教育培訓工作總結

20xx年，和田地區地方税務局黨組按照“注重綜合素質，提升崗位技能，提高培訓效果”的總體要求，緊緊圍繞税收中心工作和人才興税戰略，以幹部隊伍能力建設為重點，以提高地税幹部隊伍綜合素質為目標，積極創新教育培訓形式，不斷完善教育培訓工作機制，加大幹部教育培訓工作力度，較好地完成了培訓工作任務。現將20xx年度幹部教育培訓工作開展情況總結如下：

一、加強領導，精心組織

(一)黨組重視，機構健全。幹部教育培訓工作能否有效開展，領導重視是關鍵。一直以來地區局黨組深刻認識到培訓工作的重要性和緊迫性，把幹部培訓工作作為一項重要任務來抓，與税收工作同安排、同部署。在年初的地區地方税務工作會議報告中，地區局黨組結合當前形勢和今後的工作要求，將提高兩個水平(幹部執法水平和納税服務水平)、狠抓三項素質(幹部的思想政治素質、税收業務素質和文化素質)、提升基層領導班子三種能力(貫徹民主集中制能力、駕馭全局能力、執政能力)作為實現和田地税事業又好又快發展的一項迫切任務，列入了當前和今後的工作重點。基層各單位黨組對教育培訓工作也給予了高度重視，成立了幹部培訓工作領導小組，並將幹部教育培訓工作納入日常績效考核，與税收工作一起佈置，一起檢查，一起考核，系統上下形成了做好教育培訓工作的合力。

(二)科學安排，全面部署。按照地區局黨組的教育培訓工作思路，人教科年初對全系統的教育培訓需求進行了調研，在廣泛徵求意見和調研的基礎上，綜合各縣、市局，地區局各科、室培訓需求計劃，制定了和田地區地税系統20xx年教育培訓計劃，下發各縣(市)局、各科(室)執行。在培訓過程中，地區局領導經常過問培訓工作進展情況，要求強化管理，務必取得實效。

二、完善制度，規範管理

落實各項培訓管理制度是抓好教育培訓的基礎。今年，我們在往年制定的一系列制度規定的基礎上，結合工作實際，進一步細化、完善了各類教育培訓制度。一是重新修訂了《和田地區地税系統幹部教育培訓實施意見》，將崗位練兵、全員考試納入績效考核，作為年底評先選優的重要依據。制定了《和田地區地税系統全員考試實施方案》、《和田地區地税系統税收管理員崗位大練兵、大比武實施方案》等制度和辦法。二是嚴格落實培訓制度，規範培訓管理，明確各類培訓的組織、承辦機構職責和任務，按照培訓需求調查、制定培訓計劃、實施培訓、對培訓進行評估和總結四個環節，要求各科室在具體實施某項培訓時必須制定培訓計劃及培訓課程安排，準備培訓講義，按時實施培訓，在培訓結束時發放《和田地區地税系統教學評估表》，徵求參訓人員的意見和建議，根據意見和建議及本次培訓的各項情況進行總結，以便於今後更好地開展培訓，增強培訓的針對性和實效性。三是改進培訓方式，注重培訓效果。在培訓方式上，我們進一步注重實用，使培訓與實際應用相結合。如在業務培訓班上，我們採取案例結合、課堂互動、模擬操作、分組討論等方式，增強了培訓的針對性、趣味性，便於學員理解接受。四是制定培訓須知，嚴格培訓紀律。在每次培訓班舉行時，我們都要明確培訓須知，對培訓紀律、作息時間、課程安排作出詳細的要求。通過這種方式使大家明確培訓紀律，以便於我們更好地管理。對違反培訓紀律、考試成績不及格的，除在全系統進行通報外，各單位還納入個人當月績效考核進行責任追究。

三、年度培訓任務落實情況

(一)大力開展以“五員”培訓為主要內容的業務培訓。按照《和田地區地税系統20xx年教育培訓工作計劃》，20xx年，我們以提高税務幹部崗位工作能力為重點，大力開展了以“五員”為重點的税收業務培訓、民族幹部漢語學習、全國計算機等級考試，圓滿完成了既定的培訓任務。全年共組織各類培訓班30期，其中疆外培訓15期，疆內培訓6期，自行辦班9期，聘請專業老師來和開展專題講座2次，自行組織税收業務巡迴培訓216課時，共有932人次的幹部參加了地區局統一組織的各類培訓。

(二)積極落實税收管理員崗位大練兵、大比武活動。為了貫徹落實自治區地税局關於大力開展大學習、大教育、大練兵、大比武的教育培訓工作部署，突出“能説、能寫、能做”要求，按照區局政治部今年關於開展税收管理人員崗位大練兵、大比武的要求，地區地税局黨組高度重視，及早安排部署，確保了大比武活動取得實效。一是按照税收管理人員素質要求和崗位技能特點，制定下發了《和田地區地税系統税收管理員崗位練兵大綱》，結合全員考試，組織編寫了模擬練習題庫，練兵大綱和題庫緊扣工作特點和崗位操作實際，量大、面廣，覆蓋了税收管理員崗位全部知識點。二是組織人員集中開展封閉式強化培訓，組織師資力量開展縣市巡迴培訓，通過集中授課、專題講座、上機操作、情景模擬的形式，對涉及税收管理員各崗位的知識點進行了全面系統的培訓。三是為確保基層練兵活動取得實效，地區局通過落實橫向崗責體系、督察督辦制度從嚴監督落實，對不履責、不作為或發生過錯的單位、部門和個人給予責任追究和經濟懲戒，以確保大練兵、大比武活動各項工作順利開展，取得實效。

(三)紮實開展“每日一題、每週一課、每季一考”教學活動。20xx年，我地區繼續堅持開展“每日一題、每週一課、每季一考”三個一日常業務學習機制，自學活動不僅檢驗了各單位業務培訓質量，而且也檢驗了各單位教育工作水平和組織開展業務培訓的力度，使我們進一步瞭解和掌握了各單位幹部的業務素質現狀，發現了業務培訓的薄弱環節，同時也看到了許多成功經驗和可喜的變化。首先學習氛圍增強了，許多幹部案頭上擺放着業務學習的書籍，隨時學習、隨時討論，培養了幹部在崗自學的能力;在每週一課上，大家通過提問及討論，增強了對税收政策的理解，其次部分單位將業務學習與民族幹部的漢語學習相結合，在提高民族幹部業務素質的同時，促進了民族幹部的漢語學習。全地區地税系統以考促訓、以考促學，崇尚學業務、比技能的學風蔚然形成。

(四)認真開展少數民族幹部“漢語”學習，民族幹部漢語水平得到進一步提升。和田地税系統民族幹部218人，佔到幹部總數的57.4%，提高民族幹部的整體素質與民族幹部整體漢語水平低之間的矛盾非常突出，提高民族幹部漢語水平已經成為解決幹部整體素質的“瓶頸”問題。因此，地區局黨組高度重視民族幹部的漢語學習，把民族幹部的漢語學習列入重要議事日程，加強對漢語學習的組織領導。今年，是我地區落實《和田地區地税系統2019-20xx年民族幹部漢語學習實施意見》的收關之年，因此從年初開始我們就督促各縣、市局加強民族幹部漢語學習的動態管理，正確劃分漢語水平層次，明確學習任務和目標，落實培訓教材、學習措施及獎懲辦法。各單位通過外聘專業漢語授課老師，開展“一幫一”結對子的形式，堅持少數民族每天晨讀半小時，每天學習十個漢字，地區局每半年組織一次漢語考試的方式，不斷強化民族幹部的漢語水平。截至目前，全地區少數民族幹部獲得HSK四級以上證書達到207人，佔到民族幹部總數的95%。

(五)認真落實自治區地方税務局《關於20xx年地税系統全員考試工作安排的通知》，分類做好了考前培訓、輔導、應試工作。今年區局首次實行全員網上考試，地區局黨組高度重視，精心組織，嚴密實施，先後多次召開專題會議進行部署安排，先後下發了《關於做好迎接全區地税系統全員網上考試工作的通知》和實施方案，並專門成立了以黨組書記、局長為組長的“系統20xx年全員網上考試工作領導小組”。今年全系統302人蔘加了網上考試，284人取得有效成績，參考率為94%，及格人數202人，及格率為71%;未參加考試或各類原因未出成績的104人。通過組織實施全員考試工作，使我們進一步看到了系統幹部隊伍的整體業務水平，認識到了差距和不足，同時也為我們今後的幹部教育培訓工作指明瞭方向。

(六)深入開展計算機等級考前培訓及應考工作。為提高系統幹部職工計算機應用能力，我們下發了《全國計算機等級考試工作實施方案》，要求各單位45歲以下幹部必須在二年內取得全國計算機一級證書，同時，隨同“三個一”培訓工作安排教學培訓計劃，落實培訓任務。截至目前為止，我地區參加全國等級考試一次，符合條件報名參加計算機等級考試人員204人，取得全國計算機等級一級證書人員91人，在20xx年兩次的等級考試中，爭取全員過級。

(七)不折不扣完成區局下達的培訓任務。

20xx年，我係統安排參加區局舉辦的各類培訓21期，參訓人員138人次，其中：疆內培訓班6期，104人次;疆外培訓班15期，34人次。自行舉辦各類培訓班9期，參訓人數932人次。

四、開展教育培訓工作的幾點體會

(一)領導重視是推進培訓工作的關鍵。公務員培訓工作是一項系統工程，關係到税務工作的長遠建設，投入大，週期長，見效慢，搞好這項工作，沒有各級領導的高度重視，沒有經費的支持保障，教育培訓工作就是空談。為此，局黨組對教育培訓工作高度重視，把這項工作列入黨組的重要議事日程，從組織領導、力量投入、經費保障、工作指導等方面給予了極大的關心和支持，20xx年，全地區累計投入培訓經費達61.2萬元，佔日常公用經費比例達到2.72 %，人均培訓經費 1606元，為歷年之最。

(二)落實好各項培訓制度是抓好教育培訓的基礎。今年，我們將落實各項教育培訓制度納入日常績效考核，進一步細化、完善了各類培訓制度和辦法，建立了教育培訓責任制，明確了各級教育培訓工作的職責要求，形成了科學、規範、高效的教育培訓運行機制和良好的教育培訓氛圍，有效促進了日常教育培訓工作的落實。

(三)提高幹部自身學習主動性是獲得培訓效果的保障。隨着社會經濟的不斷髮展，税收工作對人的思想政治素質、職業道德素質和專業知識素質的要求越來越高，培訓對象不僅要在思想上重視，認識上到位，而且要積極主動地開展學習。在組織上，要強調培訓過程的互動性，遵循成人的特點和學習規律，激勵幹部職工的參與意識和合作精神，營造“全員學習、終身學習、快樂學習”的風氣，提高學習成效;在方法上，要注重形式的多樣性，靈活選擇集中培訓、在崗培訓、崗位練兵等方式，這樣既能達到了學習提高的目的，又拓寬了培訓的覆蓋面。

五、存在的問題和不足

(一)系統少數民族幹部比例大，漢語水平、計算機操作能力還不能適應目前税收工作發展需要，嚴重製約着幹部整體素質的提高。另外，面臨繁重的税收工作任務，工學矛盾比較突出，幹部主動參與培訓，自主學習的積極性還不夠高。

(二)系統師資力量缺乏，尤其是民族幹部師資力量緊缺。雖然我們今年重新建立和充實了師資人才庫，完善了師資人才庫管理辦法，但總體上師資力量還很缺乏，師資自身的能力還不全面，師資隊伍的作用發揮還不夠。

(三)幹部教育培訓經費緊張。和田地處邊遠，不管是外派人員培訓，還是外聘師資培訓，費用高、成本大，雖然近幾年來，地區局黨組不斷加強幹部教育培訓力度，在幹部培訓經費上給予了傾斜和保障，但在有限的税務經費面前，也只能是杯水車薪。

六、今後幹部教育培訓工作打算

二是以提高業務能力為重點，加強一線幹部培訓。一線幹部是地税幹部隊伍的主體，加強對他們的教育培訓，是廣大地税幹部的期望，也是全面推進地税事業發展的需要。20xx年，地區局將以税收管理、徵收管理(納税服務)、行政管理、計劃財務、税務稽查、計算機等六類崗位培訓為重點，通過制定計劃、完善機制、建立個人學習檔案、業務比武、崗位練兵、以考促學及視頻培訓等措施，切實加強對一線幹部的教育培訓，努力提高其崗位業務能力。

三是以更新知識為重點，加強骨幹人才培訓。20xx年，地區局將在全地區範圍內重新選拔一批各崗位、各專業技術業務骨幹，充實師資力量人才庫，並重點加以培訓和培養，努力造就一批業務精英，逐步建立起一支素質優良、結構合理的骨幹人才隊伍。同時有計劃、有針對性地選派骨幹人員參加各類專業學習，努力實現複合型人才培養的新突破。

四是以激勵為重點，鼓勵幹部在職學習。通過落實激勵措施、提供必要條件，鼓勵幹部採取在職學習方式參加税收相關專業學歷(學位)教育;參加註冊會計師、註冊税務師、律師資格考試，力爭使我地區“三師”資格人員和學歷結構比例均有較大增加。

總之，在幹部教育培訓工作方面，我們積累了一定的經驗，取得了一定的成績，但也存在許多不足，有待於進一步加強和改進。今後，我們將一如既往地把幹部教育培訓工作作為一項中心工作來抓，為培養一支政治過硬、業務熟練、作風優良的幹部隊伍而繼續努力!