物業防汛工作總結（精選5篇）

物業防汛工作總結 篇1

根據綠地集團“安全生產月”活動要求，結合物業公司防颱防汛工作佈置，紀念館物業管理處開展了第一階段防颱防汛工作，現簡要小結如下：

1、全員參與 防颱防汛人人有責

管理處就防颱防汛工作對各個條線員工進行了動員，對各個部門防颱防汛職責劃分進行了明晰。具體為，環境維護組負責所有平台、地漏和明溝的日常保潔工作，對上述設施進行定期檢查和清掃，確保所有上述設施處於正常狀態;秩序維護組在日常巡檢工作中，對外圍懸掛物擱置物進行排查，防止出現鬆動脱落的現象，夜間防颱防汛工作由秩序維護組負責。

2、熟悉環境 心中有數充分準備

物業年初剛剛進駐紀念館，因此整個物業團隊並未經歷過汛期，對此，管理處物業負責人對紀念館防颱防汛基本情況進行了全面排查和分析，紀念館防颱防汛不利因素或者説存在的問題主要有一下幾點：

一是紀念館地勢較低，造成雨水管網向市政管網排水的速度較慢，這一點可以從原址水池地漏下水速度可以顯現得出來;二是由於設計需要，紀念館外圍大理石硬化路面呈向內傾斜角度，在暴雨情況下，硬化路面徑流量較大，給明溝地漏排水帶來壓力;三是館內展區及辦公區域多處(展廳南側、倉庫、貴賓室洗手間、南二樓隔層等)存在滲漏水問題，暴雨情況下滲水強度必將加大，可能導致影響正常參觀(序廳)和貴賓接待工作(貴賓室洗手間);四是部分區域由於設計原因，造成在暴雨情況下水侵概率較高(後室天井內有一根屋面雨水排水管道，由於天井面積小，盛水餘量小，地漏排水速度緩慢則必將溢出進入後室倉庫甚至展區);五是外圍路燈部分存在晃動現象，個別燈杆接口處有鬆動現象，在個別路燈維修過程中發現頂部四方形燈罩蓋板存在螺絲鬆動現象，甚至個別燈罩只有一個螺絲固定，存在一定安全隱患。

通過對上述情況的排摸和分析，有助於掌握紀念館防颱防汛基本情況，做到心中有數，並未下一階段防颱防汛的準備工作提供依據。

3、加強巡檢 排除隱患預防為主

紀念館防颱防汛存在的不利因素中，部分為客觀事實，只能通過物業團隊的有效防範來加以彌補(如地勢低、天井);部分問題經專業公司查看，正在制定相應維修方案(滲漏水)，供官方參考定奪;其餘問題管理處正在制定養護計劃予以整改。

4、借鑑以往 重點部位重點看護

紀念館建館以來，在歷年汛期中，平民女校曾發現過水侵事件。鑑於此，管理處結合防颱防汛不利因素分析，認為倉庫曾發生水侵的客觀因素仍然存在，因此管理處將該區域的防水侵工作作為紀念館防颱防汛重點工作來抓，加強該區域巡查頻次，保持地漏暢通，在暴雨期間，專門派人蹲點看護。

以上是中共紀念館物業管理處近階段防颱防汛工作小結。管理處下階段將繼續嚴格抓好防颱防汛工作，確保紀念館安全度汛。

物業防汛工作總結 篇2

為深刻汲取“7.21”經驗教訓，全面消除防汛安全隱患，做好今年防汛工作，確保安全度過汛期，我所高度重視防汛安全檢查工作，不斷加強領導力度，重視防汛物資的投入，並根據區防汛指揮部的要求，重點對危舊房屋、低窪院落、普通地下室和建築工程安全度汛措施進行檢查。根據《北京市防汛辦公室關於開展汛前防汛安全大檢查的通知》文件精神，結合我所防汛檢查實際情況，現將有關檢查情況彙報如下：

一、防汛基本情況

所現有直管公房350間，樓房24棟，另外有私房76間；在20xx年汛期到來之際，為了確保居民房屋住用安全，我們立足“安全第一”的工作目標，克服麻痺和僥倖心理，全力應對極端天氣和突發事件，全面提升我所防汛應急管理能力，把損失和影響降低到最小。

二、健全機構，制定防汛預案

根據北京市防汛辦公室根據《北京市防汛辦公室關於開展汛前防汛安全大檢查的通知》的要求，我所進行了統一安排和部署，落實了防汛工作職責、制定了切實可行的20xx年防汛搶險應急預案，併成立以所長佟強為總指揮、各部門負責人為成員的防汛工作領導小組，全面貫徹落實中心防汛工作的具體實施，將各個安全隱患排查整改到位，保證安全生產的順利進行。防汛領導小組成員手機24小時保持暢通，不管是否有水災發生，都做到有備無患。

三、認真落實防汛安全檢查

在汛期到來之際，我所防汛指揮小組對各個重點防汛部位，如：排水設施、配電室、地下室、地溝、地坑、地下通道、通風管道等以及可能對生產和人身構成水患威脅的要害部位和薄弱環節進行了徹底檢查，還對防汛物資及新竣工工程做了相應檢查保證防汛物資完好，關鍵時刻能用，竣工工程防水無隱患。對不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發現排水溝中廢棄物過多，領導小組立刻與後勤負責人取得溝通，立即進行徹底清理工作，並做詳細記錄，保證我所各個重要部位能在汛期期間安全渡汛。

四、下階段防汛工作內容

為做好今年的防汛工作，我所將以此次檢查中發現的問題為下階段工作重點，做好如下幾方面工作：

1、落實措施，加大監測力度，提高防汛搶險能力，凡是檢查到的安全隱患，必須在汛期來臨之間處理。

2、定期召開所防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責任感。

3、嚴格遵守值班制度，動態管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。

物業防汛工作總結 篇3

20xx年汛期雨季即將來臨，為確保小區和地下車庫的安全排澇，確保業主的車輛停放安全，保證業主生活秩序的正常有序，根據各級防洪防汛工作精神和多年來關於防洪防汛工作的要求，結合x小區的實際情況，特制定防洪工作應急預案。希望我們管理處的主管人員能夠各司其職，充分發揮主管人員的領導能力，帶領各部門員工，竭盡全力做好防洪期的各項工作。

一、成立防汛工作應急領導小組

組長：

組成員：、

搶險隊伍：管理處各部門主管、辦公室人員、工程維修人員、全體安保人員

二、防汛工作職責

1、認真貫徹執行市、區物業關於防汛排水的指示精神，全面指揮x小區的防汛工作。按照應急領導小組的人員安排，快速、及時、有效地處置x小區防汛工作中出現的各類突發性災害事故。採取有效措施，立足小區，堅持自保、自救，確保小區的汛期安全。

2、準備足夠的防汛物資，根據出現的險情，提出排險、搶險方案。負責檢查、監督防汛措施的落實情況；負責檢查、監督防汛物品的準備情況；確保業主的正常生活秩序和財產安全，杜絕小區凹陷區域的排水不暢和地下室存水等問題。

三、防汛工作要求及措施

1、成立的防汛領導小組和搶險隊。具體負責小區內的防汛工作，確保安全度汛和業主財產不受損失；及時收集雨情、汛情等情報；做好防汛宣傳工作，提高全體業主的防汛意識；確保無事故發生。防汛期間要保障通訊暢通，防汛成員和值班人員做到24小時電話暢通。值班人員要堅守崗位，嚴禁離崗、脱崗。如遇大雨，經理及各級主管、安保班長必須到崗，辦公室人員要做到手機不關機。

2、建立安全責任制。管理處領導人將具體工作分佈到位，做到各個區域都有直接責任人。對不能按時到崗人員和不認真負責而造成損失的人員實行問責制，造成重大損失的要追究責任。

3、聯繫工作。安保部門應對有車業主進行經常性的安全提示，並做好地下室車輛停放秩序。客服人員應瞭解，所有地下車庫的業主通訊聯繫方式，必要時通知業主，配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨，應密切關注雨水情況和小區內有關道路的通暢情況，做好與全體業主的聯繫準備工作。

4、物資準備和各部門的具體職責。根據x小區實際情況，對重點部位要加強巡視；各部門分工明確；做到雨前、雨中、雨後都有專人負責監視；並做出相應排險措施；以下是各部門的明確分工與職責：

財務部：竭盡全力保護好財務部的生命、財產安全。如有特殊情況需立即向上級主管部門報告。自保同時，協助其他部門做好救災工作。

公共事業部：在汛情來臨時，客服中心要做好和全體業主間的温馨提示工作，對災情相對嚴重的幾座樓層，要重點記錄汛情信息，必要時電話通知業主告知詳情。如有業主求救電話，應詳細記錄業户詳細住址（樓層號、單元號、房間號、聯繫方式），並立即向上級主管部門報告，申請增援。

綠化保潔部：充分做好汛期綠化植被的保護工作和小區保潔工作。在惡劣天氣時，採取相關措施保護花草樹木的成長。雨後做好小區的衞生清掃工作，讓小區的每個角落時刻保持衞生清潔。讓在住業主感受到環境的清新自然，通過我們的努力讓小區的業主生活環境更加美好。如有業主屋內或倉庫有進水現象，應配合工程部立即前往，幫助業主做好清掃排水工作。

工程部：工程人員應定期檢查小區內的水、電設備，汛期要適當增加檢查頻率，確保設備正常使用和安全。檢查各排水管道的暢通情況和應急使用情況。險情發生時的救援物資包括：

1）應急燈具要充足電量，以備夜間使用。

2）沙袋若干，將沙袋放在地勢較低的入口地方，可以起到截流的作用，避免上游雨水彙集到地勢較低的區域，造成危險。小區內幾個容易積水的樓層有A1、A3、A5、C1等幾個地方，要密切關注積水情況。災情結束後要立即將沙袋搬離至隱蔽區域，並做好保護工作，以免影響下一次的使用。

3）準備鐵鍬5把、帶鈎鋼筋5根，必要時疏通下水道，或直接打開下水道井蓋，可以加快雨水流入下水道的速度，避免雨水衝進地勢較低的車庫或倉庫。災情結束後要立即放置井蓋到原處，以免發生危險。

4）排水設備，排水泵和排水管要放置在易拿易放的地方，並定期檢查設備的工作情況。如遇部分管道排水不暢，應用排水泵將此區域的積水排至其他順暢的區域。用完後要清洗乾淨，並存放。

安保部：充分做好汛期安全保衞工作，如有求救或增援電話，應在第一時間趕到現場，做好救援和保衞工作，如遇特殊情況應立即向上級主管部門報告，在關鍵時刻幫業主排憂解難。

四、按不同情況啟動相應預案

（一）第一預案：

當氣象台發佈暴雨警報時，防汛工作領導組成員全部到位。及時總結防汛信息，通報風情、水情、雨情。辦公室人員根據各自的職責，加強值班，進一步檢查落實各項防汛應急措施，組建防汛搶險隊伍，落實搶險物資。

（二）第二預案：

當暴雨襲擊或有關部門發佈緊急警報時，防汛領導小組立即召開防汛緊急會議或進行緊急部署。物業辦公室要把防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來抓。

（三）第三預案：

遇暴雨突發性災害天氣時，搶險小組迅速組織人員及時檢查疏通排水管道，做到排水暢通；對小區內部和地下室積水情況進行監測，及時報告災情，必要時及時組織足夠的臨時排澇設備進行強排。確保業主正常的生活秩序和財產安全。

以上各組各部門應恪盡職守，安全度汛，確保業主生命財產及公共財物的安全，越是關鍵時刻我們越要有組織有紀律；關鍵時刻義勇當先、臨危不懼。時刻把業主的利益放在頭等位置。讓總公司領導放心，讓業主滿意是我們義不容辭的責任。

物業防汛工作總結 篇4

法規和政府部門的管理指導信息;並及時向業主提供安全知識、健康常識、天氣預報、租房信息、生活小常識等。贏得了業主對物業管理工作的理解和支持，引導園區業主積極參與園區建設。

4.推行貼心管家服務，建立嵌入式管家模式。成立了“貼心管家小組”，形成了項目經理重點跟進、部門經理分工負責、客服人員跟蹤推進的管理模式。更好的為業主提供貼心服務，每週針對收費情況，分析總結工作經驗，及時協調處理顧客需求。不但使服務品質有所提升，而且成功化解了收費困難。

5.倡導綠色環保理念，推進垃圾分類工作。本年初，按照街道辦事處的要求，物業部專門成立了垃圾分類領導小組，制定了垃圾分類管理制度及流程，完善了垃圾分類設施，安排專人負責，細緻、系統的進行宣傳、培訓、監督、落實。實現了園區生活垃圾減量化、無害化的管理目標。

6.完善檔案管理體系，保持原始完整數據。檔案管理是物業管理當中的一項重要工作，記錄着物業、業主和管理過程的真實面貌。設置專人跟進收集、整理、更新，建立了一套完整的檔案管理體系和數據庫，並保持數據的不斷更新，保證了檔案的完整性及可靠性。滿足了安全、便捷、快速、詳細、真實、完整的檔案管理要求。

7.規範保潔服務過程，滿足清潔舒適要求。監督指導園區保潔工作，制定標準操作監督流程，落實分區負責、定期考核制度，有效地調動其積極性，促進內部和諧競爭，提升園區環境質量。

8.關注消防、安全工作，保障業主生命財產安全。火災是物業安全管理的“敵人”，一旦發生火災，業主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此，我們以安保部為中心以項目經理為組長，組建園區義務消防組織，實施嚴格的消防監督管理並將消防責任分解到各户，向其普及消防知識。

二、完善配套設備設施，保障安全穩定運行，營造放心舒適辦公環境。

1.自接管項目中水站並投入使用以來，因設備缺陷，經常出現故障，業主投訴矛盾大，影響了物業工作的正常進行，物業部經與開發多次協調，為中水站更換高低區水泵、電機、維修水泵，基本保證了中水設備的正常運行，化解了業主與物業之間的矛盾。

2.機房環境改善，機房進行了整體設計、刷漆，使機房分區更清晰，環境更整潔，管理更標準。

3.針對園區設備多、能源公攤量大、業主交費難等問題，項目部以園區為家，研究制定全套的節能方案，樓內公共區域及地下停車場採取多項改進節能措施，不斷挖掘節能潛力。如：制定大廳燈開關時間，由保安值班人員按規定時間開啟，項目員工隨時檢查隨時關閉等方案，有效的控制能源浪費。

20x年物業部在以項目經理為核心的管理團隊帶領下，服務品質有提升，管理方法有創新，文化宣傳有成就的基礎上，基本完成了公司的既定目標。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問題、標識不全、溝通渠道單一等等困難，還需公司總部給予關注支援，以便使項目管理更加完善，創造企業品牌。

物業防汛工作總結 篇5

在區委區政府、街道黨工委領導指導下，新村社區工作站積極做好轄區物業管理單位的橋連工作，為轄區管理處提供了良好的溝通平台。

一、營造和諧社區、平安社區。

在物業單位聯席會議的基礎上，轄區管理處與社區工作的聯繫更為緊密。物業管理單位對社區的各項工作都很配合，只要工作站有需要的，物業單位都全力以赴，全力配合社區工作。特別是對於社區計劃生育、出租屋管理、衞生、聯防、維穩、治安、人民調解、信息反饋等各項工作，轄區各物業單位均已當成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對於社區組織的各項活動，管理處也一直積極參與。

二、加強社區內各物業單位與羣眾居民的聯繫。

新村社區工作站組織多種形式的活動，把社區工作人員、管理處、轄區單位、轄區民警、社區各組織等緊密聯繫在一起。

新村社區工作加強與物業單位、轄區單位、轄區民警、社區羣眾居民之間的聯繫，為大家提供了良好的溝通平台，在大家齊心協力，共同努力創建“和諧小區和諧社區”。

三、加強社區內物業單位與羣眾居民的聯繫。

新村社區工作站組織多種形式的活動，把社區工作人員、管理處、轄區單位、轄區民警、社區各組織等緊密聯繫在一起。社區組織“義務治安巡邏隊”，巡邏隊成員包括社區黨員、社區羣眾、轄區內單位。此次活動有利於加強社區羣眾、轄區各單位、組織的聯繫，有利於羣眾瞭解社區、社區瞭解羣眾，也有利於把“平安、和諧”滲透到社區各個方面。

四、加大物業管理力度。

針對轄區內居民的投訴，我社區工作人員積極聯繫鐵路相關部門和市、區市政部門協調解決和平路與鐵工裏交叉口的污水長流問題，經過多方努力已經成功得到解決。

我社區工作人員積極參與到樓院衞生整治工作中去，從年初開始各個樓院集中清理，先把東村6—21號樓、44、45號樓進行了打掃，接着在南村1—7號樓和新村30—34號樓和68—73號樓進行打掃，然後把西中和路和鐵工裏的樓院一一進行清掃，保證居民生活環境的美化。

根據每個小區的特點，根據居民的需要，我們組織的每次活動，都讓居民羣眾感受到了新村社區是真正地為居民服務、真正的與居民連成一條心，同時也為社區提供了更好的機會與小區居民聯繫。