工作總結及展望（精選11篇）

工作總結及展望 篇1

網球社自成立以來，在院團委正確指下，本社團骨幹及其成員們的共同努力下，取得了進步的成長。在本學期中我社內部開展了形式式樣的社團訓練活動，做了一些卓有成效的工作，取得了預定目標成績，走出了我院網球運動普及的第一步。

一、社團主要做了以下工作

1、內部建設

本社團由社長、副社長、組織部、辦公室、宣傳部組成。發揮社團職能作用，內部工作部門職責範圍基本明確、建立初步有效的社團運轉機制

2、內部活動

在學院網球真實網球水平的基礎條件下，採取長期常規社團訓練活動，讓本社團成員進一步的瞭解及認識網球運動，更清楚的掌握到本社成員網球運動的真實水平，使社團更加清楚了前期基本目標是要以提高社團成員基本技術水平為主。

抓好訓練組織本社團組織部分有網球基礎的成員及社團幹事進行交流，進一步規範技術教學體系，為本社的發展起到了促進作用。

努力加強訓練，以強帶弱.每星期的訓練活動，我社成員都積極的參加，參與性明顯地提高了。本社成員在網球中體會到網球運動帶來的快樂。享受網球的快樂一直是我們社團的口號。

我社根據自身實際情況，主要訓練了幾個有基礎的骨幹力量，以此擴大懂技術的成員，使其帶動幾個基礎不好的成員，這樣加強密度訓練，以強帶弱，提高整體水平。

3、外部活動

本社團以球會友,促進交流,展現青春風采,豐富校園生活為宗旨，開展了外部活動。

與時光魅影攝影協會、乒乓球社、動漫社等社團建立友好關係，互助並開展了一些活動。

在南郵通達內初步培養一種熱愛網球運動的良好氛圍，形成獨特的校園網球文化

二、存在的問題及展望

針對目前社團活動工作效率低，內部工作制度不完善，工作責任分配模糊等狀況進行整改規範化，將工作具體化，責任到人：

1、部門重新建設

針對目前社團活動工作效率低，內部工作制度不完善，工作責任分配模糊等狀況進行整改。

針對目前技術水平條件，撤銷外聯部。將工作具體化，責任到人，提高工作效率。

加強幹部隊伍建設,社團幹部應更具有榜樣性及模範作用，應真正把那些能力強、素質好、顧大局、講奉獻、熱心為同學服務的學生幹部配備到重要的崗位上來。

同時，加強幹部之間及幹部與廣大社員之間的交流溝通，社團幹部從工作能力和綜合素質上得到提高，也使得社團幹部們得以人盡其才、才盡其用，使他們充分得到鍛鍊和成長。

2、繼續努力開展常規訓練活動，努力提高社團專業水準

3、工作有計劃、有總結，程序完整.社團組織活動需要進行詳細徹底的準備活動工作，不能放過細節，很小的細節就可能影響全局。各項任務應分工明細，有計劃有步驟的進行，這樣才可以提高效率。

4.優化自身機制，積極開展活動，爭取晉升為優秀社團

5.組織多種形式的活動，增加師生對網球的瞭解

6.加強與學校其他社團的關係，相互支持，共同發展

工作總結及展望 篇2

12點的鐘聲結束了，鞭炮聲迎接了，新的一年開始了。新年計劃又開始寫了，突然想到去年的年度計劃表，看了看，年度總目標100萬，只完成了百分30，重複的去看，去體驗整個XX年的過程，從一個領域轉到了另外一個領域，這也許是一個轉折點，也是個起點。

XX年度總結

風風火火走過了，也離開了，老虎也離開了，走下去的是的挑戰，過去一年裏，自己學到了很多東西，也成長了許多，進入互聯網公司已經一年零三個月的時間，這一年零三個月的時間裏經歷了很多很多。在XX年！自己付出的太少了、在XX年自己努力的太少了。客户開發數太少了，簽單數太少了。從XX年6月25號進入銘萬，到現在的，半年的時間裏，只完成任務的一點點，是個遺憾，實力不夠，努力不夠，學習不夠。也沒能夠更好的帶領小組完成目標。

可可隊的成立，自己身為組長，沒有以身作則，沒能帶好他們自己責任很大。 對於XX年的總結為以下幾點：

1、年度目標沒有完成為恥XX年的年度目標是不變的，不管在哪個領域哪個平台都需要鎖定這個目標。

2、XX年自己沒給部門帶去業績及貢獻為恥，XX年，到了最後一個月沒能給部門到來業績，託部門後退。

3、以帶動部門士氣為榮，部門的士氣很重要，他代表着一天的結果，自己也希望能夠有更好的貢獻。XX年沒帶去什麼，帶動了一個有活力，有激情的團隊，不過這跟領導的帶領也有很大的關係，有優秀的團隊就有優秀的領導。

XX年目標

XX年度目標30萬，平均每月是2.5萬.

XX年度計劃

新的一年，新額氣象。更好的帶領好可可隊，完成目標。

1、目標標準化：以完成目標為榮。

2、學習，增強學習力度。改變自己，提高學習力。

3、提高小組與自己的執行力，把焦點集中於計劃。

部門走向影響上海的部門。為全國冠軍的榮譽去拼搏的一年， 加油,。

小組計劃

小組的成立，也是挑戰自己的時刻，學習及成長的階段，小組的規範化，小組的成長化，小組任務的執行化，一定要標準化。

1、小組目標及個人目標的堅定性，完成性，嚴格化。

2、培訓：利用人力資源，把優勢最大化。

3、執行力，行動證明一切，結果代表化。責任為重點。

十大事件

十大事件完成了兩件。也是關鍵的兩件。十大事件

1、希望在，三部的兄弟們都能自己強大起來，自己獨立殺單。

2、希望三部通過所有兄弟的努力完成年度總目標，真正做到三部引領上海。做上海及全國冠軍。

3、自己通過學習與努力，用實力去證明自己。往更高的領域去走，也走向輝煌。

4、自己業績突破30萬。

5、更好的帶領好小組，更好的突破。

6、XX年銀行卡有5萬現金。

7、多看書，多學習知識。

8、今年給自己找個媳婦，過年帶回去。

9、XX年積累與結交20個關係好的大客户，以方便後期發展。

10、給話滿句話，別把遺憾留給.加油。

完畢 ！加油

工作總結及展望 篇3

從20__年_月_日來到公司以來，我在的營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏，雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關係，特對階段性的工作進行總結。

針對以前的工作，從四個方面進行總結：

一、公司項目的成員組成

營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今後會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協調和責權明確

由於協調不暢，營銷部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的現象，這一方面作為公司的領導，我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極着手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責、權方面仍存在着不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

三、關於會議

會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關係的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發公司在下面溝通好，這樣會更有利於問題的解決。

四、營銷部的管理

前一階段由於工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定製度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以後我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，瞭解真實想法來避免不利於雙方合作和項目運作的事情發生。

工作總結及展望 篇4

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為經房企業的每一名員工，我們深深感到某企業之蓬勃發展的熱氣，某人之拼搏的精神。

看似簡單的工作，更需要細心與耐心。在我的整個工作中，提供各類銷售資料，平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料，讓我從生疏到熟悉，進一步瞭解公司的房地產項目及相關客户等工作內容。剛開始由於對房地產知識掌握的不熟悉，常常在接聽客户電話時，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口，我們回答客户的每一個問題，都跟公司的利益息息相關，每説一句話都要為公司負責，為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感經驗不足，部門領導和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助，及時化解了一個個問題。每接待一次客户後，還要善於總結經驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現，確保在下次工作中有新的提高。隨着工作的深入，現已開始接觸銷售部管理的客户工作，電話拜訪、催款是一門語言藝術，這不僅需要好的表達方式，還需有一定的經驗。俗話説：“客户是上帝”，招待好來訪的客户是我義不容辭的義務，在客户心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來説，我覺得這裏的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通，對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，並且努力做好自己的本職工作。

工作總結及展望 篇5

短短的兩個多月讓我真正的感受到大學生活的美好，尤其是科協項目部，它給了我一個自我展示的平台。“開口能説，提筆能寫，遇事能辦”是科協項目部的宗旨。就這三方面的能力，我與開學相比提高了很多很多。

我很清楚的記得，我面試科協項目部時的情景。那天下午，我懷着一顆膽怯的心，走上了講台，開始了我的自我介紹。在介紹時，我看了一眼在下面的部長和許多與我一樣來面試的同學。突然間，我感到了一種無形的壓力，那刻，我説話開始變得吞吞吐吐，在下面想好的語言也變得沒有了頭緒。站在上面我才發現我是多麼的膽小，多麼的沒有自信。平日裏的自信全都跑到九霄雲外去了。而現在，我雖然不能達到口若懸河的境界，但我可以將一件事很完整的傳達給其他人，即使是在公共場合，我也同樣能從容的説出來。

“寫”是我的一個大問題，我沒有紮實的文學功底，而且連策劃書的步驟都不知道，這只是我開學的狀況。現在卻不同了，雖然不能寫出優美的文字，但學會了很多應用文的格式以及寫的基本內容。讓我覺得在部門同樣學到了很多有用的東西，並且鍛鍊了能力。

在部門的兩個多月中，陸陸續續地承辦了一些小活動。活動中，有很多事讓我深有體會。第一次做事，我開始有點抱怨。就是學院運動會那天，我們去幫體育部搬椅子，抬桌子，而體育部內部幹事卻很少有人去做。現在想來，我覺得很慚愧，部門之間本來就應該互助，幫助其他部門工作也是很正常的事。另外，自己部門裏也主辦了經管五大活動的講座以及erp沙盤模擬的訓練。講座開始前，在我們佈置會場的過程中，由於時間倉促和人員的分配不當沒有將會場在預期的時間內完成。這讓我意識到，做事要有安排，而且還要按照計劃實施。在緊接着的erp沙盤模擬訓練中，我們的人員分配就比較細化了。其中，我負責申請教室，而且還很快就搞定。這雖然不是什麼大事，但我感覺到我做事的能力以及辦事的效率都有很大的提高。

在上次例會中，部長問了我們三個問題：

一，進入學生會以來你最自豪的事?

二，最困惑的問題?

三，認為部門或使學生會最需要解決的問題?

對於這三個問題，我毫不猶豫的説，遇到了四位才能出眾，善解人意的部長，還有十一個互相關心，互相幫助的朋友。在這個大家庭裏我感到了温暖，看到了和諧。開學時，我對部門到底要做什麼，要學些什麼都很迷茫，也困惑了一段時間。經過部長的開導，現在已經很清楚自己進入部門的目的了。部門給了我一個鍛鍊綜合能力的平台，我也要儘自己的努力去完成部長給我的任務，讓自己的能力得到真正的提高。在科協項目部已經工作兩個多月了，部長平日裏的一聲問候，節日裏的一條短信，讓我們感到會非常的温暖。但在整個學生會，並非所有的部門都有我們部門這樣的和睦。因此，學生會最需解決的是部長與幹事之間要建立良好的關係，這樣部門的工作也才能順利的進行。

工作總結及展望 篇6

屈指算來，20__年5有到公司已近半年的時間，經過本單位的領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步瞭解。作為項目部的經營人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。

其次，我對半年來的工作做了一個工作總結。

一、態度決定一切

可以説，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人説，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什麼事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

二、學習無止境

職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校裏學的理論知識運用到工作中，並進一步提高、昇華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閲書本，為的是能儘快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校裏學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。

三、即使是最基礎的工作

也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，並不是那麼死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨着工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。

當然，我也存在着一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作經常出錯，還需要更多的鍛鍊機會;過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本着對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小週末，同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。

總之，我將以公司的經營理念為座標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閲，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

工作總結及展望 篇7

___入職以來至今已有_個月的時間，雖然在專業上有所不足但是我一直努力工作為公司創造業績以及提升自我。

20__年剛過去，在這一年的時間裏有很多收穫，年終了，我必須對自己的工作做一個總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面是我對20__年的工作進行簡要的總結。

我是__年__月__日到公司工作的，至今一年多，在此之間領導先後給我安排的工作是項目資料和工程造價，20__年我的工作是造價，因此下面只針對今年的造價工作作出總結。在今年之前，我預算方面的經驗也不足，只不過在學校裏學習理論以及做項目資料的時候在現場做過簡單的手工算量、組價、簽證和進度款申報工作，從來沒有單獨對一個項目完整的做過報價或者結算，僅憑這些不足的經驗和對造價工作的熱情我做起了造價工作;這裏要感謝領導的信任和認可讓我終於做了造價工作，因為這是我一直以來的目標。為了迅速掌握造價的工作內容我一邊加強學習專業知識，一邊仔細認真工作，遇到工作難點和問題，我經常請教其他有經驗的同事，幫助我解決問題並順利完成我的工作，這裏要感謝我身邊的同事對我工作的幫助、配合和指導。通過不斷的學習和工作，現在我對造價已有了一定的經驗和能力。這一年內我參與了許多投標報價，積累了很多經驗，現在我可以單獨對一個完整的項目進行投標報價以及對項目成本進行粗略的核算。

一、 工作情況

大量的實際工程對於我有很好的指導作用;還有公司積極向上的工作環境以及各位領導和同事常期灌輸學習重要性的思想激勵我不斷學習，不斷提升自身修為。

這一年先後對__個消防工程進行投標報價。經過這些項目，讓我的專業性與細心有了更進一步的提高，其實要做好造價工作一定需要細心、耐心和專業知識豐富，並能對行業資訊變化迅速的掌握。需要對項目現場跟蹤觀察瞭解，紙上談兵是不能準確的達到預算效果。並且經過這一年的工作，加快和提高了我對算量和組價的效率和準確度。

投標工作對公司是項很重要的精密工作，我再次感謝公司領導信任我能給我機會參與此項工作，這一年我經過多次投標報價的製作，不僅掌握了我自己負責的工作還基本瞭解到投標整體流程及注意事項，並且更加培養了我細心、耐心的工作態度。

二、自身存在的問題和今後努力的方向

在這一年裏，我付出了很多，同樣收穫也不少。通過一年的工作和學習，我感受到做為一名造價員必須要腳踏實地的做好每一步工作，對造價流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對定額、計算規則更要熟悉，還要繼續學習和造價相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。今年大部分時間都花在投標報價上，卻對已建項目的成本跟蹤做的極少，相信在下一年我們不僅會對投標報價做的更快更準而且一有時間就會去現場跟蹤查看和學習工藝流程，爭取對成本進行更好的控制為公司創造價值。

在今後我會多讀消防相關書籍及規範，熟悉每月工程造價材料信息，撐握定額的規定及解釋，並能將其熟練運用至工作中，當然也是要把投標報價和成本核算做的又快又準，並且向造價師方向發展。還有不僅應該掌握消防工程方面的知識，在工作之餘也要多學習其他行業和本行業其他領域的知識擴充自己讓自己不被公司和市場所淘汰。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我將帶着我的目標和夢想同公司一起進步。

三、 對公司的建議

希望公司能組織多到現場學習培訓，到工地現場學習這樣能更直觀更容易更快速掌握專業知識。

工作總結及展望 篇8

轉眼，高XX級學生會已經成立一學期了。學生會34位優秀的核心成員，從最初的激烈競選，到今天的團結協作，共同度過了令人成長，令人難忘的幾個月。在這中間，我們能看到每個人的進步，也能看到整個團隊的成熟。

團隊精神

我一直認為，一個成熟的學生會，應該是獨立，自主運轉，職責分明但精誠合作的。也就是説，一個成熟的學生會應該在團總支書記及主席缺席的情況下，依然井然有序，目標明確的進行常規工作並不斷進步。同時，在大型活動中，應該積極承擔責任，共同完成組織工作。

我們的高XX級學生會，雖然僅僅成立了一個學期，但是已經初步具備了這樣的素質和很強的工作熱情。這一點是這學期最為重要的成績。希望日後能繼續保持併發揚光大。

常規管理

在本學期中，年級學生會制定出了清潔，課間操和紀檢程序並順利施行。各部門按時檢查，工作認真負責。

在前半學期的團籍整理和團費收取中，組織部發揮非常重要的作用並非常好的完成了該項工作，希望能再接再厲。

活動組織

在本學期中，年級學生會順利地組織了長繩比賽，廣播操比賽和年級藝術節後台服務工作。從歷次組織中可以看到團隊的進步，但仍有上升空間，希望能繼續努力。

未來設想

從目前的情況來看，學生會團隊已經初具管理和組織能力，下一步需要的是在穩定基礎上的創造力和與其他年級的聯動，從而更好的發揮學生自治的作用。

以上就是我對本學期年級學生會工作的總結，希望這個活躍的團隊能百尺竿頭，更進一步。

工作總結及展望 篇9

20__年對於我來説是一個意義非凡的一年，在這一年裏，我的工作內容和工作性質發生了變化，我以飽滿的工作熱情投入新崗位的同時也深知自己肩上的責任重大，需要儘快學習和適應新的環境。這一年裏，在院領導的正確領導下，在科室同事的密切配合和支持下，我本着“以病人為中心”的服務理念，在踏踏實實做好護理工作的基礎上，不斷地學習新的工作內容，較好地完成了本年的工作任務，並且在個人思想素質和業務能力上都取得了一定的進步。

在思想觀念上，堅持以患者為中心，堅持以質量為核心的護理服務理念，以服務患者為宗旨，以患者滿意為準，全心全意為患者服務、為患者着想。在我們這裏，面對的基本上是老齡患者，他們更需要貼心的護理和關愛，所以細緻認真的護理，耐心的溝通顯得尤為重要。在實際工作中，我一直要求自己認真接待每一位患者，把每一位患者都當成自己的朋友，堅持着裝整潔大方，用語文明規範，態度和藹，禮貌待患。通過這一年的努力，我不僅收穫了工作的樂趣，還收穫了許多患者的肯定和關愛。

在業務上，自覺遵守醫院的各項規章制度，服從領導的各項安排，對自己的工作嚴格要求，認真履行自己的崗位職責，完成各項護理操作。在紮實護理工作的同時，不斷加強新崗位業務知識的學習。另外，由於進入新崗位的時間短，經驗方面有所欠缺，對於許多新的工作內容不瞭解，科室的領導及同事在這方面給了我很大的幫助。

在平時的工作中，我也不放過任何機會，積極主動地去學習領導及同事的工作經驗，出現問題時及時對工作進行梳理，找問題，找差距，在短的時間內完善自己的工作，提高自身的溝通、協調的能力，工作中精益求精，儘量不出差錯，少出差錯。

在即將過去的一年裏，要再次感謝院領導給予的教育、引導和幫助，也感謝同事們給予的關心和支持，回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應當發揚自身的優點和長處，克服不足，急病人之所急，想病人之所想，全身心地投入到工作中，提高自身的業務水平，努力使本部門的工作更上一個台階。

工作總結及展望 篇10

20xx本屆學生會在成立之後，在校領導和學生處、團委老師的具體指導和支持下，緊緊圍繞學校創建本科院校的中心工作，充分發揮學生會“自我教育、自我管理、自我服務”的工作職能，在廣大同學的鼎力協助下，經過全體學生會成員的共同努力，不斷拓寬工作領域，創新工作模式，改進工作方法，整體上完成了學期初定的工作計劃，並取得了顯著的成績，現就即將過去一個學期的學生會工作總結報告如下：

一、貼近學生生活方面：

結合我校實際，在新老校區以問卷調查的形式進行一次“學子之聲”專題調研，以座談的形式舉行了“學生會與你面對面”，對於從中反映出來的問題，學生會及時做了總結，並向各有關部門做了反映，都得到了不同程度的解決。通過這些活動，拉近了學生會與同學們之間的距離，增強了同學們對學生會的瞭解、信任與支持，同時也增強了學生會成員的責任感。

二、校園文化方面：

由體育部具體組織，成功的承辦了首屆“理想杯”籃球聯賽，從中增強了大學生的集體榮譽感和團隊精神。宣傳部組織承辦了“現場書畫展演”，在展演中，河南科技大學、洛陽師範學院學生會也參與進來，並作了廣泛的交流。

三、學風建設方面：四、娛樂文化方面：

組織舉辦首屆“新科杯”英語之星大賽，在此次活動中也加強了與外校學生會的聯繫。協助團委舉辦了XX年第一期成長論壇，並多次組織英語四、六級知識講座，從中調動了同學們學習的積極性，有力的促進了學風建設，為在校學生營造了良好的校園文化氛圍，在無形中培養了大學生的人文素養。

根據我校的特殊性，在新區舉行了主題為“走進新區，你我共聯歡”文藝晚會，在老校區舉行了社團文化廣角，主題為“同唱一首歌”文藝晚會。協助團委成功的承辦了龐龍“兩隻蝴蝶，與你相約”洛陽簽唱會，“青蛙樂隊”洛陽簽唱會，兩場歡送畢業生文藝晚會，通過豐富的文藝活動，陶冶了同學們的情操，提高了同學們的審美情趣。

五、校園文明方面：

學生會充分發揮大學生自律委員會、大學生伙食委員會的作用，結合第二十三個文明教育月，自律委員會組織學生定期抽查學生宿舍，有力的遏止了晚歸和夜不歸宿的行為，並多次維持大型活動的秩序，文明監督崗對校園內不文明行為給予了相應的制止。伙食委員會配合學生處、團委、後勤發展總公司對宿舍文化建設和教室、宿舍衞生的檢查做了許多具體的工作。

在過去一個學期的工作中，由於時間短暫，工作經驗的缺乏，我們也深知還存在這樣那樣的缺點和不足，現總結如下：

一、關於學生會網站，學生會各個部門和各系學生分會不能及時上傳工作計劃和工作總結，檔案管理和資料的收集工作存在較大的漏洞。

二、偏重對大型活動的開展，而忽視了對日常性工作的監督和管理，各系學生分會之間交流不夠，導致一個系舉辦活動，受眾羣體的單一性，不具有全面性。

三、做好學生會工作計劃，讓學生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學生會的一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續性。整體學生會成員素質有待進一步提高。

屹立於世紀之巔，面對知識經濟的挑戰，學生會如何在日益走向開放的校園中發揮基層學生會的作用，為我校的升本和跨越式發展作出應有的貢獻，在以後的工作實踐中，我們將會不斷的努力與探索，揚長避短，使學生會的各項工作在穩定中創新，在創新中穩步前進，逐步走向完善，我們也堅信：只要我們以積極的心態主動的工作，無悔的付出，一定會譜寫出更加壯麗的篇章。

工作總結及展望 篇11

光陰似箭，轉眼20__年過去了，星河國際項目部於20__年8月1日開工，期間在各界領導的關心與幫助下，以及項目部人員辛勤奮鬥下，終於在20__年的末尾圓滿完成了各項指標，並在12月份星河運營公司的檢查中得到了94.21分的高分，得到業主，監理，公司的一致好評。

年度星河國際項目工作成果

1.管理團隊

星河國際是我公司與之合作的第一個專業房產公司，有着一套非常健全的科學的評分評比辦法。評分細則涵蓋實測實量，表觀質量，管理行為，安全文明等4大板塊，包容了施工過程中的全部內容。雖然公司之前也或多或少涉及到這些內容，但是從沒這麼系統化，書面化，硬性化的執行這麼多要求，一開始整個管理團隊對這些要求是拒絕的，但是經過實施後才發現，原來我們對標準的不讓步是控制質量安全的辦法，半年的合作，使得整個管理團隊在管理水平，管理意識，管理手段上有了很大的提升。

2.施工任務

根據建設單位的經營目標及我公司的戰略目標，項目部全體人員努力下本年度保質保量地完成了各指標任務，主要完成情況如下：

20__年8月1日項目部順利開工，

20__年10月15日完成4層結平(順利完成建設單位銷售節點)，

20__年12月21日完成7#樓3層砌體樣板間驗收(建設單位交樓樣板驗收)，

20__年12月25日完成6#樓3層精裝修樣板交付(業主精裝修節點目標)。

項目部為完成各項節點計劃，編制總進度計劃，月進度計劃及周進度計劃，對節點計劃進行細化，分解，確保計劃完成。同時在監理例會中，每週對進度情況進行分析對比，總結進度落後或超前，提出趕工措施，圓滿完成了進度要求。

3.實測實量

根據業主的招標及合同要求，項目部需對主體工程、砌體工程、抹灰工程、水泥砂漿地面工程、門窗工程、塗料膩子工程等進行實測實量。在項目開展之處，項目部深入研讀星河實測實量操作規程，仔細研究了操作方法、數據統計、數據公示、預防措施、糾偏措施等等，並進行實測實量交底與現場實際操作交底達6次。項目部集體研討預防措施，要將質量控制在事前，提出了：測量模板面標高平面標註，測量垂直度澆築前後平面標註對比，澆築時仍進行垂直度測量，牆板支模加設斜撐，樑柱節點模板優化，排架優化等一些列措施，有效提高了實測實量的合格率。在實測實量數據統計出後，項目部針對實測數據進行分析、討論，找出偏差原因，制定了整改措施，專人督促整改落實。通過對事前，事中，事後等一系列控制措施，項目在12月份星河深圳運營公司的實測實量中取得了95分的高分，獲得了業主的肯定。

4.質量控制

針對我公司對業主揚子杯的，通過實施嚴密的產品質量保證體系，為向業主提供滿意的產品，項目部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的質量責任，各崗位人員全部做到持證上崗，編制了科學的實效性強的施工組織設計和施工進度計劃。

質量就是生命，質量就是效益，創精品工程是我司一貫的宗旨。為達到預定的質量目標，在主體施工中，我項目部建立了一套完整的質量體系：

1、工程施工實行樣板引路、技術交底制度。工程施工樣板先行，這也是星河業主的要求，施工之前先做施工工藝集中樣板以檢驗工藝是否符合星河要求，大面積施工之前先做小塊施工樣板以檢驗班組是否勝任星河施工任務，主體結構階段完成交樓樣板已檢驗設計是否合理，同時明確交付標準。完成精裝修樣板以展示業主售樓賣點。樣板驗收確認需附技術交底，樣板照片，驗收人員簽字確認等等。技術交底需交底到全體工人，交底明確。技術部門事前對圖紙熟悉，繪製配模圖，砌體排磚圖對工人進行交底形象，容易理解。從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。

2、嚴把材料進場關。首批材料進場，需通知業主公司材料部進行驗收，進場材料必須兩證一單齊全，並認真進行取樣複試，在監理人員的監督下按照規範要求進行取樣、送試化驗，試驗合格後方可用於工程施工，每批材料報審需報送至甲方，每週提供周材料進場週報。

3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質檢員的檢查驗收制度，經技術負責人複驗後簽字，報監理簽收並做到每道工序必驗，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了工人的責任感。

4、合理安排工序，建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規章制度，在施工中認真貫徹落實。同時針對星河的質量控制措施，項目提出了樓板控制器，鋼筋操作平台，牆柱鑿毛，鋼筋滿扎，模板集中加工，砌塊集中加工，雙控線，控制線上樑，激光貼餅，空調預製塊等等一系列措施，從施工各個角度有效保證了施工質量。

5.安全文明控制

1、確保工地安全文明施工，項目團隊提前對現場平面進行規劃布臵，施工人員對平面布臵進行執行。工地周圍全部用彩鋼板圍擋，做全封閉式管理，主要施工場地硬化，場地做臨時車道，保證道路暢通。施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標誌明顯，勞動紀律嚴明。施工作業規範化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。安全防護棚、安全走廊、加工棚等採用定型化定製，美觀安全，週轉次數多;主幹道路採用自動噴淋系統，砂漿罐採用硬質圍擋，_露土採用綠網覆蓋，能有效控制揚塵;動態危險源圖牌懸掛，實測數據公示，一目瞭然瞭解現場安全及質量情況。樓層臨邊洞口軟硬隔離封閉，有效消除安全隱患。

2、健全安全生產監督網絡，按公司、項目部、班組三級設立安全教育制度，由項目經理、質量安全技術負責人組成安全文明施工領導小組，項目經理為第一負責人，組織進場人員認真學習建築法及關於建築施工安全管理有關法律法規，進行三級安全生產教育，搞好崗前技術培訓。施工前進行安全技術交底，特種作業人員持證上崗，從事危險作業職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規範施工，堅決杜絕違章作業，安全人員分樓號，對安全進行總負責，並每人記錄安全日誌。

3、施工現場臨時用電設施齊全、靈敏，基本符合國家《臨時用電施工規範》的規定;施工機具操作人持證上崗，機械操作規程明確，責任到人;外腳手架架體、安張掛、腳手板鋪設及時、正確，保證了安全文明施工。

4、工地食堂嚴格按有關衞生標準執行，食堂配備消毒櫃、冰箱、電熱開水器等設施，同時配備醫藥箱、單獨衞生間、淋浴室極大的滿足了職工生活的需要。

6.管理行為

管理行為即我們的資料管理。施工之前需有經過監理，業主審批的方案，現場根據方案實施，技術交底到工人，做到方案與現場一致。工序資料與現場對應，檢驗批次停止點驗收，滿足要求方可下道工序。樣板驗收過後方可大面施工。實測實量數據統計，製表統計合格率並進行公示。材料報驗經過業主審批，每週材料週報報送。健全的機制無時無刻在規範着我們的行為，開拓着我們的管理意識，提高着我們的管理水平。

年度星河國際項目工作展開

20__年已經結束，20__年項目部仍然面臨着巨大的挑戰，明年面臨着主體結構驗收，2個月一次業主運營檢查，各專業分包單位進場等等巨大任務，項目部將更加努力，為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻!