建築工作施工員工作總結（精選3篇）

建築工作施工員工作總結 篇1

首先要在那裏感謝-老師以及我們班長及團支書為我們爭取、聯繫到這樣一次額外的實習機會。以下是透過這次實習本人從所獲得的一些收穫及些許體會。我們小組三人是在卓老師介紹的一工地施工隊上參加實習的，在一個多月的日子裏我們幾乎每一天都和施工隊形影不離。從一開始的陌生人到隨意閒談的朋友，我們學着一點一點主動的去與人相處，交流。我覺得這一點很重要，不管是為了更好的學習，還是僅僅為了能與他人友好和諧相處，主動，禮貌的交流都就應是很必要的。只有掌握了必須的交流潛力、交流技巧，氛圍和諧了很多事情協調起來就簡單得多了，畢竟任何一個工程都不是某一個人之力建起來的。建築工業是一個跨多個專業領域的行業。尤其是當你是一位管理層人員或即將往該方向發展，交流，協調就變成了工作的重點。在這一點上我們表現都還不錯，以一個施工員標準嚴格要求自己，身體裏充滿了那份應有的激情與職責感，切切實實的融入到施工隊中，成為其中的一分子。

房屋建築工程是我們專業的方向，所以建築工地是此次實習的重點。在此次實習中，我們瞭解了商品住宅房屋建築工程的功能佈局、造型美觀等設計理念和施工務實的方法與工藝。由於我們加入時工程已經建到十三層，所以錯過了很重要的那部分基礎工程。每一天我們都是站在施工員的角度，做着一些施工員該做的事，放線，打標高，檢查模板、鋼筋，澆築混凝土，驗收砌體....

給我體會個性深刻的是：

建築工程一般都存在分包現象。由於這個工地上的`管理模式稍有一點兒不同，工人拿錢與施工隊簽字沒什麼聯繫，所以存在一些素質較差的班組對施工員的話經常是愛聽不聽。不按要求施工或要求整改的不按期進行，這就必會在必須程度上影響到一些細部工程的進度及質量，增加一些不必要的工作。如有一樓層的陽台裝飾柱澆築完了一複核，垂直度都跑得沒邊了，最後不得不全部打掉重做。下面是我日常工作中注意到的在工程中比較常見都很重要，就應加以注意的幾個方面。

1、最常見的蜂窩麻面現象

像這樣的蜂窩麻面現象一般都會在拆模不久就被泥水工用水泥砂漿給抹平了。

然而當大蜂窩出此刻關鍵受力點時就不是能隨便抹平掩蓋的，它往往可能引發結構上的破壞，後果將極為嚴重。

幾乎所有的蜂窩麻面現象都是由於澆築時振搗不夠密實引起的

2、爆模、擴模

構件的尺寸標準很大程度依靠於木工的技術水平及工作態度。素質差的木工班組往往會出現尺寸偏離甚至擴模，爆模的現象3、預留孔洞的施工。

建築工程認識實習心得

“關注就是職責，實踐自有力量”這是我在一份報紙上看的，此刻也成了我所信奉的格言，更是此次實習的最大感受。也許是對本專業的愛好與興趣，也有可能真是實踐的力量，總感覺此次實習活動過得簡單而又充實。

認識實習，培養專業興趣是此次實習的目的。我們看了許多工地，每個工地都有種流連忘返的情節。正是這種刺激感，我們對每個工地的狀況和實際的印象也更深。下面就是我在此次認識實習中所見所聞所想的，也能夠説是一點總結或心得體會。這次實習十分匆忙，時間比較緊，也正是這樣才讓我們在較短的時間內接觸了相對豐富的資料。此次實習，我們走訪參觀瞭如：港口工程，橋樑工程，民用房屋建築工程，工業廠房工程，商業寫字樓工程等。對此，我就分門別類的記敍此次實習。

房屋建築工程是我們專業的方向，所以建築工地是此次實習的重點。在此次實習中，我們瞭解瞭如商品住宅、商業寫字樓、教學專用、工業廠房等房屋建築工程的功能佈局、造型美觀等設計理念和施工務實的方法與工藝。

給我留下的印象個性深刻的是：

1、外腳手架的高層搭設。

2預留孔洞的施工。

預留孔洞施工在建築工地施工中常會出現忘留，留置錯位等通病，在建築工地屢見不鮮，也是我此次實習所見到的最多敗筆。對此，我決定作為一個工程技術人員務必熟讀圖紙，把握細節，並加強與個施工班組之間的協調與交流，是孔洞預留等細部構造處理完美。

3禮貌施工問題。

對禮貌施工的印象，此次實習中確實給了我耳目一新的感覺，也改變了對工地的一些看法。在市場經濟的制約下禮貌施工較以前幾年有了很大的改善，無論是在工地CI形象識別，還是材料堆放都已經開始接近標準化，但是與書本理論相比還存在不足與瑕疵，眾觀全局還是有很大的改良。

4特種工種持證上崗。

如：塔吊司機，電焊工，消防等特殊工種的技術要求高，從業人員都務必取得職業上崗證書才有資格進行工作，而此刻的工地在這方面還不是相當的完善。因此，我覺得工地在招聘工人的時候應嚴格把關資格審查，這樣既有利於工地現場安全，質量可靠。同時也能激發工人理解教育獲取證書的熱情。

在這些印象深的方面，我是利用辯證觀的是思考方式來淺談其好與壞。此次實習，在房屋建築項目中還認識了許多以前未見過的工藝與材料如：後澆帶、後張法、預應力鋼絞線、無樑樓蓋、等一系列工藝和結構。讓我在理論聯繫實際，實踐理論知識的同時也大大開闊了眼界。

建築工作施工員工作總結 篇2

20xx年是我們公司開發XX項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建築施工員，在工程部領導下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。

一、工程技術管理方面

認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細查看建築結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發現了技術問題後，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯繫，根據現場的情況和規範要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環節在查閲了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。

二、工程現場管理方面

按施工規範和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋佈置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢後，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。並且召開專門的進度議會，協調各方面的關係，儘可能的為項目的進度提供優質條件，加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導彙報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。

三、工程成本控制方面

凡涉及增加工程量的變更，我都反覆的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導彙報，並做好資料的收集和整理，以便結算工作。在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容。仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

建築工作施工員工作總結 篇3

時光飛逝，歲月如梭，不知不覺20_年即將過去。對我而言，這一年是意義非凡：今年3月初，我正式成為金裕機電的項目管理人員，擔任項目水電資料員兼助理施工員。

今年3月份到10月份，我在新湖香格里拉項目，在這個項目上，我學到了很多，但也有遺憾。這個項目的特點是單體面積小，數量多，並且户型複雜。一期二批為20棟聯排別墅;二期一批為7棟聯排別墅加會館、乒羽中心;二期二批為4棟小高層。資料方面：首先發現去年的水電資料由於做的比較倉促，存在很多問題。在熟悉圖紙和現場後，我開始重新整理資料，該補的補，該重做的重做，保證和施工進度保持一致並及時報驗。施工管理方面：由於是第一次做施工管理，沒有什麼經驗，尤其是在電氣方面，一開始多少感到有些力不從心。在老施工員施學的耐心教導下，管理上逐漸有了起色，熟悉了電氣安裝的流程和規範，遇到一些問題該怎麼處理，如何計算和申報材料，如何配合土建施工等等;但實事求是的説，這個工程水電安裝施工質量並不怎麼到位，尤其是電氣安裝方面。除了分包隊伍實力不濟外，我們現場施工管理上肯定也存在一些問題。比如公司自有工人管理鬆散，對分包隊伍處罰措施欠嚴厲等等。

9月期間，由於公司需要，我還被調到團泊奧特萊斯商業項目，主要負責b7樓水電安裝，保證能按預定日期進行試營業。雖然只是短短的二十幾天內，但卻跟着分包隊完成埋地電纜敷設、橋架安裝、橋架內電纜、電線敷設、燈具安裝、配電箱安裝等等，這些都是我以前未曾接觸過的流程，分包隊中有很多經驗豐富的工人，從他們那我獲益頗多，這些都是從書本中學不到的知識。

10月中旬，我來到唐山遷安葵花葯業項目，這個項目對我來説是一個不可多得的鍛鍊機會，因為這個工程基本覆蓋了所有的安裝內容：給排水和採暖、通風和空調、淨化、工藝管道、消防管道、室外管線、強電、弱電等等，並且分包隊伍實力還比較強。這邊至今水電資料還沒有做，首要任務是完善資料，從基礎開始做，現資料已經跟上施工進度。在施工過程中，由於甲方圖紙不全，並且後續變更較大，出現了一些問題，比如返工等等，現都已經和監理單位、甲方溝通，完成洽商變更和簽證等。

在取得一些成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：由於經驗不足，缺少預見性;有時做事還是有點優柔寡斷。為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面：1、加強各種政治學習，提高個人修養2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。4提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。5、加強溝通能力，使領導的監督工作更為深入。

在此，我要感謝部門領導，謝謝你們對我的信任和支持;感謝項目上的同事們，謝謝你們對我生活和工作上的幫助;還要感謝公司的老施工員，是你們的諄諄教導，讓我們這些年輕人羽翼漸豐。説了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什麼展望未來，人最重要的是怎樣去試着把握好現在。我相信，在陸總和部門領導的帶領下，我們公司將更上一層樓。