電廠月度工作總結範例

電廠月度工作總結範例（一）

國電長源XX發電有限公司安委會辦公室關於開展20XX年“**生產月”活動要求，連合我項目部實際環境，草擬下發XXXX電廠項目部《關於開展20XX年“**生產月”活動的關照》，對我項目部20XX年**生產月活動舉行了具體擺設。現將本次**月活動總結如下：

一、領導器重，構造步伐到位。

為加強本次**月活動的構造領導，確保**月活動的有效落實，項目部主管**的副司理認真本次**月活動的構造實行。為進步管理層對**月活動的重識，在**例會上構造施工處的主管領導、**員學習、發動主題為“[b]遵章遵法、關愛生命”的專題發動會。

項目部司理在經濟上賜與**月活動大力大舉支持，先後多次撥款用於**月期間的宣傳用度，先後製作了主題橫幅標示三副(火線辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語多少，施工處各現場;警言警句**署名宣傳幅兩個，並決定以後每月拿出1000元舉行**活動紅旗優勝單位的評比。

二、開展情勢多樣的宣傳教誨活動。

活動期間我們開展了警言警句**署名，構造員工舉行**月全員教誨測驗、參加晉城煤業杯天下**生產普法知識比賽活動，評比**文明活動紅旗等情勢多樣的**宣傳教誨活動。針對火電施工的特點，我們網絡了高空作業、防觸電，防機器傷害，防現場風俗性違章等相干方面的**知識宣傳資料，發放到各作業隊，構造其學習。教誨員工“遵章遵法關愛生命”，進步員工自我防護本領。

通過宣傳**生產月活動，營造濃厚的文明施工氛圍，從而進步全體員工的**文明施工意識。

三、以**月為契機，實着實在辦理幾個題目

**月活動期間各部室、施工處、各級管理職員在**生產月活動中實着實在地辦理幾個題目，把**月落實到實處作為目標。**生產月活動期間，**環保部做了大量的工作，辦理了一大批題目。先後構造了兩項專項**查抄，查抄和整改了一批題目，消除傷害源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷事變，確保汛期施工**;在2#輸煤隧道D段南側由於雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時採取步伐，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋牆。

狠抓高空作業**管理。針對現場高空作業比力多，傷害性較大，我們重要做好三點：

一、網絡、發放相干高空作業資料給各施工隊，進步作業員工高空**知識;

二，**投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了**網，防護護網;

三、加大對現場反風俗性違章監察力度。要加大風俗性違章的處罰和管理力度事變。

電廠月度工作總結範例（二）

安全是電力行業生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負着重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。

一、安全生產的工作目標落實情況

每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產責任書》，然後再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以後的工作中，杜絕違章，保證安全生產。

二、安全生產管理程序是否規範

《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發令不夠規範等，我們將在今後的工作中加以改進。

針對操作票、工作票、巡迴檢查等工作，運行部分別製成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡迴檢查流程圖》，懸掛於值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執行的較好的。

三、安全生產的薄弱環節

運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤還不夠嚴，雖説目前誤發信號仍很多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痺，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。

近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設備先投運然後人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握後投運的要求。

同時，設備改造後運行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規範，也給運行安全生產工作埋下隱患。

保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的，俗話説“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產一定能再上一個台階。