設計要求；

②質量控制資料核查：共19項，經審查符合要求19項，經核不符合規範要求0項；

③安全和主要使用功能核查及抽查結果：共核查11項，符合要求11項，共抽查6項，符合要求6項，經返工處理符合要求0項；

④觀感質量驗收：共抽查14項，符合要求14項，不符合要求0項。

綜上所述，線切車間工程已竣工完成，施工管理資料完整，工程質量經自評合格。

工程竣工工作總結 篇6

我單位承建的x小區x全長534米，屬新建工程，總單位工程包括路基與路面兩個分部工程，本工程路面工程復工合同工期為20xx年4月29日，由於工地用電等各方面影響推後了一月正式復工，經過4個月的精心施工，在質監、設計、建設、監理單位及總承包單位的細心指導下現已順利地完成了該項工程，在此就該項工程的施工情況作簡要彙報：

一、 工程概況

本工程為x小區辦移民基礎設施工程，x標南街起於已成路東道牙，終點與規劃路起點相交，全長817米，標準橫斷紅線45米，其中主車道寬16米，兩側綠化帶2.5米，兩側非機動車道5米，兩側人行道7米，主路面結構層為原土夯實、底基層20CM厚3：7灰土，基層15CM厚泥結石層、面層22CM厚C35砼，非機動車道除面層為18CM厚C35砼外，其它結構層與主車道相同。

路基及排水，路基路面排水採用地下排水，雨污合流，管道基礎為基坑原土夯實後用C10砼澆築，接口採用磚發璇，排水主管為Φ800鋼筋混凝土管，雨水管原設計為Φ300鋼筋混凝土管，後改變為Φ400鋼筋混凝土管，雨水管及雨水井每隔40米一躺，街坊排水每隔120米一躺Φ400鋼筋混凝土管，每隔240米一躺Φ200電力穿線管。

二、 工程施工情況

1、 本工程與20__年5月29日復工，20__年9月29日各單位工程竣工，並經過各分部工程的驗收及中間交接，並經業主、質監、監理施工等單位共同驗收，核定各分項、分部工程均為合格。

三、 工程質量管理情況

一、施工目標

根據本工程的性質、特點、規模，我公司確定工程施工目標為質量合格，工程一次驗收率100%，工序優良率達到95%以上。

(二)施工措施：

1、施工前我們組織了全體施工人員認真學習圖紙，熟悉現場情況，做好圖紙會審工作。

2、施工測量根據測繪單位給定的樁位和水準點，及時拴樁並引測臨時水準點，並按設計單位給定的水準點聯測，誤差控制在要求範圍之內。

3、施工中加強了測量複核工作。

4、路基土方施工：嚴格執行了設計文件對壓實度的要求。

5、管道土方開挖。

工程竣工工作總結 篇7

光陰似箭日月如梭，一年轉眼就過去了。在工程這一年的時間裏，較好的完成了本職工作及上級領導安排的各項工作，就20xx年本人做工作總結如下：

在總監理工程師的帶領下對巖嶺隧道工程建設的過程中不定期巡視檢查，科學監理，認真履行自己的崗位職責。在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查，並做好檢查記錄；按設計圖及有關標準，對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄，對加工製作和工序施工質量檢查結果進行記錄；及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現場跟班監督，發現問題並時指出並向專業監理工程師報告；在日常的監理工作中如實做好監理日記和有關的監理記錄。

在監理工作過程中依據建設工程委託監理合同、建設工程施工合同 、設計圖紙 、國家規範、及相關法律法規對溪縣巖嶺隧道工程實施監理。

在巖嶺隧道工程工作過程中，也發現不少施工及管理方在的問題如：沒有及時對隧道進行監控量測及觀測，施工安全步距超標，仰拱施工不及時，未及早封閉成環，噴射混凝土厚度不符合設計要求，工字鋼安裝不符合規則要求等等相關問題，但是在總監理工程師的領導下，這些問題都得到了落實及整改。

在今後的監理工作過程中，我將對管轄內隧道施工的安全及工序加強管理，確保隧道工程安全順利按期完成，必須嚴格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離，台階法施工開挖長度，仰拱施工開挖長度，初期支護設計要求。必須認真履行監理職責，加大現場旁站及監督力度，及時瞭解掌握施工現場的真實情況，使隧道施工的安全步距有序可控，督促施工單位嚴格按設計要求及相關規則進行科學施工，保證隧道施工的安全步距，確保隧道的施工安全。

在總監理工程師的帶領下將嚴格監理，及監理程序，對承包商提供的原材料試驗、標準試驗要獨立抽檢，只有合格的材料及科學的數據才能用於工程指導施工；嚴格工序檢測驗收，上一道工序不合格，嚴禁下一道工序施工，對關鍵工序、隱蔽工程要旁站監理，嚴格按技術標準、施工規範、合同要求施工努力把巖嶺隧道工程現場監理工作做好及完成20xx年的本職工作。

新的一年就將到來，為更好的完成好本職工作，明確質量控制重點，強化過程控制，提高工程建設質量，為保障工程施工安全及高質量標準的目標而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

20xx年12月11日

工程竣工工作總結 篇8

本人在重慶某高層建築任總監時編寫的一份監理工作總結，供各位同仁參考，願能為各位的工作提供一點幫助。如有好的建議，本人傾心聆聽。

重慶建設監理諮詢有限公司受重慶××地產開發有限公司委託，對重慶×單位工程實施施工階段監理。本工程於20xx年5月8日開工，於20xx年12 月30日進行了工程預驗收。監理單位已完成委託監理合同中約定的工作內容，現對本工程的施工監理工作總結如下：

一、 工程概況

重慶商住樓位於重慶××新區地塊。本工程為高層民用住宅建築，抗震設防烈度為6度，防火等級為一級，屋面防水二級，設計使用年限50年。本工程總建築面積45000m2，房屋總高/93.00 m、-3/28層，最大跨度7.8m。

基礎工程採用了人工挖孔樁、獨立柱基、條形基槽，基礎置於中風化泥巖上，設計泥巖的天然抗壓強度為9.12MPa。

主體結構為框架剪力牆結構，主體結構混凝土強度為C30-C45，內外填充牆為加氣砼砌塊、頁巖空心磚砌築，混合砂漿砌築(強度等級為M5.0)，構造柱、預製小件(過樑)混凝土C20。

屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保温層30mm，細石混凝土C25防水層40厚。

户內為初裝修，水泥瓜米石找平層、牆面砂漿抹底層，無罩面層、天棚刮防水膩子，樓梯間地面、踏步採用耐磨地板磚、電梯前室為玻化地磚，電梯門處貼牆磚，梯間鐵欄杆扶手、其餘牆面白色乳膠漆罩面;陽台欄杆採用夾膠玻璃及不鏽鋼欄杆，進户門為防盜安全門、外牆窗和陽台門均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外牆門窗為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗，進户門為鋼質門。

排水工程：室內排水管和雨水管採用PVC管材安裝。

節能工程： 聚苯顆粒保温外牆，聚笨板保温隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保温層。

給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實施。

二、參建單位

建設單位： 重慶××地產開發有限公司

監理單位： 重慶建設監理諮詢有限公司

設計單位： 重慶工程設計有限公司

勘察單位： 地質勘察院

承包單位： 重慶建築工程公司

三、質量監督單位：重慶市××區質量監督站

四、監理組織及監理制度

重慶建設監理諮詢有限公司受重慶××地產開發有限公司委託，按照相關法律、法規及委託監理合同的約定，根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規範的要求，對本工程的施工質量、進度實施監理。

1、 監理組織：由重慶建設監理諮詢有限公司委派為總監理工程師，、為現場監理工程師，組成重慶工程項目監理部。

2、監理制度：按照《建設工程監理規範》(GB 50319—20xx)及相關文件的要求，在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計(方案)報審制度、開(復)工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。

五、監理工作開展情況

(一)施工準備階段

監理人員於施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備;對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格;

2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況;

3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案;

4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況;

5、參加了設計技術交底會議，並提出了建設性的意見和建議;

6、編制了施工監理規劃及關鍵分部分項工程的監理細則;

7、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施;

8、建立了施工現場會議制度，並組織召開了第一次工地例會，進行了監理工作交底。

(二)施工階段

1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。

2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收，其中：重要原材料進場驗收記錄6份;鋼材出廠質量證明 147份，抽樣複驗報告147份;水泥出廠合格證7份，進場複驗報告7份;砂抽樣檢驗報告10份;、碎石抽樣檢驗報告9份：頁巖磚抽送樣1組：空心磚2組，加氣混凝土砌塊2組：陶瓷面磚2組均具有出廠合格證明：出廠合格證5份;抗壓強度試驗報告5 份;，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。

3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的製作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、屋面、衞生間防水工程施工、裝修工程的樣板牆、樣板間施工等，在施工中採取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。施工中填寫旁站監理記錄63份、整改通知書15份。

4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收籤認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。

5、對混凝土、砌築砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，

對混凝土、砌築砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護1#樓153組，2#樓128組同條件養護1#樓59組;2#樓51組：抽取砂漿立方體抗壓強度試件1#樓2#樓各31組;鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。

6、對違反建設工程規範、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理;對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促並幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅於施工過程之中。

7、施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料)的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行;同時，對形成的技術資料進行了核查籤認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性，共籤認工程報驗申請表286份。

8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監測，如：排水管灌水試驗、屋面及衞生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外牆飾面磚粘結強度試驗、建築物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監測，並查驗了相關的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現場月例會、監理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，並提出相關的要求等。

(三)質量驗收工作情況

工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理，對施工質量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行籤認。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行籤認。

3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進行籤認。

4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知，並督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格後，監理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格後在整改回執上進行了籤認。

5、對施工單位的竣工報驗申請進行審籤，並出具了單位工程質量評價報告。

6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，並編寫了工程施工監理總結。

六、工程施工質量驗收情況

1、地基基礎工程質量情況

本基礎工程為採用了三種基礎形式：人工挖孔樁、獨立柱基和條形基矗。

基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準;樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求;樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規範允許誤差範圍內;結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。

基樁經低應變反射波法檢測，共檢測50根樁，樁身混凝土完整，檢測合格;

本基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現澆結構等5分項工程，分項工程檢驗批質量驗收記錄71份，各分項工程及檢驗批質量經達到合格標準。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經參建各方核查驗收合格。

2、主體結構質量情況

本工程主體結構為框架剪力牆結構，主要原材料進場均經驗收達到合格標準。

按在施工過程中，對柱、樑、板和磚砌體等對實物按規定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，均符合設計和驗收規範要求。

恆意實驗檢測中心對主體結構混凝土強度原位檢測，共檢測樓層混凝土構件13件(凝土強度C30-C45)，符合設計要求;箍筋間距檢測，其誤差值均在驗收規範允許範圍內;

主體分部共劃分為現澆結構、填充牆(加氣混凝土砌塊、燒結頁巖空心磚)砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程，共籤認檢驗批驗收記錄878(其中1#樓432、2#樓446)份，各分項工程及檢驗批經驗收合格。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經參建各方核查驗收合格。

3、其他分部工程質量情況

⑴ 屋面防水工程：屋面防水細部處理基本正確，屋面面無明顯積水，屋面蓄水試驗無滲漏，屋面分部經驗收工程質量達到合格標準。

⑵ 裝飾裝修分部經檢查驗收：樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓;衞生間蓄水試驗無滲漏;天棚牆面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脱皮;門窗安裝開啟方向正確、啟閉靈活、配件完整;欄杆扶手安裝穩固，安全尺度符合規範要求;外牆面磚粘結強度檢測1#、2#樓共檢測20組，檢測合格。

裝飾裝修分部經驗收工程質量達到合格標準。

⑶ 給排水分部工程經核查驗收：工程嚴格按圖施工，所用原材料經進場驗收均符合設計設計，給排水孔留設位置基本正確;管道配件均控設計要求配置安裝;排污管坡向正確、排水暢通、無滲漏;排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗，管道無滲漏現象，給水管道水壓符合要求;管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許範圍，經驗收工程質量達到合格標準。

⑷ 電氣安裝工程經核查驗收：工程所用原材料經進場驗收均符合設計設計，電源線路配管嚴格按圖施工，導線連接回路符合設計要求，相間絕緣符合要求;配電箱、開關插座安裝位置正確，開關動作準確;防雷接地系統經檢測綜合質量良好，接地系統、引下線系統、天面接閃器接地電阻均為0.40Ω，滿足設計要求驗收合格。經驗收質量達到合格標準。

⑸ 保温節能工程的質量檢查驗收情況

本工程主要保温措施有三個方面：一是外牆保温，採用了聚本顆粒砂漿保温層，保温漿料由特利建築材料有限公司抽供;二是採用了塑鋼門窗中空雙層玻璃(5+9A+5)保温隔熱;三是屋面保温隔熱，採用了擠塑板(厚度3mm～5mm)作保温隔熱層。施工中，對進場原材料和施工過程的施工質量，實行了有見證抽樣送檢，以確保工程質量達到設計要求的保温節能效果。其中：

膠粉聚苯顆粒保温試塊14組、外牆保温塑料錨栓抗拔試驗12組、塑料錨栓8×8mm質量檢測4組，外牆鍍鋅鋼絲網(0.9×12.7×12.7mm)檢測6組、抗裂砂漿、膠粉聚苯顆粒各檢測6組，檢測結果均符合國家驗收標準要求。

塑鋼窗四性檢測、玻璃露-點檢驗、現場氣密性檢測各1組，檢測結果均符合國家驗收標準要求。

經設計核算確認工程保温節能效果，達到設計要求。

工程竣工工作總結 篇9

尊敬的各位、各位、各位來賓、您們好！

今天是四川興能新材料產業園建設項目一期工程竣工驗收的日子，在這喜慶的日子裏，我謹代表四川億博工程項目管理有限公司劍門園區項目監理：向興能新材料建設有限公司表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的重慶黔城建設工程集團有限公司表示熱烈的祝賀！向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！ 劍門園區一期工程在各參建單位共同努力和社會各界朋友大力支持和幫助下順利完工；我代表四川億博工程項目管理有限公司劍門工業園區監理，將本工程監理工作情況如下：

劍門產業園一期工程由四川億博工程項目管理有限公司承擔監理業務。由武總監理工程師主持，專業監理工程師負責編寫本工程的監理規劃，公司資質為甲級。

一、工程概況：

1、本工程為四川興能新材料有限公司投資建設,目前為四川興能新

材料劍閣產業園一期工程,該劍閣產業園一期工程廠房為輕鋼結構，倉庫（1#、2#）及生產車間（1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#）共八幢，共建築面積43865平米，倒班房（1#、2#、5#、6#、7#、8#）幢樓，全框架結構，標準層高3.6米，建築層數地上5層，建築物高度19.192米，建築面積共21659.20平方米， 3#為籃球場、4#羽毛球場。

2、工程監理範圍

根據監理合同，監理的服務範圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監理，根據業主的授權，監理工作內容為質量，進度、投資和安全控制。

本工程實行總監理工程師負責制。開工前由總監理工程師組織專業監

理工程師負責編寫本工程的《監理規劃》，建立了工程質量、進度、投資和安全四大控制體系，整個施工階段落實了《監理規劃》的各項內容，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送檢監督率100%，基礎結構、主體結構、裝飾工程由四川億博工程項目管理有限公司劍門園區項目監理部組織專項檢查。質量和進度得到了儘可能的控制，實現了監理公司對業主的承諾。

二、監理組織機構及監理人員配置

本工程的總監理工程師及監理人員由四川億博工程項目管理有限公司

任命，日常工作由監理組負責；組織機構如下：

項目總監：代幫武

監理人員：王順富 李小兵 餘和亮

三、工程監理的四大控制

（一）、工程質量控制：

1、抓好事前控制，嚴把開工關。

在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃及實施細則，制訂了具體的監理工作，明確監理工作內容、行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據監理規範要求，審查了施工單位的資質、現場質量管理、技術管理組織機構、管理制度，進場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》；對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、成品、半成品進場關

凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送檢測中心複檢，做到材料進場先複檢後使用，不合格的材料拒絕用於該工程。本工程建築材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗，全部符合設計及規範要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監督過程中，強化施工工序過程報驗，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我監理部尤為重視，現場監理人員對重點部位進行了全過程旁站監理。

施工中，我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進行了嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的製作、綁紮質量，板的澆築厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養護等方面作為重點來控制，以確保混凝土的質量。在牆體施工中，關鍵控制：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌築的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、牆體的垂直度、平整度及拉結筋的設置作為重點部位來監理。

4、加強事後控制，確保施工質量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，

施工單位通過自查、自檢後內部整改；另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位好施工資料，並認真做好自己的監

理資料。

（3）要求施工單位做好成品保護工作。

倒班房及鋼結構工程，基礎及主體工程通過縣質監站、設計、業主和監理單位的驗收；基礎和主體結構工程符合施工質量驗收規範標準；對裝飾分部，監理公司組織監理人員進行檢測，裝飾工程施工中進行了專項檢測，工程質量得到了有效控制，實現了監理公司對業主的承諾。

（二）、工程進度控制

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理部首先審查施工單位總進度計劃，並報業主審核同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

本工程於年x月xx日開工，年x月xx日達到竣工驗收要求，共計施工工期405天。

（三）、工程投資控制

我監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

根據業主的要求，凡收方計量項目實行業主、施工、監理三方現場簽證，工程的投資目標基本實現了計劃目標。

（四）、安全控制

我監理部本着“安全第一，預防為主”的原則，在監理過程中，我監理部始終把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立健全安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定期組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改，本工程施工過程中未發生安全事故。

四、主要監理過程

1、開工後由項目監理工程師組織業主、施工企業召開工地會議，對施工過程的質量控制、進度控制、投資控制和安全控制作了詳細的介紹，講解監理規範內容。聽取了施工企業的質量保證體系、安全保證體系。

2、設計變更：

本工程所有的設計變更由業主同意並經設計單位審核簽字認可後實施。

3、工程驗收：

參加施工單位基礎和主體兩部分階段性驗收。基礎、主體、屋面、裝飾、給排水、電氣驗收批共 份。

4、檢查進場原材料的質量監督

（1）、檢查進場原材料取樣和送檢實行監理旁站，監督率100%。

（2）、設立取樣記錄本，跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗結果。

（3）、監督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，合格率100%。

（4）、檢查焊工上崗證1人，監督鋼筋焊接接頭的取樣送檢。

（5）、檢查水泥出廠合格證及檢測報告。

5、混凝土澆築的控制：

（1）、重點控制了的製作和安裝，本工程混凝土沒有出現任何孔洞、露筋現象，表觀質量較好。

（2）、監理按照建築工程旁站管理辦法規定，對混凝土澆築期間全過程進行旁站監理，採用實驗室出具的配合比，監督率100%。

（3）、監督施工企業按規範要求取基礎混凝土及主體混凝土試件，按規範留置，監督率100%。

6、磚砌體和抹灰的控制：

（1）、監督施工企業按規範取砌體砂漿及磚砌體試件，按照規範留置。

工程竣工工作總結 篇10

一、工程概況

本工程為化工有限公司20萬噸/年苯加氫項目。

我方承建二十萬噸苯加氫工程的A標段的土建、機電設備安裝、電儀安裝調試、一二類壓力容器安裝、部分非標設備製作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設備設施安裝，負責管道設備的強度試驗、氣密性試驗。

並配合自動化系統的安裝、調試、管道設備的清洗

1、土建：綜合樓建築面積1885M2建築層數三層，總高度14.75米，本工程基礎形式為獨立基礎，主體結構為矩形框架填充牆結構。

工藝主裝置佔地面積5060.00，包括壓縮機房、蒸發框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎、壓縮機基礎、地坑及其他設備基礎等。

裝置±0.000m標高相當於絕對標高3.100m ，基礎底標高-5.750m-～-2.350m，自然地面標高3.000m。

軸框架基礎形式為獨立基礎，主體為鋼結構分別為1-～3層不等，主體高度7.5m-～18m不等。

甲醇裂解制氫裝置建築面積為232.05,基礎形式為獨立基礎，主體結構為混凝土框架，高度6.0m,框架內外分部設備基礎。

共完成土石方6000餘方，鋼筋330餘噸，商品混凝土2500餘方，鋼結構製作安裝700餘噸。

2、設備：本裝置設備主要由靜設備和動設備組成，其中靜設備包括7台塔器，5台反應器，46台容器，37台換熱器;動設備由50台泵，4台壓縮機組成。

3、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計84條，總公里數約為0.5公里，共有17多種介質，設計壓力範圍0.2-～1.98MPa,温度範圍60℃-～320℃。

工藝主裝置工藝管道完成1500餘條管線，總公里數約為40公里，共有35多種介質，設計壓力範圍0.2-～8.2MPa。

4、電氣：本工程電氣主要包括高、低壓配電系統、動力配電系統、照明系統、防雷接地系統。

完成接地銅包鋼20xx餘米，電纜敷設10萬餘米，電纜橋架500餘米。

5、儀表：本工程儀表採用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統，重要參數集中在控制室進行監控操作，安全連鎖部分在TRICON的SIS系統上實現。

現場主要完成儀表917套，儀表櫃13只、操作枱12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬餘米、儀表接地線2300餘米、電纜橋架直線段500餘米。

二、法定文件

中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

三、工程質量控制

化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產線土建及安裝工程投標文件質量目標定為優良工程。

根據我公司質量管理體系的運行和工程質量保證體系的運轉，在施工管理體系的基礎上，建立化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產線土建及安裝工程質量管理運轉網絡，指導思想集中體現公司“精心安裝，優質服務，不斷創新，保證質量”的質量方針。

該工程由分公司主任工程師總管質量，由執行線項目經理主管質量，通過各專業管理組的責任工程師以及材料、動力、設備的品質保證工程師具體負責各組和系統的材料設備、安裝、施工的質量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環”等影響質量的諸因素和分階段組織施工作業班組進行工序控制點和停止點的自檢、互檢，以達到工程各階段的質量始終處於穩定受控狀態。

由監督系分公司技術監督科科長主管質量，通過分公司施工技術科進行質量策劃和編制質量計劃，落實到各施工專業管理組的責任工程師，以及材料、動力、設備的品質保證責任工程師，予以實施和進行目標管理，並由分公司技術監督科負責質量監督管理。

在分公司技術監督科各專業質檢工程師的領導下，通過項目部的各專業質檢員，對各專業的施工技術員和設備材料員所承擔的工作內容進行進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執行質量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質量，始終處於穩定受控狀態，以實現工程的質量目標。

同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準備和過程控制所完成的成品，由執行線主管經理組織各專業安裝組和系統管理責任工程師，按施工組織設計和質量計劃規定的要求制定明確有效的保護方法和手段，並落實到各專業系統的施工技術員。

設備材料員和作業班組進行成品保護，工程施工完畢後，項目部將按合同規定的期限做好竣工驗收資料的彙集整理工作，經竣工驗收後的單位工程，將按規定期限辦理交工手續。

四、工程進度控制

我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則：一、土建結構工程滿足設備安裝的進度要求，不影響安裝，為安裝工程預留充足的工作時間。

二、安裝工程滿足業主要的機械竣工工期要求，保證裝置的順利投產。

三、建築裝修工程滿足合同規定的對總工期的要求。

工程計劃在20xx年9月30日前完成。

我方完全按照工程總進度的要求施工，並在201x年9月30日完成所有工作內容。

為保證工程進度我方採取瞭如下措施：1、工程進度的檢查：每週的計劃通過每週例會檢查落實。

月度實際進度通過施工隊每月提交的工程進度報表和現場跟蹤檢查工程項目實際進度確定。

在對工程實際進度檢查的基礎上，項目部主要採用橫道圖比較法與計劃進度進行比較，以判斷實際進度是否出現偏差。

如果出現進度偏差，就進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及其產生的原因，並提出糾偏措施要求施工單位進行調整定出追回落後工期的措施和時間表。

2、工程進度的協調：在每週例會上通報工程進度情況，確定薄弱環節，以解決工程施工過程中的相互協調配合問題，部署趕工措施。

3、組織措施上由項目經理親自負責項目分解、進度協調;技術措施上 做到應用新技術提高工效和控制好關鍵工序。

只有關鍵工序進度有保證，總工期進度才能有保證。

五、合同履約情況

1、完成合同約定內容

在整個施工過程中我公司認真履行了合同中籤訂的各項條款，嚴格執行國家的法律、法規，嚴格按照施工圖紙、設計變更組織施工。

2、克服困難

土建施工高峯期正值本地區最冷時期，且較常年氣温偏低，這對土建無論是質量還是工期都是嚴峻的考驗;設備到貨時間參差不齊，且拖延時間較長;大型吊裝期間正值本地區風力最大的時期，且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全，給現場施工拖延較長時間，造成工藝管道工期緊，使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設計圖紙不到位，使現場施工無圖可依。

縱使有以上種種困難我公司本着精心安裝、用心服務的服務理念，誠信合作、理性經營、利益共享的經營理念，嚴格工藝、持續改進的質量理念的一貫傳統，增加施工力量，增加技術管理力量，採用先進質量保證方案，保質保量保時的完成了合同內及增加的施工任務，為本工程的順利提前投產貢獻了一份綿薄之力。

3、工程質量保修內容

本工程竣工驗收後，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規條文的規定，對工程進行回訪和保修，為建設單位提供優質的售後服務。

總之，我們熱情歡迎各方領導和有關部門對我公司施工的工程進行檢查驗收，希望對工程中出現的不足之處提出寶貴意見，我們將認真聽取各方意見和建議，以促進我公司施工質量的不斷提高和持續發展。

謝謝!!