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水電工工作總結十篇

水電工工作總結十篇

水電工工作總結 篇1

在局黨委的領導下,在區職改辦的指導下,我們認真學習三中全會精神,貫徹落實水利水電專業技術職務的有關文件,認真開展專業技術職務評聘工作,為適應社會主義市場經濟的發展,進一步完善專業技術職務評聘工作,強化競爭激勵機制,建立職務能上能下,人員能進能出,待遇能高能低,充滿生機的職稱管理體系。現就xx年水利水電工程專業技術職務評聘工作總結彙報如下。

水電工工作總結十篇

一、基本情況

隆陽區水利系統共有企事業單位24個,職工311人,其中:事業單位有23個(全額撥款事業單位19個,差額補助的'事業單位有3個,自收自支事業單位1個,民營企業1個。共評聘了各類專業技術人員80人,其中高級職務1人,中級職務31人(工程類29人,會計類2人),中級職務低聘4人,初級職務48人。

二、水利水電工程專業技術職務評聘情況

我們在專業技術職務評聘工作中,按照有關文件精神和要求認真開展評聘工作,堅持評聘分開。初級職務的評審,嚴格按照有關要求進行,做到程序符合要求;中級職務的評審上報,除按基本條件外,還注重工作實績,嚴格把關,嚴格要求,通過考評擇優推薦晉升上報。專業技術的評聘基本達到經常化、制度化,從今年的統計情況看,中級職務逐步趨於中青年專業技術幹部,且文化程度提高,向專科、本科發展,在評聘工作中打破過去論資排輩的做法,擇優錄用業務能力強、思想純、作風正的專業技術幹部,專業技術不斷壯大,並在水利水電事業建設中發揮了較大作用。

三、存在的問題主要有

根據今年的統計分析,我們水利系統專業技術評聘工作發展不平衡,獲高級專業技術職務資格的僅有1人,多年沒有人申報,高級專業技術人員偏少,中級專業技術職務又趨於中青年專業技術幹部,且文化層次高,晉升快,致使中級職務崗位指標嚴重緊張,竟爭激烈,還有過去評聘的專業技術職務,主要是技術員,由於盲目評聘,對文化程度要求不高、不嚴格,評聘後導致技術員職務停滯不前,老得大不得,技術員退休,目前這類人員已成為難以解決的歷史遺留問題。

四、今後工作

為了認真做好水利水電工程專業技術職務的評聘工作,做到評聘工作經常化、制度化、規範化,我們決心在區職改辦的領導下,認真貫徹執行水利水電工程專業技術評聘的有關文件精神,嚴格把關,從嚴要求,擇優錄用,使業務能力強、專業水平高、思想純、作風正的專業技術幹部有條件晉升,真正把專業技術職務的評聘工作抓緊、抓好、抓落實。

水電工工作總結 篇2

20xx年,在省教育廳和省水利廳正確領導下,學校緊緊圍繞以規範教育教學管理、深化教育教學改革為目標,以加強師資隊伍建設、提升專業和課程建設為突破口,以努力提高教學管理水平、全面提高教育教學質量為根本,以較真碰硬的精神狠抓勞動人事制度改革和收入分配製度改革,完善內部治理結構,為實現“校名的更改、實質的騰越”的目標而奮進,各項工作取得明顯成效。現將20xx年度工作總結及XX年打算報告如下:

一、20xx年度工作總結

(一)抓考核,促績效

制定通過了《江西省水利水電學校績效工資分配方案》,新建一套以效率優先、兼顧公平為基礎,以崗定薪、優績優酬為條件,按照多勞多得、少勞少得、不勞不得為原則的績效工資分配辦法。方案向教學科研一線傾斜,充分利用績效這根槓桿,調動專職教師的積極性。

加大考核力度,完善考核程序,實行分類考核及差異化考核,改年度考核為月度考核,日日考核、每節考核,考核實行過程化,考核結果在每個月的績效工資中體現;實行量化考核,不論是什麼崗位,能量化的全部量化、不能量化的定出工作標準;對專任教師的教學質量和科研工作提出進一步要求。

(二)抓競賽,促提升

承辦了由中國水利教育協會組織的,全國十四所水利中職學校130多名學生參加的第四屆全國水利中職學校“贛鄱杯”技能競賽。我校高度重視,精心準備,指導老師悉心指導,參賽選手認真備戰,在競賽中喜獲佳績,個人、團體獎項均創歷史最佳,榮獲團體總分第一名。在四個單項團體中,水利工程測量獲單項團體總分第一名,水利工程cad獲第二名;在四個個人項目中,五人獲得一等獎,一人獲三等獎。

學校榮獲中華人民共和國水利部頒發的全國水利行業技能人才培育全國貢獻獎;20xx年江西省中等職業學校第二屆“創新杯”教師説課大賽上,黃碧雯和王娟老師以《機械》和《德育》榮獲説課三等獎;徐芳老師在參加20xx年“鳳凰創壹杯”全國職業院校信息化教學大賽中獲得中職組英語類信息化教學設計比賽三等獎的好成績。

(三)抓教改,促質量

制定了《系部教學工作考核辦法》和《教師教學質量考核辦法》。組織了130位教師參加省級和國家級培訓,4名教師下企業鍛鍊,同時組織開展大量的校本培訓,組織15場次教學講座,組織青年教師開展素質拓展,提升了教師對職業教育的認識,提高了團隊意識、增強了教學能力。組織師生參加了各級各類職業技能競賽。加快了校外實訓基地的建設,今年學校與峽江水利工程管理局、省贛撫平原工程管理局以及其他水利工程管理單位進行洽談,選址實訓基地,並先後安排13個班級到校外基地進行實習。

(四)抓招生,促規模

改革創新招生制度,改變傳統招生模式,同時加大招生宣傳力度,通過各種主流媒體進行宣傳,在江西衞視、網站、大江週刊、大學聯考指南等印製宣傳資料,今年共招收中專生管理局、省贛撫平原工程管理局以及其他水利工程管理單位進行洽談,選址實訓基地,並先後安排13個班級到校外基地進行實習。

(五)抓基建,促完善

學校在9月1日開學前,將兩棟學生宿舍工程全面峻工,可安排1600名學生入住;廣場噴水池、風雨球場完成並通過消防驗收;400米標準田徑運動場已完工並投入使用;加大了實訓建設的力度,新建了8個公共機房、建築施工實訓場、水利樞紐模型室,江西水系沙盤等,擴建了測量儀器室,為全院教室配備了投影設備,為全體教師配發了筆記本電腦,總投入資金600萬元;培訓中心於10月8日正式營業,目前已承接了包括全省水利系統羽毛球、全省縣市水利局長培訓班、安全監察培訓班等7個培訓班,共接待1500餘人。

(六)抓合作,促對接

進一步調整充實省灌排中心專業技術人員,全面對接廳農水處業務工作,實現產值突破1000萬,業務更上新台階。江西天源水利工程維修養護有限公司在省水利廳領導的親切關懷和省峽江水利樞紐工程管理局的大力支持下,於20xx年7月9日正式組建,具體承擔峽江水利樞紐庫區水利工程運行管理和維修養護工作任務。公司實現了校企合作模式,為提高專職教師實踐操作能力提供場所、搭建平台。先後派出教職員工赴江蘇省江都水利樞紐管理處,進行了專門針對峽江庫區泵站運行管理工作的歷時半個月的.專題培訓,並將學員派往峽江庫區各泵站隨泵站安裝單位跟班學習。

二、XX年工作打算

1.突出改革創新。繼續推進勞動人事制度改革以及收入分配改革,對考核過程進行嚴格把控,用好收入分配槓桿,激發教職工積極性,打造優秀職業教育團隊,培育一批教學科研帶頭人,爭取三年內,全校教職工研究生學歷比例達50%以上。

2.堅持技能導向。以技術技能為導向,提高學生動手能力和敬業精神為教學工作的出發點和着力點,進一步加大對教學能力的評估和過程考核,對學生進一步強化職業能力和敬業精神的培養,打造核心專業與精品課程。

3.保持水利特色。立足水利行業、堅持走校企合作、產教融合的發展路子,為全省基層水利系統和水利企業培養更多高質量的技術技能型人才。

4.拓寬辦學空間。按照學校建設的新要求,積極爭取實施新校區建設和峽江水利樞紐實訓基地建設,為發展增後勁,打基礎。

水電工工作總結 篇3

20xx年4月至今,已有半年時間過去,在單位各位領導的幫助下,我在工作方面取得了較大進步,現在我把我的工作做一下總結匯報。這半年中,我主要負責水、電氣專業施工管理,包括臨電管理,控制工程質量、施工進度,施工過程中與設計單位的配合。參與、配合電氣設備、材料採購,對材料設備採購提供技術支持。協助合同預算部門進行工程量計量工作,做好工程成本控制。具體工作如下施工管理、協調

1、審核施工組織設計:

作為建設方首先要審核施工單位所報“施工組織設計”,電氣專業重點審核兩項內容:

其一:施工組織設計中的安全、消防管理措施:審查施工方用電安全,現場配電系統是否為TN-C-S制,配電設施是否合理安全,用電設備(特別是高層塔吊)及運行人員資質是否合格。其二:施工組織設計中關於施工用電容量的申請:

施工單位為用電方便,往往申請用電容量時,將整個施工過程中各個階段所有用電設備全部按額定容量累加,(不考慮同時係數,不考慮負荷需用係數……)這樣所報容量較實際需要容量要大一倍以上,這主要用於施工變壓器分配問題。如經適房二期工程就遇到過施工隊申報電量超過我單位申報變壓器電容量,我們認真檢查施工臨時用電方案時發現,施工隊用電同時係數過高,後來我們以經驗和理論相結合,調整同時係數,按每1萬m2施工用電容量按100KVA進行變壓器分配工作。

2、組織設計技術交底:

設計技術交底,由我建設方負責組織,設計方作詳細技術交底,施工方要作詳細紀要。設計技術交底的作用:明確設計意圖,設計方對圖紙不明確和圖紙中有矛盾的問題進行解釋,對確實存在的問題加以改正,出設計變更,施工方做好圖紙會審記錄。對於我建設方要做的是,做好記錄,認真比較,檢查其它樓是否存在同樣的問題,根據需要,可與設計方聯絡,多次進行。

3、施工過程中的技術管理:

施工過程的進度,質量管理,有監理方負責,但作為建設方,不能放任自流,不聞不問,重點要管理和監督以下幾項內容:隱蔽工程的檢查管理:百年大計,質量第一,特別隱蔽工程,更要檢查,防範於“隱蔽”之前,對電氣專業的隱蔽工程主要指:接地網絡工程:建築羣往往是利用樓羣基礎鋼筋作為接地極,利用結構柱主鋼筋作接地網引出線,在出地面以前,要實測接地網接地電阻,如不符合設計要求立即採取在地基周邊加埋接地極的措施,直到合格。

甲供甲指的一些設備安裝預留孔洞應是重點檢查內容,因為這是由建設單位協調施工方和設備廠家給施工方提供技術參數,技術參數的正確與否可能關係到建設方的經濟利益(如壁掛爐煙道位置預留,暖器片的位置預留),主要注意確保不與其他設備及管線交叉。對於預埋管線,除按設計圖紙要求予留位置要正確無誤外,還應檢查施工隊所用管材、線材是否合格。設備訂貨的質量把關:

設備訂貨,除滿足設計要求的技術條件外,要與施工單位、監理單位聯合考察供貨廠家,考慮廠家的資質、實力、業績、產品質量應是供電局入圍的.廠家,配套元件應是長城牌合格產品。還應考察廠家的信譽、售後服務等。

施工過程中的設計變更和工程洽商記錄:

“設計變更通知單”由設計方提出,經工程監理、施工單位認可簽字,建設方最後簽字,“工程洽商記錄”由施工單位提出,經監理方、設計單位簽字認可,建設方最後簽字。這兩種簽字文件與設計圖紙一樣具有同等法律效力,是施工決算的依據之一,故要慎重。對於我建設方主要任務是,當施工方提出工程洽商時,首先結合施工圖紙認真比較施工現場實際情況與工程洽商內容是否相符,明確哪一方責任造成工程洽商,如果是設計方責任,則要求設計出設計變更,其次核實施工方所報工程量是否與實際相符。做好記錄,為決算做準備。同時檢查其他樓是否存在同樣的問題,做到提前控制,及時解決,將經濟損失降到最低。設備安裝、調試:

對進場設備、主材(電力電纜、電線等)要進行抽查,嚴把產品質量關,審核施工方案及技術交底情況,審查施工單位的預檢紀錄,自檢、互檢記錄,及最後的安裝質量評定(含分項、分部質評)

4、迎接質監站的檢查,落實質監站提出的問題

質監站是行業質量管理的權威機構,要尊重他們的意見,施工過程中請他們來現場檢查,提出整改意見,竣工時更需他們親臨現場,檢查簽字認可,對質監站所提出的問題督促施工隊進行整改落實。對電氣專業,質監站有幾項重點監查內容,一定要特別關注:隱蔽工程的測量記錄(絕緣電阻值、接地體佈置圖)管線敷設,設備安裝予留孔預檢紀錄。設備安裝的接地問題、例如:

照明配電箱體接地處,應用專用接地螺孔,(不得用螺栓代替),一般應在配電箱一側焊接一凸形鐵塊並套扣,表層打磨光擰上螺絲,作接地專用,光、力配電櫃的接地、接零匯流排,凡接於總線的連接螺絲應比分支連接螺絲大一號:電線管、橋架的外殼接地,不要在其表層焊接螺絲作接地連接用,而應在表層焊接一塊接地扁鋼,扁鋼的另一端鑽好孔,再用螺絲連接接地線。

電氣安裝所用電線管、橋架等一律不得使用黑鐵管,而應用鍍鋅鋼管,鍍鋅鐵皮橋架。

5、與監理方的協調工作:

按“監理規範”,建設單位與監理單位是“合同關係”,受建設單位委託,對建設工程質量、造價、進度進行全面控制和管理,建設單位與承包單位之間與工程合同有關的聯繫活動應通過監理單位進行。掌握總的原則基礎上,充分發揮監理的作用,協調好關係,要作到“監理方與建設方一條心”,共同把工程質量、進度控制好。要作到:參加監理例會,認真聽取在例會上施工單位的彙報、監理單位的意見,會後協調處理。開好例會,關鍵是會前要了解現場的情況、存在什麼問題,與監理先交換意見,請監理在例會上提出來,既調動了監理的積極性,維護了監理的權威,又解決了實際問題,作到監理為我所用。

在這半年的工作體會中,我覺得“認真”二字最重要,我及時下發設計變更通知、工作聯繫單及建委通知做好洽商記錄。協調總包、設備廠家進行設備安裝,時刻關注建委網站,檢查工程中是否存在國家禁止使用的建築材料繼續使用的現象。最大限度的維護我公司利益。

水電工工作總結 篇4

今年5月份我來到X有限公司工作,擔任水電工程師,在經過領導、同事們的幫助和自己的努力之下,現在已漸漸融入這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年已經到來,在這個辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經歷,總結一年來工作中的經驗、教訓,這樣有利於我在以後在工作中揚長避短,可以更好地做好工程項目管理工作,作為項目工程管理人員,深感責任重大。

在5月份來公司之後,我負責一期工程的所有安裝項目管理工作,同時也負責日常生活水電維護。一期工程包括了8棟多層和2棟高層,工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通信、數字電視、景觀水電等)。在工作中遇到了不少困難,但領導的帶領下和各個同事的幫助下,積極解決了各種問題,重點要點主動請示領導,及時與各單位溝通,協調各種關係,方便了項目的順利開展,完成預定的工程進度。作為工程部一名管理人員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成施工中的各項經營管理工作,責無旁貸。回想在以前的工作中出現的問題,總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

一、 加強業務知識學習,繼續提高管理水平:

隨着時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中,並進一步提高、昇華。積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

二、 進一步做好施工人員管理工作:

在之前工作中,我負責的工作儘管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善系統知識,只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執行者,嚴格要求各施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。

三、 技術管理:

在工作的這段時間內,我參與了該工程的主要施工階段,但是圖紙及現場仍存在一些問題,例如

1、多層商鋪排水管和入户花園排水管無穿牆外排;

2、7#樓北側排水管與煙道衝突;

3、高層地下室排水不能排到室外外網;

4、雨水和空調冷凝管合併與非合併混亂不宜施工

5、2#樓、3#二層商鋪未設計弱電箱等。這些增加施工難度且在後期會存在安全隱患等的一些技術問題,我部及時收集數據及時與設計部、設計院溝通並及時將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由於施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有責任心,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質。

四、 質量管理:

態度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的要求,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮於事,做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,做到事前預測,事中監督,事後跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷不放過,態度要端正,立場要堅定。不懂的善於學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發現施工中存在的質量通病,作為重點控制對象,具體有以下幾個:

1、 給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固

2、 PP—R管件熱熔處漏水

3、 衞生間管道根部滲水

4、 預留預埋管線不規範不牢固導致線管不通

5、 電氣安裝的漏電問題

不管多麼複雜的工程只要能夠一絲不苟的按照施工規範、規程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,對每個工序,每個環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事前防範,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

五、 材料管理:

1、 材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監督隨時檢查,堅持限額材料,根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析,控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的除以罰款。工程隊工作完成後一定要做到工完場清,剩餘材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,接合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的方法,以便於指導施工和工人操作。

2、 對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質量控制的重點,合格產品的提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,最主要的是現場檢查實測實量,對可疑材料的調查和複試等日常材料質量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

六、 安全管理

施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:

1、加強安全技術交底工作;

2、加強安全檢查和巡視,及時發現問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

從事建築工作幾年來,深感建築市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時出現,所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態度,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行,按規範驗收。總之,我將以公司的經營理念為座標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,盡心盡力,為公司的發展盡微薄之力。

水電工工作總結 篇5

本人於20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx項目部以來,已經有多月的時間,作為房地產開發商的一名水電工程師,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將工作完成的非常順利,相關的管理工作也比較到位,現就本年度的工作情況做如下總結:

一、現將本年度主要的工作成績彙報如下

1、本着優化方案,節約工程造價,將工作經驗落實到具體細節上來是我來到這個項目上的主要目的,首先優化衞生間同層排水系統,按照設計要求每個衞生間要多花費多元;

採用消音螺旋管取消雙立管排污系統,一個系統就材料與人工就節約萬多元;

室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每户節約材料與人工就達多元;

室外亮化工作全部建議採用節能的LED光源,採用時間定時器控制,既節約了電費又節約了人工管理成本。

2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關問題。在得知棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業,在施工單位的協助下,採用合理的供電方案,確保了棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保棟消防工程順利驗收。

3、協助同事一併解決工程上的相關問題。對於園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒燬保險事宜,到現場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協助工程部楊工一起完成地下室設備房的建築找平工作,與楊工一起陪同棟土建施工員到現場進行指導。

(一)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決,就具體事情落實如下:

1、剛來的一段時間,對公司流程不夠熟悉,本着為公司節約成本的決心沒有改變,三月份就開始提出優化方案:同層排水系統採用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;

提出來的時候沒有人支持,並且有些人還認為我逞能耐,施工方、監理方與公司有關人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;

但是我沒有退縮,擺事實,講道理,帶領公司一行人到考察,給大家分析相關的原理與先進的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;

最後到設計院去進行備案説明,同時將我以前做過的工程圖紙提供給他們查驗,在獲得理解的同時也認同了我的做法;

最後設計院下發設計變更過來才解決大家擔心的所有事情,但是批下來的時間已經到了六月份。

2、在得知棟高配室年底無法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明,需要話費幾萬元的電纜與人工,同時施工方要求找我們簽證處理,而且還沒有多餘的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場檢查後查驗施工圖紙,同時與施工方協商處理方案,同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的.利用我們已經安裝好的商場與售樓部的商業表,與電力設計院以及供電部門協商解決好臨時就用方案。現在已經正常運行一個多月了,基本上能夠正常滿足相關要求。

3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,棟的施工環境比較差,同時土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹立與整改,都要多方位協調好關係,特別是安全問題,要求施工單位安全帶不離身。現在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實景亮化效果發送到QQ空間內獲得了不少人的稱讚呢。

(二)管理的事情多,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領導的認同許可,我還是充滿信心的;

有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業,壟斷行業,施工進度無法控制,同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒有想到3#4#5#棟的後續會跟不上,已經造成燃氣主幹管不能在交房期間聯通。後續工作一定要在年後施工中彌補過來。

二、20xx年的工作計劃與安排

(一)新的一年,新的開端,我會在公司各位領導的指導下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環節,做到出入賬單清晰,讓公司領導都能夠直接瞭解到施工現場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規範化管理。

(二)棟年後就已經開始了土建基礎建設,我會在隨後的日子裏主要跟進這些事情,與監理一同到現場進行質量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現場辦公的優質服務。每天不少於兩次到工地現場檢查工作,儘量將問題撲滅在萌芽狀態。及時解決施工單位提出來的各種有關問題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議,儘量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。

(三)棟入户大堂、電梯前室的裝修;

棟樣板房的裝修;

時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的採購宗旨;

嚴格按照《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》()來加強監管工作;

加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;

配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。

(四)小區弱電施工也是一個影響到業主施工功能的工程,關係到小區的品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統規劃好整體的佈局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重複整改的項目儘量將成本減少到最少,按照合同要求的內容落實到位。弱電系統比較複雜,由於沒有完整的設計圖紙,監管起來比較困難,但是我會採取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行佈置,做到不落伍,彌補設計不足。

(五)我會盡我的能力協助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術問題,也可以大家一起來進行切磋;

對園林綠化方面的水電優化也可以出謀劃策,來彌補前期出現的一些瑕疵問題;

同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、設備預埋相關的事宜。做到同事間的團結協助,大家一同打造一個精品商居小區。

結束語:

接近一年時間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業知識,積累了一些工作經驗;

水電工工作總結 篇6

時光飛逝,轉眼間到公司工作已經快一年了,感受頗多,收穫頗多。進入碧桂園房地產開發公司,對我來説是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。“管理規範、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。

與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發貨。

1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機

印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三週的時間內將四台設備調試完畢,拿到了用户的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由於是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防鏽做的不夠好,設備出現了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節,用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門,那麼,我相信我們會從中受益。

2.主管設計pws-j20b1

此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協議要求,等用户款到發貨。

3.參與了pnw-b5000的設計

此產品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用户審查圖紙後出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業務素質高、人品好的動態人物,是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。

20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經四個年頭。回顧四年來的工作歷程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。xx年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於我在以後的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作.項目開工以後,我主要負責北區1#-13#樓的電氣工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。在工作這段時間裏分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一.工程圖紙審核及技術交底

我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時辦理工程洽商,便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範,對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進鑑證。

二.現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。

三.原材料控制與資料歸檔

隨着市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的`所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性,於是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,並且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.

四.安全文明施工

根據項目部安全指示精神,每週一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區臨時用電檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件.在某工程工作的這段時間我最大的收穫是:

1、對各號樓的質量控制。

2、減少本工程與總體工程的交叉作業面。

3、控制原材料浪費。

4、施工現場實際問題處理的應變能力。

我工作中最大不足:

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。

2、對本部的工人素質化管理不到位。

3、缺少對各施工班組長的加強管理。

今後的工作打算:通過總結一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。

總體來説,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今後工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以後的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

為了我們項目部明天更美好,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議:

一、原材料控制方面:

我建議項目部給電氣設立專用庫房,我的理由,電線進場後一次讓施工班組領走容易丟失,有項目部統一管理,每天穿多少領多少,剩下的線頭與廢線按斤摺合成米收回。

二、管理方面:

我建議生活區與施工現場最好分開,我的理由,進入裝修後電線,電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。

水電工工作總結 篇7

不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間裏有經驗要積累,也有教訓要吸齲在此,我對這段時間的工作做個總結,以便於在以後的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術工作。

在項目上,我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝並使我對工作充滿信心,在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結:

一、工程圖紙審核及技術交底

我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核,對圖紙設計內容,強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相牴觸的情況及時跟領導反應情況,便於工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

二、現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔

為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查,於是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計,節省材料。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的.要求。

四、安全文明施工

根據項目部安全指示精神,每週一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。

在這段時間我最大的收穫是:

○1對各樣板房的質量控制;

○2減少本專業與其它專業的交叉作業面;

○3控制現場材料浪費;

○4提高了施工現場實際問題處理能力;

我工作中最大不足:

○1對各班組的安全文明施工要求不夠力度;

○2對班組工人的素質化管理不到位;

○3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度;

今後的工作打算

通過總結這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程、圖集及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。

總體來説,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今後工作中,將不斷的總結與反省,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進步、共同成長。

水電工工作總結 篇8

作為房地產開發商的一名現場代表,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。現總結如下:

一、虛心學習、努力工作,圓滿完成任務!

(一)在20xx年初,首先從售樓部裝修入手開始

融入工程部大集體這個角色,由於曾經主要長期從事於水電方面的監管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經理與裝修單位負責人的協助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。

(二)在20xx年工作內容主要有

順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的採購工作;完成1#2#棟電梯前室與入户大堂裝飾;完成1#2#棟户外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一户一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成1#2#棟室內通水通電工程;完成1#2#棟户內燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到x項目以來,本着我一貫做事的風格,時刻牢記工程成本的節約問題,主動積極地配合公司安排的各項業務開展

在工作崗位上紮實工作、不怕困難;團結同事,樂於助人,有一顆包容的心態,積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不苟,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關心我的同事與領導。

二、主要經驗和收穫

在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結起來有以下幾方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產開發公司駐工地的一名現場代表,直接受命於工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成,對遇到的困難勇於向領導進行反映,共同協商出合理的方案來解決。

(二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結同事,勇於助人。還多次協助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質高了,這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑,才能夠創出一個和諧的小團體。

(三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發揮的遊刃有餘。在即將過去的一年裏,基本上沒有發生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經歷是分不開的,因為已經習慣這樣的狀態了,以至於遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個温暖的家。

水電工工作總結 篇9

一、思想上

1、積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;

2、積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;

3、時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;

4、積極參與基層建設,在工作中要起到模範帶頭作用,做廣大職工的表率;

5、認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

二、工作上

1、嚴格維修電工工作流程,對其他零星維修工程。如道閘、公共照明線路、夜景照明、公用設施、電梯維修如接觸器、樓道燈、聲控開關更換,庭院燈、射燈、高杆燈、設備房、水泵房、電梯機房照明更換,空調安裝,配電房設備檢修、污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路等等,全體員工都不怕髒、不怕累,克服種種困難,積極完成電工、水工、電梯操作工應完成的更換、維修工作。在電氣調試問題上,為不影響業主經營和顧客使用,我們儘量將時間安排在晚上進行,保證了設備的正常使用。

2、配合弱電設備維修工作:如:更換物業辦公用電話線、網線佈線工作;要求相關單位對樓內弱電井進行了全面清潔、整理工作;配合電信移動、聯通公司進行設備的安裝維修和保養工作。

三、作風上

能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

今後努力的方向:隨着後期樓盤的增加,可以預料我們的電工工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司發展做出應有的貢獻。

水電工工作總結 篇10

水電站項目部工作總結

去年的7月16號去總局報道,在西寧呆了兩天就被分到分局,7月22號來到積水電站項目部,剛來到工地,一切對於我們剛畢業的學生來説都還是比較新鮮(因為以前沒有見過),在安全專工康師傅的帶領下,帶我們參觀整個廠房,並且給我們詳細講解,經過三天的學習和認識,加上自己所學的專業知識,對水力發電系統有了一定得認識,第四天,就來到試驗室工作,主任把我分到保護系統了,跟着許哥(我師父)幹保護,在老大的帶領下,我逐漸認識並且學習了電站保護系統,下面我總結一下,這一年來的工作情況!

1、查線,要保證保護系統的正確無誤,接線的正確性是很關鍵的,保護就靠ct,ct的接線沒問題了,保護才能正確動作,開關才能正常動作,如果接線接錯了,那保護的方向就反了,那樣就不對了,接下來,就是控制迴路,要想開關正確動作,就得保證控制迴路的接線的正確,這樣開關才能正確的動作,其次就是pt,同樣的道理,系統發生故障和正常運行時的電壓是不一樣的,所以,也得保證pt的接線的'正確性,接下來就是gis(開關站),gis裏面開關,ct,比較多,當然了接線也比較多,在查這裏面的線的時候一定要仔細,為以後的升流升壓打好堅實的基礎,所有的ct得線查完後,在用萬用表量一下阻值,相間,相對中線點n的阻值看是否正確,一般以上阻值比較校

2、對點,所謂對點,有跟監控系統的點,還有跟自身的一些點,監控系統也是比較重要的一個系統,他能第一時間把所發生的情況送到中控樓,以便運行人員分析和解決,要完場對點工作,首先要把所有的點的公共端量一下,因為所有的信號公共端送到監控的只有一根線,要先確保公共端的正確性,把沒有短起來的公共端給短期來,然後再進行對點,如果對方收不到保護已經動作的信號,那就是有兩個方面的原因,1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對,跟監控對完點後,還有一些點是跟主變上的一些,例如非電量保護,還有幾個跟電抗器的一些點,方法同上。

3、調試保護,這一塊比較重要,用繼電保護儀把所有的保護都調試一遍,看能不能正常動作,以及在設定的時間之內動作,如果有問題,就與廠家進行溝通,讓他來解決,到現在為止,還是有一個保護不會調,失磁保護。

4、傳動試驗,這一步很重要,是檢查開關的控制迴路的準確性,如果保護動作了,但是開關沒有動作,那該開關的控制迴路肯定有問題,要麼是線鬆了,要麼是線接錯了,進一步核實並改正過來,

5、主變,主變上有幾個繼電器,瓦斯繼電器,還有幾個感温電阻,檢查瓦斯繼電器能不能正確動作,用萬用表量一下感温電阻的阻值,看是否正常,中性點電抗器也一樣

6、完成以上的各項工作,那也就差不多了,但是還有兩點,查各個保護的中性點n接地,如果沒接地,那就接地,注意,不能兩點接地,只能一點接地,為確保升流升壓的順利進行,在所有的ct得二次側加電流,在保護盤得端子上量一下,看能不能量到,a/b/c/三相分別加不同數值的電流,以便於區分,為了ct不被燒燬,在檢查所有ct二次側的接線是否緊湊,如果不緊,在緊一遍。其次,於變電站的工作人員把線路保護在對一下,看能不能正確動作。

7、完成以上的工作,就可以等待後面的試運行。在試運行的一個月裏,雖然説經常上夜班,但是我也學到了不少東西,以上我大概的總結了一下一年來的工作情況。

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