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園長工作總結(精選12篇)

園長工作總結(精選12篇)

園長工作總結 篇1

羅曼羅蘭説“要散佈陽光到別人心裏,先得自己心裏有陽光。”只有管理者和教師先陽光,才能將陽光播灑到孩子心中。心有多大,舞台就有多大。舞台是你的,站不站上來由你決定。我xx年參加工作,xx年在xx市xx區實驗幼兒園任園長,黨支部書記、xx年擔任小教高級教師。在幼教園地裏已經辛勤耕耘了33個年頭,我曾先後獲**省優秀教師,**省學科帶頭人、xx省幼兒教育模範個人、太原市科學管理崗位能手等榮譽稱號,同時我還擔任中國學前教育研究學會會員,中國教育創新教育研究會研究員,xx省陶行知幼教研究會副理事長,xx省國際象棋協會副祕書長,xx市教育專業委員會理事。

園長工作總結(精選12篇)

一、重視思想上的引領與提升

辦幼兒園就是在創造幼兒的生活,創造幼兒幸福的童年。一所幼兒園的特點是社麼?就是讓孩子樂學、會學、學好;讓教師樂教、會教、教好;讓管理者樂管、會管、管好。辦園思想定位準確有高度。辦園思想清晰明確,打造特色,樹立品牌,和諧發展。

教育理念有可持續性,辦園定位準確,發展孩子,服務家長,成就教師,有思想,有一定的高度和深度。這是xx市五幼兒園驗收的反饋。xx年,在上級教育局的正確領導下,我以為目標,圍繞一個主題;創建和諧特色幼兒園;推進兩項工程:建設書香校園、構建快樂遊戲課堂;注重三個方面:尊重教師、熱愛幼兒、服務家長。明確四個對策:強化管理,強化教育科研,強化隊伍建設,強化特色建設,全面提升保教質量,滿足家長需求,辦好人民滿意的教育。

引領全體教師更新教育理念,站在自己的肩膀上攀升,站在集體的肩膀上飛翔,站在大師的肩膀上前行。營造校園文化氛圍。努力辦有文化的幼教,做有思想的教師。引導教師讓讀書成為習慣.讓教師在勤奮中收穫充實,讓教師在奉獻中體驗快樂,讓教師在創新中實現理想。讓教師學會思考,讓孩子學會閲讀。成功地舉辦了九屆書香校園閲讀節。建立中國幼兒在線網站,建立微家園信息平台。

二、重視教師的專業發展和指導,

幼兒園是幼兒生活的場所,幼兒在幼兒園的生活經歷和經驗決定着幼兒童年生活的質量,影響幼兒各方面的發展。辦幼兒園就是在創造幼兒的生活,創造幼兒幸福的童年。

每一個孩子都是一個獨特的世界,把每個孩子作為挑戰自己的嘗試,教師工作就有了源源不竭的動力。幼兒園教育質量的落腳點和歸宿就是幼兒在園的生活質量、學習和發展的質量。玩具或遊戲材料是幼兒學習的“教科書”,向實踐學,向自己學,向同行學,特別是向自己學習非常重要。

xx年我引領全體教師開展內容豐富的幼兒園區角遊戲活動,取得可喜的成果。我們的培養目標是激發興趣、開發能力、培養習慣。家園共育,讓孩子在遊戲中學習。耐心傾聽——瞭解孩子心裏想什麼;善於觀察——感受孩子心裏要什麼;學會欣賞——知道孩子想要什麼;引導鼓勵——支持孩子想做什麼。引領全體教師開展富有特色的園本教研。注重用先進的教育理念,超前的創新意識,紮實的研究態度開展教育教學研究。大膽將國際象棋引入小、中、大班課堂教學,採取全園普及、點面培養的模式,把課題研究、園本教研與常規教學融為一體,以問題為核心,不斷使日常教學工作問題化,以問題引導學習,通過教師與自己、與同伴、與理論、與實踐的對”,尋找差別,解決問題,從而完善教學、完善自我、有效促進羣體專業發展的過程。點一盞健康之燈,為幼兒一生奠定基礎;點一盞閲讀之燈,為幼兒一生厚實底藴;點一盞學習之燈,為幼兒一生啟智明慧;點一盞發展之燈,為幼兒成長指明方向。

三、重視教科研課題的實踐與研究,

率先在xx省首家開設國際象棋教學實驗幼兒園,大膽將國際象棋引入小、中、大班課堂教學,採取全園普及、點面培養的模式,把課題研究、園本教研與常規教學融為一體,做到“實踐反思,同伴互助、專業引領"",建立的幼兒園國際象棋教學思路和模式,創立了實驗幼兒園國際象棋品牌與特色,有效地促進了教師的專業發展,促進幼兒園的可持續發展。

實驗幼兒園積極開展教科研課題研究。從國家課題:——國家課題;——《幼兒園創造教育研究》國家課題20xx——20xx;國家課題20xx——20xx國家課題;20xx——;xx省課題——,太原市教科研課題;——。成效顯著.成績突出。曾先後被評為全國百佳特色示範幼兒園,全國特色語文示範學校、全國青少年棋院,全國教科研工作先進集體,全國教育與創新示範單位。中國教育理論與實踐論壇示範單位等殊榮。課題成果被評為國家”期間教育科研成果一等獎;“化”;被評為獎,xx園長當選為中國教育理論與實踐論壇副理事長,還被評為獎。中國教育精英人物,xx省幼兒園優秀園長。

四、重視隊伍建設的培養與提高

作為園長,我始終把培養一支“學者型、科研型、專家型”的年輕教師幹部隊伍作為自己努力的目標,注重用先進的教育理念,超前的創新意識,紮實的研究態度開展教育教學研究。在““期間,先後參與了多項、省級幼教研究課題,獲全國科研成果論文多種獎項。

作為園長要善於運用內部激勵的方式來促進教師專業成長,教師“專業成長五步曲”:讓學習成為教師幸福成長的主旋律,讓激勵成為教師幸福成長的動力源泉,讓關愛成為教師幸福成長的厚重基石,讓反思成為教師幸福成長的靈丹妙藥,讓研究成為教師幸福成長的至愛法寶。鼓勵教師從自我管理的角度出發,

“找亮”找到自己發展的方向和亮點。“點亮”用人之長,引領、指導和培養,“增亮”支持建構教師專業化發展,在“找亮”“點亮”和“增亮”“三亮”中,促進教師的專業發展。為培養一支充滿智慧的教師隊伍,悉心指導,着力培養,使青年後備力量迅速成長。在我的引領和幫助指導下,幼兒園有5名青年教師走上了領導崗位,有13人次獲省市保教能手和優秀教師等榮譽稱號,有56人次獲國家、省、市級表彰獎勵。

xx年幼兒園1人評特級,1人評省優秀,1人獲市級教學一等獎,3人獲區級教學保教能手,論文獲省級獎勵。《普及與應用》課題被授予xx省**年優秀成果獎

五、重視家園共育,讓孩子在遊戲中成長

一車兩輪同向同步,家園共育共同成長。以為核心,以為特色,真誠賞識每一個孩子,健康快樂每一天。在追求教育目標,實現教育宗旨的過程中,注重了家園共育,逐步做到了深、細、廣、恆、活。深----即深入到家庭,深入到班級,深入到個人;細----即重視調查研究,重視家長信息反饋,不斷改善、改進提高;廣----普遍面向全園家長;恆----堅持到底,持之以恆;活----因人而異,因事而異,達到家園同步提高。

一個人能走多遠,看他與誰同行;一個人有多優秀,看他有什麼人指點;一個人有多成功,看他與什麼人相伴。我不斷追求,勇於創新,成為幼教改革的帶頭人。成功的典範就是自己。我始終以強烈的事業心、責任感全身心地投入到工作中,在平凡中堅持一份追求,在平靜中保持一份熱情,在平常中堅守一份責任。

六、重視人文環境營造,真誠賞識每一位教師

xx年是我們實幼人團結奮進的一年。這一年,我們全面貫徹國家教育方針,保障幼兒園自主管理,保障教職工和幼兒合法權益,不斷提升辦園品質。完成xx年對教師工資的績效獎勵考核,完成xx年黨建目標和重點目標責任制考核;成功接待了太原市五幼兒園檢查驗收,區委四大班子對幼兒園安全工作檢查驗收;

xx年,我們努力辦有文化的幼教,做有思想的教師。把家長的期待變成我們的行動,把家長的希望變成生活的現實。讓科學育兒知識走遍千家萬户,讓孩子享有幸福的教育,讓教師享有教育的幸福。我們注重教育實踐活動,帶領全體教師參觀紀念館、醋廠、商務區美術館;我們努力為教師辦實事辦好事,為教師辦公室配備了10台辦公電腦;為教師進行婦科健康體檢,為教師子女聯繫國小適齡入學,主動深入家庭看望慰問建國離退休老黨員,為退休教師舉辦歡送座談會,為生病住院或生育的老師登門看望,送去集體的關愛和温暖。為貧困家庭的教師進行結對幫扶,為教師外出學習培訓給予的支持和幫助。實施處處展示教師的優良園風和的校園文化氛圍;努力營造一個寬鬆、愉快、清潔、有序的人文教育環境,促進幼兒全面和諧的發展。

園長工作總結 篇2

20_年即將劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作,我倍感欣慰。尤其是我立足於本職崗位鋭意進取,推動幼兒園發展又上了一個新的台階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次,金爵以較優異的成績通過了上海市一級幼兒園的驗收,並獲得了專家的一直好評。現將本年度工作小結如下。

一、嚴於律己,率先垂範——重實幹

作為園長,我一貫堅持“什麼都可以放下,什麼都可以讓給別,惟獨責任例外”。就是這“責任”兩個字,鞭策我敬業愛崗,永遠把工作放在第一位。一年來我帶頭撰寫論文、教育隨筆,積極參與各項競賽活動;認真參與教師的項目組、教研組活動,並堅持每學期一次上示範引領課;本年度我累計進班聽課60餘節,主持並召開家長會5次;來得最早走得最晚,我用講奉獻,作表率的風範引領着幼兒園良好的師德師風。

都説園長是一個幼兒園的靈魂。在生活中,我以滿腔的工作熱忱凝聚人心,不擺架子、不説空話、不唱高調,常常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導周圍的年輕教師珍愛自己、熱愛生活、快樂工作並且奮發向上。而每個節日我都不會忘給教職工發上一條祝福的短信,每個生日我也總是提前送上温暖的問候,一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心,也使得我們的金爵的團隊無比尋常的其樂融融。本年度我也獲得了教育署“五帶頭”黨員的優秀稱號,並光榮的推選為鎮人大代表的正式候選人。

二、注重學習,提升自我——講勤奮

我始終認為,作為一名管理者,始終應該和師生一道為了幼兒園的教育教學工作一起前行。基於這一認識,學習也就成了我工作中的一部分。“德潤人心,文化天下”成了我的座右銘。自知管理經驗欠缺的我,更加勤奮學習,潛心研讀名家專著,本年度個人訂書訂報400多元,平時也喜歡買書,學習後願意寫寫體會,或者向教師們推薦。本學期,我還有幸參與教發院組織的十二五的1-5年青年園長培訓班和由教育部組織的“國家骨幹教師培訓課程”,並利用培訓的契機虛心的向培訓導師請教“學校規劃的制定”、“管理案例的撰寫”等,可以説這一系列的學習使自己對教育的理論和方法的感悟、內化和運用等方面有了實質性的昇華,使我能系統地、整體地和靈活地運用理論指導實踐與研究。

三、規範管理、勤奮治園——求實效

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,在不斷的工作實踐中,我越來越感覺到實踐的重要性,因此,力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。

1、園務管理,學而有思

市教委144文件的頒佈,進一步明確了幼兒園工作的規範性,原有的制度需要進一步的完善,執行、檢查、總結反饋整改等環節尚需進一步加強。為此我和中層幹部們學習並新修訂的相關的規章制度,如聽課制度、一日三檢制等相關的內容,並在此基礎上針對本部的年輕教師、外聘教師較多的情況,編寫了教師一日活動各環節操作提示,引導教師能規範、有效的組織一日活動。

同時託管園中期評估以後,專家組幼兒園的制度建設和規範管理,提出了合理化的建議。因此,本學期我也更加重視深入班級、教室跟蹤觀察並做出診斷開出方子——反覆強調基礎工作抓細節抓落實,促使各項工作規範化穩步推進。在多次檢查中發現了一些安全隱患,我及時採取各種方法與途徑,進行有效防範。如本學期操場周圍的沿溝上鋪設不鏽鋼蓋板,增加了供幼兒運動休息的坐凳、清水平台等設施,更換了全園十五班級的廁所總水閥,修補和翻新室內牆面20__平方米,為幼兒的安全生活供提供保障。同時我也嚴格執行各項格安全制度加強內部管理,如針對雨天校園內部通道濕滑的狀況,鋪設防滑墊、增加指示引導牌、利用學習小組活動強化師生的安全意識。

2、隊伍建設,行而有效

首先,重視抓教研引領——紮紮實實,全面落實;大教研和小教研互相配合,以多種教研形式,開展富有成效的研討活動,使教研組這塊教學主陣地充分發揮其作用。在活動中,老師們暢所欲言,發表自己的觀點,使每個活動中存在的問題在老師們的探討下不斷澄清認識,進而得到解決。將理論與實踐緊密聯繫起來,提高教研的實效性。

其次,我們重視抓分層帶教——實實在在,促進提高。1—2年教師的培訓一直是我園重點培訓的對象。除了為新教師們安排好指導教師之外,我們將每月一次的集中培訓和彙報課納入新教師培訓的常規工作。根據新教師們的實際情況,利用園內優秀教師的資源,通過日常的聽課評課活動,不斷提高新教師的教育教學水平和班級管理能力。

第三,抓後勤保障——點點滴滴,逐步規範。這期間我們重視強化後勤人員的業務培訓:一是加強職工的業務學習,不斷提高職工的業務知識與能力。組織職工學習落實二大員操作細則與崗位操作規範要求,逐步提高二大員對專業知識的鞏固率與實際操作的實效率。如,指導保育員全面掌握消毒方法,幼兒的生活學習用品嚴格按照消毒要求進行消毒保潔,廁所每天用消毒水沖刷,做到無尿垢、無臭味,並督促各班保育員做好消毒記錄。同時,保健員、營養員及有關人員積極參加區有關部門組織的各類培訓活動。如前往託管園,向點心師請教幼兒點心製作的方法,學習2-3道幼兒點心等。

3、課程實踐,研而有獲

(1)加強落實檢查,注重一線參與和指導

《學習》新教材修訂版發行以來,儘管操作性較原有的教材有了很大的改進,但每個主題卻有一定的配套方案,所以開學初我們組織教師進行了分組的交流和研討,對新教材修訂版進行了學習與分析,鼓勵新教師積極嘗試和實踐,而作為教研組則加強落實檢查。

(2)加強研究實踐,紮實開展遊戲的現場教研

在確立了角色遊戲的研究專題以後,我們積極嘗試挖掘豐富的角色遊戲主題內容,努力創設環境、提供材料,讓幼兒在快樂的遊戲中情感態度、交往能力、行為習慣等得到的全面發展,同時提高青年教師的研究與組織指導遊戲的能力。

(3)開展課題研究,進一步充實課程資源

在區級課題《幼兒編講故事實踐與研究》的引領下,我們不斷規範各類科研製度,並以課題研究為抓手,努力使教師的教育理念有突破性的進展;本學期圍繞故事編講活動,展開了一系列的專題研究,每位對課題研究有興趣的老師都確立了相關課題,同時教研組也利用暑期對現有的教材實現了彙編,確立大、中、小班各10則活動教材。

本年度由我主持的區級課題《小班故事情境中的數學教學活動實踐研究》與20_年9月順利結題,在實踐中本課題也積累了不少典型課例和成功經驗,在這期間課題組成員朱瓊老師的論文《故事情境中開展小班書活動的策略研究》、沈怡老師的《運用故事情景開展計提數教學活動的初探》、和我撰寫的論文《故事情境中開展小班幼兒數學教學活動的實踐和研究》分別獲得全國幼兒教師論文評比一、二、三等獎。

四、家園合作,實而有彩

為了讓家長走進幼兒園,全面地瞭解孩子在園的遊戲、生活情況,本學期我們組織了豐富多彩的家校合作活動,如,三八親子活動,我們邀請了家長義工走進我們的課堂,“和漂亮媽媽一起練瑜伽”、“和時髦奶奶一起唱紅歌”、“和廚師媽媽一起學包餛飩”,別樣的親子活動,增進了親情。還有我們的閲讀節活動歷時一個月,從活動方案策劃到活動準備各項內容的開展落實,家委會全程參與策劃,並提供後勤保障,確保活動正常有序的開展,因此在全體教師和家長們的共同努力下,閲讀節活動進行順利,獲得了圓滿成功,輪番登場“媽媽故事團,幼兒故事比賽、圖書漂流、親子童話劇表演”精彩活動不停歇,孩子們享受閲讀的快樂也會越來越多!而在讓幼兒和家長都充分享受閲讀帶來的樂趣的同時,“能説會道”的閲讀能力在孩子們心中發芽、開花、結果!

回顧本年度的工作和學習。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好管理者的標準來説,還存在許多缺點和不足,主要表現在以下幾個方面:

1、對管理工作的缺少及時的反思和總結。

平時自己忙於學習和應付各項事務的工作,所以往往問題想得不夠透徹,執行起來不夠到位,往往出現虎頭蛇尾的現象。所以,在明年,自己不僅加強文化知識和校長管理知識學習,使自己具備實際工作需要的更高本領,同時注重反思和積累,凡事多思多想,現謀而動。

2、性子比較急,看問題不夠全面和細緻。

本人的個性比較急,辦事情講究工作效率,判斷和處理事件比較果斷,但往往因為這個快,而造成一些後遺症,有時候往往等事件發生了以後才知道自己在決策的時候還不夠細緻和全面,所以我也漸漸的明白作為一個幼兒園的管理者看問題和想事情一定要注重全面性和全局性,尤其是多聽取羣眾的意見,全面的思考以後再做一定的打算。

3、彈性管理上還缺少有效方法和應對的策略

作為一名青年園長,我是從教師的崗位直接進入園長的崗位,在管理上缺乏經驗,如,對教師工作的評價如何因人而異,如何更好的發揮青年教師的工作積極性等,這些也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。

我願在教師們的監督、關心、幫助下,更好地發揮自己的一份力量,最後,感謝老師們對我工作的支持,如果有不盡如人意的地方我會盡快趕上,因為我們是同行者。

園長工作總結 篇3

一、依法辦園是時代的要求、幼兒園發展的需要。

依法辦園是我們黨的宗旨決定的,我們黨的宗旨決定我們是為人民服務的,我們學校的工作是貫徹我們黨的教育方針的一個基層細胞。因此,幼兒園工作中要做什麼,為什麼做,怎麼做,做的過程都必須按照黨和國家的法律法規行事。所以從這個角度出發我們行政負責人也都是黨的幹部,應該模範地貫徹黨的教育方針,依法辦園,依法辦園不能光視為上級的指示、領導的要求,我們只是在被動地執行,也不能把依法辦園僅僅看作是一句口號,而更應該認識到依法辦園是發展黨和人民的教育事業的需要,也是我們幼兒園發展的需要,應自覺地貫徹執行,從日常工作的點滴小事、各方面去做好它、落實它。

二、以德立園是倡導教師對教育的一種敬業和奉獻精神的需要

(一) 園長若要正人必先正己

孔子云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”園長要為人師表,正人必先正己,規範自己的言行,樹立良好的師德形象,才能取得治園正人的發言權。有些園長常常歎苦經:“現在幼兒園不好管,有些教師你説你的,她做她的。”的確,有令不行,有禁不止的現象較為普遍,究其原因,幹部不能以身作則,在羣眾中威信不高,不能不説是重要的一條。園長在幼兒園裏既是執法、執紀者,又是管理者,要扮好“正人”的角色,首要的一條是以身作則。榜樣的力量是無窮的。

園長治園必須有權威,權威即權力加威信,權利與職務相連,有職即有權,那麼,威信從何而來?誠然,權利與威信有關,但有權並不等於有威,威信主要靠園長的品德、知識、能力、情感等非權利因素樹立的,園長以身作則,嚴於責己,有利於樹立權威,做好工作。

(二) 園長要有“法”的頭腦

現代幼兒園是一個多層次、多結構、多因素的有機結合體,它必須通過系統管理才能獲得高效的辦學效益,首先,園長要有強烈的學法意識,意識決定着行為,園長是幼兒園的法人代表,是幼兒園管理的負責人,負責領導幼兒園的教育教學和行政工作,在整個幼兒園管理中要全面貫徹國家的教育法律、法規和上級行政部門的政策,園長必須要掌握相應的法律法規,如:教育法、教師法、規程、青少年保護法等,自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規的行為。

(三) 注重師德教育,提高教書育人水平。

幼兒園必須注重教師的師德規範,因為提高了教師的人文素養和科學素質,才能提高教書育人的能力和水平。

幼兒園要加強對教師的職業道德教育,通過不斷的學習,使教師逐漸改變傳統的教育觀念,樹立符合二十一世紀時代需要的新的教育理念,並將新的教育理念落實在教育行為中,使我們的幼兒園教師真正成為現代幼兒學習的支持者、合作者、引導者、關懷幼兒、接納每一個幼兒,尊重每一個幼兒,使每一個幼兒在原有的基礎上得到最充分的發展。在幼兒園必須大力提倡教師在平時的言行舉止中遵守“七不”規範,要處處為幼兒、為家長做表率,教學工作中堅持使用規範的職業用語,在與家長的交往中,不準收受禮品和現金等,在家園聯繫工作中,不應把自己承擔的教育責任推卸給家長。教師應認真備課,精心設計教案,着眼於全體幼兒的全面發展,並始終以發展的眼光對待每一個幼兒,對幼兒作出客觀、全面和公正的評價,不斷提高教學質量。

(四) 細化園務公開內容,增強幼兒園工作的透明度。

幼兒園在開展園務公開工作中,碰到的第一個問題就是公開什麼?按照有關文件精神,必須公開的大致包括學校管理中的人、財、物等各個方面,在貫徹實施時,必須將一些原則性的要求細化為可操作的具體內容,否則,園務公開可能只是一種形式。為了追求園務公開的實效性,我們可對幼兒園中涉及辦學、工作計劃、幹部述職、幹部管理、領導廉潔自律、人事制度改革、先進評定、基建項目、大件項目支出、幼兒代辦費、重大福利分配、“四金”撥交情況、師生伙食帳、勞務費收支等項目進行公開,極大地增加了幼兒園管理的透明度,同時,園務公開的內容確定後,可成立有專人管理,及時公開,保障師生的知情權,如凡涉及到全園師生的重大問題,可通過教代會和教職工大會公開,涉及到幼兒和家長關注的熱點問題我們可通過發公開信、張貼告示、召開家長會等形式公開,涉及到局部和部門的則通過園務會議、行政會議、教代會主席團會議等形式公開。無論是在什麼範圍內公開的項目都遵守一條基本原則,就是及時全面,實事求是,力求使廣大教職工在第一時間內瞭解,掌握最真實的情況。園務公開工作也是深化園長負責制的有效舉措,作為幼兒園的管理者,特別是園長,更應對園務公開工作有一個正確的認識和理解,園長對幼兒園行政管理工作全面負責,但幼兒園行政決策應該市幼兒園管理層的集體意見,代表全體師生的共同利益,決非是園長個人的意志,更不能是園長個人説了算。一個服務意識好、管理理念新,法制觀念強的園長在對待園務公開工作時,一定會變“要我公開”為“我要公開”。園務公開工作肯定會接觸到一些熱點問題和羣眾敏感的話題,對這些問題非但不能含糊其詞,反而應當加大公開的透明度,公開及時了,熱點問題自然就降温了,透明度高了,敏感問題也就不再那麼神祕了。公開是為了公正、公平。在實際工作中園務公開形式上是給幼兒園管理工作增加了一個環節,有時可能還會影響工作效率,但我認為這一環節在現階段是不可缺少的。沒有規範制約的權利容易產生腐敗,只求表現的工作效率,其成效中必然包含着很多“泡沫”的成分,隨着教育改革的不斷深化和園長負責制的不斷完善,當依法辦園、以德立園的觀念成為每位行政管理者的自覺行動時,園務公開必將走上健康、有序的軌道,達到全面推進幼兒園素質教育的目的。

(五) 用欣賞的眼光看教師

作為一個園長,要為每一位教師才華的湧露和鋒芒的顯現創設一個理想的心理環境,為教師自信心的形成和增強“助推”,讓她們在被欣賞的幸福感中不斷成長。幼兒園園長要學會“用苛求的眼光看自己,用欣賞的眼光看別人。對教師賞識,能體現園長的雅量,有雅量的幼兒園園長的舉手投足都包含着對教師的熱情、勉勵和賞識,賞識是一種認可,是園長對教師工作的一種積極的評判,教師都希望自身工作價值得到人們積極認可的成就心理,園長若能滿足她們的這一心理,就能使教師獲得巨大的工作內驅力。從而更能激發起教師奉獻於幼教事業的敬業精神。

園長工作總結 篇4

本學年在縣教育局領導的正確領導下,在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下,我們朝着幼兒園既定總體工作目標,在幼兒園原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學工作計劃。 工作中有收穫有思考也有不足,為使今後的工作更優於往年,現將本學年工作總結如下:

一、 端正思想,找準定位,協助園長做好工作

本學年本人積極參加政治理論學習,學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”精神,積極參加社會主義榮辱觀教育,時刻以一名優秀黨員標準要求自己,牢記為人民服務為宗旨,牢記“八榮八恥”,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業,恪守崗位職責,嚴於律己,團結同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網絡管理”開展教育教學管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質量,以“以人為本” 的可持續發展思想提高教師專業化成長,從而保證了幼兒園保教質量的穩步提高和幼兒的全面和諧發展。

二、建立和完善管理網絡,實施分層管理。

幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,充分挖掘骨幹教師人才資源,建立管理網絡,實施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閲各班周計劃;保教主任每週組織教師進班聽課、評課,批閲教師聽課記錄和教學反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領導彙報工作,共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人為本” 的可持續發展思想為出發點,是為了提高教師專業化成長為終極目標的。科學、規範、人文化的管理為教師提供了寬鬆的發展空間,激發了教師的主體性和主觀能動性,從而使教育教學工作有序、高效。

三、以師資培訓為抓手,以教科研為平台,促教師隊伍專業化成長。

我園教師隊伍大多數是專業教師,但教師專業素質和專業水平參次不齊,為提高教師自身專業素質和業務技能,積極配合師訓科合理安排教師參加繼續教育和崗位培訓。同時 積極開展教育科學研究活動,要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開展研究,形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。 05 年秋期立項課題結題 9 個,獲優秀成果一等獎 2 個、二等獎 5 個、三等獎 1 個; 06 年春期立項課題 7 個。

為使教師獲得專業成長,開展不同的業務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環節採用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析,從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉變,從實踐到理論的提升,從“經驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優質課競賽活動中,在優秀教師共同聽評課的基礎上,親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議,汲取先進的、合理的教育形式和教育策略,充分發揮個人自身教學優勢突出個人教學特點,不厭其煩地一遍遍提示指導。最後選送的 4 節教學活動獲市一、二等獎各 2 個。 05 年《有趣的土陶》活動獲河南省園本課程競賽一等獎。

園長工作總結 篇5

光陰荏苒,時光易逝,2xx學年在緊張和忙碌中悄然而去。回眸過去一個學年,我園在姜堰區教育局和官莊中心國小的正確領導下,在區學前教育集團的大力幫扶和鼎力支持下,全體教職員工凝心聚力、精益求精,繼承和發揚了創建江蘇省優質園的精神,立足崗位、奮勇爭先,譜寫了官莊幼兒園發展新篇章。現將一年的工作總結如下。

一、 園本培訓,強基固本,夯實內涵。

由於教師少,經費緊,園本培訓一直是我園的短板。為在資金不足的情況下加強園本培訓,我們綜合利用周邊幼兒園的資源,通過“搭車”培訓的形式,為教師提供學習的機會。我園教師先後參加海門新教育培訓、省名師送培興化活動、二實幼的教科研培訓、集體備課、三水幼兒園的賽課及送教活動。分期、分批帶領教師參觀了姜堰區第二實驗幼兒園、姜堰區三水幼兒園、姜堰區藍天幼兒園。同時充分挖掘自身資源,讓骨幹教師為教師作講座,先後有4人在全園開設了不同主題的講座。我們還組織了教師讀書活動、教師演講比賽、觀察記錄和教學反思評比、教師自彈自唱基本功競賽、教師手工製作比賽等活動。豐富多彩的培訓形式,開闊了教師的視野,增強了教師的學習意識和能力,同時也更新了教師的教學理念,提升了教師的專業素質和教科研能力。

二、搶抓機遇,力求管理規範化、精細化。

創建是凝聚人心的工程,創建是提高保教水平、改善辦園條件、提升教師素質的過程,創建活動既能鍛鍊人也能考驗人。今年,我園順利通過了江蘇省優質園的驗收。我們以創建為契機,建章立制,完善制度,重視過程性的管理,狠抓落實,使辦園水平得以提升。全體教師在創建中學習在創建中成長。創建活動結束後,我們仍然從規範老師的一言一行,每一個物品按指定的位置擺放這些點滴小事認真執行,反覆抓、抓反覆。我們堅持按規範流程組織實施活動。每一次活動前先規定活動組織者,由專人設計活動方案,並負責組織本次活動,收集過程性資料,最後作總結。剛開始大家都有點不理解,總認為戰時平時一個樣,太煩,太累,不值得。經過耐心的講解,持之以恆地督查,得到了大家的理解和認可。現在,教師都知道按流程、規範操作,工作中的每一個細節都做到有據可依,並與考核掛鈎。佈置與檢查相結合,獎勤與罰懶相結合,表揚鼓勵為主,批評教育為輔。經過一學期的堅持,大家不知不覺中養成了習慣。現在我園教師的學習積極性和主動性明顯增強,對佈置的各項工作都能按時保質完成。長期以往,大家已自覺養成了良好的習慣,形成了團結發奮、積極向上的良好氛圍。

三、 精細管理,活動育人,教學相長。

我園結合季節以及傳統節日開展了一系列豐富多彩活動。我們先後組織了幼兒踏春遠足、參觀牛奶場、教師讀書演講活動、主題家長會、教師賽課、送教活動、端午節親子活動、家長開放活動、愛心捐贈、“三愛”、“三節”主題活動、慶祝“六一”文娛演出、家長彙報活動、親子游博物館、冬季親子運動節、迎聖誕親子手工製作活動等。

為深入貫徹落實《3-6歲兒童學習與發展指南》,進一步規範辦園行為,全面提高幼兒園保教水平,營造全社會共同關心和支持學前教育發展的濃厚氛圍,進一步樹立現代科學的兒童觀、教育觀,形成有利於幼兒健康成長的良好校園環境、家庭環境和社會環境,促進我園持續健康科學發展,我園積極響應姜堰區教育局以《給孩子適宜的愛》為主題的學前教育宣傳月活動。我們在組織教師學習討論的基礎上,制定了切實可行的方案,並按照方案穩步推進。

教師讀書活動。教師人手一冊《規矩和愛》,通過一個月的學習,教師在一篇篇摘記、隨筆中記錄下了學習的體會和感受,反思自己的日常工作,將理論與自己的教育教學實踐聯繫起來,為更好地指導家長科學育兒打下良好的基礎。向家長宣傳教育政策制度。在幼兒園公告欄內張貼相關學前教育政策及管理制度,各班在家園共育欄內宣傳科學育兒相關知識,每週一更換。

我園組織召開了主題為“規矩與愛”的家長會。在家長會上,園長的講座及育兒書籍推薦、班主任老師圖文並茂的案例分析、家長代表的現身説教,為共同探討如何給孩子適宜的愛搭建了平台,播下了種子。通過家園聯繫冊、幼兒成長手冊、校訊通與家長互動進行個別交流探討,為家長的學習提供便利和條件,努力營造立體式的育人環境。

我園結合“六一”兒童節與國小聯誼,組織師幼舉行慶祝活動,邀請家長前來觀摩、助演,展示我園師幼的才藝及風采。結合端午節,組織“粽香傳情”關愛留守兒童活動。我們在讓孩子瞭解民俗的基礎上,組織了親子活動包粽子、品粽子。活動當日,姜堰城區四個企業老闆帶着衣物、學習用品、食品前來我園慰問留守兒童,這份精神食糧和物質幫助為留守兒童和特困家庭孩子點亮了心中的明燈。

為弘揚師德,樹立身邊的典型,我園在組織教師學習貫徹落實姜堰區教育局47號文件《關於治理在職教師體罰和變相體罰學生專項活動實施方案》和閲讀《規矩和愛》的基礎上,舉行“教育的智慧——愛與規矩”專題演講活動。活動中,教師結合實際暢談“給孩子適宜的愛”的經驗和感悟。這次活動不但增長了教師教育的藝術與智慧,增強了教師的責任感、使命感和敬畏感,而且使專項整治活動和學前教育宣傳月活動在我園落地生根。在我園舉行的學前教育宣傳月成果展示暨“感恩成長、放飛夢想”大班畢業典禮上,孩子們通過歌唱、舞蹈、朗誦、手語表演等形式向家長彙報自己幼兒園快樂的成長足跡。園長情真意切的致辭、幼兒多才多藝的成果展示贏得了家長的陣陣掌聲與喝彩,國小教師、已畢業幼兒家長與現任家長的互動將活動推向了高潮。從家長填寫的調查問卷以及他們之間的交流討論中,我們感到了家長對幼兒園的讚揚和鼓勵,對老師的辛勤勞動敬佩與感謝。通過分片入户走訪,老師們在動員適齡幼兒入園的同時宣傳幼兒園,宣傳科學育兒的知識,架起了幼兒園與家庭溝通的橋樑,為幼兒園與家庭之間的友誼奠定了堅實的基礎。

反思活動實施的過程,教師和家長受益匪淺。我們今後將持續推廣活動成果,將宣傳學前教育理論、政策、制度和引導家長科學育兒作為我們的日常工作,密切聯繫家園關係,真正實現幼兒園、社會、家庭一體化教育。

豐富多彩的活動給孩子們提供了豐富多彩的生活,讓孩子們在生活中學習,在愉悦中成長,激發了孩子熱愛自然,熱愛生活的情感,同時也培養了孩子們良好的行為習慣和積極上進的學習品質。給教師一個展示和發揮的平台。

四、辛勤耕耘,收穫成果,體驗快樂

本年度在規範園務管理同時,我們積極營造教科研氛圍,引領教師專業成長,我園申報的區級課題《培養幼兒陽剛之氣》進入結題階段。我園教師在姜堰教育網發佈新聞報道67篇;撰寫讀書心得、演講稿、論文共34篇;參加三水集團賽課獲一等獎三個、二等獎一個;獲姜堰區幼兒教師基本功競賽三等獎、姜堰區幼兒教師才藝比賽二等獎;“行知”杯論文獲獎3篇;泰州市論文獲獎4篇;姜堰區論文獲獎2篇;《姜堰教育週刊》發表文章一篇。1人被評為沈高鎮十佳教師;1人被評為姜堰區幼兒園教學能手;1人被評為官莊中心國小“六有”好教師;4人被評為官莊幼兒園優秀教師。

四、不足、反思與努力方向

1.增強教師的主人翁意識,在調動全體教師的積極性和主動性上多動腦筋。

2.在細節上下功夫,持之以恆,以鞏固和擴大創建成果。

3.揚長補短,在教科研和特色建設上進一步細化目標,穩步推進。

展望新的學期,我園將揚長補短,鋭意進取,勇於創新。關注幼兒學習與發展的整體性、尊重幼兒發展的個體差異,努力辦好老百姓家門口的“好幼兒園”,為姜堰區學前教育優質均衡發展再立新功。

園長工作總結 篇6

滿懷着希望和憧憬,滿載着欣慰和喜悦,我們園全體教師在園長的帶領下共同走過了發展中的又一個學期。我們本着對孩子們負責,對家長們負責,對幼兒園發展負責的原則,踏踏實實地做好每一項工作,用好每一天時間。但 我們工作中也還存在很多的不足,為了能把以後的工作做得更好,在這裏我把這學期的工作情況做一下回報:

思想工作方面:我們園深入貫徹上級教育方針,跟隨園長,堅持保教並重的原則,以促進幼兒德 智 體 美全面發展為目標,在園長的指導下,我們總園的各項工作都有了一定的啟色。在此期間,我們園實行了班級責任到人,定期檢查 常抓不懈,以此來充分的調動老師們的工作積極性,發揮其潛能。老師們既能互相協作又能獨當一面,在工作中互相提攜共同進步。

環境創設方面:我們根據本園的實際情況出發,對室內外的裝飾 牆壁 調掛等 都進行了改裝。並從幼兒的年齡特點出發,力求做到生活化 情趣化 兒童化,尤其我們每一個教室都設置了不同的風格,我們大量收集了小朋友衣服上的 毛巾上的 被子上的 網頁上的 課本上的 有趣圖案,在有限的空間中融入了孩子們喜歡的各類形象,讓孩子們在環創中找到自己感興趣的話題,並自主學習,從中感受心中樂園的快樂!

在環創中,老師們從自身做起,遇事相互幫助 相互鼓勵 ,讓孩子們切實感受到了幼兒園大家庭的温暖和諧,逐步形成活潑開朗的良好性格,從而邁向健全人生的第一步。

教育方面 :我們從常規入手,從自我做起,做好禮儀示範。微笑面對每一位家長,親切歡迎每一位小朋友,主動問好,並嚴格要求自己的言談舉止,為人師表。同時培養孩子們成為講禮貌懂文明的好孩子。

課堂上從生活點滴抓起,形成良好的坐姿習慣,説話先舉手,安靜傾聽他人説話,不隨意打斷他人説話。我們還利用兒歌 遊戲來約束小朋友們聽從指揮。。。。。。

教學方面:我們認真組織老師們學習瞭如何制定學期計劃 月計劃 周計劃,如何備課做簡易教具,如何評定公開課。我們還深入各班逐個瞭解老師們的教學狀況,認真開展公開課的評課。每次活動後,大家都相互交流心德 提出改進意見。為了加強基本功訓練,我們從自身做事範為策略,利用公開課的形式,找出骨幹教師帶動教學,以榜樣師範的形式帶動老師們的整體業務水平的提高 ,以此對比檢驗自己的教學工作,同時也鞭策老師們去積極工作。每次活動課大家都積極參與,精心準備。通過觀摩別人的講課 評課,相互交流,進一步提高老師們的教學評價能力,更讓大家認清了自己的不足,從而取長補短。除此之外我們還深入各班帶教促教,努力幫助老師們提高課堂教學水平和質量。

普通話教學:小小班我們從學習見面禮儀入手, 學習説:你好!早上好!下午好!基本問候語,學習給自己的爸媽打電話來訓練普通話。

小班我們從課堂禮儀入手,學説一句完整的普通話 ,讓他們通過平時習慣的養成,並結合資料的積累,在遊戲中通過兒歌 順口溜 拗口令 字寶寶的形式來掌握普通話的本領。

中班我們從學習幾句通順的普通話入手,再通過創設生活情景(故事表演),以日常生活為切入點,在小班的基礎上,進一步掌握普通話,的本領。

另外就是學前班,學前班是我們幼兒園教學的重點,語言課我們以學習拼音為重點,用拼音來歸正字音和學習普通話,並在中班的基礎上,利用語文短句 散文欣賞和創編故事情景對話來深化普通話教學。學前班最難的是數學教學,數學課方面,由於幼兒的年齡差異大,又因沒設立大班,在教學中常會出現一半先懂一半慢懂的局面,老師也常常會花更多的時間去輔導不懂的孩子們,大大增加了工作量,還達不到預期的效果,這是最不情願看到的事。對此,我們共同學習了教材資料,也嘗試了用教具教學,遊戲教學活動來引導興趣,讓孩子們通過了解,實物操作,反覆的點數 數數練習,組成分解練習,相鄰數的練習慢慢的終於緩解了這種局面。

舞蹈教學方面: 我們充分利用中午午休時間,組織老師們的舞蹈培訓,其次幼兒的舞蹈培訓,採取先培養舞蹈尖子生,讓孩子們在舞蹈中的到鍛鍊 感受樂趣,同時也陶冶情操,從而吸引更多的小朋友加入舞蹈訓練隊伍,並喜歡上舞蹈課。

保教方面:我們合理安排和組織幼兒的一日活動,動靜結合 室內外結合,每天保持2小時的户外活動時間和遊戲時間,來提高幼兒的整天素質。 在孩子們入園前,每天先做好教師內外的通風 衞生工作,每晚孩子們離園後教室保證半小時的紫外線消毒,桌椅 地面都用消毒水擦洗,飲水桶 毛巾 口杯也定期消毒。每天堅持加強晨檢 午檢 晚檢 的力度來杜絕傳染病的入侵,並做好詳細記錄,同時做好藥品管理記錄,即時發現問題及時通知家長。

安全方面:我們時刻牢記:眼中有孩子,心中有安全,處處有教育。我們還利用安全教育碟片來輔助教學,增強幼兒的安全意識,時刻防範一切不安全的因素髮生。我們重點做好早接晚送的門前管理,以免小朋友因意外而走失。再就是課間 午間 遊戲時 入廁洗手時 室內追逐時 進餐前 後 午睡 起牀 户外活動等幾個關鍵時間段的防範,及時發現問題,及時整改。

家長方面: 我們做到主動 親切與家長溝通,利用早接晚送的時間和家長交流,平時多觀察小朋友在園的各種情況,孩子們的點滴進步 成長 特長 優點都及時反饋給家長,隨時取得家長對老師們的信任和對幼兒園各項工作的支持,如遇到特殊情況時切忌發生口角,家長意見細心聽取,以此加深家園瞭解,促進家園關係共同成長。在這方面我們還做得很不夠,還需要我們老師們認真去學習 去探討去努力。

以上點滴都離不開老師們的精誠團結和配合的默契。在這裏我真誠的感謝各位老師的敬業愛崗精神和任勞任怨 默默地奉獻。正因為有了你們的辛勤耕耘,才有了今天我們幼兒園的發展。真切希望在以後的工作中,我們一起把以前做的不好的方面補救回來,我們一同再努力學習,再一同認真拼搏,爭取再創幼兒園的新輝煌。

園長工作總結 篇7

今年是我工作生涯中的一個轉折點,我走上了幼兒園園長的工作崗位,在全體員工的大力配合下,在不斷的實踐與探索中,我園在各方面都取得了較好成績。

一、以身作則,嚴於律已,做好榜樣

自從我接手管理幼兒園以來,我認為、積極與員工溝通,做員工的知心人。自從我走上這個崗位後,我一直把自己定位首先是員工的朋友,其次才是管理者。工作中,我從來不獨斷專行,事事不忘徵求員工的想法意見,與員工交流採用對話式而非命令式。我努力營造健康温馨的文化氛圍,我園每月都會組織職工開展各種形式的活動以增強員工的凝聚力。我以務實的工作作風、滿腔的工作熱忱影響着身邊的每一個人。一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。我們在幼兒園就是孩子的家長,和員工共同營造出家的氣氛,這利於工作,利於學習,利於孩子的健康發展。

二、豐富幼兒在園生活,學與娛樂充分結合

家長把孩子送到幼兒園的目的是讓幼兒在園接受良好的教育,更希望在幼兒園開心、快樂地成。本學期來,我帶領員工除完成正常的集體教學和區域活動外,還積極開展各種活動,讓孩子在園體驗快樂和快樂學習;半年一次的安全教育周活動讓孩子們知道了怎樣保護自己;火災演練讓幼兒知道遇到危險怎樣逃生;教師節、中秋節、國慶節等節日教育對幼兒進行了傳統教育,讓幼兒學會了心裏要有愛,學會感恩和了解傳統文化……

三、積極開展家長工作,做取得家長對幼兒園工作理解

半年的工作實踐讓我深深的體會到,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不段發展壯大。基於以上思想,我不斷強化教師服務意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為家長着想,為家長解決後顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我每天堅持利用晨檢時間與家長進行交流,用微笑和温馨的話語迎接來園的每一位幼兒和家長。幼兒園重大舉措充分徵求家長意見等。

四、加強安全措施

安全是第一要素,我高度重視安全工作的開展。首先是加強保安制度,教職工值班檢查制度。其次是嚴格執行家長持卡接送制度。加強孩子的安全教育等等。

雖然,今年的工作還有很多不足,明年我會繼續努力,爭取取得更大的成績,讓教職工放心,讓學生安心,讓家長放心。

園長工作總結 篇8

(一)堅持嚴於律己,內外兼修。

作為一個領導幹部,不僅要做到業務精湛、勤於學習、善於,更要具備嚴於律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質。雖然我已擁有20多年的幼兒教育,但是我仍堅持不斷的學習,這樣才能做到在思想上引導教師,在業務上指導教師。對於教師的關心,要做到生活和工作的雙關心。

在工作中給她們創設良好的工作環境和心理氛圍,設立方便教師休息和學習的“教研活動室”,在生活中給教師提供舒適的住宿條件,使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。作為園長,我時刻注意深入第一線,為教師們出點子、提建議,用自身的影響力來凝聚全體教職工的心,帶動員工的積極性,建立和諧的人際關係,培育互相幫助的團體精神。

(二)重視對教師教育教學能力的培養

我園教師隊伍大多數是非專業教師,為提高教師自身專業素質和業務技能,在一年的時間裏使教師熟悉幼兒園的工作,並在教育教學工作中具有突破性的發展,對教師進行了大量的培訓。我園多次組織教師到多個幼兒園進行業務培訓。我園購買了《42課例》光盤,幫助教師通過觀看進行學習,提高教學質量。還購買了《幼教博覽》《幼兒教育》《學前教育》等多種雜誌,為教師及時獲得最新的提供了方便,教師們的工作能力得到大幅度提高。另外,我園開展不同的業務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課等,評課環節中採用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探究、分析,從而有目的的引導她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉變。為了提高教師的業務能力水平,還舉行了比賽、教師技能基本功大賽等活動。

(三)完善教學管理網,實行分層管理。

幼兒園教學質量的高低與教學管理有着千絲萬縷的聯繫。

為完善管理體系,充分發掘骨幹教師人才資源,建立管理網絡,實行分層管理。由教研組長定期組織教研活動,批閲各班周計劃,定期檢查教案和教育筆記。每月末向保教主任彙報工作,共同商討下個月的工作重點。這樣的管理模式,是以提高教師的專業化成長為目標的。這樣的分層管理,能夠激發教師的主動性,從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。

(四)提升全體教師的科研能力我園是某區第一所標準化公立幼兒園。

我們的教學和科研水平只有不斷提高才能成為某區幼教事業的領頭雁。

為了推動某區幼教事業的發展水平,我園舉行了幼教現場會,會上各個學區的幼兒教師齊聚我園相互學習,就幼教事業的發展方向進行了深入的探討,此次活動為幼兒教師搭建了廣泛交流的平台。

我園以此為契機申請研究課題並獲得審批,將《示範校發揮輻射作用的機制研究》作為我園的課題研究內容。為某區幼教事業的發展,貢獻自己的全部力量。

(五)嚴格做好衞生、安全工作。

我園嚴格執行衞生保健制度,為新入園的每位幼兒創建檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供優越的伙食條件,我園新購了消毒櫃、削皮機、麪條機、攪餡兒機各一台,還設立了專門的食堂管理員負責膳食的粗細搭配,均衡。

在日常工作中,我園注重培養保教人員的責任意識、服務意識,認真與各崗位人員簽訂崗位,就環境衞生、消毒、通風及晨午檢等工作制定及獎懲制度。

我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓,我們成立了安全檢查小組,對全園的水電設施、户外玩具器械、設施、班級設備及食堂設施進行定期檢查,並進行了檢修。

抓好幼兒接送的安全工作,強調要嚴格執行接送卡制度,實行人卡分離,發揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子入園接丟孩子,要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。教師要確認身份再將孩子交給家長。門衞要對外來人員進行盤查和登記,方可準其入園。

為了促進安全工作的落實,我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作責任書》,增強教師及家長的安全意識。我園將安全制度製作成制度板,懸掛於幼兒園的顯著位置,讓每一位員工時刻敲響安全的警鐘。

(六)存在的問題及今後的發展方向。

金無足金,人無完人。這一年來雖然我們盡心盡力,但在工作中還有一些不足之處。

在今後的工作中,我們將在以下方面加以改善:

1、要將安全工作進一步細化,採取可行的杜絕各類安全事故的發生。

2、日常的教學管理要狠抓落實,教研活動和業務學習的制定要更加具有針對性。對教師的培訓還要加大力度,爭取在最短的時間裏培養出一批業務能力強、思想品質高的優秀幼兒教師。

3、保育工作的管理還要大力度。

4、積極爭取獲得社會和上級部門的支持,爭取資金,早日達到省級示範園水平。在新學年的工作中我們將繼續發揚腳踏實地,永不服輸、積極向上的精神。為某區幼兒園的美好明天,努力奮鬥。

園長工作總結 篇9

20__年悄然劃上了一個圓滿的句號,幼兒園園長年度個人工作總結。回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然説不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位鋭意進取,推動幼兒園發展又上了一個新的台階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正於同仁。

一、強化內部管理,提高辦園檔次

園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模範帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示範作用。在我的帶領下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領着幼兒園良好的師德師風。

我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘徵求教師的想法意見,採用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統;工作方法靈活多變。我努力營造健康温馨的文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領着周圍的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不説空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。

二、狠抓內涵建設,提升教育質量

在“務實與靈活兼俱、求真與創新統一”的大思想下,我狠抓園本內涵建設,大力提升辦園質量,年度工作總結《幼兒園園長年度個人工作總結》。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了整個大樓的陽台,使幼兒園環境更温馨、更兒童化。每班每室添置了空調,校園局域網不斷完善。在局域網的支撐下,基本實現了無紙化辦公。計算機網絡做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。

我倡導教師悉心鑽研教學藝術,提高課堂教學質量,厚實實踐基礎,不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,理性構建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導教師向着各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

三、更新辦園理念,強化服務意識。

面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷髮展壯大。基於以上思想,我不斷強化教師服務意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為家長着想,為家長解決後顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分徵求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋樑,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。

優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衞,強化領導班子值班檢查監督制,大力推行崗位責任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴格執行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完善了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衞生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保證了衞生安全工作常態達標,本年無一例責任事故發生。

教育需要無私奉獻,管理需要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的二〇一四年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

園長工作總結 篇10

懷着對新春的憧憬和期盼之中,我們又度過了忙碌而充實的一學年。20xx年度,對於溪園幼兒園來説是緊張的一年,是奮鬥的一年,也是收穫的一年。這一年,我首先要感謝領導大力支持、感謝姊妹園的全力配合,特別要感謝溪園幼兒園的所有教職工,感謝你們這一年的辛勤勞動,與無私奉獻。我覺得,我園之所以能取得這一點小小的成績,與我們團隊是密不可分的。這一團隊,是一個具有凝聚力的團隊!是一個無私奉獻的團隊!是一個充滿戰鬥力的團隊!

一、教育方面:創評省優,打造品牌

20xx年我園已經成功創評為市級優秀幼兒園,在這基礎之上,20xx年溪園幼兒園的工作重點就是爭創省優質幼兒園以及綠色校園。而重中之重就是省級優質園的創評工作。

在總園領導的指導下,在姐妹園的大力支持下,在溪園全體教職員工的努力下,我們終於創評省優成功。這是我園歷史性的突破,昭示着我園將有更加美好的明天!在創優的同時,我們努力打造幼兒園教育特色,成功創評了**市綠色校園,提升了幼兒園整體競爭實力,以特色求發展,以質量謀進步。我們樹立了一切為了孩子辦學宗旨,確立了繪本閲讀為園本特色教育,這過去的一年,繼續彰顯辦園理念,突出教育特色,取得了較好的社會效應,20xx年與上一年相比,入園人數增加了18.2%,達到了208人。此外我園還開展與參與了各項活動,例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動,擴大了幼兒園的知名度,提升了競爭力!

二、環境建設:打造硬環境,完善軟環境

以創省優為契機,大力提升幼兒園硬件條件。現在的溪園幼兒園,就好像一個童話的世界,

優美的環境,孩子們燦爛的笑容述説着幸福和歡樂。軟環境方面,重視園本文化的建立和發展,圍繞着一切為了孩子這個辦學宗旨,每個教職員工都要對孩子體現一顆愛心,對同事體現一顆真心,對事業體現一顆責任心。

三、管理方面:以規範促發展

以創評為契機,強化規範管理,以規範促發展,以規範謀生存,本學期,20xx年度我園被**區教育局評為規範管理優秀幼兒園的稱號。

四、在安全工作方面

我們注重飲食安全、規範接送制度、加強幼兒園大型玩具的安全檢查。日常活動中,避免幼兒的意外傷害,本學期,我園未發生一起幼兒傷害事故。

展望新的一年,我園將在創評成功的基礎上,繼續努力,發揮優勢,改進不足,讓我園的健康、快速、穩定、長期的發展,更好的服務於幼兒,為偉大的幼教事業做出貢獻! 最後我再一次感謝每一位領導、每一位員工!我愛你們!

園長工作總結 篇11

本學年在縣教育局領導的正確領導下,在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下,我們朝着幼兒園既定總體工作目標,在幼兒園原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學工作計劃。工作中有收穫有思考也有不足,為使今後的工作更優於往年,現將本學年工作總結如下:

一、端正思想,找準定位,協助園長做好工作

本學年本人積極參加政治理論學習,學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”精神,積極參加社會主義榮辱觀教育,時刻以一名優秀黨員標準要求自己,牢記為人民服務為宗旨,牢記“八榮八恥”,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業,恪守崗位職責,嚴於律己,團結同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網絡管理”開展教育教學管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質量,以“以人為本”的可持續發展思想提高教師專業化成長,從而保證了幼兒園保教質量的穩步提高和幼兒的全面和諧發展。

二、建立和完善管理網絡,實施分層管理。

幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,充分挖掘骨幹教師人才資源,建立管理網絡,實施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閲各班周計劃;保教主任每週組織教師進班聽課、評課,批閲教師聽課記錄和教學反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領導彙報工作,共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人為本”的可持續發展思想為出發點,是為了提高教師專業化成長為終極目標的。科學、規範、人文化的管理為教師提供了寬鬆的發展空間,激發了教師的主體性和主觀能動性,從而使教育教學工作有序、高效。

三、以師資培訓為抓手,以教科研為平台,促教師隊伍專業化成長。

我園教師隊伍大多數是專業教師,但教師專業素質和專業水平參次不齊,為提高教師自身專業素質和業務技能,積極配合師訓科合理安排教師參加繼續教育和崗位培訓。同時積極開展教育科學研究活動,要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開展研究,形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。XX年秋期立項課題結題9個,獲優秀成果一等獎2個、二等獎5個、三等獎1個;20xx年春期立項課題7個。

為使教師獲得專業成長,開展不同的業務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環節採用“自評―互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析,從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉變,從實踐到理論的提升,從“經驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優質課競賽活動中,在優秀教師共同聽評課的基礎上,親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議,汲取先進的、合理的教育形式和教育策略,充分發揮個人自身教學優勢突出個人教學特點,不厭其煩地一遍遍提示指導。最後選送的4節教學活動獲市一、二等獎各2個。20xx年《有趣的土陶》活動獲河南省園本課程競賽一等獎。

四、加大教學管理力度,以活動激活日常教學,促幼兒全面和諧發展。

在日常教學管理工作中,本人堅持進行計劃審閲和計劃執行檢查,深入教學一線有目的地進班聽課,督促和指導教師科學合理地開展日常教學活動,及時和教師進行溝通交流教育教學中的問題,幫助指導教師樹立正確的教育觀念和教育方法,把發現的問題消滅在萌芽狀態。同時為了提供幼兒表現的機會和條件,經常利用節假日開展不同形式的主題教育活動,豐富幼兒一日生活,如“春主題教育活動”、“愛勞動主題教育活動”、冬運會、畫展等,活動中充分體現教師的主導地位、幼兒的主體地位,引導幼兒在遊戲中學、學中感知體驗,從而習得方法,養成良好的學習態度和學習習慣,促進幼兒體智德美全面健康發展。工作着並快樂着。這是我今年最大的感受,雖然在工作中有時有不近人意的地方,但是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自同志們的理解和支持,我堅信自己在新的學年裏會有更大的進步,更好的服務教師、服務幼兒和家長。

園長工作總結 篇12

一年來,我園以《幼兒教育指導綱要》為指導,認真貫徹落實《教育局、xx年工作要點》精神,結合我園實際,努力領會並認真實施了幼兒教育的新要求、新理念。進一步加強了全園安全工作及管理工作,在全園教師的團結協作、努力工作下,在本園質量管理體系各項工作的不斷完善與運行過程中,按計劃開展並順利地完成了各項工作,

一、管理工作

1、認真學習《幼兒園教育指導綱要》及相關的文件、要求,堅持依法辦園,依法治教,認真落實區局各項工作要求、會議精神,堅持間週一集中進行政治和業務學習,強化教師的愛崗敬業意識,結合師德師風精神,組織教師學習《八榮八恥》、《十不準》等內容,大力弘揚求真務實、愛崗敬業的高尚師德,構建和諧校園,使教育教學質量穩步提高。

2、加強了幼兒一日三查工作的管理,班級的晨午檢和一日各環節檢查要填好檢查卡做好記錄,並由主管安全的副園長定期檢查,把檢查結果與各班教師的年終考評掛鈎。

3、加強保教工作的全方位管理,嚴格執行區局的教學管理工作定期報告制度。園長和主管保教的副園長、教研組長深入班級聽課二十餘節,查教案,對教育教學出現的問題進行現場指導,對一日常規工作進行跟蹤督查。查班人員不只是檢查教學活動,還注重察看班級常規、幼兒習慣的培養。要求教保人員做到有人檢查無人檢查一個樣,教保人員必須把教育貫穿到一日生活之中,而不是為迎接檢查而作秀。結合本園的實際工作,加強園本培訓,不斷提高教師教育教學反思的能力,更好地落實教育過程生活化、遊戲化、自然化,使教師和幼兒共同成長。

4、全面實行量化考核。近期我們又一次對《年度量化考核實施方案》進行了修訂,建立激勵機制和科學化管理。推行園務公開,對於重大問題,實行集體研究決策,充分發揚民主,政務、財務公開透明,接受羣眾監督。

二、安全工作

1、進一步加強、完善、落實了各項安全管理工作,樹立安全重於泰山的意識,嚴格按相關部門的要求健全各項安全制度,規範了各項安全工作,開學初與各類人員簽訂了安全責任合同,進一步明確了安全責任,確保了各項工作安全、順利地開展與完成。

2、嚴格執行幼兒黃藍卡接送制度,保證幼兒在園的安全。

3、加強對設施、場地、設備的檢查與及時維修工作。開學初,我們對全園各處進行全面的安全檢查,焊接了脱落的玩具護欄,並對廚房進行了加固,做到了及時發現問題及時解決,保證了各項工作安全、順利地開展與完成。

4、各班加強對幼兒有目的、有計劃地進行安全教育,各年齡班根據其年齡特點制定出恰當的安全教育內容,在每週工作計劃中安排一節安全教育課,有效的開展了安全教育活動,增加了幼兒安全知識,使幼兒的自我保護的意識和能力得到提高。

5、多次召開安全專題會議,及時解決安全問題。定期檢查幼兒灶的食品採購和操作過程,嚴防食物中毒發生。汛期到來前,對園內的排水渠、教學樓的落水管進行了全面檢查,保證汛期的排水暢通。

6、今年4月份我園中班卧室、活動室內發現了成羣的白蟻活動,我們一方面向學校報告,一方面採取臨時應急措施使用殺蟲劑捕殺白蟻。學校領導獲悉後高度重視,現場勘察蟻情後,專題向區局領導彙報並請局領導現場調研。區局領導現場決定立即與白蟻防治專家聯繫,擬定防治方案。現在白蟻防治專家的以確定,暑期裏徹底根治蟻害。

三、教育教學工作

1、幼兒園組織教師重新學習《新綱要》,激勵大家爭做反思型、創新型的教師,在不斷的反思中尋求新的方式方法,提高教育教學水平,突破舊的教學模式。四月份鄭豔教師對全區進行了説課,她能從幼兒的興趣愛好出發,尊重幼兒的個性差異和年齡特點,教育活動始終圍繞幼兒的情感態度展開,使幼兒在玩中學,學中樂。受到同行和領導的一致好評。

2、從園內教育教學工作實際出發,就實際工作中出現的問題認真開展了教研活動。近期小班組就“如何讓新入園幼兒儘快適應幼兒園”,中班組就“如何構建和諧班級”,大班組就“如何做好家長工作”,“幼小銜接”等問題進行了教育教學研討,達到了以教研促教學的目的,通過教研活動較好的解決班級教學工作中存在的實際問題。

3、家園共育作為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此,我園近期的家長公開課,把家長請進課堂做教師,通過家長的親身體驗,讓家長既體會了幼兒教師的艱辛,又充分利用了我們身邊的教育資源。辦家教專欄,加強了家長育兒知識的宣傳與交流,工作得到了家長的支持與理解。

4、重視園本課程研究:設立了以《中華經典導讀》為主題的園本課程,且圍繞這一主題設立了教育目標,進行各種活動。

5、積極參加各級各類活動,我園教師在市、區級論文和案例評選中,獲獎率達100%;在區級講故事比賽中,我園李樂延小朋友榮獲一等獎的好成績;舞蹈節目“好朋友”在城鄉辦學聯盟慶“六一”文藝表演中,展示了我園的風采。

四、衞生保健工作

1、加強對各班幼兒生活常規培養工作的檢查與指導,培養幼兒從小養成良好的生活衞生習慣。對各班衞生、消毒工作合格衞生責任區堅持每週抽查和每月大檢查相結合,要求地面無紙片、桌椅無污垢,室內通風良好,幼兒被褥乾淨整潔,一日兩餐後的餐具消毒,要求每天處理當天的垃圾,不讓垃圾在我園過夜等。我園一直堅持把檢查結果與教師個人考評掛鈎。

2、組織幼兒灶的管理人員和炊事員認真學習了《食品衞生法》,嚴格按照有關法規進行操作,幼兒灶房的衞生天天檢查,決不允許有衞生死角,確保食品的衞生清潔。組織全體教職員工進行體檢,併為相關人員辦理了健康證。

3、近期對保育人員進行了崗位知識培訓,對全體教師進行了幼兒衞生保健常識的培訓,讓大家掌握所需的幼兒衞生保健常識及處理緊急事故的正確方法。

4、進一步健全了保健室的各項制度和設施,積極配合防疫部門對幼兒預防接種工作。

五、後勤工作:

始終把提高為一線服務的效率,努力提供優質的後勤保障作為後勤服務工作的宗旨,較好的保證了各項工作的順利開展。

1、計劃開支,勤儉辦園,嚴格制定並執行計劃,完成全園物品的採購與供應,及時做好後勤保障工作。

2、較好地進行了各處設施、設備的檢修、報修、維修等工作,確保各項工作安全、有效開展。

3、認真制定並嚴格執行採購計劃,做好設施、設備的購置與更換,確保工作所需。購置了冰櫃,按要求為各班添置了各類教具、玩具等。進一步改善了辦園條件,為辦園質量的提高提供了更好的物質保障。(例如;改修了灶房的煤場,對園內的茶水鍋爐進行維修。)

4、及時向上級彙報維修的實施方案,為暑假的工程動工做好準備。

總之,在今後的工作中,堅持並推進民主管理和以幼兒為本的教育服務精神,針對工作中的不足,繼續加強管理,提高每位教職員工的素質,提高辦園水平,讓家長滿意,讓社會滿意。在全體教工的共同努力下,我們走過激動,走過欣喜,這一學年對我來説依舊是不平凡的一學年,正因為有了這一羣可愛的幼教人無私無悔的投身幼教事業,使我們也甘願在這塊土地上播撒希望,執着耕耘。我們深信,當太陽再一次冉冉升起,我們又將充滿希望和收穫。

標籤: 園長 精選
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