年工作總結（精選8篇）

年工作總結 篇1

時間如白駒過隙，一年的工作生活轉眼接近尾聲，我不斷提升自身綜合素質。無論是思想方面，還是工作、學習和生活方面，我都有了一定的轉變。現將各方面情況彙報如下：

一、在思想上，認真學習理論知識，提高政治覺悟，利用電視、網絡、報紙、雜誌等媒體關

注國內國際形勢，學習黨的基本知識和有關政治文件、書籍，自覺主動學習黨的基本理論、基本知識，學習領會十八大報告精神，重視黨的建設，特別是黨風廉政建設和工作的現實需要，認真學習黨章，自覺遵守黨章，切實貫徹黨章，堅決維護黨章，不斷提高自身素質。

與黨中央在政治上、思想上、行動上保持高度一致，擁護黨的路線、方針、政策，並將十八大報告精神融入思想，化為實踐，貫穿於工作的各個方面。以四個一定要為指導，克服無所作為的思想，用自己的一言一行向十八大獻上一份厚禮。以黨的十八大的精神為指針，統一思想認識，盡職盡責地做好自己的事，顧全大局，妥善處理好各種矛盾、關係，進而促進工作環境和諧穩定。

二、在工作上，圍繞本職工作，努力做好手中的每一件事，認真對待和完成領導交辦的每一件事，不管事務再繁雜，工作量再大，總是盡努力完成各項任務。如今，已基本完成了本年度的各項主要工作。

三、在生活中，我堅持艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於幫助他人，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，尊老愛幼，不欺騙領導和同志，不説假話，不辦假事，真誠待人，時刻牢記自己是黨員就要做一個黨員的樣子，就要承擔比一般羣眾更多的責任和義務，就要更加嚴格地要求自己，在任何時候都不丟黨員的臉。

一如既往地忠實於我在入黨時宣下的誓言，努力學習，積極工作，這個不為別的，只因為我覺得自己是黨員，就應該活得踏踏實實，認認真真。以我的能力，我不可能做得了什麼大事，但我會認真對待手中的每一件細小的工作。

年工作總結 篇2

今年上半年全區衞生工作堅持以深入推進公立醫院綜合改革為重點，全面落實各項衞生改革發展任務。通過系統上下的緊張努力工作，較好的完成了上半年的既定的工作目標任務。現將重點工作完成情況簡要彙報如下：

1、三級衞生服務體系建設進展順利。截止6月底，區人民醫院遷建工程，主樓已完成地上9層主體建設，3萬平方米，裙樓完成局部二層建設，工程完成總投資1.2億元，預計11月上旬工程可全面封頂。區婦保院的遷建工程也於今年的6月12日正式開工，區上舉辦了盛大的開工儀式。基坑支護工程預計7月底完工。八月初啟動主體工程建設，年內完成地下工程。魚河峁衞生院的遷建工程已完成主體工程，正在進行內部裝修，預計10月投入使用。29個村衞生室的標準化升級建設工程已有24個全面開工，剩餘5個正落實土地，預計8月底前全面完工，10月投入使用。同時，積極爭取區政府已將東沙原藥監局舊址劃撥駝峯路社區中心使用，為該院的後續發展奠定了基礎。

2、公立醫院綜合改革工作穩步推進。今年，衞生局以區政府出台的《榆陽區公立醫院綜合改革實施意見》為準繩，以建立衞生管理體制機制為重點，以“三升一降一增一考核”為核心，全面深化推進公立醫院綜合改革工作。6月8日，北京健康報記者專程來我區進行了為期一週的蹲點採訪，6月25日健康報八版已對我區的部分亮點工作進行了宣傳報道。特別是近日記者為我區醫改工作總結撰寫的“陝西榆林醫改的“榆陽模式”創新體制機制全面深化改革，促進衞生事業持續健康發展”的專版報道將在健康報上與大家見面，這樣高級別、高權威的全國性媒體宣傳報道我區的醫改工作，不僅是對我區公立醫院改革工作的宣傳推廣，更重要的是對我區公立醫院改革工作的充分肯定。

一是改革管理體制。今年，我局積極爭取區政府同意，成立了以苗區長任組長，主管副區長任副組長，涉及醫改任務的相關部門負責人和各二級以上公立醫院院長書記為成員的公立醫院管理委員會，負責對公立醫院建設、大型設備購置、院長任用等重大事項的決策，形成了多部門協同推進改革的機制。成立區公立醫院管理管理辦公室和衞生培訓中心的文件已上報到市編辦。各二級公立醫療機構都通過建立和完善職代會制度，構建決策、執行、監督的權力良性運行機制，推進公立醫院綜合改革工作。

二是落實補償機制。今年，已全面落實了中醫院、痔瘻醫院等二級以下醫療機構的全額預算。落實了二級以下公立醫療機構推行基本藥物制度和藥品零差率銷售，財政按20—25%比例給予補償。落實了歷史債務打包償還，醫療衞生單位核定的2531萬元歷史債務由政府統一打包財政逐年償還，其中今年償還1531萬元，下剩部分明年還清。由各醫療單位結合自身實際制定了醫療費用調整方案，經我局多次反覆討論，調整方案已初步形成，合理上調了護理費、牀位費、手術費等收費標準，下調了CT等大型設備檢查費用，人次均醫療費用下降10%左右，方案近日將提交物價部門審議區政府研究同意後實施。通過落實補償機制，在保證醫療機構、醫務人員收入增長的情況下，遏制了醫療費用上漲，實現了患者醫療費用的顯著降低，達到了迴歸公益性的目的。

三是改革運行機制。今年，各醫療機構結合實際制定了本單位的《公立醫院改革方案》，經我局反反覆覆上上下下召開多次會議討論，現已完成了對各二級公立醫療機構的改革方案的審批。各公立醫療單位都以提升醫療質量、提升服務水平和提升羣眾滿意度，降低醫療費用為核心，創新了預約掛號、無假日醫院、主治醫師負責制等服務模式，開展優質護理，檢查結果互認，精細化服務等便民、惠民措施，努力做到“進院有人導、檢查有人陪、住院有人管、出院有人送、回家有人訪”創新服務理念，強化服務措施，提升服務水平。

四是改革人事分配製度。建立了競爭性的人事管理機制。今年，我區所有公立醫療機構全面實行全員聘用制，按需設崗、競聘上崗、合同管理。將單位收支結餘的50%與職工績效工資的30%完全統在一起，實行聘用人員與正式人員同工同酬。同時，完善了激勵性的分配製度。推行了醫務人員收入與服務質量、數量、技術水平、成本控制、滿意度掛鈎，向重點科室，關鍵崗位和優秀人才傾斜，適當拉開分配差距。通過建立完善績效考核與激勵分配機制，醫務人員工作積極性明顯提高。

五是完善衞生信息化建設。我局根據實際工作需要，按照先分後整的原則，先後投入 260多萬元，加大區域衞生信息管理新制機建設。在前幾年研發啟動了公共衞生服務管理系統，藥品採購與結算管理系統的基礎上，今年又自主研發了醫療服務管理系統、免疫規劃管理系統、辦公自動化管理系統、考勤管理系統、滿意度測評管理系統、財務管理系統等八個信息化管理系統。並將這八個管理系統全部整合到榆陽衞生信息管理平台下運行。目前已經啟動運行管理系統7個，下剩1個管理系統也將於年底前研發完畢。衞生信息化建設管理，為更加科學、規範、公開透明的管理和考核提供了技術支撐，既提高了政務工作效率，又節約了運行成本。衞生系統管理層只要登錄平台點擊鼠標，就能全面瞭解醫療衞生機構重點指標運行、完成情況，財務收支情況、人員在崗情況、患者滿意度及患者住院、就診結算情況、公共衞生服務情況等，為下一步實現衞生服務“一卡通”奠定了基礎。

3、衞生績效考核工作紮實開展。今年年初，我局重新出台了《關於進一步加強衞生績效考核工作的實施方案》，方案將過去的百分制考核調整為300分制考核，突出量化考核，工作任務量化指標占到了70%。考核實行兩級考核，衞生局負責對各醫療衞生單位的考核，按“自評、考核、互評、滿意度調查、平時督查”相結合的方式進行。考核實行按季考核，前三季度各佔成績的20%，第四季度佔40%。考核結果與各醫療衞生單位的財政總預算掛鈎，成績在85分以下的每降1分扣除財政總預算補助的1%。專項補助實行專項考核兑現，政府購買服務。第一季度考核已完成，第二季度考核分兩個組目前正在進行，7月中旬結束。每季度考核完，區上都召開專門的考核通報大會，出考核通報，有效促進了工作任務的落實。給各鄉鎮安裝的指紋考勤管理系統和滿意度測評管理系統已隨着二季度考核接近尾聲，7月份開始正式啟用，為下一步考核提供了科學依據。

在各醫療單位內部和對職工的考核也在有條不紊的進行着。今年各單位內部分配上都按照區上的安排將30%的績效工資和50%的收支結餘完全統在一起按月按績效考核發放，實行績效工資正式人員與聘用人員同工同酬，通過半年的運行，平穩過渡，職工積極性提高，特別是聘用人員待遇的提高，在穩定人才方面起到了積極的作用。

4、基本藥物制度和“三統一”工作逐步走上規範化。今年積極爭取區上已成立了榆陽區藥品採購與結算管理中心，負責全區基本藥物統一採購、資金的統一歸集、統一支付和零差率銷售補償監督管理工作。3月底，重新修訂出台了《榆陽區全面推行藥品“三統一”工作實施方案》，從4月1日開始，在全區所有二級醫療機構全面推行藥品“三統一”和零差率銷售工作。5月14日在全區醫改工作推進會上，分別與各單位的主要負責人簽定了藥品“三統一”責任狀，建立了藥品“三統一”責任追究制度。6月1日修改並升級了藥品採購軟件系統，使藥品“三統一”工作流程更加順暢，有效地提高了工作效率。截止xx年6月底，全區共採購基本藥物4952萬元、集中支付藥品貨款599.8萬元、兑現藥品零差率補助368.5萬元。通過基本藥物制度的推行，既保證了藥品質量、又切實降低了藥品價格，讓利老百姓。據統計，基層醫療衞生機構醫療費用平均下降了近20%。

5、公共衞生均等化服務水平和質量都有明顯提升。

今年衞生局根據公共衞生服務補助提高到人均25元的實際，按照擴大覆蓋人羣，提高服務質量，增加服務項目的原則，除對個別重點服務項目提高了補助標準外，還對所有服務項目規範、要求、服務流程等做了進一步的補充，為全面提升城鄉公共衞生服務水平奠定了基礎。針對過去城鄉搞健康教育講座質量不高，效果不明顯等問題，今年區上專門落實區健康教育所負責實施全區的健康教育 講座，從申請到審核到組織到評估都安排專人蔘與把關監督，有效保證了每一期講座的真實性、實用性和效果，收效良好。補助標準也由往年的200元提高到600元。前半年共審批實施健康教育講座127期，其中講師團成員講座50期。集中印發健康教育專欄611塊。慢病管理注重效果，通過隨訪、指導、干預，確實為老百姓起到了作用，在考核調查中，羣眾口碑很好。截至6月底，城市共完成居民建檔34.9 萬人，常住人口建檔率達 83.8%。城市累計公共衞生服務達16.7萬次，城市完成重點人羣免費體檢3.5萬人次。同時其它常規公共衞生工作也都紮實推進。疾病預防控制工作不斷加強，年內未發生重大傳染病。婦幼保健工作開展順利，保健力量不斷加強，落實兑現孕產婦住院分娩補助161萬元，補助1229人次。強化衞生執法監督工作，突出醫療、公共場所、職業衞生監管。全面啟動全面啟動“四合聯創”工作，衞生系統出台了創建省級文明城市實施方案，向每個單位分解了任務，製作了醒目標識，落實了專人監督，創建文明系統的氛圍已經形成。

6、新型農村合作醫療工作健康發展。

xx年籌資標準從人均300元提高到350元。我區自願參合農民達31.82萬人，參合率達96%。截至5月底，共補償參合患者4.88萬人次，補助金額3141.15萬元;其中，住院患者1.1萬人次，補助金額2989.41萬元，實際補償率為49.6%，與去年同期相比，實際補償比增加了14.87%;門診統籌患者3.8人次、補助金額151.74萬元，比去年同期門診統籌患者增加1.9萬人次、補助金額增加98.91萬元。受益面、受益水平都較去年同期有所提高。同時加強了對定點醫療機構的稽查管理，嚴格執行“直通車”報銷制度。今年第一季度，組織專家對區境內122個定點醫療機構執行新農合制度情況，進行了量化考核。在去年65家村衞生室和社區衞生服務站開展門診統籌的基礎上，按照“成熟一家納入一家”的原則，不斷擴大門診統籌範圍，新增門診統籌13家。

7、衞生人才隊伍建設力度不斷加大。今年，我局積極爭取區政府於3月份補充招聘大專畢業生37名，近日將分配到各單位開展工作。4月份在西安組織了專場招聘，通過考試、面試等環節，目前與60名應屆大學本科生簽訂了就業協議，下半年將陸續分配到城區醫療衞生單位工作。同時下半年還將爭取政府同意再給鄉鎮衞生院再招聘30—50名專科畢業生。各醫療衞生單位前半年引進高級技術人才11名。同時不斷加強領導班子隊伍建設，今年積極推薦組織提拔使用正科級領導幹部19名，副科級領導幹部29名。

8、黨風廉政建設工作紮實推進。今年，我局將黨風廉政工作納入衞生綜合任務書佔一定數量的分值，並實行按季與績效考核同步考核，有效促進了黨風廉政建設工作任務的落實。認真落實黨風廉政建設責任，制定了黨風廉政責任分工表，量化分解任務到每位分管領導和每個崗位。狠抓了幹部隊伍作風整頓工作，嚴格考勤、進修、學習等審批制度，對第一季度考核後進單位和不守事的4個鄉鎮衞生院院長進行了誡勉談話。按期召開專題民主生活會，重大事項民主決策，科學決策，大型設備採購、基本建設等都按要求進行公開招標，政府採購，衞生局辦公、招待費用也都在去年的基礎上有所下降，基本達到了區上的標準要求。4月份組織衞生系統全體領導幹部觀看了廉政警示教育視頻，提升領導幹部預防犯罪、抵制腐敗的能力。衞生系統領導幹部都能自覺遵守各項廉政規定。

9、存在主要問題：

1、公立醫院改革區級財政投入壓力較大。

2、公共衞生管理單位辦公業務用房緊張且陳舊落後。

3、城鄉衞技人才短缺，數量不足與水平不高同時存在。特別是區屬醫療單位包括社區中心，編制數量少，聘用人員數量多，人員支出大，經費緊張，趨利性問題難以根除。區農合辦工作人員嚴重短缺。

4、醫療質量管理措施落實還不到位，有些醫生責任心不強，服務水平和質量還有待進一步提升，醫療安全隱患仍然存在。

5、領導班子思想觀念保守陳舊，管理比較軟弱，老好人主義、怕惹人思想嚴重，工作效率較低。

10、下半年工作打算

1、以區人民醫院、婦保院建設為重點，不斷完善三級醫療衞生服務體系建設。力爭年內落實星元醫院的擴建和公共衞生服務中心新建工程前期工作。全面規範鄉鎮衞生院安心工程建設，力爭全部通過省上驗收。

2、積極爭取儘快成立公立醫院管理中心和衞生培訓中心，全面啟動對公立醫療機構的考核管理工作。以“五有”為目標，全面啟動公立醫院改革，監督落各醫療單位嚴格落實改革方案，提升服務水平、醫療質量和羣眾滿意度。及早出台醫療收費價格調整政策，規範服務收費，降低患者醫療費用，增加職工收入，體現公益性，調動積極性，保持可持續性。

3、進一步加強績效考核管理工作，認真落實好按季考核，織全面啟動網上投票和滿意測評工作，嚴格考核兑現績效獎懲。同時嚴格考核兑現好城鄉公共衞生服務和藥品“三統一”專項補助。

4、進一步加強合作醫療管理，擴大門診統籌試點，着力擴大受益面，提高受益水平。重點落實好二次大病醫療救助工作。

5、進一步規範城鄉公共衞生服務，提高衞生服務水平和質量。保質保量落實好慢病人羣和健康人羣免費健康體檢工作。適時啟動農村推行公共衞生服務卡工作。

6、加強人才隊伍建設，落實各項補助經費，完成榆陽名醫評選獎勵工作，加大人才招聘和引進工作，同時強化各級各類培訓，注重層次，強化效果。

年工作總結 篇3

班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦，教學工作繁忙而又充滿樂趣。本學期來，本人能時刻牢記“愛崗敬業”和“為人師表”的職業道德之宗旨，在實際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級管理和德育建設，教育教學中不斷探索，緊跟課改步伐，在上級諸多領導的關心、支持、指導和幫助下，取得了一定的收效並且有了良性的發展。

一、增強管理意識，使班級工作更上一個台階。

通過上學期的努力，班級管理已取得一定的成效，學生的行為規範已被納入正軌，班級情況基本正常，教學秩序井然。這學期主要是強化管理意識，鞏固上學期的管理成果，將班級管理提高一個檔次。

1、開學初，我就和全體學生一起在班會上改選了班幹部，創建了更加完整的班級管理體制，加入了新鮮血液，讓學生得到鍛鍊的機會。在開學初，我和全班學生就明確了班級努力和前進的方向。我也利用課餘時間和學生們一起討論班級該有什麼樣的人文氛圍，給學生一片更加美麗而又適合展示自己的舞台，營造一個温馨而又充滿朝氣的班級環境。

2、繼續做好《中學生日常行為規範》宣傳和實施工作，黑板報作為宣傳的主要陣地加以合理的利用。我經常利用早讀課前幾分鐘，加強《中學生日常行為規範》、《洪澤外國語中學學生管理制度》的宣傳和學生的教育，強化學生的紀律觀念，及時發現問題，解決問題，根據學生的實際情況給予必要的表揚和批評，獎懲分明，讓他們從小有明辨是非的能力。對每一項班級事務，落實措施，鞏固成果，使班級管理工作再上一個台階。

3、繼續配合學校加強學生的自我管理教育，鼓勵學生積極參加學校的各項活動。為了加強班級凝聚力，我還帶領他們經常開展有意義的活動，在活動中拉近彼此的距離，形成團結向上的良好班風。本學期我帶領學生開展了一系列的班級活動：如新聞故事會、我心目中的英雄等各種活動形式對學生進行革命傳統和集體主義教育。組織了五次主題班會課。在學生處的直接指導下，組織了學生開展“面對國旗，我莊嚴宣誓”活動。

4、此外，本學期我班圍繞環境保護的主題以多種形式對學生開展了“大地，生命的搖籃”、““環境與地球”等一系列的活動，倡導學生從小講衞生，愛護環境，使學生受到的深刻的教育，形成強烈的環境保護意識，提高了學生的整體素質改善了班風。在學校環境治理工作中，我也盡了自己的努力，配合學校做好工作，帶領全班學生積極做到不隨地吐痰、不亂扔紙屑、不走泥土路，為整治學校的環境貢獻自己的力量。本學期，在學校的常規檢查量化積分中，我班一直位於前三名，每個月都拿到班級管理流動紅旗。此外，諸如清潔衞生習慣、待人接物、社會公德，等等方面，我處處注意言傳身教，時刻注意自己的言行，為人師表，嚴以律己，寬以待人。在教會學生學習的同時，教會他們如何做人。我用一顆赤誠的愛心去點亮他們成長道路上的明燈，努力詮釋什麼是寬容，什麼是愛。

二、樹立正確的學習觀念，班級學習氛圍較濃。

1、管理好課堂紀律，要求學生養成課前做好準備工作，上課要求學生認真聽講，及時掌控課堂秩序。讓學生在書上學習記一些簡單的筆記，提高課堂的學習效率。課後能及時與任課教師聯繫，瞭解學生各學科的學習情況，針對個體制定措施，幫助其把學習成績搞上去。

2、堅決制止學生抄作業和不做作業的現象，要求當天的事情當天完成，並且經常完成限時作業，提高學生的作業速度。平時對學生獎勤罰懶，嚴格要求。在期末複習階段，積極配合各任課教師輔導學生開展複習工作，培養學生良好的學習態度和習慣。

3、班級樹立學習的榜樣，讓學生們向班裏學習成績優秀的同學學習，每人為自己找一個小對手，樹立近期目標和長期目標，增強競爭意識。經常進行學習評比，做好獎勵工作，在住校生和走讀生之間開展“比比看”活動。強化走讀生的自我管理意識，自覺學習習慣。

三、樹立班幹部威信，培養一批班級管理小能手。

1、定期和班幹班幹部交流，和他們一起總結以前的工作和在工作中的得失，討論今後的工作目標和自己要改進的地方，開展批評與自我批評，促進班級工作的發展。

2、努力培養班乾的工作能力，經常找他們談心，幫助他們改進工作方法，促進他們管理班級能力的發展。比如剛開始我手把手地教他們如何出好黑板報，搞好班班級的宣傳工作。慢慢地我放手讓他們自己動手做，培養了一批宣傳小幹事。在活動過程中，我採取由扶到放的原則，我開始時主動參與活動的策劃和組織。漸漸地，我放手讓班幹部自己去策劃整個流程，去主持，我只是給予必要的指導。我的採取定期召開班幹部會議或個別談話，分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法;同時進行職責分工，做到人人有權、人人有責、互相監督、相互協調，實行民主管理，逐步培養出像李晶晶、化洪劍、唐明珠等這樣一批較為得力的班幹部，使班級管理有了良性的互動。

3、在適當的範圍內，充分給予班幹部管理班級體的權力，調動他們的積極性和主動性，讓他們自己管理自己，如每天的眼保健操，我讓幹部巡視管理紀律;每天的早操，我讓幹部負責整隊;每星期五的大掃除我也把任務分配到個人，再讓班幹部協助檢查和督促，使得班級清潔衞生工作做得十分到位;每一次的集體活動我更是放手讓幹部發揮他們的影響力和組織能力把活動搞好。

4、做好班幹部隊伍的思想工作，要求他們明確自己的職責對自己嚴格要求，做每件事都要起到帶頭作用，比如在勞動中，在捐款中，在報紙雜誌的訂閲中，幹部們都起到了良好的帶頭作用。我常常對他們的成績和成長給予充分的肯定，對於他們的失誤和過錯也是及時批評指正，同時給予其充足的管理的實權，幫助其完成任務。

四、防差轉差落到實處，效果明顯。

1、經常找班裏的基礎較差的學生談心，穩定他們的情緒，及時幫助他們發現身上的優缺點，肯定進步的同時指出缺點，督促其改正某些不良習氣，促使他們加強自我管理和糾正，不斷進步。

2、採用多種途徑與家長保持密切的聯繫，經常和家長交流學生的在校情況和在家裏的表現，讓家長們起到協助、配合與監督的作用，使家庭教育參與到學校教育中來。經常性與家長取得聯繫,定期召開家長會,積極做好合力教育工作。邀請家長來校面對學生一起商討教育對策。本學期第一次檢測後及時召開了8位後進生及其家長和科任教師的面對面座談會;按學校的安排於期會考試後及時和家長進行交流，有力密切了學校和社會的聯繫，有力配合了對學生的及時教育。

五、注意學生青春期的思想疏導、引導工作。

八年級階段是學生成長的一個關鍵時期，也可以稱為“心理斷乳期”，他們處於幼稚期開始向成熟萌芽，他們的心理獨立性逐漸增強，但他們其實還很稚氣，做事往往走向衝動。這一階段班主任就要作好心理的疏導工作，及時解決他們的心理問題，引導他們向健康的方向發展。這一時期也是他們的青春萌動期，如果不能正確的引導他們，有的同學就可能沉湎於朦朧的感情糾葛之中，失去學習的興趣，針對這些方面，我班專門開了主題班會，讓同學們自己討論，自己得結論，我適時的引導，告訴孩子們感情確實是美好的，但是如果不適時機就會變成一杯自釀自飲的苦酒。我們不能用將來的無知、甚至墮落來賭今天。

要把握人生黃金時期多學知識、多學本領。將來生活才能更美好。

年工作總結 篇4

20__上半年來，__主要負責室內設計工作，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現將這上半年的學習、工作情況等作如下彙報：

一、加強學習，兢兢業業，提升工作業績

紮實勤奮工作，提高工作業績、堅持學習業務知識，提升自身業務素質。

為了更好地適應人才工作的新形勢要求，這半年來我還是緊抓業務學習，認真學習了與工作相關知識和經驗，向領導前輩們學習他們好的經驗，好的方法，進一步提高自身的業務知識能力水平。片面的掌握自己的工作業務是不夠的，平時我也注重向其他業務往來單位學習熟悉瞭解各種工作，在多學習、多接觸中提升了自己的業務水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務企業、服務羣眾。

二、堅持熱情細緻服務，認真完成各項工作

在中心日常工作期間，我能嚴格遵守中心的各項規章制度，認真完成上級、領導交給的任務。也能恪守為民服務的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務，耐心細緻。我主要負責的是室內設計。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在公司工作並不是那樣簡單的，我只好做到我能夠做到的一切，我知道我的能力還是不夠，但是誰也不能做到完美，我應該繼續的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。

三、在接下來的半年中，我還是會繼續努力的具備專業設計水平

那就需要加強自己的專業設計水平。那什麼是專業?從一門開始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門然後觸類旁通。無論是什麼樣的室內設計都是空間上的設計，所以功能規劃，色彩，燈光，材質，造型及工藝，是你主要掌握的核心內容。在設計上你所反覆應用的就是這些。如果連一個卧室的正常照度都不知道，燈光對材質的的色彩影響都沒有清晰的概念，那距離做設計還有一段距離。

輔助的而且也是必不可少的是人文歷史，人體工程，視覺或者説空間心理(可以理解為風水)。做設計不是能畫漂亮的效果圖，能繪製標準的施工圖紙就是設計了。設計就是把即將實施的事物提前規劃出來。

四、每個細節皆有來源

推敲自己設計的每個細節，每個尺寸。為什麼吊頂要做150高，為什麼會選擇砌體隔牆而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”。先筆後意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲!

用你的專業和深思熟慮來做設計。這個就是好的設計師了。功到自然成!

20__上半年我的工作不能説是完美，但是我想説我已經盡力了，雖然我知道自己還是存在着不足之處，但是我在不斷的改正中，我會做的更好的。

年工作總結 篇5

回頭望去，才發現已在工作的崗位上留下了半年的光景。作為一名醫療衞生系統中的一員，有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上，讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入雲霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長着。如今，小樹苗的身上也有了一圈代表着經歷的年輪;我，也對這半年間工作感想做一個梳理和總結。

作為一名財務人員，就面臨着長期與貨幣和數據打交道;工作中更是要求自己必須努力，不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練，不斷思考，不斷完善。特別對於目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得税核算工作，其間的數據歸集、數據錄入、數據核算分析以及數據的報送，都需要自己嚴謹認真、一絲不苟;我也鍛鍊自己對數字保持高度的靈敏和絕對的真實，面對事物時更是要多加考慮和思索。通過過去的校園學習和工作後的學習總結，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會;其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢，既作為財務人員，要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性，這樣才能更好地完成自己的工作。“四多”呢，就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學、多做”;處處留心皆學問，如今的我們就應該多積累和學習各方面的知識。古人云，“三人行必有我師矣”，所以每一位前輩都是我的老師;要在向前輩們的不斷學習和自我的不斷總結中，不斷提升，不斷進步。我也深知，目前的所學所感離要求還有很長一段距離;我也在業餘時段鍛鍊和提高自己的專業知識和綜合素質;今年6月參加了醫院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽，獲得了三等獎;在醫院的思研會中遞交了題為《創先爭優在行動》的論文，這是向前輩學習的難得機會，也讓自己的心智得到了鍛鍊。

作為中心醫院大家庭中的一員，我們更多的時間是為臨牀科室和醫護人員們服務。他們奮戰在第一線上，孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈，他們把時間和精力都獻給了病人。所以，當他們需要我們的時候，我更應該義不容辭的細心傾聽，耐心解決;努力把自己最好的一面呈現在他們面前，努力提供優質的服務;讓他們沒有其他疑慮，沒有後顧之憂;進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

這半年的光景中，我在一個全新的平台上學習、實踐、進步。但我知道，自己還有許多的不足需要改進。我會在今後的工作中繼續努力;去其糟粕，取其精華，為醫院的建設和發展貢獻自己的一份微薄力量。

年工作總結 篇6

20xx年x月調任花苑鄉人大副主席，20xx年x月經市委調整為鄉政府副鄉長，分管民營經濟、項目建設、統計工作。一年任職以來，在鄉黨委、政府的領導下，我作為負責統計和項目的負責人，立足本職工作，積極配合鄉黨委、政府主要領導及班子成員，團結全鄉幹部羣眾，緊緊圍繞全鄉經濟社會發展總體目標，解放思想、求真務實、真抓實幹、積極創新，使我鄉經濟社會各項事業取得了進一步的發展。現將本人履行職責和工作情況總結如下： 實現環境保護否決指標和控制指標為零。

一、民營經濟及招商引資項目工作

為繁榮我鄉經濟，實現經濟成功轉型，我積極協助主要領導謀劃、落實我鄉招商引資項目。通過與投資方的共同努力，已完成或超額完成招商引資項目目標任務：與北京公司簽約長城旅遊項目一個，計劃投資50000萬元，目前已經完成固定投資120xx萬元。

二、重點項目建設

目前，全鄉有8個項目開工，以生態農業產業園區為紐帶推進項目建設。太行市生態農業產業園區佔地1200畝，由北京林業大學規劃設計，總投資1.6億元。自20xx年開始建設至今，園區已完成投資7500萬元，建成了現代化日光温室10個、綠色甘薯基地100畝、綠色花生基地200畝、野生藥材基地100畝，特色養殖基地120畝，建成年產20xx噸的精煉油加工生產線;年產20xx噸的甘薯系列產品加工生產線和年產20xx噸的掛麪生產線;投資20xx萬元建設了佔地6000平的現代農業館。

目前，園區已成為我是最全的農業產業化龍頭企業，可輻射帶動5萬畝綠色花生、甘薯、雜糧、果品基地建設，增加社會效益20xx餘萬元。

一是綠道建設(5個)：1、民兵訓練基地項目，已完成1300萬元，射擊館、野戰俱樂部基礎完成，辦公樓主體完工。2、長城旅遊文化開發項目。已完成投資900萬元，完成實地勘察，正在進行後期數據的處理與研究，工程規劃的修改和編制已經完成，等市政府審核通過。3、萬畝生態農業園項目。已完成完成投資3000萬元，栽植優質核桃1萬畝。4、生態大觀園連棟大棚建設項目。完成投資20xx萬元，7000平大棚主體建設完成，棚內栽植果菜、花卉30000株。5、生態大觀園環園水系、農家四合院建設項目。目前完成投資3000萬元，挖土1.5萬方，完成水系工程400延長米;四合院工程正在進行土地平整，已平整土方40萬方。二是工業項目(2個)：1、新型建築門窗廠，已完成投資3600萬元，、一期已投入生產。2、製衣廠服裝加工項目。完成投資3000萬元，廠房建設完成，已投入生產。三是三產項目(1個)：鐵礦精粉、廢鋼物流項目，完成投資2480萬元，場地建設完成，週轉礦粉18000噸。

以上8個項目中，新型建築門窗廠一期、製衣廠、生態大觀園連棟大棚已投入生產，其它5個項目在建。

三、謀劃項目情況

按照謀劃、引進、建設一批適合我鄉的優勢項目、代表性項目的思路，全力抓好項目謀劃，儲備一批有利於產業結構優化升級、有利於經濟發展方式轉變、目前謀劃項目5個：水庫開發，由業主、到規劃局、水務局、旅遊局，利用現有資源實施新項目;

帶北京投資老總對紅峪山莊二期工程的總規、詳規及前期工作進行安排佈署;老年生態休閒療養中心，計劃總投資5000萬元，進行老年公寓、老年託老所、療養所、護理所及無公害果蔬食品生產基地建設。

四、統計工作

截止11月底，完成固定資產投資30000萬元，佔目標任務的100%; 農民人均純收入達到了12312元，同比增長13%。工作中除按時、保質、保量地完成了日常經濟數據統計彙總外，我還親自和同時們一起加班加點，準備省統計巡查工作，確保了各項指標及時準確的統計和上報。

五、廉潔自律及作風建設情況

嚴格執行“四大紀律八項要求”，認真履行廉政承諾。一年來無違反規定收送現金、有價證券和支付憑證行為;無 “跑官要官”行為;無參加賭博行為、用公款大吃大喝行為;切實轉變工作作風，帶感情做好羣眾工作，在處理信訪事件時，沒有利用職權強壓於民，做到公平合理;沒有以虛報、謊報等手段獲取榮譽和其他利益等行為。

六、政治品德、職業道德、家庭美德、社會公德情況

自已牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀，踐行全心全意為人民服務的宗旨，對黨、國家、人民無限忠誠，做到了權為民所用、情為民所繫、利為民所謀。堅持一切從實際出發，恪盡職守、勇挑重擔、盡職盡責。時刻牢記“兩個務必”，生活作風檢點，家庭鄰里和睦、孝敬父母老人。做到了堂堂正正做官、清清白白做人、乾乾淨淨做事。

七、存在問題及今後打算

一年來，本人對工作兢兢業業、盡職盡責，但仍然存在諸多的不足：一是對政治理論學習較少，政策理論水平有待於進一步提高;二是工作方式、方法有待於進一步改進;三是需進一步提高個人文化修養。

在過去一年的工作中，本人雖然做了一些應該做的工作，並取得了一定的成績，但與市委市政府的要求、與全鄉廣大人民的期望還有距離，自己工作中也難免有不少的缺點或不足，比如政治理論修養有待加強、工作方式方法有待創新、帶領農民脱貧致富的路子不夠多等等，在新的崗位上我要加以克服和改進，繼續為廣大人民羣眾服務。

年工作總結 篇7

XX年上半年財務工作充分發揮財務的監督職能，調控各項費用的合理支出，為領導提供決策依據。現將這半年以來的工作情況做如下彙報。

一、半年的收入情況。

XX年全年計劃為 萬元，上半年完成 萬元。完成計劃的 %。其中：固話 萬元，數據 萬元，小靈通 萬元。這半年以來，由於移動和聯通公司的相互競爭降低資費，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開拓市場，發展新的收入增長點，來彌補由此造成的影響。

二、積極控制成本費用。

今年是網通公司上市第一年，增加利潤是全公司從上到下的第一要務。在激烈市場競爭環境當中，大幅度增加收入已幾乎不可能，所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達的可控成本計劃是 萬元，這比去年計劃減少了 %。我公司上半年完成 萬元。在這種情況下，我們結合市公司的要求和我公司實際情況，出台了一系列成本費用管理方案、發票管理核銷辦法。上市之後，省市公司對內控制度進行了完善，加強了憑證傳票管理。我公司對此加強財務監督，嚴格執行省市財務制度、財務紀律和會計基礎工作規範的要求進行財務報帳。在審核原始憑證時，對不真實、不合格的原始發票堅絕退回，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，充分發揮了財務核銷和監督作用。從而達到了增收節支的目的，確保了成本費用在計劃內使用。

三、營業款的管理。

上半年，市公司帳務中心對我公司營業款管理進行了兩次的檢查，在檢查中發現了一些問題，如繳款不及時等。對此我們認真對待，逐個問題認真研究，仔細解決。*縣合鄉並鎮後，有七個鄉鎮當地沒有銀行機構，最遠的支局有50多公里，但為了確保營業款的安全，我們克服困難，當營繳款達到5000以上時，派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務中心，然後由專職營業款稽核人員進行每日清算，做到當日繳款送存銀行並核對。從而確保了營業款的及時、準確地上繳到市公司。

四、業務發展及日常工作。

今年全公司上下都感覺到業務發展的緊迫，除了日常工作外，業務發展也同等的重要。雖然財務工作雜亂繁重，但我們堅持發展是硬道理的原則，抓緊一切時間，利用八小時之外的時間發展業務。聯繫一切可以聯繫的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產品和新業務，把他們發展為我公司的客户，為公司發展做出貢獻。

統計工作和固定資產管理在相關人員的積極努力下，按時完成了上級部門的報表工作，每月都能保證數據的準確、及時地上報到統計科和資產科。並得到了上級部門的一致好評。

集團上市後，為了和國際接軌，按照國際慣例對財務實行ERP管理模式。ERP是現代化的管理模式，它能給決策者最全、最新的企業信息，符合上市公司的要求。上半年是試運行階段，也是熟悉和熟練的過程。在這期間財務帳套新逸和ERP並行，也就是説，以前做一遍的工作現在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開始，ERP就要正式上線獨立運行，經過多次的培訓和對帳工作，我們有能力保證ERP在我公司的應用能夠做到準確無誤，不出現任何差錯。

五、下步工作思路。

1、加強財務知識的學習，使我們的財務管理水平進一步提高。

2、規範成本費用支出管理和庫存材料的管理，並制定相應的管理辦法。

3、加強營業款的稽核，確保分毫不差地及時上繳到市公司。

4、對各項基礎工作進一步加強，如：統計、固定資產、日常報帳。確保不出現任何失誤。

以上是財務部門的XX年上半年工作總結，財務工作比較雜，這裏不可能詳盡列舉。總之我們相信在分公司領導班子的正確領導下，在上級主管部門的指導和幫助下，以及各部辦的大力支持和全體財務人員的共同努力下，能及時地完成分公司交給我們的各項工作任務，為單位當好管家，管理好每一分錢、算好每一筆帳。

年工作總結 篇8

20_上半年，某某公司深入貫徹落實某某公司年度工作會議精神，以經濟效益為中心，以安全生產為保證，以創新管理為手段，牢固樹立精細化的管理理念，在加強基礎管理、提高經營能力、保障安全生產、創新營銷方式等方面狠下功夫。

一、基本情況

(一)生產經營完成情況。20_年上半年，某某公司生產經營情況良好。粉煤灰深加工產業發展形勢利好，建材產品產銷兩旺;液氧、液氮生產銷售工作正常有序，設備運行良好，產品質量穩定，市場需求旺盛，所有指標可控在控。截止到5月底，公司實現經營總收入某某萬元，完成某某公司下達年計劃某某萬元的某某%。

(二)項目發展有新亮點。作為公司20_年項目建設的重點，4500Nm3/h全液體空分二期項目從前期設備採購、土建施工、設備安裝到最後單體調試和連鎖試車，均嚴格按照國家有關規定、程序和流程進行。20_年_月_日某某時，4500Nm3/h全液體空分二期項目實現一次性提前投產成功，目前已步入正常運行軌道。

(三)經營能力得到增強。20_年公司以加強品牌建設為着力點，創新營銷方式，隨時掌握市場動向，進一步提高

分析市場、爭取市場、駕馭市場的能力，逐步建立起了完善的市場營銷系統。20_年春季公司三次舉行某某建材品牌推介會，促進與本地區經銷商的交流互信，取得良好效果。在電站服務方面，某某公司全力配合主業公司做好各項輔助型工作，當好乙方。

(四)管理水平穩步提升。一是強化基礎管理工作，以實現管理工作的制度化、科學化、規範化、標準化為目標，進一步完善和建立各項規章制度和工作標準。二是按照精細化管理的要求，將年度經營目標任務層層細化分解，強化過程分析與控制。三是進一步理順各項工作流程，初步構建起運行順暢、銜接緊密、簡約高效的工作模式。四是創新用工薪酬管理模式，激發廣大職工工作熱情。

(五)安全工作持續推進。公司認真貫徹落實某某公司及某某公司安委會精神，完善“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的責任體系，進一步明確各級領導的安全生產責任，結合日常“二五”巡查制度，深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產月”活動，採取有力措施進行隱患排查和治理整改，保證了安全穩定的生產經營局面。

(六)黨羣工作注重實效。黨羣工作以開展黨的羣眾路線教育實踐活動為主線，着力構建“大黨建”工作格局，重點推動標準化黨支部和基層班組建設，實現黨、工、團齊抓共管;黨風廉政工作注重實效，認真落實黨風廉政建設責任制，積極開展效能監察，持續推進懲防體系建設。20_年公司組織開展了職工輕排球比賽、“三八”節趣味運動會等活動，並積極參加某某公司辯論賽，進一步凝聚了人心，振奮了精神。在文化建設方面，開展“成長講堂”創新職工培訓方式，鍛造“某某公司精神”和核心價值觀。

二、目前存在的主要困難和問題

應當看到，某某公司經過五年的發展，在取得成績的同時，影響和制約公司發展的潛在問題仍然存在，甚至部分問題的解決已經迫在眉睫。

一是在生產經營方面，受季節因素及建材行業民營企業、區域液體空分產量的逐漸增多影響，特別是空氣液化二期項目投產以後，公司銷售壓力進一步增大，完成年度核心目標任務任重道遠。

二是在管理模式仍偏粗放。某某公司由於輔業單位性質，所面對的市場形勢複雜多變，競爭對手多為個體户，具有較大的不確定性，因此在風險內控管理方面存在一定的難度，不免出現一些漏洞。

三是在隊伍建設方面，部分中層幹部的能力、素質同公司的快速發展要求還存在一定差距，甚至個別中層幹部立場不堅定，綜合素質不過關，應當引起高度重視。

四是在人才結構方面，隨着磚廠、攪拌站、空氣液化等新建產業的逐步投產，公司技術類人員缺口較大，部分技術人員的專業水平有待提升，部分管理人員也出現力不從心的現象。

五是在宏觀政策方面，國家對建材行業的環保投入要求越來越高，公司受歷史、資金等方面因素限制，設備改造工作量較大，目前與國家節能環保要求還有一定的差距。

三、下一步工作思路和具體措施

針對公司發展實際和暴露出的問題，20_年下半年要突出做好以下五方面工作：

(一)創新思路提升競爭能力。

一是加大市場營銷力度，轉變經營理念，創新經營方式，繼續推進品牌建設，加強市場調研，強化市場分析預判，採取靈活多變的銷售策略打開產品銷路。當前要做好空氣液化二期項目投產後的營銷準備工作，確保質量效益雙豐收。二是深入挖潛增效，壓縮管理成本，充分發揮預算的導向作用，實事求是地分析預算執行情況，查找差異原因，抓住重點問題和主要矛盾，落實解決措施。三是增強抵禦風險能力，持續推進風險管理及內部控制體系建設，增強幹部職工的風險防範意識;要及時開展效能監察和專項審計工作，加大對審計成果的應用，壯大監審隊伍力量，從嚴把關維護正常生產經營秩序。

(二)多措並舉實現管理升級。

一是持續推進基礎管理，對現有規章制度、流程、標準進行梳理，健全各項規章制度。二是加大精細化管理力度，嚴格按照年初提出的“五項要求”，將精細化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中，堵塞管理漏洞。三是深入開展對標管理，進一步加強對市場情況和同行業信息的把握，學習先進單位管理經驗和環保經驗，提高水平縮短差距。四是推進績效考核體系建設，建立科學的績效考評體系，完善各項激勵獎懲機制，及時進行兑現，提升經營活力。

(三)夯實基礎確保安全局面。

安全工作需要常抓不懈，公司將時刻繃緊安全管理這根弦。20_年下半年，公司將繼續貫徹落實某某公司及某某公司安委會精神，以深入開展“安全生產月”活動為抓手，結合“安健環”工作體系要求，進一步推進安全責任體系建設，加強日常巡查，實現安全監察關口前移，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發現的安全隱患，下大力氣進行整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

(四)狠下決心抓好隊伍建設。

中層幹部既是企業領導進行決策的輔助者，又是管理者和具體的執行者，在企業中起着中流砥柱的作用。當前，隨着發展速度的加快，某某公司部分中層幹部跟不上公司發展的步伐，綜合素質亟待提升。為此，20_下半年，公司要將強化幹部隊伍建設作為工作重點，狠下決心抓好乾部隊伍建設。一是堅持正確的用人導向，堅持以德才素質和工作實績用人，選聘德才兼備的中層幹部。二是狠抓作風建設，結合中央“八項規定”要求，下大力氣整改存在幹部隊伍中的“四風”問題，肅清幹部隊伍風氣，當好廣大職工表率。